MODELO PARA LA ELABORACIÓN DEL PROTOCOLO DEL

PROGRAMA DE REHABILITACIÓN INTEGRAL PARA LA REINCORPORACIÓN

EMPRESARIAL

VICEPRESIDENCIA DE PREVENCIÓN Y SERVICIO

GERENCIA DE PRODUCTO
GERENCIA DE PRESTACIONES ASISTENCIALES Y ECONÓMICAS

BOGOTA 2022
 PRESENTACIÓN DEL PROTOCOLO

Colmena Seguros en su interés permanente de apoyar el desarrollo del SGSST de sus empresas afiliadas,
además de los elementos técnicos que aporta para la construcción e implementación del Programa de
rehabilitación integral para la reincorporación empresarial relacionados con el trabajo, desarrolla este
documento que orienta la elaboración del protocolo o documento del PRIC de cada empresa.

Es de aclarar que todos los elementos propuestos en este protocolo se orientan en la Guía para la
implementación del Programa de rehabilitación integral para la reincorporación empresarial PRIC. Sin
embargo, es importante que el responsable del SGSST revise si la empresa cumple con lo que el protocolo
define y lo redacte de tal forma que refleje la situación específica del PRIC de cada empresa.

El Protocolo está diseñado de manera tal que la empresa puede revisar cada uno de los elementos y modificar
los campos en los que figura la palabra EMPRESA, resaltada en azul, con el nombre de la organización, o
XXX, para escribir la secuencia de tablas y gráficos.

Al interior del documento, también se encuentra entre paréntesis algunos comentarios en letra cursiva dando
orientaciones ya sea para ajustar, o para complementar la información. También en ocasiones solo orienta a
que se revise la forma en cómo se presenta el texto para que la empresa lo ajuste según sus necesidades, por
ejemplo (Es importante revisar si eso se ajusta)

También presenta algunos datos orientativos que se encuentra en letra de color Azul, los cuales facilitan al
responsable del PRIC completar la información de las tablas y datos específicos que se solicitan en el
protocolo para personalizarlo.

Las tablas y los gráficos no llevan números porque pueden variar de acuerdo con la información que decida
incluir la empresa.

En este tipo de documento se recomienda incluir información consolidada que sea soporte del PRIC y los
resultados de su implementación se deben presentar en documento de informes de gestión del PRIC.
 LOGO EMPRESA

EMPRESA

PROGRAMA DE REHABILITACIÓN INTEGRAL PARA

LA REINCORPORACIÓN LABORAL

Ciudad
2022
 TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION 6
1 OBJETIVOS 7
1.1 OBJETIVO GENERAL 7
1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7
2 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DE RIESGOS 8
2.1 FACTORES LIGADOS A LAS CONDICIONES DE TRABAJO 8
2.2 FACTORES ORGANIZACIONALES 10
2.3 FACTORES RELACIONADOS CON LAS CONDICIONES AMBIENTALES 12
2.4 FACTORES INDIVIDUALES 13
2.5 IDENTIFICACIÓN DE EFECTOS POSIBLES DE LA EXPOSICIÓN 15
2.6 IDENTIFICACIÓN DE CONTROLES EXISTENTES 16
2.7 EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DE RIESGOS 18
3 EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO MÉDICO 19
3.1 POBLACIÓN OBJETO 19
3.1 EXAMEN DE INGRESO O CAMBIO DE ACTIVIDAD 19
3.1 EXAMEN MÉDICO PERIÓDICO 19
3.2 EXAMEN MÉDICO POST INCAPACIDAD O DE RETIRO 20
3.3 DEFINIR Y DECLARAR UN CASO 20
4 PLANES DE ACCIÓN 21
4.1 INTERVENCIÓN SOBRE RIESGOS NO ACEPTABLES Y ACEPTABLE CON CONTROL ESPECÍFICO
21
4.2 INTERVENCIÓN SOBRE TRABAJADORES CLASIFICADOS COMO SOSPECHOSOS O CASOS PRIC
22
5 INDICADORES 23
6 AUDITORÍA 28
6.1 AUDITORÍA 28
6.2 REVISIÓN POR LA ALTA DIRECCIÓN 30
6.3 INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES, ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDADES LABORALES
30
7 MEJORAMIENTO 31
 INTRODUCCION

Dando cumplimiento al marco legal del Sistema General de Riesgos Laborales, Ley 100 de 1993, Ley 776 de
2002, Ley 1562 de 2012, Ley 1295 de 1994, Decreto 1072 de 2015, Decreto 1507 de 2014, Resolución 2346
de 2007, Resolución 0312 de 2019, la resolución 3050 de 2022 y demás normas que establecen el cubrimiento
de los procesos y procedimientos para la rehabilitación integral la EMPRESA establece el protocolo para el
desarrollo e implementación del manual de procedimientos del programa de rehabilitación integral para la
reincorporación laboral y ocupacional de sus trabajadores afiliados en el marco del Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el trabajo.

En EMPRESA, ha identificado como prioritaria la implementación del PRIC dentro de la preparación para
enfrentar los casos de rehabilitación integral y estructurar el programa de rehabilitación y reincorporación de
casos que afectan las condiciones de salud y el ausentismo laboral de la empresa, el programa permite alinear
el manejo de los casos de accidente o enfermedad laboral (o comunes) que se puedan presentar en la empresa
a través de las actividades del ciclo de mejora continua PHVA y gestionar de manera efectiva el apoyo
requerido como organización para garantizar la evolución positiva del estado de salud durante las cinco etapas
de rehabilitación para la reincorporación laboral efectiva y el bienestar de los trabajadores, controlar el
ausentismo y optimizar la productividad empresarial que aporta a la sostenibilidad de EMPRESA a largo
plazo.

Este PRIC para la prevención de DME, se desarrolla en concordancia con el enfoque del Sistema de Gestión
en Seguridad y Salud en el Trabajo (Libro 6 del Decreto único reglamentario del sector trabajo 1072 de 2015)
por lo cual facilita el cumplimiento de la normatividad vigente en Colombia específica para la prevención de
accidentes o enfermedades laborales y demás sistemas de vigilancia epidemiológica.

