UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

CENTRO UNIVERSITARIO DE SAN MARCOS

CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL
PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS I
PRIMER SEMESTRE 2023
ING. OSCAR ERNESTO CHÁVEZ ANGEL

ESTUDIO ECONÓMICO
I. DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS

Costos de producción
Costos de administración
Costos de venta
Costos financieros
Costos de producción
Los costos de producción no son más que un reflejo de las determinaciones
realizadas en el estudio técnico. Un error en el costeo de producción
generalmente es atribuible a errores de cálculo en el estudio técnico.

El proceso de costeo en producción es una actividad de ingeniería, más que de

contabilidad, si se determina que el proceso productivo requiere de 25 obreros y
sucede que cuando arranca la planta se observa que son insuficientes y que aún
faltan tres trabajadores más, la responsabilidad no será de contabilidad, que se
concretó a anotar el salario de los trabajadores que se le solicitaron.
El método de costeo que se utiliza en la evaluación de proyectos se llama
costeo absorbente.
Esto significa que, por ejemplo, en el caso del cálculo del costo de la mano
de obra se agrega al menos 35% de prestaciones sociales al costo total anual,
lo que significa que no es necesario desglosar el importe específico de cada
una, sino que en una sola cifra de 35% se absorben todos los conceptos que
esas prestaciones implican.
Los costos de producción se anotan y determinan con
las siguientes bases.

1. Costo de materia prima

No se debe tomar en cuenta sólo la cantidad de
producto final que se desea, sino también la merma
propia de cada proceso productivo.
2. Costos de mano de obra
Para este cálculo se consideran las determinaciones del estudio técnico. Hay
que dividir la mano de obra del proceso en directa e indirecta.

La mano de obra directa es aquella que interviene personalmente en el

proceso de producción, se refiere en específico a los obreros.

La mano de obra indirecta se refiere a quienes aun estando en producción

no son obreros, tales como supervisores, jefes de turno, gerente de
producción, etc.
 3. Envases
Existen dos tipos de envases: el envase primario que está en contacto
directo con el producto, por ejemplo, en aceite comestible será el
envase de plástico de 1 litro y el envase secundario sería la caja de
cartón o plástico que contiene 12 o 20 botellas.
 4. Costos de energía eléctrica
El principal gasto por este insumo en una empresa de manufactura se
debe a los motores eléctricos que se utilizan en el proceso.
 5. Costos de agua
Es un insumo importante en algunos tipos de procesos productivos. Lo
mínimo a considerar en el consumo son 150 litros por trabajador, de
acuerdo con la reglamentación vigente de la Secretaría (o Ministerio)
del Trabajo.
 7. Control de calidad
Durante años se consideró a la función de control de calidad como
dependiente de la gerencia de producción. En la actualidad el departamento
de control de calidad tiene autonomía y es una función muy importante en
la empresa moderna.

Realizar un control de calidad adecuado al interior de la planta resulta

costoso y para negocios muy pequeños es imposible invertir en todos los
equipos necesarios, lo cual no significa que no se lleve a cabo.
 8. Mantenimiento
El cálculo de este rubro es similar al del control de calidad. Los promotores del
proyecto deberán decidir si esta actividad se realiza dentro de la empresa o si se
contrata un servicio externo.

Si se decide realizarla internamente existe la misma consideración de necesidades de

inversión en equipo, área disponible, personal capacitado, etc., además de que este
costo dependerá del tipo de mantenimiento que se pretende dar.

Sin importar cuál sea la decisión, los costos de producción siempre deberán contener
un concepto llamado costos de mantenimiento.
 9. Cargos de depreciación y amortización
Ya se ha mencionado que éstos son costos virtuales, es decir, se tratan y
tienen el efecto de un costo, sin serlo. Para calcular el monto de los cargos se
utilizan los porcentajes autorizados por la ley tributaria vigente en el país.
10. Otros costos
Se han mencionado los principales conceptos relacionados con los costos de
producción, pero éstos no son todos los costos que se originan en esa área.
También existen gastos por detergentes, refrigerantes, uniformes de trabajo,
dispositivos de protección para los trabajadores, etc.
 11. Costos para combatir la contaminación
Éste es un aspecto que hasta hace pocos años no se tomaba en cuenta.
Muchas fábricas contaminaban ríos, lagunas, la atmósfera o la tierra sin que
hubiera leyes que protegieran al ambiente.

En la actualidad, además de la existencia de tales leyes, se cuenta con las

normas ISO14000, que aun cuando no son obligatorias para las empresas
contaminantes, cada día se ejerce más presión para que las adopten, instalen
equipos anticontaminantes y elaboren programas definidos para que a
mediano plazo dejen de contaminar.
Costos de administración
Son, como su nombre lo indica, los costos que provienen de realizar la función de
administración en la empresa. Sin embargo, tomados en un sentido amplio, no sólo
significan los sueldos del gerente o director general y de los contadores, auxiliares,
secretarias, así como los gastos generales de oficina.

Una empresa de cierta envergadura puede contar con direcciones o gerencias de

planeación, investigación y desarrollo, recursos humanos y selección de personal,
relaciones públicas, finanzas o ingeniería (aunque este costo podría cargarse a
producción).
Costos de venta
En ocasiones el departamento o gerencia de ventas también es llamado de
mercadotecnia. En este sentido vender no significa sólo hacer llegar el
producto al intermediario o consumidor, sino que implica una actividad
mucho más amplia.

Mercadotecnia abarca, entre otras muchas actividades, la investigación y el

desarrollo de nuevos mercados o de nuevos productos adaptados a los
gustos y necesidades de los consumidores; el estudio de la estratificación
del mercado; las cuotas y el porcentaje de participación de la competencia
en el mercado; la adecuación de la publicidad que realiza la empresa; la
tendencia de las ventas, etc.
Costos financieros
Son los intereses que se deben pagar en relación con capitales obtenidos
en préstamo.

Algunas veces estos costos se incluyen en los generales y de administración,

pero lo correcto es registrarlos por separado, ya que un capital prestado
puede tener usos muy diversos y no hay por qué cargarlo a un área
específica. La ley tributaria permite cargar estos intereses como gastos
deducibles de impuestos.
II. INVERSIÓN TOTAL INICIAL: FIJA Y DIFERIDA

La inversión inicial comprende la adquisición de todos los activos fijos o tangibles

y diferidos o intangibles necesarios para iniciar las operaciones de la empresa, con
excepción del capital de trabajo.
Se entiende por activo tangible (que se puede tocar) o fijo, a los bienes
propiedad de la empresa, como terrenos, edificios, maquinaria, equipo,
mobiliario, vehículos de transporte, herramientas y otros.

Se le llama fijo porque la empresa no puede desprenderse fácilmente de él sin

que ello ocasione problemas a sus actividades productivas (a diferencia del
activo circulante).
Se entiende por activo intangible al conjunto de bienes propiedad de la empresa,
necesarios para su funcionamiento, y que incluyen:
✓ Patentes de invención
✓ Marcas
✓ Diseños comerciales o industriales
✓ Nombres comerciales
✓ Asistencia técnica o transferencia de tecnología
✓ Gastos preoperativos de instalación y puesta en marcha
✓ Contratos de servicios:
• Energía eléctrica
• Teléfono
• Internet
• Agua
• Corriente trifásica
• Servicios notariales
✓ Estudios que tiendan a mejorar en el presente o en el futuro el
funcionamiento de la empresa:
• Estudios administrativos o de ingeniería
• Estudios de evaluación
• Capacitación de personal dentro y fuera de la empresa
 III. CRONOGRAMA DE INVERSIONES
Es simplemente un diagrama de Gantt, en el que, tomando en cuenta los
plazos de entrega ofrecidos por los proveedores, y de acuerdo con los
tiempos que se tarde tanto en instalar como en poner en marcha los
equipos, se calcula el tiempo apropiado para capitalizar o registrar los
activos en forma contable.
CRONOGRAMA DE INVERSIONES
IV. DEPRECIACIONES YAMORTIZACIONES
Depreciación: sólo se aplica al activo fijo, ya que con el uso estos bienes valen
menos o disminuyen su valor.

