Estructura de la empresa (Pascual Te Defiende)

Organigrama:

Asamblea de
socios.

Gerente.

Administración. Marketing. Producción. RR.HH.

División de
Contador. Ventas. Maquinarias registro y
control.

Asesor de Personal de Departamento

Asesor.
calidad. producción. de retribución.

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Manual Sintético de las Áreas:

Identificación del Cargo

Nombre del cargo: Jefe de producción.

Dependencia: Área de producción.

Números de cargos: Uno.

Cargo del jefe Gerente o socias.

inmediato:

Solicita reportes y Gerente, Jefe de Comercialización, Jefe de RR.HH,

reporta a: Contador.
Objetivo Principal
Es el que tiene mayor responsabilidad en esta área para un correcto
funcionamiento, coordinación y organización de la producción para la
empresa, tanto a nivel del producto, como a nivel de gestión, con el objetivo
de llegar a esa expectativa y entregarlo en tiempo y calidad del trabajo.

Funciones
  Gestionar y supervisar al personal a su cargo.

 Organizar y planificar la producción de la empresa.

 Organizar y planificar el proveer de la materia prima y la distribución y

transporte del producto terminado de la empresa.

 Coordinar con las diferentes áreas de comercialización, marketing,

recursos humanos con muy buena comunicación con el objetivo de
cumplir las metas de la empresa.

Identificación del Cargo

Nombre del cargo: Jefe de Marketing.

Dependencia: Área de Marketing.

Números de cargos: Uno.

Cargo del jefe Gerente o socias.

inmediato:

Solicita reportes y Socias, secretaria de Marketing.

reporta a:

Objetivo Principal
El principal objetivo que tiene es atraer clientes nuevos por medio de las
publicidades que crea a nuestra audiencia, además se encarga de la calidad de
cada producto que sale para promocionarlo.
 Funciones

 Diseñar campañas de marketing internas.

 Organizar actividades de marketing para nuestro servicio.

 Seguimiento a las campañas de marketing de la competencia.

 Elaborar informes de mercado trimestrales para presentar los

resultados.

Identificación del Cargo

Nombre del cargo: Jefe de administración.

Dependencia: Administración.

Números de cargos: Uno.

Cargo del jefe Gerente o socias.

inmediato:
Solicita reportes y Gerente.
reporta a:

Objetivo Principal
Recopilar información de los diferentes departamentos para la elaboración de
los estados financieros de la empresa.
 Funciones

 Realizar cálculos de los índices financieros de la empresa.

 Realizar registro de estados presupuestarios para su posterior

análisis y ejecución.

 Asistir a gerencia financiera en lo que se requiera.

 Elaborar comprobantes de pago, traspasos u otros.

 Revisar fondos de los diferentes departamentos para la

ejecución de labores específicas.

Identificación del Cargo

Nombre del cargo: Jefe de RR.HH.

Dependencia: Área de RR.HH.

Números de cargos: Uno.

Cargo del jefe Gerente o socias.

inmediato:
Solicita reportes y Gerente de RR.HH.
reporta a:

Objetivo Principal
El objetivo principal del departamento de Recursos Humanos es conseguir
que en cada departamento trabajen las personas más adecuadas a las
labores que allí se realizan, es decir, garantizar que cada posición dentro
de la empresa está cubierta por la mejor candidatura posible. Por ejemplo,
uno de las labores es reclutamiento que es atraer a las personas indicadas
para hacer crecer la empresa es más que llenar rápidamente un puesto
específico. Llevar a cabo la planificación con anticipación las necesidades
de recursos humanos dan tiempo para analizar el puesto y los requisitos a
cumplir por quien va a cubrirlo.
Funciones

 Publicar descripciones de puestos y plazas disponibles en páginas

web u otros medios.

 Organización y planificación del personal.

 Reclutamiento y selección de personal.

 Administración del personal.

 Planes de formación.

 Evaluación del desempeño y control del personal.

 Clima y satisfacción laboral.

 Relaciones laborales.