El PRIC ha incorporado tanto la auditoria de indicadores como el mejoramiento dentro del sistema de gestión
de la seguridad y salud en el trabajo. (Es importante revisar si eso se ajusta lo establecido en la empresa)

La EMPRESA, a través del PRIC busca mitigar las consecuencias biopsicosociales, la máxima recuperación
posible de la función perdida de los trabajadores y la potencialización de las capacidades residuales para
lograr una reincorporación laboral satisfactoria que apoye al bienestar y el progreso del trabajador, su familia
y de la empresa.
 1 OBJETIVOS

1.1 OBJETIVO GENERAL

Gestionar el Programa de rehabilitación integral para la reincorporación laboral y ocupacional de

la Resolución 3050 de 2022, en el marco del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.

1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

● Participar activamente en la implementación y el desarrollo del PRIC en todas sus etapas PHVA mediante
la gestión de actividades concretas de preparación ante eventos ATEL, o durante su desarrollo, para
favorecer el proceso de rehabilitación integral y reincorporación laboral a través del seguimiento
sistemático que permita favorecer el derecho al trabajo, el desarrollo de las capacidades y potencialidades
residuales de los trabajadores con o sin secuelas funcionales por eventos de salud que generan
incapacidades temporales, garantizando condiciones ambientales laborales óptimas para su desempeño
ocupacional.

● Identificar las áreas y puestos de trabajo adecuados para favorecer la reincorporación laboral
controlando la exposición a peligros a los que se exponen los trabajadores en PRIC para que la condición
de salud del trabajador no empore y se favorezca su empleabilidad acatando las recomendaciones y
restricciones individuales de un trabajador.

● Garantizar de manera oportuna la participación de los trabajadores subordinados en independientes en el

programa de rehabilitación integral.

● Informar a la ARL el cumplimiento de los compromisos generados en el desarrollo del Programa de

Rehabilitación Integral para la reincorporación laboral y ocupacional de la resolución 3050 de 2022.

● Articular en los sistemas de vigilancia epidemiológica el componente de rehabilitación integral que

permita hacer seguimiento a los eventos de salud para identificar e intervenir tempranamente los riesgos
que afectan la funcionalidad y el funcionamiento en la población de trabajadores.

● Brindar capacitación, asesoría, entrenamiento, asistencia técnica e implementar en el programa de

rehabilitación integral para la reincorporación laboral y ocupacional de los trabajadores utilizando las
tecnologías de la comunicación para las actividades que sean pertinentes.

● Aportar a la ARL el detalle de cargos y funciones que realiza el trabajador siniestrado con el fin de dirigir
en forma más puntual las recomendaciones emitidas por el médico tratante en su rehabilitación funcional.
● Atender las recomendaciones o restricciones laborales de reintegro laboral; una vez termina el proceso de
rehabilitación, en un término no superior a diez (10) días, el trabajador debe ser objeto de las evaluaciones
médicas ocupacionales propias del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.

● Ubicar al trabajador objeto del programa atendiendo las recomendaciones o restricciones emitidas por el
médico tratante o el programa de rehabilitación integral en un cargo compatible con sus capacidades y
aptitudes, para lo cual deberán efectuar los movimientos de personal que sean necesarios.

● Liderar, llevar cabo y garantizar el cumplimiento de las acciones de reconversión de mano de obra
pertinentes.

● Permitir y facilitar al trabajador su participación en los programas necesarios para lograr su recuperación
funcional.

● Realizar los estudios de puesto de trabajo necesarios para el desarrollo del Programa de Rehabilitación
integral y Reincorporación Ocupacional y Laboral, así mismo, llevar un historial de los estudios
realizados.

2 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DE RIESGOS

La identificación de peligros relacionados con el desarrollo de accidentes o enfermedades que generan eventos
PRIC representa un reto importante para la EMPRESA, debido a su origen, de tal forma que para lograr este
paso se han explorado los siguientes aspectos:

● Factores ligados a las condiciones de trabajo: Ejemplo: fuerza, posturas y movimientos.

● Factores relacionados con las condiciones ambientales de los puestos y sistemas de trabajo: temperatura,
vibración entre otros.
● Factores organizacionales: Organización del trabajo, jornadas, horarios, pausas, ritmo y carga de trabajo.

● Factores Individuales: Capacidad funcional del trabajador, hábitos, antecedentes etc.

Posteriormente se efectúan las acciones de evaluación y valoración del riesgo, cuyo resultado se presenta en la
base de datos en Excel. (Véase archivo IPEVR de la empresa).

2.1 FACTORES LIGADOS A LAS CONDICIONES DE TRABAJO

Dentro de estos factores se encuentran factores como las posturas, los esfuerzos, los movimientos repetitivos y
el manejo de cargas, los cuales se encuentran asociados con la carga física.
De acuerdo con la matriz de peligros y adelantando una revisión complementaria, se encontraron los
siguientes procesos con presencia de peligros biomecánicos:

Tabla XXX. Procesos/ Áreas / Actividades/ tareas con riesgo para el desarrollo de DME en la EMPRESA,
202xxx

Fuente. Matriz de peligros y Riesgos, Base de datos DME. EMPRESA, 202X

A manera de guía se presenta la tabla siguiente para orientar esta etapa:

Ejemplo Grupo PRIC en Desórdenes Musculoesqueléticos a
GTC 45 GATISO
Vigilar

Factores
Peligro Hombro Doloroso Dolor Lumbar Miembros Superiores
asociados
Biomecánic Ligados a
o condiciones de *Postura mantenida *Trabajo físico *Movimientos
trabajo – de hombro pesado repetitivos con
Carga Física *Movimiento *Levantamiento de contracciones de los
repetitivo de cargas y postura músculos de codo en su
hombro forzada a nivel de la gesto laboral
*Movimientos columna (Epicondilitis).
repetidos o posturas *Movimientos de *Posturas en flexión y
sostenidas en flexión y rotación de extensión de codo, así
flexión de codo tronco como, la pronación,
*Fuerza *Posturas estáticas supinación
relacionada con *Manipulación de (Epicondilitis).
manipulación de cargas con las *Posturas de flexión y
cargas, siguientes extensión de dedos,
movimientos características: mano y muñeca, así
forzados y cargas oDemasiado grande como, la desviación
estáticas de o pesada. ulnar o radial que
miembros oVoluminosa o implique agarre (STC).
superiores difícil de sujetar. *Fuerza ejercida en
oInestable o corre trabajo dinámico por
peligro de manipulación de pesos
 Ejemplo Grupo PRIC en Desórdenes Musculoesqueléticos a
GTC 45 GATISO
Vigilar

Factores
Peligro Hombro Doloroso Dolor Lumbar Miembros Superiores
asociados
desplazarse. en extensión y flexión
oDebe manipularse de los dedos y la mano
a distancia del (STC).
tronco con torsión- *Presión sobre la
inclinación del muñeca o la base de la
mismo. palma frecuente o
oPor sus prolongada (STC).
características *Postura forzada de
puede lesionar al muñeca asociado a
trabajador. movimiento de alta
repetición (ciclo de
tiempo menores a 30sg
o 50% del ciclo
gastado) (Quervain).
*Desviación radial
fuerte del puño con
abducción y extensión
de pulgar (Quervain).
*Espacio libre,
especialmente
vertical.
*Superficies
irregulares.
*La situación o el
medio de trabajo no
permite al trabajador
la manipulación
manual de cargas a
Condiciones una altura segura y
Características
de en una postura
del entorno
Seguridad correcta.
*El suelo o el
plano de trabajo
presentan desniveles
que implican la
manipulación de la
carga en niveles
diferentes.
*El suelo o el punto
de apoyo es
inestable.

(Adicionalmente consulte la guía práctica para la implementación del SVE que corresponda)

2.2 FACTORES ORGANIZACIONALES

Las características de los factores organizacionales y psicosociales en la EMPRESA que son tenidos en cuenta
en la evaluación de los riesgos para el desarrollo del PRIC y que posteriormente soportan las estrategias de
control son:

● La organización temporal del trabajo (jornadas, turnos, descansos)

(Se debe describir el comportamiento de estas variables en la empresa, ya sea a modo de texto, tabla
o gráfico. Se recomienda evitar la repetición de los datos en las tres formas, considere tipo de
contratación en este aspecto)

● Tipo de proceso (automatizado, en cadena, ritmos individuales, entre otros)

(Se debe describir el comportamiento de estas variables en la empresa, ya sea a modo de texto, tabla
o gráfico. Se recomienda evitar la repetición de los datos en las tres formas; considere también
aspectos como tasas altas de producción, distribución temporal irregular de trabajo causando altas
cargas máximas, turnos irregulares o largos, falta de personal, etc.)

● Características de las actividades

(Se debe describir el comportamiento de estas variables en la empresa, ya sea a modo de texto, tabla
o gráfico. Se recomienda evitar la repetición de los datos en las tres formas; tenga en cuenta una
descripción general de los procesos o actividades, explicando el flujo de estas y la variedad o no de
tareas. Se sugiere incluir el análisis del Ausentismo laboral- Ver Programa para la gestión efectiva
del Ausentismo Laboral.

● Costo cognitivo (toma de decisiones, atención, memoria, monotonía, entre otros)

(Se debe describir el comportamiento de estas variables en la empresa, ya sea a modo de texto, tabla
o gráfico. Se recomienda evitar la repetición de los datos en las tres formas)

Se recomienda revisar documento Guía para la realización de análisis depuesto de trabajo con
enfoque en la reincorporación laboral.

A manera de guía se presenta la tabla siguiente para orientar esta etapa

Ejemplo para el grupo PRIC en Desórdenes
GTC 45 GATISO
Musculoesqueléticos a Vigilar

Factores Miembros
Peligro Hombro Doloroso Dolor Lumbar
asociados Superiores
Psicosocial Organizacionale
s *Desarrollo de *Esfuerzos físicos *Extensión y flexión
habilidades demasiado frecuentes de muñeca
*Posibilidad de o prolongados en los combinada con el
influencia en las que intervenga en movimiento
características del particular la columna repetitivo en ciclos
trabajo vertebral. de trabajo.
*Magnitud de la *Periodo insuficiente (Epicondilitis)
carga de trabajo de reposo fisiológico *Pronación y
o de recuperación supinación
 Ejemplo para el grupo PRIC en Desórdenes
GTC 45 GATISO
Musculoesqueléticos a Vigilar

Factores Miembros
Peligro Hombro Doloroso Dolor Lumbar
asociados Superiores
*Distancias combinada con el
demasiado grandes movimiento
de elevación, repetitivo en ciclos
descenso o transporte de trabajo (STC)
*Ritmo impuesto por
un proceso que el
trabajador no puede
modular
(Adicionalmente consulte la guía práctica para la implementación del SVE correspondiente)

2.3 FACTORES RELACIONADOS CON LAS CONDICIONES AMBIENTALES

Las características de los factores relacionados con las condiciones ambientales de los sistemas de trabajo, que
se han considerado en la identificación, evaluación y valoración de los riesgos para el desarrollo de PRIC en la
EMPRESA son: Ejemplo: iluminación, temperatura y vibración, entre otros. Estas condiciones posteriormente
son tenidas en cuenta para la formulación de las estrategias de control.

