Cachiyacu Informacion

“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LA LOCALIDAD
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POLVORA

DE CACHIYACU, DISTRITO DE POLVORA – TOCACHE – SAN MARTIN”
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO E INFRAESTRUCTURA
Unidad formuladora
PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO

DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LA
LOCALIDAD DE CACHIYACU, DISTRITO DE
POLVORA – TOCACHE – SAN MARTIN”
ALCALDE: VICTOR CORDOVA VELA
POLVORA – PERU
2016
INDICE
Página
I RESUMEN EJECUTIVO 4
II ASPECTOS GENERALES 68
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION 69
2.2 INSTITUCIONALIDAD 73
2.4 MARCO DE REFERENCIA

III IDENTIFICACIÓN 88
3.1 DIAGNOSTICO 89
3.1.1 Área de Estudio y Área de influencia 89
Unidad productora de bienes o servicios (UP) en los que intervendrá 145
3.1.2
el PIP
3.1.3. Los Involucrados en el PIP 179
3.2 DEFINICIÓN DE LOS PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS 199
3.2.1 Definición del Problema Central 199
3.2.2 Identificación de las causas y efectos del problema central 199
3.2.4 Árbol de Causas – Efectos 204
3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO 205

3.3.1 Definición del Objetivo 205
3.3.2 Identificación de los medios 205
3.3.3 Identificación de los fines 207
3.4.5. Alternativas de Solución 209
IV. FORMULACIÓN 221
4.1 DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO 221
4.2 DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA 223
4.2.1. Análisis de la demanda 223
4.2.2 Análisis de la Oferta 237
4.2.3. Determinación de la Brecha 240
4.3 ANÁLISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS 247

4.3.1. Análisis técnico 247
4.3.2. Metas de Productos 249
4.3.3. Requerimientos de recursos 250
4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO 266
4.4.1. Costos de Inversión 267
4.4.2 Costos de Operación 276
V EVALUACION 283
5.1 EVALUACION SOCIAL 283
5.1.1. Beneficios sociales 285
5.1.2. Costos sociales 290
5.1.3. Estimar los indicadores de rentabilidad social 305
5.1.4. Análisis de sensibilidad 308
5.2 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD 311
5.4 IMPACTO AMBIENTAL 316
5.7 GESTION DEL PROYECTO 329

5.8 MARCO LOGICO 331
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 340

6.1 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 340
ANEXOS
I RESUMEN
EJECUTIVO
A. INFORMACION GENERAL
a. Nombre del Proyecto de Inversión Pública
El nombre asignado al presente estudio de Pre inversión es “MEJORAMIENTO, CREACION DEL

SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LA LOCALIDAD DE CACHIYACU, DISTRITO DE
POLVORA – TOCACHE – SAN MARTIN”.
Naturaleza de la intervención: Mejoramiento por que se mejorara el servicio de agua potable

que viene recibiendo actualmente la localidad de Cachiyacu. Creación porque necesariamente
se plantea dotar del servicio de saneamiento a través de letrinas con arrastre hidráulico con
tanque Biodigestor a la localidad de Cachiyacu, que está totalmente desprovisto de este.
Prestación del Servicio: Sistema de Agua Potable y Saneamiento.
b. Ubicación
Ubicación: La localidad de Cachiyacu, Distrito de Pólvora, Provincia de Tocache, en el

Departamento de San Martin.
Ubicación
Departamento /Región: San Martin
Provincia: Tocache
Distrito: Pólvora
Centros Poblados Cachiyacu
Altitudes 452 m.s.n.m.
Ubicación Política.
La localidad de Cachiyacu pertenece geográficamente y políticamente al distrito de Pólvora, a la

jurisdicción de la Provincia Tocache, Departamento San Martin. Las instancias Administrativas,
Ejecutivas y Judiciales de las Instituciones del Estado se encuentran jerárquicamente
centralizadas en esta capital.
Ubicación Geográfica.
La localidad de Cachiyacu está ubicado a 452 m.s.n.m. en las siguientes coordenadas UTM
314326.27 m E y 9119078.62 m S.
Código Ubigeo de la localidad de Pólvora: Según la Norma Técnica sobre el Uso del Código de
Ubicación Geográfica – UBIGEO, se tiene los siguientes:
Mapas
A continuación se presentan los siguientes mapas que detallan la ubicación de la localidad de

Influencia. Se presenta su ubicación nacional, Departamental, provincial y distrital, también la
ubicación de la localidad beneficiaria del proyecto.
Macro localización y ubicación
UBICACIÓN
DE L A PROVINCIA
DE TOCACHE EN EL
DEPARTAMENTO
DE SAN MARTIN
UBICACIÓN
DEL
DEPARTAMENTO
DE SAN MARTIN
EN EL MAPA
DEL PERU
UBICACIÓN
DEL DISTRITO DE
POLVORA EN LA
PROVINCIA DE
TOCACHE.
Mapa del Distrito de Pólvora
Vista Satelital de la Localidad de Cachiyacu

c. INSTITUCIONALIDAD
i. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
UNIDAD FORMULADORA
Sector GOBIERNOS LOCALES
Pliego MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POLVORA
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA,
Nombre DESARROLLO URBANO Y RURAL
Persona responsable de formular el GROUP JN2 SAC / Lenin Alberto ALVARADO
PIP Menor VILLANUEVA
Persona responsable de la Unidad
Formuladora: Gabriel PALOMINO MANTILLA
Teléfono 981697159
Dirección Jr. Los Olivos s/n (frente a la plaza de armas)
Correo Electrónico gabriel_gl999@hotmail.com
UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
Pliego GOBIERNO LOCAL DE POLVORA - MDP
Nombre MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POLVORA
Persona Responsable de la Unidad David Rolando ROSILLO CORDOVA

Ejecutora
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA, DESARROLLO
Cargo URBANO Y RURAL
Teléfono:
Dirección: Jr. Los Olivos s/n (frente a la plaza de armas)
Correo Electrónico mdpaiur@gmail.com
ii. PROPUESTA DE LA UNIDAD EJECUTORA:

El Sistema Nacional de Inversión Pública tiene como finalidad la optimización del uso de los
recursos públicos destinados a la inversión, siendo de aplicación obligatoria por todas las
entidades y empresas del Sector Público no financiero, que ejecuten Proyectos de Inversión
Pública, incluyendo a los Gobiernos Regionales y Locales, de conformidad con la Ley de
Bases de Descentralización, Ley N° 27783.
El estado a través de su rol descentralizador deberá ir gradualmente trasfiriendo la ejecución

de proyectos, a través de los gobiernos regionales y locales, para lo cual será indispensable
establecer mecanismos que incentiven la participación de éstos niveles de gobierno de tal
forma que pueda desarrollarse un esquema de transferencia de competencias. En tal sentido
se propone a la Municipalidad Distrital de Pólvora como unidad ejecutora.
 La Municipalidad Distrital de Pólvora, competente para ejecutar el Proyecto, porque así lo

establece la Ley Orgánica de Municipalidades, sobre “Competencias exclusivas y
compartidas establecidas en la Constitución y la Ley de Bases de la Descentralización.
 La Municipalidad Distrital de Pólvora, a través de su Gerencia de Desarrollo Urbano y

Rural, órgano de línea cuya función principal es ejecutar todos los Proyectos de
Infraestructura programados por la institución, ha demostrado tener capacidad técnica –
operativa para ejecutar proyectos similares, y teniendo en cuenta experiencia,
competencia, capacidad técnica, operativa, logística y equipamiento; además de contar
con la debida experiencia en proyectos similares; es decir actualmente disponen de
recursos humanos y financieros necesarios para ejecutar el Proyecto de Saneamiento
Básico en el Ámbito Urbano y Rural, garantizando el cumplimiento de las metas que
técnicamente se establezcan.
A continuación se muestra algunos de los proyectos que la Municipalidad Distrital de Pólvora

ha ejecutado y viene ejecutando dentro de su Jurisdicción.
Cuadro N° 01: Experiencia de Unidad Ejecutora en ejecución de PIP
Ubicación Monto de Estado

Descripción
Región Provincia Distrito Inversión actual
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE, DESAGÜE Y
ALCANTARILLADO PLUVIAL DEL CENTRO POBLADO DE PUERTO PIZANA, DISTRITO San Martin Tocache Polvora S/. 9,928,306.00 En ejecución
DE POLVORA - TOCACHE - SAN MARTIN
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE
DESAGUE DEL CENTRO POBLADO DE NUEVO HORIZONTE Y ANEXOS, DISTRITO San Martin Tocache Polvora S/. 8,902,433.00 En ejecución
POLVORA, PROVINCIA DE TOCACHE - SAN MARTIN
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DEL
SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE LA LOCALIDAD DE POLVORA, DISTRITO DE San Martin Tocache Polvora S/. 4,373,214.00 En ejecución
POLVORA - TOCACHE - SAN MARTIN
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA CON EQUIPAMIENTO DE IE
SECUNDARIO VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE DEL CENTRO POBLADO DE NUEVO San Martin Tocache Polvora S/. 3,328,149.00 ejecutado
HORIZONTE, DISTRITO DE POLVORA - TOCACHE - SAN MARTIN
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA CON EQUIPAMIENTO DE LA
IE INTEGRADA 636 DE LA CIUDAD DE POLVORA, DISTRITO DE POLVORA - TOCACHE - San Martin Tocache Polvora S/. 1,186,106.00 ejecutado
SAN MARTIN
MEJORAMIENTO DE LA PLAZA DE ARMAS EN LA LOCALIDAD DE POLVORA, DISTRITO
San Martin Tocache Polvora S/. 816,335.73 ejecutado
iii. Organización encargada de la Operación y Mantenimiento
La localidad de Cachiyacu está organizada para gestionar el mantenimiento de los servicios

de agua potable y saneamiento a través de la JASS, representada por su Consejo Directivo,
cuyos conocimientos son limitados, hecho que trae consigo que no cuenten con instrumentos
de gestión adecuados y no cumplen adecuadamente sus roles y funciones. Por lo tanto, el
grado de representatividad, institucionalidad y liderazgo es débil, así como la participación en

la Administración, Operación y Mantenimiento, educación sanitaria y hábitos de higiene
familiar, debilitándose así su organización y capacidad de gestión.
Ante esta situación, las capacitaciones estarían dirigidos a los miembros de la JASS,
asimismo se considera capacitar a la población en general.
Sostenibilidad de los servicios
La sostenibilidad de los servicios implica:
 Fortalecimiento de los gobiernos locales y JASS para que se encarguen de la asistencia

técnica y supervisión de los operadores.
 Fortalecimiento de las capacidades de los operadores de servicios para su eficiente

operación y mantenimiento.
 Promoción de la valoración de los servicios y capacitación de las familias para su cuidado

y mantenimiento.
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
i. Objetivo del proyecto
El Objetivo Central del presente proyecto consiste en la “Disminución de la Incidencia de

enfermedades gastrointestinales, dérmicas y parasitosis en la población”.
ii. Medios fundamentales del proyecto
De acuerdo al diagnóstico realizado se tiene los siguientes medios fundamentales:

MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL

01 02 03
Adecuada continuidad y Existencia de

Adecuado infraestructura de
calidad del servicio de
abastecimiento y agua disposición sanitaria de
excretas y aguas
cobertura del servicio residuales
de agua
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL

04 05
Recursos humanos
capacitados en temas Mayores niveles de
conocimiento de
de gestión y manejo del educación sanitaria
sistema de agua y
saneamiento
iii. Alternativas de solución
ALTERNATIVA 01:
Sistema de agua potable
Planteamiento de alternativas de sistema de agua

Este sistema comprende la instalación del sistema de agua potable a través de la construcción
de una captación tipo quebrada, con la finalidad de coberturar con el servicio de agua potable a
toda la población ubicada en la localidad de Cachiyacu. Se propone como única alternativa
puesto que la fuente es única.
COMPONENTES DETALLE
Captación superficial del tipo Tirolesa estará comprendida por muros de encausamiento y una
1 A. CAPTACIÓN ventana de captación de fondo, que se encarga de recolectar el agua necesaria para la demanda de
las comunidades en mención a lo largo del cauce en la Quebrada Huairuro (0.98 lps).
Sedimentador 0+005 de concreto armado de F’c=210 Kg/cm2
1.A. SEDIMENTADOR
Filtro Lento 0+010 de concreto armado de F’c=210 Kg/cm2
1.A. FILTRO LENTO
Tanque Cisterna apoyado en la progresiva 0+025 de concreto armado de F’c=210 Kg/cm2 de
1.C. TANQUE CISTERNA DE
dimensiones 3.70x3.70x2.25de 20 m3
20 M3
1.B. CONDUCCIÓN Instalación de 25 m línea de conducción de Ø 6” PVC SAP C-10

1.B. CASETA DE BOMBEO Construcción de 01 Caseta de Bombeo, de muros de ladrillo y cobertura de calamina.
Instalación de 175 m línea de conducción de Ø 2 1/2” PVC SAP C-10, se incluyen el sistema
1.B. LINEA DE IMPULSION
fotovoltaico completo, la bomba sumergible automática de 2.5 HP, soporte y otros aditamentos.
COMPONENTES DETALLE
1.C. RESERVORIO Construcción de 01 reservorio apoyado de 3.40 x 3.40 x 1.60 de 18.00 m3. De concreto armado de
APOYADO DE 18 M3 F’c=210 Kg/cm2
1.B. PASES AEREOS 01 pases aéreos de 15 m. y 09 pases aéreos de 05m.
1.B. ADUCCION Instalación de 3,333.24 ml línea de aducción de agua Ø 2 1/2” PVC SAP C-10
Instalación de 420.60 ml línea de distribución de agua Ø 2” PVC SAP C-10
1.D. DISTRIBUCIÓN
Instalación de:
64 Conexiones de agua domiciliario en Cachiyacu.
1.E. INSTALACIÓN
02 Conexiones a instituciones educativas en Cachiyacu.
DOMICILIARIA DE AGUA
04 Conexiones sociales en Cachiyacu.
POTABLE
Total en Cachiyacu.: 70 conexiones
Sistema de saneamiento
Instalación de Unidades Básicas de Saneamiento de arrastre hidráulico con Biodigestores.
Para las viviendas que se encuentran alejadas, se propone la construcción de unidades básicas
de saneamiento (UBS) con el sistema de arrastre hidráulico, contará con los siguientes
componentes:
3. A. UBS con arrastre hidráulico.

64 UBS domésticas para viviendas.
04 UBS para instituciones educativas.
04 UBS para organizaciones sociales.
3. B. UBS ecológicas con biodigestores, Caja de registro de lodos y zanjas de percolación.

3. D. Instalaciones intra domiciliarias.
Capacitación a la JASS.
Capacitación en educación sanitaria a la población.
Mitigación de impacto ambiental.
ALTERNATIVA 02:
La única diferencia está en el sistema de saneamiento, el cual se describe a continuación:
Sistema de saneamiento
Instalación de Unidades Básicas de Saneamiento de arrastre hidráulico con tanques
séptico.
64 conexiones domiciliarias de UBS, 4 Instituciones educativas, 4 Instituciones sociales.

Se propone la construcción de unidades básicas de saneamiento (UBS) con el sistema de

arrastre hidráulico, contará con los siguientes componentes:
3. A UBS con arrastre hidráulico.

3. C UBS CON TANQUE SEPTICO DE CONCRETO ARMADO DE F’c=210 Kg/cm2, Caja de

distribución de aguas servidas y zanjas de percolación.
3. D Instalaciones domiciliarias.
ARBOL DE MEDIOS Y ACCIONES
MEDIO MEDIO
MEDIO MEDIO MEDIO FUNDAMENTAL
FUNDAMENTAL 2 FUNDAMENTAL 5
FUNDAMENTAL 1 FUNDAMENTAL 3 4
Adecuado Adecuada continuidad Mayores niveles de Recursos humanos

Existencia de conocimiento de
y calidad del servicio
abastecimiento y infraestructura de educación sanitaria capacitados en temas de
de agua
disposición
cobertura del servicio sanitaria de gestión y manejo del
de agua excretas y aguas sistema de agua y
residuales
saneamiento
ACCION 5A ACCION 4A
ACCION 1A ACCION 3A Módulo 1: administración,
Módulo 1: Sensibilización para
Construcción de una captación superficial UBS con arrastre hidráulico responsabilidades y
la implementación del plan. funcionamiento
en la quebrada Huairuro
ACCION 5B ACCION 4B
r prefabricada.
Módulo 2: manejo de agua en el Módulo 2: liderazgo y
ACCION 3B ALT. 1 hogar gestión
ACCION 1B UBS ecológicas con
ACCION 5C ACCION 4C
Instalación de la Línea de conducción, biodigestores. Módulo 3: instrumentación
Módulo 3: lavado de manos
impulsión y aducción de gestión
r prefabricada. ACCION 5D
ACCION 1C ACCION 3C ALT. 2 Módulo 4: disposición adecuada
ACCION 4D
Módulo 4: facturación y
Construcción Reservorio apoyado UBS con tanques sépticos de excretas de UBS cobranza
Construcción de tanque cisterna ACCION 5E ACCION 4 E
r prefabricada. Módulo 5: disposición final de Módulo 5: Plan de
residuos solidos administración, operación y
ACCION 1D mantenimiento
ACCION 3D ACCION 5F
Instalación de redes de distribución
Instalaciones intra Módulo 6: disposición final de ACCION 4 F
domiciliaria aguas grises Módulo 6: sistema de agua
y saneamiento
ACCION 1E r prefabricada. ACCION 5G ACCION 4G

Instalación de conexiones domiciliarias Módulo 7: higiene personal y de Módulo 7: desinfección y
la vivienda cloración del sistema de
agua potable
.
ACCION 5H
Módulo 8: higiene de los ACCION 4H
alimentos y utensilios Módulo 8: operación y
mantenimiento del sistema
de agua
ACCION 5I
Módulo 9: derechos y
obligaciones de los servicios de ACCION 4I
agua y saneamiento Módulo 9: gasfitería
ACCION 4J
Módulo 10: Operación y
mantenimiento de
disposición sanitaria de
excretas
ACCION 4K
Módulo 11: marco legal del
agua y saneamiento
ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02
C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

SISTEMA DE AGUA POTABLE
BALANCE OFERTA - DEMANDA – CAPTACION Y RESERVORIO

Captación l/s Reservorio (m³)
Balance Oferta - Demanda de Balance Oferta
Oferta Oferta
Año Demanda Demanda Volumen de Demanda
(l/s) Sin Con almacén Sin Con
Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
Proyecto Proyecto (m3/día) Proyecto Proyecto
1 0.65 0.06 69.94 -0.59 69.29 11 8 18 -3 6.8
2 0.68 0.06 69.94 -0.62 69.26 12 8 18 -4 6.2
3 0.69 0.06 69.94 -0.63 69.25 12 8 18 -4 6.1
4 0.71 0.06 69.94 -0.65 69.23 12 8 18 -4 5.7
5 0.73 0.06 69.94 -0.67 69.21 13 8 18 -5 5.4
6 0.75 0.06 69.94 -0.69 69.19 13 8 18 -5 5.0
7 0.77 0.06 69.94 -0.71 69.17 13 8 18 -5 4.7
8 0.78 0.06 69.94 -0.72 69.16 13 8 18 -5 4.5
9 0.80 0.06 69.94 -0.74 69.14 14 8 18 -6 4.2
10 0.81 0.06 69.94 -0.75 69.13 14 8 18 -6 4.0
11 0.83 0.06 69.94 -0.77 69.11 14 8 18 -6 3.7
12 0.85 0.06 69.94 -0.79 69.09 15 8 18 -7 3.3
13 0.86 0.06 69.94 -0.80 69.08 15 8 18 -7 3.1
14 0.88 0.06 69.94 -0.82 69.06 15 8 18 -7 2.8
15 0.90 0.06 69.94 -0.84 69.04 16 8 18 -8 2.4
16 0.92 0.06 69.94 -0.86 69.02 16 8 18 -8 2.1
17 0.94 0.06 69.94 -0.88 69.00 16 8 18 -8 1.8
18 0.95 0.06 69.94 -0.89 68.99 16 8 18 -8 1.6
19 0.97 0.06 69.94 -0.91 68.97 17 8 18 -9 1.2
20 0.98 0.06 69.94 -0.92 68.96 18 8 18 -10 0.0
Fuente: Equipo técnico – JN2
BALANCE OFERTA - DEMANDA – LINEA DE CONDUCCION

Oferta (l/s) DEMANDA Balance Oferta - Demanda (O-D) (l/s)
Año MAXIMA DIARIA
Sin Proyecto Con Proyecto (l/s) Sin Proyecto Con Proyecto
0 0.08 0.08 0.08 -0.08

1 0.08 1.27 0.85 -1.20 0.43
2 0.08 1.27 0.88 -1.20 0.39
3 0.08 1.27 0.90 -1.20 0.38
4 0.08 1.27 0.92 -1.20 0.35
5 0.08 1.27 0.95 -1.20 0.33
6 0.08 1.27 0.98 -1.20 0.30
7 0.08 1.27 1.00 -1.20 0.27
8 0.08 1.27 1.01 -1.20 0.26
9 0.08 1.27 1.04 -1.20 0.23
10 0.08 1.27 1.05 -1.20 0.22
11 0.08 1.27 1.08 -1.20 0.20
12 0.08 1.27 1.11 -1.20 0.17
13 0.08 1.27 1.12 -1.20 0.16
14 0.08 1.27 1.14 -1.20 0.13
15 0.08 1.27 1.17 -1.20 0.10
16 0.08 1.27 1.20 -1.20 0.08
17 0.08 1.27 1.22 -1.20 0.05
18 0.08 1.27 1.24 -1.20 0.04
19 0.08 1.27 1.26 -1.20 0.01
20 0.08 1.27 1.27 -1.20 0.00
BALANCE OFERTA - DEMANDA – LINEAS DE DISTRIBUCION
Oferta (l/s) Balance Oferta - Demanda (O-D) (l/s)

DEMANDA MAXIMA
Año
HORARIA (l/s)
0 0.12 0.12 0.12 -0.12

1 0.12 1.96 1.30 -1.84 0.66
2 0.12 1.96 1.36 -1.84 0.60
3 0.12 1.96 1.38 -1.84 0.58
4 0.12 1.96 1.42 -1.84 0.54
5 0.12 1.96 1.46 -1.84 0.50
6 0.12 1.96 1.50 -1.84 0.46
7 0.12 1.96 1.54 -1.84 0.42
8 0.12 1.96 1.56 -1.84 0.40
9 0.12 1.96 1.60 -1.84 0.36
10 0.12 1.96 1.62 -1.84 0.34
11 0.12 1.96 1.66 -1.84 0.30
12 0.12 1.96 1.70 -1.84 0.26
13 0.12 1.96 1.72 -1.84 0.24
14 0.12 1.96 1.76 -1.84 0.20
15 0.12 1.96 1.80 -1.84 0.16
16 0.12 1.96 1.84 -1.84 0.12
17 0.12 1.96 1.88 -1.84 0.08
18 0.12 1.96 1.90 -1.84 0.06
19 0.12 1.96 1.94 -1.84 0.02
20 0.12 1.96 1.96 -1.84 0.00
SISTEMA DE DESAGUE – LETRINAS CON BIODIGESTORES
BALANCE OFERTA – DEMANDA DE UBS
Oferta UBS DÉFICIT/SUPERÁVIT

Demanda
Año
Sin Con UBS Sin Con
Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto
1 0 72 72 -72 0
2 0 75 75 -75 0
3 0 77 77 -77 0
4 0 79 79 -79 0
5 0 80 80 -80 0
6 0 83 83 -83 0
7 0 85 85 -85 0
8 0 86 86 -86 0
9 0 88 88 -88 0
10 0 90 90 -90 0
11 0 92 92 -92 0
12 0 94 94 -94 0
13 0 96 96 -96 0
14 0 97 97 -97 0
15 0 99 99 -99 0
16 0 102 102 -102 0
17 0 103 103 -103 0
18 0 105 105 -105 0
19 0 107 107 -107 0
20 0 108 108 -108 0
Fuente: Equipo tenico - JN2
Parámetros y supuestos utilizados para las estimaciones y proyecciones de la demanda y

la oferta.
Los datos técnicos considerados para el diseño y proyección de la demanda se muestran en el

siguiente cuadro:
Datos Técnicos
Detalle Sin Proyecto Con Proyecto
Población actual (hab) 320 328

Población con servicio de agua potable 240 320
N° de Viviendas Total 64 64
N° de Viviendas con conexión domiciliaria 48 64
N° de Viviendas sin conexión domiciliaria 16 0
Población con servicio de alcantarillado y/o letrinas 240 320
N° Usuarios Estatales 0 2
N° Usuarios Sociales 0 4
N° Usuarios Comerciales 0 0
Densidad poblacional (hab/viv) 5.00 5.00
Dotación Domestica (l/hab/día) 15 120
Dotación de pob.no conectada (l/hab/día) 0.0
Dotación Estatal (lt/cnx.día) 0.00 330
Dotación Social (lt/cnx.día) 0.00 725.00
Dotación Comercial (lt/cnx. Dia) 0.00 0.00
Cobertura Agua Potable% 75.0% 100%
Rendimiento de las captaciones (l/s) 0.00 69.94
% de Regulación 20%
K1 Factor Maximo Diario 1.3 1.3
K2 Factor de Maximo Horario 2.0 2.0
% Perdidas de Agua 25% 25%
Tasa de crecimiento poblacional 2.60% 2.60%
Nº de horas de servicio 23 24
Nº de horas de bombeo 0 15
Población actual con piletas 0 0
FUENTE: Equipo Técnico

Consumo por institución
Dotación
Dotación (l/d) -
USUARIOS PUBLICOS Conectados No Conectados Total (l/d) - Con
Sin Proyecto
Proyecto
N° Instituciones Educativas 0 2 2 0 660
N° Puesto de Salud 0 0 0 0 500
N° otras Instituciones sociales 0 4 4 0 2400
N° locales comerciales 0 0 0 0 0
TOTAL 0 6 6 0 3560
FUENTE: Equipo Tecnico
Beneficiarios Directos del proyecto
La población beneficiaria de la localidad de Cachiyacu actualmente cuenta con 320 habitantes y

en el año 20 es de 487 habitantes. En el año 01 se cobertura a 100%, que da un total de 320
beneficiarios directos, con un total de 64 familias.
D. ANALISIS TECNICO DEL PIP
Del análisis de las propuestas, presentamos las alternativas para el sistema de agua potable; se
plantea dos alternativas de solución en el sistema de tratamiento de aguas servidas en el
componente saneamiento, logrando la misma calidad del efluente final.
a) Alternativa N° 01
Para el sistema de agua potable y saneamiento:
Se ha seleccionado la Alternativa Nº 01 porque es la más rentable, en general ambas
Alternativas ofrecen atractivos indicadores de rentabilidad sociales, pero destacan los
beneficios notables y superiores de la primera Alternativa, por eso se la selecciona.
a. Análisis técnico.
 Análisis y selección de tecnología
La opción técnica planteada para el proyecto es un sistema que utiliza como fuente
hídrica la Quebrada Huairuro ubicado en el la localidad de Cachiyacu, de acuerdo a
los resultados de los estudios de aforos.
La necesidad de ejecutar el proyecto se debe a que el sistema existente no logra dar

cobertura a toda la población actual, además de la mala calidad del agua consumida
del sistema de agua entubada existente y del acarreo por la población de las fuentes
superficiales utilizado.
De lo descrito son razones por las cuales se optó como alternativa única para
proyectar la construcción de una captación tipo tirolesa de la quebrada Huairuro
ubicado en la derecha de la carretera Fernando Belaunde Terry a unos 3.33 Km de
la comunidad de Cachiyacu.
 Análisis y selección del tamaño.

Para la determinación del tamaño se ha realizado la proyección de la demanda a lo
largo del horizonte del proyecto, los parámetros empleados son los siguientes:
PARÁMETROS DE DISEÑO
Nombre del parámetro Valor
Volumen de regulación 25% del promedio

de consumo diario
consumo
120 l/hab.d
Factores de variaciones de consumo:
Máximo anual de la demanda diaria 1.3
Máximo anual de la demanda horaria 2
Fuente: Reglamento Nacional de Edificaciones y Anexo SNIP 09, Parámetros para la elaboración de estudios de
pre inversión en proyectos de saneamiento básico.
El tamaño del sistema de agua potable es: 20,498 m3 de agua potable producida el
primer año del proyecto.
Para el diseño del sistema de agua potable por gravedad se tomó en cuenta los
siguientes criterios:
Formulas
Componente Caudal de diseño Fórmula Definiciones
Captación Qp= Caudal promedio (l/s)

Qmd = Caudal máximo diario
Linea de conduccion Qmd = K1 x Qp (Consumo mas perdidas)
(l/s)
Planta de tratamiento de agua
K1 = 1.3
potable
Vreg = Volumen regulacion = (Qp x
86400 x % Regulacion)/1000
V = Volumen de
Reservorio V = Vreg % Regulacion por bombeo: 20 - 25%
almacenamiento (m3)
% Regulacion continuo: 15 - 20%
Linea de Aduccion Qmh = Caudal máximo horario

Qmh = K2 x Qp K2 = 2.0
(l/s)
Redes de distribucion
Linea de impulsion de aguga
Qb = (24 horas/ Nº Las horas de bombeo son las horas
potable
Qb = Caudal de bombeo (l/s) horas de bombeo) x que funcionan los equipos de
Estaciones de bombeo de agua
Qmd bombeo
potable
La demanda de aguas residuales a tratar, se calcula con el Qpd o Qmh, dependiendo

de la unidad a diseñar. (Ver Norma IS.020 y OS. 090 del Reglamento Nacional de
Edificaciones).
b. Metas de Productos
METAS FÍSICAS PARA LA ALTERNATIVA 1 – SISTEMA DE AGUA

POTABLE Y SANEAMIENTO
COMPONENTES DETALLE
CAPTACIÓN ventana de captación de fondo, que se encarga de recolectar el agua necesaria para la demanda de
SEDIMENTADOR
FILTRO LENTO
TANQUE CISTERNA DE 20
M3
CONDUCCIÓN Instalación de 25 m línea de conducción de Ø 6” PVC SAP C-10

CASETA DE BOMBEO Construcción de 01 Caseta de Bombeo, de muros de ladrillo y cobertura de calamina.
LINEA DE IMPULSION
RESERVORIO APOYADO DE Construcción de 01 reservorio apoyado de 3.40 x 3.40 x 1.60 de 18.00 m3. De concreto armado de
18 M3 F’c=210 Kg/cm2
PASES AEREOS 01 pases aéreos de 15 m. y 09 pases aéreos de 05m.
ADUCCION Instalación de 3,333.24 ml línea de aducción de agua Ø 2 1/2” PVC SAP C-10
DISTRIBUCIÓN
Instalación de:
INSTALACIÓN
POTABLE
Instalación de:
72 Conexiones UBS (LETRINA ECOLOGICA CON BIODIGESTORES)
INSTALACIÓN Total en Cachiyacu.: 64 conexiones en la localidad UBS, 4 conexiones UBS sociales y 4
DOMICILIARIA DE conexiones UBS estatal.
DESAGUE Total de conexiones del Proyecto: 72 conexiones de UBS, se considera 2 UBS por institución
educativa uno para hombre y otra para mujeres.
Fuente: EQUIPO TECNICO

COMPONENTES DETALLE
SEDIMENTADOR
FILTRO LENTO
M3

COMPONENTES DETALLE
LINEA DE IMPULSION
18 M3 F’c=210 Kg/cm2
DISTRIBUCIÓN
Instalación de:
INSTALACIÓN
POTABLE
Instalación de:
INSTALACIÓN 72 Conexiones UBS (LETRINA ECOLOGICA CON TANQUE SEPTICO)
DOMICILIARIA DE Total en Cachiyacu.: 64 conexiones en la localidad UBS, 4 conexiones UBS sociales y 4
DESAGUE conexiones UBS estatal.
Total de conexiones del Proyecto: 72 conexiones de UBS
c. Requerimientos de recursos
DISEÑO Y DESCRIPCIÓN DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA DE

AGUA POTABLE ALTERNATIVA ÚNICA.
1. Captación.0+000.00
La captación superficial estará comprendida por una captación del tipo Tirolesa, el
cual captara el agua por medio de una ventana de captación de fondo del cauce en la
Quebrada Huairuro, cuenta con muros de encausamiento que concentraran todo el
flujo de la quebrada en la parte céntrica para que pueda ser captada por la ventana de
captación de fondo a una caja de captación la cual trasladara el caudal medio diario a
través de una tubería de Ø 6” PVC SAP hacia el sedimentador, el agua se trasporta por
gravedad por el tubo de 6” de diámetro (Línea de conducción) hasta el Sedimentador.
Diseño de la línea de conducción.
2. Sedimentador progresiva 0+005
El principal objetivo del Sedimentador es eliminar las partículas suspendidas en el

agua por efecto de la fuerza de gravedad, bajo cuya influencia las partículas más
pesadas tienden a sedimentarse desplazándose a una velocidad propia de la partícula.
La sedimentación en el caso de las plantas de tratamiento de agua para el medio rural

retiene las partículas de diámetro superior a 0.05 mm.
3. Filtro lento progresiva 0+010

Estará constituido por una caja de filtros rectangulares en concreto armado f’c= 210
Kg/cm2, con dos unidades en paralelo, dentro de los cuales se encontrará la arena de
filtración, la capa de soporte de grava, las tuberías de recolección y una capa
sobrenadante de agua, estará constituido por:
1) Estructura de entrada: La estructura de entrada será en concreto armado y

permitirá controlar el caudal del afluente y verter los excesos. La ventana de acceso
comunicará directamente el agua a tratar a ambas unidades en simultáneo.
2) Lecho filtrante: Se seleccionará arena como medio filtrante, la cual deberá estar
limpia, libre de arcilla, limo y material orgánico. Se recomienda arena relativamente
fina con diámetro efectivo entre 0.15 y 0.30 mm y coeficiente de uniformidad menor de
5 y preferiblemente entre 2.0 y 4.0.
La altura de capa de arena prevista será de 1.00 metro, la misma que descansará sobre
un soporte de grava, debajo de la cual se instalará las tuberías de recolección del agua
filtrada.
3) Capa de agua sobrenadante. La altura de agua sobrenadante proporciona la carga
hidráulica necesaria para permitir el paso del agua a través del lecho de arena y ser
recolectada por el sistema de drenaje, hasta llegar a la cámara de salida. Este valor ha
sido considerado como 1.00 metro.
4) Sistema de drenaje y cámara de salida: El sistema de drenaje constará de un dren
principal y sus respectivos ductos laterales, que se construirán a partir de tuberías
cribadas perforadas. Los drenes laterales y el colector se cubrirá de un lecho de grava
debidamente graduada. El lecho de grava se constituye en una interface entre la arena
fina y los orificios de colección, evitando la penetración del material filtrante al sistema
de drenaje, una capa gruesa entre el lecho de grava y la arena fina complementa la
interface, el espesor de este lecho filtrante será de 0.20 cm.
La cámara de salida es de concreto armado permite recolectar el agua filtrada y
mantener un nivel mínimo de agua por encima del nivel máximo de arena.
4. Tanque Cisterna
Los Tanques cisternas, son estructuras que sirven para almacenar y regular el agua
con la finalidad de ser bombeadas a un reservorio en una parte alta para que el sistema
pueda funcionar a gravedad en horas de mayor demanda, juega un papel básico en el
diseño para la línea de impulsión de agua, tanto desde el punto de vista económico,
como su importancia en el funcionamiento hidráulico del sistema y en el mantenimiento
de un servicio eficiente.
El sistema de agua potable abastecerá a la comunidades de Cachiyacu, se plantea la
construcción de un tanque cisterna de concreto armado de 20 m3., la sección del
reservorio será cuadrada, de 3.40 x 3.40 x 1.8 m en el interior y una altura interior de
2.10 m., el espesor de los muros será de 0.15 mts, la losa de fondo tendrá un espesor de
0.15 mts, un solado de 0.10 m. construidos en concreto armado con f’c= 210 Kg/cm2 y
fierro corrugado de 1/2”, espaciados verticales es de 0.15 mts., los horizontales a 0.20
mts. El interior del reservorio será tarrajeado con cemento-arena más
impermeabilizante en dos capas. El exterior será tarrajeado con cemento arena.
Tendrá una tapa metálica del tipo sanitario de 0.60 x 0.60 mts, con la finalidad de
evitar el ingreso de aguas contaminadas al interior del reservorio. La tubería de
ventilación estará empotrada en la parte superior de la losa de tapa.
a) Cámara de Válvulas
Se construirá adosado al reservorio con sección cuadrada, de dimensiones interiores

0.95 x 1.10 mts de lado por 0.80 mts de altura, el espesor de los muros será de 0.15 mts,
construidos en concreto con f’c= 175 Kg/cm2. El exterior será tarrajeado con cemento
arena, tendrá una tapa de concreto de 0.60 x 0.60 mts, con la finalidad de evitar el
ingreso de agua al interior de la cámara de válvulas. En la base se colocará un codo de
2” con la finalidad de que se infiltre el agua que pueda ingresar en la cámara de

válvulas.
Se colocarán 02 válvulas de paso con sus accesorios respectivos, estas serán:
- 01 Válvula esférica de bronce de 4” salida.
- 01 Válvula esférica de bronce de 4” entrada.
b) Sistema de desinfección y de cloración:
Se instalará un sistema de cloración por goteo, el mismo que estará ubicado encima de
la losa del reservorio, debiendo calibrar después de su instalación el número de gotas
en función a la calidad del agua para obtener un cloro residual entre 0.5 y 1.0 ppm. El
insumo a utilizar para la cloración será el hipoclorito de calcio granulado al 70%
(HTH).
Es importante garantizar que todos los elementos y accesorios de este sistema por
goteo sean plásticos para evitar la corrosión.
5. Línea de conducción.
La línea de conducción del sistema de abastecimiento de agua potable es por gravedad
comprende el conjunto de tuberías, válvulas, accesorios, estructuras y obras de arte
encargados de la conducción del agua desde la captación hasta la planta de
tratamiento, aprovechando la carga estática existente.
Para el diseño de la línea de conducción por gravedad, se han tenido en cuenta los
siguientes criterios: carga disponible; gastos de diseño; clases de tuberías en función al
material requerido por la naturaleza del terreno, condiciones topográficas ya que se
tendrán pequeños sifones a lo largo de su desarrollo; diámetros de tubería. El gasto de
diseño es el correspondiente al gasto máximo diario (Qmd).
Para lograr un mejor funcionamiento del sistema, a lo largo de la línea de conducción
se ha provisto de algunas estructuras como son los pases aéreos, y válvulas de aire y
purga.
A continuación se presentan las características y longitudes de los diferentes tramos en
la línea de conducción.
Captación - Sedimentador
Tubería PVC C-10 ø 6" 5.00 m.
Sedimentador – Filtro
Filtro – TANQUE CISTERNA

Tubería PVC C-10 ø 4" 6,008.98 m.
TOTAL 25.00 m.
6. Caseta de Bombeo.
Las estaciones de bombeo son estructuras destinadas a elevar un fluido desde un nivel
energético inicial a un nivel energético mayor, en este caso se empleara una bomba
sumergible automática con paneles fotovoltaicos. Las casetas están construidas sobre
una cimentación de concreto de 140 Kg/cm2 y con muros de ladrillo revestidos con
una mezcla de cemento – arena, cobertura de calamina, puertas y ventanas de madera

según diseño.
7. Línea de impulsión.
La línea de Impulsión del sistema de abastecimiento de agua potable estará formada
por 175.00 m de tubería PVC –C-10 de 2 ½”, que serán impulsados desde la caseta de
bombeo, mediante un sistema de bombeo sumergible automático de 2.5 HP y se
empleara como medio energético 08 paneles solares con sus respectivos aditamentos y
sistemas de almacenaje que garantizaran el correcto funcionamiento del sistema. A su
vez comprende el conjunto de tuberías, válvulas, accesorios, estructuras y obras de arte
encargados de la impulsión del agua desde el tanque cisterna hasta el reservorio
apoyado. De esta forma se puede abastecer a la comunidad de Cachiyacu con un
servicio por gravedad en las redes de aducción y distribución aprovechando la carga
estática existente.
8. Reservorio Apoyado de 18 m3
Los reservorios, son estructuras que sirven para almacenar y regular el agua con la
finalidad de satisfacer el consumo de la población en horas de mayor demanda, juega
un papel básico en el diseño para el sistema de distribución de agua, tanto desde el
punto de vista económico, como su importancia en el funcionamiento hidráulico del
sistema y en el mantenimiento de un servicio eficiente.
El sistema de agua potable abastecerá a las comunidades de Cachiyacu, se plantea la
construcción de un reservorio de concreto armado de 18 m3., la sección del reservorio
será cuadrada, de 3.40 x3.40 x 1.60 m en el interior y una altura interior de 1.80 m., el
espesor de los muros será de 0.15 mts, la losa de fondo tendrá un espesor de 0.15 mts,
un solado de 0.10 m. construidos en concreto armado con f’c= 210 Kg/cm2 y fierro
corrugado de 1/2”, espaciados verticales es de 0.15 mts., los horizontales a 0.20 mts. El
interior del reservorio será tarrajeado con cemento-arena más impermeabilizante en
dos capas. El exterior será tarrajeado con cemento arena.
c) Cámara de Válvulas

válvulas.
d) Sistema de desinfección y de cloración:
(HTH).
9. Línea de aducción.
La línea de Aducción del sistema de abastecimiento de agua potable es por gravedad
encargados de la conducción del agua desde el reservorio apoyado hasta la comunidad
de Cachiyacu, aprovechando la carga estática existente.
Para el diseño de la línea de aducción por gravedad, se han tenido en cuenta los
purga.
Reservorio - Cachiyacu
Tubería PVC C-10 ø 2 1/2" 3,333.24 m.
TOTAL 3,333.24 m.
10. Pases aéreos en línea de conducción total 10 pases aéreos
Están conformados por anclajes (dados de concreto simple) y torres de concreto

armado que van a cada orilla de los desniveles, la tubería en estos tramos es de F°G°
de Ø 4” según las luces que cubren y es soportada mediante cables y péndolas. Se ha
proyectado pases aéreos de 15.00 m. 01 unidades y pases aéreos de 5.00 m 09
unidades. Las cuales han sido colocadas en las partes más críticas de la ruta.
Las tuberías en fierro galvanizado facilitarán los pases por debajo de las alcantarillas
existentes, para lo cual estarán provistas de abrazaderas de sujeción y accesorios
respectivos y contarán con dados de anclaje de concreto simple 140 kg/cm2.
Tubería F° G° ø 6"
11. Red de distribución.
La Línea de Aducción y Red de distribución comprende el conjunto de tuberías de

diferentes diámetros, válvulas, grifos y demás accesorios cuyo origen está en el punto
de entrada al poblado (final de la línea de conducción) y que se desarrolla según la
ubicación de las viviendas.
Está diseñada como una red abierta de distribución, con la finalidad de suministrar el
agua en cantidades y presiones adecuadas a todos los puntos del sistema, teniendo en
la zona urbana una configuración de matriz cerrada. Las cantidades de agua se han
definido en base a las dotaciones y en el diseño se contempla las condiciones más
desfavorables, para lo cual se analizaron las variaciones de consumo en la red,
correspondiente al consumo máximo horario (Qmh).
La red de distribución está calculada considerando la velocidad y presión del agua en

las tuberías. Se recomiendan valores de velocidad mínima de 0.6 m/s y máxima de 5.0
m/s.
La red de distribución estará compuesta por:
Tubería PVC C-10 ø 2” 420.60 ml.

12. Conexiones domiciliarias.

En su conjunto corresponde al empalme de la red de distribución con los domicilios
mediante un entubado, provisto de una caja pequeña de concreto y tapa sanitaria, donde
se halla colocada la válvula de PVC de paso esférico y accesorios necesarios que se
requiere para su instalación.
Las conexiones domiciliarias se instalarán después de la prueba hidráulica que se realice

en las redes de distribución, cada una de las cuales tendrá los siguientes componentes:
- Empalme a la matriz mediante TEES de 2”, TEES de 1”, y TEES de ½”.

- Tubería de conducción a los domicilios PVC-SAP, clase-10 ½”, de longitud variable
para cada domicilio.
- Válvula de paso de ½” con caja de concreto, en el ingreso a las viviendas.
 DISEÑO Y DESCRIPCIÓN DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA SANEAMIENTO

(ALTERNATIVA 1).
CONSTRUCCION DE LETRINAS ECOLOGICAS
1. Conexiones domiciliarias de desagüe.
Estará constituido por conexiones domiciliarias mediante letrinas ecológicas

empleando el sistema UBS, para tratar el agua residual de estas letrinas se
emplearan Biodigestores con sus respectivos componentes.
Cada Letrina estará constituida por un lavatorio e inodoro de losa blanca nacional
que está ubicado según planos de caseta estos están de acuerdo a medidas
antropométricas que permite el uso adecuado por parte del beneficiario.
El sistema de desagüe PVC SAL ø 4”, está conectado directamente desde el

inodoro hasta la caja de registro con una pendiente mínima del 3%, luego es
evacuado al tanque Biodigestor, de este los líquidos es transportado por una
tubería de ø 2” la zanja de infiltración.
El sistema de desagüe PVC SAL ø 2”, está conformado por la captación de las
aguas servidas del lavatorio, ducha, y sumidero según plano estos a la vez están
conectados directamente al pozo de percolación de 10.00 m. x 1.0 m. ubicado a no
menos de 9 m de la pileta.
En todo el proyecto se tendrá 72 letrinas ecológicas (baños) con todos sus

accesorios.
SISTEMA DE BIODIGESTORES PVC (ALTERNATIVA 1)
Se Instalaran 72 letrinas con biodigestores para la localidad de Cachiyacu
Instalación.
El sistema de tratamiento de efluentes cloacales Biodigestor, es una solución integral
para la depuración de aguas residuales domésticas, la depuración se realiza en tres
etapas sucesivas.
• Primera Etapa: Biodigestor, retiene y digiere el material orgánico, los sólidos.
• Segunda Etapa: Cámaras de Infiltración, distribuyen los líquidos en un área

determinada del suelo.
• Tercera Etapa: El suelo, por debajo de las cámaras de infiltración, que filtra y
completa la depuración del agua.
a) La profundidad de excavación será determinada por la altura del equipo y por la

profundidad alcanzada por la tubería proveniente de la vivienda, esta tubería deberá
estar sobre la tubería de entrada del equipo o a igual profundidad.
b) Excavar primero la parte cilíndrica, aumentada como mínimo 0.20 m. al diámetro

del equipo, de esa forma tendremos una excavación con un mínimo de 0.10 m.
alrededor del mismo. Ejemplo: para un equipo de 1300 Lts, con 1.20 m., de diámetro,
excave 1.40 m. de diámetro.
c) La base deberá ser excavada aproximadamente con el mismo formato cónico de

equipo, estar compactada y libre de elementos rocosos (piedras, escombros, etc.) que
pudiesen dañar las paredes del equipo. Deberá hacerse en el fondo una platea de 60
cm de diámetro de hormigón con un espesor de 5 cm, con una malla sima en su
interior.
d) Al bajar el equipo dentro de la excavación, asegurar que la parte inferior cónica

esté bien apoyada.
e) Llenar el equipo con agua antes de comenzar la compactación. Para ello, instale
la válvula de extracción de lodos y manténgala cerrada, el agua debe permanecer en
el equipo incluso después de realizar la instalación completamente.
f) Para entierre y compactación, primero llene con arena mezclado con cemento
seco, la parte cónica del equipo para lograr que no queden huecos y el apoyo sea
perfecto. Luego prepare suelo cemento en proporción 5 partes de tierra y 1 parte de
cemento libre de elementos rocosos (piedras, escombros, etc.) que puedan dañar el
equipo.
Compactar de forma manual cada 20 cm hasta llegar a la superficie.
g. La posición de la cámara de extracción de lodos es determinada por la posición de

la válvula de extracción de los mismos. Se deberá excavar el volumen requerido para
la cámara dependiendo del tamaño del equipo. La cámara se puede realizar con
mampostería tradicional, anillos pre moldeado de cemento o plástico disponibles en el
mercado, la cámara no debe tener aislación en el fondo.
h. Los gases provenientes del proceso de digestión biológica serán eliminados por la
tubería del sistema de ventilación de la vivienda. Si la vivienda no posee ventilación,
será necesario instalar un conducto de ventilación entre el equipo y la vivienda que
debe ventilar a los 4 vientos.
i. No retire los aros de pet que están en el interior del tanque, éstos son el material
filtrante y soporte biológico fundamental para el buen funcionamiento del filtro
anaeróbico.
j. Para iniciar su uso, instale el tubo sanitario de la vivienda a la entrada del
Biodigestor, conecte la salida del agua a las cámaras de infiltración y mantenga la
válvula de extracción de lodos cerrada.
Mantenimiento
a) El período de extracción de lodos estabilizados, será realizado preferentemente en
períodos estivales (12 a 24 meses).
b) La primera extracción de lodos estabilizados debe realizarse a los 12 meses de la
fecha de inicio de utilización, de esa forma será posible estimar el intervalo necesario
entre las operaciones, de acuerdo con el volumen de lodos acumulados en el
Biodigestor. Ejemplo: si el volumen del lodo extraído fue menor que la capacidad de
la cámara de extracción de lodos (abajo de la válvula), aumentar el intervalo entre
las extracciones; caso contrario, si es mayor o igual, disminuir el intervalo.
c) Abriendo la válvula (1) los lodos alojados en el fondo del tanque salen por
gravedad. Primero salen de dos a tres litros de agua de color beige pestilente, luego
serán eliminados los lodos estabilizados (oscuros inodoros, similar al color café).
Cierre inmediatamente la válvula cuando vuelva a salir agua color beige pestilente.
d) Si observa dificultades en la salida de lodos, remueva el fondo utilizando un tubo o
palo de escoba (teniendo cuidado de no dañar el tanque).
e) En la cámara de extracción de lodos, la parte líquida del lodo estabilizado será

absorbida por el suelo, quedando retenida la materia orgánica que después de secar,
se convierte en un polvo negro que puede ser utilizado como fertilizante.
f) Recomendamos limpiar el filtro anaeróbico echando agua con una manguera
después de una obstrucción y cada tres o cuatro extracciones de lodos.
g. Las costras de material orgánico formadas a través de los aros del filtro se
desprenden solas al quedar gruesas.
Tipo de Biodigestor
Dependiendo de la cantidad de habitantes de la vivienda y del diseño de la
instalación, se podrá decidir el tamaño del Biodigestor a colocar, para viviendas
unifamiliares se considerara 2 habitantes por dormitorio volcando aguas negras y
grises al equipo. En los casos de dividir la instalación en dos sectores, un sector con
aguas negras y otro con aguas grises se deberá utilizar la planilla de capacidades.
CAPACIDADES 600 LITROS 1300 LITROS 3000 LITROS

Solo aguas negras 5 personas 10 personas 25 personas
Aguas negras y jabonosas 2 personas 5 personas 12 personas
Oficinas 20 personas 50 personas 100 personas
SISTEMA DE TANQUES SEPTICOS DE CONCRETO ARMADO (ALTERNATIVA 2).
Especificaciones generales F’c=175 Kg/cm2.

