AREA PREPARACION TACTICA

ACCION DECISIVA
 AGENDA
1. Curriculum

2. Normas de
comportamiento

3. Objetivo General

4. Tareas e intensidad
horaria

5. Evaluación de la
materia

6. Principios, valores y
código de honor del
soldado.

7. Contenido temático
 CURRICULUM
PROFESOR MILITAR: CT. JHONATHAN CAMILO PEREZ GARCIA
EXPERIENCIA LABORAL
INFORMACIÓN GENERAL TIEMPO EN EL
3er AÑO
GRADO
SABERES QUE DICTA ACTUALMENTE: TIEMPO EN LA
S1 – S7 – B1 – B7 - A/D ESACE
7 MESES
CORREO: jhonathanperezgarcia@cedoc.edu.co
BATAM9
CELULAR: 3204866437 UNIDADES FUDRA1
ANTERIORES FUDRA
ESPECIALIDADES MILITARES BAEEV16
BRIM8
 CURSO AVANZADO DE COMBATE  2010 BASAB 10
 ESPECIALIZACION DEL ARMA PARA  2011
JAP TECNICA
SUBTENIENTES
ESACE
 LANCERO  2013
OFICIAL ARMAS
 BASICO DE ARTILLERIA PARA OFICIALES  2019
COMBINADAS
 ESPECIALIZACIÓN DE ARTILLERÍA CURSO  2020 CARGOS CDTE COMPAÑIA
INTERMEDIO
ANTERIORES OFICIAL DE
PERSONAL FUDRA1
EDUCACIÓN SUPERIOR Y COMPLEMENTARIA OFICIAL ACCION
1. PROFESIONAL EN CIENCIAS MILITARES INTEGRAL Y
2. PROFESIONAL EDUCACION FISICA MILITAR COMUNICACIONES
ESTRATEGICAS
3. CURSO SISTEMA DE CONTROL INTERNO (CEMIL)
FUDRA 1
4. CURSO DERECHOS HUMANOS EN TRANSICION PARA LA PAZ (CEMIL)
5. CURSO APOYO LOGISTICO OPERATIVO A LAS MISIONES DE MANTENIMIENTO DE LA PAZ EXPERIENCIA EN DOCENCIA
(POTI) SABERES
6. CURSO DERECHO INTERNACIONAL HUMANITARIO Y LEY DEL CONFLICTO ARMADO (POTI)
7. APOYO LOGISTICO A LAS OPERACIONES DE MANTENIMIENTO DE LA PAZ DE LAS NACIONES COMUNICACIONES
2017
ESTRATEGICAS
UNIDAS (POTI)
8. CURSO FAMILIA Y SABIDURIA (CEMIL) PLANA MAYOR S1 2020
9. DIPLOMADO FAMILIA UNIVERSIDAD DE LA SABANA
10.ESPECIALIZACIÓN EN CIENCIAS MILITARES PARA EL PLANEAMIENTO PMTD 2020
11.DIPLOMADO GESTION DE PROYECTOS

ESACE
 NORMAS DE COMPORTAMIENTO
EN EL AULA

RESERVA
DO

ESACE
 OBJETIVO GENERAL

Capacitar al estudiante del Curso Intermedio en la Acción Decisiva,

(combinación continua y simultanea de tareas ofensivas,
defensivas, de estabilidad y de Apoyo de Defensa a la autoridad
Civil ADAC) a través de la combinación simultanea de dichas
tareas, de acuerdo con la misión y el ambiente operacional
especifico; de igual manera y aunado al concepto operacional del
Ejército Nacional (OTU), abordar el termino Mando Tipo Misión
(MTM), como filosofía y Función de Conducción de la Guerra
(FCG), y la manera como los Estados Mayores combinan el arte del
mando y la ciencia del control, para entender situaciones, tomar
decisiones, dirigir acciones y cumplir misiones con el fin de
comprender el desarrollo de las Operaciones Terrestre Unificadas.
ESACE
 TAREAS E INTENSIDAD HORARIA

TAREAS ACCION DECISIVA HORAS

Tarea 1: Reglas de Enfrentamiento Relativas al uso de la Fuerza 2
Tarea 2: El Mando Tipo Misión y su Relación con las OTU 1
Tarea 3: Los Principios del Mando Tipo Misión 1
Tarea 4: El Arte del Mando y la Ciencia del Control 1
Tarea 5: MTM Como Función de Conducción de la Guerra 1
Tarea 6: Propósito y Características de la Ofensiva 2
Tarea 7: Tareas Ofensivas 3

Tarea 8: Medidas de Control Comunes en la Ofensiva 6

Tarea 9: Formas de Maniobra 4

Tarea 10: Características de la Defensa 1

ESACE
 TAREAS E INTENSIDAD HORARIA

TAREAS ACCION DECISIVA HORAS

Tarea 11: La Defensa de Área 3
Tarea 12: La Defensa Móvil 2
Tarea 13: Movimientos Retrógrados 1
Tarea 14: Medidas de Control Comunes en la Defensa 5
Tarea 15: Las Formas de Defensa 2
Tarea 16: Principios de la Estabilidad 2
Tarea 17: Tareas Primarias de la Estabilidad 3
Tarea 18: Consideraciones Únicas de la estabilidad 2
Tarea 19: Propósito del ADAC 1
Tarea 20: Apoyo en Incidentes Internos 1
Tarea 21: Apoyo a Organismos Civiles Nacionales 2
Tarea 22: Apoyo en Emergencias NBQR 1
Tarea 23: Otros Tipos de Apoyo 1
Tarea 23: Sincronización del ADAC y la Estabilidad con Relación a la AU 1

ESACE
 EVALUACIÓN DE LA MATERIA

TIPO TAREA A EVALUAR PORCENTAJE

PREVIA TAREA 1 A 10 30%

TRABAJO EXPOSICION Y TRABAJO EN CLASE 30%

EXAMEN FINAL TODAS LAS TAREAS 40 %

TOTAL 100%

ESACE
ESACE
 TAREA 1:REGLAS DE ENFRENTAMIENTO
USO DE LA FUERZA

ESACE
 REGLAS DE ENFRENTAMIENTO USO DE LA
FUERZA

¿QUÉ ES

ESACE
RESERVADO
 REGLAS DE ENFRENTAMIENTO USO DE LA
FUERZA

¿QUÉ ES

ESACE
RESERVADO
 REGLAS DE ENFRENTAMIENTO USO DE LA
FUERZA

¿QUÉ ES

ESACE
RESERVADO
ESACE
 TAREA 2: MANDO TIPO MISION Y SU
RELACION CON LAS OTU

ESACE
 MANDO TIPO MISION

ESACE
 FUNDAMENTOS DE LAS OPERACIONES
TERRESTRES UNIFICADAS

 Operaciones terrestres unificadas (OTU) por medio de la acción decisiva

 Las tres competencias distintivas del Ejercito
 La filosofía del mando tipo misión guía a los líderes en la ejecución de las OTU

El fundamento de las OTU se construye sobre la Iniciativa, la acción decisiva y el mando

tipo misión (vinculado y anidado por medio de la ejecución deliberada y simultanea de
las competencias distintivas) para cumplir la intención del comandante y lograr el estado
final deseado.