Tabla XXX. Condiciones ambientales relacionadas con la ocurrencia de DME por áreas/ Procesos
EMPRESA, 201xxx

AREA/ NUMERO ILUMINA TEMPERAT VIBRACIÓ NOTAS

PROCESO TRABAJAD CIÓN URA N ACLARAT
ORES PRIC ORIA
Si es Describa si Describa si Describa si Escriba
necesario existe el existe el existe el consideracio
distribuir por peligro y si peligro y si ya peligro y si nes
actividades o ya ha sido ha sido ya ha sido particulares
tareas, cambie evaluado evaluado evaluado para cada
el título o escriba el escriba el escriba el área o factor
incluya otra resultado resultado resultado. Es de riesgo,
columna recomendabl por ejemplo,
e separar si la necesidad
tiene de empelar
vibración de EPI que
cuerpo incrementan
 AREA/ NUMERO ILUMINA TEMPERAT VIBRACIÓ NOTAS
PROCESO TRABAJAD CIÓN URA N ACLARAT
ORES PRIC ORIA
entero o de la carga
mano brazo física, etc.

Fuente. Matriz de peligros y Riesgos, Base de datos DME. EMPRESA, 201X

A manera de guía se presenta la tabla siguiente para orientar esta etapa

Ejemplo para el Grupo PRIC en Desórdenes
GTC 45 GATISO
Musculoesqueléticos a Vigilar

Factores Miembros
Peligro Hombro Doloroso Dolor Lumbar
asociados Superiores

*Vibración *Exposición a *Uso regular de

segmentaria vibración del cuerpo herramientas de
*Temperatura entero mano vibrátiles que
Condiciones especialmente frío *La temperatura, generan vibración
Físico
ambientales humedad o segmentaria.
circulación del aire *Exposición a
son inadecuados. temperaturas
*La iluminación es extremas (frío)
inadecuada.

Para establecer la identificación oportuna de cargos críticos en la empresa, en los cuales se puede ver afectada
la productividad del negocio, se requiere identificar el Inventario de cargos críticos que permite establecer el
reemplazo de los trabajadores que realizan tareas críticas en caso de ausencia del trabajador.

A manera de guía se presenta la tabla siguiente para orientar esta etapa

Del análisis del inventario de cargos críticos se evidencia ## cargos críticos que en caso de ser incapacitados
se afectaría la productividad de la empresa por lo que se gestionó tareas de reemplazo en otros trabajadores
logrando reemplazo de funciones en otros trabajadores.
Se realizó plan de inducción y reinducción en tareas en ## trabajadores y matriz de polivalencia de
actividades para favorecer que el negocio no se vea afectado por una presunta incapacidad.

2.4 FACTORES INDIVIDUALES

Aunque la relación entre factores individuales y del trabajo no tiene un nivel de evidencia fuerte, el PRIC
tiene en cuenta estos factores como actores sinérgicos del desarrollo con los SVE.
Los resultados del diagnóstico de salud de los trabajadores vinculados en la EMPRESA para el año 20xx de
manera consolidada se muestran en la siguiente tabla (esta información se debe actualizar o se debe remitir al
anexo o documento correspondiente)

Tabla XXX. Características demográficas de los trabajadores PRIC con exposición a peligros biomecánicos/
físico, químico por áreas/ Procesos en la EMPRESA, 20xxx

AREA/ NUMERO MUJERES PROMEDIO HOMB PROMEDIO DE

PROCESO TRABAJAD DE EDAD RES EDAD
ORES

Fuente. Matriz de peligros y Riesgos, Base de datos DME. EMPRESA, 201X

Principales patologías en los trabajadores

(Se debe describir el comportamiento de estas variables en la empresa, ya sea a modo de texto, tabla o
gráfico. Se recomienda evitar la repetición de los datos en las tres formas)

Los principales hábitos que se encuentran en la población trabajadora son:

(Se debe describir el comportamiento de estas variables en la empresa, ya sea a modo de texto, tabla o
gráfico. Se recomienda evitar la repetición de los datos en las tres formas)

Comportamiento del ausentismo

(Se debe describir el comportamiento de estas variables en la empresa, ya sea a modo de texto, tabla o
gráfico. Se recomienda evitar la repetición de los datos en las tres formas)

A manera de guía se presenta la tabla siguiente para orientar esta etapa

GTC 45 GATISO Grupo PRIC Desórdenes Musculoesqueléticos a Vigilar

Factores Miembros
Peligro Hombro Doloroso Dolor Lumbar
asociados Superiores
Psicosocial Individuales
Interface *Variantes *Edad (entre 35 y 55 *Edad (entre 40 y 50
persona anatómicas años) años)
tarea *Antecedentes *Factores genéticos *Índice de masa
Dolor de hombro *Estilo de vida corporal.
*Factores *Hábitos (cigarrillo) *Factores genéticos.
psicológicos *La existencia previa *Condiciones como
*Edad (5ta 6ta de patología dorso enfermedades
década) lumbar. sistémicas, tumores,
*Género *Falta de aptitud proceso de gestación
(femenino) física para realizar la (STC).
*Hábitos tarea. *Actividades extra
(cigarrillo, *Inadecuada ocupacionales
cafeína) indumentaria. (deportivas y del
*Actividades *La insuficiencia o hogar)
deportivas (que inadaptación de los
incluyan conocimientos o de la
movimientos formación.
repetitivos,
 GTC 45 GATISO Grupo PRIC Desórdenes Musculoesqueléticos a Vigilar

Factores Miembros
Peligro Hombro Doloroso Dolor Lumbar
asociados Superiores
constantes y
lanzamiento)

(La fuente de esta información son los exámenes de ingreso o con motivo de un cambio de labor o el
diagnóstico de condiciones de salud)
Se sugiere incluir resultados de la Herramienta diagnóstica:

2.5 IDENTIFICACIÓN DE EFECTOS POSIBLES DE LA EXPOSICIÓN

Con base en el análisis de los numerales anteriores la EMPRESA ha definido como evento a vigilar las
siguientes patologías por segmentos:

(Tenga en cuenta la orientación del Anexo 2 de la guía práctica y los resultados de la evaluación para definir
con lo que se va a comprometer en la empresa en cuanto a las patologías que se consideran dentro del SVE y
regístrelo en el cuadro siguiente. Tenga en cuenta que puede incluir enfermedades con base en la revisión
que se haga y los requisitos técnicos y normativos que surjan. Adicionalmente considere que es posible
enfocarse solo a algunos segmentos, por ejemplo miembro superior de acuerdo con el resultado de la
evaluación de riesgos)