La amortización sólo se aplica a los activos diferidos o intangibles.

V. CAPITAL DETRABAJO

Es la diferencia aritmética entre el activo circulante y el pasivo circulante.

Sirve para financiar la primera producción o los primeros meses de operación

antes de recibir ingresos; debe comprarse materia prima, pagar mano de obra
directa que la transforme, otorgar crédito en las primeras ventas y contar con
cierta cantidad en efectivo para sufragar los gastos diarios de la empresa.

Es el capital con el que hay que contar para empezar a trabajar.

 El activo circulante se compone básicamente de tres rubros:

 Efectivo, valores e inversiones

 Inventarios

 Cuentas por cobrar

 Plazo Promedio de Cobro= Cuentas x Cobrar
 (Ventas netas/360)
 El pasivo circulante se compone básicamente de un rubro:

 Cuentas por pagar

 Plazo Promedio de Pago= Cuentas x Pagar

 (Ventas netas/360)
 • Indicador de Pasivo circulante

TC= Tasa Circulante= Activo circulante

Pasivo circulante

El valor promedio en la industria es de TC = 2.5, lo que indica que por cada

2.5 unidades monetarias invertidas en activo circulante, es conveniente deber o
financiar una.

Se conoce también, como RAZÓN CIRCULANTE.

VI. PUNTO DE EQUILIBRIO

El análisis del punto de equilibrio es una técnica útil para estudiar las
relaciones entre los costos fijos, los costos variables y los beneficios.

El punto de equilibrio es el nivel de producción en el que los beneficios por

ventas son exactamente iguales a la suma de los costos fijos y los variables.
Desventajas:

a) Para su cálculo no se considera la inversión inicial que da origen a los

beneficios proyectados, por lo que no es una herramienta de evaluación
económica.

b) Es difícil delimitar con exactitud si ciertos costos se clasifican como fijos o

como variables, y esto es muy importante, pues mientras los costos fijos
sean menores se alcanzará más rápido el punto de equilibrio

c) Es inflexible en el tiempo, esto es, el equilibrio se calcula con unos costos

dados, pero si éstos cambian, también lo hace el punto de equilibrio. Con la
situación tan inestable que existe en muchos países, y sobre todo en
Guatemala, esta herramienta se vuelve poco práctica para fines de
evaluación.
Los ingresos están calculados como el producto del volumen vendido por
su precio, ingresos = P + Q.

Se designa por costos fijos a CF

Los costos variables se designan por CV

En el punto de equilibrio, los ingresos se igualan a los costos totales:

P × Q = CF + CV
Los costos variables siempre son un porcentaje constante de las ventas,
entonces el punto de equilibrio se define matemáticamente como:
PUNTO DE EQUILIBRIO P × Q = CF + CV
PUNTO DE EQUILIBRIO

Punto de Equilibrio en dinero= CF

1- (CVU/PVU)

Punto de Equilibrio en Unidades= CF

(PVU-CVU)

CF= Costos fijos totales

PVU= Precio de venta unitario
CVU= Costo variable unitario
 CONCEPTO/AÑOS 0 1 2 3 4 5
VENTAS EN UNIDADES 912,054 940,267 968,480 996,693 1,024,906 1,053,119
PRECIO DE VENTA 12.40 12.77 13.16 13.55 13.96 14.37
VENTAS NETAS 11,309,473 12,009,092 12,740,511 13,505,006 14,303,905 15,138,583
COSTO VARIABLES 5,737,974 5,899,266 6,065,648 6,237,284 6,414,342 6,596,994
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN 5,571,499 6,109,827 6,674,863 7,267,722 7,889,563 8,541,588

COSTO GTOS FIJOS 2,082,754 2,141,265 2,201,347 2,262,983 2,326,146 2,390,799

UTILIDAD ANTES DE ISR Y PTU 3,488,745 3,968,562 4,473,516 5,004,740 5,563,417 6,150,789
PUNTO DE EQUILIBRIO P.E. MILES DE $ 4,227,740 4,208,736 4,201,777 4,205,113 4,217,340 4,237,305
PRECIO DE VENTA 12.40 12.77 13.16 13.55 13.96 14.37
P.E. EN UNIDADES 340,947 329,528 319,401 310,345 302,182 294,769
CAPACIDAD INSTALADA
EN UNIDADES 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,050,000 1,100,000 1,100,000
PE$ / VENTAS NETAS 37.4% 35.0% 33.0% 31.1% 29.5% 28.0%
PEus / CAP. INSTALADA 34.1% 33.0% 31.9% 29.6% 27.5% 26.8%
VENTAS us / CAP. INST. 91.2% 94.0% 96.8% 94.9% 93.2% 95.7%
VARIABLE UNITARIO 6.29 6.27 6.26 6.26 6.26 6.26
VENTAS P.E. 4,227,740 4,208,736 4,201,777 4,205,113 4,217,340 4,237,305
( - ) VARIABLES 2,144,986 2,067,471 2,000,430 1,942,130 1,891,194 1,846,505
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN 2,082,754 2,141,265 2,201,347 2,262,983 2,326,146 2,390,799

( - ) FIJOS 2,082,754 2,141,265 2,201,347 2,262,983 2,326,146 2,390,799

UTILIDAD ANTES DE ISR y PTU 0 0 0 0 0 0
VII. FINANCIAMIENTO.
TABLA DE AMORTIZACIÓN DE LA DEUDA

Ejemplo:
• al iniciar sus operaciones, una empresa pide
prestados $20,000,000 a una institución
bancaria, a una tasa de interés nominal de
36.5%, y le conceden un plazo de cinco años para
cubrir el adeudo.
• El interés que se paga se capitaliza anualmente
sobre saldos insolutos.
1. TRADICIONAL BANCARIO
Tabla de amortización de préstamo (tradicional bancario)

n Saldo inicial Interés Amort. Pago Saldo final

1 20,000,000 7,300,000 4,000,000 11,300,000 16,000,000.00

2 16,000,000 5,840,000 4,000,000 9,840,000 12,000,000.00

3 12,000,000 4,380,000 4,000,000 8,380,000 8,000,000.00

4 8,000,000 2,920,000 4,000,000 6,920,000 4,000,000.00

5 4,000,000 1,460,000 4,000,000 5,460,000 0.00

20,000,000*0.365= 7,300,000 20,000,000/5= 4,000,000

2. PAGOS IGUALES
(ANUALIDADES)
Tabla de amortización de préstamo (pagos iguales)

n Saldo inicial Interés Amort. Pago Saldo final

1 9,252,527 18,047,473
20,000,000 7,300,000 1,952,527

2 18,047,473 6,587,328 2,665,200 9,252,527 15,382,273

3 15,382,273 5,614,530 3,637,998 9,252,527 11,744,275

4 11,744,275 4,286,660 4,965,867 9,252,527 6,778,408

5 6,778,408 2,474,119 6,778,408 9,252,527 0.00

VP *i
A=
20,000,000*0.365= 7,300,000

1 − (1+ i) − n
3. PAGOS PERIÓDICOS DE INTERÉS Y
CAPITAL AL VENCIMIENTO
Préstamo (pagos periódicos de interés y capital al
vencimiento)

