DISEÑAR ESTRUCTURAS DE SALARIOS, APLICANDO LAS

METODOLOGÍAS Y ESTRATEGIAS ESTABLECIDAS POR LA

ORGANIZACIÓN

APRENDIZ : MARIA CAMILA PERDOMO CONTRERAS

INSTRUCTORA: AMANDA CASANOBA

TEMA : Alistamiento Métodos Cualitativos de Valuación de Cargos con formulas

FICHA: 2142053 GRUPO B

SENA CENTRO DE DESARROLLO AGROEMPRESARIAL CHIA PROGRAMA

DE FORMACIÓN TITULADA TECNOLOGO EN GESTIÓN DEL TALENTO
HUMANO

14 DE AGOSTO DEL 2021

MÈTODO CUALITATIVO-SISTEMA DE JERARQUIZACIÒN DE
CARGOS-CON LA TÈCNICA ASCENDENTE Y DESCENDENTE

CARGOS SALARIO ACTUAL $

ANALISTA ADMINISTRATIVO $ 1,350,000.00
ANALISTA DE GESTÒN HUMANA $ 1,400,000.00
ANALISTA DE MERCADEO $ 1,300,000.00
ANALISTA COMERCIAL $ 1,000,000.00
ANALISTA DE SISTEMAS $ 1,250,000.00
 MÈTODO CUALITATIVO-SIS

CARGOS EVALUADOR Nº 1 (Y) DIFERENCIA

ANALISTA ADMINISTRATIVO 2 0
ANALISTA DE GESTÒN HUMANA 1 0
ANALISTA DE MERCADEO 3 0
ANALISTA COMERCIAL 5 0
ANALISTA DE SISTEMAS 4 0
0

N= 5

COMIETE EVALUADOR
CARGOS /PUESTOS EVALUADOR 1
ANALISTA ADMINISTRATIVO 2
ANALISTA HUMANA 1
ANALISTA SERVICIO CLIENTE 3
ANALISTA COMERCIAL 5
ANALISTA SISTEMA 4
O CUALITATIVO-SISTEMA DE JERARQUIZACIÒN DE CARGOS-CON LA TÈCNICA ASCENDENTE Y DESCENDENTE

EVALUADOR Nº2 DIFERENCIA EVALUADOR Nº3 DIFERENCIA PROMEDIO

2 0 3 -1 2.3
1 0 1 0 1.0
4 -1 2 1 3.0
5 0 5 0 5.0
3 1 4 0 3.7
1 $0
GRADIENTE SALARIO MAYOR-SALARIO MENOR
N-1

TE EVALUADOR
MÈTODO CUALITATIVO-SISTEMA DE JERARQUIZACIÒN DE C
EVALUADOR 2 EVALUADOR 3
ASCENDENTE Y DESCENDENTE
2 3
$ 1,600,000
1 1
$ 1,400,000
4 2
$ 1,200,000
5 5
$ 1,000,000
3 4
$ 800,000
$ 600,000
$ 400,000
$ 200,000
$0
ANALISTA ANALISTA DE GESTÒN ANALISTA DE MERCADEO ANALISTA C
ADMINISTRATIVO HUMANA

Column L Column M
A ASCENDENTE Y DESCENDENTE
DIFERENCIA
ORDEN JERARQUICO NUEVO DIFERENCIA EN
SALARIO ACTUAL ($) PORCENTUAL
(x) SALARIO ($) PESOS ($)
(%)
2 $ 1,350,000 $ 1,400,000 $ 50,000 4%
1 $ 1,400,000 $ 1,500,000 $ 100,000 7%
3 $ 1,300,000 $ 1,300,000 $0 0%
5 $ 1,000,000 $ 1,100,000 $ 100,000 10%
4 $ 1,250,000 $ 1,200,000 -$ 50,000 -4%

O MAYOR-SALARIO MENOR GRADIANTE = $ 100,000

N-1

TEMA DE JERARQUIZACIÒN DE CARGOS-CON LA TÈCNICA

TE

ESTÒN ANALISTA DE MERCADEO ANALISTA COMERCIAL ANALISTA DE SISTEMAS

Column L Column M
 FACTOR DE CORRELACIÒN DE SPERMAN

COMPARACIÒN DE LA TECNICA DE JERARQUIZACIÒN ASCENDENTE-

DESCENDENTE POR EL FACTOR DE CORRELACIÒN DE SPEARMAN
ODEN JERARQUICO EVALUADOR Nº 1 D= (X-Y) D²

2 2 0 0
1 1 0 0
3 3 0 0
5 5 0 0
4 4 0 0
Σd²= 0

w= 1,0

n= 5 cargos valorados 1
m= 3 evaluados 1
 ATL 253 PARA EL CUADRADO

La formula para hallar el factor de

correlaciòn de Spearman es

W=1- (6Σd²)
n(n²-1)
 FACTOR DE CORRELACIÒN DE SPERMAN

COMPARACIÒN DE LA TECNICA DE JERARQUIZACIÒN ASCENDENTE-

DESCENDENTE POR EL FACTOR DE CORRELACIÒN DE SPEARMAN
ODEN JERARQUICO EVALUADOR Nº
Formula para hallar el f
D= (X-Y) d d²
1 correlaciòn de Kenda