Tabla XXX. Diagnósticos PRIC en DME que son objeto del SVE en la EMPRESA, 201xxx
 SEGMENTO NOMBRE DE LA DESCRIPCION
CIE 10
CORPORAL PATOLOGÍA GENERAL
Dolor o molestia localizada
entre la línea inferior costal
Enfermedad lumbar y la línea inferior de los
inespecífica glúteos. Produce limitación
M54.5
dolorosa al movimiento y
puede ser dolor referido o
irradiado.
COLUMNA
Se refiere a la afectación del
disco, estructura que está
compuesta por dos partes: un
Enfermedad discal núcleo gelatinoso ubicado en
M51
el centro y un anillo fibroso
que está alrededor del
núcleo.

Espectro de patologías
Síndrome manguito agudas y crónicas que
afectan el tendón en sus
rotador M75.1
cuatro componentes o a cada
uno de ellos en forma
aislada.

Inflamación del tendón largo

HOMBRO
Tendinitis bicipital del músculo bíceps asociada
M75.2
con artritis en la articulación
glenohumeral o articulación
acromioclavicular.
Inflamación de una de las
Bursitis M75.5 bursas afectando
principalmente la región
subacromial y sudeltoidea.
Síndrome del Túnel o compresión del nervio
del Canal carpiano mediano que pasa por el
G56.0
túnel del carpo ubicado en la
muñeca
Tenosinovitis estenosante
del primer compartimento
MIEMBRO dorsal de la muñeca
Enfermedad de
SUPERIOR afectando la vaina sinovial
Quervain M65.4
(CODO Y de los tendones del abductor
MUÑECA) largo del primer dedo y el
extensor corto del primer
dedo
Epicondilitis medial y M77.0
Lesión inflamatoria de los
lateral
tendones de la articulación
M77.1 del codo.

Fuente: Guía práctica para la prevención de DME Colmena Seguros

Para el seguimiento de la población en PRIC, se sugiere incluir datos de la Herramienta de gestión y # de
casos en seguimiento.

Se sugiere incluir Tipos de Metas de reincorporación y datos encontrados en el diligenciamiento de cada uan
de las cinco Etapas PRIC.

2.6 IDENTIFICACIÓN DE CONTROLES EXISTENTES

Mediante inspección física a las instalaciones e indagaciones técnicas y administrativas se establece que la
empresa cuenta con los controles siguientes, los cuales se registran en la base de datos:

Es posible presentarlos a partir del siguiente esquema o en una tabla este esquema o con una tabla.

Tabla XXX. Controles existentes por área y su estado de implementación en la EMPRESA, 20xxx

Área Controles existentes Estado

1. Eliminación
2. Sustitución
3. Controles de ingeniería
4. Señalización/advertencias y/o controles
administrativos.
5. Equipos de protección personal.

Fuente. Base de datos DME ó inspecciones, auditoría EMPRESA, 201X

(Para mayor orientación consulte la guía práctica para la implementación del SVE en el capítulo de
intervenciones)

Se debe diligenciar los casos que se encuentran en seguimiento a recomendaciones médico-laborales y el

estado de su complimiento por parte de la Empresa y del trabajador.
 También corresponde realizar el resultado seguimiento de condiciones del puesto de trabajo a través de
la gestión de Análisis de puestos de trabajo, Actualización de Perfiles de cargo realizadas y Pruebas de
trabajo realizadas por la ARL.

2.7 EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DE RIESGOS

Para la evaluación de los riesgos, la empresa como una primera aproximación emplea GTC 45.

Cuando se requiere, por situaciones específicas en las que se requiere una evaluación a mayor profundidad, se
puede aplicar alguna de las metodologías existentes, con el asesoramiento de una experto. (Para orientación
emplear la información de la tabla 1 de la guía práctica para la implementación).

Para la valoración del riesgo se emplean los criterios de aceptabilidad del riesgo de la norma GTC45, a partir
de la cual se establecen las medidas de control
Tabla XXX. Criterios de aceptabilidad del riesgo para casos PRIC en la EMPRESA, 201xxx
Aceptabilidad del riesgo Ambiente/Organización
No Aceptable Corrección urgente
Aceptable control específico Adoptar medidas de control

Mejorable Mejorar control existente

Aceptable Monitorear

Fuente. Guía práctica de Implementación del SVE: Colmena Seguros- GTC 45, 201X

Los resultados de la actividad anterior permiten clasificar a los trabajadores según los criterios de
aceptabilidad del riesgo, tal y como se ilustra en la tabla XXX.

Esta clasificación determina las intervenciones tanto médicas como ambientales que se requieren, sin
embargo, para las médicas se tiene en cuenta el resultado evaluaciones individuales y recomendaciones o
restricciones laborales.

En este documento incluir lo siguiente, con al menos las variables que se presentan)

Tabla XXX. Áreas y trabajadores según criterios de aceptabilidad del riesgo en la EMPRESA, 201xxx

Aceptabilidad del riesgo Áreas/ Proceso/tarea Numero de trabajadores

No Aceptable
Aceptable control específico
Mejorable
Aceptable
Fuente. Matriz de peligros y Riesgos, Base de datos PRIC. EMPRESA, 201X

3 EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO MÉDICO

3.1 POBLACIÓN OBJETO

La población objeto la constituyen aquellos trabajadores con ATEL captados en el PRIC que, por las
circunstancias en que se desarrolla su trabajo, requieren intervenciones en la reincorporación laboral y estén
en riesgo de empeorar su condición de salud, presentar un nuevo evento similar o desarrollar sus actividades
con recomendaciones o restricciones laborales.
La información obtenida de las actividades anteriores se consolidad en la base de datos a partir de la cual se
obtiene la siguiente información resumen:

Al inicio del Año 20xx se cuenta con los siguientes resultados:

Tabla XXX. Criterios de aceptabilidad del riesgo en la EMPRESA, 201xxx

Aceptabilidad No Aceptable Aceptable control específico

del riesgo
Tipo de caso Sano Sospechoso Caso Sano Sospechoso Caso

Fuente. Matriz de peligros y Riesgos, Base de datos PRIC. EMPRESA, 20XX

1.1 EXAMEN DE INGRESO O CAMBIO DE ACTIVIDAD

La evaluación del estado de salud de los trabajadores que estarán ocupacionalmente expuestos a peligros se
inicia desde el ingreso del trabajador o cuando va a cambiar de ocupación que implica exposición al peligro
individual de casos PRIC;
(Para más información consulte las fichas orientativas para las evaluaciones médicas de los SVE)

Es importante documentar los procesos de reinducción, formación, capacitación de los trabajadores

reintegrados.