n Saldo inicial Interés Amort. Pago Saldo final

1 20,000,000 7,300,000 7,300,000 20,000,000

2 20,000,000 7,300,000 7,300,000 20,000,000

3 20,000,000 7,300,000 7,300,000 20,000,000

4 20,000,000 7,300,000 7,300,000 20,000,000

5 20,000,000 7,300,000 20,000,000 27,300,000 0.00

 4. INTERÉS CAPITALIZABLE
Préstamo (interés capitalizable)

n Saldo inicial Interés Amort. Pago Saldo final

1 20,000,000 7,300,000 -1,840,000 5,460,000 21,840,000

2 21,840,000 7,971,600 -518,700 7,452,900 22,358,700

3 22,358,700 8,160,926 2,012,283 10,173,209 20,346,417

4 20,346,417 7,426,442 6,459,987 13,886,430 13,886,430

5 13,886,430 5,068,547 13,886,430 18,954,976 0.00

20,000,000*0.365= 7,300,000 20,000,000/5= 4,000,000*(1+.365)1= 5,460,000

VIII. COSTO DE CAPITAL O TASA MÍNIMA ACEPTABLE
DE RENDIMIENTO (TMAR)

EL CAPITAL QUE FORMA ESTA INVERSIÓN

PUEDE PROVENIR DE VARIAS FUENTES:
• sólo de personas físicas (inversionistas), de éstas
con personas morales (otras empresas), de
inversionistas
• instituciones de crédito (bancos)
• o de una mezcla de inversionistas, personas
morales y bancos.
 COSTO DE CAPITAL O TASA MÍNIMA ACEPTABLE DE
RENDIMIENTO (TMAR)

• Como sea que haya sido la aportación de

capitales, cada uno de ellos tendrá un costo
asociado al capital que aporte, y la nueva
empresa así formada tendrá un costo de capital
propio.

• tasa mínima de ganancia sobre la inversión

propuesta, llamada tasa mínima aceptable de
rendimiento (TMAR).
Para establecer esa tasa debe considerarse que todo inversionista espera que su
dinero crezca en términos reales. Como en todos los países hay inflación,
aunque su valor sea pequeño, crecer en términos reales significa ganar un
rendimiento superior a la inflación, ya que si se gana un rendimiento igual a la
inflación el dinero no crece, sino mantiene su poder adquisitivo.

Es esta la razón por la cual no debe tomarse como referencia a la tasa de

rendimiento que ofrecen los bancos, pues es bien sabido que la tasa bancaria de
rendimiento es siempre menor a la inflación. Si los bancos ofrecieran una tasa
igual o mayor a la inflación implicaría que, o no ganan nada o que transfieren
sus ganancias al ahorrador, haciéndolo rico y descapitalizando al propio banco,
lo cual nunca va a suceder.
POR TANTO, LA TMAR O COSTO DE CAPITAL SE
PUEDE DEFINIR COMO:
TMAR= Tasa de Inflación + Premio al Riesgo + (Ti*Pr)

Donde:
Ti= Tasa de inflación
Pr= Premio al riesgo

Puede ser al menos una

Tasa CETE, TIEE, más unos
puntos.
UN CAPITAL PROVIENE DE VARIAS
FUENTES.

Suponga el siguiente ejemplo:

Para llevar a cabo un proyecto, se requiere un

capital de $200,000,000.

Los inversionistas aportan 50%, otras empresas

aportan 25%, y una institución financiera aporta
el resto.
Las TMAR de cada uno son:

Inversionistas:
TMAR=60% inflación + 10% premio al riesgo + (0.6*0.1)= 0.76 ó 76%

Otras empresas:
TMAR= 60% inflación + 12% premio al riesgo + (0.6*0.12)= 0.792 ó 79.2%

Banco: TMAR= 35%

La TMAR de los inversionistas y otras empresas que aportarán capital son muy similares, ya que
consideran la inversión desde un punto de vista privado, esto es la TMAR que exigen para su
horizonte de planeación, que es de 5 años, prevén compensar la inflación; para ello el índice
inflacionario fue calculado a un 60%. El premio al riesgo de las empresas es ligeramente mayor
que el premio exigido por los inversionistas mayoritarios. Lo cual es normal ya que el
financiamiento privado siempre es más costoso que el bancario. La tasa fiscal es del 35%.
TMAR GLOBAL DEL CAPITAL TOTAL O EL CPPC, SE HA
CALCULADO EN EL SIGUIENTE CUADRO:
TMAR/ COSTO
FUENTE DE PROMEDIO
IMPORT % COSTO COSTO PONDERAD
FINANCIAMIE
E DE REAL O DE
NTO
CAPITA CAPITAL
L

INVERSIONISTA 100,000,000 50% 76.0% 76.00% 38.00%

PRIVADO
OTRAS EMPRESAS 50,000,000 25% 79.2% 79.20% 19.80%
INSTITUCIÓN 50,000,000 25% 35.0% 22.75% 5.69%
FINANCIERA
TOTAL 200,000,000 100% 63.49%

Costo real= Tasa interés nominal*(1-tfiscal)

Costo Promedio Ponderado de Capital

Al interés nominal o interés anual del crédito bancario se le resta la tasa fiscal en virtud de que los intereses son
deducibles para efectos de impuestos.
IX. ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
• Activo, para una empresa, significa cualquier
pertenencia material o inmaterial.
• Pasivo, significa cualquier tipo de obligación o
deuda que se tenga con terceros.
• Capital. significa los activos, representados en
dinero o en títulos, que son propiedad de los
accionistas o propietarios directos de la
empresa. La igualdad fundamental del balance:
• Activo = Pasivo + Capital
 Concepto 0 1 2 3 4 5
ACTIVO
Activo circulante:
Caja y bancos 616,839 2,413,228 4,373,947 6,501,646 8,804,405 11,290,589
Inventarios 850,002 876,149 903,107 930,901 959,557
Cuentas x cobrar 942,456 1,000,758 1,061,709 1,125,417 1,191,992
Subtotal 616,839 4,205,686 6,250,854 8,466,463 10,860,723 13,442,138
Activo fijo:
• Cuando se realiza el análisis Terreno 1,200,000 1,200,000 1,200,000 1,200,000 1,200,000 1,200,000

económico de un proyecto y se Edificios

Instalaciones especiales
600,000
750,000
600,000
750,000
600,000
750,000
600,000
750,000
600,000
750,000
600,000
750,000
debe presentar el estado de Maquinaria y equipo producción
Equipo de oficina
3,496,000
393,600
3,496,000
393,600
3,496,000
393,600
3,496,000
393,600
3,496,000
393,600
3,496,000
393,600
situación financiera, se Equipo de venta y administración 1,326,912 1,326,912 1,326,912 1,326,912 1,326,912 1,326,912
recomienda, por lo anterior, (-) Depreciación -521,651 -1,043,302 -1,564,954 -2,086,605 -2,608,256
Subtotal 7,766,512 7,244,861 6,723,210 6,201,558 5,679,907 5,158,256
presentar un estado de Activo diferido:
Gastos de organización 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000
situación financiera a lo largo Licencias y permisos 300,000 300,000 300,000 300,000 300,000 300,000
de cada uno de los años (-) Amortización
Subtotal 500,000
-50,000
450,000
-100,000
400,000
-150,000
350,000
-200,000
300,000
-250,000
250,000
considerados en el estudio (en TOTAL ACTIVO
PASIVO
8,883,351 11,900,547 13,374,063 15,018,021 16,840,630 18,850,394

este caso, cinco años). Pasivo a corto plazo:

