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DIAGNOSTICO DE

SEGUIMIENTO DEL SG-SST

AUTODIAGNOSTICO DE SEGUIMIENTO
DEL SG SST

GESTION Y COMPROMISO
“PRODATEC”

ASESORÍA TÉCNICA Y METODOLÓGICA DE

ELABORADO MEDIANTE CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS POR


LADY JHOANA CASTAÑO
LICENCIA S.O. 042632 DE 2011

MEDELLIIN
MARZO, 2017
DIAGNOSTICO DE
SEGUIMIENTO DEL SG-SST

TABLA DE CONTENIDO

1. Alcance.
2. Objetivos.
3. Justificación.
4. Metodología de Aplicación el Diagnostico en SG-SST.
5. Resultados.
6. Fortalezas y Oportunidades.
DIAGNOSTICO DE
SEGUIMIENTO DEL SG-SST

1. ALCANCE:

Herramienta que es aplicable en todos los niveles de la organización y permite


tener una visión sobre las fortalezas y oportunidades que tiene la empresa frente
al Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo.

2. OBJETIVOS

 El diagnóstico del SG-SST permite medir y evaluar el cumplimento del


desarrollo de la gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo.

 Brindar herramientas para la construcción del Plan de Trabajo del Sistema de


Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo.

3. JUSTIFICACION

La seguridad y salud en el trabajo actualmente representa una de las herramientas


de gestión más importantes para mejorar la calidad de vida laboral en las
empresas y con ella su competitividad. Esto es posible siempre y cuando la
empresa promueva y estimule en todo momento la creación de una cultura en
seguridad y salud que debe estar sincronizada con los planes de calidad,
mejoramiento de los procesos y puestos de trabajo, productividad, desarrollo del
talento humano y la reducción de los costos operacionales.

Para esto se aplica el Diagnóstico Inicial del Sistema de Gestión en Seguridad y


Salud en el Trabajo, la cual servirá de apoyo para la implementación del SG-SST
DIAGNOSTICO DE
SEGUIMIENTO DEL SG-SST

4. METODOLOGIA DE APLICACIÓN DEL DIAGNOSTICO EN SG-SST

Se realizó una visita a la empresa donde se aplicó la herramienta suministrada por


la ARL LIBERTY “Lista de chequeo ponderada que describe todos los requisitos
del Decreto 1072/2015”.

Los requisitos del Decreto están enmarcado el Ciclo PHVA como se indica a
continuación:

1. Objeto, campo
de aplicación y
definiciones

7. 2. Politica del
Mejoramiento SG-SST

ESTRUCTURA
6. Auditorias y DEL SG-SST
revisión de la 3. Organización
alta dirección del SG_SST

5. Aplicación del 4. Planificación


SG-SST del SG-SST
DIAGNOSTICO DE
SEGUIMIENTO DEL SG-SST

5. RESULTADOS

RESULTADOS DIAGNOSTICO INICIAL

TOTAL PREGUNTAS No. de Preguntas TOTAL PESO TOTAL


ASPECTOS A EVALUAR % % PESO %
PREGUNTAS APLICADAS con 1 X PREGUNTA PONDERADO

1. ESTRUCTURA 24 18% 24 21 15% 22 0,16 2,48 22 15%


DOCUMENTO SG-SST 19 14% 19 18 13% 18 0,13 2,36 18 13%
COPASST 5 4% 5 3 2% 4 0,03 0,12 4 3%
2. DESARROLLO 22 16% 22 20 15% 21 0,15 1,13 21 15%
DIAGNOSTICO CONDICIONES DE TRABAJO 9 7% 9 8 6% 9 0,07 0,59 9 7%

DIAGNOSTICO CONDICIONES DE SALUD 8 6% 8 7 5% 7 0,05 0,36 7 5%


PLANEACION DEL PROGRAMA 5 4% 5 5 4% 5 0,04 0,18 5 4%
3. INTERVENCION 72 53% 72 57 42% 60 0,44 4,12 60 42%
HIGIENE 7 5% 7 5 4% 5 0,04 0,18 5 4%
SEGURIDAD 13 9% 13 11 8% 13 0,09 1,23 13 9%
HIG Y SEG 11 8% 11 10 7% 10 0,07 0,73 10 7%
RESPUESTA A EMERGENCIAS 11 8% 11 7 5% 7 0,05 0,36 7 5%
CONSERVACION DE LA SALUD 11 8% 11 7 5% 8 0,06 0,47 8 6%
PROCEDIMIENTOS DE INTERVENCION 12 9% 12 11 8% 11 0,08 0,88 11 8%
ENTRENAMIENTOS 7 5% 7 6 4% 6 0,04 0,26 6 4%
4. MEJORAMIENTO 3 2% 3 0 0% 0 0,00 0,00 0 0%
ACCIONES DE MEJORAMIENTO 3 2% 3 0 0% 0 0,00 0,00 0 0%
5. AUDITORIAS 5 4% 5 0 0% 0 0,00 0,00 0 0%
PLAN DE AUDITORIAS 5 4% 5 0 0% 0 0,00 0,00 0 0%
6. RESULTADOS 11 8% 11 0 0% 0 0,00 0,00 0 0%
DESARROLLO DE INDICADORES 11 8% 11 0 0% 0 0,00 0,00 0 0%
DESARROLLO DE LA GESTION SST 4 3 3 2% 3 0%

TOTAL 137 100% 137 98 72% 103 0,75 1,29 103 72%

CALIFICACION DE LA EMPRESA 72%

NIVEL DE LA EMPRESA 3

CRITERIOS DE INTERPRETACIÓN

NIVEL CALIFICACION DE LA EMPRESA INTERPRETACIÓN

A. El SG-SST requiere de una inmediata intervención ya que las


1 0 a 29% actividades que se realizan son insuficientes para prevenir los
ATEP

B. El SG-SST requiere de una moderada intervención ya que las


2 30 a 59% actividades que se realizan son tan solo regulares para prevenir
los ATEP.

C. El SG-SST requiere de un refuerzo en algunas actividades ya


3 60 a 89% que las actividades que se realizan tienen un buen desempeño
para prevenir los ATEP.

D. El SG-SST se encuentra en excelentes condiciones de


4 mas de 90% desempeño y se requiere determinar acciones de mantenimiento
para la prevención de ATEP.
DIAGNOSTICO DE
SEGUIMIENTO DEL SG-SST

6. OPORTUNIDADES DE MEJORA FRENTE A LA IMPLEMENTACION DEL


SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO:

 Se recomienda asignar los recursos técnicos, humanos y financieros para la


implementación del SG SST.

 Se sugiere diseñar el plan de trabajo del COPASST, con su respectivo


indicador para darle cumplimiento a las horas de intervención semanales
estipuladas por ley.

 Se recomienda evaluar, intervenir y monitorear el Riesgo Psicosocial.

 Diseñar la Matriz de Riesgos higiénicos.

 Terminar de documentar las normas y/o procedimientos seguros para los


riesgos prioritarios.

 Se sugiere terminar de documentar los programas de las tareas de alto


riesgo.

 Diseñar el estudio técnico de señalización.

 Se sugiere demarcar los pasillos, las áreas de almacenamiento y las áreas


de tránsito.

 Se sugiere divulgar el plan de evacuación a todas las partes interesadas.

 Se recomienda realizar simulacro de evacuación por lo menos 1 vez al año.

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