- Se construirá 72 letrinas con tanques sépticos para la localidad de Cachiyacu. Los
tanques séptico son de concreto armado F’c=175 Kg/cm2, los muros serán de e=0.15
m., losa de igual espesor, el acero de losa y muros será de ø ½” @.25 ambos sentidos.
- El proyecto de tanque séptico deberá sustentar el dimensionamiento del sistema de
infiltración de sus efluentes, en base a la presentación de los resultados de la prueba
de infiltración.
- No se acepta utilizar tanques sépticos en paralelo.
- La localización del tanque séptico deberá encontrarse como mínimo a 2 m de
distancia de la vivienda.
- Debe ser diseñado y construido de concreto simple o concreto armado.
- Estará ubicado aguas debajo de cualquier pozo o manantial destinado al
abastecimiento de agua para consumo humano. No deberán ser construidas en áreas
pantanosas o fácilmente inundables.
- El volumen mínimo de los tanques sépticos será de 3 m3.
- Comprobar los niveles en el caso de los tanques sépticos de gran tamaño con
complicados dispositivos de entrada y salida, y tabiquerías intermedios.
- Para pequeños tanques sépticos familiares, el fondo se construye por lo general de
concreto no reforzado, lo bastante grueso para soportar la presión ascendente cuando
el tanque séptico esta vació.
- Si las condiciones del suelo son desfavorables o si el tanque es de gran tamaño, se
refuerza el fondo.
- Las paredes son de ladrillo o bloques de concreto, deberán enlucirse en el interior
con mortero para impermeabilizarlas.
- La cubierta o techo del tanque séptico, estará formado por una o más losas de
concreto, deberá tener resistencia suficiente para las cargas que haya de soportar.
- El techo del tanque tendrá losas removibles, las cuales estarán colocadas sobre la
entrada, salida e interconexión y deberán ser no menor de 0,60 x 0,60 m.
- Los lodos provenientes de los tanques sépticos serán drenados hacia lechos de
secado de dimensiones y características apropiadas.
- Pozos de absorción o lechos de percolación estarán distanciados de la vivienda o
muro de la propiedad como mínimo a 6 m.
Materiales
a) Concreto
Cuando se mezcla cantidad de cemento, arena, grava y agua que se necesita para el
concreto, hay que tener presente los siguientes puntos:
- Una común mezcla por volumen es una parte de cemento, dos partes de arena, tres
partes de grava y dos terceras partes de agua.
- El concreto mezclado es acerca de las dos terceras partes del volumen original de
todas las partes.
b) Material reforzado
Si el reforzamiento del material es por acoplamiento con alambre, entonces la
cantidad aproximada será igual a la combinación del área superficial de cada losa.
Unidos a la suma del área de la tapa, más el área del fondo, más el área de los lados,
más el área de los dos extremos. El área de la tapa es la longitud de la salida y el
ancho a la vez. El área de los dos extremos es una vez el ancho interior y 2 veces la
altura interior.
 Fortalecimiento de las JASS – Alternativa Única.
Metas de instrumentos de gestión a formular o mejorar

Planes de Mantenimiento
Para conseguir “La capacidad de gestión de la organización o entidades encargadas del

proyecto en su etapa de inversión y operación”, tal como lo indica claramente el CME 21, se
plantea la implementación de los Planes de Fortalecimiento de Capacidades para la Junta
Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS), que junto con las estrategias de
comunicación y educación sanitaria a las familias, constituyen los pilares de la sostenibilidad
de los servicios.
El plan de fortalecimiento de capacidades para la JASS plantea:
En lo Administrativo:
Se capacita a la JASS en el adecuado manejo en herramientas de fácil manejo (libro de
actas, padrón de usuarios, control de recaudos, libro de caja y libro de inventario).
En lo Comercial:
Se implementa el almacén y kardex para reporte de ingreso y egreso de los insumos y
materiales que se utilizan en la operación y mantenimiento de los servicios de agua.
Se implementa la cuota familiar para la administración, operación, mantenimiento y

reposición de los equipos del sistema de agua.
Se implementan recibos de ingresos, egresos, libro de caja, libro de control de recaudos.

Se recauda eficientemente el fondo de reserva y la cuota familiar.
En lo Técnico:
Capacitación al personal en operación y mantenimiento del sistema de agua potable.
Capacitación en cloración eficiente, desinfección y registro de la calidad de agua de acuerdo

a las especificaciones técnicas.
Capacitación de operarios en actividades de gasfitería.

En lo Social
Sensibilizar a los usuarios en lo referente a los temas de cultura de pago y cuidado del agua.
Coordinar con la ATM de la Municipalidad Distrital de Pólvora, así mismo con el Centro de
salud de Puerto Pizana para articular los trabajos y acciones en la mejora de los servicios y
asegurar la sostenibilidad de los servicios en la localidad.
En lo Legal
Asesoramiento en la aplicación correcta del estatuto y reglamento de la JASS.
Reconocimiento de la JASS en la Municipalidad Distrital de Pólvora.
Procedimientos de Cobranza de Cuotas

El Concejo Directivo de la dos JASS electo y la población en general de la localidad de
Cachiyacu, en la Asamblea General para la Aprobación de la Opción Técnica y Compromiso
de Aporte de la Cuota Familiar en el mes de Marzo del 2016 acordaron y se comprometieron
a brindar el aporte mensual de la cuota familiar mensual y el fondo de implementación para la
administración, operación y mantenimiento del Sistema de Agua y Saneamiento.
El cobro de la cuota mensual estará a cargo del Consejo Directivo de la JASS y el aporte de
cada familia será registrado en el libro de caja y se emitirán recibos de pago a las familias.
Sobre las penalidades a las familias que no cumplan con sus aportes y los intereses o moras
serán parte de la capacitación a los miembros de la JASS se encuentra enmarcado en el
Plan de Fortalecimiento de Capacidades a la JASS a desarrollar.
Protocolos para Operación

Plan de fortalecimiento de capacidades de la JASS
En el plan de fortalecimiento de capacidades de la JASS para la gestión de servicio se ha
considerado el desarrollo de las siguientes acciones:
ACCIONES DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LA JASS
ÍTEM DESCRIPCIÓN
ETAPA PREPARATORIA
Actividades previas:  Elaboración de cronograma de actividades del CD - JASS
 Coordinación y socialización del plan de capacitación al CD - JASS con actores

involucrados.
ÍTEM DESCRIPCIÓN
 Asamblea de ratificación o reactivación del CD - JASS y elección de 12 líderes que serán
capacitados en AOM
EJECUCIÓN DE LA OBRA
Módulo 1:  Taller Teórico: Administración, responsabilidades, roles y funciones del CD - JASS,

Administración de herramientas de gestión.
servicios de
saneamiento  Taller Teórico: Elaboración del plan de trabajo anual, presupuesto y padrón de usuarios.
 Taller Teórico: capacitación Organización, liderazgo, negociación de conflictos y gestión.
 Taller Teórico: contabilidad, rendición de cuentas y control de almacén.
 Taller de Evaluación.
Módulo 2:  Taller Teórico: Componentes del sistema de agua.
Operación y  Taller Teórico: Componentes del Sistema de UBS.

mantenimiento de los
servicios de  Taller Teórico Desinfección del sistema y cloración del agua potable.
saneamiento
 Taller Teórico Técnicas de operación y mantenimiento del sistema de agua potable y
Componentes del Sistema de UBS.
 Taller: Gasfitería básica y reparaciones.
 Prácticas de desinfección y cloración del sistema de agua potable.
SUBSANACIÓN DE DEFECTOS
Módulo 1:  Reforzamiento en administración, responsabilidades, roles y funciones del CD - JASS,

Administración de los herramientas de gestión.
servicios de
saneamiento  Seguimiento y reforzamiento en la implementación y manejo de los instrumentos de
gestión.
 Seguimiento a la recaudación de cuotas familiares.
 Seguimiento a la implementación, manejo y control de almacén.
Módulo 2: Operación y  Prácticas de desinfección y cloración del sistema de agua potable.

servicios de  Prácticas de actividades de operación y mantenimiento del sistema de agua potable.
saneamiento
 Prácticas de actividades de operación y mantenimiento de los Componentes del Sistema de
UBS.
 Reforzamiento en gasfitería básica y reparaciones.
 POST EJECUCIÓN
Módulo 1:  Seguimiento y reforzamiento en la implementación y manejo de los instrumentos de

gestión.
Administración de los
servicios de  Seguimiento a la recaudación de cuotas familiares.
saneamiento
Módulo 2:  Prácticas de desinfección y cloración del sistema de agua potable.
Operación y  Prácticas de actividades de operación y mantenimiento del sistema de agua potable.

servicios de  Prácticas de actividades de operación y mantenimiento de los Componentes del Sistema de
ÍTEM DESCRIPCIÓN
saneamiento. UBS.
 EDUCACION SANITARIA – Alternativa Única.
El proyecto para “mejorar las prácticas y hábitos de higiene en la población” plantea intervenir
en las variables básicas que señala la OPS y OMS, es decir, aspectos de higiene y
manipulación de alimentos, higiene de la vivienda, higiene personal y disposición de excretas
para contribuir a la disminución a los casos de enfermedades relacionadas con el agua y sus
inadecuadas prácticas.
En tal sentido se ha considerado desarrollar un plan de comunicación y educación sanitaria

que debe ejecutarse en la fase de ejecución y post ejecución, destinado a crear en la
población el deseo de tener sistemas seguros de abastecimiento y de mantenerlos
adecuadamente a fin de lograr su sostenibilidad en el tiempo. Esto se logrará mediante la
concientización del uso adecuado, conservación y manipulación del agua en el consumidor
para conservar la calidad del agua y hacer un uso racional del mismo.
Se realizarán labores de información y talleres de capacitación a la población para el ahorro y

mejor uso del agua, promoviendo y fortaleciendo la educación sanitaria. Del mismo modo se
enseñará buenas prácticas y cultura de uso de los servicios, así como cultura de pago por el
servicio de agua potable.
Se realizarán jornadas de capacitación a las familias en el uso, limpieza y mantenimiento de

la UBS (de acuerdo a la opción técnica), y reforzarán a través de Visitas domiciliarias a las
familias con la finalidad de poner en práctica todo lo impartido a nivel de conocimientos,
involucrando a todos los miembros de la familia o al menos los que estén presentes el día de
la visita al domicilio.
Para mitigar los impactos ambientales negativos, se realizarán talleres participativos y

organización de la población para la preservación del medio ambiente y así, lograr el cambio
de hábitos de higiene de la población.
ÍTEM DESCRIPCIÓN
ETAPA PREPARATORIA
 Elaboración de cronograma de intervención y reproducción del Plan de
Capacitación.
Módulo 1: Sensibilización y
 Reunión de Coordinación y socialización del plan de capacitación con
Planificación
actores involucrados (Directiva JASS, salud, educación).
 Asamblea Informativa Opción Técnica, Alcances de Ejecución de Obra

ÍTEM DESCRIPCIÓN
y expediente técnico.
 Asamblea de nombramiento de promotores comunales.
Fase ejecución
Acciones previas:  Asamblea Informativa de Resultados de Línea de Base y Plan de
Capacitación
Módulo 1: Identificación y
 Sesión Educativa.
Prevención de enfermedades
relacionadas con las condiciones de
 Actividad de Comunicación Comunitaria Mural.
abastecimiento de agua,
saneamiento e higiene
Módulo 2:  Actividad Sesión Educativa.
Practicas Adecuadas de
Tratamiento Manipulación y  Actividad: Visitas Domiciliarias.
Almacenamiento de Agua
 Actividad: Taller de Evaluación.
 Actividad : Actividad de Comunicación Comunitaria - Proyección de

Video Educativo
Módulo 3:  Actividad Sesión educativa.

Cinco Momentos Críticos de
lavado de manos  Actividad: Visitas Domiciliarias.
 Actividad : Spot Radial
Módulo 4: Prácticas saludables:  Actividad Sesión Educativa.

Higiene personal.
 Actividad de Comunicación Comunitaria - Función de Títeres.
Módulo 5: Valoración de los  Actividad Sesión educativa.

servicios de agua potable y
saneamiento para su  Actividad : Visitas Domiciliarias
mantenimiento y conservación
 Actividad : Taller de Evaluación
 Actividad : Actividad de Comunicación Comunitaria - Pasacalle

"Cuidando el agua"
Módulo 6: Importancia de la  Actividad : Sesión Educativa

Cuota de Reserva y Cuota Familiar
para la Sostenibilidad del Servicio  Actividad : Taller de Evaluación de Aportes
Módulo 7: Higiene Comunitaria y  Actividad : Sesión Educativa

Salud Ambiental: "Manejo
Adecuado de Residuos Sólidos".  Actividad : Actividad Deportiva Comunitaria: "COMUNIDAD
SALUDABLE & COMUNIDAD ENFERMA"
SUBSANACION DE DEFECTOS
Módulo 1:  Actividad : Sesión Educativa de reforzamiento
lavado de manos  Actividad : Visitas Domiciliarias

ÍTEM DESCRIPCIÓN
Módulo 2: Consumo de agua segura, manipulación y almacenamiento adecuado

Consumo de agua segura,  Actividad: Sesión Educativa de reforzamiento de usos y cuidados del
manipulación y almacenamiento agua.
 Actividad : Visitas Domiciliarias
 Actividad: Sesión educativa de reforzamiento para el almacenamiento y

manipulación del agua.
 Actividad : Taller de evaluación
Módulo 3: Unidades Básicas de Saneamiento

Uso, limpieza y mantenimiento de  Actividad: Sesión educativa.
la UBS
Módulo 4:  Sesión educativa Reforzamiento de la disposición de residuos sólidos y

Disposición de residuos sólidos y aguas grises "Ambiente limpio, lugar seguro"
aguas grises
 Actividad : Actividad de Comunicación Comunitaria - Teatro
"Comunidad Saludable"
Módulo 5:  Sesión Educativa Reforzamiento de los deberes y derechos de los

Importancia de la Cuota de Reserva usuarios en el pago de cuota familiar.
y Cuota Familiar para la
Sostenibilidad del Servicio
POST EJECUCION
 Actividad: Implementación de áreas de aseo en viviendas e instituciones
educativas
Módulo 1
Cinco momentos críticos de lavado
de manos
 Actividad de comunicación Comunitaria Concurso de Narración de
Cuento "Mis manitos limpias me protegen " - Madres de Familia.
 Actividad Sesión educativa practica de tratamiento de agua.

Módulo 2
Tratamiento del Agua para su  Actividad : Actividad de Comunicación Comunitaria - Teatro "Tomando
Consumo Agua Segura"
 Actividad: Concurso de Pancartas Dibujo y Pintura “Cuidando Mi

Módulo 3 Baño Digno" - I.E. Primaria
Uso, limpieza y mantenimiento de
la UBS  Actividad : Taller de evaluación
 Actividad Comunicación Comunitaria: "YO PAGO MI CUOTA Y NO

Módulo 4
PAGO MI CUOTA"
Importancia de la Cuota de Reserva
ÍTEM DESCRIPCIÓN
 Actividad: Actividad de Comunicación Comunitaria Mural Mi cuota es
importante.
 Actividad Comunicación Comunitaria Concurso: "MI VIVIENDA ES

Módulo 5
SALUDABLE"
"Viviendas saludables"
 Actividad Comunicación Comunitaria Concurso: "Yo cumplo con mi
Módulo 6
Cuota"
"Yo cumplo con mi cuota"
 Reconocimiento a Promotores
Módulo 7
 Mitigación Ambiental.
Se realizaran las siguientes actividades:
 Medidas de mitigación.
Limpieza general de la zona afectada.
Reforestación alrededor de captación, botaderos y zonas deslizables.
Cultivo de plantas rastreras.
 Educación en mantenimiento y conservación ambiental

Capacitación a la comunidad beneficiaria
Boletines informativos
 Medidas de prevención
Equipos e implementos de seguridad
Letreros informativos preventivos.
 Medidas de control
UBS sanitarias
Clausura de letrinas sanitaria.
Contenedores de residuos sólidos
 Señalización
Señalizaciones en obra
Poste para señalización
E. COSTOS DEL PIP
i. Tabla de Cronograma de los Costos de Inversión
La inversión del proyecto asciende a S/. 3, 003,686.55 nuevos soles de la Alternativa

seleccionada a precios privados, lo cual se muestra a continuación el Cronograma de costos.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LA LOCALIDAD DE CACHIYACU, DISTRITO DE POLVORA – TOCACHE –
SAN MARTIN”
CRONOGRAMA DE INVERSIÓN DEL PROYECTO DE LA ALTERNTIVA SELECCIONADA

MESES
PRESUPUESTO A
ITEM PRECIOS DE
MERCADO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6
SISTEMA DE AGUA POTABLE 1,197,310.72 115,625.93 426,827.54 414,786.08 240,071.18
OBRAS PROVISIONALES 7,272.75 7,272.75

TRABAJOS PRELIMINARES 67,515.76 67,515.76
CAPTACION TIPO TIROLESA 25,021.38 25,021.38
CERCO PERIMETRICO DE CABECERA DE AGUA Y DE RESERVORIO - CASETA 31,632.07 15,816.04 15,816.04
SEDIMENTADOR 20,898.36 20,898.36
FILTRO LENTO 68,406.57 68,406.57
TANQUE CISTERNA 56,727.81 28,363.91 28,363.91
CASETA DE BOMBEO 5,231.63 5,231.63
RESERVORIO APOYADO 130,777.09 65,388.55 65,388.55
LINEA DE CONDUCCION, IMPULSION, ADUCCION Y DISTRIBUCIÓN 622,854.11 207,618.04 207,618.04 207,618.04
CAJAS DE VALVULAS DE CONTROL Y VALVULAS DE PURGA 65,858.00 65,858.00
CONEXIONES DOMICILIARIAS 64,906.28 32,453.14 32,453.14
PASES AEREOS 30,208.91 15,104.46 15,104.46
SISTEMA DE SANEAMIENTO 699,673.34 0.00 233,224.45 233,224.45 233,224.45
CONSTRUCCION DE LETRINAS ECOLOGICAS 388,962.77 129654.26 129654.26 129654.26
BIODIGESTOR DE PVC 183,651.54 61217.18 61217.18 61217.18
CAJA DE LODOS 59,971.68 19990.56 19990.56 19990.56
ZANJA DE PERCOLACION TIPO FLAUTA 67,087.35 22362.45 22362.45 22362.45
CAPACITACION A LA JASS 18,500.00 4625.00 4625.00 4625.00 4625.00
PLAN DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LA JASS 18,500.00 4,625.00 4,625.00 4,625.00 4,625.00
CAPACITACION EN EDUCACIÓN SANITARIA EN LA POBLACION 21,600.00 5,400.00 5,400.00 5,400.00 5,400.00
PLAN DE INTERVENCIÓN PARA EL CAMBIO DE CONDUCTA EN EDUCACIÓN SANITARIA 21,600.00 5400.00 5400.00 5400.00 5400.00
IMPACTO AMBIENTAL 44,239.52 11,059.88 11,059.88 11,059.88 11,059.88
MITIGACIÓN AMBIENTAL 37,076.52 9,269.13 9,269.13 9,269.13 9,269.13
PROGRAMAS DE CAPACITACION 7,163.00 1,790.75 1,790.75 1,790.75 1,790.75
COSTO DIRECTO 1,981,323.58 136,710.81 681,136.86 669,095.41 494,380.50
GASTOS GENERALES 10% 198,132.36 49,533.09 49,533.09 49,533.09 49,533.09
UTILIDADES 10% 198,132.36 49,533.09 49,533.09 49,533.09 49,533.09
SUB TOTAL 2,377,588.30 235,776.98 780,203.04 768,161.59 593,446.68
I.G.V 18% 427,965.89 42,439.86 140,436.55 138,269.09 106,820.40
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 2,805,554.19 278,216.84 920,639.59 906,430.67 700,267.09
EXPEDIENTE TECNICO 99,066.18 49,533.09 49,533.09
SUPERVISIÓN (5%) 99,066.18 24,766.54 24,766.54 24,766.54 24,766.54
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO 3,003,686.55 49,533.09 49,533.09 302,983.39 945,406.13 931,197.22 725,033.63
ii. Inversiones Futuras y Reposiciones para reemplazo de activos
En base al crecimiento de la población que se ve reflejado en el número de viviendas, se ha

estimado un crecimiento del Nº de conexiones domiciliarias de agua. Es preciso mencionar que
estos montos de inversiones futuras no serán cubiertos por la Unidad Ejecutora del Proyecto,
si no por los nuevos beneficiarios que deseen instalar una conexión domiciliaria y UBS.
Inversión por Futuras y Reposiciones - Conexiones domiciliarias de agua

N° CONEXIONES N° INCREMENTO
Año COSTO UNITARIO X CONEXIÓN COSTO PRECIOS DE MERCADO
AGUA CONEX. AGUA
1 64 463.62
2 67 3 463.62 1390.85
3 69 2 463.62 927.23
4 71 2 463.62 927.23
5 72 1 463.62 463.62
6 74 2 463.62 927.23
7 76 2 463.62 927.23
8 77 1 463.62 463.62
9 79 2 463.62 927.23
10 81 2 463.62 927.23
11 82 1 463.62 463.62
12 84 2 463.62 927.23
13 86 2 463.62 927.23
14 87 1 463.62 463.62
15 89 2 463.62 927.23
16 91 2 463.62 927.23
17 92 1 463.62 463.62
18 94 2 463.62 927.23
19 96 2 463.62 927.23
20 97 1 463.62 463.62
* Costo Unitario x conexión esta dado por el costo que tendra conectarse al sistema de agua potable durante el horizonte de evaluación.
Inversión por Futuras y Reposiciones - Conexiones domiciliarias de Saneamiento.
DESAGUE CONEX. DESAGUE
0 0 448.2 0.00
1 64 0.00
2 67 3 2,040.57 6121.72
3 69 2 2040.57 4081.15
4 71 2 2040.57 4081.15
5 72 1 2040.57 2040.57
6 74 2 2040.57 4081.15
7 76 2 2040.57 4081.15
8 77 1 2040.57 2040.57
9 79 2 2040.57 4081.15
10 81 2 2040.57 4081.15
11 82 1 2040.57 2040.57
12 84 2 2040.57 4081.15
13 86 2 2040.57 4081.15
14 87 1 2040.57 2040.57
15 89 2 2040.57 4081.15
16 91 2 2040.57 4081.15
17 92 1 2040.57 2040.57
18 94 2 2040.57 4081.15
19 96 2 2040.57 4081.15
20 97 1 2040.57 2040.57
* Costo Unitario x conexión esta dado por el costo que tendra para realizar el sistema de saneamiento individual durante el horizonte de evaluación.
iii. Tabla de Cronograma de los costos de Operación y mantenimiento
Se determina cuanto varia la situación con proyecto respecto de la situación sin proyecto.
Costo en la situación sin proyecto.
Todos los costos que seguirán generándose en caso de no ejecutarse el proyecto. La situación
“sin proyecto” se refiere a la situación actual optimizada. En este caso la localidad de
Cachiyacu solo cuenta con el servicio de agua entubada no existe desagüe. A continuación se
muestra los costos de operación y mantenimiento del sistema de agua en situación sin
proyecto.
Costo de operación y mantenimiento del Sistema Agua entubada
Unidad de Precio A precios

ITEM DESCRIPCION Cantidad Tiem po
Medida Unitario Mercado
A COSTOS ADMINISTRACION Y OPERACIÓN 1,200.00

MANO DE OBRA CALIFICADA 600.00
1 Accesorios Materiales y Herramientas Gbl 1 12 50.00 600.00
2 Servicios Gbl 1 12 50.00 600.00
3 Materiales y otros Gbl 1 12 0.00 -
B COSTOS DE MANTENIMIENTO 780.00
1 Personal Lavado de reservorio MONC Dias 1 12 25.00 300.00
TOTAL COSTO POR AÑO EN SOLES 1,980.00
TOTAL COSTO POR MES EN SOLES 165.00
En total los costos en mantenimiento ascienden a S/.1,980.00 a precios privados sin proyecto
por año y de S/. 1,754.46 a precios sociales. Siendo constante para los diez años de
evaluación.
Resumen de los costos de operación y mantenimiento sin PIP.
Costo de Costo de
Total Precios Total Precios
Años Operación sin Mantenimiento sin
Privados sociales
proyecto proyecto
1 1,200.00 780.00 1,980.00 1,754.46

2 1,200.00 780.00 1,980.00 1,754.46
3 1,200.00 780.00 1,980.00 1,754.46
4 1,200.00 780.00 1,980.00 1,754.46
5 1,200.00 780.00 1,980.00 1,754.46
6 1,200.00 780.00 1,980.00 1,754.46
7 1,200.00 780.00 1,980.00 1,754.46
8 1,200.00 780.00 1,980.00 1,754.46
9 1,200.00 780.00 1,980.00 1,754.46
10 1,200.00 780.00 1,980.00 1,754.46
11 1,200.00 780.00 1,980.00 1,754.46
12 1,200.00 780.00 1,980.00 1,754.46
13 1,200.00 780.00 1,980.00 1,754.46
14 1,200.00 780.00 1,980.00 1,754.46
15 1,200.00 780.00 1,980.00 1,754.46
16 1,200.00 780.00 1,980.00 1,754.46
17 1,200.00 780.00 1,980.00 1,754.46
18 1,200.00 780.00 1,980.00 1,754.46
19 1,200.00 780.00 1,980.00 1,754.46
20 1,200.00 780.00 1,980.00 1,754.46
Costos en la situación con proyecto

Estima los costos de operación y mantenimiento en los que se incurrirá una vez ejecutado el
PIP, durante el horizonte de evaluación.
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

Costos de Operación y Mantenimiento alternativa Única
Mano de Total Total

Insumos Gastos Mano Obra Gastos TOTAL
Años Obra Costos Costos
(Cloro) Operación Mantenim. Mantenim. OP&M
Adm+Oper Adm+Oper Mantenim.
0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 600 1,718.90 600.00 2919 240.00 600.00 840.00 3,758.90
2 600 1,798.23 600.00 2998 240.00 600.00 840.00 3,838.23
3 600 1,824.68 600.00 3025 240.00 600.00 840.00 3,864.68
4 600 1,877.56 600.00 3078 240.00 600.00 840.00 3,917.56
5 600 1,930.45 600.00 3130 240.00 600.00 840.00 3,970.45
6 600 1,983.34 600.00 3183 240.00 600.00 840.00 4,023.34
7 600 2,036.23 600.00 3236 240.00 600.00 840.00 4,076.23
8 600 2,062.68 600.00 3263 240.00 600.00 840.00 4,102.68
9 600 2,115.57 600.00 3316 240.00 600.00 840.00 4,155.57
10 600 2,142.01 600.00 3342 240.00 600.00 840.00 4,182.01
11 600 2,194.90 600.00 3395 240.00 600.00 840.00 4,234.90
12 600 2,247.79 600.00 3448 240.00 600.00 840.00 4,287.79
13 600 2,274.23 600.00 3474 240.00 600.00 840.00 4,314.23
14 600 2,327.12 600.00 3527 240.00 600.00 840.00 4,367.12
15 600 2,380.01 600.00 3580 240.00 600.00 840.00 4,420.01
16 600 2,432.90 600.00 3633 240.00 600.00 840.00 4,472.90
17 600 2,485.79 600.00 3686 240.00 600.00 840.00 4,525.79
18 600 2,512.23 600.00 3712 240.00 600.00 840.00 4,552.23
19 600 2,565.12 600.00 3765 240.00 600.00 840.00 4,605.12
20 600 2,591.57 600.00 3792 240.00 600.00 840.00 4,631.57
Se ha considerado además otro costos de operación y mantenimiento de los sistemas

(materiales, equipos y herramientas, para el mantenimiento, cambio de redes y
reparaciones; análisis químicos para el control de calidad del agua).
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SISTEMA DE SANEAMIENTO CON

BIODIGESTORES Y TANQUE SEPTICO
Flujo del costo de operación y mantenimiento (ambas alternativas)
Operación (S/.) Mantenimiento (S/.)
Año Nro UBS Precio Unitario Precio Total (S/.)
Parcial Parcial
Anual Unitario
1 72 4.82 347.04 29.59 2,130.48 2,477.52
2 75 4.82 363.09 29.59 2,229.02 2,592.12
3 77 4.82 371.12 29.59 2,278.29 2,649.41
4 79 4.82 379.14 29.59 2,327.57 2,706.71
5 80 4.82 387.17 29.59 2,376.84 2,764.01
6 83 4.82 400.02 29.59 2,455.70 2,855.72

7 85 4.82 408.04 29.59 2,504.97 2,913.01
8 86 4.82 416.07 29.59 2,554.24 2,970.31
9 88 4.82 424.09 29.59 2,603.51 3,027.61
10 90 4.82 432.12 29.59 2,652.79 3,084.91
11 92 4.82 444.97 29.59 2,731.65 3,176.61
12 94 4.82 452.99 29.59 2,780.92 3,233.91
13 96 4.82 461.02 29.59 2,830.19 3,291.21
14 97 4.82 469.04 29.59 2,879.46 3,348.51
15 99 4.82 477.07 29.59 2,928.73 3,405.80
16 102 4.82 489.92 29.59 3,007.59 3,497.51
17 103 4.82 497.94 29.59 3,056.87 3,554.81
18 105 4.82 505.97 29.59 3,106.14 3,612.11
19 107 4.82 513.99 29.59 3,155.41 3,669.40
20 108 4.82 522.02 29.59 3,204.68 3,726.70
A continuación se presenta el cronograma de ejecución de actividades
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES

AÑO 0 AÑOS
ETAPAS MESES
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1 2 3 4 5 6 7
120
PREINVERSIÓN
PERFIL
INVERSIÓN
EXPEDIENTE TECNICO
EJECUCIÓN INFRAESTRUCTURA
MITIGACIÓN AMBIENTAL
CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TECNICA
POST INVERSIÓN
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
EVALUACIÓN EX POST
F. EVALUACION SOCIAL
i. Estimación de los beneficios
Entre los beneficios cuantificables del proyecto se tiene; que la población tendrá un ahorro
económico al dejar de acarrear de otras fuentes, ahorrando tiempo de todos los miembros de
su familia (madre e hijos y eventual mente padre). Este tiempo utilizado en acarreo
valorizado, le significa un ahorro para la economía de la familia o mayor tiempo de los niños
para estudiar o realizar alguna labor en casa.
El incremento del consumo de agua, al dotar de dicho servicio a la población por efectos del
proyecto, incrementando el nivel de bienestar de la población, valorado a la máxima
disposición a pagar (DAP) por el mayor consumo de agua.
Elaboración de la función de la demanda.
Determinación de la función de la demanda (consumo y precio de los no conectados):
Según las encuestas realizadas a las familias que no cuentan con el servicio de agua potable
y que se abastecen de agua acarreando desde fuentes alternas que en promedio se
encuentra a una distancia de 203.64 metros de las viviendas. En base a las entrevistas
realizadas a una muestra de 33 familias representativas de la localidad, se ha establecido que
el acarreo está a cargo del padre y de los hijos mayores, la cantidad de veces que acarrea al
día es de 2.18 veces, es 1.33 mayor de 18 años que acarrea y 1.17 menor de 18 años que
acarrea, en cuanto a viajes los mayores de 18 años hacen en promedio 1.48 viajes y los
menores de 18 años hacen 1.25 viaje, la capacidad de recipiente que usan los mayores es de
18.3 litros y los menores es de 7.79 litros, y cuantos recipientes cargan los mayores y
menores de 18 años es 1.42 y 1.67 recipientes.
Cálculo del Valor Social del Tiempo dedicado al acarreo por Día
El consumo por familia mes y el precio por m³
Cantidad que Valor Tiempo

Tiempo Acarreo Por Tiempo Total Volumen de
N° Viajes /Dia Acarrea
Personas que Acarrea viaje (Minutos) Acarreo (Horas) cada viaje
(litros/Día) Por Hora (S/.) De acarreo (S/. Día)
(1) (2) (3)=(1)x(2)/60 (4) (5)=(2)x(4) (6)* (7)= (3)X(6)
Padres e Hijos Mayores 15.30 1.48 0.38 18.30 27.08 1.30 S/. 0.49
Hijos Menores 19.12 1.25 0.40 7.79 9.74 0.65 S/. 0.26
TOTAL 2.73 0.78 36.82 S/. 0.75
(6)*: Según parámetros establecidos por el SNIP - Anexo SNIP - 10

El valor del Tiempo de acarreo por mes es (7) x 30 = S/. 22.49
La cantidad acarreada al dia en litros es de = 36.82 lts/dia
La cantidad acarreada al mes en m3 es de = 1.10 m³
El valor del Tiempo de acarreo de cada m³ de agua / mes es = S/. 20.36
Determinación del segundo punto de la curva de demanda (consumo y precio

de los conectados sin medición):
Datos de la situación sin proyecto
Consumo de los no conectados al sistema (m 3/mes/vivi.) 1.10

Precio económico del agua para los no conectados al sistema 20.36
Nº de familias actualmente conectadas al sistema de agua 48
Consumo con racionamiento de los conectados al sistema
2.25
(m3/mes/vivi.)
Tarifa marginal de la JASS (usuarios con conexión) (con proyecto)
0.35
Consumo de saturación sin Micromedición con tarifa marginal
cero 18.00
Densidad Poblacional (Habitantes/Lote) 5.00
Estimación de la Curva de la demanda
Q= a + bP
Q₁ =Consumo de los no conectados = 1.10 m³/fam/mes
P₁ = Valor del acarreo de los no conectados = S/. 20.36
Q₂ =Consumo de Saturacion de los conectados = 18.00 m³/fam/mes
P₂ = Precio de los no conectados = S/. 0.00
b = (Q₂ - Q₁) / (P₁ - P₂ )

a = Q₁ - bP₁
Reemplazando:
b = (Q₂ - Q₁) / ( P₁ - P₂ ) = (18.00 - 1.10) / (20.36 - 0) = 0.83
a = Q₁ - bP₁ = 1.10 - (-0.83) x (20.36) = S/. 18.00 m³/fam/mes
Entonces la Función de la demanda es:
Q = 18.00 - 0.83P
I. Curva de la Demanda y Beneficios Económicos para Nuevos Usuarios:
nuevos usuarios
Cantidad
Variable cantidad Variable precio
(m3/usuario/m Precio (S/./m3)
es)
Precio máximo al cual no se demandaria agua

potable
0 21.69
Consumo de los no conectados al Precio económico del agua para los no

sistema (m3/mes/vivi.) conectados al sistema (S/./m3)
1.10 20.36
Consumo Medido según tarifa de JASS o
Tarifa propuesta (S/./m3)
propuesta (m3/mes/vivi.) 17.71 0.35
Consumo de saturación con tarifa
marginal cero (m3/mes/vivi.) Tarifa Marginal cero
s/Medicion 18.00 0.0
Curva de la Demanda
Q= 18.00 -0.83 P
Beneficios para nuevos usuarios

Por Liberación de Recursos (RL)
Cnc = Q₁ = Consumo de los no conectados (m³/viv/mes) = 1.10
Pnc = P₁ = Precio por m³ de los no conectados = S/. 20.36 soles
Cs = Consumo de Saturación de conectados (m³/viv/mes) = 18.00
RL= Cnc x Pnc = 1.10 x S/. 20.36 = S/. 22.49 soles
Por Mayor Consumo de Agua o Excedente del Consumidor (EC)

Mayor consumo de agua = EC = (Cs – Cnc) x (Pnc)/2
Mayor consumo de agua = EC = (18.00 – 1.10) x (20.36)/2 = S/. 172.96 soles
Total Beneficios en Soles por familia mes = RL + EC = S/. 194.45/Fam/mes = S/. 194.45 soles
Los beneficios en soles por familia mes de los nuevos usuarios es S/. 194.45.
Los beneficios en soles por familia año de los nuevos usuarios es S/. 2,333.36.
Siendo S/. 466.67 beneficiario año.
Los beneficios que se calcula en el Anexo SNIP 10, son en base a letrinas
con arrastre hidráulico similar con biodigestores, en tal sentido los beneficios
al año calculados para los nuevos usuarios es de S/ 466.67 habitantes al año,
lo cual se encuentra por debajo de lo que plantea el Anexo SNIP 10.
En ese sentido los beneficios como resultado del presente estudio se

encuentran por debajo de los que plantea el Anexo SNIP 10, cumpliendo así
con este parámetro.
II. Curva de la Demanda y Beneficios Económicos para Antiguos Usuarios:
Demanda y beneficios económicos para antiguos usuarios

Usuarios Antiguos
Cantidad
Variable cantidad Precio Variable precio
(m3/usuario/m
(S/./m3)
es)
Precio máximo al cual no se

demandaria agua potable (S/./m3)
0 21.69
Precio económico del agua para los
Consumo de los conectados al sistema
conectados según curva de
(m3/mes/vivi.)
2.25 18.98 demanda (S/./m3)
Consumo Medido según tarifa de JASS
o propuesta (m3/mes/vivi.) 17.71 0.35

Tarifa Marginal cero
marginal cero (m3/mes/vivi.)
18.00 0
Beneficios para antiguos Usuarios

Por Mayor consumo de agua o excedente del consumidor (EC)
Cc = Q2 = Consumo de los conectados (m3/viv/mes) = 2.25

Pc= P2 = Precio por m3 de los conectados = 18.98 nuevos soles.
Ct = Consumo medida según tarifa de JASS (m3/viv/mes) = 17.71
Tp = P2 = Tarifa propuesta de JASS = 0.35
Mayor consumo de agua = EC = ((Ct – Cc) x (Pc - Tp)/2) + (Ct-Cc) x Tp
EC = ((17.71 – 2.25) x (18.98 - 0.35)/2) + (17.71 - 2.25) x 0.35 = 149.38 nuevos soles
Los beneficios en soles por familia mes de los antiguos usuarios es S/. 149.38 por familias mes.
Beneficios Incrementales
A continuación se muestra los beneficios en las localidades de influencia con

referente a los beneficiarios del proyecto con el sistema integral:
Beneficios que genera el servicio de agua y saneamiento
Poblacion Nº de Familias conectadas al servicio Beneficios Anuales (S/.año)

Años
Total
Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total
1 328 48 16 64 86,045.57 37,333.75 123,379.32

2 337 48 19 67 86,045.57 44,333.83 130,379.40
3 345 48 21 69 86,045.57 49,000.55 135,046.12
4 353 48 23 71 86,045.57 53,667.27 139,712.83
5 362 48 24 72 86,045.57 56,000.62 142,046.19
6 370 48 26 74 86,045.57 60,667.34 146,712.91
7 378 48 28 76 86,045.57 65,334.06 151,379.63
8 387 48 29 77 86,045.57 67,667.42 153,712.99
9 395 48 31 79 86,045.57 72,334.14 158,379.71
10 403 48 33 81 86,045.57 77,000.86 163,046.43
11 412 48 34 82 86,045.57 79,334.22 165,379.79
12 420 48 36 84 86,045.57 84,000.94 170,046.51
13 428 48 38 86 86,045.57 88,667.66 174,713.22
14 437 48 39 87 86,045.57 91,001.01 177,046.58
15 445 48 41 89 86,045.57 95,667.73 181,713.30
16 453 48 43 91 86,045.57 100,334.45 186,380.02
17 462 48 44 92 86,045.57 102,667.81 188,713.38
18 470 48 46 94 86,045.57 107,334.53 193,380.10
19 478 48 48 96 86,045.57 112,001.25 198,046.82
20 487 48 49 97 86,045.57 114,334.61 200,380.18
Así también se calcula los beneficios por la disminución de gastos en

servicios de salud por intervención en saneamiento. Según la encuesta el
gasto promedio en salud en general es el importe de S/. 420.00 al año y el
90.9% de los casos son relacionados al tema de saneamiento con un importe
de S/. 381.78, con la intervención del proyecto, estos gastos relacionados a

saneamiento disminuirán en un 80% el primer año, en un 85% en el tercer
año, 90% en el sexto año, y en un 95% a partir del octavo. A continuación se
muestra los beneficios generados por disminución de los gastos de salud
asociados a saneamiento:
Beneficios generados por disminución de gastos en salud
Gasto de
Poblacion Nº de Salud Beneficios
Años
Total Familias Asociadas a Generados
Saneamiento
1 328 64 305.42 19,547.14

2 337 67 305.42 20,463.41
3 345 69 324.51 22,391.40
4 353 71 324.51 23,040.42
5 362 72 324.51 23,364.94
6 370 74 343.60 25,426.55
7 378 76 343.60 26,113.75
8 387 77 362.69 27,927.21
9 395 79 362.69 28,652.59
10 403 81 362.69 29,377.97
11 412 82 362.69 29,740.66
12 420 84 362.69 30,466.04
13 428 86 362.69 31,191.43
14 437 87 362.69 31,554.12
15 445 89 362.69 32,279.50
16 453 91 362.69 33,004.88
17 462 92 362.69 33,367.57
18 470 94 362.69 34,092.95
19 478 96 362.69 34,818.34
20 487 97 362.69 35,181.03
A continuación se muestra el total de los beneficios generados:

Beneficios Totales
Beneficios
Beneficios Generados x
Poblacion Nº de Total de
Años relacionados disminución
Total Familias Beneficios
al servicio en gastos de
salud
1 328 64 123,379.32 19,547.14 142,926.45

2 337 67 130,379.40 20,463.41 150,842.80
3 345 69 135,046.12 22,391.40 157,437.51
4 353 71 139,712.83 23,040.42 162,753.26
5 362 72 142,046.19 23,364.94 165,411.13
6 370 74 146,712.91 25,426.55 172,139.46
7 378 76 151,379.63 26,113.75 177,493.38
8 387 77 153,712.99 27,927.21 181,640.20
9 395 79 158,379.71 28,652.59 187,032.30
10 403 81 163,046.43 29,377.97 192,424.40
11 412 82 165,379.79 29,740.66 195,120.45
12 420 84 170,046.51 30,466.04 200,512.55
13 428 86 174,713.22 31,191.43 205,904.65
14 437 87 177,046.58 31,554.12 208,600.70
15 445 89 181,713.30 32,279.50 213,992.80
16 453 91 186,380.02 33,004.88 219,384.90
17 462 92 188,713.38 33,367.57 222,080.95
18 470 94 193,380.10 34,092.95 227,473.05
19 478 96 198,046.82 34,818.34 232,865.15
20 487 97 200,380.18 35,181.03 235,561.20
ii. Indicadores de rentabilidad Social
a. Sistema de agua potable
Se tiene los flujos anuales de costos y beneficios del proyecto a precios sociales para
ambas alternativas y se trabaja con una Tasa Social de Descuento del 9% de acuerdo al
Anexo SNIP 10, asimismo la evaluación para sistema de agua se aplica el Análisis Beneficio
Costo con los que se calcula los indicadores de rentabilidad Valor Actual Neto Social
(VANS) y la Tasa Interna Retorno Social (TIRS).
Para que se acepte si el proyecto tiene que ser este rentable es decir tener las siguientes
condiciones:
 El Valor Actual Neto Social (VANS) debe ser mayor a cero, es decir positivo.
 La Tasa Interna de Retorno Social (TIRS) debe ser mayor a la Tasa Social de Descuento
(TSD) que es 9%.
Los Análisis Costo Beneficio de ambas alternativas son rentables, porque cumplen con las
condiciones que se describió anteriormente, tal como se muestra en los cuadros siguientes:
Indicadores de Rentabilidad del agua potable: Ambas alternativas a Precios sociales

Costos Costos
Valor actual del
Inversión a precios Operación y Operación y Flujo neto a Factor de
Años Beneficios flujo neto a
sociales (S/.) Mantenimiento Mantenimiento precios sociales descuento
precios sociales
con Proyecto sin Proyecto
0 1,496,921.40 -1,496,921.40 1.000 -1,496,921
1 0.00 3,282.21 1,754.46 142,926.45 141,398.70 0.917 129,724
2 1,055.65 3,350.44 1,754.46 150,842.80 148,191.17 0.842 124,730
3 703.77 3,373.18 1,754.46 157,437.51 155,115.02 0.772 119,777
4 703.77 3,418.67 1,754.46 162,753.26 160,385.28 0.708 113,621
5 351.88 3,464.15 1,754.46 165,411.13 163,349.55 0.650 106,166
6 703.77 3,509.63 1,754.46 172,139.46 169,680.52 0.596 101,175
7 703.77 3,555.12 1,754.46 177,493.38 174,988.95 0.547 95,725
8 351.88 3,577.86 1,754.46 181,640.20 179,464.91 0.502 90,067
9 703.77 3,623.35 1,754.46 187,032.30 184,459.64 0.460 84,930
10 15,062.45 3,646.09 1,754.46 192,424.40 175,470.32 0.422 74,121
11 351.88 3,691.57 1,754.46 195,120.45 192,831.45 0.388 74,729
12 703.77 3,737.06 1,754.46 200,512.55 197,826.18 0.356 70,334
13 703.77 3,759.80 1,754.46 205,904.65 203,195.54 0.326 66,278
14 351.88 3,805.29 1,754.46 208,600.70 206,197.99 0.299 61,704
15 703.77 3,850.77 1,754.46 213,992.80 211,192.72 0.275 57,980
16 703.77 3,896.25 1,754.46 219,384.90 216,539.34 0.252 54,540
17 351.88 3,941.74 1,754.46 222,080.95 219,541.79 0.231 50,730
18 703.77 3,964.48 1,754.46 227,473.05 224,559.26 0.212 47,605
19 703.77 4,009.97 1,754.46 232,865.15 229,905.88 0.194 44,714
20 14,710.56 4,032.71 1,754.46 235,561.20 218,572.39 0.178 39,000
VAN SOCIAL 110,728.72
TIR SOCIAL 9.93%
El Indicadores de Rentabilidad Social del Sistema de Agua Potable de la alternativa 01 es

aceptable porque el Valor Actual Neto Social es mayor a cero y la Tasa Interna de Retorno
Social es mayor a la Tasa Social de Descuento.
b. Evaluación social del componente saneamiento
 Metodología Costo/Efectividad
En este caso de saneamiento con sistema de UBS con Biodigestor y/o tanque
Séptico, se calcula el respectivo índice costo – efectividad, que luego se compara con
un valor establecido como línea de corte. VAC = Valor Actual de Costos de Inversión,
Operación y Mantenimiento a precios sociales con la tasa de descuento del 9%.
 Línea de Corte y su Comparación con los Indicadores de Costo Efectividad.
Se plantea como línea de corte en los sistemas de UBS con tanque Biodigestor y/o
Séptico, por el importe de S/. 2,500.00. a precios sociales, teniendo en cuenta a que la
zona es rural y dificultad el traslado de materiales y equipos.
Con base a la información de proyección de la población a ser atendida por las obras
proyectadas de saneamiento, así como sus respectivos costos de Inversión, operación y
mantenimiento se calcula el ICE correspondiente.
Índice Costo Efectividad de Inversiones del Sistema de Saneamiento

Alternativa 01 - Precios Sociales
Inversión a Costos Operación Costos Operación Valor actual del

Flujo neto a Factor de
Años Población precios sociales y Mantenimiento y Mantenimiento flujo neto a precios
precios sociales descuento
(S/.) con Proyecto sin Proyecto sociales
0 240 934,448.06 934,448.06 1.000 934,448

1 320 0.00 1,742.12 0.00 1,742.12 0.917 1,598
2 337 4,805.55 1,822.70 0.00 6,628.25 0.842 5,579
3 345 3,203.70 1,862.99 0.00 5,066.69 0.772 3,912
4 353 3,203.70 1,903.28 0.00 5,106.98 0.708 3,618
5 362 1,601.85 1,943.57 0.00 3,545.42 0.650 2,304
6 370 3,203.70 2,008.05 0.00 5,211.75 0.596 3,108
7 378 3,203.70 2,048.34 0.00 5,252.04 0.547 2,873
8 387 1,601.85 2,088.63 0.00 3,690.48 0.502 1,852
9 395 3,203.70 2,128.92 0.00 5,332.62 0.460 2,455
10 403 3,203.70 2,169.21 0.00 5,372.91 0.422 2,270
11 412 1,601.85 2,233.70 0.00 3,835.55 0.388 1,486
12 420 3,203.70 2,273.99 0.00 5,477.69 0.356 1,948
13 428 3,203.70 2,314.28 0.00 5,517.98 0.326 1,800
14 437 1,601.85 2,354.57 0.00 3,956.42 0.299 1,184
15 445 3,203.70 2,394.86 0.00 5,598.56 0.275 1,537
16 453 3,203.70 2,459.34 0.00 5,663.04 0.252 1,426
17 462 1,601.85 2,499.63 0.00 4,101.48 0.231 948
18 470 3,203.70 2,539.92 0.00 5,743.62 0.212 1,218
19 478 3,203.70 2,580.21 0.00 5,783.91 0.194 1,125
20 487 1,601.85 2,620.50 0.00 4,222.35 0.178 753
VASCN 977,442.16
INDICADOR EFECTIVIDAD 404
COSTO EFECTIVIDAD 2,422.41
Índice Costo Efectividad de Inversiones del Sistema de Saneamiento

0 240 1,102,808.27 1,102,808.27 1.000 1,102,808

1 320 0.00 1,742.12 0.00 1,742.12 0.917 1,598
2 337 4,805.55 1,822.70 0.00 6,628.25 0.842 5,579
3 345 3,203.70 1,862.99 0.00 5,066.69 0.772 3,912
4 353 3,203.70 1,903.28 0.00 5,106.98 0.708 3,618
5 362 1,601.85 1,943.57 0.00 3,545.42 0.650 2,304
6 370 3,203.70 2,008.05 0.00 5,211.75 0.596 3,108
7 378 3,203.70 2,048.34 0.00 5,252.04 0.547 2,873
8 387 1,601.85 2,088.63 0.00 3,690.48 0.502 1,852
9 395 3,203.70 2,128.92 0.00 5,332.62 0.460 2,455
10 403 3,203.70 2,169.21 0.00 5,372.91 0.422 2,270
11 412 1,601.85 2,233.70 0.00 3,835.55 0.388 1,486
12 420 3,203.70 2,273.99 0.00 5,477.69 0.356 1,948
13 428 3,203.70 2,314.28 0.00 5,517.98 0.326 1,800
14 437 1,601.85 2,354.57 0.00 3,956.42 0.299 1,184
15 445 3,203.70 2,394.86 0.00 5,598.56 0.275 1,537
16 453 3,203.70 2,459.34 0.00 5,663.04 0.252 1,426
17 462 1,601.85 2,499.63 0.00 4,101.48 0.231 948
18 470 3,203.70 2,539.92 0.00 5,743.62 0.212 1,218
19 478 3,203.70 2,580.21 0.00 5,783.91 0.194 1,125
20 487 1,601.85 2,620.50 0.00 4,222.35 0.178 753
VASCN 1,145,802.37
c. Evaluación de la Rentabilidad Social de las medidas de reducción de riesgos de

desastres.
Contempla, debido al análisis de Riesgo, un Valor Medio en cuanto a los deslizamientos

especialmente en la zona de Captación por los que se prevé en el componente Sistema de
Agua Potable, un valor adicional de costos de mitigación de riesgo, anteriormente ya
descrito.
iii. Sensibilidad y ranking de alternativas
Para este caso se considera, como afectan el costo beneficio las variaciones en las variables
más importantes, para el componente del sistema de agua se procede analizar el efecto en el
VANS por aumentos porcentuales en el monto de la inversión y por la reducción porcentual de
los beneficios. A continuación se muestra el resumen de los escenarios de incremento en los
costos de inversión y disminución de los beneficios para ambas alternativas.
Sensibilidad en el Costo de Inversión del Sistema de Agua Potable

INCREMENTO COSTO DE INVERSIÓN
ALTERNATIVAS INDICADORES
0.00% 3.00% 5.00% 7.00% 8%
VAN SOCIAL 110,728.72 64,907.28 34,359.66 3,812.03 -11,461.78
Unica
TIR SOCIAL 9.93% 9.53% 9.28% 9.03% 8.91%
Como se puede observar la alternativa 01 cuanto mayor es el monto de inversión menor son
los beneficios VAN y TIR, en lo que corresponde a incremento de costo de inversión soporta
un incremento del 7.00%, mayor a ello deja de ser rentable.
Sensibilidad en los Beneficios del Sistema de Agua Potable
DISMINUCION DE LOS BENEFICIOS

0.00% 98.00% 96.00% 94.00% 92.0%
VAN SOCIAL 110,728.72 77,966.52 45,204.32 12,442.12 -20,320.08
Unica
TIR SOCIAL 9.93% 9.66% 9.38% 9.11% 8.83%
Como se puede observar la alternativa soporta una disminución de beneficios de menos 6%,
una disminución mayor a ello deja de ser rentable.
A continuación se muestra el comportamiento de la TIR Social ante la variación del costo de

inversión y los beneficios.
En cuanto al análisis de sensibilidad del sistema de saneamiento se tiene el

siguiente detalle:
Sensibilidad en el Costo de Inversión del Sistema de Saneamiento

0.00% 2.00% 3.00% 5%
VACS 977,442.16 996,612.18 1,006,197.19 1,025,367.21
ALTERNATIVA 01 INDICADOR EFECTIVIDAD 404 404 404 404
COSTO EFECTIVIDAD ALT 1 2,422.4 2,469.92 2,493.67 2,541.2
LINEA DE CORTE 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
VACS 1145802 1168340 1179608 1202145
INDICADOR EFECTIVIDAD 404 404 404 404
ALTERNATIVA 02
LINEA DE CORTE 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
Como se puede observar existe tres escenarios en donde los costos se incrementan
hasta un 5.00% en ambas alternativas y se tiene un comportamiento uniforme creciente
tal como se observa en el gráfico, además el costo efectividad de la alternativa primera
resiste hasta un incremento del 5.0% de los costos a un incremento mayor a ello la
alternativa superaría la línea de corte.
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
La JASS asumirá la responsabilidad de administrar, operar y mantener los servicios de agua

potable y saneamiento, así mismo se comprometen a capacitarse para cumplir dicha
responsabilidad. Los pobladores en coordinación con la JASS se comprometen a pagar y hacer
efectivo el pago de las cuotas familiares establecidas de acuerdo a los costos de administración,
operación y mantenimiento. Este importe se determina del estudio socioeconómico realizado en
la encuesta. El encargado de realizar las cobranzas será el tesorero del JASS. Cabe mencionar
que en las respectivas reuniones realizadas en la localidad de influencia, se acordó en reunión
que el aporte por familia será S/. 5 soles.
Para garantizar el éxito del proyecto La Municipalidad Distrital de Pólvora, asume su compromiso
para ejecutar el proyecto, con financiamiento de Recursos Ordinarios, que gestionara ante el
Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento y FONIPREL. Asimismo los beneficiarios se
comprometen a apoyar en la formulación del estudio y otros que sean necesarios. Además la
Municipalidad Distrital cuenta con una prolongada experiencia institucional, recursos humanos en
cantidad suficiente y calificación adecuada, disponibilidad de recursos económicos, equipamiento
y apoyo logístico.
Determinación de la cuota de pago de la población
Con la información de costos de inversión, operación y mantenimiento a precios de mercado, del

proyecto de agua potable y saneamiento de las localidades de Cachiyacu, se estima la tarifa
promedio incremental de largo plazo, considerando dos escenarios:
1. La tarifa (S/m3) cubre el total de costos de inversión, operación y mantenimiento
2. La tarifa (S/m3) solo cubre los costos incrementales de operación y mantenimiento.
En este caso se ha considerado la Tasa de Descuento de 9%.
Calculo de Tarifa Marginal de Largo Plazo

Total costos de
Inversión Total a
Consumo de Operación y Factor de VAC Costos VAC Costos O&M VAC Consumos
AÑO Precios Costos Totales (S/.)
Agua Total (m3) Mantenimiento Actualización Totales (S/.) (S/.) (m3)
Privados (S/.)
(S/.)
0 1,892 3,003,686.55 3,003,686.55 1.000 3,003,686.55 0.000 1,892.16
1 20,498 6,236.42 6,236.42 0.917 5,721.48 5,721.484 18,805.87
2 21,444 7,512.57 6,430.35 13,942.91 0.842 11,735.47 5,412.294 18,049.39
3 21,760 5,008.38 6,514.09 11,522.47 0.772 8,897.46 5,030.071 16,802.59
4 22,391 5,008.38 6,624.27 11,632.65 0.708 8,240.86 4,692.803 15,862.04
5 23,021 2,504.19 6,734.46 9,238.65 0.650 6,004.49 4,376.938 14,962.25
6 23,652 5,008.38 6,879.06 11,887.44 0.596 7,088.09 4,101.758 14,102.91
7 24,283 5,008.38 6,989.24 11,997.62 0.547 6,563.11 3,823.356 13,283.48
8 24,598 2,504.19 7,072.99 9,577.18 0.502 4,806.46 3,549.694 12,344.95
9 25,229 5,008.38 7,183.17 12,191.55 0.460 5,613.33 3,307.333 11,616.04
10 25,544 4,544.76 7,266.92 11,811.68 0.422 4,989.38 3,069.624 10,790.13
11 26,175 2,967.81 7,411.51 10,379.32 0.388 4,022.33 2,872.205 10,143.63
12 26,806 5,008.38 7,521.70 12,530.08 0.356 4,454.88 2,674.225 9,530.32
13 27,121 5,008.38 7,605.44 12,613.82 0.326 4,114.36 2,480.733 8,846.28
14 27,752 2,504.19 7,715.63 10,219.82 0.299 3,058.24 2,308.874 8,304.59
15 28,382 5,008.38 7,825.81 12,834.19 0.275 3,523.47 2,148.484 7,792.05
16 29,013 5,008.38 7,970.41 12,978.79 0.252 3,268.96 2,007.506 7,307.53
17 29,644 2,504.19 8,080.60 10,584.79 0.231 2,445.86 1,867.209 6,849.90
18 29,959 4,081.15 8,164.34 12,245.49 0.212 2,595.97 1,730.789 6,351.16
19 30,590 4,081.15 8,274.53 12,355.67 0.194 2,403.05 1,609.310 5,949.42
20 30,905 2,040.57 8,358.27 10,398.84 0.178 1,855.47 1,491.373 5,514.46
VALOR ACTUAL 3,105,089.28 64,276.06 225,101.14
El cálculo de la cuota por (vivienda/soles) mes bajo dos escenarios:
 Cubriendo los costos de inversión, operación y mantenimiento.
CIP (INV, OyM) = VACT/VA Consumo = 3, 105,089.28 / 225,101.14 = S/. 13.79.