1.1 EXAMEN MÉDICO PERIÓDICO

De acuerdo con la Clasificación de los Trabajadores, expuesta previamente, la periodicidad de estos exámenes
será la siguiente:

Por lo anterior, mensualmente (Antes de iniciar el mes) a partir de la base de datos se extrae el siguiente
reporte para validar las fechas de realización de los exámenes periódicos y facilitar la programación y
seguimiento de estos:

Cuadro XXX. Relación de trabajadores próximos a evaluación en la EMPRESA, 20xxx

FECHA
DOCUMENTO NOMBRE DEL FECHA
MÁXIMA ALERTA
IDENTIDAD TRABAJADOR EJECUCIÓN
EMO

Fuente. Base de datos DME. EMPRESA, 201X

Se recomienda revisar los flujogramas del PRIC y realizar seguimiento a las metas de reincorporación laboral
de los trabajadores de la Herramienta de gestión.

1.2 EXAMEN MÉDICO POST INCAPACIDAD O DE RETIRO

Se debe realizar el examen médico en el cual se consigne los hallazgos clínicos, los exámenes
complementarios, si aplica, realizados al momento de retiro de la empresa, bien sea por pensión o porque cese
el nexo laboral con la empresa.

Se debe conocer el Concepto de rehabilitación del PRIC con los datos clínicos y paraclínicos, en el momento
en el cual un trabajador se retira de la empresa, con destino a una nueva vinculación laboral o reincorporación
por orientación ocupacional para favorecer su reincorporación. Se debe guardar toda la confidencialidad de los
casos de la información médica.

1.3 DEFINIR Y DECLARAR UN CASO

Las medidas de intervención se manejarán según el grado de daño. Para la detección precoz de trabajadores
con síntomas o entidades patológicas instauradas, se hace necesario tomar ciertas decisiones durante el
proceso direccionando de la mejor manera el curso de los casos.

Definición de los casos sospechosos, probables y confirmados candidatos al Programa de

rehabilitación integral, de la siguiente forma:

• Caso sospechoso, se considerará al trabajador que cumpla alguna de las siguientes condiciones
✔ Incapacidad mayor a 15 días por un evento reciente en salud por ATEL.

✔ Presencia de un síndrome de burnout, pérdida de autoestima o situación de depresión

diagnosticada por profesional competente
✔ Situación inicial de discapacidad con pronóstico de deterioro en el corto plazo (menor a un año)

✔ Personal que en la matriz de riesgos presente una tipificación de riesgos de discapacidad.

• Caso probable: se considerará a todo paciente que presente una valoración por profesionales
competente en salud con aplicación de pruebas de disfunción sugestivas de deterioro de estas con
relación a la condición inicial del trabajador.
• Caso confirmado: se considerará a todo trabajador que tenga una patología o evento confirmado por
médico fisiatra o rehabilitador integrante del Programa de rehabilitación integral

2 PLANES DE ACCIÓN

Corresponde al seguimiento de los casos. Gestión de la herramienta de gestión que favorece la

reincorporación laboral en cada una de las 5 etapas del PRIC.

2.1 INTERVENCIÓN SOBRE RIESGOS NO ACEPTABLES Y ACEPTABLE CON

CONTROL ESPECÍFICO

Las acciones definidas sobre los riesgos no aceptables se centran en intervención según los peligros a los que
el trabajador PRIC se ve expuesto para el diseño o rediseño de los sistemas de trabajo, herramientas,
materiales y equipos, organización del trabajo, aspectos psicolaborales, requerimientos físicos del trabajo,
factores ambientales y de seguridad. Estas se obtienen luego de una evaluación especializada y de las
recomendaciones y/ o restricciones del médico tratante y su seguimiento.
Es importante documentar y guardar la evidencia de la gestión del Empresa frente al seguimiento del caso y
del cumplimiento de las recomendaciones y las acciones de motivación al trabajador para su cumplimiento.
Ver ejemplo al Formato de seguimiento al cumplimiento de las recomendaciones laborales
Para los aceptables con controles específicos se puede requerir una intervención ergonómica pero también
puede ser válido la realización de controles administrativos y la implementación de estrategias
organizacionales.

Para tener claridad de las zonas, áreas, procesos, actividades o tareas a intervenir y los trabajadores
involucrados se diligencia la información en la base de datos, y se completan los siguientes cuadros.
(Ver formato de APT)

Tabla o cuadro XXX. Clasificación de los proceso, área, actividades o tareas según aceptabilidad del riesgo en
la EMPRESA, 201xxx

Proceso Zona/Lugar Actividades Tareas Valoración del

riesgo
(Aceptabilidad
según nivel de
acción)

Fuente. Matriz de peligros y Riesgos, Base de datos DME. EMPRESA, 201X

Los planes de acción definidos y aprobados por la Gerencia en conjunto con la ARL son los siguientes: (Ver
ATP y recomendaciones laborales)

Tabla o Cuadro XXX. Plan de acción del PRIC para la prevención de DME en la EMPRESA, 20xxx

