AREA PREPARACION TECNICA

PLANA MAYOR S-1

 AGENDA
1. Curriculum

2. Normas de comportamiento

3. Objetivo General

4. Tareas e intensidad horaria

5. Evaluación de la materia

6. Principios, valores y código de

honor del soldado.

7. Contenido temático
 CURRICULUM
PROFESOR MILITAR: SV. ANAYA QUIÑONES WILSON DIONISIO
INFORMACIÓN GENERAL EXPERIENCIA LABORAL
TIEMPO EN EL
SABERES QUE DICTA ACTUALMENTE: 04 AÑOS 8 MESES
GRADO
ÉTIICA Y LIDERAZGO
CORREO: wilsonanayaquinones@cedoc.edu.co TIEMPO EN LA
02 MESES
CELULAR: 3103178800 ESACE

ESPECIALIDADES MILITARES ✓ GBMAT

✓ GMJCO
✓ Curso de contraguerrillas ✓ BATOT145
✓ Curso avanzado de combate UNIDADES ✓ BITER5
✓ Curso Básico de Derechos Humanos ANTERIORES ✓ BAMAR1
✓ Curso virtual de Derechos Humanos en ✓ GGCOR
Transición para la paz. ✓ BADRE4
✓ Curso Virtual Derechos de Etnias. ✓ ESACE
✓ Curso Virtual DIH y la Conducción de
Hostilidades, Mantenimiento del Orden
Público, Uso de la Fuerza y Acción de CDTE ESCUADRA
Protección del CICR CDTE SECCION
✓ Curso Preparador de Instructores ALUMNO
CDTE PELOTON
SUBOF. AUXIALIAR
EDUCACIÓN SUPERIOR Y COMPLEMENTARIA CARGOS
OPERACIONES
ANTERIORES
SUBOF. DE LOGISTICA
✓ TECNOLOGO EN CIENCIAS MILITARES COORD. JURÍDICO
✓ DIPLOMADO EN CURSO BÁSICO DE POLICÍA JUDICIAL E INVESTIGACIÓN CRIMINAL
PARA LAS FFMM. EXPERIENCIA EN DOCENCIA
✓ SEMINARIO EN TÉCNICAS PROTECTIVAS RESERVADO
Enero de 2021
✓ SEMINARIO DE PREVENCIÓN DE DELITOS CONTRA LA EXTORSIÓN Y EL
SECUESTRO.

ESACE AGO- 2021

 NORMAS DE COMPORTAMIENTO EN EL AULA

1. Garantizar la conectividad.
2. Camara activada durante la clase.
3. Correcta presentacion personal.
4. El recinto donde tome la clase debe estar libre de ruidos que generen
distraccion.
5. El personal debe cumplir estrictamente con el horario estipulado para la clase.
6. Ningún alumno puede ausentarse sin la autorización de la Dirección de la
Escuela en los horarios de clase.

ESACE
 OBJETIVO GENERAL

● Desarrollar la capacidad para

solucionar problemas, manejo de
conflictos, análisis de situaciones
complejas y la gestión de recursos
humanos con el fin de asesorar al
comandante en la toma de decisiones
oportunas en el manejo del talento
humano.

ESACE AGO- 2021

 EVALUACIÓN DE LA MATERIA

TIPO TAREAS A EVALUAR PORCENTAJE

TRABAJO PREVIA TAREA 1- 3 40%

EXAMEN EXAMEN FINAL TODAS LAS 60%

TAREAS

ESACE
ESACE
ESACE
 TAREAS
1. Identificar los aspectos más relevantes de la Directiva
de Personal CEDE 1.

2. Identificar decretos del régimen salarial para el

personal que integran la fuerza.

3. Identificar la importancia de la dirección de

preservación de la integridad y seguridad del ejército.

4. Identificar las actividades en el desarrollo y

mantenimiento de la moral (Elaborar un Informativo
Administrativo por lesión y muerte de personal).
 TAREAS
5.Identificar el proceso que se debe realizar para el
licenciamiento de los soldados y con los desertores.

6.Identificar las actividades a desarrollar en potencial

humano (Revisión de un Folio de Vida "FOVID".

