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UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA

Nombre de la carrera: Licenciatura en tecnología y administración de empresas


Curso: Administración 1

TAREA NO. 1 y 2
Inversiones – Inversión inicial

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índice
Capítulo 1: Inversiones.............................................................................................................3
Preguntas:..........................................................................................................................3
Capítulo 2 – Inversión inicial....................................................................................................7
Preguntas:..........................................................................................................................7
Practica:...............................................................................................................................8

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Capítulo 1: Inversiones

Preguntas:

1. Inversión:

Es la adquisición de activos tales como edificios, construcciones, maquinaria,


equipo de transporte, muebles, equipos de laboratorio, etc. Con el objetivo de
que proporcionen beneficios durante un periodo de tiempo.

2. Proyectos independientes:

Son aquellos cuyos flujos de efectivo no están relacionados entre sí, la


aprobación de un proyecto no impide que los otros se sigan tomando en
cuenta.

3. Proyectos mutuamente excluyentes:

Son aquellos que tienen el mismo objetivo y que compiten entre sí. La
aprobación de un proyecto implica la exclusión del otro.

4. Enfoque multidimensional:

Es la asignación de recursos entre diversas propuestas de inversión, es un


desafío económico para las empresas, los individuos y las naciones. Toda
decisión de inversión debe ser justificada racionalmente.

5. ¿Cuáles son los 4 puntos de vista del enfoque multidimensional?

1. Punto de vista estratégico


2. Punto de vista financiero
3. Punto de vista del riesgo
4. Punto de vista económico

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Análisis Multidimensional:

 Punto de vista estratégico:

El enfoque que ha mantenido la empresa es en uniformes, el nuevo modelo


de producción enfocado en trajes formales no está dentro de las estrategias
de la empresa.

 Punto de vista riesgo:

En la empresa no se tiene el conocimiento y la experiencia en uniformes


formales, no se cuenta con personal calificado para producirlos, debería de
contratarse personal con experiencia para llevar a cabo estos nuevos
productos.

 Punto de vista financiero:

Se va a correr el riesgo ya que deben de invertir en materias primas,


máquinas y capacitación del personal, requiere de mucha inversión para
llevar a cabo el proyecto.

 Punto de vista económico:

Podría no haber cambios significativos en la empresa.

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 Conclusión:

Tomando en cuenta lo analizado en los puntos anteriores, se pueden detectar


muchos riesgos desde el enfoque estratégico, tomando en cuenta los factores
sobresalientes como la falta de experiencia del personal, falta de materia
prima y maquinaria, se debe de invertir muchos recursos en la capacitación
del personal, y contrataciones. Será un riesgo importante para la empresa.

Análisis:

 Punto de vista estratégico:

Se acopla a las estrategias de la empresa, ya que tiene contemplado en sus


planes el expandirse y generar este tipo de proyecto de manera estratégica
geográficamente en las que se le presenta la oportunidad para trabajar.

 Punto de vista riesgo:

En la comercialización del producto se considera por medio de un distribuidor


propio donde se hará la venta, el cual puede tener riesgos que el distribuidor
no genere las ventas esperadas.

 Punto de vista financiero:

Se espera un rendimiento menor a lo que se tiene proyectado.


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 Punto de vista económico:

No se esperan cambios significativos.

 Conclusión:

Se puede realizar la expansión de los vitrales hacia El Salvador, pero es


necesario que no haya ningún intermediario para que obtenga resultados
favorables. Aun habiendo riesgos es una muy buena oportunidad para la
organización.

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Capítulo 2 – Inversión inicial

Preguntas:

1. Inversión inicial:

Es todo gasto que se efectúa en unidad de tiempo en la adquisición de


determinado recurso.

2. Horizonte de evaluación:

Lo primero que debe evaluarse es decir el número de años de vida útil que se
estima del proyecto.

3. Activo no corriente:

Implica detallar y cuantificar momentáneamente el tipo de bienes materiales


de los cuales se espera obtener beneficios en el largo plazo.

4. Línea de tiempo:

Se numera con el 0 sobre la recta horizontal año 0 y a partir de ahí hacia la


derecha se escriben en forma ordinal, los años positivos para indicar el
tiempo futuro y hacia la izquierda los años negativos.

5. Gastos de organización:

Estos son los gastos en que incurre una empresa para poder iniciar
operaciones cumpliendo las regulaciones establecidas en el país.

6. Gasto pre-operativo:

Son los desembolsos necesarios para adquirir el negocio antes que empiece
a funcionar.

7. Capital de trabajo:

Hace referencia a la cantidad monetaria necesaria para operar en el corto


plazo de una empresa.

8. Depreciación:

Es la perdida periódica del valor de un activo no corriente dado el uso que se


hace del mismo.

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9. Amortización:

Es un proceso por el cual se exige gradualmente un valor.

10. NIIF:

Las normas internacionales de información financiera son estándares técnicos


contables adoptados por la junta de normas internacionales de contabilidad.

Practica:

1. En el nuevo proyecto de la empresa Mark S.A se reportan gastos de organización por


Q25,000.00. Se utilizará el método NIIF para amortizarlos. Realice la estimación de la
amortización de los gastos de organización para el primer año y luego para los primeros 3
meses de operación del negocio.

AÑO 1 ENERO FEBRERO MARZO


AMORTIZACIO Q.25,000.00 Q.2,083.33 Q.2,083.33 Q.2,083.33
N
CANTIDAD ANUAL Q.25,000.00 / 12 = Q.2,083.33

2. Indique cuales de las siguientes inversiones es un activo no corriente y aquellas


inversiones que lo sean, clasifíquelas dentro de una cuenta contable.

INVERSION ¿ACTIVO NO CLASIFICACION


CORRIENTE? CONTABLE
Inscripción en la Sat NO Gastos legales
Camión de reparto SI Vehículos
Licencia sanitaria NO Licencias
Impresora SI Equipo de computo
Local de 50 mt2 SI Edificios
Derecho de llave NO Patentes
Escritorio secretarial SI Mobiliario
Sueldo del contador NO Salarios
Barreno SI Maquinaria y equipo
Cuenta bancaria NO Bancos

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3. Realice el cálculo de depreciación anual y mensual de los siguientes activos de acuerdo a
los porcentajes de ley.

Vida Depreciación Depreciación


Activo Valor Porcentaje de ley
Útil mensual Anual
Camión de
Q.150000 20% 5 Q.2500 Q.30000
volteo
Impresora Laser Q.3500 33% 3.03 Q.96.25 Q.1155
Archivo Metálico Q.1800 20% 5 Q.30 Q.360

4. Diagrame la línea de tiempo de un proyecto que requiere una inversión inicial de


Q55,000.00 y que espera que genere flujos de Q11,000.00 el año1, Q25,000.00 el año 2,
Q18,000.00 el año 3 y Q12,000.00 para los años 4 y 5

Diagr am a LINEA de ti em po
30000
25000
20000 18000
10000 11000 12000 12000
0
-10000 0 1 2 3 4 5
-20000
-30000
-40000
-50000
-55000
-60000

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5. En la empresa Monte S.A, de reciente fundación, se reportan gastos de organización por
Q44,000.00 Se utilizará el criterio fiscal para amortización. Realice la estimación de la
amortización de los gastos de organización para el segundo y tercer año y luego para los
primeros 3 meses de operación del negocio.

Reporte de
amortización anual
fiscal
Año Amortización
1 Q 8,000.00
2 Q 8,000.00
3 Q 8,000.00

Reporte de amortización
mensual fiscal
Mes Amortización
Enero Q 3,666.66
Febrero Q 3,666.66
Marzo Q 3,666.66

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