W=

Σd²=
MEDIDA ARITMETICA =
w=

n= 5 cargos valorados
m= 3 evaluados
Formula para hallar el factor de
correlaciòn de Kendal es:
( 12* Σd²
m(N) (N²-1)
 MÈTODO CUALITATIVO-SISTEMA DE JERARQUIZACIÒN DE CARGOS-CON LA TÈCNICA D
ANALISTA ANALISTA DE GESTÒN ANALISTA DE
CARGOS
ADMINISTRATIVO HUMANA MERCADEO
ANALISTA ADMINISTRATIVO 0 1
ANALISTA DE GESTÒN HUMANA 1 1
ANALISTA DE MERCADEO 0 0
ANALISTA COMERCIAL 0 0 0
ANALISTA DE SISTEMAS 0 0 0

MÈTODO CUALITATIVO-SISTEMA DE JERARQUIZACIÒN DE CARGOS-CON LA TÈCNICA D

ANALISTA ANALISTA DE GESTÒN ANALISTA DE
CARGOS
ADMINISTRATIVO HUMANA MERCADEO
ANALISTA ADMINISTRATIVO 0 1
ANALISTA DE GESTÒN HUMANA 1 1
ANALISTA DE MERCADEO 0 0
ANALISTA COMERCIAL 0 0 0
ANALISTA DE SISTEMAS 0 0 1

MÈTODO CUALITATIVO-SISTEMA DE JERARQUIZACIÒN DE CARGOS-CON LA TÈCNICA D

ANALISTA ANALISTA DE GESTÒN ANALISTA DE
CARGOS
ADMINISTRATIVO HUMANA MERCADEO
ANALISTA ADMINISTRATIVO 0
ANALISTA DE GESTÒN HUMANA 1 1
ANALISTA DE MERCADEO 1 0
ANALISTA COMERCIAL 0 0 0
ANALISTA DE SISTEMAS 0 0 0

MÈTODO CUALITATIVO-SISTEMA DE JERARQUIZACIÒN - TECNICA DE CO

CARGOS EVALUADOR Nº1 EVALUADOR Nº2 EVALUADOR Nº3

ANALISTA ADMINISTRATIVO 2 2 3
ANALISTA DE GESTÒN HUMANA 1 1 1
ANALISTA DE MERCADEO 3 4 2
ANALISTA COMERCIAL 5 5 5
ANALISTA DE SISTEMAS 4 3 4

GRADIANTE= $ 1,000,000

MÈTODO CUALITATIVO-S
PARES, CUADRADO POR C
$ 1,600,000

$ 1,400,000

$ 1,200,000

$ 1,000,000

$ 800,000
 PARES, CUADRADO POR C
$ 1,600,000

$ 1,400,000

$ 1,200,000

$ 1,000,000

$ 800,000

$ 600,000

$ 400,000

$ 200,000

$0
ANALISTA ANALISTA
ADMINISTRATIVO HUMANA

SALARIO ACTU
OS-CON LA TÈCNICA DE COMPARACIÒN POR PARES EVALUADOR Nº 1
ANALISTA ANALISTA DE
ORDEN JERARQUIZACIÒN
COMERCIAL SISTEMAS
1 1 3 2
1 1 4 1
1 1 2 3
0 0 5
1 1 4

OS-CON LA TÈCNICA DE COMPARACIÒN POR PARES EVALUADOR Nº 2

ANALISTA ANALISTA DE
ORDEN JERARQUIZACIÒN
COMERCIAL SISTEMAS
1 1 3 2
1 1 4 1
1 0 1 4
0 0 5
1 2 3

OS-CON LA TÈCNICA DE COMPARACIÒN POR PARES EVALUADOR Nº 3

ANALISTA ANALISTA DE
ORDEN JERARQUIZACIÒN
COMERCIAL SISTEMAS
1 1 2 3
1 1 4 1
1 1 3 2
0 0 5
1 1 4

CIÒN - TECNICA DE COMPARACIÒN POR PARES, CUADRADO POR CONSILIADO

DIFRENCIA
PROMEDIO ORDEN SALARIO ACTUAL ($) SALARIO NUEVO ($) DIFERENCIA PORCENTUAL
JERAQUICO EN PESOS ($) (%)
2.3 2 $ 1,350,000 $ 1,400,000 $ 50,000 4%
1.0 1 $ 1,400,000 $ 1,500,000 $ 100,000 7%
3.0 3 $ 1,300,000 $ 1,300,000 $0 0%
5.0 5 $ 1,000,000 $ 1,100,000 $ 100,000 10%
3.7 4 $ 1,250,000 $ 1,200,000 -$ 50,000 -4%