7. Identificar las actividades de desarrollo y

mantenimiento de la moral (SIATH-MOCE)
 TAREA 1:
IDENTIFICAR LOS ASPECTOS MÁS RELEVANTES DE LA
DIRECTIVA DE PERSONAL

ESACE
 INTEGRANTES DE LA PLANA MAYOR

• S-1 Talento humano

• S-2 Inteligencia
• S-3 Operaciones
• S-4 Administración y logística
• S-5 Planeación
• S-6 Comunicaciones
• Derechos humanos • S-7 Educación y Doctrina
• Control interno • S-8 --------------------------
• Asesor jurídico operacional • S-9 Acción integral
• Sanidad • S-10 Ingenieros
• S-11 Jurídica

• Ayudante
• Capellán
• Sargento Mayor de Comando

ESACE
 ÁREAS DE RESPONSABILIDAD DEL JEFE DE PERSONAL

Manejo de personal Seguridad y mantenimiento de los

efectivos

Potencial humano Prevención de accidentes

Desarrollo y mantenimiento de la
Manejo interno del P.D.M.
moral

Servicios de sanidad Miscelánea

Mantenimiento de la disciplina

ESACE
 DIRECTIVA ESTRUCTURAL CEDE1 DE PERSONAL

DRECTIVA ESTRUCTURAL
01032 CEDE1 DE PERSONAL

VINCULACIÓN ADMINISTRACIÓN RETIRO

ESACE
 1. VINCULACIÓN
DIRECTIVA P. 01017 INCORPORACIÓN OFICIALES-SUBOFICIALES-SLP-SL12-SL18

Ficha Técnica Procedimiento Incorporación Alumnos ESMIC

Ficha Técnica Procedimiento Incorporación Alumnos EMSUB
Ficha Técnica Procedimiento Preselección Unidades Operativa Mayores
Ficha Técnica Procedimiento Selección ESPRO
Ficha Técnica Lineamientos para el Procedimiento de Incorporación SL12 y
SL18
Ficha Técnica Procedimiento Exámenes Médicos Ocupacionales de Ingreso
Ficha Técnica Procedimiento Nombramiento Personal Civil de Planta

ESACE
 ADMINISTRACIÓN

SANIDAD GÉNERO

DICER DIGEH

ADMINISTRACIÓN

DIPER DIPSO

DIPSE DIFAB

ESACE
 DIRECTIVA CENTROS DE RECLUSIÓN:

ACCIONES ATENCIÓN AL USUARIO

CONSTITUCIONALES

CAPACITACIONES DIRECTIVA CENTROS

DE RECLUSIÓN
ATENCIÓN INTEGRAL

ASIGNACIONES
FICHA TÉCNICA DE AYUDANTÍA
PROCEDIMIENTOS

SEGURIDAD, CUSTODIA Y PERSONAL PRIVADO

VIGILANCIA LIBERTAD ACTIVO

ESACE
 DIRECTIVA CENTROS DE RECLUSIÓN:
REMISIONES CUERPOS COLEGIADOS

PROYECTOS PRODUCTIVOS
DIRECTIVA CENTROS
DE RECLUSIÓN
GESTIÓN AMBIENTAL

LOGÍSTICA
FICHA TÉCNICA DE
PROCEDIMIENTOS GESTIÓN DOCUMENTAL

PERSONAL INFRAESTRUCTURA
ADMINISTRATIVA CARCELARIA

ESACE
 DIRECTIVA CENTROS DE RECLUSIÓN:

PERSONAL PRIVADO
TELEMÁTICA
LIBERTAD RETIRADO

DIRECTIVA CENTROS
DE RECLUSIÓN
ASUNTOS
ASUNTOS DISCIPLINARIOS
PENITENCIARIOS
FICHA TÉCNICA DE
PROCEDIMIENTOS
SISTEMA INTEGRADO
DE GESTIÓN

