DEPARTAMENTO HUMANÍSTICO

ÉTICA Y LIDERAZGO MILITAR

ESCUELA DE ARMAS COMBINADAS DEL EJÉRCITO

 AGENDA
1. Curriculum

2. Normas de
comportamiento

3. Objetivo General

4. Tareas e intensidad
horaria

5. Evaluación de la
materia

6. Principios, valores y
código de honor del
soldado.

7. Contenido temático
 Perfil Docente ETICA Y LIDERAZGO
SV. RAMIREZ RINCON PEDRO EXPERIENCIA LABORAL
INFORMACIÓN GENERAL TIEMPO EN EL GRADO 01 AÑOS
pedroramirezrincon@cedoc.edu.co TIEMPO EN LA ESACE 18 MESES
3132091123
✓ BARAYA 13
✓ BRIM 1 BATCO 21
ESPECIALIDADES MILITARES
✓ BIMEJ 12
UNIDADES ANTERIORES ✓ BIOPS 04
✓ BRIM 14 BACOT 92
✓ Curso Básico de Combate
✓ AFEUR 18
✓ Curso de Policía Militar
✓ Curso de Paracaidista
✓ BAFUR 03
✓ ESACE

CDTE ESCUADRA
CDTE ESCUADRA
CDTE ESCUADRA
FORMACIÓN ACADÉMICA CARGOS ANTERIORES
CDTE ESCUADRA
CDTE SECCION
✓ TECNÓLOGO EN CIENCIAS MILITARES CDTE LINEA
✓ AJUSTADOR DE MOTORES DE COMBUSTION INTERNA CDTE DESTACAMENTO
✓ MECANICO AUTOMOTRIZ
✓ CURSO CPI AVANZADO
EXPERIENCIA EN DOCENCIA
SABERES
S-9 2020
HISTORIA MILITAR 2020
ÉTIICA Y LIDERAZGO 2019 - 2020

ESACE RESERVADO
 NORMAS DE COMPORTAMIENTO EN
EL AULA

1. Garantizar la conectividad.
2. Camara activada durante la clase.
3. Correcta presentacion personal.
4. El recinto donde tome la clase debe estar libre de ruidos que generen
distraccion.
5. El personal debe cumplir estrictamente con el horario estipulado para la clase.
6. Ningún alumno puede ausentarse sin la autorización de la Dirección de la
Escuela en los horarios de clase.

ESACE
 3. OBJETIVO GENERAL

● Capacidad de aplicar el liderazgo militar e influir

positivamente en las personas mejorando la organización
durante la asesoría al comandante en la toma de decisiones
con sentido ético y liderazgo militar cumpliendo con
responsabilidad la misión.

ESACE
 4. TAREAS

INTENSIDA
No. TAREA D
HORARIA
Identificar las generalidades y principios de
1
liderazgo militar basado en los principios y (2 H)
valores.
Identificar las características del líder basados en
2 (1 H)
los principios y valores
3 Identificar las diferencias entre autoridad y
(2H)
liderazgo.
4 Identificar el Rol del comandante en el ejercicio del
(2H)
mando de la Unidad.
Identificar, aplicar y evaluar el nivel de riesgo en la (2 H)
5
toma de decisiones.

ESACE
 5. EVALUACION DE LA MATERIA

TIPO TAREAS A PORCENTAJE

EVALUAR
TRABAJO GUIADO POR 100%
DOCENTE
TOTAL 100%

ESACE
ESCUELA DE ARMAS COMBINADAS DEL EJÉRCITO

ÉTICA Y LIDERAZGO MILITAR

DEPARTAMENTO HUMANÍSTICO
 PELÍCULAS DE REFERENCIA

Líder 1: ALEJANDRO MAGNO: https://www.youtube.com/watch?v=CHvM6_koTG8

Líder 2: NELSON MANDELA: https://www.youtube.com/watch?v=USeps3efcJc

Líder 3: CONOCIENDO A BOLIVAR https://www.youtube.com/watch?v=BdRu6hFSk0w

Líder 4: BIOGRAFÍA ERWIN ROMMEL

https://www.youtube.com/watch?v=8qOCK4J3Knk

Líder 5: NAPOLEON https://www.youtube.com/watch?v=kuLqBWsmqII

Líder 6: ATILA LOS MALOS DE LA HISTORIA

https://www.youtube.com/watch?v=SLbosygK3_I

Líder 7: DOUGLAS MACARTHUR GR. DE CINCO ESTRELLAS

https://youtu.be/9xamA1cwXg0
Líder 8: BIOGRAFIA MARTIN LUTERKING JR
https://www.youtube.com/watch?v=brf7c7ak1kk
Líder 9: La vida de Mahatma Gandhi https://www.youtube.com/watch?v=cxZDoT72oP4

ESACE
 TAREA N°1
IDENTIFICAR LAS GENERALIDADES Y
PRINCIPIOS DE LIDERAZGO MILITAR
BASADO EN LOS PRINCIPIOS Y VALORES
 El liderazgo
Es el arte de conseguir que alguien haga algo que tú
quieres porque él quiere hacerlo”.

Dwight D. Eisenhower

ESACE
 LA BASE DEL LIDERAZGO

Los líderes del Ejército actúan con profunda responsabilidad,

debido a que las consecuencias de sus decisiones y actos
afectan la vida de los soldados, de sus familias, del enemigo y de
los no combatientes.

ESACE
 DOCTRINA MILITAR ESTANDARIZADA
MFE 6-22 LIDERAZGO

ESACE
 LÍDER IDEAL EN EL EJÉRCITO
NACIONAL DE COLOMBIA

1. Posee un fuerte intelecto

2. Excelente presencia física
3. Domina sus competencias profesionales
4. Tiene carácter moral
5. Modelo para los demás
6. Es capaz
7. Tiene la voluntad de actuar dentro de la intención y el propósito
del comandante y en pro de los intereses de la organización.

ESACE
 DEFINICIÓN DE LIDERAZGO

Capacidad de influir en las personas, proporcionando dirección,

propósito y motivación para cumplir la misión y mejorar la
organización.

ESACE
 ¿QUÉ ES LIDERAZGO?

ESACE
 CAPACIDAD DE INFLUIR

• Es transmitir un objetivo en
forma clara a los
Propósito subordinados para lograr el
resultado final deseado.

• Implica comunicar qué hacer

para cumplir una misión,
estableciendo el orden de
prioridad de las tareas,
Dirección asignando responsabilidades
. para su ejecución y
garantizando que los
subordinados entienden los
estándares.
Influir
Es conseguir que las personas
• Voluntad e iniciativa para
(militares, civiles, asociados de la
Motivación hacer lo que es necesario y
acción unificada o, incluso, legal para cumplir una misión.
espectadores, como una población
local) realicen lo que se requiere,
voluntariamente y dentro de la ley.

ESACE
 MEJORAR LA ORGANIZACIÓN

Mejorar para el futuro

implica aprender y
actuar con base en las
lecciones importantes
de proyectos y misiones

.
El asesoramiento en el
desarrollo es crucial Mejorar es un acto
para ayudar a los derivado de
subordinados a mejorar administrar
su rendimiento y (eficiencia,
prepararse para futuras Mejorar la efectividad y
responsabilidades organización eficacia).

ESACE
 LIDERAZGO

Es la capacidad
de influir en las • Dirección Mejorando la
Liderazgo
personas organización
proporcionando • Propósito
• Motivación

ESACE
ESACE