ESACE
 FUNDAMENTOS DE LAS OPERACIONES TERRESTRES
UNIFICADAS

Al aplicar y combinar las competencias

distintivas del Ejercito, los comandantes son
guiados por la filosofía del MTM, a traves de
ordenes de misión (ODM). Este hace énfasis
en el subordinado y profundiza en sus
capacidades, destrezas y valores para tomar
decisiones autónomas mediante su iniciativa
e ingenio, sin desconocer la intención del
comandante.
Éxito Operacional-Estratégico
PRINCIPIOS DE LAS OTU
1. Mando tipo misión
2. Desarrollar la situación por medio de la acción
3. Armas combinadas
4. Adherencia al derecho de la guerra
5. Establecer y mantener la seguridad
6. Crear múltiples dilemas para el enemigo

ESACE
 EJERCICIO DEL MANDO TIPO MISIÓN

 General Gerhard von Scharnhorst

(gran reforma prusiana)

 Clausewitz, cimento filosóficamente el

concepto con su teoría de la fricción y
la incertidumbre de la guerra.

 Mariscal Helmuth von Moltke (el

Viejo), considerado el padre del MTM
(concepto conocido originalmente
como auftragstaktik) Mariscal Helmuth Von Moltke
(26 de octubre de 1800 - 24 de abril de 1891)

Esta filosofía empleaba el principio de comandar por directrices en lugar de órdenes, de tal
manera que los comandantes subordinados entendieran claramente la intención del comando
superior y tuvieran libertad de desplegar con autonomía las tareas más adecuadas para cumplir
el objetivo según la situación, logrando evidenciar la efectividad del concepto en la (blitzkrieg).

ESACE
 ASPECTOS A TENER EN CUENTA SOBRE EL MTM

1. recurso humano o la dimensión humana de las operaciones, está compuesta por

factores (afectivos, sociales, espirituales, éticos, cognitivos e intelectuales, corporales,
estéticos, comunicativos, etc.)

2. La naturaleza de la guerra ha demostrado que es imposible tener control absoluto

del campo de combate, no existe tecnología infalible que garantice el intercambio
constante de información y del conocimiento de la situación que reduzca a cero la
incertidumbre.

3. Para que la aplicación del MTM en el Ejercito sea efectiva, debe ser comprensible,
sin ser rígida, ya que las operaciones militares presentan un reto para ejercer un
control ordenado, eficaz y preciso, dado que éstas se entienden particularmente
como esfuerzos humanos caracterizados por una adaptación continua y mutua de
todos los participantes (propias tropas, enemigo y población civil), y se conducen en
ambientes (VICA). Con frecuencia, los resultados de estas interacciones son
impredecibles, casi incontrolables.

ESACE
TAREA 3: PRINCIPIOS DEL MANDO TIPO MISIÓN

ESACE

RESERVADO
 PRINCIPIOS MANDO TIPO MISIÓN

ESACE
 EJERCICIO DEL MTM

INFORMACION,
OBJETIVOS DE LA CONOCIMIENTO, INTENCION DEL
OPERACION MEDIOS COMANDANTE
DISPONIBLES

ESACE
 DESARROLLO DE EQUIPOS COHESIONADOS A TRAVÉS
DE LA CONFIANZA MUTUA

Los comandantes efectivos desarrollan equipos

cohesionados en un ambiente de confianza
mutua, entendida como aquella que es
compartida entre comandantes, subordinados
y compañeros. En todo caso, ésta se refuerza
por medio de la comunicación de doble
vía, producto de la interacción entre los
comandantes y sus subordinados .
La unión de todas las capacidades necesarias
para lograr el éxito en las operaciones requiere
esfuerzos de colaboración y cooperación, a fin
de enfocarlas hacia un objetivo.

ESACE
 DESARROLLO DE ENTENDIMIENTO COMPARTIDO

El entendimiento y propósito compartidos constituyen la base de la unidad de esfuerzo y

la confianza.
La colaboración y el dialogo son empleados por el comandante para establecer conexiones
humanas, generar confianza y crear y mantener el entendimiento y propósito
compartidos. En resumen, el entendimiento compartido es la evolución y el
perfeccionamiento de la información y el conocimiento del ambiente operacional cuando
se someten al criterio de diferentes perspectivas y se comparte una sola intención y
posición. (PRODOP PPEE)

ESACE
 PROVISIÓN DE UNA CLARA INTENCIÓN DEL COMANDANTE

La intención del comandante es una expresión clara y

concisa del propósito de la operación, las tareas clave y el
estado final deseado que apoya el mando tipo misión. Esta
provee enfoque al estado mayor/plana mayor y permite que
los comandantes subordinados y de apoyo alcancen los
resultados pretendidos, sin necesidad de ordenes
adicionales, incluso cuando la operación no se desarrolla
según lo previsto. En síntesis, se puede decir que el MTM
exitoso exige que los comandantes subordinados ejerzan
una iniciativa disciplinada para tomar decisiones que
promuevan la materialización de la intención de su comando
superior.

ESACE
 EJERCICIO DE INICIATIVA DISCIPLINADA

La iniciativa disciplinada es el despliegue de habilidades, experiencia, conocimiento,

entrenamiento y capacidades propias para actuar dentro de la intención del comandante
y el marco legal aplicable, ya sea por contacto directo con el ambiente operacional y/o la
acción en ausencia de órdenes, cuando las existentes ya no se ajustan a la situación o
cuando surgen oportunidades o amenazas imprevistas.

Intención del comandante = límites para ejercer la iniciativa

Iniciativa disciplinada = resolver imprevistos (VICA) manteniendo

En resumen la iniciativa disciplinada

consiste en aprovechar la experiencia, el
conocimiento y las habilidades propias
para hacer lo legal, moral y ético dentro
de la intención del comandante, con el fin
de cumplir exitosamente la misión.

ESACE
 EMPLEO DE ÓRDENES DE MISIÓN

Las órdenes de misión son directrices que les

enfatizan a los comandantes subordinados los
resultados que hay que alcanzar y no cómo deben
hacerlo. Teniendo en cuenta estos preceptos, las
órdenes no deben contener instrucciones detalladas
que limiten la iniciativa de los subordinados.

Su empleo no significa que los comandantes no supervisan a los subordinados en la ejecución, sino
que no controlan hasta la minucia; así, cuando sea necesario, ellos intervienen durante la ejecución
solamente para orientar cambios según el concepto de las operaciones.