GRADIANTE $ 100,000

DO CUALITATIVO-SISTEMA DE JERARQUIZACIÒN - TECNICA DE COMPARACIÒN POR

CUADRADO POR CONSILIADO
CUADRADO POR CONSILIADO

A ANALISTA DE GESTÒN ANALISTA DE MERCADEO ANALISTA COMERCIAL ANALISTA DE SISTEMAS

TRATIVO HUMANA

SALARIO ACTUAL ($) SALARIO NUEVO ($) CARGOS SALARIO ACTUAL ($)
 METODO CUALITATIVO - SISTEMA DE CATEGORIAS PREDETERMINADAS O CLASIFICACION POR GRADOS O CA
GRADOS OPERATIVA
CARGOS NIVEL
M
A
Analista Administrativo
N 1
D
Analista Gestion Humana O
S
2
Analista de Mercado M
E
Analista Comercial D
I 3
O Analista Sistema
Analista Sistema S

MANUAL DE GRADS METODO CUALITATIVO - SISTEMA DE CATEGORIAS PRE

DEFINICION DE G

Trabajo que comprende actividades con un alto potencial analitico ,creador e innovador, r
GRADO 1 de tareas con alta dificultad , soluciona problemas técnicos complejos y desarrolla método

Trabajo que comprende actividades con mediano potencial anali´tico , requiere mediana p
GRADO 2 dificultad y variedad , soluciona problemas técnicos mediante complejos

Trabajo que comprende actividades rutinarias , requiere baja presición y experiencia míni
GRADO 3 mínima dificultad y soluciona problemas técnicos senncillos
TERMINADAS O CLASIFICACION POR GRADOS O CATEGORIAS
ADMINISTRATIVA FINANCIERA COMERCIAL SALARIO ACTUAL

Analista Administrativo $ 1,350,000

Analista Gestion Humana $ 1,400,000

Analista de Mercado $ 1,300,000

Analista Comercial $ 1,000,000

$ 1,250,000

GRADIENTE GRADO 1 $ 50,000

GRADIENTE GRADO 2 $ -
GRADIENTE GRADO 3 $ 250,000

ALITATIVO - SISTEMA DE CATEGORIAS PREDETERMINADAS O CLASIFICACIÓN POR GRADOS O CATEGORIAS

DEFINICION DE GRADOS

on un alto potencial analitico ,creador e innovador, requiere alta presicion y experiencia minima de tres años ,exige experiencia general y e
a problemas técnicos complejos y desarrolla métodos

on mediano potencial anali´tico , requiere mediana presición y experiencia mínima de dos años , experiencia general y especifica en el des
emas técnicos mediante complejos

utinarias , requiere baja presición y experiencia mínima de un año, exige bajo potencial intelectual, experiencia general y especifica en el d
as técnicos senncillos
 SALARIO
METODO CUALITATIVO - SISTEMA DE CATEGORIAS
SALARIO NUEVO PROMEDIO CLASIFICACION POR GRADOS O CATEGORIAS
PROMEDIO
$ 1,600,000
$ 1,400,000 $ 1,400,000
$ 1,375,000 $ 1,425,000 $ 1,200,000
$ 1,450,000 $ 1,000,000
$ 800,000
$ 1,300,000 $ 1,300,000 $ 1,300,000 $ 600,000
$ 400,000
$ 1,250,000 $ 200,000
$ 1,125,000 $ 1,375,000 $-
$ 1,500,000 Analista Analista Gestion Analista de Mercado Analist
Administrativo Humana

SALARIO ACTUAL SALARIO NUE

GRADOS O CATEGORIAS

s años ,exige experiencia general y especifica en el desarrollo

eriencia general y especifica en el desarrollo de tareas co cierta

periencia general y especifica en el desempeño de tareas con

TEMA DE CATEGORIAS PREDETERMINADAS O
S O CATEGORIAS

Analista de Mercado Analista Comercial Analista Sistema

RIO ACTUAL SALARIO NUEVO