ESACE
 SANIDAD

PROCEDIMIENTO JUNTAS MÉDICAS

PROCESO ADMINISTRATIVO

PROPUESTA DE TRASLADO

ESPECIALIDADES MÉDICAS Y ODONTOLÓGICAS

PROCEDIMIENTO BIENESTAR Y CAPACITACIÓN

ESACE
 SANIDAD

PROCEDIMIENTO FOLIOS DE VIDA

PROCEDIMIENTOS VIÁTICOS Y PASAJES

SEGURIDAD Y SALUD EN ELTRABAJO

DIAGNÓSTICO

GRUPO AVANZADO DE TRAUMA

ESACE
 SANIDAD

INTELIGENCIA MÉDICA

COMITÉ DE VIGILANCIA EPIDERMIOLÓGICAY

GESTIÓN DE RESPUESTAS A BOTE Y A EPIDEMIAS

LOGÍSTICA MÉDICA

SANIDAD EN CAMPAÑA

SISTEMA VIGILANCIA SALUDPÚBLICA

DESARROLLO PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN

ESACE
 GÉNERO
DIRECTIVA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL EN MATERIA DE GÉNERO 01020

FICHA TÉCNICA DE
PROCEDIMIENTOS

GESTIÓN Y LINEAMIENTOS
DIRECTIVA DE GÉNERO

ESACE
 DIRECTIVA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
EN PRESTACIONES SOCIALES 01022

CARGUE DE NÓMINA

FICHA TÉCNICA DE
PROCEDIMIENTOS

REQUERIMIENTOS RECONOCIMIENTO
JURÍDICOS PRESTACIONAL

ESACE
 DIRECTIVA P. 01028 ADMINISTRACIÓN DE
PERSONAL EN FAMILIA Y BIENESTAR
PERSONAL PRIVADOS DE
SU LIBERTAD Y FAMILIAS

SERVICIOS FUNERARIOS ORIENTACIÓN FAMILIAR

DISEÑO Y SISTEMAS DE
DIFUSIÓN FICHA TÉCNICA INFORMACIÓN
DE PROCEDIMIENTOS

ADMINISTRACIÓN Y PROGRAMA DE ATENCIÓN A

LOGÍSTICA DIBIE HERIDOS Y SUS FAMILIAS

ESACE
 DIRECTIVA P. 01028 ADMINISTRACIÓN DE
PERSONAL EN FAMILIA Y BIENESTAR
SECUESTRADOS, DESAPARECIDOS, LIBERADOS,
MUERTOS EN CAUTIVERIO Y FAMILIAS.

FAMILIA MILITAR CON HIJOS CON

DISCAPACIDAD INFANCIA Y ADOLESCENCIA

PROGRAMA DE
GÉNERO OFICINA JURÍDICA
FICHA TÉCNICA
DE PROCEDIMIENTOS

FAMILIA EVALUACIÓNY
FALLECIDOS SEGUIMIENTO

ADMINISTRACIÓN Y
LOGÍSTICA DIFAB PROGRAMA DE PAREJAS SEGUROS DE VIDA

ESACE
 DIRECTIVA P. 01029 ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL EN
PRESERVACIÓN DE LA INTEGRIDAD Y SEG DEL EJC

CLASIFICACIÓNDE PRESERVACIÓNY REPORTE DE

SEGURIDAD REINTEGRO
ACCIDENTALIDAD PELIGROS
MILITAR

REPORTE
PRESERVACIÓ VIGILANCIA INVESTIGACIÓN
NY EPIDEMIOLÓGICA
REPORTE DE DE ACCIDENTES
SEGURIDAD PERSONAL CIVIL
ACCIDENTES PERSONAL MILITAR
MILITAR PARA
UNIDADES
TÁCTICAS

ESACE
 DIRECTIVA P. 01029 ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL EN
PRESERVACIÓN DE LA INTEGRIDAD Y SEG DEL EJC

COMITÉ PARITARIO DE APLICACIÓN DE

PRESERVACIÓN, HERRAMIENTAS ELABORACIÓN DE INSPECCIÓN
SEGURIDAD Y SALUD SEGURIDAD CAMPAÑAS DE SEGURIDAD
EN EL TRABAJO OPERACIONAL
(COPASST)

IDENTIFICACIÓN DE
PLANES
PELIGRO YEVALUACIÓN
TRABAJO PREVENTIVOSDE
DE RIESGOS
GESTIÓNDE SEGUROEN SEGURIDAD
CAMBIO ALTURAS OPERACIONAL

ESACE
 DIRECTIVA P. 01029 ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL EN
PRESERVACIÓN DE LA INTEGRIDAD Y SEG DEL EJC.