ESACE
 ACEPTACIÓN DE RIESGOS PRUDENTES

El riesgo prudente es una exposición responsable y deliberada a

una posible consecuencia positiva o negativa de una actividad o
evento en el que el comandante juzga el resultado en términos
de cumplimiento de la misión con respecto al costo.
Los comandantes aceptan riesgos prudentes al tomar decisiones
bajo la complejidad que existe en todas las operaciones militares
y, con frecuencia, es la clave para exponer las debilidades
enemigas.

ESACE
 TAREA 4: EL ARTE DEL MANDO Y LA
CIENCIA DEL CONTROL

ESACE

RESERVADO
 ARTE DEL MANDO LA CIENCIA Y EL CONTROL

ESACE
 ARTE DEL MANDO

El arte del mando es el

ejercicio creativo y hábil de
autoridad a través de la
toma de decisiones
oportuna y del liderazgo.

El mando es la autoridad que un comandante ejerce legalmente sobre sus subordinados, en

virtud de un grado jerárquico y asignación. Este incluye la autoridad y la responsabilidad de
utilizar eficazmente los recursos disponibles y de planear el empleo, la organización, la
dirección, la coordinación y el control de unidades militares subordinadas para el cumplimiento
de las misiones asignadas.

Otro requerimiento del mando como un arte consiste en proporcionar liderazgo, el cual se
define como la capacidad de influir en las personas, proporcionando dirección, propósito y
motivación para cumplir la misión y mejorar la organización.

ESACE
 ARTE DEL MANDO

ESACE
 AUTORIDAD

La autoridad es el poder delegado o atribuido para aplicar el criterio, tomar acciones o ejercer el
mando. De conformidad con lo contenido en el capítulo cuatro «Responsabilidad del comandante
militar» del MFRE 6-27, Derecho operacional terrestre, se establece que los comandantes son
responsables de sus decisiones, acciones, omisiones, logros y fracasos de sus subordinados cuando
estas se realizan dentro de la intención del comando superior para lograr el estado final deseado, sin
embargo, los seres humanos no están exentos de cometer errores.

Ahora bien, al ejercer el mando sobre los subordinados, le corresponde al comandante impartir
ordenes licitas, claras y precisas encaminadas al cumplimiento de los roles legales y constitucionales
impuestos a las Fuerzas Militares en un Estado social de derecho, para lo cual tiene que verificar y
controlar el acatamiento de estas, bajo la observancia de la Constitución, la ley, los reglamentos, el
contexto o ambiente operacional y los principios doctrinales.

ESACE
 TOMA DE DECISIONES

posibilita realizar evaluaciones

sagaces de la información, las
situaciones o las circunstancias y
sacar conclusiones factibles.

La toma de decisiones requiere conocer cuando y por que se debe tomar una
decisión , y entender sus consecuencias. Luego, aplican el juicio y el criterio para
lograr el entendimiento necesario que les permite desarrollar planes
eficaces, evaluar las operaciones y tomar decisiones de calidad.

ESACE
 LIDERAZGO

Un comandante exitoso actúa con decisión, dentro de la intención del comando

superior, con el mejor interés de la unidad. Los comandantes expertos comunican el
conocimiento táctico y técnico, el cual va mas allá de los planes y procedimientos.
En esta medida, la presencia establece una base para todos los planes y
procedimientos, de modo que los subordinados puedan entender como y cuando
adaptarla para lograr la intención del comandante. En muchos casos, la presencia
física de un líder es necesaria para dirigir con efectividad.

El éxito depende tanto del entendimiento de los aspectos humanos como de

cualquier superioridad numérica y tecnológica.

ESACE
 CIENCIA DEL CONTROL

ESACE
 CIENCIA DEL CONTROL
El control es la regulación de las fuerzas y de las
funciones de conducción de la guerra para cumplir la
misión de acuerdo con la intención del
comandante. Esta se basa en la objetividad, los
hechos, los métodos empíricos y el análisis, y es
utilizada por los comandantes y los estados
mayores/planas mayores para superar las
limitaciones físicas y de procedimiento, en virtud del
cual las unidades operan .

Ellos imponen el control requerido a fin de

incrementar el efecto del poder de combate
en el punto decisivo y permitirles a sus
subordinados la máxima libertad de acción
para llevar a cabo las tareas asignadas. De
esta forma, les proporcionan tanta libertad de
acción para la iniciativa como sea
posible, manteniendo las operaciones
sincronizadas.

ESACE
 INFORMACIÓN

Los comandantes toman e implementan decisiones basadas en información, la cual

fortalece el entendimiento, fomenta la iniciativa e imparte la estructura y la forma de
las operaciones militares. Así, junto con el estado mayor/plana mayor, determinan los
requerimientos de información y fijan prioridades mediante el establecimiento de
requerimientos de información critica, que es interpretada para lograr un mejor
entendimiento de la situación, aprovechar las oportunidades fugaces, responder a las
amenazas en desarrollo, modificar los planes y reasignar los recursos.

RECOLECCION

GESTION DE
INFORMACION Y
CONOCIMIENTO

ANALISIS DIFUSION

ESACE
 COMUNICACIONES

Las comunicaciones son los medios por los cuales los comandantes ejercen el control
personal e inmediato sobre sus fuerzas;Por ello, es importante que la comunicación
sea clara entre comandantes y subordinados para que se puedan tomar decisiones
durante el desarrollo de las operaciones, puesto que requieren esfuerzos colectivos.

La comunicación efectiva debe ser intensiva y sin restricciones, dentro de una cultura
de colaboración caracterizada por el intercambio libre y sin trabas de información y
conocimiento significativo en todos los niveles del mando.

ESACE
 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La estructura organizacional hace referencia a una

organización definida que establece relaciones y
guías de interacción entre los elementos. Esta les
ayuda a los comandantes a ejercer control, debido
a que incluye procedimientos que facilitan la
coordinación entre los grupos y las actividades de
una organización.

Finalmente, goza de un doble carácter: interno (como un puesto de mando) y externo

(como las relaciones de mando y de apoyo entre las fuerzas subordinadas).

ESACE
 GRADO DE CONTROL

Un aspecto clave del MTM es determinar el grado apropiado de control que se debe
ejercer sobre los subordinados, el cual varia con cada situación y no es fácil de
determinar. Un comandante superior efectivo impone suficiente control para
maximizar el poder de combate total, al tiempo que otorga a los comandantes
subordinados la libertad de acción y los recursos necesarios para desarrollar la
situación. El grado apropiado de control proporciona a los subordinados la suficiente
libertad para tomar ventaja de las oportunidades y así capturar, retener y explotar la
iniciativa.

ESACE
 TAREA 5: MANDO TIPO MISIÓN COMO
FUNCIÓN DE CONDUCCIÓN DE LA
GUERRA

ESACE
 MTM COMO FCG

Conjunto de tareas y sistemas relacionados entre si que le

permite al comandante integrar, sincronizar y articular los
elementos del poder de combate en un todo coherente, con
el fin de concentrar sus efectos en el momento y lugar
decisivos.