Cuentas x pagar 351,597 362,145 373,009 384,199 395,725
ISR por pagar 1,221,061 1,388,997 1,565,731 1,751,659 1,947,196
PTU por pagar 348,874 396,856 447,352 500,474 556,342
Subtotal 0 1,921,532 2,147,998 2,386,091 2,636,332 2,899,263
Pasivo a largo plazo:
Crédito bancario 1,000,000 944,378 881,804 811,407 732,212 643,116
Subtotal 1,000,000 944,378 881,804 811,407 732,212 643,116
TOTAL PASIVO 1,000,000 2,865,910 3,029,801 3,197,499 3,368,544 3,542,379
CAPITAL CONTABLE
Capital social 7,883,351 7,883,351 7,883,351 7,883,351 7,883,351 7,883,351
Resultado del ejercicio 1,151,286 1,309,625 1,476,260 1,651,564 1,835,928
Resultados ejercs anteriores 0 1,151,286 2,460,911 3,937,171 5,588,736
TOTAL CAPITAL CONTABLE 7,883,351 9,034,637 10,344,262 11,820,522 13,472,087 15,308,014
PASIVO + CAPITAL CONTABLE 8,883,351 11,900,547 13,374,063 15,018,021 16,840,630 18,850,394
X. ESTADO DE RESULTADOS
La finalidad del análisis del estado de resultados o de
pérdidas y ganancias es calcular la utilidad neta del
proyecto.
Concepto 0 1 2 3 4 5

Ventas 11,309,473 12,009,092 12,740,511 13,505,006 14,303,905 15,138,583

(-) Costos de producción 5,737,974 5,899,266 6,065,648 6,237,284 6,414,342 6,596,994
Utlidad bruta 5,571,499 6,109,827 6,674,863 7,267,722 7,889,563 8,541,588
(-) Gastos de administración 1,044,893 1,080,988 1,118,403 1,157,188 1,197,392 1,239,069
(-) Gastos de venta 912,861 942,230 972,718 1,004,369 1,037,228 1,071,340
Utilidad de operación 3,613,745 4,086,609 4,583,742 5,106,166 5,654,944 6,231,179
Gastos financieros 125,000 118,047 110,225 101,426 91,526 80,390
Utilidad antes de ISR y PTU 3,488,745 3,968,562 4,473,516 5,004,740 5,563,417 6,150,789
(-) ISR 35% 1,221,061 1,388,997 1,565,731 1,751,659 1,947,196 2,152,776
(-) PTU 10% 348,874 396,856 447,352 500,474 556,342 615,079

Utilidad neta 1,918,810 2,182,709 2,460,434 2,752,607 3,059,879 3,382,934

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (FONDOS)

Estado que muestra la cantidad de dinero que

queda disponible al empresario después de
considerar todas sus entradas y todas sus salidas
de dinero en un periodo determinado (día,
semana, mes y/o año).

Flujo de Fondos= Entradas – Salidas

 ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (FONDOS)
CONCEPTO/AÑOS 0 1 2 3 4 5
ORIGEN DE FONDOS
UTILIDAD NETA 1,918,810 2,182,709 2,460,434 2,752,607 3,059,879
(+) DEPRECIACIÓNY
AMORTIZACIÓN 571,651 571,651 571,651 571,651 571,651
SUBTOTAL 0 2,490,461 2,754,360 3,032,085 3,324,258 3,631,531
OTROS ORIGENES:
CAPITAL SOCIAL 7,883,351
CREDITOS BANCARIOS 1,000,000
I.S.R. POR PAGAR 1,221,061 1,388,997 1,565,731 1,751,659 1,947,196
PTU POR PAGAR 348,874 396,856 447,352 500,474 556,342
CUENTAS X PAGAR 351,597 10,548 10,864 11,190 11,526
TOTAL ORIGENES 8,883,351 4,411,993 4,550,761 5,056,032 5,587,581 6,146,594
APLICACION FONDOS:
CUENTAS X COBRAR 942,456 58,302 60,952 63,708 66,575
INVENTARIOS 850,002 26,148 26,958 27,794 28,656
COMPRA DE ACTIVOS 8,266,512
PAGO CREDITOS 55,622 62,575 70,396 79,196 89,095
I.S.R.ANTERIOR 0 1,221,061 1,388,997 1,565,731 1,751,659
PAGO PTU 0 348,874 396,856 447,352 500,474
PAGO DE DIVIDENDOS 767,524 873,084 984,174 1,101,043 1,223,952
TOTAL APLICACIONES 8,266,512 2,615,603 2,590,043 2,928,332 3,284,823 3,660,411
SUPERAVIT (DEFICIT) 616,839 1,796,389 1,960,718 2,127,699 2,302,759 2,486,184
SALDO INICIAL CAJA 0 616,839 2,413,228 4,373,947 6,501,646 8,804,405
SALDO FINAL DE CAJA 616,839 2,413,228 4,373,947 6,501,646 8,804,405 11,290,589
ESTADO DE FLUJO NETO DE EFECTIVO
• La finalidad del análisis del estado de flujo de
efectivo es calcular los flujos netos de efectivo
(FNE) del proyecto.

• Flujos Netos de Efectivo = Flujos de Efectivo

Operativos - Inversión Neta
ESTADO DE FLUJO NETO DE EFECTIVO

Concepto 0 1 2 3 4 5

Utilidad neta 1,918,810 2,182,709 2,460,434 2,752,607 3,059,879

(+) Depreciación y amortización 571,651 571,651 571,651 571,651 571,651

(-) Inversión inicial 8,883,351

(-) Pago de crédito 55,622 62,575 70,396 79,196 89,095

(-) Incremento de capital de trabajo 1,302,186 87,342 90,910 94,614 98,459

(+) Recuperación de capital de trabajo

(+) Recuperación de activo fijo

Flujos netos de efectivo -8,883,351 1,132,653 2,604,443 2,870,778 3,150,448 3,443,976
 BIBLIOGRAFÍA

BACA URBINA, G, Evaluación de Proyectos, Editorial Mc Graw-Hill, Décima edición,

2010.
SAPAG CHAIN N. SAPAG CHAIN R, Preparación y
Evaluación de Proyectos, Editorial Mc. Graw-Hill.
GALLARDO CERVANTES J, Formulación y Evaluación de Proyectos de
Inversión : un enfoque de Sistemas, Editorial Mc Graw-Hill
CORTAZAR, ALFONSO, Introducción al Análisis de
Proyectos de Inversión, Editorial Trillas.
Dr. José Luis Esparza A.
GRACIAS
 UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
CENTRO UNIVERSITARIO DE SAN MARCOS
CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL
PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS I
PRIMER SEMESTRE 2023
ING. OSCAR ERNESTO CHÁVEZ ANGEL

ESTUDIO ECONÓMICO
COSTOS
I. DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS

Costos de producción
Costos de administración
Costos de venta
Costos financieros
Costos de producción
Los costos de producción no son más que un reflejo de las determinaciones
realizadas en el estudio técnico. Un error en el costeo de producción
generalmente es atribuible a errores de cálculo en el estudio técnico.

El proceso de costeo en producción es una actividad de ingeniería, más que de

contabilidad, si se determina que el proceso productivo requiere de 25 obreros y
sucede que cuando arranca la planta se observa que son insuficientes y que aún
faltan tres trabajadores más, la responsabilidad no será de contabilidad, que se
concretó a anotar el salario de los trabajadores que se le solicitaron.
El método de costeo que se utiliza en la evaluación de proyectos se llama
costeo absorbente.
Esto significa que, por ejemplo, en el caso del cálculo del costo de la mano
de obra se agrega al menos 35% de prestaciones sociales al costo total anual,
lo que significa que no es necesario desglosar el importe específico de cada
una, sino que en una sola cifra de 35% se absorben todos los conceptos que
esas prestaciones implican.
Los costos de producción se anotan y determinan con
las siguientes bases.