CIP (INV, O y M) = S/. 13.79.
 Cubriendo solo los costos de operación y mantenimiento.
CIP(O y M) = VACT/VA Consumo = 64,276.06 / 225,101.14 = 0.29.

CIP(O y M) = S/. 0.29.
La Dirección Nacional de Saneamiento ha establecido como lineamiento de política sectorial que

las tarifas que se establezcan deban cubrir por lo menos los costos de operación y
mantenimiento.
Es en base a este lineamiento de política que se ha establecido la tarifa de S/. 0.29 por m3 para
los usuarios domésticos. El consumo de Saturación.
En este sentido, las familias en promedio sí tienen capacidad de pago suficiente para cubrir
como mínimo los costos de administración, operación y mantenimiento de los servicios de agua
potable y saneamiento, conforme estipula el D.L Nº 908 Ley de Fomento y Desarrollo del Sector
Saneamiento, en su Art.46.
Para el cálculo del pago por conexión mes por vivienda conectada se determina primero la
cantidad de consumo mes por vivienda a la tarifa de S/. 0.29 m3/mes el cual se determina de
acuerdo a la curva de la demanda: Q = 18.00 – 0.83 P.
Entonces: Q = 18.00 – 0.83 (0.29) = 17.71 m3/Conex/mes, en tal sentido el pago por conexión
mes que es la tarifa que se propone es de S/. 5.00 soles y que está bajo la predisposición de
pago máximo de S/. 6.33 y bajo el límite de capacidad de pago de S/. 31.25, tal como se muestra
en el siguiente cuadro:
Análisis de la Capacidad de Pago

Pago/Conex/M Limite de Esta dentro
Costos Unitarios /
Soles por M3 es por Capacidad Capacidad
M3
consumo de Pago de Pago
INVER + O&M S/. 13.79 S/. 244.30 S/. 31.25 NO
O&M S/. 0.29 S/. 5 S/. 31.25 SI
La predisposición de pago máximo en nuestro caso que es de S/. 6.33 soles fue obtenida a
través de la encuesta realizada en Marzo 2016, luego se les comunico que tendrían que pagar
una suma de S/. 5.00 lo cual aceptaron y acordaron que la forma de pago lo establecerán en
asamblea liderada por los responsables de la JASS.
Análisis de la capacidad de pago de la población.
En esta parte analizaremos la capacidad de pago de la población por el servicio de agua potable
para lo cual es necesario determinar su nivel de ingreso.
Según los resultados de la encuesta el ingreso promedio mensual es de S/. 1250 soles y
tendrían una capacidad de pago de S/ 31.25 mensuales que representa el 2.5% del ingreso, que
es el límite de la capacidad de pago promedio, para afrontar el pago del servicio de agua
potable. Dicho monto permite cubrir el costo de operación y mantenimiento. La tarifa que se
calcula es el importe de S/.5 soles mensuales por vivienda lo cual están en capacidad de pagar
la población.
El responsable de la operación y mantenimiento es la Junta Administradora del Servicio

de Agua y Saneamiento, quien realizara el cobro de la tarifa para la operatividad y el
mantenimiento de este servicio.
H. IMPACTO AMBIENTAL
Del Análisis de Impacto Ambiental del proyecto “ MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LA LOCALIDAD DE CACHIYACU, DISTRITO DE POLVORA –
TOCACHE – SAN MARTIN " se llegó a las siguientes conclusiones:
RESUMEN DE IDENTIFICACION DE IMPACTOS AMBIENTALES

CARACTERISTICAS MEDIO AFECTADO
SOCIOECONOMICO
REVERSABILIDAD
IMPACTOS AMBIENTALES
FRECUENCIA
Y CULTURAL
EXTENSION
SITUACION
IMPACTO
ACCION
SUELO
FLORA
FAUNA
AGUA
AIRE
ACTIVIDAD PRIMARIA ACTIVIDAD SECUNDARIA ASPECTOS AMBIENTALES
N° DESCRIPCION
DESCAPOTE DEL TERRENO Corte de arboles 1 Deforestacion de especies forestales N D ₋ p L S X

2 Migracion de aves y otras especies bioticas N I ₋ p L S X
X
Trazo, niveles y replanteo preliminar 3 Erosión y Sedimentación del suelo N D p L S
DESPALME DEL TERRENO

Generación de empleo 4 Mejora calidad de vida N I + c L S X
TRANSPORTE DE Combustión en motores de vehículos 5 Contaminación del aire por gases de combustion N D ₋ p L S X X
MATERIALES 6 Molestias por ruido N D ₋ p L S X X
(FIERROS, 7 Alteración del suelo N D ₋ p L S X X
CEMENTO,ALAMBRES, Etc) 8 Deterioro de la salud humana E I ₋ p L S X
CONSTRUCCION DE ALMACENAMIENTO Apilamiento de fierros, alambres, 9 Contaminación del aire por gases de toxios N D ₋ p L S X X
TEMPORAL MATERIALES Y
10 N D ₋ p L n X X
INFRAESTRUCTURA EQUIPOS tubos, tisas, etc. Alteración de suelo
EXCAVACIONES Operación de equipos pesados 11 Contaminación de aire por gases de combustión N D ₋ c L S X X
12 Alejamiento temporal de fauna N D ₋ p L S X
Movimiento de tierras 13 Contaminación de aire por polvo N D ₋ p L S X X
14 Obstruccion de la via terrestre N D ₋ p L S X
15 Erosión y Sedimentación del suelo N D ₋ c L n X
16 contaminacion de las aguas subterraneas por residuos N D p L S X
combustibles y grasas.
17 Alteración de flora N D ₋ p L S X
SISTEMA DE AGUA POTABLE Operación de mezcladora y cortadora 19 Molestias por ruido N D ₋ p L S X X
CONSTRUCCION DE LA
Y SANEAMIENTO CAPTACION, Generacion de particulas suspendiadas 20 contaminacion del aire por particulas liquidas y solidas E D ₋ i L S X X
RESERVORIOS, PLANTA DE Incremento en la demanda de agua 21 reduccion de la calidad de vida de los residentes N I ₋ i L S X X
TRATAMIENTO, SISTEMAS Emision de gases contamienantes al 22 Deterioro de la capa de ozono E D ₋ i L n X
DE DISTRIBUCIÓN, (CO, SO2, NO2)
LETRINAS, ETC.
Accidentes de trabajo 23 Deterioro en la salud humana E I ₋ p L S X
OTRAS ACTIVIDADES DE Generacion de biomasa forestal 25 Contaminacion del aire por gas metano N D ₋ p L S X X
INFRAESTRUCTURA Techado final con calamina de casetas 26 Alta temperatura en los interiores de la infraestructura N D ₋ c L S X
Culminacinacion de las obras civiles 27 Pérdida del panorama paisajistico forestal. N D ₋ c L n X X
Generación de empleo 28 Mejor calidad de vida N I + c L S X
Liberacion de aceites 29 contaminacion del suelo por aceites A D ₋ i L S X
ACTIVIDADES DE ACABADO PINTURA Emision de sustancias quimicas 30 contaminacion del aire por sustancias quimicas N D ₋ i L S X X
Generacion de olores fuertes 31 Deteriorio de la salud humana E I ₋ i L S X X
PROYECTO Eliminacion de toxicos 32 Contaminación del suelo por desechos sólidos N D ₋ i L S X
LIMPIEZA FINAL DE LOS
TERMINADO Limpieza 33 Contaminacion del aire por polvo N D ₋ p L S X X
RESIDUOS DEL PROYECTO
Recondicionamiento de areas ocupadas 34 Sedimentación del suelo N I ₋ c L S X X
(N) NORMAL, (A) ANORMAL, (E) EMERGENCIA, (D) DIRECTO, (I) INDIRECTO, (+) POSITIVO, (-) NEGATIVO, (i) IRREGULAR, (C) CONTINUO, (P) PERIODICO, (L) LOCAL, (R) REGIONAL, (S) SI, (n) NO
X BAJA
X MODERADA
X ALTA
MATRIZ DE VALORACIÓN DE IMPACTOS

ACTIVIDADES DEL PROYECTO POST
INVERSON
TOTAL DE NEGATIVOS
TOTAL DE POSITIVOS
INVERSION
obras provisionales
equipos materiales
Obras de concreto
Estudio definitivo
Limpieza final de
Adquisición de
Campamento y
Movimiento de
Mantenimiento
Transporte de
Capacitación
Operación y
materiales
Acabados
tierras
obra
COMPONENTES DEL AMBIENTE
Ruido -3 -5 -8
AIRE
MEDIO FISICO
Vibraciones -5 -5 -10
Humos y gases -5 -5
Polvo -3 -4 -5 -4 -16
Calidad de suelo -3 -5 -5 -5 +2 -18 +2
AGUA
Erosión -5 -5
Superficial -5 -5
Subterránea
MEDIO Fauna -5 -3 -8
BIOLÓGICO Cobertura vegetal -3 -3
MEDIO SOCIOECONOMICO
Seguridad -5 -4 -9
SOCIAL
Calidad de vida +6 +6
Población +2 +2 +2 +6 +12
Nivel de empleo +2 +2 +2 +2 +2 +2 +2 +14
Ingreso económico local +2 +2 +2 +2 +2 +2 +2 +14
ECONOMICO
Cambio de valor del suelo -4 -4 +2 +4

-8 +6
Valorización de inmuebles -4 -4 +2 +4
-8 +6
TOTAL NEGATIVOS -9 -32 -43 -10 -5 -4 -103

POSITIVOS +4 +4 +4 +8 +8 +6 +6 +20 +60
MATRIZ DE SIGNIFICACIA DE IMPACTOS

ACTIVIDADES DEL PROYECTO
POST
INVERSON
INVERSION
obras provisionales
equipos materiales
Obras de concreto
Estudio definitivo
Limpieza final de
Adquisición de
Campamento y
Movimiento de
Mantenimiento
Transporte de
Capacitación
Operación y
materiales
Acabados
tierras
obra
Ruido -B -M
AIRE
MEDIO FISICO
Vibraciones -M -M
Humos y gases -M
Polvo -B -B -M -B
Calidad de suelo -B -M -M -M +B
AGUA
Erosión -M
Superficial -M
Subterránea
MEDIO Fauna -M -B
BIOLÓGICO Cobertura vegetal -B
Seguridad -M -B
SOCIAL
Calidad de vida +A
SOCIOECONOMICO
Población +B +B +B +A
Nivel de empleo +B +B +B +B +B +B +B
MEDIO
Ingreso económico local +B +B +B +B +B +B +B

ECONOMICO
Cambio de valor del suelo +B +B +B +M
Valorización de inmuebles +B +B +B +M
Mitigación de Impactos
El presupuesto para la mitigación ambiental asciende a S/. 44, 239.52 soles en costos directos
para ambas alternativas.
Se ha desarrollado una matriz donde se han identificado los principales impactos del proyecto y se
proponen medidas de mitigación a los mismos. Tenemos:
Principales Impactos Ambientales Medidas de Mitigación y/o Corrección

Etapa de Construcción
Medio Físico
Se efectuará el riego continuo del material excavado y de los
Contaminación del aire por generación de
caminos no pavimentados por donde se transportarán los
polvo al momento de hacer las zanjas.
elementos a utilizar en la obra.
Contaminación del aire por el traslado del
Se transportará el material de desmonte en bote.
desmonte de un lugar a otro.
- Los residuos sólidos se acopiarán en depósitos apropiados
(bolsas, contenedores, etc.) en forma periódica y oportuna,
para su posterior disposición final adecuada en lugares
Contaminación del suelo por residuos sólidos, autorizados.
desmontes y desechos orgánicos. - El desmonte generado se dispondrá en un lugar autorizado
(botaderos).
- Los desechos orgánicos se dispondrán apropiadamente,
confinándolos en áreas que señale la Supervisión.
Medio Biológico
Afectación de la flora y fauna debido a la Humedecimiento del material excavado y de silenciadores a los
generación de polvos y ruido. equipos.
Medio Socio – económico
- La población será comunicada oportunamente del inicio de
Leve dificultad para el acceso a sus viviendas,
las obras, la duración de las mismas y la forma como se
entre otras.
desarrollará el avance físico de las actividades.
- Las áreas de trabajo serán debidamente aisladas y
señalizadas para evitar el ingreso de personas ajenas.
Riesgos de accidentes.
- Los trabajadores contarán con el equipo de protección
personal apropiado, de acuerdo a las tareas a realizar.
- De manera temporal y permanente se contratará la mano de
obra de los usuarios en la zona beneficiada por el Proyecto,
Generación de empleo.
existe población sub-empleada y muchos de ellos cuentan con
aptitudes para los trabajos de construcción.
Etapa de Operación
Medio Físico
Contaminación de la calidad del suelo por Después de culminadas las actividades de operación y
desmonte generado en las operaciones de mantenimiento se debe realizar la limpieza del área, eliminando
movimiento de tierra y limpieza. todos los desmontes que se produjeran.
Medio Socioeconómico
Alteraciones socioeconómicas por el mal Vigilancia y control continúa durante la ejecución de las
funcionamiento del sistema. actividades en esta etapa.
Generación de focos infecciosos. Capacitación continua del personal y a la población.
Las actividades de mantenimiento no deben causar mayor
Mantenimiento de estructuras. impacto en términos de calidad del paisaje dado que en el
entorno de estas áreas.
Aumento del valor de las propiedades. Se deberá mantener el servicio de agua potable operativo.
Mejoramiento de la calidad de vida de la Se deberá mantener el servicio de agua potable y saneamiento

población. operativo.
Fuente: Elaboración propia.
CONCLUSIONES
 La ejecución del proyecto mejorara la calidad de vida de los pobladores de la zona.

 Mejorará el nivel socioeconómico en el área de influencia, fundamentalmente en la etapa
de construcción.
 Se mejorara la infraestructura de servicios básicos.
 Se incrementara el nivel de salubridad de los habitantes de la zona.
 Habrá una baja tasa de enfermedades intestinales y por ende el mejoramiento de la salud
de la población.
 Como impacto negativo compatible habrá un leve desplazamiento de la fauna debido a la
construcción de las líneas de aducción.
 El suelo se verá afectado con la pérdida de suelo en áreas donde se intervenga con obras
sanitarias.
RECOMENDACIONES:
Se proponen las siguientes:
 Enterrar las redes de agua para evitar futuros daños por terceros.
 Cumplir y mantener las políticas de protección ambiental establecidas dentro de la Ley
 General del Ambiente.
 Se recomienda llevar el monitoreo del cumplimiento del Plan de Manejo Ambiental.
 Mantener un control programado del mantenimiento de las redes y biodigestores.
 Tomar en cuenta el Plan de contingencias y los programas señalados para el mejor
desenvolviendo de las operaciones.
I. GESTIÓN DEL PROYECTO
Los involucrados de análisis en este ítem son la Municipalidad Distrital de Pólvora y la Junta
administrativa del Servicio de Agua y Saneamiento de la localidad de Cachiyacu.
La Municipalidad Distrital de Pólvora, como Unidad Ejecutora del proyecto a través de la

Gerencia de Infraestructura, Desarrollo Urbano y Rural cuenta con la experiencia, competencia,
capacidad técnica, operativa, logística y equipamiento; además de contar con la debida
experiencia en proyectos saneamiento.
El presente proyecto se ejecutara por ADMINISTRACIÓN INDIRECTA POR CONTRATA. Así

también el que financiara el 100% de la ejecución del presente proyecto es FONIPREL o El
Ministerio de Vivienda, Construcción y saneamiento quién transferirá a la Municipalidad Distrital
de Pólvora para que lo ejecute.
La Junta Administradora del Servicio de Saneamiento, es la encargada de la operación y

mantenimiento una vez que el proyecto se haya concluido y este en marcha. El proyecto
contempla la capacitación de la JASS y lo que se plantea se muestra a continuación:
MODELO DE ESTRUCTURA EMPRESARIAL SUGERIDO

Habiéndose constituido La Junta Administradora del Servicio de Saneamiento de la localidad de
Cachiyacu, constituyéndose como una asociación civil de derecho privado que se rige por las
normas y leyes nacionales.
Para lograr sus objetivos debe adecuarse y funcionar bajo los lineamientos de una empresa
privada, en este sentido se sugiere, que funcione como un Organización Funcional por Áreas.
Este modelo de organización empresarial responde perfectamente a las actividades de

organizaciones que elaboran un solo producto, en este caso Agua Potable.
ESTRUCTURA FUNCIONAL Y RESPONSABILIDADES
Estructura Orgánica
Conforme a lo sugerido la estructura funcional por áreas es la siguiente:
 JASS de la localidad de Cachiyacu.

 Área de Operaciones.
 Área de Comercialización.
Estructura Funcional de la JASS
JUNTA DIRECTIVA DE LA JASS
AREA DE OPERACIONES AREA DE COMERCIALIZACION
Funciones y responsabilidades
Área de Operaciones
 Está a cargo de un miembro de la JASS que cuente con conocimiento del sistema y que
será capacitado para esta labor en el marco del desarrollo del proyecto.
 A cargo de las actividades de operación y mantenimiento de la infraestructura de Agua

Potable y saneamiento.
 Es responsable de la calidad del agua potable, desde que sale de la fuente, llega al
reservorio hasta la distribución domiciliaria, debiendo tomar las medidas necesarias para
el análisis químico bacteriológico del agua, en forma esporádica.
 Es responsable de las herramientas a su cargo que sirven para la operación y

mantenimiento del sistema de agua potable.
 Es responsable de la seguridad de los equipos, del reservorio y de toda la infraestructura

del proyecto.
 Lleva un registro diario de sus actividades.
Área de Comercialización
 Estará a cargo de miembro de la comunidad que cuente con conocimiento del sistema y
experiencia en el cargo.
 Es responsable de la caja.
 Es responsable de la cobranza de la tarifa por el servicio de agua potable, que cubran por
lo menos los costos de operación y mantenimiento.
 Es el responsable de establecer contacto con los usuarios.
 Lleva al día los cargos y libros de contabilidad necesario de la JASS.

J. Marco Lógico
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTO
F I N Mas del 100% de la población satisfecha con servicios de agua y Estabilidad economica, social y politica en el país.
Mejora de la calidad de vida de la Encuestas de opiñion a la población beneficiaria
saneamiento al 1er año de ejecutado el proyecto.
Población en la localidad de Cachiyacu
Mantenimiento adecuado de la infraestructura.
En el año 1 se ha disminuido la presencia de Enfermedades asociadas Reporte del Centro de Salud de Puerto Pizana donde Correcto uso de la misma.
Disminución de la íncidencia de enfermedades gastrointestinales, a saneamiento en la localidad de Cachiyacu, a un 80% de la situación recurren los beneficiarios del proyecto.
PROPÓSITO No se presentan amenazas externas que afecten la
dérmicas y parasitosis en la población. inicial, en el año 3 se reduce al 85%, al sexto año se reduce al 90% y
ejecución del proyecto
en el octavo año se reduce al 95%. Encuesta social a pobladores beneficiarios.
Pago por el servicio de agua.
*Al primer año, se incrementa la cobertura del 75% al 100% de la Reporte del Centro de Salud de Puerto Pizana donde
población beneficiado con agua potable. recurren los beneficiarios del proyecto.
Instalación del sistema de agua potable con una capacidad de

Adecuado abastecimiento y cobertura del servicio de agua producción de 20, 498 m3/año para que el año 1, la captación y
Reservorio abastecera al 100% de las viviendas.
Verificación física de la obra, acta de entrega y
*Para los no conectados, al primer año, se incrementa las horas de recepción de obra
servicio de 0 horas a 24 horas y de 0 días a los 07 días de la semana.
Y para los conectados se incrementa las horas de servicios de 23
Adecuada Continuidad y calidad del servicio de agua horas a 24 horas y de 6 dias a 7 dias de las semana. Reporte anual de la JASS.
*Al primer año, el 100% de la población se ha beneficiado con un

servicio de saneamiento y tratamiento de aguas negras en Balance contable anual de la JASS. Cumplimiento de los compromisos y normas técnicas
COMPONENTES biodigestores. de construcción vigentes.
Existencia de infraestructura de disposición sanitaria de excretas y

aguas residuales
*Al año 1, se Instalaran 64 Casetas de UBS con arrastre hidraulico, 4
UBS para instituciones educativas y 4 UBS para instituciones
sociales, dando un total de 72 UBS.
*Capacitación de la JASS en competencias para administriar y operar

Recursos humanos capacitados en temas de gestión y manejo del
el servicios, para que el año 01 la administración de los servicios de Padrón de usuarios de la JASS.
sistema de agua y saneamiento.
agua y saneamiento sea eficiente.
*320 familias con conocimiento en el buen uso de agua y buenas

Mayores niveles de conocimientos de educación sanitaria practicas sanitarias, para que al año 1 el 90% ha recibido la Informe de Fortalecimiento de gestión de la JASS
capacitación en educación sanitaria.
*Sistema agua potable S/. 1,197,310.72 Reporte de avance de la unidad ejecutora.
Informe de valorización, Liquidación de la

*Sistema de saneamiento S/. 699,673.34
obra.(Facturas, Boletas, Cuaderno de obras)
*Capacitacion a la JASS S/. 18,500.00 Lista de Asistentes a la capacitación.
Desembolso oportunos para el cumplimiento el

*Capacitacion a la población S/. 21,600.00 Facturas de servicio de comunicación.
cronograma de actividades.
ACCIONES
*Impacto ambiental S/. 44,239.52
Informe de Valorización y Liquidación de Obras.
*Gastos generales S/. 198,132.36
Actas de Recepción de Obras.
*Utilidades S/. 198,132.36
*IGV S/. 427,965.89
*Expedientes tecnico S/. 99,066.18
*Supervisión S/. 99,066.18
*Costo Total de Presupuesto S/. 3,003,686.55

II ASPECTOS
GENERALES
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION
2.1.1. Denominación del proyecto.
El nombre asignado al presente estudio de Pre inversión es “MEJORAMIENTO, CREACION DEL

SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LA LOCALIDAD DE CACHIYACU, DISTRITO DE
POLVORA – TOCACHE – SAN MARTIN”.
Naturaleza de la intervención: Mejoramiento por que se mejorara el servicio de agua potable

que viene recibiendo actualmente la localidad de Cachiyacu. Creación porque necesariamente
se plantea dotar del servicio de saneamiento a través de letrinas con arrastre hidráulico con
tanque Biodigestor a la localidad de Cachiyacu, que está totalmente desprovisto de este.
Prestación del Servicio: Sistema de Agua Potable y Saneamiento.
A. Ubicación
Ubicación: La localidad de Cachiyacu, Distrito de Pólvora, Provincia de Tocache, en el

Departamento de San Martin.
Ubicación
Departamento /Región: San Martin
Provincia: Tocache
Distrito: Pólvora
Centros Poblados Cachiyacu
Altitudes 452 m.s.n.m.
i. Ubicación Política.
La localidad de Cachiyacu pertenece geográficamente y políticamente al distrito de

Pólvora, a la jurisdicción de la Provincia Tocache, Departamento San Martin. Las
instancias Administrativas, Ejecutivas y Judiciales de las Instituciones del Estado se
encuentran jerárquicamente centralizadas en esta capital.
ii. Ubicación Geográfica.
La localidad de Cachiyacu está ubicado a 452 m.s.n.m. en las siguientes coordenadas

UTM 314326.27 m E y 9119078.62 m S.
Código Ubigeo de la localidad de Pólvora: Según la Norma Técnica sobre el Uso del
Código de Ubicación Geográfica – UBIGEO, se tiene los siguientes:
2.1.2. Mapas
A continuación se presentan los siguientes gráficos que detallan la ubicación de las

localidades de Influencia. El Mapa N.o 1 presenta su ubicación nacional, Departamental y
provincial, el Mapa No 2 señala la ubicación del distrito de Pólvora y el Mapa N° 03 señala
a la localidad beneficiaria del proyecto.
Mapa N° 01: Macro localización y ubicación
UBICACIÓN
DE L A PROVINCIA
DE TOCACHE EN EL
DEPARTAMENTO
DE SAN MARTIN
UBICACIÓN
DEL
DEPARTAMENTO
DE SAN MARTIN
EN EL MAPA
DEL PERU
UBICACIÓN
DEL DISTRITO DE
POLVORA EN LA
PROVINCIA DE
TOCACHE.
Mapa Nº 02: Mapa del Distrito de Pólvora

Mapa Nº 03: Vista Satelital de la Localidad de Cachiyacu

2.2. INSTITUCIONALIDAD
2.2.1. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
UNIDAD FORMULADORA
Pliego MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POLVORA
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA,
Nombre DESARROLLO URBANO Y RURAL
Persona responsable de formular el GROUP JN2 SAC / Lenin Alberto ALVARADO
PIP Menor VILLANUEVA
Persona responsable de la Unidad
Formuladora: Gabriel PALOMINO MANTILLA
Teléfono 981697159
Dirección Jr. Los Olivos s/n (frente a la plaza de armas)
Correo Electrónico gabriel_gl999@hotmail.com
UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
Pliego GOBIERNO LOCAL DE POLVORA - MDP
Nombre MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POLVORA
Persona Responsable de la Unidad David Rolando ROSILLO CORDOVA

Ejecutora
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA, DESARROLLO
Cargo URBANO Y RURAL
Teléfono:
Dirección: Jr. Los Olivos s/n (frente a la plaza de armas)
Correo Electrónico mdpaiur@gmail.com
2.2.2. PROPUESTA DE LA UNIDAD EJECUTORA:
El Sistema Nacional de Inversión Pública tiene como finalidad la optimización del uso
de los recursos públicos destinados a la inversión, siendo de aplicación obligatoria por
todas las entidades y empresas del Sector Público no financiero, que ejecuten
Proyectos de Inversión Pública, incluyendo a los Gobiernos Regionales y Locales, de
conformidad con la Ley de Bases de Descentralización, Ley N° 27783.
El estado a través de su rol descentralizador deberá ir gradualmente trasfiriendo la

ejecución de proyectos, a través de los gobiernos regionales y locales, para lo cual será
indispensable establecer mecanismos que incentiven la participación de éstos niveles
de gobierno de tal forma que pueda desarrollarse un esquema de transferencia de
competencias. En tal sentido se propone a la Municipalidad Distrital de Pólvora como

unidad ejecutora.
 La Municipalidad Distrital de Pólvora, competente para ejecutar el Proyecto, porque

así lo establece la Ley Orgánica de Municipalidades, sobre “Competencias
exclusivas y compartidas establecidas en la Constitución y la Ley de Bases de la
Descentralización.
 La Municipalidad Distrital de Pólvora, a través de su Gerencia de Desarrollo Urbano

y Rural, órgano de línea cuya función principal es ejecutar todos los Proyectos de
Infraestructura programados por la institución, ha demostrado tener capacidad
técnica – operativa para ejecutar proyectos similares, y teniendo en cuenta
experiencia, competencia, capacidad técnica, operativa, logística y equipamiento;
además de contar con la debida experiencia en proyectos similares; es decir
actualmente disponen de recursos humanos y financieros necesarios para ejecutar
el Proyecto de Saneamiento Básico en el Ámbito Urbano y Rural, garantizando el
cumplimiento de las metas que técnicamente se establezcan.
A continuación se muestra algunos de los proyectos que la Municipalidad Distrital de

Pólvora ha ejecutado y viene ejecutando dentro de su Jurisdicción.
Cuadro N° 01: Experiencia de Unidad Ejecutora en ejecución de PIP
Ubicación Monto de Estado

Descripción
Región Provincia Distrito Inversión actual
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE, DESAGÜE Y
ALCANTARILLADO PLUVIAL DEL CENTRO POBLADO DE PUERTO PIZANA, DISTRITO San Martin Tocache Polvora S/. 9,928,306.00 En ejecución
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE
DESAGUE DEL CENTRO POBLADO DE NUEVO HORIZONTE Y ANEXOS, DISTRITO San Martin Tocache Polvora S/. 8,902,433.00 En ejecución
POLVORA, PROVINCIA DE TOCACHE - SAN MARTIN
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DEL
SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE LA LOCALIDAD DE POLVORA, DISTRITO DE San Martin Tocache Polvora S/. 4,373,214.00 En ejecución
POLVORA - TOCACHE - SAN MARTIN
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA CON EQUIPAMIENTO DE IE
SECUNDARIO VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE DEL CENTRO POBLADO DE NUEVO San Martin Tocache Polvora S/. 3,328,149.00 ejecutado
HORIZONTE, DISTRITO DE POLVORA - TOCACHE - SAN MARTIN
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA CON EQUIPAMIENTO DE LA
IE INTEGRADA 636 DE LA CIUDAD DE POLVORA, DISTRITO DE POLVORA - TOCACHE - San Martin Tocache Polvora S/. 1,186,106.00 ejecutado
SAN MARTIN
MEJORAMIENTO DE LA PLAZA DE ARMAS EN LA LOCALIDAD DE POLVORA, DISTRITO
San Martin Tocache Polvora S/. 816,335.73 ejecutado
2.2.3. Organización encargada de la Operación y Mantenimiento
La localidad de Cachiyacu esta organizada para gestionar el mantenimiento de los

servicios de agua potable y saneamiento a través de la JASS, representada por su
Consejo Directivo, cuyos conocimientos son limitados, hecho que trae consigo que no
cuenten con instrumentos de gestión adecuados y no cumplen adecuadamente sus
roles y funciones. Por lo tanto, el grado de representatividad, institucionalidad y
liderazgo es débil, así como la participación en la Administración, Operación y
Mantenimiento, educación sanitaria y hábitos de higiene familiar, debilitándose así su
organización y capacidad de gestión.
Ante esta situación, las capacitaciones estarían dirigidos a los miembros de la JASS,
asimismo se considera capacitar a la población en general.
Sostenibilidad de los servicios
La sostenibilidad de los servicios implica:
 Fortalecimiento de los gobiernos locales y JASS para que se encarguen de la

asistencia técnica y supervisión de los operadores.
 Fortalecimiento de las capacidades de los operadores de servicios para su eficiente

operación y mantenimiento.
 Promoción de la valoración de los servicios y capacitación de las familias para su

cuidado y mantenimiento.
2.3. MARCO DE REFERENCIA.
2.3.1. Antecedentes e hitos importantes del proyecto.
El desarrollo del Sector Saneamiento Básico en el Perú durante las últimas décadas ha
mostrado un lento desarrollo. En el país se ha invertido cuantiosas sumas de dinero con el fin
de incrementar la cobertura de los servicios de Saneamiento Rural, sin embargo, la
experiencia recogida evidencia que la inversión en infraestructura de saneamiento rural, es la
construcción de sistemas de agua en el campo, como único componente, dejando de lado
aspectos culturales y socio-económicos, así como la escasa participación de las
comunidades intervenidas en la toma de decisiones y operación, ha incidido directamente en
la limitada sostenibilidad de la inversión en el sector, conllevando a que no se haya cumplido
con las metas esperadas.
1. Década del 90, 400 millones de dólares fueron invertidos, públicas como privadas,
para atender la demanda de servicios de agua y saneamiento en el medio rural,
principalmente en localidades menores de 2 000 habitantes, donde el Fondo de
Compensación y Desarrollo Social (FONCODES) ha sido y es el principal organismo
de financiamiento de las inversiones en estos servicios.
2. El 11 de Mayo de 2002 el Gobierno Promulgó la Ley Nº 27779, mediante el cual

crea el Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento (MVCS), con el objetivo
de Formular, Aprobar, Ejecutar y Supervisar las Políticas de alcance Nacional
aplicables en materia de Vivienda, Urbanismo, Construcción y Saneamiento, como
ente rector, contribuyendo a la competitividad y al desarrollo territorial sostenible del
país, en beneficio preferentemente de la población de menores recursos y tiene
como Visión el mejoramiento continuo de la calidad de vida de la población.
3. 2007 El Decreto Supremo N° 006-2007-VIVIENDA, crea el Programa Agua para

Todos (PAPT) en el Viceministerio de Construcción y Saneamiento (VMCS), del
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS), como responsable de
coordinar las acciones correspondientes a las Fases del Ciclo del Proyecto, de los
Proyectos y Programas del sector saneamiento.
Actualmente el sistema de agua entubada de la localidad de Cachiyacu, está

constituida por: Una Captación tipo manantial de ladera de afloramiento concentrado
(El caudal captado es de 1.2 Lts/seg), en tiempo de verano este disminuye haciendo
que el agua no llegue a los hogares, la población tiene que dejar dos días para que
el tanque llene y racionalizan, pero esto no alcanza por lo que la población tiene que
acarrear el agua de las quebradas cercanas(la situación crítica se presenta entre
Julio y Setiembre donde el manantial donde se capta el agua se seca). Se tiene una
línea de Conducción, que tiene una longitud de 1500.00 ml con tubería de PVC-SAP,
Ø 2”. Se tiene un reservorio rectangular que es de concreto armado sin techo, con un
volumen de almacenamiento de 11 m3 de capacidad, esta infraestructura data de
más de 21 años de antigüedad. Se tiene una red de distribución con una longitud de
2000 ml con tubería de PVC-SAP, Ø 1”, pero actualmente existen muchas
conexiones domiciliarias que se hicieron después de la obra inicial. Las conexiones
domiciliarias alcanzan a 48 instalaciones domiciliarias. Las conexiones domiciliarias
tienen una cobertura del 75% y se atienden con tuberías de PVC-SAP, Ø 1”. Este
sistema de agua potable en inadecuadas condiciones y no cuenta con un sistema de

saneamiento, no permiten tener a la población una buena y adecuada calidad de
vida habitual, existiendo un problema de atentar con la salud pública ante el riesgo
de ser contagiados de enfermedades, debido a la cercanía de las casas y toda la
población en general.
El presente proyecto, tiene origen en la urgente necesidad de la población de la

localidad de Cachiyacu, de contar con el servicio básico, la cual les permitirá mejorar
sus condiciones de vida. Las autoridades municipales y locales son consciente de
esta necesidad, debido a esto la Municipalidad Distrital de Pólvora ha priorizado la
formulación del presente proyecto.
El presente estudio, surge de la preocupación e iniciativa de la localidad de

Cachiyacu quienes manifiestan que solicitaron repetidas veces a la Municipalidad
Distrital, ya que actualmente su principal preocupación es disminuir la incidencia y
prevalencia de enfermedades diarreicas y parasitarias, principalmente en la
población infantil, brindando un sistema de agua potable y de unidades básicas para
la población. Las autoridades municipales y locales son consciente de esta
necesidad, debido a esto la Municipalidad Distrital de Pólvora ha priorizado la
formulación del presente proyecto.
Gráfico 01: Proceso de gestión del PIP (Antecedentes e hitos).
INSTITUCION DOCUMENTOS DE RESULTADOS

(GESTOR) GESTION
Se emitió una serie de

documentos a la Municipalidad
Distrital, a fin de solucionar la
problemática que aqueja a la
población. No se han alcanzado
JASS,
mejorar los servicios de
AUTORIDADES. agua potable y
saneamiento.
Gestión para mejorar y crear el
servicio de agua potable y
saneamiento en los procesos
participativos-2013, 2014 y 2015.
INSTITUCIONES INVOLUCRADAS EN LA MEJORA DE LOS SERVICIOS
Gobierno Regional Municipalidad Municipalidad distrital

de San Martin Provincial de de Pólvora
Tocache
Para la elaboración del proyecto a nivel de perfil, de acuerdo a lo normado por el Sistema
Nacional de Inversión Pública (SNIP), se ha realizado el trabajo de campo con la inspección
correspondiente del estado actual de las localidades, donde se constató lo siguiente:
 Actualmente existe carencia de un sistema de agua potable y saneamiento.
 El programa nacional de agua y saneamiento, contempla dotar los servicios de agua

potable y saneamiento a las localidades, mediante la:
 Mejoramiento de un sistema (agua e infraestructura de saneamiento).

 Capacitación a la comunidad en administración, operación, mantenimiento, y educación
sanitaria.
Existen factores causantes de esta problemática, uno de ellos y el más importante son los
escasos recursos presupuestales de los gobiernos locales y los organismos de desarrollo
regional. Otro aspecto es la escasa gestión y una inadecuada focalización y priorización de
las necesidades, situación que da como resultado que no se lleguen a satisfacer los
requerimientos en forma integral. Se demuestra así la necesidad de desarrollar una estrategia
inmediata que acompañada de inversión, permita la instalación de adecuados sistemas de
Agua Potable y Saneamiento básico, con la consecuente mejora de la calidad de los servicios
y de las condiciones de vida de los pobladores de la localidad de Cachiyacu, siendo
necesario la infraestructura para satisfacer sus necesidades básicas y salud ambiental.
El PIP se enmarca en la normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública.

Figura Nº 2:
LÍNEA DE TIEMPO PARA EL PROYECTO
Década del 90 2002 2007

400 millones de dólares fueron Se creó el Ministerio de Vivienda, El Decreto Supremo N° 006-2007-
invertidos, para atender la demanda de Construcción y Saneamiento VIVIENDA, crea el Programa Agua
servicios de agua y saneamiento en el (MVCS), dentro de cuya estructura para Todos (PAPT) en el Vice-
medio rural, principalmente en orgánica, se encuentra el Vice- ministerio de Construcción y
localidades menores de 2,000 ministerio de Construcción y Saneamiento (VMCS) del MVCS,
habitantes, donde el Fondo de Saneamiento (VMCS), que a su vez como responsable de coordinar las
Compensación y Desarrollo Social incluye como órganos de línea a la acciones correspondientes a las Fases
(FONCODES) Dirección Nacional de Saneamiento del Ciclo del Proyecto, de los
ha sido el principal organismo de (DNS) y al Programa de Apoyo a la Proyectos y Programas del sector
financiamiento de las inversiones en Reforma del Sector Saneamiento saneamiento.
estos servicios (PARSSA).
2012 2013 2016

Con Decreto Supremo Nro. 002-2012- Con Resolución Ministerial Nro. 031- La Municipalidad Distrital de Pólvora,
VIVIENDA se creó el Programa 2013-VIVIENDA aprueban el Plan prioriza la Formulación del estudio de
Nacional de Saneamiento Rural de mediano plazo: 2013 – 2016 del Pre inversión “Mejoramiento,
(PNSR) como programa del Ministerio Programa Nacional de Saneamiento creación del servicio de agua potable
de Vivienda, Construcción y Rural (PNSR) el cual tiene como y saneamiento en la localidad de
Saneamiento (MVCS), bajo el ámbito objetivo establecer los lineamientos, Cachiyacu”
del Vice ministerio de construcción y objetivos, estrategias y acciones que
Saneamiento (VMCS) orientado a guiarán la intervención del PNSR en
posibilitar el acceso a la población del los próximos 04 años.
ámbito rural a los servicios de agua
potable y saneamiento de calidad y
sostenibles. El ámbito de intervención
del PNSR lo constituyen los centros
poblados rurales del país.
Fuente: Elaborado por el Consultor

2.3.2. Pertinencia y/o Prioridad del Proyecto
El análisis de la pertinencia del proyecto se ha realizado desde el contexto mundial,

nacional, sectorial, regional y local, también se incluido las normas técnicas de
edificación e implementación según niveles. Todo ello se plasma en la matriz de
consistencia del proyecto.
Cuadro 02: Matriz de Consistencia del Proyecto
Instrumentos de Gestión Lineamiento Asociado

A. Política sectorial a nivel internacional
1. OBJETIVOS DEL MILENIO Reducir a la mitad, para 2015, la proporción de personas
Objetivo 7: Garantizar el sustento del medio ambiente. sin acceso sostenible al agua potable y a servicios básicos
de saneamiento.
B. Política sectorial a nivel nacional

2. ACUERDO NACIONAL Política de Estado sobre los recursos hídricos.
Política de Estado 4: Estado Eficiente, Transparente y
Descentralizado.
3. PLAN BICENTENARIO D.S. Nº 054-2011-PCM - Aprueban el Plan Estratégico de
Objetivo Estratégico: Acceso universal de la población Desarrollo Nacional denominado: PLAN
a servicios adecuados de agua BICENTENARIO: El Perú hacia el 2021.
4. PLAN NACIONAL DE SANEAMIENTO DEL Lineamientos de acuerdo a la Ley General de los Servicios
MINISTERIO DE VIVIENDA CONSTRUCCIÓN Y de Saneamiento Ley Nº 26338 y su reglamento aprobado
SANEAMIENTO mediante Decreto Supremo Nº 09-95 PRES y sus
Objetivo Estratégico: Tener acceso a servicios de modificatorias.
saneamiento en condiciones adecuadas de calidad y Ley 26338 - Ley General de Servicios de Saneamiento y
precio a través de unidades prestadoras de servicios sus normas modificatorias (Ley Nº 28696, publicada el 22
eficientes regulados por el Estado en base a políticas marzo 2006 y Ley 28870, publicada el 12 agosto 2006).
de desarrollo sectorial ordenadas y ambientalmente R.M. Nº 207-2010-VIVIENDA - Aprueban los
sostenibles. “Lineamientos para la Regulación de los Servicios de
Saneamiento en los Localidades del Ámbito Rural”, la
“Guía para la Elaboración del Plan Operativo Anual y
Presupuesto Anual”, y el “Procedimiento para el Cálculo
de la Cuota Familiar publicada el 29 de diciembre de
2010.
R.M. Nº 108-2011-VIVIENDA - Aprueban los
“Lineamientos para la formulación de programas y
proyectos de agua y saneamiento para los centros
poblados del ámbito rural”- R.M. N° 201-2012-
VIVIENDA.
Resolución Ministerial N° 184-2012-VIVIENDA-
Aprueban la “Guía de opciones técnicas para
abastecimiento de agua potable y saneamiento para los
centros poblados del ámbito rural.
R.M. N° 161-2012-VIVIENDA- Aprueban los Criterios
de Focalización de las intervenciones que el Programa de
Saneamiento Rural realice en los centros poblados rurales.
Instrumentos de Gestión Lineamiento Asociado
C. Política sectorial a nivel regional

5. PLAN DE DESARROLLO REGIONAL Ley Nº 27867 - Ley Orgánica de Gobiernos Regionales -
CONCERTADO DE SAN MARTIN 2021 (Art. 58), publicada el 18 de Diciembre 2013 de 2002.
Ley 27972- Ley Orgánica Municipalidades – (Art. 80),
Objetivo Especifico 1.4: publicada el 27 de Mayo 2003.
Mejorar el acceso y cobertura de servicios de agua, Decreto Supremo Nº 002-2006-VIVIENDA - Precisan
saneamiento, electricidad y telecomunicaciones facultades a Gobiernos Regionales en la prestación de
servicios de saneamiento, publicada el 11 de Febrero de
PR. 1.4.1. Programa Regional de mejoramiento de la 2006.
calidad del servicio de saneamiento básico, R.M. Nº 424-2007-VIVIENDA- Aprueban Lineamientos
electrificación y telecomunicaciones. para la Formulación de Planes Regionales de
Saneamiento, publicada el 21 de Setiembre de 2007.
Resolución Directoral Nº 007-2003-EF-68.01- Aprueban
Directiva del Sistema Nacional de Inversión Pública para
los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales,
publicada el 14 de Setiembre de 2003.
D. Política sectorial a nivel provincial

6. PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO
CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE Plan de Desarrollo Concertado.
TOCACHE Ley Orgánica de Municipalidades, Ley 27972, Art. 80°.
EJE .- Medio Ambiente
El medio ambiente considerado no solo como las

extensiones dedicadas a la conservación de los
recursos naturales, sino también referidas al entorno
cercano al hombre, esto es su hábitat inmediato, la
dotación de servicios básicos y adecuadas
condiciones de vida que permitan pasar de las
condiciones infrahumanas a la humana.
E. Política sectorial a nivel provincial
7. PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO

CONCERTADO DEL DISTRITO DE POLVORA Plan de Desarrollo Concertado.
2013 – 2021. Ley Orgánica de Municipalidades, Ley 27972, Art. 80°.
EJE ESTRATEGICO II: Oportunidades y acceso a

los servicios.
Objetivo estratégico general: “Lograr la igualdad de

oportunidades de todos los pobladores del distrito de
Pólvora y su acceso a los servicios básicos”.
Objetivo específico 7: “Lograr que los pobladores de

Pólvora tengan acceso a servicios adecuados de
agua, alcantarillado y electricidad”.
Fuente: Equipo técnico

Por lo tanto, se considera que el proyecto es de importancia contribución para una

mejor calidad de los servicios de agua potable y saneamiento, mediante el
Mejoramiento, Creación de los servicios de agua potable y saneamiento de la
localidad de Cachiyacu.
2.3.3. Descripción del Proyecto y la manera como se enmarca en los lineamiento de la

Política sectorial – Funcional.
a. A Nivel Nacional
El presente proyecto se enmarca dentro del Plan Nacional de Saneamiento 2006 –

2015 cuyo Objetivo General es: “Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la
calidad y sostenibilidad de los servicios de agua potable, alcantarillado, tratamiento
de aguas servidas y disposición de excretas en concordancia con el Plan Nacional
de Superación de la Pobreza y con las políticas Décimo Tercera y Vigésimo Primera
trazadas en el Acuerdo Nacional, así como con los Objetivos de Desarrollo del
Milenio, principalmente con la Meta 10 del Objetivo 7 que propone reducir al 2015,
la mitad del porcentaje de personas que carecen de acceso sostenible al agua
potable y a los servicios básicos de saneamiento.
En este contexto, el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, como ente

rector de la política de saneamiento, se ha propuesto garantizar la ampliación de la
cobertura, la sostenibilidad de los sistemas y el mejoramiento de la calidad de los
servicios de saneamiento mediante la búsqueda de la eficiencia económica
empresarial y el cuidado del medio ambiente y la salud de las personas.
Mediante Resolución Ministerial N° 559-2006-EF/15 s e Autoriza la Aplicación de

Contenidos Mínimos Adecuados a los Perfiles de los Proyectos de Inversión Pública
en Saneamiento Declarados en Emergencia declarados por la Ley N° 28870 y el
Decreto Supremo N° 020-2006-VIVIENDA.
La Política de Saneamiento plantea los siguientes principios:
 Las tarifas / cuotas deben cubrir costos de operación, mantenimiento e

inversiones.
 Los subsidios deben dirigirse a los más pobres.
 Los subsidios a la inversión deben ligarse a la eficiencia en la prestación de los

servicios.
 Promover alianzas público privadas para lograr la viabilidad financiera y mejorar

la gestión de los prestadores de servicios.
Dentro de los objetivos estratégicos del Sector de Vivienda, Construcción y

Saneamiento el problema fundamental encaja interiormente con los objetivos del
Sub-sector Saneamiento:
Objetivo General, contribuirá a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y

sostenibilidad de los servicios de agua potable, alcantarillado, tratamiento de aguas
servidas y disposición de excretas en concordancia con el Plan nacional de
Superación de la Pobreza, Acuerdo nacional y Objetivos de desarrollo del Milenio.
Objetivos Específicos: Modernizar la gestión del Sector Saneamiento, Incrementar

la sostenibilidad de los servicios, Mejorar la calidad de los Servicios, Lograr la
Viabilidad financiera de los prestadores de servicios, incrementar el acceso a los
servicios.
Para el logro de los objetivos del Sector Saneamiento se plantean una serie de
Estrategias tanto en el ámbito urbano como en el ámbito rural.
 Educación en salud e higiene, así como en materia de deberes y derechos para

con los servicios de agua y saneamiento.
 Desarrollo de capacidades tanto a nivel comunal (Juntas administradora de

Servicios de Saneamiento para la Administración del Servicio) como en los
Gobiernos Locales para la asistencia técnica, seguimiento y supervisión de los
servicios implementados.
 Las cuotas a pagar por la prestación del servicio deben cubrir como mínimo:
administración, operación, mantenimiento, reposición de equipos y rehabilitación
de la infraestructura.
b. A Nivel Regional
El proyecto se enmarca en el Plan de Desarrollo Regional Concertado San

Martin 2021, el cual tiene como Objetivo específico Regional 1.4. Mejorar el acceso
y cobertura de servicios de agua, saneamiento, electricidad y telecomunicaciones.
Para alcanzar el O.E. 1.4., se ha propuesto como Estrategia regional a los

siguientes:
E.1.4.1. Ampliar y facilitar el acceso a agua, saneamiento, electricidad y

telecomunicaciones.
E.1.4.2. Promover la inversión de proyectos que garantice la ampliación de la

cobertura de servicios básicos.
E.1.4.3. Monitoreo permanente de la calidad de agua para consumo humano.
E.1.4.4. Fomentar el uso de tecnologías alternativas de saneamiento básico en

zonas rurales.
Se tiene como política regional P1-OE 1.4. Priorización en zonas de pobreza el

acceso y cobertura de los servicios de agua, saneamiento, electricidad y
telecomunicaciones.
Para poder alcanzar el objetivo fijado se tiene PR. 1.4.1. Programa Regional de
mejoramiento de la calidad del servicio de saneamiento básico, electrificación y
telecomunicaciones.
c. A nivel Local
La Municipalidad Distrital de Pólvora, ha priorizado las obras del sistema de agua y

saneamiento básico de las Localidades, según su Plan de Desarrollo Concertado
del distrito de Pólvora 2013 – 2021.
EJE ESTRATEGICO II: Oportunidades y acceso a los servicios.
Objetivo estratégico general: “Lograr la igualdad de oportunidades de todos los

pobladores del distrito de Pólvora y su acceso a los servicios básicos”.
Objetivo específico 7: “Lograr que los pobladores de Pólvora tengan acceso a

servicios adecuados de agua, alcantarillado y electricidad”.
Como se puede comprender el proyecto “MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO

DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LA LOCALIDAD DE CACHIYACU, DISTRITO DE
POLVORA – TOCACHE – SAN MARTIN”, se enmarca en los lineamientos de políticas
sectoriales, regional y local y se ubica en la siguiente cadena funcional programática:
Clasificación Funcional Programática:

La Clasificación Funcional Programática según Anexo SNIP 01 y llenadas en el formato
SNIP 03 de ficha de registro es:
FUNCION 18: SANEAMIENTO.

Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones orientadas a garantizar el
abastecimiento de agua potable, la implementación y mantenimiento del alcantarillado
sanitario y pluvial.
DIVISION FUNCIONAL 040: SANEAMIENTO.

Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la
implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, así como para la
mejora de las condiciones sanitarias de la población. Comprende el planeamiento,
promoción y desarrollo de las entidades prestadoras de servicios de saneamiento.
GRUPO FUNCIONAL 0089: SANEAMIENTO RURAL.

Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construcción, operación y
mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua potable, instalaciones para
disposición de excretas, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales, desagüe
pluvial, control de la calidad del agua y control de focos de contaminación ambiental, en
las zonas rurales.
De acuerdo al Clasificador de Responsabilidad Funcional del SNIP, el Sector

responsable es el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento.
2.3.4. Instrumentos con que se ha asignado la prioridad al PIP
Según el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Pólvora 2013 - 2021, presenta
una visión: “Pólvora, ciudad culta y moderna, próspera agroindustrialmente, saludable
y con alto nivel de desarrollo humano, económica y ambientalmente sostenible y
turísticamente atractiva, donde reina la paz”.
El Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR), sujetas sus intervenciones a los

lineamiento de política sectorial en materia de saneamiento rural, así como los
instrumentos, metodologías y criterios de focalización y articulación que establece el
sector, con énfasis en la atención de las Poblaciones que presenten condiciones de
mayor vulnerabilidad.
2.3.5. Aspectos legales y de gestión que priorizan el PIP.
La elaboración del presente perfil está enmarcado dentro de lo normado por el

sistema nacional de inversión pública (ley N 27293), la resolución directoral N° 003-
2011-EF/68.01, Publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 09 de Abril del 2011, que
delega facultades a las oficinas de inversión del sector público, para aprobar,
observar, rechazar y declarar la viabilidad de los proyectos. Y en otras normas

complementarias tal como:
 Constitución Política del Perú 1993.
 Ley N° 27972 Ley Orgánica de Municipalidades.
 La Ley Nº 26338, Ley General de Servicios de Saneamiento, se declaró a los

servicios de saneamiento como servicios de necesidad y utilidad Pública y de
preferente interés nacional, cuya finalidad es proteger la salud de la población y el
ambiente.
 Decreto Supremo N° 09-95-PRES, aprueba el Reglamento de la Ley General de

Saneamiento, el cual consta de 162 artículos, distribuidos en 6 Títulos, 10
Capítulos, 11 Secciones, 2 Disposiciones Transitorias y 1 Anexo, cuyo texto forma
parte integrante del presente Decreto Supremo.
 Ley Nº 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo, Art. 38, establece que los
programas son estructuras funcionales creadas para atender un problema o
situación crítica, o implementar una política pública específica en el ámbito de
competencia de la entidad a la que pertenecen.
 Decreto Supremo Nº 023-2005-Vivienda, que aprueba el Texto Único Ordenado

del Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento.
 Decreto Ley N° 25965, Ley de Creación de la Superintendencia Nacional de

Servicios de Saneamiento.
 Decreto Supremo Nº 017-2001-PCM, que aprueba el Reglamento General de la

Superintendencia de Servicios de Saneamiento.
 Decreto Supremo N°002-2012-VIVIENDA, publicado en las Normas Legales del

Diario Oficial el peruano el día 07 de Enero de 2012, Crean el Programa de
Saneamiento Rural en el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento. con
el objeto de mejorar la calidad, ampliar la cobertura y promover el uso sostenible
de los servicios de agua y saneamiento en las poblaciones rurales del país.
 Ley Nº 28870, Ley para Optimizar la Gestión de las Entidades Prestadoras de

Servicios de Saneamiento – EPS.
 Ley Marco de Presupuesto Participativo Ley N° 28056.

 La Diretiva Nº 004-2002-EF/68.01 Anexo 05 SNIP. Directiva General del Sistema

Nacional de Inversión Pública Aprobada por Resolución Directoral Nº 012-2002-
EF/68.01 y
 La Ley Nº 27293 “Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública”.
 Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública, aprobación con el Decreto

Supremo Nº 102 -2007-EF, su modificatoria Decreto Supremo Nº 038 -2009 –EF.
su nuevo Reglamento y la Directiva General del SNIP Nº 001-2011-EF/68.01,
aprobada con Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01 (09.ABR.2011) y
modificada mediante Resolución Directoral N° 008-2013-EF/63.01 (31 de octubre
2013).
 Guía de Identificación, Formulación y Evaluación Social de proyectos de

Saneamiento Básico en el Ámbito Rural, a Nivel de Perfil.
 Pautas para la Identificación, formulación y evaluación social de proyectos de

inversión pública a nivel de perfil (Diciembre 2014).
 DECRETO SUPREMO N°054-2013-PCM

Tiene por objetivo aprobar las disipaciones especiales para los procedimientos
administrativos de autorizaciones y/o certificaciones para los proyectos de inversión
en el ámbito del territorio nacional.
Artículo 2. De la emisión del CIRA y la Aprobación del Plan de Monitoreo

Arqueológico.
2.1. Para los Proyectos de Inversión materia de la presente norma, la expedición

del Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicos –CIRA.
Artículo 3. De los derechos de usos de agua.
 Decreto Legislativo Nº 997, Primera Disposición Complementaria Final.

(13/03/2008).
 Ley Nº 29338 – Ley de Recursos Hídricos, Art. 15º (7) y 47º (31/03/2009).
 Decreto Supremo Nº 001-2010-AG, Reglamento de la Ley de Recursos
Hídricos, Art. 80º (24/03/2010).
 Decreto Supremo Nº 006-2010-AG, Reglamento de Organización y Funciones
de la ANA, Art. 38º (08/07/2010).
 Ley Nº 27444 – Ley del Procedimiento Administrativo General, Art. 29º y 37º.
(11/04/2001).
 RESOLUCIÓN MINISTERIAL N° 300-2013-MINAM
Modificar la “Primera Actualización del Listado de Inclusión de Proyectos de

Inversión sujetos al Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA),
considerados en el Anexo II del Reglamento de la Ley Nº 27446, aprobado
mediante Decreto Supremo Nº019-2009-MINAM”, aprobada por Resolución
Ministerial Nº 157-2011-MINAM, en lo relativo al apartado del Sector Construcción
y Saneamiento
Saneamiento rural, con exclusión de los siguientes proyectos de inversión rural

que no generan impactos ambientales negativos significativos:
- Agua potable por gravedad sin tratamiento.

- Agua potable por gravedad con tratamiento.
- Agua potable por bombeo sin tratamiento.
- Agua potable por bombeo con tratamiento.
- Unidad Básica de Saneamiento (UBS) de arrastre hidráulico.
- UBS ecológica o compostera.
- UBS de compostaje continuo.- UBS de hoyo seco ventilado.
III
IDENTIFICACIÓN
3.1. DIAGNOSTICO
3.1.1. Área de estudio y área de influencia
A. Determinación del área de estudio y área de influencia del proyecto
El área de influencia comprende la localidad de Cachiyacu, a la zona Rural en su

totalidad y en cuanto al área de estudio es más amplio porque se considera al
sistema de agua desde las captaciones, redes de aducción y conducción hasta el
reservorio y redes de distribución, de igual forma al sistema de saneamiento.
El proyecto es a nivel de una localidad, la población en un 100% son inmigrantes de

distintas zonas del país. En relación con el Proyecto de agua la población en
especial las mujeres, están proponiendo que para cuidar y asegurar un agua limpia
por mucho tiempo es necesario, se capacite a la JASS y a la población con el fin de
mantener el sistema de agua potable en buenas condiciones. El problema de
deficiencias del agua potable y no contar desagüe afecta a 64 familias, en un total
de 320 personas.
AREA DE INFLUENCIA
Como se muestra en la imagen satelital de Google Earth, se observa la localidad de

intervención a la margen derecha del Rio Huallaga.
El área de estudio para el proyecto es el área de influencia más el área donde se

ubican las fuentes de agua existentes y todas las estructuras proyectadas como:
captación de agua, línea de conducción, reservorio, redes de distribución y conexiones
domiciliarias proyectadas. Así mismo es el área donde se encuentran ubicadas las
estructuras proyectadas del sistema de disposición sanitaria de excretas.
AREA DE ESTUDIO Y DE INFLUENCIA
B. Características Físicas, económicas y socio – culturales
a. Características físicas
En cuanto a las características geográficas y climatológicas de los centros poblados
de intervención es de acuerdo a los pisos ecológicos se halla comprendido en la
Selva alta a 452 metros de altitud.
 En cuanto su aspecto geográfico.
La localidad de Cachiyacu está situado en la Región Selva alta, a 9 Km., de la

capital del distrito de Pólvora y a 15 minutos de viaje en Motokar (vehículo más
utilizado por los pobladores de la zona del proyecto), ubicado en la coordenada
UTM 314326.27 m E y la coordenada UTM 9119078.62 m S, en una altitud de
452 msnm promedio.
 Topografía, en la localidades de influencia es plana (en los lugares donde está

asentada la población), en los alrededores es accidentada con presencia de
lomadas. El tipo de terreno predominante es de material franco arenoso en la
zona.
TOPOGRAFIA DE LA LOCALIDAD
 El Relieve, se encuentra conformado por los valles amazónicos, pongos,

cataratas, cavernas y montañas escarpadas. La parte alta de la localidad de
influencia tiene pendientes y valles estrechos que van haciéndose más amplio en
la parte baja con un relieve moderado hasta llegar a la rivera del Rio Huallaga.
De las montañas descienden numerosos riachuelos y ríos torrentosos con caídas
y hermosos cañones que se forman.
RELIEVE DE LA LOCALIDAD DE CACHIYACU
 Clima, Por su ubicación a los 4 5 2 m.s.n.m., las localidades de influencia se

ubican en el piso altitudinal de R u p a R u p a , l l a m a d a Selva A l t a ,
Presenta un clima favorable para la actividad agrícola durante todo el año, con
una precipitación pluvial de 2000 mm al año, con periodo de máxima
precipitación entre los meses de enero a marzo y mínima entre los meses de
junio a agosto; los otros meses tienen precipitación pluvial intermedia. La
temperatura promedio anual de 28 ºC, con leves descensos en los meses de
junio, julio y agosto con oscilación media de 5 ºC, con respecto a la media anual.
 Hidrología, por el costado de la localidad de intervención, se ubica el Rio

Huallaga, también existe varios riachuelos y quebradas, siendo esta
aprovechadas para abastecerse de agua en las localidades. Y donde se
pretende construir la captación para el sistema de agua potable.
 En cuanto a la flora y fauna: La flora típica en la localidad de influencia, está

conformada por una vegetación bien tupida. Entre la vegetación se puede
encontrar musgos, el cetico, el barbasco, el ojé, el palo balsa, caña brava, el
bambú, palmeras, aguaje, etc. Su fauna es diversa conformado por el tucán,
gallito de las rocas o tunqui, loros de varias especies, serpientes (Jergón,
Shushupe, etc.), añuje, sajinos, etc.
Flora y fauna de la localidad
 Suelos:
El suelo, muestra en muchas áreas un semblante desolador; por otro lado la

deforestación agresiva tanto en la época de fuerte plantación de coca (1980-
1993), como en la deforestación por parte de los madereros y agricultores.
En ambos casos se observa un deterioro acelerado de la calidad del suelo, el

mismo que es agravado debido a la pendiente que domina a más del 85% del
suelo. La acidez del suelo es notoria, los derrumbes han aumentado y se
requiere urgentemente abordar este problema.
La mitad del territorio son bosques, importante para mantener el clima, conservar
el agua y la biodiversidad.
Los suelos de calidad agrológica media presentan aptitud para la producción de

cultivos en limpio y cultivos permanentes (arroz, cacao, café, etc.).
Para describir las características del subsuelo se tomaron seis calicatas

distribuidas convenientemente en el área de estudio (lugar donde tendrán
lugar los componentes del proyecto).
CALICATA C-01: CAPTACION

La calicata se efectuó de las siguientes dimensiones de 1.00mts x 1.00mts, hasta
1.50mts de profundidad, donde se ha encontrado material de arcillas inorgánicas
de mediana plasticidad de color marrón, textura harinosa, estructura compacta
de consistencia plástica, mediana cohesión, suelo impermeable. Según la
clasificación SUCS es un suelo del tipo “CL”.
CALICATA C-02: RESERVORIO

2.50mts de profundidad, donde se ha encontrado material de grano fino mezcla
de arcillas inorgánicas de mediana plasticidad, color marrón, textura harinosa, de
estructura compacta de consistencia plástica, mediana cohesión, suelo
impermeable. Según la clasificación SUCS es un suelo del tipo “CL” con
presencia de gravas de forma aislada.
CALICATA N° 03: ADUCCION

1.50mts de profundidad, donde se ha encontrado material de grano fino limos
arcillosos de mediana plasticidad, color marrón cremoso, textura harinosa, de
impermeable. Según la clasificación SUCS es un suelo del tipo “ML”.
CALICATA N° 04: ADUCCION

arcillosos de mediana plasticidad, color marrón cremoso, textura harinosa, de
estructura compacta, consistencia plástica, mediana cohesión, suelo
CALICATA N° 05: ADUCCIÓN

1.50mts de profundidad, donde se ha encontrado material de grano fino, limos
arcillosos de mediana plasticidad de color marrón cremoso, textura harinosa, de
estructura compacta de consistencia plástica mediana cohesión suelo
CALICATA N° 06: RED DE DISTRIBUCIÓN

arcillosos, de mediana plasticidad de color marrón rojizo, textura harinosa, de
impermeable. Según la clasificación SUCS es un suelo del tipo “CL”.
TEST DE PERCOLACIÓN
En cuanto al ensayo del Test de Percolación el índice promedio es el siguiente:

Coeficiente de permeabilidad (K): 7.8 x 10 -6 m/seg, cuya característica del
terreno es un suelo semipermeable. Esto se tuvo en cuenta al considerar
biodigestores con Zanjas de percolación, que distribuyen los líquidos en a
lo largo de la zanja.
TOMA DE MUESTRA PARA EL ANALISIS DE SUELOS
C-1 C-2
C-3 C-4
C-5 C-6
b. Accesibilidad
Vías de Comunicación:
La vía de acceso hacia el interior de la Provincia es por la Carretera Fernando

Belaunde Terry.
El acceso de la ciudad de Lima a la localidad de Influencia, se realiza por la

Carretera Fernando Belaunde Terry, este recorrido comprende el siguiente tramo
ciudad de Lima – Huánuco – Tingo María – Aucayacu – Nuevo Progreso – Tocache
– Pizana – Cachiyacu. Además de estas ciudades y localidades se recorre otras
ciudades. Desde Lima a la localidad de influencia se tiene que recorrer 776 km, con
un tiempo promedio de 15.5 h. Los medios de transporte utilizados son Buss, Auto,
etc.
Cuadro N° 03
Vías de acceso a las localidades de influencia, lugares, distancias, carreteras y tiempos
Distancia
Ruta Tipo de carretera Medio de Transporte Tiempo
(Km)
Lima – Huánuco 415.00 Asfaltada Bus 9.00 hrs
Huánuco – Tingo María 143.00 Asfaltada Auto 2.30 hrs
Tingo María - Tocache 172.00 Asfaltada Auto 2.30 hrs

Tocache – Pizana 39 Asfaltada Auto 45 m
Pizana - Cachiyacu 7 Afirmado Motokar 10 m
TOTAL 776 - - 15:5
Fuente Elaboración del Consultor
Riesgos que podrían confrontar la movilización de recursos para ejecutar el

proyecto
Según las características de la vía, entre Capital del distrito y la zona del proyecto,
se aprecian potencialmente, áreas y sectores puntuales que constituyen o
determinan algún riesgo en el normal tránsito vehicular y peatonal de materiales a
esta zona (tránsito peatonal de materiales para construir la captación, las líneas de
conducción, etc.), considerándose que los riesgos de transporte están
condicionados por lo siguiente:
 Cruce de Parcelas agrícolas.

 Cruce de ríos / quebradas (puentes y/o pontones).
Cuadro N° 04:
Riesgos en la movilización de materiales para ejecución del proyecto
Riesgo de
Riesgo al medio Probabilidad de
Ítem pérdida de Principales elementos impactables
socio ambiental afectación
materiales
Cruce de parcelas agrícolas Baja y Baja Cultivos dispersos y vegetación Baja

medio arbustiva en laderas.
Cruce en ríos, quebradas Baja Baja Infraestructura vial y Contaminación Baja

(puentes y/o pontones). hídrica en ocurrencia de accidentes.
Fuente Elaboración del Consultor

Grafico N° 03: Mapa vial de la zona de influencia
Servicios de Telecomunicación
La localidad de Cachiyacu, dispone de los servicios de comunicación de telefonía

móvil (Movistar), señales de tv, cable y radio emisora; por lo que los habitantes
asentados en esta zona rural están debidamente comunicados, a excepción que en
su mayoría no disponen de internet.
c. Principales actividades económicas del área de influencia y niveles de ingreso

c.1. Tipos de producción y actividades económicas preponderantes
El distrito de Pólvora, está considerando como una de las perspectivas de

desarrollo y de esperanza económicas de la región, por contar con un gran
potencial de recursos naturales, por su ubicación geocéntrica conectado con
los diferentes centros poblados. La localidad de Cachiyacu al estar al margen
de la carretera Fernando Belaunde Terry, tiene las mismas perspectivas de
desarrollo.
Los talleres y el resultado de las encuestas, revelan que en el ámbito de la

localidad de Cachiyacu se desarrolla la actividad agrícola la cual es la base de
la economía de la población, y por desarrollarse en el entorno natural tiene
precisamente su base económica y social en el espacio geográfico del área
rural. Sin desmerecer la contribución de la actividad comercial urbana a la
economía local.
Actividad agrícola
A partir de la década del 70 del siglo pasado, con la construcción de la

carretera Marginal de la Selva que permitió unir físicamente a la provincia con
Tingo María hacia el sur, y con Tarapoto hacia el norte, el crecimiento de la
población y por consiguiente la demanda de tierras para desarrollar la
agricultura lícita e ilícita, que ha registrado un incremento vertiginoso,
habiéndose intervenido casi todas las tierras disponibles con vocación natural
para actividades agropecuarias, inclusive se vienen ocupando tierras con
vocación forestal o de protección ecológica para usos que no corresponden.
(Tomado de POT Tocache).
La actividad agrícola predominante en la provincia de Tocache, es la

agricultura con el 54.91% de la población dedicada a la actividad, en la zona
rural se observa que el porcentaje es mayor que en la zona urbana, los
principales cultivos que se producen en la provincia son el arroz, café, el cacao
y otros de pan llevar .
En la localidad de Cachiyacu, el cultivo de mayor relevancia es el cultivo de

cacao, por su gran importancia en la generación de ingresos económicos para
la población básicamente rural.
La localidad de influencia cuenta con una actividad importante en cuanto a la

agricultura se refiere, el cual es la una de las principales potencialidades; el
cacao, seguido el café en las partes altas, plátano, arroz, yuca, etc.
Un cultivo más reciente que está reemplazado al cultivo de coca en laderas y al

mismo tiempo se ha introducido con bastante éxito es el cacao.
Los otros cultivos como el maíz, la yuca y el plátano, que antaño eran los que
lideraban la producción agrícola en la cuenca, van perdiendo paulatinamente
espacios.
Foto a. Plantaciones de cacao Foto b. Plantaciones de café
Foto c. Plantaciones de arroz Foto d. Plantaciones de Platano
Actividad pecuaria
Las actividades pecuarias en toda la jurisdicción del distrito, se concentran en

la crianza del ganado vacuno, porcinos y el análisis se centra en esta actividad
por ser de mayor relevancia económica de las familias. Dicho ganado es
comercializado en forma viva, a intermediarios. También se comercializa su
carne en los mercados existentes dentro de la localidad.
Otra observación en la producción de leche tenemos que un grupo de

productores consumen una mínima cantidad de su producción y el resto son
comercializados en los programas sociales, en este grupo se observa a los
centros poblados que tienen acceso al mercado de la leche auto consumen.
Esta actividad requiere reorientar su manejo para amortiguar el proceso de

deforestación, acompañado de capacitación a los ganaderos en el sembrío de
otras variedades de pastura de corte (pasto elefante, gramalote) evitando el
sobrepastoreo y la proliferación de shapumbales o pajonales.
En la localidad de influencia también se dedican a esta actividad, tal como

muestra las siguientes imágenes. Pero en la crianza de porcinos, animales
menores, mas no en la crianza de ganado vacuno.
Actividad agropecuaria en el área de estudio del proyecto
Actividad Forestal
Se ubica en forma muy dispersa en las zonas de cordillera, en una mayor

proporción en las estribaciones de montañas de la Cordillera Azul adyacentes
al Parque Nacional del mismo nombre y una menor superficie dispersa en las
estribaciones de montañas de la Cordillera Oriental. Está ocupado por
poblaciones inmigrantes recientes. La accesibilidad es dificultosa, por la lejanía
a la vía principal (carretera Fernando Belaúnde Terry). La actividad
predominante en esta unidad es la extracción forestal y otros productos del
bosque por parte de la población aledaña, así como por concesionarios
forestales formales, particularmente en los sectores de la margen derecha del
río Huallaga.
Las limitaciones para el uso adecuado de estos espacios están referidas

principalmente a la falta de aplicación de las normas vigentes, pues
actualmente se extrae madera y otros productos sin mayor control. La
población beneficiaria del proyecto que se dedica a esta actividad es una
minoría, por lo cual no representa una actividad predominante.
c.2. Ingreso promedio familiar mensual
Ingreso promedio
Los ingresos de las familias son relativamente bajos ya que solamente cuentan
con el ingreso de sus productos que venden.
Cuadro 05: NIVELES DE INGRESO FAMILIAR MENSUAL
INGRESOS N° de encuestados %
[ 400.00 - 1000.00 > 16 48.00
[ 1000.00 - 1600.00 > 8 24.00
[ 1600.00 - 2200.00 > 4 12.00
[ 2200.00 - 2800.00 > 4 12.00

[ 2800.00 - 3400.00 > 0 0.00
[ 3400.00 - 4000.00 ] 1 3.00
TOTAL 33 99.00
FUENTE: Encuesta Realizado en la Localidad de Cachiyacu el 27 de Febrero - 2016
Según INEI, Mayo 2012, el valor de la canasta mínima familiar en promedio por
persona fue de S/. 260/mes, a la fecha la Remuneración mínima vital está
valorada en 750 nuevos soles mensuales; para la localidad de influencia la
densidad por lote es 5.00, entonces la canasta familiar básica resulta en S/.
1,300/mes (260x5). Por lo que la Condición Económica de los habitantes para
el proyecto es Baja (ingresos familiares es menor del valor de la canasta
familiar básica S/.1, 250.00/mes).
Grafico N 04:
Cuadro N° 06:
Ingreso promedio
Promedio del total de ingreso de la familia mensual (S/.) 1, 250.00
Fuente: Encuesta Socioeconómica – Febrero del 2016

Elaboración: Especialista Social - JN2 S.A.C.
d. Aspectos socioeconómicos
d.1. Situación socioeconómica de la población y sus posibilidades de

crecimiento y desarrollo.
Situación socio – económica
Respecto a la Población económicamente activa, de acuerdo a los análisis

realizados en la localidad de Cachiyacu, la base social de mayor amplitud es el
grupo que está dentro de la PEA.
Cuadro N° 07: NUMERO DE PERSONAS QUE TRABAJAN EN SU FAMILIA
PERSONAS N° de encuestados %
1 31 93.9
2 2 6.1
3 0 0
4 0 0
TOTAL 33 100.00
FUENTE: Encuesta Realizado en la Lo calidad de Cachiyacu el 27 de Febrero - 2016
El 93.9% de las familias afirman que un miembro de su familia trabaja ya sea

en el campo en su propia parcela o para terceros; el 6.1 sostienen que 2
miembros de su familia trabajan. En las familias donde más de un miembro
trabaja, se encuentran trabajando un pequeño porcentaje personas menores
de 18 años.
Grafico N° 05: NUMERO DE PERSONAS QUE TRABAJAN EN SU FAMILIA
Es necesario señalar que la mayoria de la población en el area de influencia es

independiente, trabajan en sus parcelas agricolas.
El ingreso promedio de las familias beneficiarias directas del proyecto es de S/.1,

250.00.
La localidad de influencia tiene buenas posibilidades de crecimiento, debido a a

la demanda en el mercado de sus principales productos agricola como el cacao,
café y arroz, es alta, ademas de tener muchas parcelas desocupadas o sin

cultivos.
d.2. Determina indicadores demográficos, niveles de educación y salud
(relacionado con enfermedades de origen hídrico y condiciones de
saneamiento), calidad de las viviendas, condiciones económicas, niveles
de ocupación, entre otros.
Esta zona al igual que todo el Alto Huallaga sufrió la violencia de la década de
los 80, existiendo víctimas y desaparecidos entre autoridades locales, dirigentes
y civiles, eventos que afectaron el desarrollo integral del territorio.
Recién en el año 2012 con la caída de líder senderista, toda la zona está
entrando en una etapa de pacificación. La población total de las localidades de
Influencia consta de 320 habitantes, distribuidas en 64 viviendas. Con una
densidad de 5 hab. /vivienda. *
 Demografía
El crecimiento demográfico de la población en la localidad de influencia es de

2.60% calculado en base a los censos del INEI, esta queda demostrado, debido
al desarrollo de la actividad productiva primaria de la producción de cacao, café y
arroz, ha generado una dinámica económica creciente que está permitiendo que
la población vaya en aumento, tal es así que se asume o estima la tasa de
crecimiento del 2.60%, considerada para la proyección de la población objetivo.
Para tener información más precisa se realizó el levantamiento topográfico al

100% de viviendas del área de influencia, según este se tiene 64 viviendas con
una densidad de 5 hab. /vivienda. En ese sentido la densidad con la que se va a
trabajar es 5 hab. /vivienda, 2 I.E. Primario e inicial, 4 instituciones sociales.
Para obtener datos de la población a continuación se muestra el resultado de la

encuesta realizada del 27 de Febrero del 2016.
Cuadro 08: MIEMBROS DE SU FAMILIA QUE HABITAN EN LA VIVIENDA

1 0 0.00
2 1 3.03
3 6 18.18
4 5 15.15
5 12 36.36
6 8 24.24
7 1 3.03
8 0 0.00
TOTAL 33 99.99
El 36.36% de las familias tienen 5 miembros, el 24.24% de las familias tienen 6

miembros. Las familias que tienen 4 miembros representan el 18.18%. Teniendo
en cuenta esto la Densidad Calculada a trabajar es de 5 habitantes por familia.
 Niveles de Educación
La educación es un factor que influye en la convivencia social de los pueblos. De

ello depende su nivel de desarrollo cultural así como el desarrollo de sus
capacidades para la mejora de su calidad de vida. Además de fomentar la
práctica de valores en las familias y de la comunidad en su conjunto.
En cuanto al nivel de educación o grado de instrucción se obtiene del resultado

de la encuesta del 27 de febrero del año 2016 que se realizó a los jefes de
familias, madre e hijo mayor, tal como se muestra en los siguientes cuadros:
Cuadro 09: GRADO DE INSTRUCCION DEL JEFE DE FAMILIA
RUBRO N° DE ENCUESTADOS %
Primaria 17 51.5
Secundaria 13 39.4
Superior 1 3.0
Ninguno 2 6.1
TOTAL 33 100
El 51.5% de los jefes de familia tienen solo formación primaria, el 39.4% tiene
formación secundaria, el 6.1% no tienen ninguna formación además este
porcentaje no sabe leer ni escribir.
Gráfico 6: GRADO DE INSTRUCCIÓN DEL JEFE DE FAMILIA
Cuadro 10: GRADO DE INSTRUCCIÓN DE LA MADRE DE FAMILIA
Primaria 16 48.5
Secundaria 13 39.4
Superior 1 3.0
Ninguno 3 9.1
TOTAL 33 100
Las El 48.5% de las madres de familia tienen solo formación primaria, el 39.4%
tienen formación secundaria, las madres de familia que no tienen ninguna
formación representa el 9.1%, este porcentaje de madres de familia no saben
leer ni escribir, solo se registraron 3% de las madres de familia que alcanzaron el
nivel superior.
Gráfico 7: GRADO DE INSTRUCCION DE LA MADRE DE FAMILIA

Cuadro 11: GRADO DE INSTRUCCIÓN DEL HIJO MAYOR
Primaria 11 35.5
Secundaria 13 41.9
Superior 5 16.1
Ninguno 2 6.5
TOTAL 31 100
El 41.9% de los hijos mayores tiene o están cursando el nivel secundaria, el

35.5% tienen o están cursando el nivel primaria, el 16.1% tienen o están
cursando el nivel superior, el 6.5% no tienen ninguna formación académica. Se
tiene un total de 31 del número de muestra, debido a que algunas familias no
tienen hijos.
Gráfico 8: GRADO DE INSTRUCCIÓN DEL HIJO MAYOR
 Salud
Del resultado de la encuesta realizada el 27 de febrero del año 2016 en una muestra
de 33 viviendas se tiene la frecuencia de que enfermedades afectan a niños y adultos
relacionados con las enfermedades de origen hídrico y condiciones de saneamiento,
la incidencia de enfermedades es alta debido a que la localidad de Cachiyacu no
cuenta con sistema de saneamiento, solo tiene agua entubada. A continuación se
muestra los siguientes cuadros:
Cuadro 12: ENFERMEDADES QUE AFECTAN CON MAYOR FRECUENCIA A LOS NIÑOS
Ninguna 2 6.06
Diarreicas 0 0.0
A los ojos 0 0.0
Parasitosis 0 0.0
Parasitosis y a la piel 3 9.1
Diareicas y parasitosis 0 0.0
Diarreicas y infecciones 0 0.0
Diarreicas, parasitosis, a la
1
piel y a los ojos. 3.0
Diarreicas, infecciones,
14
parasitosis y a la piel 42.4
Diarreicas, parasitosis y a la
12
piel 36.4
Otros 1 3.0
TOTAL 33 100
Como se puede observar en la tabla de enfermedades que afectan con mayor

frecuencia se ha agrupado las enfermedades de diarreicas, infecciones, parasitosis y
a la piel, comparativas entre sí, también se tiene otras enfermedades y ninguna, de
las cuales las enfermedades asociadas con origen hídrico y condiciones de
saneamiento representan un 90.9%, y los que no han tenido enfermedades con
6.06% y con otras enfermedades con un 3%. Se tiene un total de 2 familias que no
presentan ninguna enfermedad debido a que no tienen niños pequeños y algunos no
presentan enfermedades.
Gráfico 9: ENFERMEDADES QUE AFECTAN A LOS NIÑOS

Cuadro 13: ENFERMEDADES QUE AFECTAN CON MAYOR FRECUENCIA A LOS ADULTOS
N° DE
RUBRO %
ENCUESTADOS
Ninguna 3 9.1
Diarreicas 0 0.0
Infecciones 0 0.0
Parasitosis 0 0.0
A la piel 0 0.0
A los ojos 1 3.0
Parasitosis y a la piel 19 57.6
Diarreicas y infecciones 1 3.0
Diarreicas, infecciones y
0
parasitosis 0.0
Diarreicas, infecciones,
2
parasitosis y a la piel 6.1
Diarreicas, Parasitosis y a la piel 6
18.2
Otros 1 3.0
TOTAL 33 100
Como se puede observar en la tabla de enfermedades que afectan con mayor

frecuencia se ha agrupado las enfermedades diarreicas, infecciones, parasitosis y a la
piel, comparativas entre sí, también tiene otras enfermedades y ninguna, de las
cuales las enfermedades asociadas con origen hídrico y condiciones de saneamiento
tienen un 87.9%, los que no han tenido enfermedades con 9.1% y con otras
enfermedades con un 3.0%.
Gráfico 10: ENFERMEDADES QUE AFECTAN A LOS ADULTOS

Así mismo como se tratan sus enfermedades y donde se muestra en el siguiente

cuadro.
Cuadro 14: TRATAMIENTO DE LAS ENFERMEDADES DE LA POBLACION
RUBRO N° de encuestados %
casero 0 0.00
posta médica 9 27.27
cacero y posta médica 24 72.73
33 100.00
Como se puede observar el 72.73% de la población acuden al puesto de salud o se

tratan de forma casera; el 27.27% se tratan sus enfermedades solo en posta médica,
no se registraron personas que traten sus enfermedades de forma particular.
Gráfico 11: TRATAMIENTO DE LAS ENFERMEDADES DE LA POBLACION
 Viviendas
La calidad de las viviendas y al nivel económico a la que estas pertenecen se detalla

en los siguientes cuadros.
Cuadro 15: APRECIACION DE LA VIVIENDA SEGÚN EL NIVEL ECONOMICO

QUE PERTENECE
CALIFICACIÓN N° de encuestados %
Al to 0 0
Medio 33 100
bajo 0 0
TOTAL 33 100
F UE N T E : Encuesta Realizado en la Lo calidad de Cachiyacu el 27 de Febrero - 2016
El 100.0% de las viviendas pertenecen al nivel económico medio, debido a que la

mayoría de la construcción son de madera, cerca de calamina y otro material rustico
de la zona
Gráfico 12: NIVEL ECONOMICO AL QUE PERTENECE LA VIVIENDA
Cuadro 16: NIVEL ECONOMICO SEGÚN LA ZONA EN EL CUAL ESTA

UBICADA LA VIVIENDA
Al to 0 0
Medio 33 100
bajo 0 0
TOTAL 33 100
La zona donde están ubicadas las viviendas en un 100.0% pertenecen al nivel

económico medio, se considera nivel económico medio debido a que en la localidad
de Cachiyacu, cuenta con los servicios básicos como son (electricidad, agua
entubada, etc.). Además que la localidad en su totalidad de su población se dedica a
los cultivos de cacao y café, teniendo esta zona un gran potencial en el desarrollo de
dicha actividad (se cuenta con una asociación de cacaoteros).
Gráfico 13: NIVEL ECONOMICO SEGÚN LA ZONA
e. Salud, higiene y saneamiento básico

 Salud
La oferta de los servicios de salud, desde hace mucho tiempo se encuentran

presionados por una demanda constante como consecuencia del crecimiento
poblacional, el que ha generado que los puestos y centros de Salud de las
localidades beneficiadas del proyecto, presente dificultades en cuanto a la
atención de los pacientes que requieren de los servicios de hospitalización, las
que de alguna manera son atenuadas cuando los pacientes son referenciados al
hospital de Tocache.
Cuadro N° 17: Red de servicios de salud del distrito de Pólvora
Ubicación Ubicación.
Código Único Nombre
Norte Este
00006583 BALSA PROBANA -7.86927000 -76.67823000
00006594 BAMBAMARCA -7.87187000 -76.72599000
00006595 TANANTA -7.90877000 -76.71834000
00006596 CHALLUAYACU -8.08532000 -76.63194000
00006597 NUEVO HORIZONTE -8.11001000 -76.61701000
00006623 PUERTO PIZANA -8.00828000 -76.64791000
00006624 PÓLVORA -7.90764000 -76.67063000
00006625 SANTA ROSA DE MISHOYO -8.03595000 -76.68514000
00006626 NUEVO SAN MARTIN -7.75613000 -76.65312000
00006786 CEDRO
La localidad Cachiyacu; no cuenta con un puesto de salud, actualmente en el

cual se viene realizando los trabajos de atención y prevención de las siguientes
enfermedades, con promotores que van del Centro de salud de Pizana o de
Pólvora.
 Enfermedades Diarrea aguda.

 Infección respiratoria aguda.
 Control madre gestante.
 Control del recién nacido.
 Picadura de serpiente.
 Corte punzante.
En cuanto a los servicios de salud la localidad de Puerto Pizana, cuenta con un

centro de salud para atender enfermedades leves, para casos graves los
trasladan a la ciudad de Tarapoto. El centro de salud está registrado con código
de establecimiento 6623 y es de categoría I -3 centros de salud o centros
médicos.
Los servicios de atención a la salud en los puestos de salud están en función al

servicio que se brinda en el Centro de Salud y son: Medicina General,
Obstetricia, Odontología y Enfermería en las diferentes modalidades.
En todo el ámbito del distrito de Pólvora, existen un alto déficit de atención

consecuentemente muchos pobladores subsisten al margen de atención médica,
siendo la alternativa las prácticas curativas tradicionales en base a hierbas y
plantas medicinales existentes.
Causas de Morbilidad y Mortalidad

La población sufre por el perjuicio contra su salud, existiendo prevalencia de
enfermedades gastrointestinales, diarreicas, parasitarias y cutáneas, debido a
que no cuentan con sistema de desagüe y solo tienen un deficiente sistema de
agua entuba, ofreciendo un hábitat para zancudos y mosquitos, además de que
los animales domésticos se alimentan en estos focos infecciosos; causando un
impacto negativo al medio social y físico natural, por la proliferación de malos
olores y el mal aspecto de las calles.
Asimismo se detectó por la población se tiene que el 42.4% de los casos de

enfermedades en los niños se deben a Diarreas, infecciones, parasitosis y a la
piel; el 36.4% se deben a diarreas, parasitosis y a la piel, el 9.1% a parasitosis y
a la piel; el 6.06% no presentan ninguna enfermedad y 3% presentas otro tipo de

enfermedades que no están asociadas al servicio de saneamiento. Estos
resultados son relativos a la encuesta realizada.
Cuadro 14: Cachiyacu - Principales causas de Morbilidad
Según el análisis de la información recopilada, encontramos que solo el 27.27%

de familias acuden al Centro de Salud – Puerto Pizana, para tratar sus
enfermedades, lo cual es un aspecto negativo en lo que respecta al tratamiento
de las mismas. Mientras que un 72.73% de las familias optan por un tratamiento
casero través de hierbas y/o automedicación, y para casos graves acuden al
puesto de salud.
 Gastos de salud de la población
A través de la encuesta socioeconómica se determinó el gasto en salud que

realizan las familias en la localidades de influencia del proyecto, donde el gasto
promedio anual en salud asciende a S/. 420.00 soles, de los cuales el 90.9%
está relacionado al tema de saneamiento con un importe de S/. 381.78 soles. A
continuación de muestra el siguiente cuadro:
Cuadro 18: GASTOS ANUALES DE LAS FAMILIAS EN SALUD
[180 a 435[ 25 75.76%

[435 a 690[ 3 9.09%
[690 a 945[ 4 12.12%
[945 a 1200] 1 3.03%
TOTAL 33 100%
FUENTE: Encuesta Realizado en la Localidad de Cachiyacu el 27 de Febrero -
2016
El 75.76% de las familias tienen gastos anuales en salud de S/. 180 a S/. 435
soles, el 12.12% tienen gastos anuales en salud de S/. 690 a S/. 945 soles, un
9.09% tienen gastos anuales en salud de S/ 435 a S/ 690 soles y solo el 3.03%
tiene gastos anuales en salud de S/ 945 a S/ 1200 soles.
Gráfico 15: GASTOS ANUALES DE LAS FAMILIAS EN SALUD
En cuanto a la opinión y conocimiento de la comunidad, sobre las causas de

las enfermedades de origen hídrico, cuando se realizó la encuesta se recogió la
opinión de la población sobre las enfermedades que puede causar el agua que
consumen. A continuación se muestra el siguiente cuadro:
Cuadro 19: OPINION DE LA POBLACION SOBRE SI EL AGUA QUE

CONSUME PUEDE CAUSAR ENFERMEDADES
SI 31 93.94
NO 2 6.06
TOTAL 33 100.00
El 93.94% de la población cree que el agua que consume puede causar

enfermedades, cuestionando la inexistencia de un sistema de agua potable y
saneamiento en su localidad; el 6.6% cree que el agua no causa ninguna
enfermedad, este porcentaje también desconoce las enfermedades de origen
hídrico.
Gráfico 16: OPINION DE LA POBLACION SOBRE SI EL AGUA QUE

CONSUME PUEDE CAUSAR ENFERMEDADES
 Higiene
Referente a los hábitos de higiene de las familias y en sus actividades dentro de

la localidad de Cachiyacu según las encuestas a 33 viviendas se tienen los
siguientes resultados:
Cuadro 201: TRATAMIENTO QUE LE DA AL AGUA ANTES DE SER CONSUMIDA
Ninguno 5 15.15
Hierve 27 81.82
Legía 1 3.03
Una que otras veces 0 0.00
TOTAL 33 100.00
Como se puede observar en el cuadro el 81.82% de las viviendas hierve el agua

antes de consumirla, el 15.15% no le da ningún tratamiento, el 3.03% desinfecta
el agua con lejía antes de consumirlo.
Gráfico 17: TRATAMIENTO QUE LE DA AL AGUA ANTES DE SER

CONSUMIDA
Cuadro 21: OPINION DE LA POBLACION SOBRE EN QUE MOMENTO UNA

PERSONA DEBE LAVARSE LAS MANOS
Al levantarse 0 0.00
Después de ir al baño 0 0.00
Antes de comer 0 0.00
Antes de cocinar 0 0.00
cada que se ensucia 19 57.58
A cada rato 9 27.27
Al levantarse, Despues de ir al baño,

5 15.15
antes de comer y antes de cocinar
TOTAL 33 100.00
En cuanto al momento que una persona debe lavarse las manos, se observa que
el 57.58% respondieron que se deben lavar las manos cada que se ensucia, el
27.27% manifestó que debe lavarse las manos a cada rato y solo el 15.15%
respondió que una persona debe lavarse la mano al levantarse, después de ir al
baño, antes de comer y antes de cocinar. Esto nos da un panorama que se debe
capacitar y enseñar hábitos de higiene a la población durante la ejecución del
proyecto.
Gráfico 181: OPINION DE LA POBLACION SOBRE EN QUE MOMENTO UNA

PERSONA DEBE LAVARSE LAS MANOS
Como se puede observar en la siguiente foto, la población no tiene buenas

prácticas de higiene.
Escaza higiene en las viviendas de Cachiyacu
Como se puede observar en la siguiente foto, la población no tiene buenas

prácticas de higiene.
 Limpieza Pública
Para la limpieza y cultivo de la maleza en las calles lo realizan a través de faenas

comunitarias cada tres meses. En cuanto a educación a la población sobre
higiene, salud y educación ambiental, manifestaron que este año no han tenido
ningún taller ni charla.
En cuanto a los servicios de limpieza pública en la localidad Cachiyacu no existe,

las personas queman su basura, otras arrojan los residuos sólidos al rio Huallaga
y algunos lo entierran, de acuerdo a ello se tiene el resultado de la encuesta en
el que se muestra los porcentajes de qué modo eliminan sus residuos sólidos la
población:
Cuadro 22: COMO ELIMINAN LA BASURA EN SU VIVIENDA LAS FAMILIAS
Por recolector municipal 0 0.00
Enterrado 2 6.06
En botadero 29 87.88
Quemado 2 6.06
otro 0 0.00
TOTAL 33 100.00
Como se observa en el cuadro el 87.88% de la población elimina su basura en el

botadero (en el Rio Huallaga), el 6.06% elimina su basura enterrándola, y el
6.06% elimina su basura quemándolo. Del cual se puede concluir que la
población no tiene conciencia del medio ambiente.
Gráfico 192: COMO ELIMINA LA BASURA DE SU VIVIENDA
Cuadro 23: FRECUENCIA CON LA CUAL ELIMINA LA BASURA DE SU VIVIENDA
FRECUENCIA N° de encuestados %
Diaria 2 6.06
2 Veces a la semana 16 48.48
Cada 2 dias 11 33.33
1 vez a la semana 4 12.12
TOTAL 33 100.00
El 48.48% de la población elimina la basura de su vivienda 2 veces a la semana,

seguido con el 33.3% que eliminan la basura de su vivienda cada dos días, el
12.12% elimina la basura de su vivienda 1 vez a la semana y el 6.06% eliminan
su basura diariamente.
Gráfico 203: FRECUENCIA CON LA CUAL ELIMINA LA BASURA DE SU VIVIENDA
Basura que botan cercano al rio Huallaga

f. Características de la educación
f.1. Número de instituciones de educación
La Localidad de Cachiyacu cuenta con dos instituciones educativas de nivel inicial y

primario, al no contar con una institución educativa secundario los jóvenes tienen
que desplazarse para continuar sus estudios a la localidad de Puerto Pizana a 7 km.
Cuadro N° 24:
Centros Educativos ubicados en las localidades de influencia
Localidad Institución Educativa Nivel Educativo N° Alumnos N° Docentes
Cachiyacu I.E. N° 01295 Inicial - Jardín - 1
Cachiyacu I.E. N° 0722 Primaria 24 1
Fuente: Escale 2015 - MINISTERIO DE EDUCACIÓN
Elaboración: Especialista Social – JN2 GROUP
f.2. Tasa de analfabetismo
La tasa de analfabetismo en el distrito de Pólvora es el siguiente:
Cuadro 25: TASA DE ANALFABETISMO
Tasa de Analfabetismo
de personas de 15 a más
Distrito Hombre Mujer
años de edad que no
saben leer ni escribir
PÓLVORA 10 6.3 15.6
FUENTE: INEI - Censos nacionales 2007
Es preocupante que exista una tasa de analfabetismo de 10%, cifra centrada en

gran parte en las mujeres.
En cuanto a la población analfabeta en la Localidad de Cachiyacu, en la encuesta

se les pregunto si los miembros de su familia saben leer y escribir, el resultado se
muestra en los siguientes cuadros:
Cuadro 262: SABE LEER Y ESCRIBIR EL JEFE DE FAMILIA
Si sabe leer y escribir 31 93.94
No sabe leer y escribir 2 6.06
TOTAL 33 100.00
El 93.94% de los jefes de familia en la localidad de Cachiyacu, saben leer y escribir;

El 6.06% de los jefes de hogar no saben leer ni escribir, debido a que no asistieron
a una institución educativa.
Gráfico 214: SABE LEER Y ESCRIBIR EL JEFE DE FAMILIA
Cuadro 27: SABE LEER Y ESCRIBIR LA MADRE DE FAMILIA
TOTAL 33 100
El 90.91% de las madres de familia en la localidad de intervención, saben leer y

escribir; el 9.09% de los madres de familia no saben leer ni escribir, debido a que no
asistieron a una institución educativa.
Gráfico 22: SABE LEER Y ESCRIBIR LA MADRE DE FAMILIA
Cuadro 28: SABE LEER Y ESCRIBIR EL HIJO MAYOR
TOTAL 31 100
El 93.55% de los hijos mayores en la localidad de Cachiyacu, saben leer y escribir;

debido a que en su mayoría asistieron a una institución educativa al primer nivel. En
cuanto al número de muestra se trabaja solo con un total de 31 pues en algunos
hogares no tienen hijos o tienen niños menores de 3 años lo cual no se consideró.
Gráfico 23: SABE LEER Y ESCRIBIR EL HIJO MAYOR

g. Otros servicios existentes
g.1. Energía eléctrica
En cuanto al resultado de la encuesta se tiene la cobertura de servicios que se

muestra a continuación:
Grafico 24: DISPONIBILIDAD DE ENERGIA ELECTRICA

Elaboración: Especialista Social – JN2
En cuanto energía eléctrica 93.90% cuentan con servicio eléctrico, El 6.10% no han
podido acceder al servicio energía eléctrica, esta población utiliza velas y linternas
para poder alumbrarse, esto genera limitaciones en las actividades de la población
en general, sobre todo limita a los alumnos en el cumplimiento de sus deberes
escolares, además el uso de velas constituye un peligro así como también puede
generar afecciones respiratorias por una prolongada exposición.
ENERGIA ELECTRICA EN EL AREA DE INFLUENCIA

g.2. Agua potable y Desagüe
Grafico 25: TENENCIA DE RED DE AGUA

Elaboración: Especialista Social - JN2
En cuanto a red de agua el 97% cuenta con el servicio de agua entubada en

inadecuadas condiciones. El 3% no cuentan con el servicio de agua entubada ni
potable. El servicio es pésimo y la cobertura no demuestra a la realidad existente
porque la mayoría acarrea agua cuando esta escasea, (vale aclarar que las
viviendas que están un poco alejadas no cuentan con el servicio de agua entubada).
AGUA ENTUBADA EN CACHIYACU

Grafico 26: TENENCIA DE RED DE DESAGUE
Fuente: Encuesta Socioeconómica –Febrero del 2016

En la localidad de Cachiyacu no existe el servicio de desagüe, la población cuenta

con letrinas con pozo ciego, esté presenta olores, siendo la situación más crítica al
medio día debido al calor y la cercanía de las viviendas en las calles el olor es
insoportable, como medida de prevención en la actualidad la población acordó
echarlo cal o ceniza cada cierto tiempo como una medida artesanal de prevenir esta
situación.
Cuadro 27: TENENCIA DE POZO SEPTICO/LETRINA/OTRO
Fuente: Encuesta Socioeconómica –Febrero del 2016

En la localidad de Cachiyacu el 97.00% tienen pozos sépticos o letrinas, de las

cuales la mayoría está en pésimo estado; el 3.00% deposita sus excretas en campo
abierto o en el baño de su vecino.
Condiciones de los Baños
g.3. Medios de comunicación:
Los medios de comunicación utilizados en las localidades de influencia se

muestran en el siguiente cuadro.
Grafico 28: MEDIOS DE COMUNICACIÓN QUE USA LA FAMILIA CON

MAYOR FRECUENCIA
El 75.76% de las familias usa solo radio y Tv, los que tienen tv en su mayoría
tienen servicio de cable; el 15.15% de las familias usa Radio; el 9.09% usa solo
canal de TV. En localidad de Cachiyacu, se dispone de los servicios de

comunicación de telefonía móvil (Movistar).
C. Identificación de fuentes de abastecimiento de agua y sus características.
Como se mencionó anteriormente la zona de influencia del proyecto está comprendido

por la localidad de Cachiyacu, la cual cuenta con agua no potabilizada, La principal
fuente de agua es de un manantial que según aforo es de 1.2 Lts/seg, la cual en tiempo
de verano disminuye considerablemente, presentándose la situación crítica en los
meses de Julio a Setiembre donde este manantial se seca.
Identificación de fuentes para el proyecto y su caudal estimado

Las fuentes de agua existentes en el ámbito de estudio son aguas superficiales:
a. Quebrada Huairuro:
Se encuentra en las coordenadas UTM 315552.00 E y 9121595.00 N; del sistemas

de coordenadas proyectadas UTM WGS – 84 – Zona – 18L, y a una cota de 494
m.s.n.m. Para efectuar la prueba de aforo se utilizó el método de aforo del flotador,
anotando el área del cauce quebrada y la velocidad del flotador. Esta operación se
realizó cinco veces con la finalidad de obtener mayor exactitud (RESOLUCIÓN
JEFATURAL N° 251 – 2013 – ANA, Artículo 1°.- Aprobación de la Guía
Metodológica para Inspecciones Oculares). El caudal promedio disponible en la
fuente es de 139.88 Lts/s. que es suficiente para abastecer a toda la población,
además de presentar buena calidad de agua.
Cuadro N° 29: Ubicación de fuentes de Agua

Coordenadas UTM WGS-84 Caudal
Nº Fuente Observación
Norte Este Cota (Q = l/s)
01 Quebrada Huairuro 9121595.00 315552.00 494 139.88 Buena calidad
Elaboración: Especialista - EQUIPO TECNICO
QUEBRADA EL HUAIRURO
b. Rio Huallaga
No es factible utilizar esta fuente debido a los riesgos que presentaría para la
infraestructura, este rio tiene creciente casi todo el año. Además que sería
demasiado costo potabilizar el agua para el consumo humano.
c. Estudio de la Calidad de las Fuentes de Agua.
Los resultados son comparados con i) Normas legales de los Estándares

Nacionales de Calidad Ambiental para Agua (ECA) de la categoría 1: Poblacional y
Recreacional, ii) Reglamento de la Calidad del Agua para Consumo Humano que
establece los límites máximos permisibles de parámetros de calidad organoléptica y
parámetros químicos inorgánicos y iii) Normas Internacionales para el agua potable
de la OMS.
Quebrada Huairuro
El análisis microbiológico realizado a la muestra de agua de la fuente de la

Quebrada Huairuro de la localidad de Cachiyacu, está de acuerdo del Reglamento
de la calidad de agua para consumo humano DS 031-2010-SA y el ECA Categoría
A1.
De acuerdo a los resultados obtenidos se concluye que el agua será potabilizada

con tratamiento convencional según indica el ECA Categoría A2.
d. Posibles Cuerpos receptores de agua residual tratada.
Se considera la instalación de un sistema de arrastre hidráulico compuesto por

biodigestores y zanja de percolación.
Con respecto a la Napa freática es mayor de 2 metros de acuerdo a la NORMA

TÉCNICA I.S. 020 por lo tanto no se corre el riesgo de contaminar las aguas
subterráneas.
D. Disponibilidad de servicios e insumos
Servicios
En el área de influencia se tiene disponibilidad de mano de obra no calificada, y algún

que otro trabajador con experiencia de operario.
El grueso de la mano de obra calificada será tomado de la capital del distrito y otras
ciudades.
Insumos y materiales
Los diversos insumos como cemento, tubería, soldadura, pinturas, alambre, clavos,
etc., serán adquiridos y traídos desde la ciudad de Tocache.
Los materiales como agregados, agua, madera y demás elementos en estado natural
serán proveídos de canteras y fuentes de la zona.
Maquinaria y Equipo
Por su disponibilidad y acceso se traerá desde la capital del distrito de Pólvora y la

ciudad de Tocache.
E. Identificación y caracterización de los peligros (Tipología, frecuencia, severidad)

en la zona donde se ubica la Unidad Productora y/o donde se ubicará el PIP
La identificación de aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona del

proyecto se realizó mediante las siguientes actividades:
 Estableció la ubicación geográfica de poblaciones en ámbito de su jurisdicción.