PRESERVACIÓN Y INVESTIGACIÓN AUTO REPORTE IDENTIFICACIÓN

SEGURIDADMILITAR ENFERMEDADES DE SÍNTOMAS REQUISITOS LEGALES
LABORALES PERSONAL CIVIL

PREVENCIÓN DE
ESTABLECIMIENTO
POLÍTICASDE CONSUMO DE
REGLAMENTO DE
SEGURIDADY ALCOHOL, TABACO Y
AUSENTISMO HIGIENE Y
SALUD EN EL SUSTANCIAS
LABORAL SEGURIDAD
TRABAJO PSICOACTIVAS

ESACE
 DIRECTIVA ESTRUCTURAL 01032 ADMINISTRACIÓN DE
PERSONAL
PROCEDIMIENTOS ALTAS Y BAJAS

ASCENSOS Y RETIROS

AUSCENCIAS LABORALES

CARRERA ADMINISTRATIVA

CURSOS Y AUXILIOS EDUCATIVOS

TRASLADOS

EJECUCIÓN PRESUPUESTAL

ESACE
 DIRECTIVA ESTRUCTURAL 01032 ADMINISTRACIÓN DE
PERSONAL

NÓMINA

JURÍDICO

ATENCIÓN AL USUARIO - BASE DE DATOS SELECCIÓN

COMANDANTE DEL BATALLÓN

COMISIONES AL EXTERIOR

HISTORIAS LABORALES

AFILIACIÓN A SEGURIDAD SOCIALY

MOVILIDAD PERSONAL CIVIL

ESACE
 AGREGACIONES Y SEGREGACIONES

Mediante
Radiograma No 2020315000031563
Del 03 de Enero de 2020

PROHIBIDO
LAS
AGREGACIONES Ordenado por

Segundo Comandantede
Ejército Nacional

ESACE
 COMISIONES

C A. Segun la mision asignada

¿ QUE ES? L
A
Es el acto de autoridad competente por S B. Según la duracion
el cual se asigna a un oficial, suboficial o I
alumno de escuelas de formacion de F
oficiales o suboficiales con carácter I C. Según el lugar donde
transitorio a una unidad o reparticion C
A deban cumplirse
militar, o una entidad oficial o privada,
C
para cumplir misiones especiales del I
servicio. D. Según la funcion que se
O
N asigne

Según decreto 1790 /2000

Cap. III Articulo 82

ESACE
 COMISIONES

A Según misión
asignada

1. Individuales 2. Colectivas
Cuando existe individualidad Cuando hay unidad de misión o
de mision y tarea tarea con pluralidad de sujetos

Según la
B
duración

1. Transitorias 2. Permanentes
Hasta por noventa (90)dias Superiores a noventa (90) días
calendario calendario

ESACE
 COMISIONES

C Según lugardonde
deban cumplirse

1. En el interior 2. En el exterior
Las que deben cumplirse en Las que deben cumplirse por fuera
territorio Colombiano del territorio colombiano

D Según función que

asignen

1. C. Del servicio 2. C. De estudio 3. C. administrativas

Conferida para ejercer funciones
del cargo en lugar diferente a la
sede del. mismo
La conferida para recibir
capacitación, adiestramiento o
perfeccionamiento en el ejercicio
de las funciones propias del grado
o cargo.
Las dispuestas para apoyar las
entidades diferentes a la respectiva
fuerza o comando general de las
FF.MM

ESACE
 COMISIONES

A. POR DECRETO DEL GOBIERNO

NACIONAL

Comisiones al exterior mayores Comisiones diplomáticas para

a noventa (90) dias todos los oficiales

Comisiones en el exterior a Comisiones al exterior mayores

lugares diferente a su pais sede, a diez (10) dias para el Cdte
superior a noventa (90) dias. General de las FF.MM

Comisiones dentro del pais

Comisionesen la administracion mayor a noventa (90) dias, para
publica o entidades oficiales o oficiales generales y de
provadas insisgnia.

Coronel o capitán de navío

ESACE
 COMISIONES

B. POR RESOLUCION MINISTERIAL

1.Comisiones al exterior hasta por diez (10) dias para el Cdte General de las FF.MM.