En síntesis, el ejercicio del mando tipo misión comprende la

filosofía de mando y la función de conducción de la guerra,
las cuales, juntas, brindan propósito, guían e integran el
Ejército para conducir operaciones de manera efectiva en el
concepto operacional.

ESACE
 INICIATIVA DISCIPLINADA

Despliegue de habilidades, experiencia,

conocimiento, entrenamiento y capacidades
propias, para actuar dentro de la intención
del comandante y el marco legal aplicable,
ya sea por contacto directo con el ambiente
operacional y/o la acción en ausencia de
órdenes, cuando las existentes ya no se
ajustan a la situación o cuando surgen
oportunidades o amenazas imprevistas.

ESACE
 FCG MANDO TIPO MISIÓN

ESACE
 TAREAS DE LA FCG MANDO TIPO MISION

Los comandantes son las figuras centrales en el mando tipo misión y

llevan a cabo tres tareas principales para integrar todas las funciones y
acciones militares:

• Impulsar el proceso de operaciones mediante actividades de

entendimiento de la situación, visualización, descripción,
dirección, liderazgo y evaluación de las operaciones.

• Desarrollar equipos dentro de su propia organización y con otros

asociados de la acción unificada.

• Informar e influir en las diferentes audiencias dentro y fuera de

su organización.

ESACE
 MANDO TIPO MISIÓN EN OPERACIONES ESPECIALES

Dentro de los componentes del sistema de mando tipo misión es

una tarea clave para las fuerzas especiales integrar todos aquellos
componentes de dicho sistema, para apoyar la toma de decisiones y
facilitar la comunicación.

El sistema de redes de fuerzas especiales es una capacidad única

en la ciencia de control, la experiencia de las FF. EE en Colombia ha
dejado una estela de conocimientos y experticia en la cual los
comandantes han determinado el establecimiento de elementos de
planeamiento como el tanque de planeamiento de operaciones
especiales, una red humana y tecnológica que le permite
intercambiar información y mantener la organización interconectada
de una manera eficaz entre el nivel táctico y estratégico.
ESACE
 SISTEMAS DE MANDO TIPO MISIÓN EN
OPERACIONES ESPECIALES

En cada nivel del mando, cada comandante establece un sistema de

mando tipo misión, el cual se define como la disposición de personal,
redes, sistemas de información, procesos y procedimientos e
infraestructura y equipos que permite conducir las operaciones.

ESACE
 CONCLUSIONES

• La aplicación del mando tipo misión en el Ejercito exige establecer una meta cultural
en la que se implante un cambio en el pensamiento y la filosofía de mando.

• Lo anterior presenta un reto para las nuevas generaciones de lideres, particularmente

en los grados intermedios y subalternos porque no cuentan con suficiente experiencia
y madurez para enfrentar escenarios y variables complejos.

• Adicionalmente, puede haber resistencia al cambio por diferentes factores como

zonas de confort o modelos y paradigmas previamente establecidos.

• Para superar estas limitaciones se requiere que haya bases doctrinales cimentadas
en la formación, la capacitación y el entrenamiento; además del fortalecimiento de la
ética profesional, la moral y los principios y valores que acompañan la profesión
militar.

• Además, es necesario recalcar que el concepto no resulta novedoso como tal, ya que
en la practica, y bajo las exigencias del ambiente operacional y la experiencia de años
en constante conflicto y combate.

ESACE
 TAREA 6:CARACTERISTICA Y PROPOSITO
DE LA OFENSIVA

ESACE
 ACCIÓN OFENSIVA

La acción ofensiva es una tarea de combate conducida para derrotar o destruir fuerzas
enemigas, capturar terreno, recursos o centros poblados. Las acciones ofensivas
imponen la voluntad del comandante sobre el enemigo (MFRE 3-90).

Un comandante también puede conducir acciones ofensivas para negar recursos a una
fuerza enemiga, capturar terreno decisivo, desarrollar inteligencia o desviar, engañar o
mantener al enemigo en una posición.

ENY

ESACE
PROPÓSITO DE OFENSIVAS Y DEFENSIVAS
LA OFENSIVA MFE 3-90
MFRE 3-90
CARACTERÍSTICAS
DE LA OFENSIVA

TAREAS
OFENSIVAS

MEDIDAS DE
CONTROL
OFENSIVAS

FORMAS DE MCE 3-90.1

MANIOBRA

CONSIDERACIONES
DEL PLANEAMIENTO
OFENSIVO

TRANSICIÓN

ESACE
 PROPÓSITO DE LA OFENSIVA

El propósito principal de la ofensiva es derrotar,

destruir o neutralizar la fuerza enemiga.
Adicionalmente, los Comandantes conducen
tareas ofensivas para asegurar terreno
decisivo,obtener información, negar recursos al
enemigo, engañarlo y desviarlo, mantenerlo en
posición, desarticular su ataque y establecer
las condiciones para operaciones futuras
exitosas.

ESACE
 CARACTERÍSTICAS DE LA OFENSIVA

Dentro de las características de la ofensiva se

incluyen: audacia, concentración, sorpresa y
un rápido tempo. Las acciones ofensivas
efectivas se capitalizan en una inteligencia
precisa, oportuna y otra información relevante
sobre el enemigo, el clima y el terreno.

ESACE
 CARACTERÍSTICAS DE LA OFENSIVA

Es la valentía en la ejecución de Es la capacidad de reunir los

un plan de acción simple. Los efectos de un poder de combate
comandantes demuestran la
audacia mediante planes arrollador para lograr un solo
intrépidos e ingeniosos que propósito.
producen resultados decisivos.
AUDACIA CONCENTRACIÓN

Es atacar al enemigo en el SORPRESA TEMPO Es la velocidad relativa y el

momento o lugar en que menos ritmo de las operaciones
lo espera o de una forma para la militares sobre el tiempo con
que este no está preparado. respecto al enemigo.

ESACE
 TAREA 7: TAREAS OFENSIVAS

ESACE

RESERVADO
 TAREAS OFENSIVAS

MOVIMIENTO HACIA EL
CONTACTO

ATAQUE Una tarea ofensiva es una tarea

conducida para derrotar y destruir
fuerzas enemigas, capturar terreno,
recursos y centros de población
(MFRE 3-0). Las cuatro tareas
EXPLOTACIÓN ofensivas principales son el
movimiento al contacto, el ataque, la
explotación y la persecución.

PERSECUCIÓN

ESACE
 MOVIMIENTO HACIA EL CONTACTO

El movimiento al contacto es una tarea ofensiva

diseñada para desarrollar la situación y
establecer o recuperar el contacto. El objetivo es
establecer un contacto inicial con un elemento
pequeño, manteniendo al mismo tiempo
suficiente poder de combate para desarrollar la
situación y mitigar el riesgo asociado.

