FINANZAS

PAOLA ANDREA CARDONA GARCIA

DOCENTE

MARTHA LUCIA OLMOS

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

ESPECIALIZACIÓN GERENCIA DE PROYECTOS

MANI-CASANARE

2021
PREGUNTAS DINAMIZADORAS UNIDAD 1

 JUSTIFICACION
 
En las preguntas Dinamizadoras de la Unidad 3, podremos analizar y poner en
práctica las lecturas y videos del área de Finanzas, de igual manera nos permitirá
comprender la importancia de generar estrategias ante las situaciones de crisis que
se pueden presentar en algún momento.

PREGUNTA 1
Por muchas causas las empresas tienen una baja en la productividad, sin embargo, debido
a situaciones como la pandemia donde hubo situaciones críticas las empresas sufrieron
constantemente en sus finanzas, usted como consultor ¿Qué le recomendaría referente a
la baja en la producción?

Nombre de la empresa: OVACAR Repuestos del Llano es una empresa familiar

100% Casanareña dedicada a la venta de lubricantes y repuestos en general en
especial para el área agrícola en el municipio de Maní y distribución a nivel
nacional, también presta servicio de disposición final de productos peligrosos con el
medio ambiente como baterías y Llantas a través de nuestros proveedores.

Frente a la baja en las ventas y producción la empresa generó la siguiente

estrategia: OvaCar empezó siendo una empresa que sus principales clientes eran
las personas que llegaban a la organización a comprar los productos que ofrecía
para entrega inmediata, pero por temas de la pandemia y al notar que los clientes
cada vez eran menos, lo que afectó notablemente las ventas, tomó la decisión de
abrir su catálogo de productos y ofrecerlos a nivel nacional.
Pensar en Estrategia: la estrategia principal de OvaCar fue tener otra visión de su
público objetivo, pues al abrir su catálogo de productos y ofrecerlos a nivel
nacional, permitió que varias empresas del sector adquirieran sus productos y logró
empezar a generar nuevos ingresos y nuevos clientes para la compañía.
 CONCLUSIONES
El rol de la estrategia para OvaCar jugó un papel muy importante pues ayudó a que
la compañía no cayera en crisis o en quiebra, pues de no haber optado por otra
alternativa diferente a la que se venía manejando, la empresa hubiese entrado en
un déficit bastante significativo.

                 
BIBLIOGRAFÍA
Materia de Apoyo Digital UNIASTURIAS