2.Comisiones al exterior menores a noventa (90) dias para ofiales del grado de coronel o
capitan de navío

3.Comisiones al exterior para oficiles hasta el grado de TC o su equivalente en la Armada

Nacional y para suboficiales y alumnos de las escuelas de formacion de Oficiales o
Suboficiales

4. Comisiones en el exterior, a lugares diferentes a su pais sede, hasta por (90)

dias, para of apartir del grado de CR o capitán de navío

ESACE
 COMISIONES

5.Comisiones en el exterior, a ugares diferentes a su pais sede para of hasta el grado de TC o su

equivalente en la Armada Nacional y para suboficilaes y alumnos de las escuelas de formacion de
Oficiales y suboficiales

6. Comisiones en el pais para oficiales generales y de insignia superiores a

veinte (20) dias y menores a noventa dias (90)

7.Comisiones en el pais superiors a noventa (90) dias para oficiales superiores

8.Comisiones para oficiales hasta el grado de TC o su equivalentes y Suboficiles

en la administracion publica o entidades oficiales o privadas.

ESACE
 COMISIONES
POR DISPOSICION DEL CDO
C. GRAL DE LAS FF.MM
1. Comisiones en el pais para oficiales
Generales y de insignia del Cdo Gral de las
FF.MM hasta por veinte (20) dias.
2. Comisiones dentro del pais inferiores a
noventa (90) dias para Oficiales Superiores del
Cdo Gral de las FF.MM
3. Comisiones dentro del pais para of
subalternos y suboficiales del Cdo Gral de las
FF.MM y para alumnos de las escuelas de
formacion de oficiales y suboficiales, cuando
se trate de comisiones colectivas de alumnos
de diferentes fuerzas.
ESACE
POR ORDEN ADMINISTRATIVA
D. DEL CDO GRAL DE LAS FF.MM
O DE LOS CDOS DE FUERZA.
1. Comisiones en el pais para Oficiales
Generales y de insignia a su respectiva Fuerza
hasta por veinte (20) dias.
2. Comision en el pais inferiores a noventa
(90) dias para oficales superiores de su
respectiva fuerza.
3. Comision dentro del pais para oficiales
subalternos, suboficiales y alumnos dde las
escuelas de formacion de oficiales o
suboficiales.
 COMISIONES

POR ORDEN DEL DIA DE LOS

E. COMANDOS DE UNIDADOPERATIVA

Comisiones en el país para Oficiales y Suboficiales

del respectivo cuartel general y de las unidades y
organismos subordinados hasta por diez (10) días.

ESACE
 DIRECTIVA DE PASAJES Y VIÁTICOS

PASAJES VIÁTICOS

COMISIONES

INDIVIDUALES COLECTIVAS

ESACE
 DIRECTIVA DE PASAJES Y VIÁTICOS

Comisiones colectivas transitorias y de estudio, en ningún caso generan pago

de pasajes para los familiares de los comisionados

Comisiones individuales de servicio fuera de la guarnición y dentro del país

tendrá derecho al pago de pasajes correspondientes

Soldados Profesionales en servicio activo que cumplan comisiones de servicio

en forma individual y/o sean trasladados, tendrán derecho al pago de pasajes
correspondientes

ESACE
 DIRECTIVA DE PASAJES Y VIÁTICOS

El reservista movilizado tiene derecho a que se le reconozca pasajes y viáticos

para su traslado, su sostenimiento y el regreso a su domicilio

Oficial y Suboficial retirado temporalmente de la fuerza no tendrá derecho a

reconocimiento de pago de pasajes

Personal de empleados públicos de la justicia penal militar no le asiste

derecho al pago de pasajes y viáticos

ESACE
 DIRECTIVA DE PASAJES Y VIÁTICOS

Reconocimiento de pasajes del núcleo familiar se hará efectivo cuando se

alleguen documentos soportes

La adquisición de pasajes para los hijos se establecen a partir de los 2 hasta

los 21 años de edad y excepcionalmente los 24 años, y los hijos que sean
inválidos absolutos

Los pasajes por término de cursos deben ser solicitados por la unidad que
adelantó la capacitación