Proceso Zona/Lugar Plan de acción Responsable Fecha Fecha

Planeada Ejecución

Fuente. Matriz de peligros y Riesgos, Base de datos PRIC. EMPRESA, 201X

2.2 INTERVENCIÓN SOBRE TRABAJADORES CLASIFICADOS COMO SOSPECHOSOS

O CASOS PRIC

Se procederá de acuerdo con lo contemplado en las definiciones de “caso” Sospechoso, probable o

confirmado.
La empresa cuenta con Informe de accidentes y enfermedades del portal web con la clasificación PRIC o no
PRIC del caso según los criterios técnicos de ingreso al programa.
 3 INDICADORES

La EMPRESA ha definido los siguientes indicadores que permiten monitorear, evaluar e identificar aspectos
de mejora. Y dispone de fichas por cada uno de ellos (para consultar el indicador propuesto por el SVE,
consulte la guía de indicadores PRIC)

La EMPRESA con base en el diagnóstico y los recursos disponible define y actualiza las metas de cada uno de
estos indicadores. Ver Herramienta de gestión

Luego de establecer los objetivos y plan de acción frente al PRIC que favorezca la reincorporación laboral, en
el marco del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo, la EMPRESA ha definido los
siguientes indicadores que permiten monitorear, evaluar e identificar aspectos de mejora, y dispone de fichas
por cada uno de ellos (para consultar el indicador propuesto por el PRIC.

Los indicadores mínimos sugeridos en la Resolución 3050 de 2022 para el seguimiento del Programa de
rehabilitación integral para la reincorporación laboral y ocupacional en el Sistema general de riesgos laborales
son indicadores (de cobertura, de resultado y de estructura).

El seguimiento de los indicadores permite promover las acciones o intervenciones para el logro de los
objetivos del Sistema a partir de las desviaciones que fueran encontradas. La EMPRESA con base en el
diagnóstico PRIC y los recursos disponibles define y actualiza las metas de cada uno de estos:

Indicadores de Cobertura:

Estos indicadores tienen relación con el acceso y captura de casos ATEL en el PRIC y quienes
recibieron rehabilitación efectiva.

1. Indicador de Casos de Accidente de Trabajo- AT ingresados en PRIC

Objetivo: Establecer la proporción de los casos que han sufrido accidente de trabajo que
ingresaron al Programa de rehabilitación integral PRIC de acuerdo con los criterios técnicos de
pertinencia y su reporte.
Responsable de medición: Empresa
Año 2022 2023 2024
# de casos de AT ingresados a
rehabilitación que cumplen 100
criterios de inclusión
/ # de AT reportados x 100 200
Interpretación: En el año, el X
% de casos AT fueron 50% 0% 0%
ingresados al PRIC
2. Indicador de casos de Enfermedad Laboral- EL ingresados en PRIC
Objetivo: Establecer la proporción de los casos que han sido diagnosticados de Enfermedad
Laboral que ingresaron al Programa de rehabilitación integral PRIC de acuerdo con los
criterios técnicos de pertinencia.
Responsable de medición: Empresa
Año 2022 2023 2024
# de casos de EL ingresados a
rehabilitación que cumplen 2
criterios de inclusión
/ # de EL reportados x 100 10
Interpretación: En el año, el X
% de casos EL fueron ingresados 20% 0% 0%
al PRIC

3. Número de Casos AT en PRIC que fueron remitidos a rehabilitación

Objetivo: Establecer los casos de accidente de trabajo que tienen plan de rehabilitación luego
de haber sido capturados en el PRIC de acuerdo con los criterios técnicos de pertinencia.
Responsable de medición: Empresa
Año 2022 2023 2024
# de casos de AT ingresados a
rehabilitación que cumplen 100
criterios de inclusión
/ # de AT remitidos a
200
rehabilitación x 100
Interpretación: En el año, el X
% de casos AT en PRIC que 50% 0% 0%
tiene plan de rehabilitación
 4. Número de Casos EL en PRIC remitidos a rehabilitación
Objetivo: Establecer los casos de enfermedad laboral que fueron rehabilitados luego de haber
sido capturados en el PRIC de acuerdo con los criterios técnicos de pertinencia
Responsable de medición: Empresa
Año 2022 2023 2024
# de casos de EL ingresados a
rehabilitación que cumplen 10
criterios de inclusión
/ # de EL remitido a
10
rehabilitación x 100
Interpretación: En el año, el X
% de casos EL en PRIC fueron 100% 0% 0%
remitidos a rehabilitación

Indicadores de resultado de casos PRIC:

Estos indicadores tienen relación con el tipo de intervención que se realizó para la
reincorporación laboral: Reintegro, reubicación, orientación ocupacional, pensionados,
indemnizados y cerrados.

1. Número de Casos PRIC reintegrados

Objetivo: Establecer los casos que fueron reintegrados luego de haber sido capturados en el
PRIC
Responsable de medición: Empresa
Año 2022 2023 2024
# de casos reintegrados 2
/# de casos ingresados a
10
rehabilitación x 100
Interpretación: En el año, el X%
20% 0% 0%
de casos PRIC fueron reintegrados

2. Número de Casos PRIC reubicados

Objetivo: Establecer los casos que fueron reubicados luego de haber sido capturados en el PRIC
Responsable de medición: Empresa
Año 2022 2023 2024
# de casos reubicados 2
/# de casos ingresados a
10
rehabilitación x 100
Interpretación: En el año, el X%
20% 0% 0%
de casos PRIC fueron reintegrados

3. Número de Casos PRIC con orientación ocupacional

Objetivo: Establecer los casos que recibieron orientación ocupacional luego de haber sido
capturados en el PRIC
Responsable de medición: Empresa
Año 2022 2023 2024
# de casos con orientación
2
ocupacional
/# de casos ingresados a
10
rehabilitación x 100
Interpretación: En el año, el X%
de casos PRIC tuvieron 0% 0% 0%
orientación ocupacional