1. Costo de materia prima

No se debe tomar en cuenta sólo la cantidad de
producto final que se desea, sino también la merma
propia de cada proceso productivo.
2. Costos de mano de obra
Para este cálculo se consideran las determinaciones del estudio técnico. Hay
que dividir la mano de obra del proceso en directa e indirecta.

La mano de obra directa es aquella que interviene personalmente en el

proceso de producción, se refiere en específico a los obreros.

La mano de obra indirecta se refiere a quienes aun estando en producción

no son obreros, tales como supervisores, jefes de turno, gerente de
producción, etc.
 3. Envases
Existen dos tipos de envases: el envase primario que está en contacto
directo con el producto, por ejemplo, en aceite comestible será el
envase de plástico de 1 litro y el envase secundario sería la caja de
cartón o plástico que contiene 12 o 20 botellas.
 4. Costos de energía eléctrica
El principal gasto por este insumo en una empresa de manufactura se
debe a los motores eléctricos que se utilizan en el proceso.
 5. Costos de agua
Es un insumo importante en algunos tipos de procesos productivos. Lo
mínimo a considerar en el consumo son 150 litros por trabajador, de
acuerdo con la reglamentación vigente de la Secretaría (o Ministerio)
del Trabajo.
 7. Control de calidad
Durante años se consideró a la función de control de calidad como
dependiente de la gerencia de producción. En la actualidad el departamento
de control de calidad tiene autonomía y es una función muy importante en
la empresa moderna.

Realizar un control de calidad adecuado al interior de la planta resulta

costoso y para negocios muy pequeños es imposible invertir en todos los
equipos necesarios, lo cual no significa que no se lleve a cabo.
 8. Mantenimiento
El cálculo de este rubro es similar al del control de calidad. Los promotores del
proyecto deberán decidir si esta actividad se realiza dentro de la empresa o si se
contrata un servicio externo.

Si se decide realizarla internamente existe la misma consideración de necesidades de

inversión en equipo, área disponible, personal capacitado, etc., además de que este
costo dependerá del tipo de mantenimiento que se pretende dar.

Sin importar cuál sea la decisión, los costos de producción siempre deberán contener
un concepto llamado costos de mantenimiento.
 9. Cargos de depreciación y amortización
Ya se ha mencionado que éstos son costos virtuales, es decir, se tratan y
tienen el efecto de un costo, sin serlo. Para calcular el monto de los cargos se
utilizan los porcentajes autorizados por la ley tributaria vigente en el país.
10. Otros costos
Se han mencionado los principales conceptos relacionados con los costos de
producción, pero éstos no son todos los costos que se originan en esa área.
También existen gastos por detergentes, refrigerantes, uniformes de trabajo,
dispositivos de protección para los trabajadores, etc.
 11. Costos para combatir la contaminación
Éste es un aspecto que hasta hace pocos años no se tomaba en cuenta.
Muchas fábricas contaminaban ríos, lagunas, la atmósfera o la tierra sin que
hubiera leyes que protegieran al ambiente.

En la actualidad, además de la existencia de tales leyes, se cuenta con las

normas ISO14000, que aun cuando no son obligatorias para las empresas
contaminantes, cada día se ejerce más presión para que las adopten, instalen
equipos anticontaminantes y elaboren programas definidos para que a
mediano plazo dejen de contaminar.
Costos de administración
Son, como su nombre lo indica, los costos que provienen de realizar la función de
administración en la empresa. Sin embargo, tomados en un sentido amplio, no sólo
significan los sueldos del gerente o director general y de los contadores, auxiliares,
secretarias, así como los gastos generales de oficina.

Una empresa de cierta envergadura puede contar con direcciones o gerencias de

planeación, investigación y desarrollo, recursos humanos y selección de personal,
relaciones públicas, finanzas o ingeniería (aunque este costo podría cargarse a
producción).
Costos de venta
En ocasiones el departamento o gerencia de ventas también es llamado de
mercadotecnia. En este sentido vender no significa sólo hacer llegar el
producto al intermediario o consumidor, sino que implica una actividad
mucho más amplia.

Mercadotecnia abarca, entre otras muchas actividades, la investigación y el

desarrollo de nuevos mercados o de nuevos productos adaptados a los
gustos y necesidades de los consumidores; el estudio de la estratificación
del mercado; las cuotas y el porcentaje de participación de la competencia
en el mercado; la adecuación de la publicidad que realiza la empresa; la
tendencia de las ventas, etc.
Costos financieros
Son los intereses que se deben pagar en relación con capitales obtenidos
en préstamo.

Algunas veces estos costos se incluyen en los generales y de administración,

pero lo correcto es registrarlos por separado, ya que un capital prestado
puede tener usos muy diversos y no hay por qué cargarlo a un área
específica. La ley tributaria permite cargar estos intereses como gastos
deducibles de impuestos.
GRACIAS
EVALUACIONES DE IMPACTO AMBIENTAL,
CAMBIO CLIMÁTICO Y
PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA.
EIA Y DESARROLLO
SOSTENIBLE
 Desarrollo Sostenible
Término utilizado por primera vez en el "Informe
Brundtland", documento elaborado para ONU por un
equipo liderado por Gro Harlem Brundtland, una
doctora y política noruega.

Se refiere al desarrollo que se sostiene en el tiempo, que

es sustentable y que no compromete el desarrollo de las
generaciones que están por venir, satisfaciendo las que
están actualmente, tomando en cuenta tres ámbitos: el
ambiental, el económico y social.
 Impacto ambiental

Cualquier alteración significativa, positiva o negativa,

de uno o más de los componentes del ambiente,
provocados por acción del hombre o fenómenos
naturales en un área de influencia definida. (Política
Nacional de Producción más Limpia).
 Evaluación de impacto ambiental
La evaluación de impacto ambiental (EIA) es el análisis de las
consecuencias predecibles de una acción, y la forma de remediarla
o palearla (mitigación).

Las acciones humanas, motivadas por la consecución de diversos

fines, provocan efectos colaterales sobre el medio natural o social.
Mientras los efectos perseguidos suelen ser positivos, al menos
para quienes promueven la actuación, los efectos secundarios
pueden ser positivos y, más a menudo, negativos.
 Declaración de Río de Janeiro en 1992
Cumbre de la Tierra – Agenda 21

Principio 17: Contempla la operatividad del

principio de prevención relacionado al deber de los Estados
de realizar EIA como un instrumento nacional respecto
de cualquier actividad propuesta que pueda producir
un impacto negativo considerable en el medio
ambiente y que este sujeta de una autoridad nacional
competente.
 Foro de Ministros de
América Latina y el Caribe

Acuerdos IX/ X, Cuba 1995, Argentina 1996:

Determinan como prioridad regional el impulsar las
EIA en América Latina y el Caribe.
 En Guatemala

En la Ley de Medio Ambiente, Decreto 68-86:

Ya aparece el Estudio de Evaluación de Impacto

Ambiental como un instrumento para reducir los
impactos al medio ambiente y a los recursos
naturales.
 Decreto 68-86
Ley de protección y mejoramiento del medio ambiente

Artículo 8: Para todo proyecto, obra, industria o cualquier

otra actividad que por sus características pueda producir
deterioro a los recursos naturales renovables o no, al ambiente,
o introducir modificaciones nocivas o notorias al paisaje y a los
recursos culturales del patrimonio nacional, será necesario
previamente a su desarrollo un estudio de evaluación del
impacto ambiental, realizado por técnicos en la materia y
aprobado por la Comisión del Medio Ambiente……
CAMBIO CLIMÁTICO
 ¿Qué es el cambio climático?