 Revisión documental de antecedentes y pronósticos de amenazas.
 Recopilación de información durante la visita de campo, sobre las condiciones de
peligro que existen en la zona.
 Revisión de documentos técnicos y teóricos que permitan precisar la
información.
 Revisión de inventarios históricos de desastres (sísmicas, inundación, etc.).
 Análisis de antecedentes y pronósticos de amenazas (véase cuadro).
 Análisis del nivel de frecuencia y severidad de la amenaza de la zona.
 Síntesis interpretativa de la amenazas en la zona.
Según las pautas metodológicas para la incorporación del análisis de riesgos de

desastre en los PIP (propuesto por la DGPI), Los riesgos son explicados por los
peligros de desastre y por las vulnerabilidades, por tanto se tiene una relación como
la que sigue:
Criterios de evaluación del nivel de riesgo del proyecto

Grado de vulnerabilidad
Bajo Medio Alto
Bajo Bajo Bajo Medio
Grado
de Medio Bajo Medio Alto
peligro
Alto Medio Alto Alto
Fuente DGPM 2006
Cuadro adjunto, fue propuesto por la DGPM-2006: “Pautas metodológicas para la

incorporación del análisis de riesgos en los PIPs”.
Por tanto es necesario analizar los dos componentes:

Identificación de Peligros - DGPM-2006
PREGUNTAS SI NO Comentarios
1. ¿Existe un historial de peligros naturales en la zona en la cual se
X
pretende ejecutar el proyecto?
2. ¿Existe estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros
X
naturales en la zona de estudió?
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros naturales durante
X
la vida útil del proyecto?
4. Para cada uno de los peligros que a continuación se detallan, ¿Qué características: Frecuencia,
intensidad, tendría dicho peligro durante la vida útil del proyecto?
FRECUENCIA INTENSIDAD
PELIGROS SI NO
Bajo Medio Alto Bajo medio Alto
Inundaciones X
Vientos fuertes X X X
Lluvias intensas X X X
Desprendimiento
X
de rocas
deslizamientos X X X
Heladas X
Sismos X X X
Sequias X
Huaicos X
Fuente: JN2 GROUP
Nota: En la localidad de Cachiyacu se han registrado antecedentes de Vientos Fuertes de

intensidad media, lluvias de intensidad alta y Tormentas eléctricas de intensidad media, ambos
fenómenos entre los meses de Enero a Marzo, los vientos ocurren esporádicamente en épocas
de otoño y generalmente suceden en las tardes.
Cuadro propuesto por la DGPM-2006: “pautas metodológicas para la incorporación del análisis
de riesgos propuesta por el SNIP”.
Evaluación de grado de peligros
a) Sismo
Dentro del territorio Peruano se ha establecido diversas zonas sísmicas, las cuales presentan
diferentes características de acuerdo a la mayor o menor presencia de los sismos. Según el
mapa de zonificación sísmica, y de acuerdo a las Normas Sismo-Resistentes E-030 del
reglamento Nacional de Construcciones, las localidades donde se ubica el terreno en estudio,
se encuentra comprendida en la zona 2 (Ver imagen adjunta) y le corresponde una sismicidad
de intensidad baja, estimándose un Peligro bajo.
ESTRATIFICACIÓN DEL PELIGRO
MUY MUY
NIVEL DE PELIGRO BAJO MEDIO ALTO
BAJO ALTO
RANGO DE [0% – [21% – [41% – [61% – [81% –
VALORACIÓN 20%] 40%] 60%] 80%] 100%]
Valoración 30%
La valoración del Peligro Sismo en la localidad es de 30%: Peligro bajo.

MAPA N° 03: Mapa de Riesgo de SISMO
ZONA A INTERVENIR
Fuente: Centro Peruano Japonés de Investigaciones Símicas y Mitigación de Desastres
b) Lluvias: Las lluvias son fenómenos atmosféricos producidos por la condensación de las
nubes. Consiste en la precipitación de gotas de agua líquida, cuyo diámetro es mayor a los
0.5 milímetros. Las lluvias intensas no producen un alto riesgo de inundación para las
localidades de influencia, sin embargo no se ha registrado este evento, las precipitaciones
que ocurren en las localidades están acompañadas de vientos fuertes y tormentas eléctricas
que ocurren entre los meses de Enero – Marzo. Se concluye, que en el área de estimación
de riesgo, no se observa deslizamiento del suelo de forma importante estimándose un
Peligro Alto.
MUY MUY
BAJO ALTO
RANGO DE [0% – [21% – [41% – [61% – [81% –
VALORACIÓN 20%] 40%] 60%] 80%] 100%]
Valoración 65%
La valoración del Peligro Lluvias en la localidad es de 65%: Peligro Alto.
MAPA N° 04
Mapa de Riesgo de Precipitaciones
ZONA A INTERVENIR
Fuente: Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología del Perú

c) Vientos: Se define como el fenómeno natural que consiste en el movimiento de masas de

aire que se encuentra en la atmósfera, y que se desarrolla de manera horizontal (tomando
como referencia la corteza terrestre). La intensidad, la dirección y la velocidad de flujo
dependen de las condiciones climáticas, geográficas y en gran medida de la presión
atmosférica del lugar. En la localidad se ha podido determinar vientos de intensidad Media
en las tardes y de forma estacionaria.

MUY MUY
BAJO ALTO
RANGO DE [0% – [21% – [41% – [61% – [81% –
VALORACIÓN 20%] 40%] 60%] 80%] 100%]
Valoración 50%
La valoración del Peligro Vientos en la localidad es de 50%: Peligro Medio.
Mapa N° 05: Mapa de Riesgo de Vientos
ZONA A
INTERVENIR
Fuente: Windaid: http://www.windaid.com/

d) Deslizamientos, según la valoración del Peligro Deslizamientos en la localidad es de Peligro

Bajo, pero en 3 kilómetros de la línea de Conducción es de peligro Alto 63%.
Estratificación del peligro
NIVEL DE PELIGRO MUY BAJO BAJO MEDIO ALTO MUY ALTO
RANGO DE VALORACIÓN [0% – 20%] [21% – 40%] [41% – 60%] [61% – 80%] [81% – 100%]
Valoración 63%
Fuente Elaboración del Consultor.
e) Fallas Geológicas, según la valoración del Peligro fallas geológicas en la localidad es de

25%: Peligro Bajo.
Estratificación del peligro
NIVEL DE PELIGRO MUY BAJO BAJO MEDIO ALTO MUY ALTO
RANGO DE VALORACIÓN [0% – 20%] [21% – 40%] [41% – 60%] [61% – 80%] [81% – 100%]
Valoración 25%
Fuente Elaboración del Consultor.
El Estudio completo de identificación de peligros se presenta en la sección de anexos.
F. Dimensiones ambientales que son o que pueden ser afectados por la actual
producción de servicios o por el PIP.
 ECOLOGÍA
La ecología de las localidades de influencia se caracteriza por presentar extensas

vegetaciones naturales (bosques no inundables o de altura, y bosques ribereños).
Condiciones que le confieren alto poder agrícola. El afloramiento ecológico depende de
la distribución de las aguas y los diferentes ambientes climáticos de la misma, la
ecología de la zona de estudio pertenece a la región Selva alta, el cual está en una
altitud promedio de 452 m.s.n.m. La presencia de plantas (palmares diversos,
especialmente aguajales, y los pacales o formaciones de bambú guadua), y diversas
especies de aves acuáticas y aves de orilla, biodiversidad y vida salvaje, recursos
pesqueros, cochas, ríos de aguas turbias o blancas, pantanos.
En las localidades de influencia, la ecología combina llanuras amazónicas, bosques

tropicales no inundables, donde se asientan la comunidad. La ecología muestra una
vegetación extensa de especies arbóreas adaptadas a las condiciones climáticas del
lugar.
La zona de estudio se ubica al Sur de la región San Martin y en la región selva alta, de
tal modo que sus condiciones climáticas y ecológicas son bosques tropicales; La
humedad relativa es generalmente superior al 75%. Las precipitaciones mínimas para

mantener el bosque húmedo son de 1 800 mm anuales, distribuidos más o menos
regularmente durante todo el año. Si existen dos o tres meses con precipitaciones
inferiores a los 1000 o 1200 mm, ya se dejan sentir los cambios en la vegetación,
apareciendo un bosque tropical más seco, en el cual algunas especies pueden ser
caducifolias.
Tanto la flora y la fauna adaptadas al clima interactúan armónicamente dando lugar a un

ambiente ecológico bastante equilibrado y más aún cuando la localidad de influencia se
encuentran cerca del rio Huallaga.
 FLORA
La flora de la localidad de influencia está conformado por bosques tropicales, en los
bosques el tamaño de los árboles más altos alcanza por lo general de 30 a 45 m,
llegando algunos a mayores alturas. La diversa altura de los árboles da origen a una
zonificación vertical del bosque, que es de gran importancia ecológica.
Todas estas especies están adaptadas adecuadamente a las condiciones climáticas de

la zona. En general en los alrededores de los centros poblados de influencia y en todas
las direcciones se observa afloramiento vegetal en Bosques y Áreas Cultivadas
técnicamente para la agricultura. Entre las especies arbóreas más importantes en esta
zona se encuentran las siguientes especies.
Flora Nativa: entre la vegetación se puede encontrar musgos, el cético, el barbasco, el

ojé, el palo balsa, caña brava, el bambú, palmeras, aguaje, uña de gato, etc.
Flora Agrícola: En el área de influencia se practica bastante la agricultura, se ha

observado que la vegetación cultivada constituyen las siguientes especies: cacao, café,
Yuca, plátano, arroz y en frutas cultiva mandarina, naranja y papaya.
En la visita programada se determinó que ninguna de estas especies se ha visto

amenazada o están vulnerables a peligros de extinción.
FLORA SILVESTRE DEL AREA DE INFLUENCIA

Nombre
Nombre Científico Usos Imagen
Común
Aguaje
Mauritia flexuosa Árbol frutal comestible
Uña de gata Uncaria tomentosa Curativa
Cético Cecropia sp. Madera
Bambú
Bambusa vulgaris Madera
Árbol curativo
Ojé Ficus insipida
maderable
FUENTE: ELABORACIÓN: Equipo Técnico
 FAUNA
La fauna en el área de influencia presenta una diversidad de especies animales tanto
silvestres como domésticas. La visita técnica pudo determinar la existencia de dos tipos
de fauna. Fauna Silvestre y fauna doméstica.
Fauna Silvestre: Entre las especies más representativas tenemos al tucán, loros de
varias especies, Gavilanes, guardacaballos, garzas, paucar, lechuzas, serpientes
(jergón, Shushupe, etc.), añuje, sajinos, armadillo, monos, Abejas, Mariposas y
Arácnidos. También tenemos las fauna acuática (sábalo, boquichico, etc.).
Fauna Domestica: Entre las domesticas tenemos la gallina y otras aves.

FAUNA SILVESTRE O NATIVA
Nombre Común Nombre Científico Ubicación Imagen
Guardacaballo Crotophaga
Áreas de cultivo
sulcirostris
Fauna de las
Paucar Cacicus cela
coronas
Fauna de las
Guacamayo Ara Macao
coronas
Fauna del soto

Armadillo Dasypodidae bosque
Dasyprota Fauna del soto

Añuje
fuliginosa bosque
FUENTE: ELABORACIÓN: Equipo Técnico

3.1.2. Unidad productora de bienes o servicios (UP) en los que intervendrá el PIP.
a. Ubicación de la Unidad Productora del bien o servicio. La Unidad Productora de los

servicios de agua potable con proyecto (componentes tales como: Captación,
conducción, almacenamiento, distribución, entre otros) se encuentran en el ámbito de
las localidades de influencia. Lo que se producirá es el agua tratada y de desagüe que
llegara hasta sus domicilios.
La ejecución del proyecto “MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA

POTABLE Y SANEAMIENTO DE LA LOCALIDAD DE CACHIYACU, DISTRITO DE POLVORA –
TOCACHE – SAN MARTIN”. A continuación se presenta la funcionalidad de cómo se
brinda el servicio de agua potable y saneamiento.
Gráfico N° 04: La funcionalidad del proyecto
DETERIORO DEL SISTEMA DE AGUA ENTUBADA
SITUACIÓN ACTUAL DEL SISTEMA FINAL DE AGUA

ENTUBADA
Mejoramiento, Creación del servicio de agua potable y

saneamiento.
Ubicación del Proyecto y la dinámica de uso, la ejecución del proyecto será en la

localidad de Cachiyacu, que dará las condiciones adecuadas para su implementación
(captación, tanque de reservorio, líneas de conducción, aducción, redes de distribución
primaria y secundaria), también facilitara la conexión e interconexión de las redes de
agua y desagüe y finalmente para un adecuado tratamiento de las aguas residuales se
implementara infraestructura en sistemas de tratamiento para luego ser evacuado. La

dinámica de uso del servicio de agua potable y desagüe se presenta a continuación.
Dinámica y uso del servicio de agua potable
b. Diagnóstico del servicio de agua potable.
Situación del servicio
La localidad de Cachiyacu, cuenta con un sistema de agua entuba sin tratamiento

construido por los propios pobladores de la zona con apoyo de la municipalidad hace
21 años.
De acuerdo al levantamiento topográfico realizado se han detectado 64 viviendas con

una densidad de 5 hab. /vivienda. En ese sentido la densidad con la que se va a
trabajar es 5 hab. /vivienda, 2 I.E, 4 Instituciones sociales (local comunal, 2 iglesias y
una asociación de productores cacaoteros).
Actualmente existen 64 viviendas de las cuales 48 viviendas están conectadas al

servicio de agua entubada, faltando 16 viviendas conectarse al sistema de agua
entubada.
La localidad de Cachiyacu cuenta con una Junta que administra el sistema de agua
potable - JASS. La cual se encarga del sistema y su administración. Los aportes que
realizan los beneficiarios de este servicio son para asuntos y actividades puntuales
como el mantenimiento, la faena comunal, etc. El pago por el agua es de S/.3.00 soles
por conexión actualmente.
Según el resultado de la encuesta realizada en febrero del 2016 en una muestra de

33 viviendas dispersas en la localidad de Cachiyacu, se describe las condiciones
sanitarias y ambientales donde las familias desarrollan sus actividades diarias la cual
es preocupante, pues todas las familias que cuentan con el sistema de agua entubada
en tiempo de verano esta disminuye haciendo que el agua no llegue a los hogares, la
población tiene que dejar dos días a mas para que el tanque llene y racionalizan, pero
esto no alcanza por lo que la población tiene que acarrear el agua de las quebradas
cercanas, en los meses más calurosos de Julio – Setiembre está quebrada se seca. El
mismo problema tienen en tiempo de lluvias, al no existir Desarenador ni filtros (solo
captación y tanque reservorio), el agua llega turbia.
Cuadro 30: TENENCIA DE RED DE AGUA
SI 32 97
NO 1 3
TOTAL 33 100
El 97% de los encuestados tiene conexión al sistema de agua entubada, El 3% de las

viviendas no tiene conexión al sistema de agua entubada (Vale aclarar que en la
periferia de la localidad las viviendas no cuentan con sistema de agua entubada).
Cuadro 31: SE ABASTECE DE OTRA FUENTE
SI 33 100.00
NO 0 0.00
TOTAL 33 100.00
El 100% de las familias se abastecen de otra fuente que no es el sistema de agua

entubada, debido a la antigüedad de la infraestructura, y al no contar con filtro,
sedimentador y Desarenador, cuando llueve el agua llega turbia y con restos de
animales a las viviendas, por lo cual los pobladores en su mayoría tienen que
almacenar el agua para su consumo. En tiempo de verano la quebrada que abastece al
sistema agua entubada seca entre los meses de julio a Setiembre.
 Almacenamiento y manipulación del agua
Cuadro N° 32: Almacenamiento de agua para el consumo
SI 32 96.97
NO 1 3.03
TOTAL 33 100.00
Se puede observar que el 96.97% de la población almacena el agua para su consumo,

debido a que en la localidad de Cachiyacu cuando llueve el agua llega turbia y en
tiempo de verano no brinda el servicio de agua entubada debido a que la quebrada
donde está ubicada la captación actual se seca.
Cuadro N° 33: Capacidad de los recipientes donde almacena agua las familias
LITROS N° de encuestados %
10 3 9.38
15 1 3.13
18 5 15.63
20 1 3.13
36 6 18.75
38 2 6.25
40 3 9.38
56 2 6.25
58 3 9.38
76 3 9.38
78 1 3.13
81 1 3.13
90 1 3.13
TOTAL 32 100.00
El 18.75% de la población almacena 36 litros diarios para su consumo, el 15.63%

almacenan 18 litros por día respectivamente, en conclusión las familias almacenan
entre 10 a 90 litros diarios para sus consumos, las familias que almacenan más de 50
litros lo hacen para dos días.
Grafico N°29: Capacidad de almacenamiento del agua
 Calidad de agua
Actualmente en la localidad de Cachiyacu cuenta con agua entubada en

inadecuadas condiciones. Porque no se realiza un adecuado mantenimiento del
sistema de agua y el sistema actual es demasiado pequeña para la demanda actual.
Cuadro 34: CALIFICACIÓN DE LA CALIDAD DE AGUA
CALIDAD N° de encuestados %
Buena 0 0.00
Regular 20 60.61
mala 13 39.39
TOTAL 33 60.61
Como se observa en el cuadro anterior el 60.61% de las familias considera de

Regular la calidad del agua, debido a que no se realiza el adecuado mantenimiento
y tratamiento por parte del comité de agua y por la antigüedad de este. El 39.39%
de la población califica al agua de mala calidad.
Grafico N°30: CALIDAD DEL AGUA

 Cantidad de Agua
En cuanto a la cantidad de agua que recibe la población está en función de los días
lluviosos y la época de verano. Además de que el sistema de agua entubada actual
ha sido ampliado por la propia población de acuerdo a su crecimiento demográfico,
al ser construido el sistema de agua entubada de forma artesanal no tienen válvulas
de control ni purga, no se cuenta con Desarenador, filtros ni sedimentador es por
ello estos inconvenientes. El caudal de captación que actualmente es de 1.20 Lts
por segundo, que en tiempos de verano disminuye hasta un 0,0 Lts por segundo,
esta situación se hace más crítica en época de verano. El periodo más crítico de
abastecimiento de agua es entre los meses de Julio a Setiembre, debido a que en
dicho periodo el manantial se seca.
A continuación se muestra los siguientes cuadros, en el cual se aprecia los

resultados obtenido en la encuesta realizada el 27 de febrero del 2016.
Cuadro 35: APRECIACION DE LA CANTIDAD DE AGUA QUE

RECIBEN LAS FAMILIAS
Suficiente 20 60.61
Insuficiente 13 39.39
TOTAL 33 100.00
El 60.61% de la población dicen que es suficiente el agua que reciben, pero en

periodo de lluvias y verano esto es insuficiente. El 39.39% afirman que es
insuficiente el agua que reciben, estas familias son las que se han tenido que
ampliar artesanalmente.
Grafico 31: CANTIDAD DE AGUA QUE RECIBEN LAS FAMILIAS

Cuadro 36: DIAS A LA SEMANA QUE DISPONE DE AGUA POTABLE
DIAS N° de encuestados %
5 0 0.00
6 30 90.91
7 3 9.09
TOTAL 33 100.00
F UEN T E: Encuesta Realizado en la Localidad de Cachiyacu el 27 de Febrero - 2016
El 90.91% de los encuestados tienen agua 6 días a la semana, excepto los días que
realizan el mantenimiento o limpieza del área y reservorio, y cuando llueve el agua
llega turbia y en su mayoría se abastecen de otra fuente, vale aclarar que en la
localidad de Cachiyacu el agua no recibe ningún tratamiento o desinfección por
parte del JASS; y en tiempo de verano de mayo a Octubre la situación es crítica el
caudal del manantial merma considerablemente al punto de que todos los años en
los meses de Julio a Setiembre este se mantiene seco.
Grafico 32: DIAS A LA SEMANA QUE DISPONE DE AGUA
Cuadro 37: HORAS AL DIA QUE DISPONE DE AGUA POTABLE
HORAS N° de encuestados %
20 2 6.06
22 5 15.15
23 4 12.12
24 22 66.67
TOTAL 33 100.00
El 66.67% de los encuestados tienen agua las 24 horas al día, excepto los días que
realizan el mantenimiento o limpieza del área y reservorio, y cuando llueve el agua
llega turbia y en su mayoría se abastecen de otra fuente. El resto no tiene

continuidad con el servicio de agua. En tiempo de verano de mayo a Octubre la
situación es crítica el caudal del manantial merma considerablemente al punto de
que todos los años en los meses de Julio a Setiembre este se mantiene seco.
Grafico 33: HORAS AL DIA QUE DISPONE DE AGUA POTABLE
En cuanto a la presión también se tiene de acuerdo al estudio tal como se muestra

en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 38: PRESION CON EL CUAL LLEGA EL AGUA A LAS

VIVIENDAS
PRESIÓN N° de encuestados %
Bajo 4 12.12
Suficiente 29 87.88
Alto 0 0.00
TOTAL 33 100.00
El 87.88% de las familias dicen que la presión con la cual llega el agua a sus
viviendas es suficiente; el 12.12% afirman que la presión con el cual llega el agua a
sus viviendas es bajo. Vale señalar que el agua entubada llega por horas, pero
cuando lo hace tiene buena presión.
Grafico 34: PRESION CON EL CUAL LLEGA EL AGUA A LAS

VIVIENDAS
Cuadro N° 39: APRECIACION DE LA TURBIDEZ DEL AGUA
Limpia todo el año 0 0.00
Turbia por dias 33 100.00
Turbia por meses 0 0.00
Turbia todo el año 0 0.00
TOTAL 33 100.00
El agua potable del área de influencia, según el 100% de las familias señalan que el
agua llega turbia por días, argumentando que esta situación se presenta cada que
llueve.
Grafico N° 35: APRECIACION DE LA TURBIDEZ DEL AGUA ENTUBADA

 Acarreo.
Según los resultados de la encuesta del 27 de febrero del 2016, se muestra la

cantidad de agua que acarrean las familias en litros diariamente.
Cuadro 40: CANTIDAD DE AGUA QUE ACARREA EN LITROS DIARIAMENTE
LITROS N° de encuestados %
[ 10.00 - 26.00> 8 24.24
[
[ 26.00 - 42.00 > 19 57.58
42.00 - 58.00 > 2 6.06
[ >
[ 58.00 - 74.00 > 3 9.09
[ 74.00 - 90.00 ] 1 3.03
TOTAL 33 100.00
El 57.58% de la población acarrea de 26 litros a 42 litros diariamente, el 24.24%

acarrea de 10 litros a 26 litros diariamente, el 9.09% acarrean de 58 litros a 74 litros,
estos acarreos son frecuentes, debido a la antigüedad de la infraestructura y a las
frecuentes lluvias, en tiempo de verano se agrava más la situación actual del
servicio de agua entuba en la localidad de Cachiyacu.
Grafico N° 36:
Cuadro 41: RESULTADOS DE LA ENCUESTA EN CUANTO AL ACARREO
RUBRO N° DE ENCUESTADOS MINIMO MAXIMO MEDIA

¿Cuál es la distancia en metros de la vivienda hasta la otra fuente de
abastecimiento 33 50 310 203.64
¿Qué tiempo demora en ir y venir desde su vivienda hasta la otra fuente
en minutos? Padres e hijos mayores 33 5 30 15.30
¿Qué tiempo demora en ir y venir desde su vivienda hasta la otra fuente
en minutos? Niños menores. 33 8 35 19.12
¿Cuántas veces al dia acarrea? 33 1 3 2.18
¿Cuántos mayores de 18 años acarrean el agua? 33 1 3 1.33
¿Cuántos menores de 18 años acarrean el agua? 33 0 2 1.17
¿Cuántos viajes acarrean los mayores de 18 años? 33 1 3 1.48
¿Cuántos viajes acarrean los menores de 18 años? 33 0 2 1.25
¿Qué capacidad tiene el recipiente que acarrean los mayores de 18
años en litros? 33 5 40 18.30
¿Qué capacidad tiene el recipiente que acarrean los menores de 18
años en litros? 33 0 18 7.79
¿Cuántos recipientes carga por viaje los mayores de 18 años? 33 1 2 1.42
¿Cuántos recipientes carga por viaje los menores de 18 años? 33 0 2 1.67
En cuanto a la distancia promedio desde la vivienda hasta la otra fuente es de

203.64 metros de las viviendas. En base a las entrevistas realizadas a una muestra
de 33 familias representativas de la localidad, se ha establecido que el acarreo está
a cargo del padre y de los hijos mayores, la cantidad de veces que acarrea al día es
de 2.18 veces, es 1.33 mayor de 18 años que acarrea y 1.17 menor de 18 años que
acarrea, en cuanto a viajes los mayores de 18 años hacen en promedio 1.48 viajes
y los menores de 18 años hacen 1.25 viaje, la capacidad de recipiente que usan los
mayores es de 18.3 litros y los menores es de 7.79 litros, y cuantos recipientes
cargan los mayores y menores de 18 años es 1.42 y 1.67 recipientes.
Situación de la Infraestructura del sistema de agua entubada
La localidad de Cachiyacu actualmente cuenta con el sistema de agua entubada. El

sistema de agua consta captación tipo manantial de ladera de flujo concentrado.
Dicha infraestructura tiene 21 años de antigüedad construido por los propios
pobladores con el apoyo de las autoridades locales.
Actualmente el sistema no abastece la demanda de la población en calidad y

cantidad (presenta continuidad de aguas turbias con hojarascas cada que llueve y
desabastecimiento en época de verano) por lo que el sistema requiere un

Mejoramiento urgente.
La población total de las localidades de influencia consta de 320 habitantes,

distribuidas en 64 viviendas domiciliarias). La densidad de 5.00 hab. /vivienda. El
diagnostico por componentes del sistema se muestra a continuación:
Fuentes de agua para consumo
La fuente de agua actual para consumo poblacional de la localidad de Cachiyacu,

es el sistema de agua entubada, manantial de ladera ubicada en la parte superior
aproximadamente a 480 msnm., su caudal en épocas de verano no abastece a la
población, además de presentar una serie de deficiencias. El caudal actual aforado
en febrero del 2016 es de 1.20 Lts por segundo la cual en tiempos de verano llega a
0.0 Lts por segundo.
La captación que se va utilizar para el proyecto está ubicada a 3.3 km de la

localidad de Cachiyacu, de la quebrada el huairuro.
El diagnostico por componentes del sistema se muestra a continuación:
En relación a la cantidad de agua de esta quebrada se han realizado aforos (se

adjunta cuadro de aforos) en épocas de invierno (Marzo) determinándose una oferta
total de 139.88 (l.p.s.) litros por segundo.
Aforo
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y

NOMBRE DEL PROYECTO : CONSTRUCCIÓN DE LETRINAS EN LA LOCALIDAD DE
CACHIYACU, DISTRITO DE POLVORA – TOCACHE – SAN MARTIN
Método de Aforo : Volumetrico.

Responsable : Ingº Jesus Marcos BARRIONUEVO CUESTAS
Especialidad : Ingeniero Civil
Localidades : Cachiyacu
FUENTE CAUDAL AFORADO (lps)
Captación 1
139.88
Quebrada Huairuro
69.94
69.94
TOTAL 139.88
CAUDAL AFORADO (lps) 139.88

De esta quebrada se va a captar el agua para abastecer al área de influencia del

proyecto. La Captación del sistema actual del agua entubada de Cachiyacu no es
factible debido al poco caudal de agua que tiene y en tiempo de verano seca.
CAPTACION PARA EL PROYECTO
 Situación actual del Sistema de Agua Potable en la localidad de Cachiyacu
a. Captación existente.- La captación existente capta las aguas superficiales del

manantial Cachiyacu, (El caudal captado es de 1.2 Lts/seg), en tiempo de verano
este disminuye haciendo que el agua llegue con poca presión, en los meses de
Julio a Setiembre este manantial se seca. Esta captación fue construida hace 21
por los propios pobladores de manera artesanal con ayuda de la municipalidad,
Las dimensiones de esta captación es de 2.20 m de largo, 1m de ancho y de
0.50 m de alto, el espesor de las paredes es de 0.15 m. Actualmente presenta
gran humedecimiento interior como exterior contribuyendo a la proliferación de
algas y lodo.
Captación construida artesanalmente, que no cuenta con un filtro de grava, no

cuenta con una cámara húmeda en adecuadas condiciones, además de no
contar con una cámara seca.
b. Líneas de conducción
Se tiene una línea de Conducción, que tiene una longitud de 60.00 ml con
tubería de PVC-SAP, Ø 4”. La línea se encuentra en pésimas condiciones
presenta fugas, fisuras, reparaciones artesanales debido al tiempo que ya viene
funcionando (21 años).
Línea de conducción construida artesanalmente, la tubería es reemplazada y

reparada continuamente debido que está expuesta a la intemperie.
c. Reservorio
Actualmente la localidad de Cachiyacu cuenta con un sistema de

almacenamiento que es un reservorio rectangular apoyado de concreto armado,
con un volumen de almacenamiento de 11.25 m3 de capacidad, calculado de la
siguiente manera:
V = B * L*H
V= 3*2.5*1.5
V=11.25
Donde:
V = Volumen.
B= Ancho.
L= Largo.
H= Altura.
Esta infraestructura data de más de 21 años de antigüedad. El sistema de

almacenamiento actual no cuenta con ningún tipo de cerco perimétrico que
pueda impedir la entrada de animales.
Dicho reservorio en la actualidad opera con regularidad; pero debido a su

antigüedad y deterioro en que se encuentra se debe de prever la construcción de
un nuevo reservorio para poder cubrir la demanda de los próximos 20 años.
El reservorio actual del sistema de agua entubada, no cuenta con las

instalaciones sanitarias adecuadas, se puede observar que no existe
tubería de rebose debido a eso presenta deterioro en la cimentación, no
cuenta con una tapa, no cuenta con tarrajeo impermeabilizado, además no
cuenta con caja de válvulas. En conclusión es un reservorio construido
artesanalmente por los propios pobladores con ayuda de la municipalidad.
d. Líneas de aducción
Se tiene una línea de aducción, que tiene una longitud de 510.00 ml con tubería
de PVC-SAP, Ø 4” a la salida del tanque reservorio y de PVC-SAP, Ø 2” el resto
del tramo. La línea se encuentra en pésimas condiciones presenta fugas, fisuras,
reparaciones artesanales debido al tiempo que ya viene funcionando (21 años).
Línea de aducción construida artesanalmente, la tubería es reemplazada y reparada

continuamente debido que está expuesta a la intemperie.
e. Red secundaria o distribución
Se tiene una red de distribución con una longitud de 950 ml con tubería de PVC-
SAP, Ø 1” y PVC-SAP, Ø 3/4”. Los pobladores sin ningún criterio técnico han
venido ampliando las líneas de distribución de acuerdo al crecimiento
demográfico de la localidad.
Línea de distribución construida artesanalmente, la tubería es

reemplazada y reparada continuamente, debido a la antigüedad de esta.
f. Conexiones domiciliarias
Las conexiones domiciliarias alcanzan a 48 familias, de las cuales se tienen solo

16 familias conectadas inicialmente al sistema, el resto se ha conectado
particular de manera artesanal. Las conexiones domiciliarias tienen una
cobertura del 75% y se atienden con tuberías de ½” de PVC. El resto de
pobladores que no cuentan con el servicio se atienden a través de riachuelos y
pozos.
Conexión domiciliaria
No existe conexión intradomiciliaria de la vivienda.
c. Diagnóstico del servicio de saneamiento

Situación del servicio
La población de la localidad de Cachiyacu, no cuenta actualmente con un sistema de

saneamiento. Al no contar con desagüe la población vota el agua usada a la intemperie
formando charcos y lodazales que sirven para criadero de Zancudos, que transmiten
muchas enfermedades a la población, ya se han reportado varios casos de dengue en
el área de influencia, por lo tanto es necesaria la intervención a través del proyecto.
Esta situación también representa un peligro para el medio ambiente, Algunas familias
disponen de pozos ciegos que en su totalidad se encuentran en malas condiciones de
higiene, presentan olores fuertes y deterioro. Tal como demuestra el resultado de la
encuesta.
Cuadro 42: Tenencia de Desagüe

SI 0 0
NO 33 100
TOTAL 33 100
Como se muestra en cuadro anterior, el 100% de la población de las localidades de

influencia, no cuentan con el sistema de desagüe, por lo cual se deja expresa
constancia de la gravedad de la situación actual que enfrentan las 64 familias

residentes en la zona.
Grafico N° 37: Tenencia de red de desagüe
La población que no cuenta con este servicio realiza sus necesidades en letrinas
artesanales o en el campo. Lo que trae como consecuencia la contaminación ambiental
incrementando aún más los focos infecciones que afectan la salud de la población.
Esta condición de insalubridad expone también a la población a adquirir enfermedades

gastrointestinales y parasitarias ya que las condiciones de crianza de animales en la
zona no son adecuadas. Tal como demuestra el resultado de la encuesta.
Cuadro 43: Tenencia de pozo séptico/Letrina/otro
SI 32 97
NO 1 3
TOTAL 33 100
Como se observa en el cuadro anterior, en la localidad de influencia el 97.00% tienen

pozos sépticos o letrinas, el 3% no tienen pozos sépticos o letrinas, los que no tienen
pozos sépticos o letrinas depositan sus excretas en campo abierto o en el baño de su
vecino.
Grafico 38: TENENCIA DE POZO SEPTICO/LETRINA/OTRO
Dichas letrinas son construcciones de madera, palos y techo de pajas.
Por lo expuesto, Se hace necesario el tratamiento de aguas residuales para poder dar
solución a lo antes mencionado. Para el cual se está planteando la construcción del
sistema de letrinas con biodigestores.
Letrinas de las viviendas en malas condiciones

d. Diagnóstico de la gestión del servicio.
Diagnóstico de la Gestión Administrativa
La localidad de Cachiyacu cuenta con una Junta administradora de agua y

saneamiento – JASS creada durante el proceso de formulación del perfil, que se
encargara de operación y mantenimiento del sistema de agua entubada.
La Gestión Administrativa de los sistemas de saneamiento en la localidad de Cachiyacu

una vez instalado los sistemas de agua potable y saneamiento, estará a cargo de
la JASS de la localidad capacitada para dar sostenibilidad
La JASS de Cachiyacu está reconocida a través de la RESOLUCION DE ALCALDIA

N° 154 – 2016 – MDP/A desde el 29 de marzo del 2016. La misma se encuentra
constituida por los siguientes miembros.
CUADRO N° 44: MIEMBROS DEL CONSEJO DIRECTIVO DE LA JASS

CARGO NOMBRES Y APELLIDOS DNI
Presidente
Wender TORRES ISMINIO 80363229
Secretario
Joel Jhoe PISCO CUEVA 46602491
Tesorero
Edwin Carlos SILVA CALIXTO 40829933
Vocal 1
Rederico ALARCON PEREZ 00970251
Vocal 2
Segundo LAPIMRE TUANAMA 28279098
Fiscal
Peter SATALAYA FLORES 00845279
FUENTE: LIBRO ACTAS ELECCION DE JASS – 2016.

Elección de los miembros de la JASS
La JASS tiene las siguientes funciones:
 Controlar el servicio de agua desde la captación hasta el consumo de los

usuarios (como instalaciones, cortes, limpieza, y administración general de la
misma entre otros).
 Hacer reuniones periódicas con fechas programadas para resolver los
problemas que se presentan.
 Hacer que todos los usuarios estén al día con sus pagos correspondientes
 Capacitarse en el botiquín comunal o con la promotora de salud encargada en
la comunidad.
 Recibir charlas para la manipulación del servicio de agua.
 Encargarse de clorar el agua en coordinación con salud.
 Realizar los cobros de la tarifa establecida.
Cabe señalar que la población en asamblea comunal aprobó la suma de S/. 6.33
nuevos soles como aporte familiar para la operación y mantenimiento del sistema;
en el proceso de elaboración de expediente técnico se promoverá en la población la
aprobación del fondo de implementación única.
Actualmente en la localidad de Cachiyacu es el presidente del comité de agua

entubada que viene cobrando la tarifa por la prestación del servicio de agua potable
que asciende a S/. 3.00 nuevos soles, la operación y mantenimiento lo realizan a
través de faenas comunales. No cuentan con un libro de caja ni llevan la
contabilidad de los ingresos y egresos respectivos, así como no cuentan con una
cuenta.
Debido a que la conformación de la JASS es reciente, no cuentan con los libros y

documentos de gestión, por tal motivo durante la etapa de ejecución se realizara y
creara los siguientes documentos:
 Libro de Actas
 Estatutos
 Libro de Caja
 Padrón de Asociados
 Libro de Inventarios
 Talonarios de Recibos
 Libro de Recaudos
 Plan anual de Trabajo
 Reconocimiento de la Municipalidad
 Resolución de Alcaldía
 Capacitación en educación sanitaria por parte de la UDEP
 Cuota familiar por mes y entre otros
Estos instrumentos permiten que la organización pueda desarrollar sus funciones y

lograr en un mediano plazo una administración eficiente de los servicios de agua y
saneamiento, para lo cual necesita también el complemento de capacitación que
contribuirá a que desarrollen sus funciones de forma óptima, mejorando así también
la operación y mantenimiento del servicio garantizando su sostenibilidad.
Diagnóstico de las actividades de Operación y mantenimiento del sistema de

agua entubada de Cachiyacu.
Las actividades de operación y mantenimiento lo realizan con el personal elegido,

además que reúne para realizar faenas de mantenimiento, pero carecen de la
capacitación adecuada para estas actividades. La Área técnica Municipal – ATM,
jugara el rol principal durante la capacitaciones, dicha área recién se creó con
RESOLUCION DE ALCALDIA N° 359 – 2015 – MDP/A, el 20 de Julio del 2015.
Se ha comprobado que no existe un manual de operación y mantenimiento de donde

se pueda guiar el personal, además de no contar con herramientas necesarias para
mantener y operar el actual sistema.
Los recursos recaudados por el cobro de la tarifa se encuentran a plena disposición

para la ejecución de actividades de operación y mantenimiento así que no existe
ningún inconveniente para disponer de ella, el detalle es la poca recaudación, el pago
que realizan por el servicio de agua potable actualmente en la localidad de Cachiyacu
asciende a S/. 3.00 nuevos soles mensuales por conexión.
Cuando surge un problema operativo la solución se deja a cargo de los encargados y el

presidente de la JASS que son los únicos que tratan de resolver.
Se desconoce los niveles de agua no contabilizada, pues no se cuenta con medición de

consumos por lo que los niveles de producción son estimaciones relativas. Por tanto no
es factible determinar el nivel de producción real, así como, los niveles de pérdidas en
redes y planificar acciones concretas para la reducción de las mismas.
Las funciones básicas que se desarrollan en mantenimiento, son la de mantenimiento

preventivo (Limpieza y/o acondicionamiento) y en caso se requiera mantenimiento
correctivo (básicamente reparaciones en redes) se tienen restricciones al no contar con
los equipos y herramientas, así como, equipos de protección y personal adecuado.
En cuanto al control de la calidad del agua se puede mencionar que al sistema de agua
entubada no aplican desinfección en el agua a ser distribuida, siendo la razón principal
la falta de presupuesto. Asimismo no se efectúa control de calidad del agua para
consumo humano. Solo el puesto de salud efectúa controles eventuales de la calidad
del agua, con fines de fiscalización.
Diagnóstico de la Actividad comercial
El responsable de la actividad comercial, que tiene por función llevar el registro o

catastro de los clientes, es el Presidente de la Junta administradora del servicio de
agua y saneamiento (JASS).
Actualmente en el área de influencia del proyecto existen 2 instituciones educativas

nivel inicial y primario, 4 Instituciones sociales. Los cuáles serán considerados en las
estimaciones de la demanda de agua y saneamiento.
e. Análisis de Riesgo:
Se han identificado los siguientes riesgos de vulnerabilidades:
1. Vulnerabilidad de los componentes del sistema de agua
Cuadro N° 45:
Formato N°02 - MEF
Preguntas Si No Comentarios
A. Análisis de Vulnerabilidad por Exposición (Localización)
¿La Ubicación escogida para la ubicación del proyecto evita a su

1 X
exposición a los peligros?
Formato N°02 - MEF

Preguntas Si No Comentarios
Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de
2 peligro. ¿Es posible, técnicamente cambiar la ubicación del proyecto a una X -
zona menos expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidad por Fragilidad (tamaño y tecnología)
Se tiene en cuenta el artículo 5° de la norma
¿La construcción de la infraestructura sigue la normatividad vigente, de G.010 de características de Diseño del
1 X
acuerdo con el tipo de infraestructura de que se trate? Reglamento Nacional de Edificaciones 2006
y NTP 339.162:2001
¿Los materiales de construcción consideran las características geográficas G.010 de características de Diseño del
2 X
y físicas de la zona de ejecución del proyecto? Reglamento Nacional de Edificaciones 2006
y NTP 339.162:2001
¿El diseño toma en consideración las características geográficas y físicas G.010 de características de Diseño del
3 X
de la zona de ejecución del Proyecto? Reglamento Nacional de Edificaciones 2006
y NTP 339.162:2001
¿La decisión del tamaño del Proyecto considera las características

4 X
geográficas y físicas de la zona de ejecución del PIP?
¿La tecnología propuesta para el Proyecto considera las características

5 X
geográficas y físicas de la zona de ejecución del Proyecto?
¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del Proyecto toman en

6 cuenta las características geográficas, climáticas y físicas de la zona de X
ejecución del Proyecto?
C. Análisis de Vulnerabilidad por Resiliencia
En la zona de ejecución del Proyecto ¿Existen mecanismos técnicos
1 (sistema alternativo para la provisión de servicio) para hacer frente a la X -
ocurrencia de peligros?
En la zona de ejecución del Proyecto ¿Existen mecanismos financieros
2 (por ejemplo fondo para atención de emergencias) para hacer frente a X -
daños ocasionados por la ocurrencia de peligros?
En la zona de ejecución del Proyecto ¿Existen mecanismos organizativos
3 (por ejemplo planes de contingencia) para hacer frente a daños X El órgano técnico municipal
ocasionados por la ocurrencia de peligros?
¿El problema incluye mecanismos técnicos, financieros y/o organizativos El PIP incluye una obra, capacitación y
4 X
para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros? planes para reducir riesgos desastre
¿La población beneficiaria conoce los potenciales daños que se generarían
5 X
si el Proyecto se ve afectado por una situación peligrosa?
Identificación de grado de vulnerabilidad del proyecto, permite definir el grado de
vulnerabilidad que enfrenta el proyecto.
Nivel del grado de vulnerabilidad del proyecto
Cuadro N° 46:
Formato N°03 – MEF
Formato N°03 - MEF
Grado de
Factor de Vulnerabilidad
Variable
Vulnerabilidad
Bajo Medio Alto
(A). Localización del proyecto respecto de la
X
Exposición condición de peligro
(B). Características del terreno X
C). Tipo de Construcción X
Fragilidad
(D). Aplicación de normas de construcción X
(E). Actividad económica de la zona X
(F). Situación de pobreza de la zona X
(G). Integración Institucional de la Zona X
(H). Nivel de organización de la zona X
Resiliencia (I). Conocimiento sobre ocurrencia de
X
desastres por parte de la población
(J). Actitud de la población frente a la
X
ocurrencia de desastres
(K). Existencia de recursos financieros para
X
respuesta ante desastres
FUENTE: MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS – JN2 GROUP
De acuerdo a la relación positiva que existe entre en “Riesgo” con la

“Vulnerabilidad” (análisis de exposición, fragilidad y la resiliencia), y el “Peligro”
(análisis de intensidad y la frecuencia), de acuerdo al análisis realizado Las
localidades de influencia presentan un Riesgo Medio.
Las medidas necesarias que se tomarán en cuenta para prevenir los desastres y por
ende el deterioro de infraestructura del proyecto, así como la conformación del
programa de contingencias, serán presupuestadas; y dicho presupuesto se incluirá
en el presupuesto del impacto ambiental.
El diagnóstico realizado muestra que la localidad de Cachiyacu no cuenta con

documentos en gestión de riesgos.
2. IDENTIFICACIÓN DE VULNERABILIDAD
¿Actualmente existe infraestructura del Sistema de Agua y Saneamiento vulnerable (expuesta

de ser afectada por el peligro seleccionado)? Márquelo.
Priorice el peligro que con mayor frecuencia se presenta en el lugar donde se ejecuten los
componentes planeados en el proyecto:
Cuadro N° 47:
SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
Infraestructura que podría ser afectada

CAUSA -
INCIDENCIA Fuentes y Planta de
Tuberías Reservorios Saneamiento Letrinas
Captación Tratamiento
Sismo - - - - - -
Inundaciones - - - - - -
Huaycos - - - - - -
Sequias X - - X - -
Heladas - - - - - -
Peligro
Deslizamiento X X - - - -
Friaje - - - - - -
Lluvias x x - x x -
Actividad - - - - - -
Volcánica
Granizada - - - - - -
3. MATRIZ DE VULNERABILIDAD DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
 El Sistema Actual presenta una Vulnerabilidad alta, debido a que no se encuentra en

los mismos componentes que presentan las vulnerabilidades descritas anteriormente.
Por ellos se plantea mejor el servicio de agua en la localidad de Cachiyacu.
Matriz de Vulnerabilidad del Sistema de Agua Potable existente
CONDUCCIÓ RED DE
CAPTACIÓ RESERVORI
INDICADORES N DISTRIBUCIÓ TOTAL
N O
IMPULSIÓN N
ESTADO DE
3 2 3 2 10
CONSERVACIÓN
TIPO DE SUELO 2 2 2 1 7
PENDIENTE 3 2 2 2 8
MANTENIMIENTO 3 3 3 2 11
OBRAS DE
3 3 2 2 10
PROTECCIÓN
NIVEL DE
3 3 3 2 11
ORGANIZACIÓN
TOTAL 17 15 15 11 58
a) INDICADORES DE MEDICIÓN
Indicadores De Medición
PASO Estado de conservación Tipo de suelo Pendiente
1 Bueno Compacto Baja
2 Regular Medio Media
3 Malo Suelo deslizable Alta
Cuadro De Calificación
PASO Mantenimiento de Sistema Obras de Protección Nivel de Organización
1 Bueno Compacto Baja
2 Regular Medio Media
3 Malo Suelo deslizable Alta
b) CUADRO DE CALIFICACIÓN
Por Componente
VULNERABILIDAD CALIFICACIÓN VALORACIÓN
Alta 1 +13
Mediana 2 7 - 12
Baja 3 0-6
Por Sistema
VULNERABILIDAD CALIFICACIÓN VALORACIÓN
Alta 1 +49
Mediana 2 25 - 48
Baja 3 0 - 24
 Resultados obtenidos de inspección
 Localización del proyecto respecto de la condición de peligro, presenta una

vulnerabilidad media debido al grado de intensidad de los peligros
identificados.
 La capacidad de respuesta de los pobladores frente a los peligros

identificados se ha ponderado en un nivel medio, debido a que presentan
integridad institucional.
 Las fuentes de captación presenta una vulnerabilidad alta, esto se debe a

que el estado de conservación es malo, el tipo de suelo que presenta el
lugar donde se encuentra ubicado es poco compacto, se encuentra ubicado
en una pendiente media, este componente no cuenta con mantenimiento,
no cuenta con obras de protección. Se evidencio que los pobladores están
poco organizados para este componente.
 Las líneas de conducción presenta una vulnerabilidad alta, esto se debe a

que el estado de conservación es malo, el tipo de suelo que presenta el
lugar donde se encuentra ubicado es poco compacto, se encuentra ubicado
en una pendiente media, este componente no cuenta con mantenimiento,
 El reservorio presenta una vulnerabilidad alta, esto se debe a que el

estado de conservación es regular, el tipo de suelo que presenta el lugar
donde se encuentra es deslizable, se encuentra ubicado en una pendiente
alta, el mantenimiento para este componentes es regular, este componente
 La red de distribución presenta una vulnerabilidad alta, esto se debe a que

el estado de conservación es malo, este componente cuenta con poco
mantenimiento. Se evidencio que los pobladores están organizados para
este componente.
El Sistema Actual presenta una Vulnerabilidad alta, debido a que sus

componentes presentan las vulnerabilidades descritas anteriormente.
SAN MARTIN”
Cuadro N° 48:
Matriz De Diagnóstico de la Vulnerabilidad del Sistema Existente
COMPONENTES DEL SISTEMA DE AGUA ENTUBADA
ESTRUCTURA
Sismos Huayco Inundación Deslizamiento Cont. Ambiental
Afecta: (leve)
Causa rupturas, rajaduras y Causa rupturas, rajaduras y Causa la contaminación del Causa rupturas, rajaduras y
Por la característica del
Captación agrietamientos provocado por el agrietamientos de la estructura agua y el deterioro de las agrietamientos de la estructura
proyecto se prevé un Mayor
movimiento sísmico. provocado por el impacto. estructuras provocado por el impacto.
impacto positivo
Afecta: (leve)
Causa rupturas, rajaduras y Causa la exposición de las Causa rupturas y rajaduras de las
Línea de Conducción agrietamientos provocado por el No afecta tuberías por la escorrentía tuberías provocado por el
movimiento sísmico. formada por las lluvias impacto.
impacto positivo
Planta de Tratamiento No se cuenta con planta de tratamiento
Afecta: (leve)
Causa rupturas, rajaduras y
Reservorio Causa rupturas y rajaduras de la Por la característica del
agrietamientos provocado por el No afecta No afecta
estructura provocado por el impacto. proyecto se prevé un Mayor
movimiento sísmico.
impacto positivo
Afecta: (leve)
Causa rupturas, rajaduras y Causa la exposición de las Causa rupturas y rajaduras de las
Causa rupturas y rajaduras de las Por la característica del
Línea de Aducción agrietamientos provocado por el tuberías por la escorrentía tuberías provocado por el
tuberías provocado por el impacto. proyecto se prevé un Mayor
movimiento sísmico. formada por las lluvias impacto.
impacto positivo
Afecta: (leve)
Causa rupturas, rajaduras y Causa la exposición de las
Red de Distribución agrietamientos provocado por el No afecta tuberías por la escorrentía No afecta
movimiento sísmico. formada por las lluvias
impacto positivo
DE CACHIYACU, DISTRITO DE POLVORA – TOCACHE – SAN MARTIN””
4. Componentes Afectados por los Peligros Identificados:
Los componentes afectados según el análisis de riegos realizado son las que se muestran a
continuación en las imágenes siguientes.
Se observa que la tierra ha hido cediendo hasta enterrar gran parte del tanque reservorio en ambos lados.
Se observa las líneas de aducción expuestas a posibles inundaciones debido a las fuertes lluvias y terreno plano en
partes.
Análisis de riesgo Sistema agua potable
Peligros: deslizamientos activados por lluvias o erosión terreno.