4. Número de Casos PRIC pensionados

Objetivo: Establecer los casos que fueron pensionados luego de haber sido capturados en el
PRIC
Responsable de medición: Empresa
Año 2022 2023 2024
# de casos pensionados 2
/# de casos ingresados a
10
rehabilitación x 100
Interpretación: En el año, el X%
20% 0% 0%
de casos PRIC fueron pensionados

5. Número de Casos PRIC indemnizados

Objetivo: Establecer los casos que fueron indemnizados luego de haber sido capturados en el
PRIC
Responsable de medición: Empresa
Año 2022 2023 2024
# de casos indemnizados 2
/# de casos ingresados a
10
rehabilitación x 100
Interpretación: En el año, el X%
de casos PRIC fueron 20% 0% 0%
indemnizados

6. Número de Casos PRIC cerrados*

Objetivo: Establecer los casos que fueron cerrados luego de haber sido capturados en el PRIC,
rehabilitados y finalizado su proceso de reincorporación laboral, logrando la mejoría médica
máxima.
Responsable de medición: Empresa
Año 2022 2023 2024
# de casos cerrados 2
/# de casos ingresados a
10
rehabilitación x 100
Interpretación: En el año, el X%
20% 0% 0%
de casos PRIC fueron cerrados
*Indicador incluido por Colmena Seguros teniendo en cuenta que la Rehabilitación es un
proceso limitado en el tiempo con objetivos claramente establecidos, por lo que su cierre permite
establecer la finalización del proceso de rehabilitación y reincorporación laboral.

Indicador de estructura:

Este indicador tiene relación con la capacidad instalada de la red asistencial de la ARL para
atender casos PRIC de acuerdo con la ciudad o municipio de atención del trabajador.

Número de profesionales para atender PRIC

Objetivo: Establecer la cantidad de profesionales para atender los casos que han sido
capturados en el PRIC, para realizar su proceso de rehabilitación y reincorporación laboral, con
el fin de lograr la mejoría médica máxima.
Responsable de medición: Empresa. La fuente de información la podría suministrar la ARL
en cada ciudad o municipio
Año 2022 2023 2024
# de profesionales del programa
1458
de rehabilitación
/# de casos ingresados a
10
rehabilitación x 100
Interpretación: En el año, hay
145.8 profesionales disponibles
145.8 0% 0%
en PRIC para atender cada 100
casos ingresados al PRIC

Ejemplo de Metas de indicadores

Estas metas se establecen por parte de la empresa.

 Tipo de indicador Meta
Mantener el acceso oportuno de casos
Cobertura
ATEL a PRIC mayor al 95%
Mantener reintegros ATEL del PRIC
Resultado
mayor al 90%
Mantener disponibilidad de atención de
Estructura
accidentes o enfermedades en 95%

4 AUDITORÍA

4.1 AUDITORÍA

La etapa de auditoría para el PRIC de la EMPRESA, está integrado al programa de auditorías del Sistema de
Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo de la organización.

La EMPRESA, en concordancia con el Decreto 1072, ejecuta auditorías tendientes a determinar, si el sistema
de vigilancia epidemiológica:

● Cumple lo que se estableció en la etapa de planificación

● Ha sido implementado adecuadamente y se mantiene

● Es eficaz para cumplir con la política y objetivos de la organización

● Suministra información fiable a alta dirección

No se pretende contar con un programa de auditorías independientes, éstas deben estar integradas en el
Sistema de Gestión de la Seguridad y la Salud en el trabajo.
Se sugiere Incluir Análisis de Ausentismo Laboral. Ver Herramienta de gestión

Tabla. Riesgo expresado

También se debe realizar el análisis de la línea basal del PRIC y del monitoreo luego de las acciones que
impactaron la ejecución del programa para cerrar brechas del diagnóstico inicial.
Ejemplo tabla. Ver Herramienta de gestión
Tabla Evolución Línea basal PHVA y situación actual luego de gestión

Gráficos. Ejemplos de revisión de indicadores frente a la Reincorporación laboral

 4.2 REVISIÓN POR LA ALTA DIRECCIÓN

La alta dirección participa en los procesos de auditoría garantizando la revisión del sistema en todos sus
aspectos, con énfasis en los indicadores que reflejan tanto su gestión como el resultado obtenido en términos
de prevalencia e incidencia. Esta revisión se hace con una periodicidad anual, junto con la del SGSST y como
resultado se produce un informe de auditoría que incluye oportunidades de mejora, definición de cambios en
el desempeño y aprobación de recursos para lograr mejoras esperadas.

4.3 INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES, ACCIDENTES DE TRABAJO Y

ENFERMEDADES LABORALES

La EMPRESA realiza el reporte de accidentes de trabajo y/o enfermedad laboral definido en la resolución
1401 de 2007 e integra los resultados de la investigación de incidentes a la identificación de oportunidades de
mejora.

Dicha investigación permite al equipo líder en el sistema de vigilancia epidemiológica para la prevención de
los desórdenes musculoesqueléticos, obtener información sobre lo sucedido, factores causales y acciones
correctivas e igualmente aporta información al PRIC y a los SVE.

Como parte de este proceso el trabajador es evaluado y el resultado de dicha evaluación junto con el análisis
del caso, se direcciona la atención individual del trabajador (frecuencia de monitoreo, recomendaciones,
restricciones, inducción, reinducción, entrenamiento, formación, entre otras) de acuerdo con lo establecido en
ingreso al sistema de vigilancia correspondiente.

Para lograr este objetivo la EMPRESA ha integrado al procedimiento de investigación de accidentes y

enfermedades laborales del SGSST (revise si está integrado o no para ajustar la redacción), aspectos de
actuación específicos para el caso de la ocurrencia de un incidente, accidente o enfermedad laboral
relacionados con los peligros.
 5 MEJORAMIENTO

El proceso de mejora continua para el sistema estará alineado con lo establecido en el Sistema de Gestión de
la Seguridad y Salud en el Trabajo. Se recomienda mantener y fortalecer las acciones que impactan
favorablemente al PRIC e incluir las lecciones aprendidas.

Se deben describir todas las acciones que la empresa considera en el mejoramiento