Es el cambio del clima atribuido directa o

indirectamente a la actividad humana que
altera la composición de la atmósfera
mundial y que se suma a la variabilidad
natural del clima observada históricamente.
EL EFECTO INVERNADERO
La base científica del calen-
tamiento global: La energía
del sol entra a atmósfera en
forma de rayos de onda cor-
ta, calentando la Tierra. Una
parte de esa energía se re-
irradia al espacio, en forma
de rayos infrarrojos

El problema es que, con el

engrosamiento de la atmós-
fera, a causa de las grandes
cantidades de CO2 y otros ga-
ses de invernadero, se atra-
pan más rayos infrarrojos
que, si no, escaparían al uni-
verso. Así, la temperatura de
la atmósfera se torna
peligrosamente más caliente

Tomado de “An incovenient trouth” de Al Gore

 Resultados del cambio climático
de acuerdo al IPCC
(Panel Intergubernamental de Expertos de Cambio Climático)

 No hay duda del calentamiento del sistema climático; los

cambios son sin precedentes en los últimos milenios.

 La influencia humana es la causa dominante del

calentamiento observado desde mediados del siglo XX (95%
de probabilidad).

 El contraste de precipitación entre las regiones secas y

húmedas y entre las temporadas secas y lluviosas
aumentará.

 La mayoría de efectos del cambio climático persistirán por

varios siglos aun si las emisiones de CO2 se detienen.
Medidas a tomar para contrarrestar los
efectos del cambio climático
Mitigación

Adaptación
Mitigación se define como la intervención humana que
reduce las fuentes de emisiones o que aumentan los
sumideros de gases de efecto invernadero (IPCC, 2014).

Adaptación son los ajustes en los sistemas naturales o

humanos como respuesta a estímulos climáticos estimados
o reales, o sus efectos que pueden moderar el daño o
aprovechar sus aspectos beneficiosos (IPCC, 2007).
A nivel mundial que está
sucediendo
El sector de energía y el CO2 de los combustibles fósiles es
el mayor emisor de GEI
Energía renovable en el mundo en
términos de capacidad
Inversión en energía renovable en el mundo
El Panel Intergubernamental de Expertos sobre el
Cambio Climático, IPCC, se creó en 1988
Convención Marco de Naciones Unidas sobre el
Cambio Climático, CMNUCC (1992 en la Cumbre de
la Tierra con Agenda 21)
Conferencias de las Partes, COP, cada año.
 Principio

Responsabilidad compartida pero

diferenciada
 INDC en la COP 21
Mas de 180 países se comprometen a reducir sus
emisiones a través de los INDC que son la
Contribuciones previstas y determinadas a nivel
nacional, en los cuales hay compromisos:
No condicionados
Condicionados
Compromisos de Guatemala en la COP 21
Propuesta no condicionada: reducción del 11.2% de sus
emisiones de gases de efecto invernadero totales del año
base 2005 proyectado al año 2030.

Propuesta condicionada: reducción del 22.9% proyectada

al 2030. Condición para alcanzar esta meta es contar con
apoyo técnico y financiero proveniente de recursos
internacionales.
 Logros alcanzados en la COP 21
Compromiso de todos los países de reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero
(INDCs)
Apoyo financiero de US$.100,000,000 anuales a través del Fondo Verde del Clima
Apoyo en tecnología de los países desarrollados a los países en vías de desarrollo
La inclusión de un objetivo global de adaptación y el reconocimiento separado y explícito de las
perdidas y daños de los países más vulnerables al cambio climático
 LEDS: Estrategia de Desarrollo con Bajas Emisiones de
Carbono (Low Emission Development Strategy en inglés)

Origen (COP) de:

• 2009 en Copenhagen, Dinamarca
• 2010 en Cancun, México
Apoyo de Estados Unidos a seis países en
Latinoamérica

México
Perú
Colombia
Costa Rica
Jamaica
Guatemala
 Objetivos de la estrategia
Promover el desarrollo económico sostenible al mismo tiempo que
se reducen la emisiones de gases de efecto invernadero

PIB

CO2
 Ciclo de la estrategia

Análisis de Selección de Implementación

Organización de Análisis de la escenarios y medidas y rutas y monitoreo
la Estrategia situación actual medidas a de
desarrollar implementación
Paso 1: Organización de la estrategia
Definición de las instituciones participantes.

Diseño de la estructura y procesos institucionales.

Creación de un plan de trabajo para la elaboración de la estrategia.

Identificación de responsabilidad y roles de actores involucrados.

Paso 2: Análisis de la situación actual
Identificación de: políticas, planes, programa y acciones existentes.

Consideración de lecciones aprendidas y mejores prácticas.

Revisión de los inventarios de gases de efecto invernadero y mejorarlos.

Revisión de prácticas y tecnologías utilizadas en el país en términos de aporte al desarrollo,

pero también por sus emisiones.

Evaluación de la capacidad institucional existente y su potencial.

 Paso 3: Análisis de escenarios y medidas
a desarrollar
Definición de un escenario de “línea base”.

Análisis del potencial de abatimiento y los escenarios de mitigación.

Identificación de impactos potenciales, tanto en términos económicos, sociales y ambientales.

 Paso 4: Selección de medidas y rutas de
implementación
Priorización de acciones y rutas de implementación.

Análisis de barreras para la implementación.

Revisión de acciones propuestas a través de consultas con actores clave.

Desarrollo de un plan específico de inversiones que identifique lo que el

país puede hacer con recursos propios y lo que puede alcanzar con
recursos externos.
Paso 5: Implementación y monitoreo
Implementación y monitoreo de acciones con el fin de alcanzar las metas, buscando que
sean medibles, reportables y verificables, MRV.

Retroalimentación de una nueva versión de la estrategia a partir de los resultados.

 Ejemplo de México
Potencial de mitigación para el 2020 de 260 MtCO2e para el 2020

55.4 % 13.5 % 31.1 %

23 260
58

27
8
50

58

36

Greener Energy Energy Public Waste REDD+ Agriculture Total

Power transfor Consump Transport Management & Livestock
mation tion

PRODUCCIÓN Y USO DE MANEJO

CIUDADES
ENERGÍA LIMPIA Y EFICIENCIA BALANCEDADO DE
SUSTENTABLWES
ENERGÉTICA LA TIERRA
A nivel de Guatemala que está
sucediendo
Emisiones de GEI en Guatemala,
Inventario de 2005
 Avances en el caso de Guatemala para reducir
emisiones de gases de efecto invernadero
Aprobación de la Ley de Cambio Climatico, 7-2013
A través del mecanismo de REDD+ (Reducción de Emisiones por Degradación y Deforestación) se espera
reducir 17 millones de toneladas de carbono entre el 2016 y 2020.
Aprobación de la Ley PPROBOSQUE, 2-2015
Existe el compromiso de modificar la matriz energética hacia fuentes de energía renovable. Para el 2014 ya
se tenía una relación de 70% a 30% entre energías renovables y no renovables.
Se está promoviendo el uso de estufas mejoradas para reducir el uso de leña, el cual representa a través de
la Estrategia Nacional de uso eficiente y Sostenible de Leña.
Aprobación del Plan de Acción Nacional de Cambio Climático
INDICADORES AMBIENTALES
 Qué es un indicador?
Un indicador es una señal que puede orientar el
desarrollo de actividades para alcanzar los
objetivos y metas determinados.
 Qué es un indicador ambiental?
Los Indicadores Ambientales permiten objetivizar las
principales tendencias de las dinámicas ambientales y
realizar una evaluación, los Indicadores de Desarrollo
Sostenible pueden interpretarse como signos que
pueden robustecer nuestra evaluación sobre el progreso
de nuestros países y regiones hacia el desarrollo
sostenible (CEPAL 2007).
 Origen de los indicadores ambientales
El impulso de indicadores ambientales se inició en
los 80s en Canadá y luego se le dio un mayor
impulso en 1992 en la Cumbre de la Tierra en la
Agenda 21, Capítulo 40, en el cual se indica que es
necesario contar con información ambiental e
indicadores de desarrollo sostenible para poder
medir el avance del desarrollo
 Tipos de indicadores
Indicadores ambientales/desarrollo sostenible:
➢ODMs: Objetivos de Desarrollo del Milenio
➢ODS: Objetivos de Desarrollo Sostenible
➢LPI: Índice del planeta Vivo
➢EF: Huella Ecológica
 Base para los indicadores mundiales