Elementos expuestos: tramo de la línea de aducción.
VULNERABILIDAD
Exposición: tramo de la línea de aducción de agua para uso doméstico y reservorio ubicado
en ladera propensa a deslizamiento.
Fragilidad: diseño no consideró peligro existente. No existen soportes de línea de aducción.
Resiliencia: No existen otras fuentes alternas de abastecimiento de agua.
Daños y pérdidas probables, ante deslizamiento severo
Directos:
 Caída y ruptura de la línea de aducción en el tramo expuesto.
 Ruptura del tanque reservorio por deslizamientos.
 Interrupción de los servicios de agua potable.
Indirectos
 Incremento en enfermedades diarreicas, ausencia laboral
 Gastos en medicinas, traslado a establecimiento de salud
 Gastos de rehabilitación, reconstrucción de la línea de conducción.
 Mayores costos por acarreo de agua o abastecimiento por cisterna.
Identificación de MRR
Reducción de la Exposición: cambio del tramo de la línea de aducción y cambio de

ubicación del reservorio.
Reducción de la Fragilidad: Obras de protección.
Incremento de la Resiliencia: Ubicación de fuentes alternas de abastecimiento de agua
durante la emergencia.
3.1.3. Los involucrados en el PIP
Los involucrados lo constituyen todos los habitantes de la localidad de Cachiyacu

quienes se encuentran organizados en diversos grupos sociales tales como:
 Los beneficiarios
 Junta Administradora del Servicio de Agua y Saneamiento (JASS) de la localidad de
Cachiyacu.
 Municipalidad Distrital de Pólvora.
 Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento.
 Las Autoridades Educativas, salud, etc.
Según el taller y encuesta de diagnóstico realizado se pudo conocer que no existen

problemas de intereses más por el contrario todo consideran prioritario la intervención,
por lo que suman esfuerzos a fin de hacer realidad este anhelo también importante.
Para un buen diagnóstico del proyecto se ha identificado a todos los involucrados y

analizar sus intereses, expectativas y compromisos para el presente proyecto,
asimismo con el propósito de aprovechar y potenciar el apoyo de estos, con intereses
coincidentes o complementarios al proyecto, disminuir la oposición de involucrados con
intereses opuestos al proyecto y conseguir el apoyo de los diferentes actores. La
participación de las entidades involucradas es imprescindible sobre todo si se trata de
elevar el nivel de vida de la población, reduciendo las enfermedades asociadas al
saneamiento básico por causa de una inexistencia de prestación de servicios de agua
potable y saneamiento básico.
Para el presente proyecto se ha identificado los siguientes grupos involucrados:
 Los beneficiarios:
Son los pobladores de la Localidad de Cachiyacu del Distrito de Pólvora; Percibe

como problemas el Consumo de agua no tratada y eliminación no sanitaria de
excretas, Presencia de enfermedades diarreicas, parasitarias y de la piel en la
población infantil principalmente, Incremento de los gastos de la salud su interés
radica en Consumir agua potable y disponer de sistema de saneamiento, Población
Infantil y en general que cuente con buena salud y Reducir gastos de atención de la
salud.
La población es consciente que su aporte mensual por los servicios de agua

servirá para operar y dar mantenimiento a los sistemas de saneamiento, el cual
permitirá dar sostenibilidad al proyecto en su horizonte. Asimismo, comprometen su
participación en la ejecución de la obras.
En este sentido, tal como puede verificarse en las encuestas y Acta de Asamblea
realizada en la Localidad de influencia, la población se compromete a lo siguiente:
o Declarar prioritario el proyecto.

o Participar en las actividades de operación y mantenimiento del proyecto.
o Pagar la nueva tarifa del proyecto de S/. 5.00 soles, aunque la predisposición a
pagar es de S/. 6.33 soles.
o Cuidar las infraestructuras a construirse con el proyecto.
o Participar de los programa de capacitación.
o Existe un Acta para ceder el derecho de terreno para la ejecución del
proyecto.
o Existe aporte de mano de obra no calificada, por parte de la comunidad
quienes están dispuestos aportar con mano de obra no calificada en la ejecución
del proyecto.
 La Junta Administrativa del Servicio de Agua y Saneamiento (JASS) de la

localidad de Cachiyacu:
Es la Junta administradora del servicio del agua potable, la misma que tiene como
función administrar los servicios de agua potable, hacer las cobranzas por concepto
de tarifa, así como de operar y mantener el sistema de agua potable, Las JASS
creada perciben como problema la inexistencia de prestación saneamiento de buena
calidad en la localidad de Cachiyacu, y su interés es la de cumplir con la
responsabilidad de brindar los servicios de saneamiento básico de manera integral y
con buena calidad, cautelando de esta manera el bienestar de la población. Para
coadyuvar en la ejecución del Proyecto, ha formalizado acuerdos y compromisos
mediante un Acta de Compromiso para encargarse de la Operación y
Mantenimiento que demande el Proyecto.
 Municipalidad distrital de Pólvora
Porque de acuerdo a la Ley Orgánica de los Gobiernos Locales, tiene competencia

exclusiva en los asuntos de velar por la salud pública, específicamente en lo que
respecta a las obras de saneamiento en su jurisdicción. Siendo el órgano gestor y
promotor del desarrollo de su jurisdicción ha visto la necesidad priorizar, gestionar y
su posterior ejecución del proyecto “ MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LA LOCALIDAD DE CACHIYACU, DISTRITO DE
POLVORA – TOCACHE – SAN MARTIN”” con el único fin de brindar mejores
condiciones de vida a la población. Asumiendo con este propósito, su compromiso
de gestionar el financiamiento ante las diferentes entidades públicas y privadas u

otras para su posterior ejecución.
 Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento:
El cual tiene como objetivo general de orientar y promover el cumplimiento de las

actividades programas y proyectos en orden al fortalecimiento del sistema urbano –
territorial nacional, priorizando la atención a los sectores sociales de menores
recursos, fortaleciendo los procesos de descentralización y promoviendo la
eficiencia y eficacia en la gestión local y regional; en el marco de las políticas
sectoriales.
 Las Autoridades Educativas, salud, etc.:
Muestran gran interés en que se solucionen los problemas del sistema de agua
potable y que se construya el sistema de desagüe, ya que esto afecta la salud de
los niños y por lo tanto el nivel de ausentismo y rendimiento académico.
Las instituciones nombradas en los párrafos precedentes, se han comprometido en apoyar la

Formulación y ejecución del proyecto de inversión pública, suscribiendo en actas y acuerdos
que forman parte del presente proyecto, para solucionar el problema que afecta a las
localidades de influencia. Es necesario indicar que no existen entre los entes involucrados
conflicto alguno de intereses y todos coinciden en la prioridad de formulación y ejecución del
mencionado proyecto. Estos documentos se adjuntan en los anexos.
CUADRO N° 49
MATRIZ DE ANALISIS DE INVOLUCRADOS
Grupos
problemas Intereses Estrategias Acuerdos y compromisos
involucrados
* Consumo de agua no tratada y eliminación no * Consumir agua potable de calidad y * Compromiso de pago de una tarifa o cuota.
adecuada de excretas. disponer de un sistema de desagüe. * Compromiso para participación en programa de
* Elevada incidencia de enfermades diarreicas, * Disminuir la incidencia de enfermedades * Participación activa en la capacitación de educación sanitaria y utilización
Poblacion beneficiaria
parasitarias y dermatologicas. diarreicas, parasitarias y dermatologicas. formulación del PIP. del sistema de agua potable y saneamiento.
* Elevado gastos de atención en salud * Reducir los gastos de Salud en la población * Compromiso con apoyo de mano de obra
de la localidad de Cachiyacu. durante la ejecución del proyecto.
* Servicio de agua entubada no tratada de mala

La Junta Administrativa calidad.
del servicio de agua y * Adecuada gestión de los servicios de
* Inexistencia de la prestación del servicio de agua * Trabajar de manera conjunta
* Mejorar y Crear los servicios de agua y saneamiento básico en la localidad de Cachiyacu.
saneamiento (JASS) de potable y inexistencia de un sistema de desagüe, en la con los involucrados en el
saneamiento en la localidad de Cachiyacu. * Compromiso de la operación y mantenimiento
la localidad de localidad de Cachiyacu. proyecto.
del proyecto.
Cachiyacu * Débil capacidad para la gestión del saneamiento a
nivel local.
* Debil capacidad para la gestión del saneamiento a

nivel local.
* Trabajar de manera conjunta
* Conflictos sociales por el malestar generalizado ante * Necesidad de asumir el liderazgo en la * La Elaboración de los estudios de saneamiento
Municipalidad Distrital con la población beneficiaria,
los deficientes servicios de agua y saneamiento en el gestión del saneamiento en el marco del correspondientes para la gestión de
de Tocache JASS, salud y educación en
distrito. desarrollo local del Distrito de Polvora. financiamiento para la ejecución.
resolver el problema.
* Cuenta con escasos recursos, falta de formulación de
proyectos.
Ministerio de Vivienda, * Mejorar la cobertura de * Promover las inversiones público privadas en el

* Bajos niveles de Cobertura de Saneamiento Básico * Icrementar los niveles de cobertura de
Construcción y sanemiento básico a nivel sector saneamiento.
integral a nivel nacional. saneamiento básico integral a nivel nacional.
Saneamiento nacional. * Financiar los proyectos de saneamiento.
* Alumnos consumen agua de mala calidad. * Brindar a los alumnos agua potable y * Participación activa en la
Autoridades Educativas * Presencia de enfermedades en los alumnos. No asume compromisos
tratada. formulación del PIP.
a. Aspectos demográficos, económicos, sociales, culturales de la población

afectada por el problema central.
La encuesta como instrumento para obtener información socio-económica de la

población para caracterizar a la población, en cuanto a sus actividades sociales,
económicas y culturales, sus niveles de ingresos, su conducta referida a la salud e
higiene; se ha realizado una encuesta socio-económica, para lo cual el universo es la
totalidad de viviendas de la localidad de Cachiyacu, que fue obtenido del Padrón de
Viviendas de dicha localidad; sobre la cual se ha diseñado una muestra
representativa (véase anexos).
Según la fuente de información mencionada, las localidades cuenta con:
 Población Total
Según el levantamiento topográfico para el año 2016, la localidad de Cachiyacu

tiene una población de 320 habitantes con 64 viviendas y con una densidad de 5
habitantes por vivienda.
Cuadro 503: CACHIYACU, DENSIDAD POBLACIONAL
1 0 0.00
2 1 3.03
3 6 18.18
4 5 15.15
5 12 36.36
6 8 24.24
7 1 3.03
8 0 0.00
TOTAL 33 99.99
Según el levantamiento topográfico realizado en la zona se ha identificado 64

viviendas que multiplicado a la densidad poblacional equivalente a 5 hab. /viv., se
tiene una población total de 320 habitantes para el año 2016. En tal sentido la
densidad a trabajar es de 5 hab. /viv.
Para proyectar la población se necesita calcular la tasa de crecimiento o el

coeficiente de crecimiento anual.
TASA DE CRECIMIENTO INTERCENSAL " r "

Lugar : Distrito de Polvora - Tocache - San Martin
Población de Polvora
Pa t P r+1
Año 1/t r
(hab) (años) pf/Pa P^1/t
2014 13,337
1 1.02602 1.000 1.0260 2.60%
2015 13,684
r: 2.60%
POBLACION FUTURA O DE DISEÑO
Pf = Pa*(1+r*t)
Donde :
Población Actual Pa : 320 Hab
Tasa de Crecimiento Anual r : 2.60%
Periodo de Diseño t : 20 Años
Población Futura Pf : 487 Habitantes
En la localidad de Cachiyacu, el desarrollo de la actividad productiva primaria de la

producción de la cacao, café, arroz ha generado una dinámica económica
creciente que está permitiendo que la población vaya en aumento, tal es así que
se estimó la tasa de crecimiento del 2.60%, considerada para la proyección de la
población objetivo.
Entonces la proyección de la población de la localidad de Cachiyacu es la

siguiente:
Cuadro 51: CACHIYACU, PROYECCION DE LA POBLACION
Año Población
2016 320
2017 328
2018 337
2019 345
2020 353
2021 362
2022 370
2023 378
2024 387
2025 395
2026 403
2027 412
2028 420
2029 428
2030 437
2031 445
2032 453
2033 462
2034 470
2035 478
2036 487
Fuente: Elaboración Propia
 Predisposición al Pago de Tarifa
Según la encuesta realizada a 33 familias de la localidad de Cachiyacu, la

predisposición al pago de tarifa es de S/. 6.33 soles como máximo por el agua
potable. De acuerdo a ello se tiene el resultado de la encuesta con respecto a la
predisposición de pago. La población no está dispuesta a pagar por tener
desagüe. Para el presente proyecto se considera como alternativa al sistema de
desagüe la construcción del sistema de letrinas con biodigestores, los costos de
mantenimiento lo asumirá los mismo usuarios.
Cuadro 524: MEDIA DE DISPOSICION A PAGAR
Localidad N° Viviendas Mínimo Máximo Media
Si se realizan obras para mejorar y/o

ampliar el servicio de agua potable,
¿Cuánto pagaria al mes por el buen 33 3 20 6.33
servicio horas del dia buena presión
y buena calidad de agua?
TOTAL 33
FUENTE: Encues ta Rea l i za do en l a Loca l i da d de Ca chi ya cu el 27 de Febrero - 2016
Así también se tiene la frecuencia de las predisposiciones de pago del servicio de

agua potable.
Cuadro 535: DISPOSICION A PAGAR POR EL SERVICIO DE AGUA POTABLE
DISPOSICION A PAGAR (S/.) N° de encuestados %

3 1 3.03
4 1 3.03
5 17 51.52
6 7 21.21
7 1 3.03
8 1 3.03
10 4 12.12
20 1 3.03
TOTAL 33 100.0
Como se puede observar el 51.52% de la población tienen la disposición a pagar

S/. 5.00 soles mensuales por el agua potable, seguido por el 21.21% que tienen la
disposición a pagar S/. 6.00 soles, el 12.12% que tienen la disposición a pagar S/.
10.00 soles, el 3.03% tiene la disposición a pagar S/. 3.00, S/. 4.00, S/. 7.00, S/.
8.00 y S/. 20.00 respectivamente.
a.1. Aspectos económicos
Actividad o dedicación de la población
La encuesta realizada el 27 de Febrero del 2016, con una muestra de 33

viviendas dispersas en la localidad de Cachiyacu. A continuación se muestra el
resultado de las encuestas:
Cuadro 54: PRINCIPAL ACTIVIDAD O DEDICACION DEL JEFE DE FAMILIA
Ganaderia 0 0.0
Agricultor 30 90.9
Independiente 2 6.1
Docente 0 0.0
Jubilado 1 3.0
TOTAL 33 100.0
Como se muestra en el cuadro, el 90.9% de los jefes de familia se dedican a la

actividad agrícola, debido a que la zona es un área netamente agrícola; el 6.1% son
Independientes (moto taxista, carpintería, etc.), el 3% de la población son adulto
mayores jubilados.
Grafico 39: PRINCIPAL ACTIVIDAD DEL JEFE DE FAMILIA
Cuadro 55: PRINCIPAL ACTIVIDAD O DEDICACION DE LA MADRE DE FAMILIA
Comerciante 2 6.1
Agricultor 0 0.0
Independiente 0 0.0
Docente 0 0.0
Jubilado 1 3.0
A su casa 30 90.9
TOTAL 33 100.0
El 90.9% de las Madres de familia se dedican a las labores domésticas; el 6.1% son
comerciantes, el tipo de negocio que tienen son pequeñas bodegas de productos de
primera necesidad o restaurante, el 3% son jubiladas.
Cuadro 40: PRINCIPAL ACTIVIDAD DE LA MADRE DE FAMILIA
Cuadro 56: PRINCIPAL ACTIVIDAD O DEDICACION DEL HIJO MAYOR
Empleados 3 9.7
Agricultor 5 16.1
Independiente 2 6.5
Estudiante 16 51.6
Obrero 0 0.0
Desempleado 0 0.0
A su casa 5 16.1
TOTAL 31 100.0
En cuanto a la actividad al que se dedica el hijo mayor, existe un porcentaje que no

se toma en cuenta, debido a que algunos son niños menores de 3 años y otras
familias ya no tienen hijos viviendo con ellos. Como se muestra en el cuadro, el
51.6% de los hijos mayores son estudiantes y no generan ingresos; el 16.1% se
dedican a la actividad agrícola; un 16.1% son amas de casa, el 9.7% son
empleados y el 6.5% con trabajadores independientes.
Grafico 41: PRINCIPAL ACTIVIDAD DEL HIJO MAYOR
Según lo descrito anterior mente la población de la zona de influencia del proyecto

es netamente agrícola.
Producción agropecuaria en la zona.
Las actividades productivas de mayor influencia en la zona es la agricultura que

representa el 90.9% y el 6.1% que son independiente (actividades de comercio,
servicio de transporte, etc). Esto nos indica que la agricultura es una de las
actividades más predominante en la zona; de los cuales resalta la producción de
cacao, café, plátano, maíz, arroz, yuca, frijol, entre otros, debido a la topografía de
la ubicación de las tierras, lo que más se produce son el cacao y café, pero con
niveles regulares de la producción, según como se ha constatado en las encuestas
realizadas a los pobladores de la zona, los promedios de la producción del cacao
oscila desde los 600kg a 1800kg/ha/año, dichos rendimientos son regulares en
comparación con los rendimientos de la producción en el distrito de Pólvora. Esto
nos demuestra que existe una agricultura de subsistencia que no les permite
mejorar sus ingresos económicos y mejorar la calidad de vida. Aunque el cacao
recién está siendo considerado uno de los productos agrícolas de importancia en la
zona, así mismo el plátano y arroz siempre ha sido el producto de bandera a nivel
del distrito de Pólvora.
Fotos: Cultivos agrícolas en la localidad de Cachiyacu
En cuanto a la actividad pecuaria el área de influencia no es zona ganadera, la

población se dedica más a la crianza de animales menores y algunas familias a la
crianza de porcinos.
Nivel Tecnológico que se emplea para la producción.
Se entiende por agricultura tecnificada como se utiliza las mejores técnicas y

herramientas para lograr sacar el máximo de provecho a una determinada
superficie, es decir se utiliza la maquinaria más moderna, sistemas de riego,
fertilizantes, plaguicidas, herbicidas, frente a la agricultura de subsistencia son
métodos tradicionales de agricultura los conocimientos son heredados de padres a
hijos poco sofisticados y el fin es producir alimentos para alimentar a la propia

familia, en la zona gran parte de los agricultores aplican la agricultura tradicional y
semi tecnificado.
A nivel de la localidad de Cachiyacu nos demuestra en los niveles de producción por

hectárea. El cacao, café y arroz están en la agricultura semi tecnificada, el plátano,
maíz secano, se encuentran como la producción tradicional, así mismo como la
producción de maíz, yuca, piña es cultivada de manera tradicional. Esto nos
demuestra que el 90% de la agricultura es realizado tradicionalmente. Existe una
fuerte brecha en los niveles de producción y productividad en los cultivos con
tecnologías tradicionales en las localidades analizas.
Orientación de la producción de las comunidades al mercado y autoconsumo.
Con respecto a la producción del cacao en un 90% están orientados al mercado

internacional, esto debido a que es vendido a los intermediarios y luego ellos
venden a las empresas nacionales y empresas exportadoras o a la industria del
cacao y café en el país y el exterior. Pero con la producción del plátano, yuca,
arroz, etc., están orientados en un 50% para el consumo familiar y el 50% para el
mercado local. De esta manera se compone la estructura productiva de la zona, así
mismo el sistema de comercialización es tradicional, gran parte es comercializado
por intermediarios. Así mismo el sistema organizacional es muy deficiente en la
zona.
Con respecto a la producción pecuaria, en su mayoría son la producción de

animales menores y está orientado en un 80% para el autoconsumo y el 20% para
la venta al mercado local. De esta manera se conoce la estructura productiva de la

zona, con muchas limitaciones.
Comercialización
Los productos que la zona comercializa con intervenidos por una serie de
componentes o agente economicos del canal de comercialización, dando como
resultado la baja rentabilidad economica a consecuencia del bajo precio que se
paga por los productos en campo.
Los componentes que participan en el canal de comerciallización son muchos

teniendose a: Los productores, intermediarios, mayoristas, minoristas y el
consumidor final, según se puede esquematizar en siguiente flujo grama.
Grafico 42:
El principal centro de acopio y abastecimiento de productos agropecuarios de la

localidad de Cachiyacu es la capital de la Provincia de Tocache, de aquí son
redistribuidos y procesados en parte, luego son transportados a los mercados
regionales y nacionales como:Huanuco, Pasco, Lima, Pucallpa, etc.
Sistema de Comercialización
Características de las viviendas y distribución espacial
En el área de estudio del proyecto, el número de viviendas al Año 2016 es de 64

unidades y el número de personas por vivienda es de 5, además están 4 unidades
en la categoría social y 2 unidades en la categoría estatal.
Uso y valor de la vivienda.
Cuadro N° 57: Viviendas según su uso en la localidad de Cachiyacu
USO N° de encuestados %
Sólo vivienda 33 100.00
Vivienda y otra actividad productiva 0 0.00
TOTAL 33 100.00
F UE N T E : Encuesta Realizado en la Localidad de Cachiyacu el 27 de Febrero - 2016
De las familias encuestadas el 100% manifiestan que la casa es utilizada solo como
vivienda, lo cual significa que alberga a miembros de la familia, en algunas
ocasiones también sirve como almacén para el depósito de los productos agrícolas.
Grafico N° 43:
Cuadro N° 58: Tiempo que viven en la vivienda
TIEMPO EN LA VIVIENDA N° de encuestados %

[ 1.00 - 3.33 > 3 9.09
[ 3.33 - 5.67 > 6 18.18
[ 5.67 - 8.00 > 4 12.12
[ 8.00 - 10.33 > 11 33.33
[ 10.33 - 12.67 > 6 18.18
[ 12.67 - 15.00 ] 3 9.09
TOTAL 33 100.00
F UEN T E: Encuesta Realizado en la Localidad de Cachiyacu el 27 de Febrero - 2016
El 33.33% de la población habita sus casas por de 8 a 10 años, el 18.18% habitan

sus viviendas de 3 a 6 años, el 18.18% habitan sus viviendas de 10 a 13 años, el
12.12% habitan sus vivienda de 5 a 8 años. Lo que evidencia el asentamiento de
familias bien constituidas y con expansión.
Grafico N° 44:
Material de Construcción predominante
El material predominante utilizado para la construcción de las viviendas es la

madera en un 87.88%. Siendo este un material propio de área y de menor
resistencia ante los eventos climatológicos de la zona.
Cuadro N° 59: Material predominante en las viviendas
Material predominante N° de encuestados %

Adobe 0 0.00
Madera 29 87.88
Material noble 3 9.09
Quincha 0 0.00
Estera 0 0.00
Madera y ladrillo 1 3.03
TOTAL 33 100.00
Así mismo los pisos en su gran mayoría son de cemento falso piso y tierra
evidenciando precariedad en los ambientes, ya que la mayoría cuenta con dos
ambiente y la comparten tanto los padres como los hijos. Es bueno señalar que el
9.09% de las viviendas son de material noble, cuando se realizó la visita a campo
se pudo observar que actualmente se viene construyendo viviendas de material
noble lo cual demuestra que la población tiene más ingresos debido al
posicionamiento en el mercado de sus productos agrícolas como el cacao, café y
arroz.
Grafico N° 45:
Viviendas típicas del área de influencia
 Intentos anteriores de solución
Las autoridades de las localidades de influencia realizaron diversas gestiones ante

diferentes instituciones públicas y privadas no obteniendo respuesta alguna.
En el año 2016 la Municipalidad Distrital de Pólvora a través de su unidad formuladora viene

formulando el proyecto “MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO DE LA LOCALIDAD DE CACHIYACU, DISTRITO DE POLVORA – TOCACHE –
SAN MARTIN”. La municipalidad a través de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Obras
públicas asume el compromiso de contar con el estudio de pre inversión del perfil, la misma
que será elevada para evaluación respectiva por la OPI de la Municipalidad Distrital quien
es la que declara la viabilidad de los proyectos. Una vez que este viable se gestionara el
financiamiento respectivo para la etapa de inversión.
 Las razones por la que es de interés para la comunidad resolver dicha situación.
El interés y las razones de resolver dicha situación, traerá consigo mejores condiciones de
vida para la población y disminuir sustancialmente la morbilidad ocasionado por las
enfermedades de origen hídrico.
Las principales metas para alcanzar nuestro objetivo es:
 Mejorar y Crear el Sistema de agua y saneamiento; para mejorar las condiciones de

salubridad de la población, a través de una eficiente prestación de servicio de agua
potable y una adecuada evacuación de excretas.
 Con la ejecución del proyecto podemos alcanzar las siguientes metas:
 Mediante instalación del Sistema de agua y saneamiento básico, la población contara

con 24 horas de servicio continuo, en una cobertura de un 100% de la población, al
inicio del PIP.
 Lograr una eficiente disposición de excretas en lugares adecuados.
 Generar la adecuada valoración y uso de agua, mejorar los hábitos de higiene de la

población relacionada al uso de agua o disposición sanitaria de excretas.
 Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar
Temporalidad: La situación negativa mencionada con anterioridad se ha visto

incrementada en los últimos años a razón del crecimiento poblacional, que no cuentan con
un sistema integral de agua Potable y saneamiento básico en condiciones de servicio
eficiente, razón por la cual la población se abastece de agua para consumo de quebradas y
otras fuentes, así mismo opta por la construcción de pozos sépticos de manera artesanal
para la deposición de excretas, por otro lado las calles de la comunidad sirven para la
evacuación de aguas residuales que se originan de los quehaceres domésticos, todo ello no
ofrece seguridad y limpieza necesaria, dándose lugar a la presencia de focos infecciosos
que viene deteriorando la salud, la imagen de la comunidad y por consiguiente su nivel de
vida.
Relevancia: El problema existente es de tipo permanente, que al no disponer de un sistema

de dotación de agua para consumo en adecuadas condiciones, y no cuentan con
evacuación y tratamiento de aguas residuales domésticas, la incidencia de enfermedades
de origen sanitario, aunado a ello los bajos niveles en educación sanitaria, dará lugar al
incremento de dichas enfermedades, situación que conlleva al deterioro de la calidad de
vida.
Grado de avance: El grado de avance de este problema afecta al 100% de la población de

la localidad de Cachiyacu. Por lo tanto, el consumo de agua de mala calidad, la inexistente
prestación del servicio de agua potable e Inadecuada disposición sanitaria de excretas y
aguas residuales es cada vez más graves, algunos pobladores manifestaron que el agua les
produce enfermedades como la tifoidea de tiempo en tiempo aparece causando grandes
gasto de salud en la población, generando situaciones críticas para la salud de la población
y el medio ambiente.
3.2. DEFINICIÓN DE LOS PROBLEMAS, SUS CAUSAS Y EFECTOS.
3.2.1. Definición del problema central
La población de las localidades de influencia, presenta frecuentes casos de

enfermedades de origen hídrico (diarreicas, parasitarias, disenterías y trastornos
estomacales), que afectan particularmente a toda la población en general pero en
especial a los niños, este grupo de enfermedades viene aumentando. Entre las razones
podría ser el consumo de agua de mala calidad y la inadecuada eliminación de
excretas y aguas residuales, porque en el ambiente circundante a sus viviendas se
observan el almacenamiento del agua en baldes y no se encuentran adecuadamente
cubiertos y así también gran porcentaje de la población lo consumen en forma directa
sin tratar en un 15.15% de las familias, además se observa que no tienen una
educación sanitaria adecuada porque los animales se encuentran dentro de las
viviendas, y el 84.85% de familias señalan que se lavan las manos cada vez que se
ensucia y cada rato, todo esto afecta a la población y del cual se identifica el problema
central del proyecto que es:
“Incremento
Las Enfermedades de la incidencia
infecciosas, diarreicas yde
parasitarias que incluye
enfermedades una serie de males
gastrointestinales,
como: la diarrea, infecciones y parasitosis y otras relacionadas con el agua insalubre,
dérmicas y parasitosis en la población”.
ocupan los primeros lugares entre los casos tratados en el Hospital de Tocache a
Las Enfermedades infecciosas, diarreicas y parasitarias que incluye una serie de males
como: la diarrea, infecciones y parasitosis y otras relacionadas con el agua insalubre,
ocupan los primeros lugares entre los casos tratados en el centro de Salud de Puerto
Pizana donde concurren los pobladores de Cachiyacu. De acuerdo a la encuesta
socioeconómica las enfermedades infecciosas, diarreicas y parasitarias afectan con
mayor incidencia a la población, siendo la incidencia de enfermedades
gastrointestinales en niños el 27.0% y en adultos el 11%. Para el caso de las
enfermedades dérmicas la incidencia en niños es 32% y 37% en adultos y en
parasitarias es 32% en niños y 37% en adultos.
3.2.2. Identificación de las causas y efectos del problema principal.

Se realizó talleres y reuniones con la población beneficiaria.
TALLERES Y REUNIONES REALIZADAS EN LA LOCALIDAD DE CACHIYACU
REUNION CON EL ALCALDE Y AUTORIDADES DE CACHIYACU

a. Causas directas e indirectas:
Entre las principales causas directas identificadas que generan el problema central
son:
 Inadecuada calidad del agua para el consumo humano, esto se debe a que el
100% de la población no consume agua potable, la calidad del agua que consume
la población de la localidad de influencia es de mala calidad, lo evidencian la
cantidad de personas enfermas con EDAs, puesto que no existen análisis
microbiológico del agua que consume la población. Indirectamente esta situación
se evidencia por el depósito donde almacenan el agua (el 100% de los que
cuentan con conexión almacenan en baldes y timbos) y el %100 de los pobladores
reconocen que el agua que llega a su domicilio llega turbia por días.
 Inadecuada evacuación de excretas y aguas residuales.
Como consecuencia de la carencia de sistema de recolección de aguas servidas y

las deficiencias en el mantenimiento de los sistemas de evacuación de excretas; la
población dispone sus excretas en letrinas artesanales y en lugares descampados,
en los campos de cultivo o en las afueras de la comunidad de influencia, en el
campo libre o en los espacios vacíos dentro de la localidad. Las excretas muchas
veces son consumidas por perros callejeros, que finalmente juegan con los niños,
quienes sin lavarse las manos consumen sus alimentos, contaminándolos,
generando enfermedades diarreicas, infecciosas y que conllevan a la desnutrición
infantil.
Así se tiene que el 97% de la población cuenta con letrinas y el 100% de los
pobladores de la localidad de Cachiyacu arrojan la aguas grises en los patios de
sus casas debido que no cuentan con un sistema de saneamiento.
Las letrinas han sido construidos artesanalmente por los propios pobladores,
estas letrinas al ser en su mayoría de costales, plásticos y un mínimo de madera,
presentan malos olores esto genera abundancia de moscas, zancudos, etc. Se
pudo verificar en la visita de campo gran cantidad de moscas en las viviendas,
siendo esto un peligro para la salud de la población de escaso conocimiento en
higiene y cuidado de sus alimentos.
 Deficiente gestión del servicio. Actualmente la localidad de Cachiyacu cuenta

con una JASS creada recientemente, dichos miembros no se encuentran
capacitados para mantener de forma adecuada los sistemas de agua potable,
además no se evidencio un plan de trabajo.
 Inadecuados hábitos y práctica de higiene, las prácticas de higiene en parte de

la población no son adecuadas y se derivan de la deficiente de educación sanitaria
y de la magnitud de analfabetismo en el ámbito en estudio, así vemos que el
15.15% de la población no realiza ningún tratamiento antes de consumir el agua y
el 100% se lava las manos solo con agua. El 48.48% de las familias elimina su
basura de sus viviendas 2 veces a la semana, esto hace que las moscas abunden
en la localidad.
Entre las principales causas indirectas identificadas que generan las causas
directas:
 Inadecuado abastecimiento y cobertura de agua, esto se debe a que la

población acarrea mediante baldes y galones de una distancia de 203 metros en
promedio, porque en la localidad de Cachiyacu el agua es entubada, el agua llega
turbia, con hojarasca y en tiempo de verano todo el sistema no funciona.
 Insuficiente continuidad del servicio de agua, de la población que disponen de

agua entubada. el 33.33% de las familias no tienen agua entubada las 24 horas
del día, y el 90.91% de la población tiene agua 6 días a la semana, pero los días
que tienen agua en su mayoría lo tienen las 24 horas, pero con poca presión. En
tiempo de verano la población racionaliza el consumo de agua, la situación más
crítica se presenta entre Julio y Setiembre, debido a que la quebrada que
abastece con agua se seca.
 Carencia de infraestructura de disposición sanitaria de excretas y aguas

residuales; en la localidad de Cachiyacu, el 100% de los pobladores arrojan las
aguas grises a sus patios, debido a que no cuentan con el sistema de agua
potable.
 Recursos humanos no capacitados en temas de gestión y manejo del

sistema de agua y saneamiento. La JASS existente en la localidad de Cachiyacu
desconocen de como operar y mantener de forma eficiente el servicio de agua
potable y saneamiento. (Ver anexo – Intervención social).
 Limitados niveles de conocimiento de educación sanitaria, se carece de

conocimientos acerca de la relación agua limpia y salud, por lo que las prácticas
de higiene no son de las más adecuadas, evidenciándose en que el 100% de la
población usa vasija sin mango o tasa o jarra para extraer agua del caño, tinajas
baldes, el 96.97% almacenan agua en envases que no tienen tapa. Además, la
población al no tener conocimiento de práctica de higiene no lo practica.
b. Identificación de los efectos del problema principal.
Principales efectos
Entre los principales efectos directos identificados del problema central:
 Incremento de la morbilidad en la población infantil, esto debido a que el

90.9% de la población se enferma frecuentemente de enfermedades que tienen
una estrecha relación con el consumo de agua no tratada.
 Incremento de la desnutrición infantil en la localidad de Cachiyacu. Esta

enfermedad se obtiene como consecuencia de la continuidad de enfermedades
diarreicas agudas EDA’s.
 Bajo rendimiento educativo, esto es un efecto que se debe a que los niños no se
encuentran con buena salud, por la continuidad de enfermedades diarreicas
agudas EDA’s.
Entre el principal efectos indirectos identificados de los efectos directos:
 Incremento de los gastos de salud de la población, las familias gastan

tratamiento de la salud en promedio S/. 420.00 nuevos anuales, solo en
enfermedades relacionados con el consumos de agua no potabilizada gastan un
total de S/. 381.78 nuevos soles.
 Bajos niveles de ingresos.
Efecto final o de desarrollo

 Deterioro de la calidad de vida de la población en la localidad de Cachiyacu.
GRAFICO 46: ARBOL DE PROBLEMAS Y CAUSAS
Deterioro de la calidad de vida de la población en

la localidad de Cachiyacu
Mayores gastos de
Bajos niveles de ingresos
salud en la población
Incremento de la
Incremento de la
morbilidad en la Bajo rendimiento educativo
desnutrición infantil
población infantil
"Incremento de la incidencia de enfermedades

gastrointestinales, dermicas y parasitosis en la
poblacion"
Inadecuada calidad del Inadecuada evacuación Inadecuados habitos y

Deficiente gestión de
agua para el consumo de excretas y aguas los servicios
practica de higiene en la
humano residuales población
Recursos Humanos
Inadecuado Carencia de infraestructura no capacitados en Limitados niveles de
abastecimiento y Insuficiente continuidad de disposición sanitaria de temas de gestión y
conocimiento de
cobertura del del servicio de Agua excretas y aguas manejo del sistema
servicio de Agua residuales de agua y educación sanitaria
saneamiento
3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.
Sobre la base del árbol de causa – efecto construiremos el árbol de objetivos o árbol de medios
y fines, que mostraremos la situación deseable que se producirá cuando se solucione el
problema central.
3.3.1. Definir el objetivo central.
GRAFICO 47: CONVERSIÓN DEL PROBLEMA AL OBJETIVO
PROBLEMA CENTRAL PROYECTO OBJETIVO CENTRAL
“Incremento de la “Mejoramiento, Creación del “Disminución de la

incidencia de servicio de agua potable y incidencia de
enfermedades saneamiento de la localidad enfermedades
gastrointestinales, de Cachiyacu, Distrito de gastrointestinales,
dérmicas y parasitosis en la Pólvora – Tocache – San
dérmicas y parasitosis en la
población”. Martin”.
población”.
Cuadro N° 60: Indicadores del objetivo central
Indicadores
Objetivo Central
Nombre de indicador Indicador línea de base Indicador meta
Enfermedades 27% niños 13.5% niños
Disminución de la Se habrá reducido los diarreicas 11% adultos 5.5% adultos
incidencia de índices de morbilidad
enfermedades en un 50% para el año Enfermedades 32% niños 16% niños
gastrointestinales, 1 infecciosas 37% adultos 18.5% adultos
dérmicas y parasitosis en
la población Enfermedades 32% niños 16% niños
parasitarias 37% adultos 18.5% adultos
Fuente: Especialista Social – JN2
3.3.2. Identificación de los medios del objetivo central
Principales medios:
Entre los principales medios de primer nivel identificados que generan el objetivo
central:
 Adecuada calidad del agua para el consumo humano.
 Adecuada evacuación de excretas y aguas residuales.
 Eficiente gestión de los servicios.
 Adecuados hábitos y práctica de higiene.
Entre los principales medios fundamentales identificados que generan los medios
de primer nivel:
 Adecuado abastecimiento y cobertura del servicio de agua.

 Adecuada continuidad y calidad del servicio de agua.
 Existencia de infraestructura de disposición sanitaria de excretas y aguas residuales.
 Recursos humanos capacitados en temas de gestión y manejo del sistema de agua y
saneamiento.
 Mayores niveles de conocimientos de educación sanitaria.
Cuadro N° 61: Indicadores de los Objetivo Específicos
Indicadores
Componentes Nombre del
Indicador línea de base Indicador meta
indicador
1. Adecuado Al año 1, se instalarán conexiones de
Número de
Número de conexiones de agua potable a 64 domicilios, 2 a
abastecimiento y conexiones de
agua entubada 48 instituciones del estado y 4 a
cobertura del servicio agua potable instituciones sociales.
de agua.
Cobertura de
agua potable Cobertura de agua entubada Al año 1: 100% de conexiones de agua
2. Adecuada domiciliaria 75%. potable.
continuidad y calidad Horas, días del 6 días a la semana y menos 7 días a la semana las 24 horas del día de
del servicio de agua. servicio de de 24 horas de continuidad. servicio de agua potable.
agua.
3. Existencia de
infraestructura de Al año 1, se Instalaran de 64 letrinas con
disposición de Número de arrastre hidráulico y biodigestores, 2
0 conexiones de desagüe. Casetas de UBS para instituciones
excretas y aguas conexiones educativas y 4 Casetas de UBS para
residuales. instituciones sociales.
4. Mayores niveles
de conocimiento de Número de
Se comparará con el valor
Al año 1; 320 familias han sido
familias capacitadas
educación sanitaria. planificado
capacitadas.
5. Recursos
humanos capacitados Al año 1, el 100% del consejo directivo
Porcentaje de de la JASS ha sido capacitada, cuenta
en temas de gestión y los miembros Porcentaje de los miembros con actas y libro de caja al día, gestiona
manejo del sistema de de la JASS de la JASS capacitados la desinfección periódica del agua,
capacitados realiza el mantenimiento preventivo del
agua y saneamiento. sistema
Fuente Elaborado por el Consultor

3.3.3. Identificación de los fines del objetivo central
Principales fines:
Los principales fines directos identificados del objetivo central:
 Disminución de la tasa de morbilidad en la población infantil.
Los datos estadísticos de las enfermedades prevalentes en la zona, recopiladas en el

diagnóstico realizado, se observa que las enfermedades diarreicas, parasitarias e
infecciosas en los niños menores de 5 años; por lo que se puede afirmar que las
personas en este grupo etario son los más afectados revelan también está cruda
realidad presentado en el diagnóstico.
 Disminución de la desnutrición infantil.
La prevalencia de IRAS y EDAS son indicadores que se asociarían a una restricción

para la disminución de la desnutrición crónica1, de tal forma que una continúa
persistencia de las IRAS y EDAS en la población.
 Mayor rendimiento educativo.

Al contar con un sistema de agua potable y desagüe en condiciones adecuadas, los
niños ya no se enferman y su asistencia a sus clases es al 100%.
El fin indirecto a alcanzar:

 Menores gastos en salud de la población.
 Mayores niveles de ingresos.
Y como Fin Último:

 Mejora de la calidad de vida de la población en la localidad de Cachiyacu.
1
La prevalencia de EDAS e IRAS como indicadores determinantes que restringen la disminución de la
desnutrición crónica se muestran como conclusiones en el estudio: “Análisis de los factores subyacentes
Asociados a la desnutrición crónica infantil en el Perú”; estudio en el cual se utilizan métodos econométricos
para testear dicha hipótesis.
GRAFICO 48: ÁRBOL DE LOS MEDIOS Y FINES.
Mejora de la calidad de vida de la población en la

localidad de Cachiyacu
Menores gastos de
Menores niveles de ingresos
salud en la población
Disminución de la tasa
Disminución de la
de morbilidad en la Mayor rendimiento educativo
desnutrición infantil
población infantil
"Disminución de la incidencia de enfermedades

gastrointestinales, dermicas y parasitosis en la
poblacion"
Adecuada calidad del Adecuada evacuación de Adecuados habitos y

Eficiente gestión de
agua para el consumo excretas y aguas los servicios
practica de higiene en la
humano residuales población
Recursos Humanos
Existencia de
Adecuado capacitados en Mayores niveles de
Adecuada continuidad y infraestructura de
abastecimiento y temas de gestión y
calidad del servicio de disposición sanitaria de conocimiento de
cobertura del manejo del sistema
Agua excretas y aguas educación sanitaria
servicio de Agua de agua y
residuales
saneamiento
3.3.4. Alternativa de Solución
1. Clasificación de los Medios fundamentales
Las alternativas de solución se plantean sobre la base de los medios fundamentales

identificados en el árbol de Medios y Fines.
Análisis de los medios fundamentales
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL

01 02 03
Adecuada continuidad y Existencia de

Adecuado infraestructura de
calidad del servicio de
abastecimiento y agua disposición sanitaria de
excretas y aguas
cobertura del servicio residuales
de agua
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL

04 05
Recursos humanos
capacitados en temas Mayores niveles de
conocimiento de
de gestión y manejo del educación sanitaria
sistema de agua y
saneamiento
Con el proyecto son 5 los medios fundamentales, que facilitará determinar la intervención
con la finalidad de Instalar y mejorar el servicio.
2. Relación de los Medios Fundamentales
Los 05 medios fundamentales son imprescindibles (MFI) y se relacionan de la siguiente

manera:
Los Medios Fundamentales 1, 2 y 3 son Independientes.

El Medio Fundamental 4 es complementario al Medio Fundamental 1, 2 y 3.
El Medio Fundamental 5 es complementario al Medio Fundamental 1, 2 y 3.
3. Identificación de las acciones
Se requiere ejecutar acciones para lograr cada uno de los medios fundamentales; las
acciones identificadas son factibles de realizar porque tienen capacidad física y técnica
de llevarlo a cabo, también tienen relación con el objetivo a alcanzar, y está de acuerdo
con las competencias de la institución ejecutora.
A continuación se tiene el resultado de la intervención entre las acciones que se muestra

a continuación.
ARBOL DE MEDIOS Y ACCIONES
MEDIO MEDIO
MEDIO MEDIO MEDIO FUNDAMENTAL
FUNDAMENTAL 2 FUNDAMENTAL 5
FUNDAMENTAL 1 FUNDAMENTAL 3 4
Adecuado Adecuada continuidad Mayores niveles de

Existencia de Recursos humanos
y calidad del servicio conocimiento de
abastecimiento y infraestructura de educación sanitaria capacitados en temas de
de agua
disposición
cobertura del servicio sanitaria de gestión y manejo del
de agua excretas y aguas sistema de agua y
residuales
saneamiento
ACCION 5A ACCION 4A
ACCION 1A ACCION 3A Módulo 1: administración,
Módulo 1: Sensibilización para
Construcción de una captación superficial UBS con arrastre hidráulico responsabilidades y
la implementación del plan. funcionamiento
en la quebrada Huairuro
ACCION 5B ACCION 4B
r prefabricada.
Módulo 2: manejo de agua en el Módulo 2: liderazgo y
ACCION 3B ALT. 1 hogar gestión
ACCION 1B UBS ecológicas con
ACCION 5C ACCION 4C
Instalación de la Línea de conducción, biodigestores. Módulo 3: instrumentación
Módulo 3: lavado de manos
impulsión y aducción de gestión
r prefabricada. ACCION 5D
ACCION 1C ACCION 3C ALT. 2 Módulo 4: disposición adecuada
ACCION 4D
Módulo 4: facturación y
Construcción Reservorio apoyado UBS con tanques sépticos de excretas de UBS cobranza
Construcción de tanque cisterna ACCION 5E ACCION 4 E
r prefabricada. Módulo 5: disposición final de Módulo 5: Plan de
residuos solidos administración, operación y
ACCION 1D mantenimiento
ACCION 3D ACCION 5F
Instalación de redes de distribución
Instalaciones intra Módulo 6: disposición final de ACCION 4 F
domiciliaria aguas grises Módulo 6: sistema de agua
y saneamiento
ACCION 1E r prefabricada. ACCION 5G ACCION 4G

Instalación de conexiones domiciliarias Módulo 7: higiene personal y de Módulo 7: desinfección y
la vivienda cloración del sistema de
agua potable
. ACCION 5H
Módulo 8: higiene de los ACCION 4H
alimentos y utensilios Módulo 8: operación y
mantenimiento del sistema
de agua
ACCION 5I
Módulo 9: derechos y
obligaciones de los servicios de ACCION 4I
agua y saneamiento Módulo 9: gasfitería
ACCION 4J
Módulo 10: Operación y
mantenimiento de
disposición sanitaria de
excretas
ACCION 4K
Módulo 11: marco legal del
agua y saneamiento
ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02
4. Descripción de Alternativas de solución
ALTERNATIVA 01:
Acciones para el sistema de agua potable
Planteamiento de alternativas de sistema de agua

Este sistema comprende la instalación del sistema de agua potable a través de la
construcción de una captación tipo quebrada, con la finalidad de coberturar con el
servicio de agua potable a toda la población ubicada en la localidad de Cachiyacu. Se
propone como única alternativa puesto que la fuente es única.
COMPONENTES DETALLE
1 A. CAPTACIÓN ventana de captación de fondo, que se encarga de recolectar el agua necesaria para la demanda de
1.A. SEDIMENTADOR
1.A. FILTRO LENTO
1.C. TANQUE CISTERNA DE
20 M3
1.B. CONDUCCIÓN Instalación de 25 m línea de conducción de Ø 6” PVC SAP C-10

1.B. CASETA DE BOMBEO Construcción de 01 Caseta de Bombeo, de muros de ladrillo y cobertura de calamina.
1.B. LINEA DE IMPULSION
1.C. RESERVORIO Construcción de 01 reservorio apoyado de 3.40 x 3.40 x 1.60 de 18.00 m3. De concreto armado de
APOYADO DE 18 M3 F’c=210 Kg/cm2
1.B. PASES AEREOS 01 pases aéreos de 15 m. y 09 pases aéreos de 05m.
1.B. ADUCCION Instalación de 3,333.24 ml línea de aducción de agua Ø 2 1/2” PVC SAP C-10
1.D. DISTRIBUCIÓN
Instalación de:
1.E. INSTALACIÓN
POTABLE
Acciones para el sistema de saneamiento

Instalación de Unidades Básicas de Saneamiento de arrastre hidráulico con
Biodigestores.
Para las viviendas que se encuentran alejadas, se propone la construcción de unidades

básicas de saneamiento (UBS) con el sistema de arrastre hidráulico, contará con los
siguientes componentes:
3. A. UBS con arrastre hidráulico.

3. B. UBS ecológicas con biodigestores, Caja de registro de lodos y zanjas de percolación.

3. D. Instalaciones intra domiciliarias.
Acciones para Fortalecimiento de las JASS – Alternativa Única.

de los servicios.
En lo Comercial:


En lo Técnico:


En lo Social
Coordinar con la ATM de la Municipalidad Distrital de Pólvora, así mismo con el centro de
salud de Pizana para articular los trabajos y acciones en la mejora de los servicios y asegurar
la sostenibilidad de los servicios en la localidad.
En lo Legal

El Concejo Directivo de la dos JASS electo y la población en general, en la Asamblea
General para la Aprobación de la Opción Técnica y Compromiso de Aporte de la Cuota
Familiar en el mes de Marzo del 2016 acordaron y se comprometieron a brindar el aporte
mensual de la cuota familiar mensual y el fondo de implementación para la administración,
operación y mantenimiento del Sistema de Agua y Saneamiento.

ÍTEM DESCRIPCIÓN
ETAPA PREPARATORIA

ÍTEM DESCRIPCIÓN
involucrados.

capacitados en AOM

servicios de

saneamiento

servicios de
gestión.

saneamiento
UBS.
 POST EJECUCIÓN

gestión.
saneamiento

ÍTEM DESCRIPCIÓN
saneamiento. UBS.
Acciones para la educación sanitaria – Alternativa Única.




ÍTEM DESCRIPCIÓN
ETAPA PREPARATORIA
Capacitación.