ESACE
 ATAQUE

Un ataque es una tarea ofensiva que destruye o

derrota a las fuerzas enemigas, aprovecha y
asegura el terreno o ambos. Los ataques incluyen
movimiento coordinado apoyado por fuegos.

ESACE
 EXPLOTACIÓN

La explotación es una tarea ofensiva que

usualmente sigue a la conducción de un ataque
exitoso y está diseñada para desorganizar al
enemigo en profundidad. La explotación busca
desintegrar las fuerzas enemigas al punto de que
no tengan más alternativa que la rendición o el
escape.

ESACE
 PERSECUCIÓN

La explotación es una tarea ofensiva que

usualmente sigue a la conducción de un ataque
exitoso y está diseñada para desorganizar al
enemigo en profundidad. La explotación busca
desintegrar las fuerzas enemigas al punto de que
no tengan más alternativa que la rendición o el
escape.
TAREA 8: MEDIDAS DE CONTROL COMUNES EN LA
OFENSIVA

ESACE

RESERVADO
 MEDIDAS DE CONTROL

ESACE
 MEDIDAS DE CONTROL

ESACE
 MEDIDAS DE CONTROL

ESACE
 MEDIDAS DE CONTROL

ESACE
 MEDIDAS DE CONTROL

ESACE
 MEDIDAS DE CONTROL

ESACE
 MEDIDAS DE CONTROL

ESACE
 MEDIDAS DE CONTROL

ESACE
 MEDIDAS DE CONTROL

ESACE
 MEDIDAS DE CONTROL

ESACE
 MEDIDAS DE CONTROL

ESACE
 MEDIDAS DE CONTROL

ESACE
 MEDIDAS DE CONTROL

ESACE
 MEDIDAS DE CONTROL

ESACE
 MEDIDAS DE CONTROL

ESACE
 MEDIDAS DE CONTROL

ESACE
 MEDIDAS DE CONTROL

ESACE
 TAREA 9: OFENSIVAS

ESACE

RESERVADO
 FORMAS DE MANIOBRA

Las formas de maniobra son combinaciones tácticas de fuego y movimiento

con un conjunto único de características doctrinales que difieren
principalmente en la relación entre la fuerza de maniobra y el enemigo.

El Ejército tiene seis formas de maniobra: ENVOLVIMIENTO

MOVIMIENTO ATAQUE POR

ENVOLVENTE EL FLANCO

FORMAS DE
MANIOBRA

ATAQUE
PENETRACIÓN
FRONTAL

INFILTRACIÓN

ESACE
 ENVOLVIMIENTO

El envolvimiento es una forma de maniobra ofensiva en

la cual la fuerza de ataque evita las posiciones principales
de defensa del enemigo para capturar y destruir objetivos
en la retaguardia.

ESACE
 ENVOLVIMIENTO SENCILLO

Resultado de una maniobra alrededor de un flanco atacable de una fuerza enemiga designada.

ENY ENY
Envolvimiento sencillo
ENY

ENY ENY
ENY

ESACE
 ENVOLVIMIENTO DOBLE

Resultado de una maniobra ejecutada simultáneamente alrededor de ambos flancos de una fuerza
enemiga

ENY
ENY
ENY

ENY

ENY

ESACE
 ENVOLVIMIENTO CERCO-VERTICAL

ENVOLVIMIENTO DE CERCO: Resultado de una maniobra en la cual una fuerza pierde

su libertad de maniobra porque una fuerza opuesta es capaz de aislarla, controlando
todas sus líneas terrestres de comunicación y refuerzo.

ENVOLVIMIENTO VERTICAL: Resultado de una maniobra táctica en la cual las tropas

lanzadas desde el aire, desembarcadas o insertadas por medio de asalto aéreo atacan
la retaguardia y los flancos de una fuerza enemiga, cercando y cortando sus salidas.

ESACE
 MEDIDAS DE CONTROL

ORGANIZACIÓN, MEDIDAS DE CONTROL, PLANEAMIENTO DE UN

ENVOLVIMIENTO

Organización para el combate: Es la agrupación temporal de unidades diseñada para cumplir una misión
particular (MFRE 3-0). El comandante que planea un envolvimiento sencillo organiza sus unidades en
una fuerza envolvente y una fuerza de fijación.

Medidas de control: Como mínimo, el comandante designa y delimita un AO para cada unidad que
participa en el envolvimiento y establece todas las medidas de control necesarias para la ejecución del
mismo.

Planeamiento de un envolvimiento: El planeamiento exitoso de un envolvimiento depende de conocer y

entender al enemigo. Precisamente, el comandante usa al personal y a los medios de inteligencia para
determinar las capacidades y el dispositivo de dicho enemigo con el propósito de detectarlo y reaccionar
a sus operaciones.

ESACE
 MEDIDAS DE CONTROL

OBJ

ESACE
 MOVIMIENTO ENVOLVENTE

Es una forma de maniobra en la cual la fuerza de ataque

evita las principales posiciones defensivas del enemigo, al
capturar objetivos en su retaguardia, lo que le ocasiona que
salga de su posición actual o que desvíe fuerzas principales
para hacer frente a la amenaza.

El esquema de maniobra del comandante en esta clase de

movimiento puede variar dependiendo de una situación
específica y de las variables de la misión.

ESACE
 MOVIMIENTO ENVOLVENTE

OBJ 2

OBJ 1

ESACE
 MEDIDAS DE CONTROL

Como mínimo, el comandante designa y delimita un área de operaciones para cada

unidad que participa en un movimiento envolvente y establece todas las medidas de
control necesarias para la ejecución del mismo usadas para sincronizar un movimiento
envolvente que emplea una división aerotransportada como fuerza envolvente.

ESACE
 MEDIDAS DE CONTROL

Planeamiento de un movimiento envolvente: Seleccionar el objetivo

geográfico del movimiento envolvente es de mayor importancia
para el éxito de la operación. El esquema de maniobra del
comandante en esta clase de movimiento puede variar
dependiendo de una situación específica y de las variables de la
misión.

Ejecución de un movimiento envolvente: El éxito en un movimiento envolvente, se

debe mover la fuerza envolvente al área objetivo sin incurrir en pérdidas inaceptables y
proporcionar a las unidades el poder de combate y sostenimiento requeridos. Si el
comandante conduce operaciones en las que tiene condiciones de superioridad aérea y
de adquisición de información en tiempo real, por medio de la supresión de los fuegos
enemigos y de la ventaja de movilidad sobre el enemigo, puede reducir las pérdidas de
personal y equipo.

ESACE
 INFILTRACIÓN

Es una forma de maniobra que realiza una fuerza de ataque, la

cual conduce movimientos a cubierta sin ser detectada para tomar
una posición de ventaja en un área ocupada por el enemigo.