Los indicadores mundiales o globales son un reflejo

de lo que sucede en cada país. De esa cuenta los
indicadores que son utilizados a nivel de cada país
deben permitir la comparación.
 Indicadores ambientales locales
OBJETIVO
Efecto del ambiente
POLITICAS
en las enfermedades
INDICADORES 1. Efecto del ambiente en
OBJETIVO
Contaminación del aire
POLITICAS
en ecosistemas
INDICADORES 7. Ozono en ecosistemas
8. Emisiones de dióxido de
Recursos naturales
POLITICAS
productivos
SUBCATEGORIA Recursos forestales
INDICADORES 15. Reserva árboles en
Cambio Climático
POLITICAS
(Gases efecto invernadero)
INDICADORES 23. Emisiones per cápita
24. Emisiones/Generación
25. Emisiones industriales de
Salud Ambiental
Agua potable y saneamiento
2. Saneamiento
3. Agua Potable
Vitalidad de los ecosistemas
Recursos hídricos
9. Calidad del agua natural
10. Demanda sobre el agua
Recursos naturales
productivos
Recursos pesqueros
16. Intensidad de la pesca
17. Prácticas de pesca con red 19.
Calidad del aire en la salud
4. Suspensión de partículas (urbano)
5. Contaminación del aire en
6. Ozono a nivel de tierra
Biodiversidad y hábitat
11. Riesgo de conservación
12. Conservación efectiva
13. Hábitats críticos
14. Areas marinas protegidas
Recursos naturales
productivos
Recursos agrícolas
18. Intensidad de la irrigación
Subsidios agrícolas
20. Intensidad de tierras cultivadas
21. Intensidad de áreas quemadas
22. Regulación del uso de pesticidas
 Qué es la Huella de Carbono?

La totalidad de gases de efecto invernadero (GEI)

emitidos por efecto directo o indirecto de un
individuo, organización, evento o producto.
Cómo se cuantifica la Huella de Carbono?

Es un estudio donde se indican las emisiones de GEI

realizadas por la organización objeto de estudio
durante un periodo determinado, generalmente un
año. Este inventario se realiza siguiendo estándares y
metodologías internacionales, GHG Protocol y/o la
norma ISO 14064-1.
 Cuales son la metas de medición?
Identificación de oportunidades de reducción
Reporte público y participación en mercados de
carbono
Participación en programas de reporte voluntario
u obligatorio
Reconocimiento por actuación temprana
Pasos a seguir para la determinación de la huella
de carbono
Identificar los principales focos de emisión.
Determinar las acciones para reducir las emisiones.
Seleccionar la metodología para el cálculo.
Definir línea base.
Calcular la reducción de emisiones por actividad o
proyecto.
Desarrolla estrategia de reducción de emisiones.
Como se calculan las emisiones de GEI

Actividad x factor = emisiones

El factor puede ser:

Nivel 1por default
Nivel 2determinado para el país
Nivel 3modelos matemáticos
 Qué beneficios trae determinar
la huella de carbono

Apertura de mercados
Ahorro de costos
Diferenciación del producto frente a la competencia
EJEMPLOS DE CASOS QUE HAN REDUCIDO
EMISIONES DE GASES DE EFECTO
INVERNADERO
Descripción del Proyecto: Desechos Sólidos IRTRA

• Área para la clasificación, dos cámaras de

compostaje, el relleno sanitario para los desechos
inertes y la laguna facultativa.
• Dos mesas de trabajo con cuatro persona por mesa
clasificando los desechos.
• El material orgánico es trasladado a la cámara de
compostaje con una capacidad de 120 metros
cúbicos, donde el material se estabiliza durante ocho
meses para generar compost.
• Material inorgánico: el material reciclable, constituye
entre el 5% al 10% del volumen total.
 Como Reduce Emisiones

• Línea Base: los desechos sólidos eran depositados

en un mismo sitio sin ningún tratamiento,
provocando generación de metano y lixiviados.
• Situación actual: Se implementó un sistema de
tratamiento para el manejo de los desechos sólidos
del parque, generando compost y reciclando
distintos materiales.
• Reducción estimada de emisiones: 907 tCO2
equivalente.
• Metodología referencia: ACM0022
Descripción del Proyecto: Estufas Onil

• Instrucción de estufas tipo Onil el modelo industrializado más

común en Guatemala; desde su implementación se han
distribuido 190,000 estufas en los últimos 30 años.

• El consumo mensual de leña para uso de cocción se traduce a un

árbol comercial por mes.

• Equivale a 1, 800,000 árboles al año, y a raíz de la

implementación de las estufas se conservan 900 hectáreas al año
de bosque equivalente a 20 caballerías, con la reducción del
consumo de leña.
 Como reducen Emisiones

• Línea Base: Método de cocción a fuego abierto

• Situación actual: Implementación de Estufas

ahorradoras tipo Onil para cocinar.

• Capacidad de reducción: La capacidad de reducción

es de 518,400 tCO2 equivalente.

• Metodología referencia: Gold Standars: program,

baseline and monitoring methodogy for introduction
of alternative ignition techiques as mesuare to
improve energy efficiency of domestic coal fire.
Ubicación: Aldea San Vicente Buenbaj, Municipio de
Momostenango, Totonicapán

Proyecto: Protección de bosques a través de INAB, se

ingresa al programa de PINFOR, protección de 178
hectáreas y reforestación 50 hectáreas de Pino Colorado y
Pino Blanco

Situación Previa al proyecto: Ningún tipo de programa para

la conservación y manejo de los bosques
Como reduce Emisiones

• Línea Base: Ningún tipo de programa para la

conservación y manejo de los bosques

• Situación actual: Implementación de programa PINFOR

en parcialidad

• Capacidad de reducción: La capacidad de reducción es

de 1,436 tCO2 equivalente.

• Metodología referencia: AR-ACM0003 Afforestation

and reforestation of lands except wetlands
 Cuadro comparativo de reducción de emisiones
CUADRO COMPARATIVO DE LA REDUCCIÓN DE TONELADAS DE CO2 EQUIVALENTE POR AÑO POR CASO

Equivale a la absorción que produce la siembra Equivale a lo que emiten los siguientes
de las siguientes especies de árboles por año equipos y artefactos:
Reducción tCO2 Número de
Caso Número de Número de Número de Número de focos
por año televisores LED de
árboles de árboles de árboles de incandescentes de
60 pulgadas
especie especie especie 100 watts encendidos
encendidos durante
Pino Maximinoi Cedro Santa Maria durante 4 horas
8 horas
Sistema de Manejo de
desechos sólidos, IRTRA de 907 23,201 34,361 1,031 1,969 7,087
Retalhuleu
Estufas Mejoradoras tipo Onil
Helps International 518,400 13,258,312 19,636,364 589,091 1,125,000 4,050,000
PINFOR Bosque Asociación
Parcialidad de Vicentes 1,436 36,714 54,375 1,631 3,115 11,215
TOTAL 1,365,170 34,914,831 51,710,980 1,551,329 2,795,434 10,063,562
Seguramente los indicadores relacionados a
emisiones de gases de efecto invernadero
serán útiles en el futuro:

Producto exportado/CO2e
PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA
 ANTECEDENTES
1972- Primera conferencia sobre Medioambiente Estocolmo,
Suecia. Se presenta la relación existente en ese entonces entre la
Industria y el Medioambiente.
1989-Introducción del concepto de Producción Más Limpia por
PNUMA
1992 – Cumbre de la Tierra - Agenda 21, Río de Janeiro. Se definió
conjuntamente cómo lograr un Desarrollo Sostenible desde el
punto de vista social, económico y ambiental.
 Marco legal
Política Nacional de Producción más Limpia
Acuerdo Gubernativo 258-2010
Visión: La implementación de P+L como un
herramienta de la competitividad y gestión
ambiental preventiva
Comité de Producción más Limpia
Acuerdo Guberntivo 597-2012
 Política Nacional de Producción más Limpia
Estrategias:
Institucionalizar la P+L a niveles nacional, departamental y local
Crear y fortalecer capacidades humanas, tecnológicas,
administrativas y operativas …
Investigar temas estratégicos de P+L
Implementar P+L en la generación de bienes y servicios
Generar incentivos para la P+L
 Comité de
Producción más Limpia
Objetivo:
Tendrá como objetivo promover la Producción más Limpia
como una estrategia para la competitividad, la eficiencia de
procesos y desarrollo ambiental, a través de la
implementación de las estrategias establecidas en la Política
Nacional de Producción más Limpia, en estrecha
coordinación con actores públicos y privados.
PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA (P+L):

ESTRATEGIA PREVENTIVA
INTEGRADA QUE SE APLICA A
LOS PROCESOS, PRODUCTOS Y
SERVICIOS A FIN DE AUMENTAR
LA EFICIENCIA Y REDUCIR LOS
RIESGOS PARA LOS SERES
HUMANOS Y EL AMBIENTE.
PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA (P+L):

USO EFICIENTE DE MATERIAS PRIMAS,

AGUA Y ENERGÍA.

REDUCCION DE EMISIONES Y DESECHOS EN DONDE SE GENERAN,

ASI COMO DEL USO DE PRODUCTOS TOXICOS
PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA (P+L):

CAMBIO DE CONOCIMIENTOS
ACTITUDES Y TECNICAS

MEJORAMIENTO
DE TECNOLOGIA
USADA
 JERARQUÍA DEL
MANEJO AMBIENTAL

PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA

MEJOR
 Prevención de contaminación
 Reciclaje/Re-utilización en el lugar

Reciclaje/Re-utilización fuera del lugar

MENOS Control/Tratamiento
Deseable

Disposición
 PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA VRS.
Control de la Contaminación
Producción Más Limpia
Mejoramiento continuo
Progresivo hacia el uso de procesos
donde los desperdicios de uno son
materia prima de otros.
Todos en la comunidad juegan un
papel; las asociaciones son
esenciales.
Anticipación activa y prevención .
Eliminación de los problemas
ambientales desde su raíz
Implica nuevas prácticas, actitudes y
técnicas administrativas, y estimula
los avances técnicos.
Control de Contaminación y Desechos
Soluciones específicas para problemas
individuales.
Los procesos generan desperdicios que no
son utilizados en otros procesos.
Las soluciones son normalmente
desarrolladas por expertos aislados.
Una respuesta reactiva a la contaminación y
desperdicios cuando ya se han generado.
Los contaminantes se controlan por medio
de equipos y métodos de tratamiento de
desperdicios.
Depende principalmente de avances
técnicos en tecnologías ya existentes.
 PRACTICAS DE
PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA
Prácticas de Producción más
Limpia
1. Buen mantenimiento

Tomar las acciones apropiadas de administración y operaciones

para prevenir:
- Fugas
- Derrames
- Paradas sorpresivas por mantenimiento correctivo
Prácticas de Producción más
Limpia
2. Sustitución de Materias Primas
(entradas)

Sustituir los materiales por:

- Menos tóxicos o no tóxicos
- Renovables o renovados
- Agregados que tengan una vida útil
más larga
Prácticas de Producción más
Limpia
3. Mejor Control de Proceso

Modificar:
- Procedimientos operativos
- Instrucciones de uso de equipos
- Llevar registros de operación de
manera que los procesos se
ejecuten más eficientemente con
menos desperdicios y emisiones.
Prácticas de Producción más
Limpia
4. Modificación del equipo

Modificar el equipo de producción

existente y sus accesorios para:
- Ejecutar los procesos a con mayor
eficiencia
- Disminuir la generación de
desperdicios y emisiones
Prácticas de Producción más
Limpia
5. Cambio de Tecnología

Reemplazo de:
- Tecnología
- Secuencia de procesamiento
Para minimizar la generación de
desperdicio y emisiones durante
la producción
Prácticas de Producción más
Limpia
6. Recuperación/reutilización in-situ

Reutilización de los materiales

desperdiciados en el mismo proceso
u otra aplicación útil dentro de la
empresa
Prácticas de Producción más
Limpia
7. Modificación del producto

Modificar las características del producto para:

- Minimizar el impacto ambiental del producto durante
o después de su uso (desecho)
- Minimizar los impactos ambientales de su producción
Prácticas de Producción más
Limpia
8. Utilización eficiente de la energía

Reduce el impacto ambiental del

uso de energía por medio de:
-Eficiencia energética mejorada
-Utilización de energía de fuentes
renovables
Pasos Principales
para una
Evaluación en Planta de P+L
PASOS PRINCIPALES

Preparación
Evaluación Corta, selección
del enfoque de la evaluación,
definición del equipo de P+L

Implementación continua de P+L

Balance de Materiales
y Energía

Síntesis
Identificación y evaluación

opciones implementadas
de las opciones de P+L

Monitoreo de las

implementadas
opciones
Implementación
Introducción de las
opciones de P+L al proceso
Preparación

Objetivo de Evaluación Preliminar:

◦ Examinar los procesos productivos.
◦ Ubicar áreas potenciales para la aplicación de P+L.

Puntos Críticos:
◦ Enfoque de la evaluación (energía, emisiones y
desechos industriales, consumo de insumos (agua,
materias primas, etc.)).
◦ Compromiso de la Gerencia.
◦ Definición de Equipo de P+L.
 Balance de Materia y
Energía
Objetivo:
◦ Analizar los procesos seleccionados.
◦ Identificar los aspectos potenciales de mejora ambiental de los
procesos.

Metodología:
◦ Esquematización de los procesos, esto incluye los flujos de las
materias primas y de energía, diagramas de bloques y la
recopilación de información.
◦ A partir de este balance, se pueden identificar opciones de
P+L, así como controles para monitorear los beneficios que se
esperan obtener al implementar las opciones.
Síntesis
Objetivo:
◦ Evaluar las Opciones de P+L identificadas.
◦ Determinar prioridades para la implementación de las
opciones de P+L.

Metodología:
◦ Para la evaluación se utilizan criterios: económicos,
ambientales, técnicos y organizacionales.
◦ A partir de evaluar y seleccionar las Opciones, se prioriza
su implementación, obteniendo como resultado un Plan
de Acción (tiempos, recursos, responsables, etc.).
Implementación

Una vez la Síntesis ha sido completada, las medidas

definidas son introducidas en los procesos productivos de
acuerdo con el Plan de Acción.

Los ahorros obtenidos como resultado de la

implementación son cuantificados (monitoreados) y
comparados con los ahorros establecidos durante la etapa
de Síntesis.

Se aconseja utilizar Índices de Desempeño para el

monitoreo (lt agua/kg producto, MJ energía eléctrica/kg
producto, etc.).
GRACIAS

BIBLIOGRAFÍA:

Introducción a evaluaciones de impacto ambiental, cambio climático y producción más limpia.

Inga. MSc. Ana Victoria Rodríguez

CIG, 22 de julio de 2017.