Planificación
Fase ejecución
Capacitación

Video Educativo


Higiene personal.


"Cuidando el agua"


ÍTEM DESCRIPCIÓN



la UBS

aguas grises

POST EJECUCION
educativas
Módulo 1
de manos
Módulo 2  Actividad : Visitas Domiciliarias

Tratamiento del Agua para su
Consumo  Actividad : Actividad de Comunicación Comunitaria - Teatro "Tomando
Agua Segura"
ÍTEM DESCRIPCIÓN
 Actividad: Concurso de Pancartas Dibujo y Pintura “Cuidando Mi

Módulo 3 Baño Digno" - I.E. Primaria
Uso, limpieza y mantenimiento de
la UBS  Actividad : Taller de evaluación

PAGO MI CUOTA"
Módulo 4
Importancia de la Cuota de Reserva  Actividad : Taller de evaluación
Sostenibilidad del Servicio  Actividad: Actividad de Comunicación Comunitaria Mural Mi cuota es
importante.

Módulo 5
SALUDABLE"
Módulo 6
Cuota"
Módulo 7
Acciones para la Mitigación Ambiental.

UBS sanitarias
 Señalización
ALTERNATIVA 02:
La diferencia de alternativas es el sistema de saneamiento:
Acciones del sistema de saneamiento

Instalación de Unidades Básicas de Saneamiento de arrastre hidráulico con tanques
séptico.
64 conexiones domiciliarias de UBS, 4 Instituciones educativas, 4 Instituciones sociales.
Se propone la construcción de unidades básicas de saneamiento (UBS) con el sistema

de arrastre hidráulico, contará con los siguientes componentes:
3. A UBS con arrastre hidráulico.

3. C UBS CON TANQUE SEPTICO DE CONCRETO ARMADO DE F’c=210 Kg/cm2, Caja de

distribución de aguas servidas y zanjas de percolación.
3. D Instalaciones domiciliarias.
IV
FORMULACIÓN
4. FORMULACION
4.1. Definición del Horizonte de evaluación del Proyecto
a) De la Inversión
Se ha estimado como horizonte de ejecución de Obras civiles del proyecto 4 meses,

periodo en que las diversas acciones serán implementadas según su propia
característica, de la forma siguiente:
Se estima que la elaboración del expediente técnico conllevará un tiempo

aproximado de 02 meses; así mismo, la ejecución de las obras civiles de
Mejoramiento, Creación requerirá un tiempo promedio de 4 meses (120 días); la
ejecución de las acciones de mitigación ambiental serán efectuadas durante 4
meses, paralelo a las acciones constructivas u obras civiles, las acciones de
supervisión se realizaran paralelo a la ejecución es decir 4 meses.
b) De la Operación y mantenimiento
Las acciones de operación y mantenimiento serán desarrolladas después de

culminada la ejecución del proyecto, o sea después del año 0 y a partir del año 01;
según criterio propio de ingeniería, se considera que las acciones de operación y
mantenimiento deben ser efectuadas a lo largo de todo el tiempo de vida útil.
Asimismo, estas acciones de mantenimiento están consideradas económicamente
de modo estimativo, dentro de la evaluación económica del proyecto, en un periodo
de 20 años.
Horizonte de evaluación
El horizonte de evaluación del proyecto se va considerar en función a los parámetros

de evaluación (Anexo SNIP – 10) establecidos por la Directiva General del Sistema
Nacional de Inversión Pública equivalente a un periodo de 20 años, el mismo que es
compatible con la vida útil de los principales componentes (captación, reservorio,
líneas de conducción, redes de distribución, conexiones, etc.). En este periodo el activo
principal o la infraestructura del sistema de agua potable y las letrinas, estará sujeto a
un constante mantenimiento, para así conservar su operatividad.
Cuadro 62: Esquemas de Fases de Inversión y Etapas
03 Mes 04 Meses Año 01 2016 -2035

PRE INVERSIÓN ETAPA
Estudios definitivos y POST INVERSIÓN
INVERSIÓN
ejecución de obra
Horizonte de Evaluación
(20 años)
4.2. Determinación de la brecha oferta - demanda
4.2.1. Análisis de la Demanda
4.2.1.1. Análisis de la Demandad de agua potable
Establecer la cantidad consumida de agua potable por tipo de usuario: doméstico,

estatal y social.
Los resultados permiten ejecutar el balance Oferta / demanda, dimensionar el proyecto

y definir el momento oportuno para iniciar su ejecución. La proyección de la demanda
de Agua Potable, debe expresarse en:
 Demanda en unidades de caudal (l/s, m3/día o m3/año)

 Almacenamiento en m3
 Volumen de Aguas residuales
 Incluye la proyección de los consumos durante el horizonte de evaluación del
proyecto.
 Variables consideradas para el análisis de la demanda:
 Población actual
 Población futura
 Tasa de crecimiento anual de la población
 Densidad por vivienda
 Consumo por categoría de usuario
 Aporte de aguas residuales
 Porcentaje de pérdidas en el sistema
 Población servida de agua
 Población servida con UBS.
B. PARÁMETROS DE DISEÑO
Los siguientes criterios están establecidos para proyectos del Programa Nacional de
Saneamiento Rural:
a. CONSUMO DE AGUA
a.1 Consumo Domestico
El consumo doméstico se determinara en base al tipo de unidad básica de

saneamiento a instalar según el siguiente cuadro:
Cuadro N° 63
CONSUMO SEGÚN REGION Y TIPO DE UBS
Tipo UBS
Zona 1 2 3
UBS de Hoyo
(l/hab/d) UBS Arrastre Hidraulico UBS Compostera
seco Ventilado
Costa 110 80 60
Sierra 100 70 50
Selva 120 90 70
Fuente: PRONASAR - Peri urbano
Con fines del análisis de la demanda, se considera un consumo de 120 L/hab.

/día. El consumo se encuentra en el rango establecido por el sector para
zonas Selva.
a.2 Consumo estatal

El consumo estatal de agua se estimara en base al siguiente cuadro:
Cuadro N° 64
INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Dotacion
Zona Instituciones educativas
(l/alumno/dia)
Educacion inicial y primaria 15
Costa, Sierra, Selva
Educacion secundaria 20
Fuente: PRONASAR - PERIURBANO
a.3 Consumo social

El consumo social para el caso de locales, organizaciones o instituciones que
tengan concurrencia de la población o presten atención al público, el consumo
a usar será el consumo estipulado por vivienda.
b. FACTORES DE VARIACIÓN DIARIO Y HORARIO
Se considerara los siguientes factores:
 Factor de máximo diario K1 : 1.3
 Factor de máximo horario K2 : 2.0
Cuyos valores han sido tomados de acuerdo al Anexo K1: Guía para la Elaboración
de Proyectos de Agua Potable y Saneamiento del PNSR.
c. VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO
La capacidad de regulación es de 15% a 20% de la demanda promedio anual, para

un suministro de agua continuo, si dicho suministro es por bombeo, la capacidad
será del 20 a 25% de la demanda promedio anual.
Con fines del análisis de la demanda, se considera un consumo de 120 L/hab. /día.
El consumo se encuentra en el rango establecido por el sector para zonas rurales.
Las variables a utilizar se detallan a continuación:
 Población al año 2016 (año base) : 320 hab.
 Tasa Crecim. Poblacional promedio anual : 2.6% anual.
 Consumo per cápita : 120 l/h/d
 Habitantes por vivienda : 5.00 hab./vivienda
 Pérdidas físicas : 25%
C. DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA PROYECTADA DE AGUA POTABLE
a. DATOS GENERALES
DATOS GENERALES
DEPARTAMENTO San Martin
PROVINCIA Tocache
DISTRITO Polvora
LOCALIDADES Cachiyacu
Zona Selva
Tipo de Proyecto Mejoramiento y Creación
b. POBLACIÓN ACTUAL
La Población actual es de 320 habitantes (Año Base).
c. TASA DE CRECIMIENTO
Para calcular la tasa de crecimiento de la localidad de Cachiyacu se utilizó los

1. Primer Criterio: Considerar la tasa intercensal entre los censos del INEI de
1993 y 2007 del distrito de Pólvora, debido a que en la localidad de Cachiyacu
no existe data histórica.
2. Segundo Criterio: Considerar la tasa que más se acerque a la curva formada

por la proyecciones de población del INEI al 2015 y el padrón de beneficiarios
de la Localidad de Cachiyacu.
Se toma los datos estadísticos de las proyecciones de población del INEI 2000
AL 2015, debido a que las tasas calculadas de los censos son elevadas, tal
como se muestra a continuación.
Cuadro N° 65: CRECIMIENTO POBLACIONAL
Localidad Año 1993 Año 2007 Tasa

6010 10592 4.13%
Polvora Año 1993 2005
6010 9017 3.44%
Teniendo como base la información de los datos estadísticos según las

proyecciones INEI 2000 al 2015, para el distrito de Pólvora, se tiene el siguiente
cuadro:
Cuadro N° 66: Evaluación de la Población del distrito de Pólvora

Censo Población
2014 13337
2015 13684
Fuente: INEI Censos Nacionales
TASA DE CRECIMIENTO INTERCENSAL " r "

Lugar : Distrito de Polvora - Tocache - San Martin
Población de Polvora
Pa t P r+1
Año 1/t r
(hab) (años) pf/Pa P^1/t
2014 13,337
1 1.02602 1.000 1.0260 2.60%
2015 13,684
r: 2.60%
POBLACION FUTURA O DE DISEÑO
Pf = Pa*(1+r*t)
Donde :
Población Actual Pa : 320 Hab
Tasa de Crecimiento Anual r : 2.60%
Periodo de Diseño t : 20 Años
Población Futura Pf : 487 Habitantes
La población de la localidad de influencia es de 320 habitantes, y se tiene una

población futura de 487 habitantes a 20 años, la tasa de crecimiento anual es
igual a 2.60%. A continuación se muestra la proyección de la población.
Cuadro 67: PROYECCIÓN POBLACIONAL

Año Población
2016 320
2017 328
2018 337
2019 345
2020 353
2021 362
2022 370
2023 378
2024 387
2025 395
2026 403
2027 412
2028 420
2029 428
2030 437
2031 445
2032 453
2033 462
2034 470
2035 478
2036 487
Fuente: Elaboración Propia
d. PERIODO ÓPTIMO DE DISEÑO
El período óptimo de diseño es el número de años durante el cual la capacidad de

producción de un componente de un sistema de agua potable o de saneamiento
cubre la demanda proyectada minimizando el valor actual de inversión, operación y
mantenimiento durante el período de análisis del proyecto.
Se propone el uso de los siguientes periodos de diseño propuestos por el Programa

Nacional de Saneamiento Rural (PNSR) del Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento:
Cuadro N° 68: Periodos de Diseño según Componentes

PERIODO DE
UNIDADES
DISEÑO (Años)
Sistema de Agua Potable 20
Caseta de UBS 20
Alcantarillado 20
Fuente: Guía Simplificada para la Identificación, Formulación y Evaluación Social de

Proyectos de Saneamiento Básico en el Ámbito Rural / PNSR
e. DENSIDAD POR VIVIENDA
La población es de 320 habitantes en la actualidad, con 64 viviendas, el promedio

de miembros de familia es de 5 habitantes/ viv., a través de la siguiente relación:
Nº de conexiones = Población Proyectada año (n)

Nº viviendas * Densidad por familia.
Población total = 320 habitantes

Número de viviendas= 64 viviendas
Con esos datos y aplicando la relación, la densidad por familia será:
Densidad por vivienda = 5 hab. / Vivienda.
f. COBERTURA DE AGUA POTABLE
El porcentaje actual de cobertura del servicio de agua de la Localidad se muestra en

el siguiente cuadro:
Cuadro N° 69
COBERTURA DEL SERVICIO DE AGUA
Cobertura del servicio Cobertura del servicio de

LOCALIDAD
de agua (sin proyecto) agua (con proyecto)
Cachiyacu 75% 100%

Desde el año 1 de operación del proyecto se espera abastecer al 100% de la

población de la localidad.
g. NÚMERO DE CONEXIONES DE USUARIOS DOMESTICO
población servida proyectada año

Número de conexiones=
densidad por vivienda
Cuadro N° 70: NUMERO DE CONEXIONES DE USUARIO DOMESTICO

Con
Detalle Sin Proyecto
Proyecto
h. CONSUMO DE USUARIOS DOMESTICO
Los consumos de usuarios domésticos se establecen en base a los criterios de

consumo indicados por el PNSR, para este caso se considera el consumo de 120
l/hab. Día, para el consumo se considera la proyección de la población domestica
por el consumo correspondiente. La proyección de este consumo se muestra en el
cuadro del ítem P, demanda del servicio de agua potable.
i. CONSUMO DE USUARIOS NO DOMÉSTICOS
Se establece multiplicando el consumo de los usuarios no domésticos por el número

de conexiones año a año, lo que se muestra en el cuadro del ítem P, demanda del
j. CONSUMO TOTAL DE AGUA POTABLE
El consumo total de agua es la suma de los consumos de usuarios domésticos y

usuarios no domésticos. La proyección de este consumo se muestra en el cuadro
del ítem P, demanda del servicio de agua potable.
k. PERDIDAS FÍSICAS DE AGUA
La estimación de pérdida de agua potable para la localidad será de 25% de pérdida

desde el año 1 (Año 2017) hasta el final del horizonte de estudio.
l. DEMANDA DE PRODUCCIÓN DE AGUA POTABLE
Para fines de dimensionamiento de las obras, el volumen de producción obtenido

(m3/día) se puede expresar como demanda promedio/segundo o caudal (Qp).
El caudal promedio es la suma del consumo y las perdidas físicas del sistema.
Con el Qp se obtienen las demandas máxima diaria y horaria, necesarias para el

dimensionamiento de las obras, las cuales se definen en los puntos que siguen.
Teniendo en cuenta la relación mencionada, se tendrá para el año 1 (2017) una

demanda promedio de 0.65 Lts. /Seg., y para el año 2036 donde finaliza el horizonte
del proyecto una demanda promedio de 0.98 Lts. /Seg.
m. DEMANDA MÁXIMA DIARIA, MÁXIMA HORARIA Y DE BOMBEO
m.1 Demanda máxima diaria (Qmd)

Dada las condiciones variables de los días y meses del año y del
comportamiento de los usuarios por las estaciones climáticas cambiantes. Se
estima así:
Qmd = Qp x F1 ……. en L/seg

Dónde: F1 = 1.3
Con esas consideraciones se elabora el cuadro de demanda proyectada al año

20, Así, para el año 1 (2017) se tendrá una demanda máxima diaria de 0.85
L/seg, y para el final del horizonte, año 20 se tendrá una demanda máxima
diaria de 1.27 L/seg.
m.2 Demanda máxima horaria (Qmh)

De la misma forma, dada las condiciones variables del usuario en cada hora y
a través del día queda reflejada tanto en el reservorio como en las redes de
distribución, se estima así:
Qmh = Qp x F2 ………… en Lt. /Seg.

Dónde: F2 = 2.0
Teniendo en cuenta la relación mencionada, se tendrá para el año 1 (2017) una

demanda máxima horaria de 1.30 Lts. /Seg., y para el año 2036 donde finaliza
el horizonte del proyecto una demanda máxima horaria de 1.96 Lts. /Seg.
m.2 Demanda de bombeo (Qb)

El caudal de bombeo se estima en función de las horas en que funcionarán los
equipos de bombeo. Considerándose un tiempo de bombeo de 15 horas, por lo
que el caudal de bombeo se estima de la siguiente manera:
Qb = Qmd x (24/N) ………… en Lts. /Seg.
Dónde: N = 15 horas de bombeo
n. DEMANDA DE ALMACENAMIENTO
El proyecto estima que para el año 2017 (año 1), la demanda de volumen en
almacenamiento sea de 11 m3/día y para el final del horizonte del proyecto, es decir
al año 20 será de 18 m3/día.
Para el cálculo del volumen de almacenamiento de los reservorios siguiendo los

lineamientos del Programa Nacional de Saneamiento Rural se considera para el
caso de suministro de agua continuo un volumen de regulación del 20% de la
demanda promedio anual.
Cuadro N° 71: DEMANDA DE ALMACENAMIENTO
COBERTURA (%) DEMANDA AGUA
POBLACION
VIVIENDAS
AÑO Volumen de Regulación
POBLACION SERVIDA (hab) SERVIDAS
(m3/dia)
CONEX. OTROS MEDIOS (*) (unidades) Qp (t/seg) Qp (m3/año) Qmd (lt/seg) Qmh (lt/seg)
2,016 BASE 320 75% 25% 240 48 0.06 1,892 0.08 0.12 8
2,016 0 320 75% 25% 240 48 0.06 1,892 0.08 0.12 8
2,017 1 328 97% 3% 320 64 0.65 20,498 0.85 1.30 11
2,018 2 337 100% 0% 337 67 0.68 21,444 0.88 1.36 12
2,019 3 345 100% 0% 345 69 0.69 21,760 0.90 1.38 12
2,020 4 353 100% 0% 353 71 0.71 22,391 0.92 1.42 12
2,021 5 362 100% 0% 362 72 0.73 23,021 0.95 1.46 13
2,022 6 370 100% 0% 370 74 0.75 23,652 0.98 1.50 13
2,023 7 378 100% 0% 378 76 0.77 24,283 1.00 1.54 13
2,024 8 387 100% 0% 387 77 0.78 24,598 1.01 1.56 13
2,025 9 395 100% 0% 395 79 0.80 25,229 1.04 1.60 14
2,026 10 403 100% 0% 403 81 0.81 25,544 1.05 1.62 14
2,027 11 412 100% 0% 412 82 0.83 26,175 1.08 1.66 14
2,028 12 420 100% 0% 420 84 0.85 26,806 1.11 1.70 15
2,029 13 428 100% 0% 428 86 0.86 27,121 1.12 1.72 15
2,030 14 437 100% 0% 437 87 0.88 27,752 1.14 1.76 15
2,031 15 445 100% 0% 445 89 0.90 28,382 1.17 1.80 16
2,032 16 453 100% 0% 453 91 0.92 29,013 1.20 1.84 16
2,033 17 462 100% 0% 462 92 0.94 29,644 1.22 1.88 16
2,034 18 470 100% 0% 470 94 0.95 29,959 1.24 1.90 16
2,035 19 478 100% 0% 478 96 0.97 30,590 1.26 1.94 17
2,036 20 487 100% 0% 487 97 0.98 30,905 1.27 1.96 18
o. Datos Técnicos
Los datos técnicos considerados para el diseño se muestran en el siguiente cuadro:

Cuadro 72: Datos Técnicos
Detalle Sin Proyecto Con Proyecto
Población actual (hab) 320 328

Población con servicio de alcantarillado y/o letrinas 240 320
N° Usuarios Estatales 0 2
N° Usuarios Sociales 0 4
N° Usuarios Comerciales 0 0
Densidad poblacional (hab/viv) 5.00 5.00
Dotación Domestica (l/hab/día) 15 120
Dotación de pob.no conectada (l/hab/día) 0.0
Dotación Estatal (lt/cnx.día) 0.00 330
Dotación Social (lt/cnx.día) 0.00 725.00
Dotación Comercial (lt/cnx. Dia) 0.00 0.00
Cobertura Agua Potable% 75.0% 100%
Rendimiento de las captaciones (l/s) 0.00 69.94
% de Regulación 20%
K1 Factor Maximo Diario 1.3 1.3
K2 Factor de Maximo Horario 2.0 2.0
% Perdidas de Agua 25% 25%
Tasa de crecimiento poblacional 2.60% 2.60%
Nº de horas de servicio 23 24
Nº de horas de bombeo 0 15
Población actual con piletas 0 0
FUENTE: Equipo Técnico
Cuadro N° 73: Usuarios Públicos del Servicio de agua

Dotación
Dotación (l/d) -
USUARIOS PUBLICOS Conectados No Conectados Total (l/d) - Con
Sin Proyecto
Proyecto
N° Instituciones Educativas 0 2 2 0 660
N° Puesto de Salud 0 0 0 0 500
N° otras Instituciones sociales 0 4 4 0 2400
N° locales comerciales 0 0 0 0 0
TOTAL 0 6 6 0 3560
FUENTE: Equipo Tecnico
p. Demanda del Servicio de Agua Potable
En el siguiente cuadro se muestra la demanda del servicio de agua potable:

SAN MARTIN””
Cuadro 74: Demanda del Servicio de Agua Potable

COBERTURA (%) TIPO DE CONEXIONES CONSUMO DE AGUA (l/día) DEMANDA AGUA
CONSUMO ESTATAL
CONSUMO SOCIAL
POBLACION
CONSUMO TOTAL
VIVIENDAS PERDIDAS DE
CONECTADO
DOMESTICO
COMERCIAL
Volumen de Regulación
CONSUMO
CONSUMO
AÑO POBLACION SERVIDA
SERVIDAS AGUA POTABLE
(hab) CONEXIONES CONEXIONES TOTAL (m3/dia)
CONEX. OTROS MEDIOS (*) (unidades) (%) CONEXIONES CONEXIONES SOCIALES Qp (t/seg) Qp (m3/año) Qmd (lt/seg) Qb (lt/seg) Qmh (lt/seg)
DOMESTICO COMERCIALES ESTATALES CONEXIONES
2,016 BASE 320 75% 25% 240 48 25.00% 48 0 0 0 48 3,600 0 0 0 3,600 0.06 1,892 0.08 0.12 0.12 8
2,016 0 320 75% 25% 240 48 25.00% 48 0 0 0 48 3,600 0 0 0 3,600 0.06 1,892 0.08 0.12 0.12 8
2,017 1 328 97% 3% 320 64 25.00% 64 0 2 4 70 38,400 0 660 2,900 41,960 0.65 20,498 0.85 1.35 1.30 11
2,018 2 337 100% 0% 337 67 25.00% 67 0 2 4 73 40,440 0 660 2,900 44,000 0.68 21,444 0.88 1.41 1.36 12
2,019 3 345 100% 0% 345 69 25.00% 69 0 2 4 75 41,400 0 660 2,900 44,960 0.69 21,760 0.90 1.44 1.38 12
2,020 4 353 100% 0% 353 71 25.00% 71 0 2 4 77 42,360 0 660 2,900 45,920 0.71 22,391 0.92 1.48 1.42 12
2,021 5 362 100% 0% 362 72 25.00% 72 0 2 4 78 43,440 0 660 2,900 47,000 0.73 23,021 0.95 1.52 1.46 13
2,022 6 370 100% 0% 370 74 25.00% 74 0 2 5 81 44,400 0 660 3,625 48,685 0.75 23,652 0.98 1.56 1.50 13
2,023 7 378 100% 0% 378 76 25.00% 76 0 2 5 83 45,360 0 660 3,625 49,645 0.77 24,283 1.00 1.60 1.54 13
2,024 8 387 100% 0% 387 77 25.00% 77 0 2 5 84 46,440 0 660 3,625 50,725 0.78 24,598 1.01 1.62 1.56 13
2,025 9 395 100% 0% 395 79 25.00% 79 0 2 5 86 47,400 0 660 3,625 51,685 0.80 25,229 1.04 1.66 1.60 14
2,026 10 403 100% 0% 403 81 25.00% 81 0 2 5 88 48,360 0 660 3,625 52,645 0.81 25,544 1.05 1.68 1.62 14
2,027 11 412 100% 0% 412 82 25.00% 82 0 3 5 90 49,440 0 990 3,625 54,055 0.83 26,175 1.08 1.73 1.66 14
2,028 12 420 100% 0% 420 84 25.00% 84 0 3 5 92 50,400 0 990 3,625 55,015 0.85 26,806 1.11 1.77 1.70 15
2,029 13 428 100% 0% 428 86 25.00% 86 0 3 5 94 51,360 0 990 3,625 55,975 0.86 27,121 1.12 1.79 1.72 15
2,030 14 437 100% 0% 437 87 25.00% 87 0 3 5 95 52,440 0 990 3,625 57,055 0.88 27,752 1.14 1.83 1.76 15
2,031 15 445 100% 0% 445 89 25.00% 89 0 3 5 97 53,400 0 990 3,625 58,015 0.90 28,382 1.17 1.87 1.80 16
2,032 16 453 100% 0% 453 91 25.00% 91 0 3 6 100 54,360 0 990 4,350 59,700 0.92 29,013 1.20 1.91 1.84 16
2,033 17 462 100% 0% 462 92 25.00% 92 0 3 6 101 55,440 0 990 4,350 60,780 0.94 29,644 1.22 1.96 1.88 16
2,034 18 470 100% 0% 470 94 25.00% 94 0 3 6 103 56,400 0 990 4,350 61,740 0.95 29,959 1.24 1.98 1.90 16
2,035 19 478 100% 0% 478 96 25.00% 96 0 3 6 105 57,360 0 990 4,350 62,700 0.97 30,590 1.26 2.02 1.94 17
2,036 20 487 100% 0% 487 97 25.00% 97 0 3 6 106 58,440 0 990 4,350 63,780 0.98 30,905 1.27 2.04 1.96 18
Cuadro N° 75:
Demanda: Componente Captación
Demanda proyectada
Año
Qp (lps)
1 0.65
2 0.68
3 0.69
4 0.71
5 0.73
6 0.75
7 0.77
8 0.78
9 0.80
10 0.81
11 0.83
12 0.85
13 0.86
14 0.88
15 0.90
16 0.92
17 0.94
18 0.95
19 0.97
20 0.98
FUENTE: Equipo técnico – JN2
Cuadro N° 76:
Demanda: Componente línea de Impulsión
Demanda proyectada
Año
Qb (lps)
1 1.35
2 1.41
3 1.44
4 1.48
5 1.52
6 1.56
7 1.60
8 1.62
9 1.66
10 1.68
11 1.73
12 1.77
13 1.79
14 1.83
15 1.87
16 1.91
17 1.96
18 1.98
19 2.02
20 2.04
Cuadro N° 77:
Demanda: Componente línea de conducción
Demanda proyectada
Año
Qmd (lps)
1 0.85
2 0.88
3 0.90
4 0.92
5 0.95
6 0.98
7 1.00
8 1.01
9 1.04
10 1.05
11 1.08
12 1.11
13 1.12
14 1.14
15 1.17
16 1.20
17 1.22
18 1.24
19 1.26
20 1.27
Cuadro N° 78:
Demanda: Red de distribución
Demanda proyectada
Año
Qmh (lps)
1 1.30
2 1.36
3 1.38
4 1.42
5 1.46
6 1.50
7 1.54
8 1.56
9 1.60
10 1.62
11 1.66
12 1.70
13 1.72
14 1.76
15 1.80
16 1.84
17 1.88
18 1.90
19 1.94
20 1.96
Cuadro N° 79:
Demanda: Componente sistema de almacenamiento
Año Demanda proyectada
1 11
2 12
3 12
4 12
5 13
6 13
7 13
8 13
9 14
10 14
11 14
12 15
13 15
14 15
15 16
16 16
17 16
18 16
19 17
20 18
4.2.1.2. Análisis de la Demanda de desagüe y tratamiento de aguas residuales.
a) Cobertura de saneamiento
La Cobertura real de saneamiento actual es de 0%, considerando que actualmente

las familias utilizan letrinas, pozos ciegos u otros representan el 97% y el resto lo
realiza por otros medios (campo abierto). Con el estudio se pretende coberturar el
100% de las viviendas con letrinas con desagüe a tanque Biodigestor.
b) Número de conexiones de usuarios domésticos
En la localidad de influencia existen 320 pobladores agrupadas en 64 familias, lo

que nos permite determinar la densidad poblacional.
Población año 0
Cobertura de Alc. Año 0=
Población Total año 0
La cobertura en el año 01 será del 100% dado que se va a coberturar a las 64

viviendas que equivale a beneficiar a unos 320 pobladores, También se va a
cobertura a las 2 instituciones educativas y 4 instituciones sociales.
Cuadro N° 80: Demanda proyectada del servicio de Letrinas con biodigestores
COBERTURA (%) NUMERO DE CONEXIONES
POBLACION VIVIENDAS
AÑO POBLACION OTROS TOTAL
CONEX. SERVIDA (hab) SERVIDAS (unidades) DOMESTICAS COMERCIALES SOCIAL ESTATAL
MEDIOS (*) UBS
2,016 BASE 320 0.00% 100.00% 240 0 0 0 0 0 0

2,016 0 320 0.00% 100.00% 240 0 0 0 0 0 0
2,017 1 328 97.56% 2.44% 320 64 64 0 4 4 72
2,018 2 337 100.00% 0.00% 337 67 67 0 4 4 75
2,019 3 345 100.00% 0.00% 345 69 69 0 4 4 77
2,020 4 353 100.00% 0.00% 353 71 71 0 4 4 79
2,021 5 362 100.00% 0.00% 362 72 72 0 4 4 80
2,022 6 370 100.00% 0.00% 370 74 74 0 5 4 83
2,023 7 378 100.00% 0.00% 378 76 76 0 5 4 85
2,024 8 387 100.00% 0.00% 387 77 77 0 5 4 86
2,025 9 395 100.00% 0.00% 395 79 79 0 5 4 88
2,026 10 403 100.00% 0.00% 403 81 81 0 5 4 90
2,027 11 412 100.00% 0.00% 412 82 82 0 5 5 92
2,028 12 420 100.00% 0.00% 420 84 84 0 5 5 94
2,029 13 428 100.00% 0.00% 428 86 86 0 5 5 96
2,030 14 437 100.00% 0.00% 437 87 87 0 5 5 97
2,031 15 445 100.00% 0.00% 445 89 89 0 5 5 99
2,032 16 453 100.00% 0.00% 453 91 91 0 6 5 102
2,033 17 462 100.00% 0.00% 462 92 92 0 6 5 103
2,034 18 470 100.00% 0.00% 470 94 94 0 6 5 105
2,035 19 478 100.00% 0.00% 478 96 96 0 6 5 107
2,036 20 487 100.00% 0.00% 487 97 97 0 6 5 108
(* ) OTROS MEDIOS se refiere a la utilización de letrinas artesanales, silos.
SAN MARTIN””
c) Flujos totales de aguas residuales
Los flujos de desagüe por conexión y por categoría de usuario son:
Cuadro 81: Flujos de desagües proyectados

COBERTURA (%) NUMERO DE CONEXIONES CONSUMO DE AGUA (l/día) DEMANDA DESAGUE
Qmh
POBLACION VIVIENDAS CONSUMO Qp desague
AÑO POBLACION OTROS TOTAL CONSUMO CONSUMO CONSUMO CONSUMO Qp desague Qp desague Qp desague desague
CONEX. SERVIDA (hab) SERVIDAS (unidades) DOMESTICAS COMERCIALES SOCIAL ESTATAL TOTAL (m3/dia)
MEDIOS (*) UBS DOMESTICO COMERCIAL ESTATAL SOCIAL (lt/seg) (lt/dia) (m3/año) (lt/seg)
CONECTADO
2,016 BASE 320 0.00% 100.00% 240 0 0 0 0 0 0 3,600 0 0 0 3,600 0.03 2,880 1,051 0.07 3
2,016 0 320 0.00% 100.00% 240 0 0 0 0 0 0 3,600 0 0 0 3,600 0.03 2,880 1,051 0.07 3
2,017 1 328 97.56% 2.44% 320 64 64 0 4 4 72 38,400 0 660 2,900 41,960 0.39 33,568 12,252 0.78 34
2,018 2 337 100.00% 0.00% 337 67 67 0 4 4 75 40,440 0 660 2,900 44,000 0.41 35,200 12,848 0.81 35
2,019 3 345 100.00% 0.00% 345 69 69 0 4 4 77 41,400 0 660 2,900 44,960 0.42 35,968 13,128 0.83 36
2,020 4 353 100.00% 0.00% 353 71 71 0 4 4 79 42,360 0 660 2,900 45,920 0.43 36,736 13,409 0.85 37
2,021 5 362 100.00% 0.00% 362 72 72 0 4 4 80 43,440 0 660 2,900 47,000 0.44 37,600 13,724 0.87 38
2,022 6 370 100.00% 0.00% 370 74 74 0 5 4 83 44,400 0 660 3,625 48,685 0.45 38,948 14,216 0.90 39
2,023 7 378 100.00% 0.00% 378 76 76 0 5 4 85 45,360 0 660 3,625 49,645 0.46 39,716 14,496 0.92 40
2,024 8 387 100.00% 0.00% 387 77 77 0 5 4 86 46,440 0 660 3,625 50,725 0.47 40,580 14,812 0.94 41
2,025 9 395 100.00% 0.00% 395 79 79 0 5 4 88 47,400 0 660 3,625 51,685 0.48 41,348 15,092 0.96 41
2,026 10 403 100.00% 0.00% 403 81 81 0 5 4 90 48,360 0 660 3,625 52,645 0.49 42,116 15,372 0.97 42
2,027 11 412 100.00% 0.00% 412 82 82 0 5 5 92 49,440 0 990 3,625 54,055 0.50 43,244 15,784 1.00 43
2,028 12 420 100.00% 0.00% 420 84 84 0 5 5 94 50,400 0 990 3,625 55,015 0.51 44,012 16,064 1.02 44
2,029 13 428 100.00% 0.00% 428 86 86 0 5 5 96 51,360 0 990 3,625 55,975 0.52 44,780 16,345 1.04 45
2,030 14 437 100.00% 0.00% 437 87 87 0 5 5 97 52,440 0 990 3,625 57,055 0.53 45,644 16,660 1.06 46
2,031 15 445 100.00% 0.00% 445 89 89 0 5 5 99 53,400 0 990 3,625 58,015 0.54 46,412 16,940 1.07 46
2,032 16 453 100.00% 0.00% 453 91 91 0 6 5 102 54,360 0 990 4,350 59,700 0.55 47,760 17,432 1.11 48
2,033 17 462 100.00% 0.00% 462 92 92 0 6 5 103 55,440 0 990 4,350 60,780 0.56 48,624 17,748 1.13 49
2,034 18 470 100.00% 0.00% 470 94 94 0 6 5 105 56,400 0 990 4,350 61,740 0.57 49,392 18,028 1.14 49
2,035 19 478 100.00% 0.00% 478 96 96 0 6 5 107 57,360 0 990 4,350 62,700 0.58 50,160 18,308 1.16 50
2,036 20 487 100.00% 0.00% 487 97 97 0 6 5 108 58,440 0 990 4,350 63,780 0.59 51,024 18,624 1.18 51
(* ) OTROS MEDIOS se refiere a la utilización de letrinas artesanales, silos.
4.2.1.3. DEMANDA POR EDUCACIÓN SANITARIA
En la actualidad en la localidad de influencia se evidencia la falta de una buena

educación sanitaria, la cual conlleve a mejorar los hábitos de higiene, lavado de manos,
preparación de alimentos, consumo de agua directa de la fuente, entre otros que
ocasionan la incidencia de enfermedades hídricas y diarreicas. En la situación actual la
población demanda una correcta educación sanitaria.
Se demandan las siguientes capacitaciones:
- Importancia de agua; y prácticas demostrativas

- usos y almacenamiento adecuado del agua en el hogar.
- La contaminación del agua.
- enfermedades de origen hídrico, causas, consecuencias y formas de prevención
- ciclo de las enfermedades de origen hídrico y diarreico.
- Lavado de manos e importancia.
- Momentos del lavado de manos.
- Técnica adecuada del lavado de manos
- Operación y Mantenimiento de la UBS.
- Uso adecuado de las UBS.
4.2.1.4. DEMANDA DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN, ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS
La demanda de las capacitaciones del componente 5 en gestión de los servicios,

administración, operación y mantenimiento de los sistemas, que requieren los
miembros de la JASS para fortalecer sus capacidades, está dada:
01 Taller Capacitación en definición e importancia de la JASS, y prácticas en el tema.

01 Taller Capacitación Asamblea General y sus Funciones, y prácticas en el tema.
01 Taller Capacitación Funciones de miembros de la JASS, y prácticas en el tema.
01 Taller Capacitación Estatutos y Reglamentos, y prácticas en el tema.
01 Taller Capacitación Administración de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento,
y prácticas en el tema.
01 Taller Capacitación en Manejo adecuado de los instrumentos de gestión: libro de
actas, padrón de usuarios, libro de caja, cuadernos cobro mensual, recibo de
cobranza; y prácticas en el tema.
01 Taller Capacitación Tipos de Sistema de Agua Potable, y visita de campo.
01 Taller Capacitación Componentes del tipo de SAP propuesto para la localidad, y

visita de campo.
01 Taller Capacitación en Operación y Mantenimiento del Sistema de Agua Potable (de
acuerdo al tipo de SAP aprobado por el proyecto), y visita de campo.
01 Taller Capacitación: Limpieza y desinfección del SAP, y prácticas en el tema.
01 Taller Capacitación de Cloración: Importancia, y visita de campo.
01 Taller Capacitación de Cloración: Tipos, y visita de campo.
01 Taller Capacitación de Cloración: Comparación de Cloro Residual, y visita de
campo.
4.2.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA
4.2.2.1. Oferta de la Fuente y de los Componentes del Sistema de Agua Potable
a) Cuantificación del caudal disponible en la fuente
El sistema de agua potable a instalarse con el proyecto se captara de una

quebrada mediante una bocatoma y un sistema de filtros, que según aforo
realizado tiene una capacidad de proporcionar 69.94 Lts/seg.
Q total quebrada = 69.94 Lts/seg
El caudal captado del manantial es de 69.94 Lts/seg, reducido a un 50% con

respecto al Aforo de campo realizado, que fue de 139.88 Lts/seg, debido a que en
el mes de Marzo aun el verano no está en sus fases avanzadas, además si se
presentara otros incidentes o en peor escenario el caudal de agua se mantendrá
en esos valores.
b) Capacidades de diseño operativa de los componentes de agua potable
El sistema existente de agua entuba comprende los siguientes componentes:
 Captación: Se tiene una Captación tipo manantial de ladera de afloramiento

concentrado (El caudal captado es de 1.2 Lts/seg), en tiempo de verano este
disminuye haciendo que el agua llegue con poca presión y en algunos hogares
no alcanza, la situación más crítica se presenta durante los meses de Julio a
Setiembre donde este manantial se seca. Esta Captación fue construida
artesanalmente, no cuenta con un filtro de grava, no cuenta con una cámara
húmeda en adecuadas condiciones, además de no contar con una cámara
seca.
 Se tiene una línea de Conducción, que tiene una longitud de 60.00 ml con
tubería de PVC-SAP, Ø 4”. La línea se encuentra en pésimas condiciones
presenta fugas, fisuras, reparaciones artesanales debido al tiempo que ya
viene funcionando (21 años).
 Se tiene un reservorio circular de concreto armado, con un volumen de

almacenamiento de 11.25 m3 de capacidad, esta infraestructura data de más
de 21 años de antigüedad. Este reservorio no cuenta con las instalaciones
sanitarias adecuadas, se puede observar que no existe tubería de rebose
debido a eso presenta deterioro en la cimentación, no cuenta con una tapa, no
cuenta con tarrajeo impermeabilizado, además no cuenta con caja de válvulas.
En conclusión es un reservorio construido artesanalmente por los propios
pobladores con ayuda de la municipalidad.
 Línea de aducción, de una longitud de 510.00 ml con tubería de PVC-SAP, Ø

4” a la salida del tanque reservorio y de PVC-SAP, Ø 2” el resto del tramo. La
línea se encuentra en pésimas condiciones presenta fugas, fisuras,
reparaciones artesanales debido al tiempo que ya viene funcionando (21 años).
 Se tiene una red de distribución con una longitud de 950 ml con tubería de
PVC-SAP, Ø 1” y PVC-SAP, Ø 3/4”. Los pobladores sin ningún criterio técnico
han venido ampliando las líneas de distribución de acuerdo al crecimiento
demográfico de la localidad.
 Las conexiones domiciliarias alcanza a 48 familias. Las conexiones

domiciliarias tienen una cobertura del 75% y se atienden de tuberías de ½” de
PVC.
Y según informe técnico, la actual captación capta 1.20 Lts/seg. La estructura de

la captación, se encuentra en malas condiciones por lo que es necesario que se
construya nuevamente, con un diseño más resistente. Dado que el caudal del
agua se seca en tiempos de verano, es recomendable realizar una nueva
captación en otra fuente distinta a esta.
c) Oferta Sin Proyecto del servicio de Agua Potable
Para ello consideraremos los siguientes datos:
Cuadro 82: Cachiyacu, Cobertura Real de Agua potable

COBERTURA
SISTEMA NUEVO CON PROYECTO 100%
SISTEMA ANTIGUO SIN PROYECTO 0%
En la localidad de Cachiyacu solo se cuenta con agua entuba.

Cuadro 83: DATOS PARA OFERTA “SIN PROYECTO”
DESCRIPCION FORMULA CANTIDAD UND FUENTE
D.- POBLACION QUE GOZAN DEL SERVICIO DE AGUA Pa=KxPa 240 Hab. VARIAR % (K)
E.- DOTACION (LT/HAB/DIA) 15 Lt/Hab/Dia RNC
F.- CONSUMO PROMEDIO ANUAL (LT/SEG) Qp=Pob. x Dot./86,400 0.06 Lt/Seg
G.- CONSUMO MAXIMO DIARIO (LT/SEG) Qmd= 1.30 x Qp 0.08 Lt/Seg
caudal aforado en la
H.- CAUDAL DE LA FUENTE (LT/SEG) 1.20 Lt/Seg
fuente, datos de campo
TIPO DE FUENTE Manantial
NUMERO DE FUENTES DE ABASTECIMIENTO 1
J.- CONSUMO MAXIMO HORARIO (LT/SEG) Qmh= 1.80 x Qp 0.12 Lt/Seg
(*) El caudal de la quebrada de agua en total de la captacion es de 1.2 L/Seg
Cuadro 84: OFERTA “SIN PROYECTO” AGUA POTABLE
PRODUCCION DE AGUA* VOLUMEN

CONEXIONES
AÑO POBLACION ALMACENAMIENTO
ATENDIDAS
(m3)*
lt/dia lt/seg m3/año
1 2017 328 48 5,184 0.06 1,892 8
2 2016 337 48 5,184 0.06 1,892 8
3 2019 345 48 5,184 0.06 1,892 8

4 2020 353 48 5,184 0.06 1,892 8
5 2021 362 48 5,184 0.06 1,892 8

6 2022 370 48 5,184 0.06 1,892 8
7 2023 378 48 5,184 0.06 1,892 8
8 2024 387 48 5,184 0.06 1,892 8
9 2025 395 48 5,184 0.06 1,892 8
10 2026 403 48 5,184 0.06 1,892 8
11 2027 412 48 5,184 0.06 1,892 8
12 2028 420 48 5,184 0.06 1,892 8
13 2029 428 48 5,184 0.06 1,892 8
14 2030 437 48 5,184 0.06 1,892 8
15 2031 445 48 5,184 0.06 1,892 8
16 2032 453 48 5,184 0.06 1,892 8

17 2033 462 48 5,184 0.06 1,892 8
18 2034 470 48 5,184 0.06 1,892 8
19 2035 478 48 5,184 0.06 1,892 8
20 2036 487 48 5,184 0.06 1,892 8
(*) El agua que se consume no es apta para el consumo humano según analisis de quimico, fisico y biologico. En si la oferta debe ser cero.
d) Oferta Con Proyecto del Servicio de Agua Potable
Cuadro 85: DATOS PARA OFERTA “CON PROYECTO”
DESCRIPCION FORMULA CANTIDAD UND FUENTE
A.- POBLACION ACTUAL 320 Hab. Encuestas realizadas,

datos de campo ( inclu.
A.1.- Nº DE FAMILIAS 64 FAM. La escuela)
B.- TASA DE CRECIMIENTO (%) Pf = Pa*(1+r)t 2.60% Por cien hab INEI, 2005 y 2017.
C.- PERIODO DE DISEÑO (AÑOS) 20 Años

t
D.- POBLACION FUTURA Pf = Pa*(1+r) 487 Hab.
E.- DOTACION (LT/HAB/DIA) 120 Lt/Hab/Dia RNC
F.- CONSUMO PROMEDIO ANUAL (LT/SEG) Qp=Pob. x Dot./86,400 0.98 Lt/Seg
G.- CONSUMO MAXIMO DIARIO (LT/SEG) Qmd= 1.30 x Qp 1.27 Lt/Seg
caudal aforado en la
H.- CAUDAL DEL SIST. NUEVO (DISEÑO H.) (LT/SEG) 69.94 Lt/Seg
fuente, datos de campo
TIPO DE FUENTE Quebrada
NUMERO DE FUENTES DE ABASTECIMIENTO 1
J.- CONSUMO MAXIMO HORARIO (LT/SEG) Qmh= 1.80 x Qp 1.96 Lt/Seg
La oferta con proyecto la constituye la quebrada Huairuro ubicado en la parte

superior del centro poblado de influencia a 478 msnm. Ubicado:
Lugar: Localidad de Cachiyacu

Distrito: Pólvora.
Provincia: Tocache.
Región: San Martin
Coordenadas UTM WGS 84
Norte: 9121595.00
Este: 315552.00
Se ha considerado que la oferta de la Quebrada Huairuro es de 69.94 lps puede

disminuir en hasta un máximo de 50%, lo cual no el del todo posible que se
reduzca debido a que los aforos fueron realizados en época de proceso a verano,
y la cual es suficiente para el diseño que se requiere de 0.98 lps, cubriendo lo que
se requiere demanda en el año 20; mientras que para la demanda se ha
considerado el Caudal Máximo Diario de acuerdo a la normatividad del
Reglamento Nacional de Edificaciones R.N.E. que dispone en la norma OS 010
(Obras de Saneamiento) que estas fuentes deberán garantizar como Mínimo la
captación del Caudal Máximo Diario (Qmd).
En relación a la cantidad de agua de esta Quebrada se han realizado aforos (se

adjunta cuadro de aforos) en épocas de invierno (Marzo 2016) determinándose
una oferta total de 69.94 (l.p.s.) litros por segundo.
Cuadro 86: AFORO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y

NOMBRE DEL PROYECTO : CONSTRUCCIÓN DE LETRINAS EN LA LOCALIDAD DE
CACHIYACU, DISTRITO DE POLVORA – TOCACHE – SAN MARTIN
Método de Aforo : Volumetrico.