Esta maniobra se puede ejecutar por tierra, agua, aire o mediante

una combinación de medios. Mover fuerzas de forma sigilosa y
coordinada a través de un dispositivo enemigo toma una cantidad
de tiempo considerable.

ESACE
 INFILTRACIÓN

Organización para el combate: La fuerza que se va a infiltrar

debe evitar ser detectada, al menos hasta que llegue al punto de
reunión en el objetivo (PRO); por lo tanto, su tamaño, composición
y fuerza suelen ser limitados. Su comandante organiza el cuerpo
principal en uno o más elementos de infiltración; el elemento de
mayor tamaño posible, compatible con el requerimiento de
cubierta y facilidad de movimiento, realiza la maniobra.

Planeamiento de una infiltración: se aprovecha la ventaja de las

capacidades de sigilo de las unidades para sorprender al enemigo y se
sincronizan las FCG que apoyan a la unidad de infiltración, especialmente, la
inteligencia actualizada, precisa y detallada, debido a que, sin esta, las
maniobras de infiltración se convertirían en una operación de alto riesgo que
resultaría muy costosa y consumiría mucho tiempo.

ESACE
 MEDIDAS DE CONTROL PARA UNA INFILTRACIÓN

ESACE
 PENETRACIÓN

Es una forma de maniobra en la cual una fuerza de ataque busca

romper las defensas del enemigo en un frente estrecho para
desorganizarle su sistema defensivo. Destruir la continuidad de la
defensa enemiga facilita su aislamiento y derrota por parte de las
fuerzas de explotación.

ABRIR UNA BRECHA

FASES AMPLIAR LA BRECHA

CREADA

OCUPAR LOS OBJETIVOS

Y EXPLOTAR EL ÉXITO DE
LA PENETRACIÓN

ESACE
 PENETRACIÓN

ESACE
 PENETRACIÓN

OBJ

ESACE
 PLANEAMIENTO DE UNA PENETRACIÓN

El éxito de la penetración depende de un plan coordinado, sincronizado y

ejecutado a un tempo máximo contra defensas enemigas
comparativamente débiles. Cuanto más amplia sea la brecha, mayor va a ser la
facilidad de las tropas para hacer una penetración profunda y la dificultad del
enemigo para cerrar dicha brecha. Para penetrar una posición defensiva incluyen
aislar, suprimir y destruir al enemigo con fuego en el área seleccionada para la
penetración.

ESACE
 PLANEAMIENTO DE UNA PENETRACIÓN

ESACE
 PLANEAMIENTO DE UNA PENETRACIÓN

ESACE
 ATAQUE FRONTAL

Es una forma de maniobra en la cual una fuerza de ataque

busca destruir una fuerza enemiga más débil o fijar una
fuerza enemiga mayor en su posición sobre un frente amplio.
A nivel táctico, la fuerza de ataque puede usar un ataque
frontal para arrasar rápidamente al enemigo débil.

ESACE
 ATAQUE FRONTAL

ESACE
 ATAQUE POR FLANCO

Es una forma de maniobra ofensiva dirigida al flanco del

enemigo. Específicamente, un flanco hace referencia al
lado derecho o izquierdo de una estructura militar y no
está orientado hacia el frente del enemigo.
Este no suele ser tan fuerte, en términos de fuerza o de
fuegos, como el frente de una formación militar;

ESACE
 ATAQUE POR FLANCO

ESACE
 TAREA 10: CARACTERÍSTICAS DE LA
DEFENSA

ESACE

RESERVADO
 LA DEFENSA

CARACTERISTICAS TAREAS DEFENSIVAS

1. Desarticulación. 1. Defensa de área.

2. Flexibilidad. 2. Defensa móvil.
3. Maniobra. 3. Movimiento Retrógrados:
4. Masa y concentración. Acción dilatoria.
5. Operaciones en Repliegue.
profundidad. Retirada.
6. Preparación.
7. Seguridad.
LA DEFENSA MEDIDAS DE CONTROL
FORMA DE LA DEFENSA
COMUNES

1. Defensa de un obstáculo 1. Posición de combate.

lineal. 2. Medidas de control de
2. Defensa en perímetro. fuego directo.
3. Defensa en 3. Línea de rompimiento al
contrapendiente. contacto.
4. Borde delantero del área
de combate.

ESACE
 LA DEFENSA

CONCEPTO DESCRIPCIÓN

El defensor desarticula el tempo y la

sincronización del atacante, con
Desarticulación
acciones diseñadas para evitar que
concentre su poder de combate.

La conducción de la defensa requiere

planes flexibles.
CARACTERÍSTICAS Los comandantes concentran el
Flexibilidad planeamiento sobre las preparaciones
en profundidad, el uso de la reserva y
la capacidad de cambiar el esfuerzo
principal.

Le permite al defensor tomar una

Maniobra ventaja máxima del AO y concentrarse
cuando se requiera.

ESACE
 LA DEFENSA
CONCEPTO DESCRIPCIÓN

Los defensores buscan concentrar los

Masa y efectos de un arrollador poder de combate
concentración donde lo elija y cambiarlo para apoyar la
operación decisiva.

La aplicación simultánea del poder de

Operaciones en combate en toda el AO mejora las
profundidad posibilidades de éxito mientras se minimizan
las bajas propias.
CARACTERÍSTICAS
La defensa tiene puntos fuertes propios. El
defensor llega al AO antes que el atacante y
Preparación
utiliza el tiempo disponible para prepararse,
estudia el terreno.

Los comandantes aseguran sus fuerzas

principalmente mediante la protección, el
Seguridad
engaño militar, las actividades de
información e influencia

ESACE
 TAREA 11: LA DEFENSA DE AREA

ESACE

RESERVADO
 TAREAS DEFENSIVAS

CONCEPTO DESCRIPCIÓN

En la defensa de área se saca

provecho de la fortaleza propia de la
organización defensiva
Consideraciones estrechamente integrada con el
generales para la terreno; de hecho, su conducción
DEFENSA defensa de área facilita la consolidación y la
reposición de unidades para pasar a
DE ÁREA un enfoque en otro elemento de
acción decisiva, como la estabilidad.

La defensa de área es una tarea

defensiva que se concentra en negar
a las fuerzas enemigas el acceso a
Defensa de área
un terreno específico, por un tiempo
determinado, en lugar de buscar su
destrucción.

