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Junio de 2021
INTRODUCCIÓN
GENERAL
Comprende el devenir lógico y estratégico del mercadeo como solución a una problemática
específica.
ESPECÍFICOS
Diligenciar el simulador en su fase III Marketing Ecológico
Diseñar una Matriz DOFA, que contenga las debilidades, oportunidades, fortalezas y
amenazas de la empresa trabajada, teniendo en cuenta las variables ecológicas y sociales
desarrolladas en esta y anteriores fases.
Definir las variables del marketing mix ecológico (Producto, precio, plaza y promoción) de
la empresa en cuestión, apoyados en los puntos 2 y 3 de la actividad individual. Ojo, es el
marketing mix ecológico, es diferente al punto desarrollado en la fase 1.
CUERPO DEL TRABAJO
(MATRIZ DOFA)
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Canales de distribución rápidos y seguros por todo el territorio Lograr mantener su posicionamiento en el mercado con la ayuda
nacional. de estudios constantes del mismo, relacionando gusto y calidad.
Trabajo en equipo por parte de todos quienes integran Nestlé Abarcar necesidades de otros segmentos del mercado, como lo
Colombia S.A, gracias a una buena relación entre empleados y son los ancianos o personas mayores, diabéticas, entre otros.
su cultura organizacional. Conseguir siempre las mejores tecnologías tomando en cuenta la
Valores, misión y principios bien establecidos, que generan comunicación y relación de otras empresas Nestlé a nivel mundial.
confianza y lealtad por parte de los trabajadores. Establecer medios de contingencia para posibles crisis políticas,
Producción rápida, confiable y siempre en beneficio de los económicas o sociales, como convenios con el Estado u otras
consumidores y la satisfacción de sus necesidades. organizaciones, que en estos casos pueda apoyar de manera
financiera si la empresa lo requiere.
Nestlé cuenta con los medios y recursos necesarios para lograr
sus metas y objetivos organizacionales.
Rápida y fácil adaptación a la evolución de la tecnología. DOFA AMENAZAS
DEBILIDADES Incertidumbre e inestabilidad macroeconómica del país.
Ha cubierto algunos mercados quizás olvidados por otras Exceso de competencia de precios con otras organizaciones del
empresas de competencia, pero existe la falta de variabilidad mismo rubro.
en los productos con iguales características. Establecimiento de leyes, políticas y normativas a nivel
Poca información sobre sus medidas ecológicas. gubernamental para las empresas privadas, con decisiones de
aplicación inmediata.
Alza de los costos de producción debido a políticas económicas y
cambiarias poco estables.
Cambios climáticos que puedan afectar los centros de
producción.
OBJETIVOS DE MARKETING
Por lo mismo, la compañía está invirtiendo para garantizar la sustenibilidad financiera y ambiental
de sus acciones y operaciones en el largo plazo, específicamente en: Capacidad, tecnologías,
habilidades, personas, marcas, investigación y desarrollo. Su objetivo es satisfacer las necesidades
actuales sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras, para así cumplir con sus
requerimientos de modo de asegurar un crecimiento rentable año a año y en el largo plazo. Nestlé
está comprometida a proveer más alimentos nutritivos para los grupos sociales de bajos ingresos.
Las iniciativas de responsabilidad social de Nestlé se enfocan en niños, mujeres y otros grupos
clave, promueven dietas saludables, educación alimentaria y la actividad física.
Responsabilidad social nestlé. mejorando la calidad de vida y contribuyendo a un futuro más
saludable. Impulsados por el propósito de nuestra empresa de mejorar la calidad de vida y
contribuir a un futuro más saludable, hemos definido tres ambiciones generales que guiarán a
nuestros esfuerzos por alcanzar los compromisos de 2020 y apoyar la consecución de los
Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas. Nuestras iniciativas están respaldadas
por compromisos.
Ayuda a los agricultores, comunidades y al planeta a garantizar que nuestro café se cultive de
manera responsable. Respetamos a los agricultores ayudándolos a cultivar un café más saludable,
resistente a las enfermedades y de mejor calidad, lo que a su vez aumenta sus ingresos.