ESACE
 DIRECTIVA DE PASAJES Y VIÁTICOS

DEPARTAMENTO CON DERECHO A

PASAJES AÉREOS

❑ ARAUCA
❑ AMAZONAS
❑ CAUCA
❑ CAQUETA
❑ CHOCO
❑ GUAVIARE
❑ NARIÑO
❑ PUTUMAYO
❑ VAUPES
❑ VICHADA

ESACE
 DIRECTIVA DE PASAJES Y VIÁTICOS

DOCUMENTOS PARA SOLICITAR

PASAJES

Misión de trabajo – Plan de revistas

Acto administrativo que ordena la comisión

Formato No. 2: Solicitud de tiquetes

Informe con registro fotográfico

Solicitud de viáticos de acuerdo a formato No. 1

ESACE
 DIRECTIVA DE PASAJES Y VIÁTICOS

PAGO DE VIÁTICOS

Pago para Oficiales y Suboficiales de la Fuerza en servicio activo que cumplan comisiones
individuales fuera de la guarnición y dentro del país, que no exceda en 90 días

Comisiones asignadas en cumplimiento de órdenes operacionales o para efecto de

tratamiento médico no darán derecho a viáticos de ningún género

Comisiones al interior del país al personal de Soldados Profesionales no genera el

derecho a pago de viáticos, únicamente pasajes

Se prohíbe tramitar actos administrativos que afecten el presupuesto cuando no reúnan

los requisitos. Los ordenadores del gasto responderán disciplinaria, penal y fiscalmente
de acuerdo a Ley 115 de 1996 Art. 22

ESACE
 DIRECTIVA DE PASAJES Y VIÁTICOS

PAGO DE VIÁTICOS

Cuando por fuerza mayor la comisión no se lleva a cabo y se genere la consignación por
concepto de viáticos, el funcionario está en la obligación de reintegrar el respectivo valor a la
tesorería principal del Comando del Ejército Nacional en un término no mayor a 48 horas

El funcionario no debe ser incluido en la solicitud cuando su cuenta bancaria se

encuentre en registro previo, debe estar en estado activo

El documento para el reconocimiento de pasajes y viáticos debe estar firmada por el

comandante de la unidad, en su defecto por el ejecutivo y segundo comandante previo
acto administrativo donde se le otorgue funciones y atribuciones

ESACE
 DIRECTIVA DE PASAJES Y VIÁTICOS

DOCUMENTOS PARA SOLICITAR

VIÁTICOS

Misión de trabajo – Plan de revistas

Acto administrativo que ordena la comisión

Formato No. 2: Solicitud de tiquetes

Informe con registro fotográfico

Solicitud de viáticos de acuerdo a formato No. 1

Certificación de viáticos autorizada por el jefe inmediato

ESACE
 FORMATOS DE LA DIRECTIVA DE PASAJES Y VIÁTICOS
FORMATO No. 2
FORMATO No. 5

ESACE
 FORMATOS DE LA DIRECTIVA DE PASAJES Y VIÁTICOS
FORMATO No. 6 FORMATO No. 7

ESACE
 FORMATOS DE LA DIRECTIVA DE PASAJES Y VIÁTICOS
ANEXO I

ESACE
 FORMATOS DE LA DIRECTIVA DE PASAJES Y VIÁTICOS

ESACE
 FORMATOS DE LA DIRECTIVA DE PASAJES Y VIÁTICOS
ANEXO H

ESACE
 DIRECTRICES P. 01033 RETIRO OFICIALES-
SUBOFICIALES, PERSONAL CIVIL

EXÁMENES OCUPACIONALES RECONOCIMIENTO

DE EGRESO PRESTACIONAL

CARGUE DE GESTIÓN DE
NÓMINA AUTORIZACIONES

REQUERIMIENTOS JUNTAS MÉDICAS

JURÍDICOS RETIRO

ESACE
 DIRECTRICES P. 01033 RETIRO OFICIALES-
SUBOFICIALES, PERSONAL CIVIL

APTITUD PSICOFÍSICA CONTROL

DE RETIRO RESERVAS

ACTIVACIÓN DE POSTULAR CANDIDATOS

SERVICIOS MÉDICOS AL ESCALAFÓN

CEDULAR A LOS OFICIALES Y

EVALUACIÓN PSICOLÓGICA SUBOFICIALES DE LAS FFMM
DE RETIRO EN USO DE BUEN RETIRO

ESACE