ESACE
 ORGANIZACION PARA EL COMBATE
EN UNA DEFENSA DE AREA

ESACE
 PLANEAMIENTO DE UNA DEFENSA DE AREA

ESACE
 EJECUCIÓN DE UNA DEFENSA DE AREA

ESACE
 MARCO DEFENSA DE ÁREA

ESACE
 TAREA 12: LA DEFENSA MOVIL

ESACE

RESERVADO
 TAREAS DEFENSIVAS

CONCEPTO DESCRIPCIÓN

El comandante retiene la mayor parte

del poder de combate disponible en una
fuerza de contraataque para lanzar su
operación decisiva: un contraataque
Consideraciones
significativo. Asimismo, asigna el mínimo
generales para la
DEFENSA defensa móvil
poder de combate posible a su fuerza de
fijación, la cual conduce operaciones de
MÓVIL configuración para controlar la
profundidad y amplitud del avance
enemigo.

La defensa móvil se enfoca en la

destrucción de la fuerza atacante
Defensa móvil permitiendo que el enemigo avance
hacia una posición que lo exponga al
contraataque y al envolvimiento.

ESACE
 ORGANIZACIÓN PARA EL COMBATE
DE UNA DEFENSA MÓVIL

01
-Mientras el comandante
02
condiciona
penetración
la
del -El comandante organiza 03
enemigo, los ECB y las el cuerpo principal de su
unidades más pequeñas
ejecutan una defensa de
fuerza en dos grupos
principales: la fuerza de -Se usa el término fuerza 04
área o un retraso o fijación y la fuerza de de contraataque, en
atacan; contraataque. En la lugar de reserva, porque
este último hace -El comandante asigna
alternativamente, defensa móvil, las
referencia a una fuerza medios de ingenieros para
pueden constituirse fuerzas de
no comprometida y, mejorar la movilidad de los
como parte de la reconocimiento y
como tal, esta sí lo está. elementos de primera línea
reserva. seguridad, reserva y
-La fuerza de fijación de la fuerza de contrataque.
sostenimiento llevan a
establece las -La fuerza de contraataque
cabo las mismas tareas
condiciones para el debe tener una movilidad
que en la defensa de
ataque decisivo por igual o mayor que la unidad
área.
parte de la fuerza de enemiga objetivo.
contraataque en un sitio -La asignación de medios a
táctico favorable la reserva en una defensa
móvil es difícil y requiere
que el comandante asuma
riesgos.

ESACE
 EJEMPLO DE LA ORGANIZACIÓN PARA EL
COMBATE DE UNA DEFENSA MÓVIL

ESACE
 PLANEAMIENTO DE UNA DEFENSA MÓVIL

01
Movimiento y maniobra
En su plan de defensa móvil, el comandante se asegura de que sus
fuerzas subordinadas, incluidas la reserva y la fuerza de
contraataque, se puedan mover libremente por el campo de combate

02 y, a su vez, puedan restringir la movilidad del enemigo, retardar el

momento y guiarlo o forzarlo a ir hacia áreas que favorezcan la
defensa.
Fuegos
La efectividad de una defensa móvil se basa en planear
cuidadosamente los fuegos de todas las armas. La fuerza de
contraataque conduce la operación decisiva del comandante en una

03 defensa móvil y requiere un apoyo de fuegos concentrado y continuo

durante la conducción del contraataque..

Sostenimiento
Los encargados del planeamiento de las operaciones de
sostenimiento en una defensa móvil tienen que visualizar más allá
de las operaciones de fijación conducidas por la fuerza de fijación
para apoyar el contraataque decisivo de la fuerza de contraataque.
ESACE
 PREPARACIÓN DE UNA DEFENSA MÓVIL

ESACE
EJECUCIÓN DE UNA DEFENSA MÓVIL
 EJEMPLO DE UNA DEFENSA MÓVIL
DESPUÉS DE ENTRAR EN CONTACTO

ESACE
 TAREA 13: MOVIMIENTOS
RETRÓGRADOS

ESACE
 TAREAS DEFENSIVAS

CONCEPTO DESCRIPCIÓN

El Ejército Nacional dentro de las tareas

defensivas categoriza los movimientos
retrógrados como una de las tres
Consideraciones acciones defensivas más importantes
generales para los que pueden realizarse a causa de la
movimientos presión enemiga o a voluntad del
MOVIMIENTOS retrógrados comandante; es decir, no pueden ser
RETRÓGRADOS tomadas en consideración aisladamente,
debido a que son operaciones de
transición.

Las tres tareas retrógradas son: acción

dilatoria, repliegue y retirada. En cada
Movimientos
una, la fuerza se mueve hacia la
retrógrados
retaguardia combinando formaciones de
combate y marchas.

ESACE
 MOVIMIENTOS RETRÓGRADOS

Acción dilatoria Repliegue

Es un movimiento en el cual una fuerza bajo presión cambia
espacio por tiempo, desacelerando el momentum del
enemigo e infligiéndole el máximo daño sin que inicialmente
se comprometa de forma decisiva.
Desgasta al enemigo para que las propias tropas puedan
volver a tomar la iniciativa, a través de una acción ofensiva,
ganar tiempo para establecer una defensa efectiva o
determinar la intención de dicho enemigo como parte de
una operación de seguridad.
Es un movimiento retrógrado planeado en el que una
fuerza rompe el contacto con el enemigo y se mueve lejos
de este. El comandante puede conducir un repliegue
bajo la presión del enemigo o sin ella (o por variedad de
razones que se determinaron al comienzo de este
capítulo). Las unidades subordinadas pueden replegarse
sin que toda la unidad lo haga, además, el repliegue
puede precederá una operación de retirada.

Retirada
La retirada es un movimiento retrógrado en el que una fuerza que
no está en contacto con el enemigo se aleja de este. El control de
los elementos de maniobra de las propias tropas es un
requerimiento para el éxito. La unidad de retirada se organiza para
el combate, pero no anticipa la interferencia de fuerzas terrestres
enemigas.

ESACE
 ACCIÓN DILATORIA

ESACE
 ACCIÓN DILATORIA

ESACE
 PLANEAMIENTO DE UNA ACCIÓN DILATORIA

ESACE
 PREPARACIÓN DE UNA ACCIÓN DILATORIA

ESACE
 EJECUCIÓN DE UNA ACCIÓN DILATORIA

ESACE
 EJEMPLO DE UNA ACCIÓN DILATORIA

ESACE
 TAREA 14: MEDIDAS DE CONTROL
COMUNES EN LA DEFENSA

SIGLA UNIDAD –
Fecha
 DEFENSIVAS

ESACE
 DEFENSIVAS

ESACE
 DEFENSIVAS

ESACE
 DEFENSIVAS

ESACE
 DEFENSIVAS

ESACE
 TAREA 15: LAS FORMAS DE LA DEFENSA

ESACE
 DEFENSA DE UN OBSTÁCULO LINEAL

La fuerza defensiva busca derrotar cualquier intento del enemigo por capturar la
cabeza de puente que es un área en la parte de un obstáculo lineal ocupada por el
enemigo, que es lo suficientemente amplia como para ubicar a la mayor parte de la
fuerza de cruce, proporcionarle protección contra el fuego directo del enemigo y
proveerle una base para continuar el ataque.