Respetamos a las comunidades al crear oportunidades para que las generaciones más jóvenes
preserven la herencia de la agricultura y no abandonen las granjas por las perspectivas que
ofrecen las ciudades. Además, respetamos nuestro planeta, por lo que creamos nuevas técnicas
agrícolas que protegen y preservan los recursos naturales.
VARIABLES DEL MARKETING MIX ECOLÓGICO Y ESTRATEGIA PLANTEADA
La compañía de alimentos Nestlé anunció que para el año 2025, el 100% de sus envases serán
reciclables. Esto, con el propósito de reducir el impacto ambiental que producen los materiales
arrojados al mar. Los residuos plásticos son uno de los mayores problemas de sostenibilidad a los
que se enfrenta en el mundo en la actualidad. Abordarlo requiere un enfoque colectivo. Estamos
comprometidos a encontrar las mejores soluciones para reducir, reutilizar y reciclar. Nuestra
ambición es lograr que todos nuestros envases sean 100% reciclables o reutilizables para 2025
Asimismo, la empresa Nestlé desarrolla la idea con el de desarrollar una economía circular y es por
eso por basa estrategia en cuatro compromisos:
Como siempre Nestlé, según su historia podemos deducir que está rodeada de un entorno natural
de gran belleza y riqueza, mostrara desde sus inicios una especial sensibilidad hacia el medio
ambiente, tanto para protegerlo como para emplear los recursos que le ofrecía, principalmente
pastos, agua y ganadería vacuna. Una sensibilidad que ha derivado en responsabilidad y en el
asentamiento de los principios medioambientales que deben regir sus actividades. Nestlé se
adelantó la legislación en materia de protección del medio ambiente, en todas sus operaciones e
implemento la primera depuradora de aguas residuales Nestlé, como agente social está
demostrando su comportamiento responsable hacia el medio ambiente, como base para abordar
los negocios desde la perspectiva de Creación de Valor Compartido, el cual es ligado al futuro del
planeta y depende de la capacidad para garantizar la agricultura y la seguridad alimentaria. Con el
fin de afrontar los retos medioambientales, Nestlé trabaja las siguientes estrategias:
Para el planeta
Nuestra ambición para 2030 es conseguir un «impacto medioambiental cero» en nuestras actividades
Cuidar el agua Actuar contra el cambio Conservar el medio ambiente
climático
Trabajar para lograr un uso del agua eficiente y Liderar los esfuerzos en la lucha Desarrollar envases más
sostenible en nuestras actividades Defender contra el cambio climático respetuosos con el medio ambiente
políticas y una gestión del agua eficaces Promover la transparencia y la Reducir las pérdidas y los
Colaborar con los proveedores, especialmente participación proactiva a largo desperdicios de alimentos Facilitar
los agrícolas Aumentar la concienciación en plazo en las políticas sobre el clima el diálogo y la información
torno a la conservación del agua y mejorar el medioambiental relevante y precisa
acceso al agua y a infraestructuras de Proteger el patrimonio natural
saneamiento en toda nuestra cadena de valor
CONCLUSIONES
Para finalizar , llegamos a la conclusión que para tener un mejor futuro, un medio ambiente
más puro y ecológico las empresas deben apoyar al cien por ciento a la sociedad, puesto
que ellas son las que generan la mayor parte de los contaminantes y desechos
ambientales que dañan y/o deterioran la salud de los seres humanos, asi como también
son un medio en el cual se podría hacer llegar un mensaje a todas las demás personas
físicas, para que así todos apoyáramos a cuidar juntos nuestro mundo.
En la actualidad una empresa que no cuenta con responsabilidad social, no es tan bien
vista por los ojos de la sociedad, y siempre van a preferir a un negocio que se presume de
ser ético y responsable socialmente, puesto que esta es una herramienta fundamental para
lograr el éxito y la sostenibilidad de cualquier negocio.
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