FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

MATERIA: Administración I
DOCENTE: Mauricio Gastañaga Pardo
ACTIVIDAD: CRITERIO: 3PUNTAJE:20
HORARIO: 08:00 – 12:00 AM AULA: C – 20

NOMBRE: DAMIAN ANCIETA MONTALVAN 9781254

FECHA: 04-09-21

INSTRUCCIONES:
1. No utilizar lápiz, si no Bolígrafo Negro o Azul.
2. Duración del examen 40 minutos.
I.- MARCAR LAS ALTERNATIVAS CORRECTA (50 PTS.)
1. Los integrantes del Nivel de Decisión de una empresa están conformados por personal que tienen bajo su
mando personal subordinado que realiza tareas de planificación, organización y dirección.
a) Falso b) Verdadero

2. La representación gráfica de la estructura informal de una empresa se muestra en el organigrama.

a) Falso b) Verdadero

3. Los operativos son personas que trabajan directamente en su puesto o actividad y no tienen responsabilidad
de supervisar el trabajo de otros empleados.
a) Falso b) Verdadero

4. El principio de unidad de mando propone que cada subordinado debe recibir orden de dos jefes.
a) Falso b) Verdadero

5. El principio de Unidad de Dirección, manifiesta que todos los planes específicos que existen en la
organización deben integrarse a un plan general y además contribuir al logro de los propósitos.
a) Falso b) Verdadero

6. El Nivel de Dirección Estratégica de una empresa está formada por:

a) Jefaturas, Asesoramiento, gerencia general.
b) Consejo de administración, dirección general, gerencia general.
c) Producción, mercadotecnia, finanzas, Almacén.
d) Ningunas de las anteriores

7. En la estructura orgánica, un contador tiene bajo su dependencia a un auxiliar de contabilidad, el cual realiza
las siguientes funciones:
a) Programar cursos de capacitación y controlar los bienes
b) Asesorar técnicamente a los clientes
c) Llevar el control de la documentación de comprobantes de pago, chequeras, libretas y recibos
oficiales de depósitos
d) Todas las anteriores
e) Ningunas de las anteriores

8. La organización que está basada en las relaciones de autoridad, responsabilidad, niveles jerárquicos, división
del trabajo, etc. Se la conoce como:
a) Organización informal
b) Organización formal
c) Todas las anteriores
d) Ningunas de las anteriores.

9. Es la división del agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base a su similitud
este concepto corresponde a:………………………………………………….

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 10. Anote tres medidas que podría tomar para promover sus productos o servicios, según el trabajo de creación
de su empresa.
a) publicidad
b) exhibición en puntos de venta
c) cupones
d) precios especiales
II.- CONTESTAR LOS SIGUIENTES INTERROGANTES (50 PTS.)
11. ¿Cuál es la diferencia entre el cargo lineal y el cargo de staff?

La diferencia es que la autoridad lineal es la que ejerce en forma directa entre jefe y subordinado mientras que la de
staff no da ordenes directa , solo da sugerencias

12. ¿En qué diferencia entre un administrador y un líder y explique qué estilo de liderazgo aplica en su Empresa?

La diferencia es que El administrador existe por la autoridad, inspira miedo, sabe como se hacen las cosas, le dice a
uno vaya, llega a tiempo mientras que el líder existe por su buena voluntad, inspira confianza, enseña como hacer
las cosas, le dice a uno vayamos, llega antes.
El tipo de liderazgo de mi empresa es

tomará el liderazgo transformacional donde se

empleará niveles alto de comunicación para conseguir los objetivos y
aportará una visión de cambio que se conseguirá transmitir a los
trabajadores

13. ¿Qué es Control y que técnicas aplicaría para su adecuada gestión para su Empresa?

es una función administrativa de la empresa, ya que forma parte del proceso de administración, que permite
verificar, constatar, palpar, medir, si la actividad, proceso, unidad, elemento o sistema seleccionado está
cumpliendo y/o alcanzando o no los resultados que se esperan.

ESTÁNDAR DE CALIDAD
ESTÁNDAR DE CANTIDAD
ESTÁNDAR DE TIEMPO
ESTÁNDAR DE COSTOS
ESTANDAR DE ESTADISTICA

14. ¿Qué es Reclutamiento y que tipo de Reclutamiento utilizaría para su empresa?

El reclutamiento es el proceso mediante el cual la organización identifica y atrae a futuros empleados capacitados e
idóneos para el cumplimiento de los objetivos organizacionales
ANUNCIOS. – Para atraer a futuros candidatos a ocupar un puesto
dentro de la empresa, estos tienen la limitación de que solo serán
vistos por las personas que compren los diarios y revistas.
AGENCIAS PUBLICAS DE EMPLEO. – Porque estas agencias, enlazan
a los solicitantes desempleados con las vacantes, pueden ayudar a
los patrones con la prueba de selección, el análisis de puestos.
SOLICITUDES ESPONTANEAS. – Porque se presentan en las oficinas
del empleador para solicitar trabajo p envían por correo su
currículum vitae el cual debe ser de un mínimo de una hoja y

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máximo dos. Las solicitudes de interés se archivan hasta que se
presenta una vacante.

15. Teniendo en cuente el organigrama explique:

Gerente
General

Auditor Interno

Gerente Gerente Gerente

Gerente Gerente
De De De recursos
Marketing Financiero Producción Humanos De tecnología

Especialista Investigación
Contador Asistente
En publicidad Y desarrollo

Especialista Especialista en
Tesorero
Promoción Investigación

Presupuesto

1. ¿Dónde se manifiesta la violación del principio de unidad de mando? Señale y Explique en qué parte de la
estructura organizativa.
Se manifiesta en la gerencia financiera y en la gerencia de tecnología por que los dos en tan ejerciendo
mando sobre el tesorero
2. Señale en el organigrama los Niveles Jerárquico y las partes componentes que posee la estructura.
Tiene dirección general , personal de apoyo, direcciones principales y departamentos

3. ¿Cuál es el tramo de control del especialista en publicidad? Explique.

Su tramo de control seria que el especialista en publicidad depende del gerente de marketing, y el
especialista en publicidad al mismo tiempo tiene bajo su mando al especialista de promoción y especialista en
investigación

4. Explique qué tipo de organigrama y departamentalización tiene dicha estructura.

Es un organigrama mixto y posee una departamentalización funcional por que todos cumplen funciones

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