ESACE
 DEFENSA EN PERIMETRO

El comandante puede emplear la defensa en perímetro como una opción al

conducir una defensa de área o una móvil, cuando una unidad sobrepasa fuerzas
enemigas o en el escalón del área de apoyo en la conducción de la defensa de base
y de grupo de bases.

El comandante establece un perímetro cuando la

unidad tiene que retener un terreno crítico, como un
punto fuerte –posición de combate fortificada, ligada
a un obstáculo natural o de refuerzo con el propósito
de crear un ancla para la defensa o negar al enemigo
terreno decisivo o clave, o cuando se debe defender
en aquellas áreas en las cuales la defensa no está
vinculada con las unidades adyacentes. Esto ocurre
cuando la unidad está operando detrás de líneas
enemigas o cuando está asegurando un objetivo
aislado (como un puente, un paso obligado en
terreno restringido o un aeródromo).

ESACE
 DEFENSA EN CONTRAPENDIENTE

El comandante organiza una defensa en contrapendiente sobre parte de una

característica del terreno o pendiente cuya cresta topográfica oculta las posiciones
defensivas principales de la observación enemiga y su fuego directo. Aun cuando toda
o parte de la fuerza de la defensa puede emplear esta técnica, generalmente es útil
en los niveles tácticos inferiores (a nivel de batallón e inferior).

ESACE
 TAREA 16: PRINCIPIOS DE LA
ESTABILIDAD

ESACE
 OPERACIONES DE ESTABILIDAD

• MFE 3-07
• MFRE 3-07
• MCE 3-07

ESACE
 OPERACIONES DE ESTABILIDAD

ESACE
 OPERACIONES DE ESTABILIDAD

Transformación del conflicto Unidad de esfuerzo Legitimidad y autonomía (GN/HN) Construcción capacidad de los
asociados

Legitimidad es una condición

Resultado de actividades y
basada en percepción de legalidad,
programas de apoyo e interacción
Identificación y mitigación de Coordinación y cooperación hacia moralidad o rectitud de una serie de
entre organizaciones, que mejora
causas profundas de conflictos y de objetivos comunes. acciones y en la propiedad de la
potencial de nación anfitriona o
factores de inestabilidad, mientras autoridad e individuos u
gobierno regional o local.
se construye simultáneamente organizaciones de ser aceptados
Éxito de tareas de estabilidad
capacidad de las instituciones por unas audiencias específicas.
radica en que todos los actores
locales. Construir la capacidad institucional
trabajen hacia un objetivo común.
de la nación anfitriona es
fundamental para el éxito.

ESACE
 TAREA 17:TAREAS PRIMARIAS DE LA
ESTABILIDAD

ESACE

RESERVADO
 TAREAS PRIMARIAS DE LA ESTABILIDAD

ESACE
 TAREAS PRIMARIAS DE LA ESTABILIDAD

ESACE
 TAREAS PRIMARIAS DE LA ESTABILIDAD

ESACE
 TAREAS PRIMARIAS DE LA ESTABILIDAD

ESACE
 TAREAS PRIMARIAS DE LA ESTABILIDAD

ESACE
 TAREAS PRIMARIAS DE LA ESTABILIDAD

ESACE
 TAREAS PRIMARIAS DE LA ESTABILIDAD

ESACE
 TAREAS PRIMARIAS DE LA ESTABILIDAD

ESACE
 TAREA 18:CONSIDERACIONES UNICAS DE LA
ESTABILIDAD

ESACE

RESERVADO
 CONSIDERACIONES UNICAS

ESACE
 CONSIDERACIONES UNICAS

ESACE
 CONSIDERACIONES UNICAS

ESACE
 CONSIDERACIONES UNICAS

ESACE
 CONSIDERACIONES UNICAS

ESACE
 CONSIDERACIONES UNICAS

ESACE
 CONSIDERACIONES UNICAS

ESACE
 TAREA 19: PROPOSITOS DEL ADAC

ESACE
 ANTECEDENTES

ESACE
 PROPOSITOS

ESACE
 TAREAS

ESACE
 CARACTERISTICAS

ESACE
 TAREA 20: APOYO EN INCIDENTES
INTERNOS

ESACE
 DESASTRES

ESACE
 DESASTRES

ESACE
 DESASTRES

ESACE
 TAREA 21:APOYO A ORGANISMOS
CIVILES NACIONALES

ESACE
 PROPORCIONAR APOYO A LAS INSTITUCIONES
CIVILES NACIONALES ENCARGADOS DE HACER
CUMPLIR LA LEY

Esta tarea implica acciones relacionadas con el Ministerio del Interior, Ministerio de Justicia y
Ministerio de Defensa Nacional para apoyar actividades contra el terrorismo, seguridad
nacional, asistencia militar durante disturbios civiles y apoyo general. El papel del Ejército
consiste inicialmente en evitar la confrontación con los agentes generadores de alteración o
perturbación del orden público. No obstante, en los eventos en que se sobrepasen las
capacidades de la Policía Nacional en el mantenimiento del orden público, y previa solicitud de
esa institución a las FF. MM., el Ejército brindará la asistencia militar. De acuerdo con el artículo
170 de la Ley 1801 del 29 de julio de 2016: FF. MM Asistencia militar.

Es el instrumento legal que puede aplicarse cuando hechos de grave alteración de la seguridad
y la convivencia lo exijan, o ante riesgo o peligro inminente, o para afrontar emergencia o
calamidad pública, a través del cual el Presidente de la República, podrá disponer, de forma
temporal y excepcional de la asistencia de la fuerza militar.

ESACE
 APOYOS

ESACE
 TAREA 22:APOYO EN INCIDENTES NBQR

ESACE
 TIPOS DE ARMAS

Dentro de las capacidades militares que tiene el Ejército está la prevención y atención de cualquier
incidente químico, biológico, radiológico o nuclear que se refiere a cualquier hecho resultante del uso
de armas y dispositivos químicos, biológicos, radiológicos y nucleares; la aparición de peligros
secundarios surgidos de la gestión de blancos de la contrafuerza, o la liberación de materiales
industriales tóxicos en el medioambiente, que implique la aparición de peligros químicos, biológicos,
radiológicos y nucleares.

ESACE
TAREA No 22 ADAC ESCUELA DE ARMAS COMBINADAS
(1 HORA)
DEL EJÉRCITO
 TAREA 23: OTROS TIPOS DE APOYO

ESACE

RESERVADO
 CAPACIDADES DEL EJERCITO

ESACE
 CAPACIDADES DEL EJERCITO

ESACE
 TAREA 24: SINCRONIZCIÓN ADAC Y
ESTABILIZACIÓN

ESACE

RESERVADO
 ADAC Y ESTABILIDAD

ESACE
 NIVELES DE COORDINACIÓN

ESACE
ESACE