Universidad Tecnológica de Matamoros

MATERIA: FUNDAMENTOS DE EVALUACIÓN SOCIAL DE

PROYECTOS

DOCENTE: CESIA ALAMILLO VELEZ

EQUIPO #5
• ELLIS REGINA AGUILAR VILLAMAR
• LITZY MAGALY MÉNDEZ IBARRA
• ZULEMA MARTINEZ MARTINEZ
• LESLYE ESTEFANIA DE LA ROSA CERVANTES
•

GRUPO: 3LGP3V
Julio-2021
Descripción de estructura
para la evaluación social
de proyectos
 Resumen Ejecutivo

El resumen ejecutivo es un documento que resume de forma eficiente un

plan de negocio. En él se refleja la sección más importante del plan de
negocio, ya que abarca los puntos claves y los resultados, así como as
acciones más fundamentales.
 Elaboración del resumen ejecutivo
•Ofrece una visión general de tu negocio: Lo que desde un principio tienes que plasmar en un resumen ejecutivo es
lo que hace tu empresa y el tipo de productos o servicios que ofrece. También debes dar a conocer cuál es tu público
objetivo y qué problema o situación deseas solucionar.

•Habla acerca de tu público objetivo, tu competencia y la estrategia de marketing: En el segundo párrafo

debes poner una definición clara de tu mercado objetivo y el problema o situación que estás intentado resolver. Después,
describe a la competencia de tu empresa y la ventaja de tu negocio en este aspecto.

•Ofrece una visión general de las operaciones financieras: En esta parte debes hablar acerca de las formas en la
que la empresa opera, de los propietarios, costos de ubicación, etc.

•Refleja en sentido de prevención: Algo que también debes reflejar en un resumen ejecutivo son los planes de futuro,
hacia dónde se dirige tu empresa, si existe alguna propuesta de expansión, y donde la sitúas de aquí a cinco años, por
ejemplo.

•Habla sobre lo que tu empresa necesita: Debes detallar un desglose de cuánto dinero necesita tu empresa y cómo se
va a utilizar. Esta última parte tiene como objetivo que detalles las necesidades de inversión de tu empresa.
 Situación actual del proyecto:
La introducción del informe se recordará brevemente la meta y objetivos del proyecto para
dar a conocer al lector el alcance y ámbito de estudio. Es recomendable también incluir las
principales pautas metodológicas empleadas y un breve inventario de las fuentes de
información a las que se ha accedido. Si han existido tomas de datos a través de entrevistas
presenciales es conveniente introducir una tabla resumen con datos de cada entrevista
(persona, departamento, puesto, fecha…) Suele ser interesante esquematizar la estructura
orgánica y funcional del organismo o empresa.
 Situación actual del proyecto:
En los estudios de naturaleza documental este aspecto suele ser relevante. El contenido del
informe deberá responder a la meta y objetivos descritos si bien es recomendable que aporte
datos desde un punto de vista cualitativo. Por ejemplo en una consultoría en materia de
archivos puede resultar interesante presentar el estado de la cuestión en aspectos como
contexto normativo, madurez del sistema archivístico, procedimientos operativos de gestión
documental, instrumentos de control y descripción, modelo de gestión y planificación, etc.
Por otro lado no deben faltar datos cuantitativos sobre el fondo documental como volumen
en metros lineales, inventario previo, incremento anual, uso de los documentos, espacios de
almacenamiento, etc.
 Diagnostico de la situación actual

El diagnóstico de la situación actual tiene por objetivo realizar una

descripción y análisis de los principales aspectos relacionados al
problema definido. Para ello, se deberá recopilar la información
apropiada, de fuentes de origen primario y/o secundario.
 Análisis de Oferta
La oferta es la que actualmente cubre las entidades participantes que ofrezcan ese servicio en la 
comunidad. Para ello tenemos que analizar la oferta haciendo mención ciertos criterios como:

• Determinar la oferta optimizada:

• Determinar los recursos físicos y humanos disponibles:
• Establecer los estándares óptimos de uso de los recursos físicos y humanos
• Determinar oferta optimizada con el uso de los recursos físicos y humanos
• Determinar oferta optimizada por tipo de servicios:
 Análisis de Demanda
Bajo un enfoque estrictamente social, el estudio de mercado es, esencialmente, un proceso orientado a
determinar la magnitud de la población beneficiaria, como expresión de la demanda que atenderá el proyecto.
La determinación de la población beneficiaria consiste en identificar, caracterizar y cuantificar a la población
beneficiaria, delimitarla en un ámbito geográfico y estimar su probable evolución para el periodo de vigencia
del proyecto.
En este proceso se pueden identificar los segmentos poblacionales siguientes: 

• Población de referencia
• Población afectada
• Población atendida
• Población no atendida
• Población beneficiaria
 Interacción de oferta y demanda
El movimiento de la economía se activa con una decisión. El consumidor debe elegir de
acuerdo a sus recursos, necesidades y preferencias cuáles son los bienes y servicios por
los que pagará. Como los recursos son limitados optará por aquellos productos que
hagan rendir más su presupuesto. Si un precio baja y los demás se mantienen igual, lo
más seguro es que demandará más del bien cuyo precio bajó.1 Si el precio sube,
consumirá menos o buscará la manera de sustituir ese bien por otro similar.
Detrás el producto están las empresas, son ellas quienes ofertan los bienes y servicios.
Los productores deben decidir la cantidad que producirán y venderán, así como las
técnicas que les resulten favorables para producir a los costos más bajos posibles y
obtener el mejor precio.
 Interacción de oferta y demanda
Estos elementos darán como resultado ganancias para el empresario. Parecería que el
consumidor y el productor van en direcciones opuestas y que sus intereses están
contrapuestos. Unos quieren ganar más dinero del producto y otros pagar lo menos
posible por él. ¿Cómo es que estos intereses se concilian? En el mercado la interacción
de la oferta y la demanda determina el equilibrio de mercado, esto la cantidad y el
precio. El precio es una señal que guía tanto a las empresas como a los consumidores,
pues indica cuánto pueden y quieren pagar las personas y ofrecer las empresas.
Mientras más abundante sea un bien, el precio bajará y, por lo tanto, la demanda
subirá.
 Conclusión
Este  proceso  tiene como propósito determinar la conveniencia de realizar proyectos o
iniciativas de inversión y operación bajo un determinado criterio de calificación. Por lo cual
la evaluación, entonces, sirve de marco de referencia para la formulación de un programa o
proyecto, permitiendo medir los costos y el impacto (o los beneficios) del mismo, así como las
relaciones existentes entre ambos. En estas ocasiones, la evaluación se convierte en un
elemento de cambio que permite la mejora de las prácticas y de los resultados y que presenta
una utilidad social relacionada con los intereses de la institución y de los profesionales, pero
también de los usuarios y del conjunto de la ciudadanía
 Bibliografías
• https://cepymenews.es/elementos-plan-negocio-exito/

• https://sites.google.com/site/disenodeproyectossociales/capitulo-viii

• https://www.monografias.com/docs114/diseno-proyectos-sociales/diseno-proyectos-sociales2.shtml

• http://www.2006-2012.economia.gob.mx/economia-para-todos/abc-de-economia/162-oferta-y-demanda

• https://manuel.cillero.es/doc/metodologia/metrica-3/procesos-principales/evs/actividad-2/

• http://www.businessvisionchile.com/Servicios/diagnostico-de-situacion-actual-de-la-empresa