Responsable : Ingº Jesus Marcos BARRIONUEVO CUESTAS
Especialidad : Ingeniero Civil
Localidades : Cachiyacu
FUENTE CAUDAL AFORADO (lps)
Captación 1
139.88
Quebrada Huairuro
69.94
69.94
TOTAL 139.88
CAUDAL AFORADO (lps) 139.88

Cuadro 87: OFERTA “CON PROYECTO” AGUA POTABLE

PRODUCCION DE AGUA POTABLE VOLUMEN
CONEXIONES
AÑO POBLACION ALMACENAMIENTO
ATENDIDAS
(m 3)
lt/dia lt/seg m 3/año
1 2017 320 70 6,042,816 69.94 2,205,628 18

2 2018 337 73 6,042,816 69.94 2,205,628 18
3 2019 345 75 6,042,816 69.94 2,205,628 18
4 2020 353 77 6,042,816 69.94 2,205,628 18
5 2021 362 78 6,042,816 69.94 2,205,628 18
6 2022 370 81 6,042,816 69.94 2,205,628 18
7 2023 378 83 6,042,816 69.94 2,205,628 18
8 2024 387 84 6,042,816 69.94 2,205,628 18
9 2025 395 86 6,042,816 69.94 2,205,628 18
10 2026 403 88 6,042,816 69.94 2,205,628 18
11 2027 412 90 6,042,816 69.94 2,205,628 18
12 2028 420 92 6,042,816 69.94 2,205,628 18
13 2029 428 94 6,042,816 69.94 2,205,628 18
14 2030 437 95 6,042,816 69.94 2,205,628 18
15 2031 445 97 6,042,816 69.94 2,205,628 18
16 2032 453 100 6,042,816 69.94 2,205,628 18
17 2033 462 101 6,042,816 69.94 2,205,628 18
18 2034 470 103 6,042,816 69.94 2,205,628 18
19 2035 478 105 6,042,816 69.94 2,205,628 18
20 2036 487 106 6,042,816 69.94 2,205,628 18
Fuente: Equipo tecnico - JN2
4.2.2.2. Oferta del sistema de saneamiento
Considerando que solo la localidad de Cachiyacu no existe el sistema de desagüe

o letrinas con Biodigestor y que constituye un foco infeccioso para la salud
humana. La oferta en Flujo Máximo u Horario de Desagüe (l/s) es 0.78 Lts. /seg,
para el año uno del proyecto.
4.2.2.3. Optimización de la infraestructura
Considerando Reservorio en pésimas condiciones, no es válido rescatar dicha

infraestructura, sino remplazarlos por las dimensiones que se requiere en la
demanda, en ese sentido se asume que la oferta es cero. En ese sentido, si bien
se requiere un reservorio de 18 m3 de acuerdo a la demanda pero de acuerdo al
diseño se construirá un reservorio de 18 m3.
4.2.3. DETERMINACION DE LA BRECHA
4.2.3.1. Balance Oferta Demanda a nivel de Principales componentes
a) Sistema de Agua Potable

Se estima a continuación el balance oferta – demanda de los componentes

captación y reservorio, etc., del servicio de Agua Potable
Estimación del Balance Oferta –Demanda de la situación “sin Proyecto”
Con base a la información de la oferta “Sin Proyecto” y demanda del servicio de

agua potable, estimados en los capítulos anteriores, se ha procedido a estimar el
balance oferta – demanda proyectado para la situación “sin proyecto”, de los
componentes Captación y Reservorio del sistema, cuyos resultados se presentan
en el siguiente cuadro. Se aprecia que a partir del año 01 del horizonte de
planeamiento, se presenta déficit de servicio en dichos componentes, por tanto, se
encontraría sustentada la intervención prevista en el marco de un proyecto de
inversión, para incrementar la capacidad de diseño de dichos componentes, que
permita ampliar la atención de agua potable en la localidad.
Estimación del Balance Oferta –Demanda de la situación “con Proyecto”

Para la situación “Con proyecto”, el balance oferta-demanda proyectado de los
componentes Captación y Reservorio del servicio de agua potable de la localidad,
relaciona la correspondiente demanda del servicio con respecto a la oferta
obtenida mediante el respectivo análisis del periodo óptimo de diseño y capacidad
de diseño resultantes, para dichos componentes se muestran en los siguientes
cuadros.
Cuadro 88: PERIODO ÓPTIMO DE DISEÑO
CAPACIDAD CAPACIDAD
CAPACIDAD DE
SISTEMA COMPONENTE DE DISEÑO DE DISEÑO
DISEÑO (AÑO)
C/PROY INCREMENTAL
0.98
CAPTACIÓN 20 0.98 l/s
l/s
AGUA POTABLE
20
RESERVORIO 18 m3 18 m3
Fuente: Informe Técnico
Cuadro 89: BALANCE OFERTA - DEMANDA – CAPTACION Y RESERVORIO

Captación l/s Reservorio (m³)
Balance Oferta - Demanda de Balance Oferta
Oferta Oferta
Año Demanda Demanda Volumen de Demanda
(l/s) Sin Con almacén Sin Con
Proyecto Proyecto (m3/día) Proyecto Proyecto
1 0.65 0.06 69.94 -0.59 69.29 11 8 18 -3 6.8
2 0.68 0.06 69.94 -0.62 69.26 12 8 18 -4 6.2
3 0.69 0.06 69.94 -0.63 69.25 12 8 18 -4 6.1
4 0.71 0.06 69.94 -0.65 69.23 12 8 18 -4 5.7
5 0.73 0.06 69.94 -0.67 69.21 13 8 18 -5 5.4
6 0.75 0.06 69.94 -0.69 69.19 13 8 18 -5 5.0
7 0.77 0.06 69.94 -0.71 69.17 13 8 18 -5 4.7
8 0.78 0.06 69.94 -0.72 69.16 13 8 18 -5 4.5
9 0.80 0.06 69.94 -0.74 69.14 14 8 18 -6 4.2
10 0.81 0.06 69.94 -0.75 69.13 14 8 18 -6 4.0
11 0.83 0.06 69.94 -0.77 69.11 14 8 18 -6 3.7
12 0.85 0.06 69.94 -0.79 69.09 15 8 18 -7 3.3
13 0.86 0.06 69.94 -0.80 69.08 15 8 18 -7 3.1
14 0.88 0.06 69.94 -0.82 69.06 15 8 18 -7 2.8
15 0.90 0.06 69.94 -0.84 69.04 16 8 18 -8 2.4
16 0.92 0.06 69.94 -0.86 69.02 16 8 18 -8 2.1
17 0.94 0.06 69.94 -0.88 69.00 16 8 18 -8 1.8
18 0.95 0.06 69.94 -0.89 68.99 16 8 18 -8 1.6
19 0.97 0.06 69.94 -0.91 68.97 17 8 18 -9 1.2
20 0.98 0.06 69.94 -0.92 68.96 18 8 18 -10 0.0
Cuadro 90: BALANCE OFERTA - DEMANDA – LINEA DE ADUCCION
Oferta (l/s) DEMANDA Balance Oferta - Demanda (O-D) (l/s)

Año MAXIMA DIARIA
Sin Proyecto Con Proyecto (l/s) Sin Proyecto Con Proyecto
0 0.08 0.08 0.08 -0.08

1 0.08 1.27 0.85 -1.20 0.43
2 0.08 1.27 0.88 -1.20 0.39
3 0.08 1.27 0.90 -1.20 0.38
4 0.08 1.27 0.92 -1.20 0.35
5 0.08 1.27 0.95 -1.20 0.33
6 0.08 1.27 0.98 -1.20 0.30
7 0.08 1.27 1.00 -1.20 0.27
8 0.08 1.27 1.01 -1.20 0.26
9 0.08 1.27 1.04 -1.20 0.23
10 0.08 1.27 1.05 -1.20 0.22
11 0.08 1.27 1.08 -1.20 0.20
12 0.08 1.27 1.11 -1.20 0.17
13 0.08 1.27 1.12 -1.20 0.16
14 0.08 1.27 1.14 -1.20 0.13
15 0.08 1.27 1.17 -1.20 0.10
16 0.08 1.27 1.20 -1.20 0.08
17 0.08 1.27 1.22 -1.20 0.05
18 0.08 1.27 1.24 -1.20 0.04
19 0.08 1.27 1.26 -1.20 0.01
20 0.08 1.27 1.27 -1.20 0.00
Cuadro 91: BALANCE OFERTA - DEMANDA – LINEAS DE DISTRIBUCION
Oferta (l/s) Balance Oferta - Demanda (O-D) (l/s)

DEMANDA MAXIMA
Año
HORARIA (l/s)
0 0.12 0.12 0.12 -0.12

1 0.12 1.96 1.30 -1.84 0.66
2 0.12 1.96 1.36 -1.84 0.60
3 0.12 1.96 1.38 -1.84 0.58
4 0.12 1.96 1.42 -1.84 0.54
5 0.12 1.96 1.46 -1.84 0.50
6 0.12 1.96 1.50 -1.84 0.46
7 0.12 1.96 1.54 -1.84 0.42
8 0.12 1.96 1.56 -1.84 0.40
9 0.12 1.96 1.60 -1.84 0.36
10 0.12 1.96 1.62 -1.84 0.34
11 0.12 1.96 1.66 -1.84 0.30
12 0.12 1.96 1.70 -1.84 0.26
13 0.12 1.96 1.72 -1.84 0.24
14 0.12 1.96 1.76 -1.84 0.20
15 0.12 1.96 1.80 -1.84 0.16
16 0.12 1.96 1.84 -1.84 0.12
17 0.12 1.96 1.88 -1.84 0.08
18 0.12 1.96 1.90 -1.84 0.06
19 0.12 1.96 1.94 -1.84 0.02
20 0.12 1.96 1.96 -1.84 0.00
b) Sistema de desagüe a través de letrinas con biodigestores
A continuación se estima el balance oferta – demanda de los componentes

Letrinas con eliminación de excretas a través de biodigestores.
Estimación del Balance Oferta –Demanda de la situación “sin Proyecto”
Con base a la información actual la brecha oferta demanda sin proyecto es cero,
debido a que no existe ningún servicio de agua potable ni infraestructura de
evacuación de excretas.
Estimación del Balance Oferta –Demanda de la situación “con Proyecto”
Para la situación “Con proyecto”, el balance oferta-demanda proyectado de los

componentes Emisor y planta de tratamiento de desagües (biodigestores),
relaciona la correspondiente flujos de desagüe, con respecto a la oferta obtenida
mediante el respectivo análisis del periodo óptimo de diseño. Los periodos óptimos
de diseño y capacidad de diseño resultantes, para dichos componentes se
muestran en los cuadros siguientes:
Cuadro 92: PERIODO ÓPTIMO DE DISEÑO

CAPACIDAD CAPACIDAD
CAPACIDAD
DE DISEÑO DE DISEÑO
SISTEMA COMPONENTE DE DISEÑO CANTIDAD
C/PROY INCREMENTAL
(AÑO)
(L/S) (L/S)
Saneamiento Letrinas y biodigestores 10 72 0.41 0.59
Fuente: Informe Técnico.
Lo que transporta son los flujos de desagüe que son manejados por cada vivienda.
Cuadro 93: FLUJO DE DESAGUE (l/s)
flujo de desague (l/s)

Oferta Balance Oferta - Demanda
Flujos
Año Promedios Sin
Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
de Desagüe Proyecto
1 0.39 0.03 0.00 -0.36 -0.39

2 0.41 0.03 0.41 -0.37 0.00
3 0.42 0.03 0.42 -0.38 0.00
4 0.43 0.03 0.43 -0.39 0.00
5 0.44 0.03 0.44 -0.40 0.00
6 0.45 0.03 0.45 -0.42 0.00
7 0.46 0.03 0.46 -0.43 0.00
8 0.47 0.03 0.47 -0.44 0.00
9 0.48 0.03 0.48 -0.45 0.00
10 0.49 0.03 0.49 -0.45 0.00
11 0.50 0.03 0.50 -0.47 0.00
12 0.51 0.03 0.51 -0.48 0.00
13 0.52 0.03 0.52 -0.48 0.00
14 0.53 0.03 0.53 -0.49 0.00
15 0.54 0.03 0.54 -0.50 0.00
16 0.55 0.03 0.55 -0.52 0.00
17 0.56 0.03 0.56 -0.53 0.00
18 0.57 0.03 0.57 -0.54 0.00
19 0.58 0.03 0.58 -0.55 0.00
20 0.59 0.03 0.59 -0.56 0.00
Fuente: Equipo tecnico
La oferta actual en condiciones adecuadas de desagüe para traslado y

tratamiento es cero Lts/seg y la demanda de desagüe para traslado y tratamiento
en el año 01 la demanda es 0.39 Lts/seg y en el año 20 que es 0.59 Lts/seg, pero
la atención del proyecto solo corresponde al primer año, el resto del horizonte le
corresponde al usuario o la JASS.
A continuación se muestra la brecha de Oferta – Demanda de UBS.

Cuadro N° 94: BALANCE OFERTA – DEMANDA DE UBS
Oferta UBS DÉFICIT/SUPERÁVIT

Demanda
Año
Sin Con UBS Sin Con
Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto
1 0 72 72 -72 0
2 0 75 75 -75 0
3 0 77 77 -77 0
4 0 79 79 -79 0
5 0 80 80 -80 0
6 0 83 83 -83 0
7 0 85 85 -85 0
8 0 86 86 -86 0
9 0 88 88 -88 0
10 0 90 90 -90 0
11 0 92 92 -92 0
12 0 94 94 -94 0
13 0 96 96 -96 0
14 0 97 97 -97 0
15 0 99 99 -99 0
16 0 102 102 -102 0
17 0 103 103 -103 0
18 0 105 105 -105 0
19 0 107 107 -107 0
20 0 108 108 -108 0
Fuente: Equipo tenico - JN2
En la localidad de Cachiyacu se tiene al año 1, 64 UBS domiciliarias, se considera

4 UBS para conexión estatal (2 UBS por I.E. tanto para varones como mujeres) y 4
UBS para conexiones sociales, quedan un total de 72 UBS.
4.3. Análisis técnico de las alternativas
Del análisis de las propuestas, presentamos las alternativas para el sistema de agua potable; se
plantea dos alternativas de solución en el sistema de tratamiento de aguas servidas en el
componente saneamiento, logrando la misma calidad del efluente final.
a) Alternativa N° 01
Para el sistema de agua potable y saneamiento:
Se ha seleccionado la Alternativa Nº 01 porque es la más rentable, en general ambas
Alternativas ofrecen atractivos indicadores de rentabilidad sociales, pero destacan los
beneficios notables y superiores de la primera Alternativa, por eso se la selecciona.
a. Análisis técnico.
 Análisis y selección de tecnología
La opción técnica planteada para el proyecto es un sistema que utiliza como fuente
hídrica la Quebrada Huairuro ubicado en el la localidad de Cachiyacu, de acuerdo a
los resultados de los estudios de aforos.
La necesidad de ejecutar el proyecto se debe a que el sistema existente no logra dar

cobertura a toda la población actual, además de la mala calidad del agua consumida
del sistema de agua entubada existente y del acarreo por la población de las fuentes
superficiales utilizado.
De lo descrito son razones por las cuales se optó como alternativa única para
proyectar la construcción de una captación tipo tirolesa de la quebrada Huairuro
ubicado en la derecha de la carretera Fernando Belaunde Terry a unos 3.33 Km de
la comunidad de Cachiyacu.
 Análisis y selección del tamaño.

Para la determinación del tamaño se ha realizado la proyección de la demanda a lo
largo del horizonte del proyecto, los parámetros empleados son los siguientes:
PARÁMETROS DE DISEÑO
Nombre del parámetro Valor
Volumen de regulación 25% del promedio

de consumo diario
consumo
120 l/hab.d
Factores de variaciones de consumo:
Máximo anual de la demanda diaria 1.3
Máximo anual de la demanda horaria 2
Fuente: Reglamento Nacional de Edificaciones y Anexo SNIP 09, Parámetros para la elaboración de estudios de
pre inversión en proyectos de saneamiento básico.
El tamaño del sistema de agua potable es: 20,498 m3 de agua potable producida el
primer año del proyecto.
Para el diseño del sistema de agua potable por gravedad se tomó en cuenta los
Cuadro N° 95: Formulas

Componente Caudal de diseño Fórmula Definiciones
Captación Qp= Caudal promedio (l/s)

Qmd = Caudal máximo diario
Linea de conduccion Qmd = K1 x Qp (Consumo mas perdidas)
(l/s)
Planta de tratamiento de agua
K1 = 1.3
potable
Vreg = Volumen regulacion = (Qp x
86400 x % Regulacion)/1000
V = Volumen de
Reservorio V = Vreg % Regulacion por bombeo: 20 - 25%
almacenamiento (m3)
% Regulacion continuo: 15 - 20%
Linea de Aduccion Qmh = Caudal máximo horario

Qmh = K2 x Qp K2 = 2.0
(l/s)
Redes de distribucion
Linea de impulsion de aguga
Qb = (24 horas/ Nº Las horas de bombeo son las horas
potable
Qb = Caudal de bombeo (l/s) horas de bombeo) x que funcionan los equipos de
Estaciones de bombeo de agua
Qmd bombeo
potable
La demanda de aguas residuales a tratar, se calcula con el Qpd o Qmh, dependiendo

de la unidad a diseñar. (Ver Norma IS.020 y OS. 090 del Reglamento Nacional de
Edificaciones).
b. Metas de Productos

COMPONENTES DETALLE
SEDIMENTADOR
FILTRO LENTO
M3

LINEA DE IMPULSION
18 M3 F’c=210 Kg/cm2
DISTRIBUCIÓN
Instalación de:
INSTALACIÓN
POTABLE
COMPONENTES DETALLE
Instalación de:
72 Conexiones UBS (LETRINA ECOLOGICA CON BIODIGESTORES)
INSTALACIÓN Total en Cachiyacu.: 64 conexiones en la localidad UBS, 4 conexiones UBS sociales y 4
DOMICILIARIA DE conexiones UBS estatal.
DESAGUE Total de conexiones del Proyecto: 72 conexiones de UBS, se considera 2 UBS por institución
educativa uno para hombre y otra para mujeres.

COMPONENTES DETALLE
SEDIMENTADOR
FILTRO LENTO
M3

LINEA DE IMPULSION
18 M3 F’c=210 Kg/cm2
DISTRIBUCIÓN
Instalación de:
INSTALACIÓN
POTABLE
Instalación de:
INSTALACIÓN 72 Conexiones UBS (LETRINA ECOLOGICA CON TANQUE SEPTICO)
DOMICILIARIA DE Total en Cachiyacu.: 64 conexiones en la localidad UBS, 4 conexiones UBS sociales y 4
DESAGUE conexiones UBS estatal.
Total de conexiones del Proyecto: 72 conexiones de UBS

c. Requerimientos de recursos
DISEÑO Y DESCRIPCIÓN DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA DE

AGUA POTABLE ALTERNATIVA ÚNICA.
1. Captación.0+000.00
La captación superficial estará comprendida por una captación del tipo Tirolesa, el
cual captara el agua por medio de una ventana de captación de fondo del cauce en la
Quebrada Huairuro, cuenta con muros de encausamiento que concentraran todo el
flujo de la quebrada en la parte céntrica para que pueda ser captada por la ventana de
captación de fondo a una caja de captación la cual trasladara el caudal medio diario a
través de una tubería de Ø 6” PVC SAP hacia el sedimentador, el agua se trasporta por
gravedad por el tubo de 6” de diámetro (Línea de conducción) hasta el Sedimentador.
Diseño de la línea de conducción.
2. Sedimentador progresiva 0+005
El principal objetivo del Sedimentador es eliminar las partículas suspendidas en el

agua por efecto de la fuerza de gravedad, bajo cuya influencia las partículas más
pesadas tienden a sedimentarse desplazándose a una velocidad propia de la partícula.
La sedimentación en el caso de las plantas de tratamiento de agua para el medio rural

retiene las partículas de diámetro superior a 0.05 mm.
3. Filtro lento progresiva 0+010

Estará constituido por una caja de filtros rectangulares en concreto armado f’c= 210
Kg/cm2, con dos unidades en paralelo, dentro de los cuales se encontrará la arena de
filtración, la capa de soporte de grava, las tuberías de recolección y una capa
sobrenadante de agua, estará constituido por:
1) Estructura de entrada: La estructura de entrada será en concreto armado y
permitirá controlar el caudal del afluente y verter los excesos. La ventana de acceso
comunicará directamente el agua a tratar a ambas unidades en simultáneo.
2) Lecho filtrante: Se seleccionará arena como medio filtrante, la cual deberá estar
limpia, libre de arcilla, limo y material orgánico. Se recomienda arena relativamente
fina con diámetro efectivo entre 0.15 y 0.30 mm y coeficiente de uniformidad menor de
5 y preferiblemente entre 2.0 y 4.0.
La altura de capa de arena prevista será de 1.00 metro, la misma que descansará sobre
un soporte de grava, debajo de la cual se instalará las tuberías de recolección del agua
filtrada.
3) Capa de agua sobrenadante. La altura de agua sobrenadante proporciona la carga
hidráulica necesaria para permitir el paso del agua a través del lecho de arena y ser
recolectada por el sistema de drenaje, hasta llegar a la cámara de salida. Este valor ha
sido considerado como 1.00 metro.
4) Sistema de drenaje y cámara de salida: El sistema de drenaje constará de un dren
principal y sus respectivos ductos laterales, que se construirán a partir de tuberías
cribadas perforadas. Los drenes laterales y el colector se cubrirá de un lecho de grava
debidamente graduada. El lecho de grava se constituye en una interface entre la arena
fina y los orificios de colección, evitando la penetración del material filtrante al sistema
de drenaje, una capa gruesa entre el lecho de grava y la arena fina complementa la
interface, el espesor de este lecho filtrante será de 0.20 cm.
La cámara de salida es de concreto armado permite recolectar el agua filtrada y
mantener un nivel mínimo de agua por encima del nivel máximo de arena.
4. Tanque Cisterna
Los Tanques cisternas, son estructuras que sirven para almacenar y regular el agua
con la finalidad de ser bombeadas a un reservorio en una parte alta para que el sistema
pueda funcionar a gravedad en horas de mayor demanda, juega un papel básico en el
diseño para la línea de impulsión de agua, tanto desde el punto de vista económico,
como su importancia en el funcionamiento hidráulico del sistema y en el mantenimiento
de un servicio eficiente.
El sistema de agua potable abastecerá a la comunidades de Cachiyacu, se plantea la
construcción de un tanque cisterna de concreto armado de 20 m3., la sección del
reservorio será cuadrada, de 3.40 x 3.40 x 1.8 m en el interior y una altura interior de
2.10 m., el espesor de los muros será de 0.15 mts, la losa de fondo tendrá un espesor de
0.15 mts, un solado de 0.10 m. construidos en concreto armado con f’c= 210 Kg/cm2 y
fierro corrugado de 1/2”, espaciados verticales es de 0.15 mts., los horizontales a 0.20
mts. El interior del reservorio será tarrajeado con cemento-arena más
impermeabilizante en dos capas. El exterior será tarrajeado con cemento arena.
e) Cámara de Válvulas

válvulas.
f) Sistema de desinfección y de cloración:
(HTH).
5. Línea de conducción.
La línea de conducción del sistema de abastecimiento de agua potable es por gravedad
encargados de la conducción del agua desde la captación hasta la planta de
tratamiento, aprovechando la carga estática existente.
Para el diseño de la línea de conducción por gravedad, se han tenido en cuenta los
purga.
Captación - Sedimentador
Sedimentador – Filtro
Filtro – TANQUE CISTERNA

Tubería PVC C-10 ø 4" 6,008.98 m.
TOTAL 25.00 m.
6. Caseta de Bombeo.
Las estaciones de bombeo son estructuras destinadas a elevar un fluido desde un nivel
energético inicial a un nivel energético mayor, en este caso se empleara una bomba
sumergible automática con paneles fotovoltaicos. Las casetas están construidas sobre
una cimentación de concreto de 140 Kg/cm2 y con muros de ladrillo revestidos con
una mezcla de cemento – arena, cobertura de calamina, puertas y ventanas de madera
según diseño.
7. Línea de impulsión.
La línea de Impulsión del sistema de abastecimiento de agua potable estará formada
por 175.00 m de tubería PVC –C-10 de 2 ½”, que serán impulsados desde la caseta de
bombeo, mediante un sistema de bombeo sumergible automático de 2.5 HP y se
empleara como medio energético 08 paneles solares con sus respectivos aditamentos y
sistemas de almacenaje que garantizaran el correcto funcionamiento del sistema. A su
vez comprende el conjunto de tuberías, válvulas, accesorios, estructuras y obras de arte
encargados de la impulsión del agua desde el tanque cisterna hasta el reservorio
apoyado. De esta forma se puede abastecer a la comunidad de Cachiyacu con un
servicio por gravedad en las redes de aducción y distribución aprovechando la carga
estática existente.
8. Reservorio Apoyado de 18 m3
Los reservorios, son estructuras que sirven para almacenar y regular el agua con la
finalidad de satisfacer el consumo de la población en horas de mayor demanda, juega
un papel básico en el diseño para el sistema de distribución de agua, tanto desde el
punto de vista económico, como su importancia en el funcionamiento hidráulico del
sistema y en el mantenimiento de un servicio eficiente.
El sistema de agua potable abastecerá a las comunidades de Cachiyacu, se plantea la
construcción de un reservorio de concreto armado de 18 m3., la sección del reservorio
será cuadrada, de 3.40 x3.40 x 1.60 m en el interior y una altura interior de 1.80 m., el
espesor de los muros será de 0.15 mts, la losa de fondo tendrá un espesor de 0.15 mts,
un solado de 0.10 m. construidos en concreto armado con f’c= 210 Kg/cm2 y fierro
corrugado de 1/2”, espaciados verticales es de 0.15 mts., los horizontales a 0.20 mts. El
interior del reservorio será tarrajeado con cemento-arena más impermeabilizante en
dos capas. El exterior será tarrajeado con cemento arena.
g) Cámara de Válvulas

válvulas.
h) Sistema de desinfección y de cloración:
(HTH).
9. Línea de aducción.
La línea de Aducción del sistema de abastecimiento de agua potable es por gravedad
encargados de la conducción del agua desde el reservorio apoyado hasta la comunidad
de Cachiyacu, aprovechando la carga estática existente.
Para el diseño de la línea de aducción por gravedad, se han tenido en cuenta los
purga.
Reservorio - Cachiyacu
Tubería PVC C-10 ø 2 1/2" 3,333.24 m.
TOTAL 3,333.24 m.
10. Pases aéreos en línea de conducción total 10 pases aéreos
Están conformados por anclajes (dados de concreto simple) y torres de concreto

armado que van a cada orilla de los desniveles, la tubería en estos tramos es de F°G°
de Ø 4” según las luces que cubren y es soportada mediante cables y péndolas. Se ha
proyectado pases aéreos de 15.00 m. 01 unidades y pases aéreos de 5.00 m 09
unidades. Las cuales han sido colocadas en las partes más críticas de la ruta.
Las tuberías en fierro galvanizado facilitarán los pases por debajo de las alcantarillas
existentes, para lo cual estarán provistas de abrazaderas de sujeción y accesorios
respectivos y contarán con dados de anclaje de concreto simple 140 kg/cm2.
Tubería F° G° ø 6"
11. Red de distribución.
La Línea de Aducción y Red de distribución comprende el conjunto de tuberías de

diferentes diámetros, válvulas, grifos y demás accesorios cuyo origen está en el punto
de entrada al poblado (final de la línea de conducción) y que se desarrolla según la
ubicación de las viviendas.
Está diseñada como una red abierta de distribución, con la finalidad de suministrar el
agua en cantidades y presiones adecuadas a todos los puntos del sistema, teniendo en
la zona urbana una configuración de matriz cerrada. Las cantidades de agua se han
definido en base a las dotaciones y en el diseño se contempla las condiciones más
desfavorables, para lo cual se analizaron las variaciones de consumo en la red,
correspondiente al consumo máximo horario (Qmh).
La red de distribución está calculada considerando la velocidad y presión del agua en

las tuberías. Se recomiendan valores de velocidad mínima de 0.6 m/s y máxima de 5.0
m/s.
La red de distribución estará compuesta por:


12. Conexiones domiciliarias.

En su conjunto corresponde al empalme de la red de distribución con los domicilios
mediante un entubado, provisto de una caja pequeña de concreto y tapa sanitaria, donde
se halla colocada la válvula de PVC de paso esférico y accesorios necesarios que se
requiere para su instalación.
Las conexiones domiciliarias se instalarán después de la prueba hidráulica que se realice

en las redes de distribución, cada una de las cuales tendrá los siguientes componentes:
- Empalme a la matriz mediante TEES de 2”, TEES de 1”, y TEES de ½”.

- Tubería de conducción a los domicilios PVC-SAP, clase-10 ½”, de longitud variable
para cada domicilio.
- Válvula de paso de ½” con caja de concreto, en el ingreso a las viviendas.
 DISEÑO Y DESCRIPCIÓN DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA SANEAMIENTO

(ALTERNATIVA 1).
CONSTRUCCION DE LETRINAS ECOLOGICAS
2. Conexiones domiciliarias de desagüe.
Estará constituido por conexiones domiciliarias mediante letrinas ecológicas

empleando el sistema UBS, para tratar el agua residual de estas letrinas se
emplearan Biodigestores con sus respectivos componentes.
Cada Letrina estará constituida por un lavatorio e inodoro de losa blanca nacional
que está ubicado según planos de caseta estos están de acuerdo a medidas
antropométricas que permite el uso adecuado por parte del beneficiario.
El sistema de desagüe PVC SAL ø 4”, está conectado directamente desde el

inodoro hasta la caja de registro con una pendiente mínima del 3%, luego es
evacuado al tanque Biodigestor, de este los líquidos es transportado por una
tubería de ø 2” la zanja de infiltración.
El sistema de desagüe PVC SAL ø 2”, está conformado por la captación de las
aguas servidas del lavatorio, ducha, y sumidero según plano estos a la vez están
conectados directamente al pozo de percolación de 10.00 m. x 1.0 m. ubicado a no
menos de 9 m de la pileta.
En todo el proyecto se tendrá 72 letrinas ecológicas (baños) con todos sus

accesorios.
SISTEMA DE BIODIGESTORES PVC (ALTERNATIVA 1)

Se Instalaran 72 letrinas con biodigestores para la localidad de Cachiyacu
Instalación.
El sistema de tratamiento de efluentes cloacales Biodigestor, es una solución integral
para la depuración de aguas residuales domésticas, la depuración se realiza en tres
etapas sucesivas.
• Primera Etapa: Biodigestor, retiene y digiere el material orgánico, los sólidos.
• Segunda Etapa: Cámaras de Infiltración, distribuyen los líquidos en un área

determinada del suelo.
• Tercera Etapa: El suelo, por debajo de las cámaras de infiltración, que filtra y
completa la depuración del agua.
a) La profundidad de excavación será determinada por la altura del equipo y por la

profundidad alcanzada por la tubería proveniente de la vivienda, esta tubería deberá
estar sobre la tubería de entrada del equipo o a igual profundidad.
b) Excavar primero la parte cilíndrica, aumentada como mínimo 0.20 m. al diámetro

del equipo, de esa forma tendremos una excavación con un mínimo de 0.10 m.
alrededor del mismo. Ejemplo: para un equipo de 1300 Lts, con 1.20 m., de diámetro,
excave 1.40 m. de diámetro.
c) La base deberá ser excavada aproximadamente con el mismo formato cónico de

equipo, estar compactada y libre de elementos rocosos (piedras, escombros, etc.) que
pudiesen dañar las paredes del equipo. Deberá hacerse en el fondo una platea de 60
cm de diámetro de hormigón con un espesor de 5 cm, con una malla sima en su
interior.
d) Al bajar el equipo dentro de la excavación, asegurar que la parte inferior cónica

esté bien apoyada.
e) Llenar el equipo con agua antes de comenzar la compactación. Para ello, instale
la válvula de extracción de lodos y manténgala cerrada, el agua debe permanecer en
el equipo incluso después de realizar la instalación completamente.
f) Para entierre y compactación, primero llene con arena mezclado con cemento
seco, la parte cónica del equipo para lograr que no queden huecos y el apoyo sea
perfecto. Luego prepare suelo cemento en proporción 5 partes de tierra y 1 parte de
cemento libre de elementos rocosos (piedras, escombros, etc.) que puedan dañar el
equipo.
Compactar de forma manual cada 20 cm hasta llegar a la superficie.
g. La posición de la cámara de extracción de lodos es determinada por la posición de

la válvula de extracción de los mismos. Se deberá excavar el volumen requerido para
la cámara dependiendo del tamaño del equipo. La cámara se puede realizar con
mampostería tradicional, anillos pre moldeado de cemento o plástico disponibles en el

mercado, la cámara no debe tener aislación en el fondo.
h. Los gases provenientes del proceso de digestión biológica serán eliminados por la
tubería del sistema de ventilación de la vivienda. Si la vivienda no posee ventilación,
será necesario instalar un conducto de ventilación entre el equipo y la vivienda que
debe ventilar a los 4 vientos.
i. No retire los aros de pet que están en el interior del tanque, éstos son el material
filtrante y soporte biológico fundamental para el buen funcionamiento del filtro
anaeróbico.
j. Para iniciar su uso, instale el tubo sanitario de la vivienda a la entrada del
Biodigestor, conecte la salida del agua a las cámaras de infiltración y mantenga la
válvula de extracción de lodos cerrada.
Mantenimiento
a) El período de extracción de lodos estabilizados, será realizado preferentemente en
períodos estivales (12 a 24 meses).
b) La primera extracción de lodos estabilizados debe realizarse a los 12 meses de la
fecha de inicio de utilización, de esa forma será posible estimar el intervalo necesario
entre las operaciones, de acuerdo con el volumen de lodos acumulados en el
Biodigestor. Ejemplo: si el volumen del lodo extraído fue menor que la capacidad de
la cámara de extracción de lodos (abajo de la válvula), aumentar el intervalo entre
las extracciones; caso contrario, si es mayor o igual, disminuir el intervalo.
c) Abriendo la válvula (1) los lodos alojados en el fondo del tanque salen por
gravedad. Primero salen de dos a tres litros de agua de color beige pestilente, luego
serán eliminados los lodos estabilizados (oscuros inodoros, similar al color café).
Cierre inmediatamente la válvula cuando vuelva a salir agua color beige pestilente.
d) Si observa dificultades en la salida de lodos, remueva el fondo utilizando un tubo o
palo de escoba (teniendo cuidado de no dañar el tanque).
e) En la cámara de extracción de lodos, la parte líquida del lodo estabilizado será

absorbida por el suelo, quedando retenida la materia orgánica que después de secar,
se convierte en un polvo negro que puede ser utilizado como fertilizante.
f) Recomendamos limpiar el filtro anaeróbico echando agua con una manguera
después de una obstrucción y cada tres o cuatro extracciones de lodos.
g. Las costras de material orgánico formadas a través de los aros del filtro se
desprenden solas al quedar gruesas.
Tipo de Biodigestor
Dependiendo de la cantidad de habitantes de la vivienda y del diseño de la
instalación, se podrá decidir el tamaño del Biodigestor a colocar, para viviendas
unifamiliares se considerara 2 habitantes por dormitorio volcando aguas negras y
grises al equipo. En los casos de dividir la instalación en dos sectores, un sector con
aguas negras y otro con aguas grises se deberá utilizar la planilla de capacidades.
CAPACIDADES 600 LITROS 1300 LITROS 3000 LITROS

Solo aguas negras 5 personas 10 personas 25 personas
Aguas negras y jabonosas 2 personas 5 personas 12 personas
Oficinas 20 personas 50 personas 100 personas
SISTEMA DE TANQUES SEPTICOS DE CONCRETO ARMADO (ALTERNATIVA 2).
Especificaciones generales F’c=175 Kg/cm2.

- Se construirá 72 letrinas con tanques sépticos para la localidad de Cachiyacu. Los
tanques séptico son de concreto armado F’c=175 Kg/cm2, los muros serán de e=0.15
m., losa de igual espesor, el acero de losa y muros será de ø ½” @.25 ambos sentidos.
- El proyecto de tanque séptico deberá sustentar el dimensionamiento del sistema de
infiltración de sus efluentes, en base a la presentación de los resultados de la prueba
de infiltración.
- No se acepta utilizar tanques sépticos en paralelo.
- La localización del tanque séptico deberá encontrarse como mínimo a 2 m de
distancia de la vivienda.
- Debe ser diseñado y construido de concreto simple o concreto armado.
- Estará ubicado aguas debajo de cualquier pozo o manantial destinado al
abastecimiento de agua para consumo humano. No deberán ser construidas en áreas
pantanosas o fácilmente inundables.
- El volumen mínimo de los tanques sépticos será de 3 m3.
- Comprobar los niveles en el caso de los tanques sépticos de gran tamaño con
complicados dispositivos de entrada y salida, y tabiquerías intermedios.
- Para pequeños tanques sépticos familiares, el fondo se construye por lo general de
concreto no reforzado, lo bastante grueso para soportar la presión ascendente cuando
el tanque séptico esta vació.
- Si las condiciones del suelo son desfavorables o si el tanque es de gran tamaño, se
refuerza el fondo.
- Las paredes son de ladrillo o bloques de concreto, deberán enlucirse en el interior
con mortero para impermeabilizarlas.
- La cubierta o techo del tanque séptico, estará formado por una o más losas de
concreto, deberá tener resistencia suficiente para las cargas que haya de soportar.
- El techo del tanque tendrá losas removibles, las cuales estarán colocadas sobre la
entrada, salida e interconexión y deberán ser no menor de 0,60 x 0,60 m.
- Los lodos provenientes de los tanques sépticos serán drenados hacia lechos de
secado de dimensiones y características apropiadas.
- Pozos de absorción o lechos de percolación estarán distanciados de la vivienda o
muro de la propiedad como mínimo a 6 m.
Materiales
a) Concreto
Cuando se mezcla cantidad de cemento, arena, grava y agua que se necesita para el
concreto, hay que tener presente los siguientes puntos:
- Una común mezcla por volumen es una parte de cemento, dos partes de arena, tres
partes de grava y dos terceras partes de agua.
- El concreto mezclado es acerca de las dos terceras partes del volumen original de
todas las partes.
b) Material reforzado
Si el reforzamiento del material es por acoplamiento con alambre, entonces la
cantidad aproximada será igual a la combinación del área superficial de cada losa.
Unidos a la suma del área de la tapa, más el área del fondo, más el área de los lados,
más el área de los dos extremos. El área de la tapa es la longitud de la salida y el
ancho a la vez. El área de los dos extremos es una vez el ancho interior y 2 veces la
altura interior.
 Fortalecimiento de las JASS – Alternativa Única.


de los servicios.
En lo Comercial:


En lo Técnico:


En lo Social
Coordinar con la ATM de la Municipalidad Distrital de Pólvora, así mismo con el Centro de
salud de Puerto Pizana para articular los trabajos y acciones en la mejora de los servicios y
asegurar la sostenibilidad de los servicios en la localidad.
En lo Legal

El Concejo Directivo de la dos JASS electo y la población en general de la localidad de
Cachiyacu, en la Asamblea General para la Aprobación de la Opción Técnica y Compromiso
de Aporte de la Cuota Familiar en el mes de Marzo del 2016 acordaron y se comprometieron
a brindar el aporte mensual de la cuota familiar mensual y el fondo de implementación para la
administración, operación y mantenimiento del Sistema de Agua y Saneamiento.

ÍTEM DESCRIPCIÓN
ETAPA PREPARATORIA

ÍTEM DESCRIPCIÓN
involucrados.

capacitados en AOM

servicios de

saneamiento

servicios de
gestión.

saneamiento
UBS.
 POST EJECUCIÓN

gestión.
saneamiento

ÍTEM DESCRIPCIÓN
saneamiento. UBS.
 EDUCACION SANITARIA – Alternativa Única.




ÍTEM DESCRIPCIÓN
ETAPA PREPARATORIA
Planificación
ÍTEM DESCRIPCIÓN
Capacitación.


Fase ejecución
Capacitación

Video Educativo


Higiene personal.


"Cuidando el agua"



ÍTEM DESCRIPCIÓN



la UBS

aguas grises

POST EJECUCION
educativas
Módulo 1
de manos

Módulo 2
Tratamiento del Agua para su  Actividad : Actividad de Comunicación Comunitaria - Teatro "Tomando
Consumo Agua Segura"
Módulo 3  Actividad: Concurso de Pancartas Dibujo y Pintura “Cuidando Mi

ÍTEM DESCRIPCIÓN
Uso, limpieza y mantenimiento de Baño Digno" - I.E. Primaria
la UBS

PAGO MI CUOTA"
Módulo 4
Importancia de la Cuota de Reserva  Actividad : Taller de evaluación
Sostenibilidad del Servicio  Actividad: Actividad de Comunicación Comunitaria Mural Mi cuota es
importante.

Módulo 5
SALUDABLE"
Módulo 6
Cuota"
Módulo 7
 Mitigación Ambiental.

UBS sanitarias
 Señalización
4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
Determina el costo de cada alternativa de solución a precios privados o de mercado. Los

costos están dados por:
 Costos de estudios de pre inversión futuros.

 Costos de inversión (expediente técnico, obras civiles, equipamiento, supervisión,
capacitación de personal, educación sanitaria).
 Costos de operación y mantenimiento, que incluyen los costos fijos (aquellos que no
dependen del volumen de agua producida) y los costos variables (que sí dependen del
volumen de agua producida).
Los costos pertinentes para la evaluación son sólo los incrementales, es decir aquellos
que resultan de comparar las situaciones “con proyecto” y “sin proyecto”. Por tanto, define
primero la situación base de comparación o situación “sin proyecto”.
i. Costos en la situación “sin proyecto” a precios de mercado
Todos los costos que seguirán generándose en caso no se ejecutarse el proyecto. La

situación “sin proyecto” se refiere a la situación actual optimizada. Determina los costos
actuales optimizados que se presenten en la gestión de los sistemas de agua potable y
saneamiento existentes. Considera, como base de cálculo, los gastos de ejercicios
anteriores como sueldos y salarios, gastos de administración y comercialización
(teléfono, luz, útiles de escritorio y de aseo) y costos de operación (salarios, insumos
químicos, materiales y herramientas). Desagrégalos por sistemas, separando los costos
de agua potable de los de evacuación de excretas. Si no hubiera servicios previos, los
costos “sin proyecto" no existen y se consideran iguales a cero.
En este caso solo la localidad de Cachiyacu cuenta con el servicio de agua. A

continuación se muestra los costos de operación y mantenimiento del sistema de agua
en situación sin proyecto.
Cuadro 96: Costo de operación y mantenimiento del Sistema Agua entubada
Unidad de Precio A precios

ITEM DESCRIPCION Cantidad Tiem po
Medida Unitario Mercado

2 Servicios Gbl 1 12 50.00 600.00
3 Materiales y otros Gbl 1 12 0.00 -
1 Personal Lavado de reservorio MONC Dias 1 12 25.00 300.00
TOTAL COSTO POR AÑO EN SOLES 1,980.00
TOTAL COSTO POR MES EN SOLES 165.00
ii. Costos en la situación con proyecto a precios privados.
a) Inversiones de las alternativas
Se utilizan para implementar el proyecto. Incluyen costos de construcción,

instalaciones, diseño organizacional, capacitación de personal y educación
sanitaria. Un proyecto de agua potable y saneamiento puede incluir estos costos
de inversión:
Cuadro 97: Resumen del Costo de Inversión Total de la Alternativa 01

PRESUPUESTO A
ITEM PRECIOS DE
MERCADO
SISTEMA DE AGUA POTABLE 1,197,310.72
OBRAS PROVISIONALES 7,272.75
TRABAJOS PRELIMINARES 67,515.76

CAPTACION TIPO TIROLESA 25,021.38
CERCO PERIMETRICO DE CABECERA DE AGUA Y DE RESERVORIO - CASETA 31,632.07

SEDIMENTADOR 20,898.36
FILTRO LENTO 68,406.57
TANQUE CISTERNA 56,727.81
CASETA DE BOMBEO 5,231.63
RESERVORIO APOYADO 130,777.09
LINEA DE CONDUCCION, IMPULSION, ADUCCION Y DISTRIBUCIÓN 622,854.11
CAJAS DE VALVULAS DE CONTROL Y VALVULAS DE PURGA 65,858.00
CONEXIONES DOMICILIARIAS 64,906.28
PASES AEREOS 30,208.91
SISTEMA DE SANEAMIENTO 699,673.34
CONSTRUCCION DE LETRINAS ECOLOGICAS 388,962.77
BIODIGESTOR DE PVC 183,651.54
CAJA DE LODOS 59,971.68
ZANJA DE PERCOLACION TIPO FLAUTA 67,087.35
CAPACITACION A LA JASS 18,500.00
PLAN DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LA JASS 18,500.00
CAPACITACION EN EDUCACIÓN SANITARIA EN LA POBLACION 21,600.00
PLAN DE INTERVENCIÓN PARA EL CAMBIO DE CONDUCTA EN EDUCACIÓN SANITARIA 21,600.00
IMPACTO AMBIENTAL 44,239.52
MITIGACIÓN AMBIENTAL 37,076.52
PROGRAMAS DE CAPACITACION 7,163.00
COSTO DIRECTO 1,981,323.58
GASTOS GENERALES 10% 198,132.36
UTILIDADES 10% 198,132.36
SUB TOTAL 2,377,588.30
I.G.V 18% 427,965.89
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 2,805,554.19
EXPEDIENTE TECNICO (5%) 99,066.18
SUPERVISIÓN (5%) 99,066.18
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO 3,003,686.55
El costo de inversión de la alternativa 01 a precios de mercado es el importe de

S/. 3, 003,686.55 soles, en los principales componentes son obras provisionales,
sistema agua potable, sistema de saneamiento, programa de capacitación en
educación sanitaria están dentro del ítem impacto ambiental. En los costos
indirectos esta los gastos generales, utilidades, IGV, estudios y supervisión.
Cuadro 98: Resumen del Costo de Inversión Total de la Alternativa 02

PRESUPUESTO A
ITEM PRECIOS DE
MERCADO


TANQUE SEPTICO 297,291.11
CAJA DE DISTRIBUCIÓN DE AGUAS SERVIDAS 91,146.82
CAPACITACION A LA JASS 18,500.00
PLAN DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LA JASS 18,500.00
CAPACITACION EN EDUCACIÓN SANITARIA EN LA POBLACION 21,600.00
PLAN DE INTERVENCIÓN PARA EL CAMBIO DE CONDUCTA EN EDUCACIÓN SANITARIA 21,600.00
IMPACTO AMBIENTAL 44,239.52
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 37,076.52
PROGRAMA DE CAPACITACION 7,163.00
SUB TOTAL 2,549,129.80
I.G.V 18% 458,843.36
EXPEDIENTE TECNICO 106,213.74
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO 3,220,400.64
El costo de inversión de la alternativa 02 a precios de mercado es el importe de

S/. 3, 220,400.64 soles, en los principales componentes son obras provisionales,
sistema agua potable, sistema de saneamiento, programa de capacitación en
educación sanitaria están dentro del ítem de impacto ambiental. En los costos
indirectos esta los gastos generales, utilidades, IGV, estudios y supervisión.
b) Costos de Inversión por Componentes a Precios de Mercado
El proyecto contempla cuatro componentes que son fundamentales para

solucionar el problema identificado, es así que se diseña el presupuesto
referente a los costos de inversión para cada uno de ellos. Los componentes y
los costos de Inversión se presentan en lo que sigue.
Componente 01 y 02: Adecuado abastecimiento y cobertura del servicio de agua.

Adecuada continuidad y calidad del servicio de agua.
Componente 03: Existencia de infraestructura de disposición sanitaria de
excretas y aguas residuales.
Componente 04: Recursos humanos capacitados en temas de gestión y manejo
del sistema de agua y saneamiento.
Componente 05: Mayores niveles de conocimientos de educación sanitaria.
b.1. Presupuesto de los costos de inversión del Componente 01 y 02:

Adecuado abastecimiento y cobertura del servicio de agua. Adecuada
continuidad y calidad del servicio de agua.
Alternativa Única
Cuadro N° 99: Costos de Inversión del Componente 01 y 02: Adecuado abastecimiento y

cobertura del servicio de agua. Adecuada continuidad y calidad del servicio de agua.
PRESUPUESTO A
ITEM PRECIOS DE
MERCADO

CAPACITACION A LA JASS 5735.00
CAPACITACION EN EDUCACIÓN SANITARIA EN LA POBLACION 4320.00
IMPACTO AMBIENTAL 8847.90
SUB TOTAL 1,459,456.35
I.G.V 18% 262,702.14
PRESUPUESTO TOTAL DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE 1,843,779.85
La inversión del componente 1 y 2 es S/. 1, 843, 779.85, de los cuales el costo

directo es S/. 1, 216, 213.62. Véase cuadro anterior.
b.2. Componente 3: Existencia de infraestructura de disposición sanitaria

de excretas y aguas residuales.
Alternativa 1
Cuadro N° 100: Costos de Inversión del Componente 03 Existencia de infraestructura de

disposición sanitaria de excretas y aguas residuales
PRESUPUESTO A
ITEM PRECIOS DE
MERCADO
BIODIGESTOR DE PVC 183,651.54
CAJA DE LODOS 59,971.68
COSTO DIRECTO 765,109.96
SUB TOTAL 918,131.95
I.G.V 18% 165,263.75
PRESUPUESTO TOTAL DE SANEAMIENTO 1,159,906.69
La inversión del componente 3 es S/. 1, 159, 906.69, de los cuales el costo

directo es S/. 765, 109.96. Véase cuadro anterior.
Alternativa 2
Cuadro N° 101: Costos de Inversión del Componente 03 Existencia de

infraestructura de disposición sanitaria de excretas y aguas residuales
PRESUPUESTO A
ITEM PRECIOS DE
MERCADO
TANQUE SEPTICO 297,291.11
CAJA DE DISTRIBUCIÓN DE AGUAS SERVIDAS 91,146.82
COSTO DIRECTO 903,194.86
SUB TOTAL 1,083,833.83
I.G.V 18% 195,090.09
EXPEDIENTE TECNICO 45,159.74
PRESUPUESTO TOTAL DE SANEAMIENTO 1,369,243.41
La inversión del componente 3 es S/. 1, 369, 243.41, de los cuales el costo

directo es S/. 903, 194.86. Véase cuadro anterior.
b.3. Componente 4: Recursos humanos capacitados en temas de gestión y

manejo del sistema de agua y saneamiento.
Cuadro N° 102: Resumen de Costos de capacitación a la JASS

FRECUENCIA EN COSTO
ITEM DESCRIPCIÓN HORAS
DIAS TOTAL S/.
3 COMPONENTE 4: Recursos humanos capacitados en temas de gestión y manejo del sistema de 18,500.00
3.1.CAPACITACIÓN A LOS MIEMBROS DE LA JASS GLB 1 5,500.00
CAPACITACIÓN EN DEFINICIÓN E IMPORTANCIA DE LA JAAS 3 1 500.00

Taller de Capacitación en definición e importancia de la JASS
Prácticas: Videos demostrativos de experiencias de otras localidades
ASAMBLEA GENERAL Y SUS FUNCIONES 3 1 500.00
Taller de Capacitación: Asamblea General y sus Funciones
FUNCIONES DE LOS MIEMBROS DE LA JASS 3 1 500.00
Taller de Capacitación: Funciones de los miembros de la JAAS
ESTATUTOS Y REGLAMENTOS DE LA JASS 3 4 500.00
Taller de Capacitación: Estatutos y Reglamentos
Prácticas: Análisis de Estatutos y Reglamentos
ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO 3 1 500.00
Taller de Capacitación: Administración de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento
MANEJO ADECUADO DE
Taller de Capacitación enLOS INSTRUMENTOS
Manejo adecuado de DE
losGESTIÓN 3
instrumentos de gestión: libro de actas, padrón de ususarios, libro de caja, cuadernos 6
de cobro mensuales, 3,000.00
recibo
de cobranza, etc.
Prácticas: Práctica de redacción de documentos y llenado de libros
3.2 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE GLB 1 9,100.00
CAPACITACIÓN EN TIPOS DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 3 2 600.00

Taller de Capacitación: Tipos de Sistema de Agua Potable
Prácticas: Visita al Sistema de Agua Potable
COMPONENTES DEL TIPO DE SAP PROPUESTO PARA LA LOCALIDAD 3 2 600.00
Taller de Capacitación: Componentes del tipo de SAP propuesto para la localidad
CAPACITACIÓN EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE 3 4 1,200.00
Taller de Capacitación en Operación y Mantenimiento del Sistema de Agua Potable (de acuerdo al tipo de SAP aprobado por el proyecto)
LIMPIEZA Y DESINFECCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE 3 2 1,200.00
Taller de Capacitación: Limpieza y desinfección del SAP
CLORACIÓN 3 1 2,500.00
Taller de Capacitación de Cloración: Importancia
Prácticas: (1) Visita al Sistema de Agua Potable - (2) Cloración y comparación del cloro residual
TIPOS DE CLORACIÓN 3 2 1,000.00
Taller de Capacitación de Cloración: Tipos
COMPARACIÓN DE CLORO RESIDUAL 3 2 2,000.00
Taller de Capacitación de Cloración: Comparación de Cloro Residual
3.3 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LAS UBS GLB 1 3,900.00
CAPACITACIÓN EN UNIDAD BÁSICA DE SANEAMIENTO (UBS) Y SU IMPORTANCIA

1 1 550.00
Taller de Capacitación en Unidad Básica de Saneamiento y su importancia
Prácticas: En las post ejecución realizar demostraciones con las UBS construidas.
Durante la ejecución hacer demostracione con videos y rotafolios
PARTES DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO UNIDAD BÁSICA DE SANEAMIENTO (UBS) 1 1 1,150.00
Taller de Capacitación en Partes de la Unidad Básica de Saneamiento
Prácticas: En las post ejecución realizar demostraciones con las UBS construidas,
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE DESAGUE Y LAS UNIDAD BÁSICA DE SANEAMIENTO (UBS) 1 1 1,000.00
Taller de Capacitación en Operación y Mantenimiento de la Unidad Básica de Saneamiento
USO ADECUADO DE LAS UNIDAD BÁSICA DE SANEAMIENTO (UBS) 1 1 600.00
Taller de Capacitación en Uso adecuado de las Unidad Básica de Saneamiento
SITUACIÓN DE LAS COMUNIDADES Y POBLACION CON Y DESAGUE 1 1 600.00
Taller de Capacitación en Situación de las Comunidades y Población con y sin desague
Prácticas: Videos demostrativo de experiencias de otras localidades

COSTO DIRECTOS DE FORTALECIMIENTO DE JASS S/. 18,500.00
La inversión del componente 4 es de S/. 18, 500.00 soles. Véase cuadro anterior.
b.4. Componente 5: Mayores niveles de conocimientos de educación

sanitaria.
Cuadro N° 103: Resumen de Costos de capacitación a la población
FRECUENCIA COSTO
EN DIAS TOTAL S/.
COMPONENTE 5. Mayores niveles de conocimiento de educación sanitaria 21,600.00

4.1. PROGRAMA DE EDUCACIÓN SANITARIA EN AGUA POTABLE GLB 1 12,588.00
4.1.1 Educación Sanitaria 5,788.00
CAPACITACIÓN EN LA IMPORTANCIA DEL AGUA 3 1 1,500.00
Taller de Capacitación en la importancia de agua
USO Y ALMACENAMIENTO DE AGUA 3 1 1,100.00
Taller de Capacitación Usos y almacenamiento adecuado del agua en el hogar
Prácticas: Visitas domiciliarias
ENFERMEDADES DE ORIGEN HÍDRICO 3 2 2,188.00
Taller de Capacitación : Enfermedades de origen hídrico, causa consecuencias y formas de prevención
Prácticas: Visitas al centro de salud. Visitas domiciliarias
CICLO DE LAS ENFERMEDADES DE ORIGEN HÍDRICO Y DIARRÉICAS 3 2 1,000.00
Taller de Capacitación : Ciclo de la Enfermedades de origen hídrico y diarréicas
4.1.2 Comunicación 6,800.00
CUOTA FAMILIAR DEFINICIÓN E IMPORTANCIA 2 2 1,500.00
Taller de Capacitación : Cuota familiar, definición e importancia
Prácticas: Concurso de familias puntuales del pago de cuota familiar
¿POR QUÉ PAGAR LA CUOTA FAMILIAR? 2 2 1,500.00
Taller de Capacitación : ¿Por qué pagar la Cuota familiar?
¿QUIÉN ADMINISTRA LO FONDOS DE LA CUOTA FAMILIAR? 2 2 1,500.00
Taller de Capacitación : ¿Quién administra los fondos de la cuota familiar?
¿PARA QUÉ SE PAGA LA CUOTA FAMILIAR? 2 1.5 1,200.00
Taller de Capacitación : ¿Para qué se paga la cuota familiar?
¿CÓMO SE CALCULA LA CUOTA FAMILIAR? 2 1 1,100.00
Taller de Capacitación : ¿Cómo se calcula la cuota familiar?
4.2. PROGRAMA DE EDUCACION SANITARIA EN DISPOSICIÓN DE EXCRETAS Y
GLB 1 2,700.00
AGUAS SERVIDAS
4.2 Educación Sanitaria - Letrinas con UBS. 2,700.00
LAVADO DE MANOS E IMPORTANCIA 2 2 1,000.00
Taller de Capacitación en el lavado de manos e importancia
MOMENTOS DEL LAVADO DE MANOS 2 1 850.00
Taller de Capacitación en Momentos del lavado de manos
TÉCNICA ADECUADA DEL LAVADO DE MANOS 2 1 850.00
Taller de técnica adecuada del lavado de manos
4.3. CAPACITACIÓN A LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO EN OPERACIÓN Y

GLB 1 6,312.00
MANTENIMIENTO DE LAS UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE UBS 4 1 3,941.00

Taller de Capacitación
Prácticas: en Operación
En las post ejecución y Mantenimiento
realizar de la
demostraciones UBS
con las UBS construidas. Durante la
ejecución hacer demostracione con videos y rotafolios
USO ADECUADO DEL UBS 4 1 2,371.00
Taller de Capacitación en Uso adecuado de la UBS
Prácticas: En las post ejecución realizar demostraciones de las UBS. Durante la ejecución hacer
demostracione con videos y rotafolios
La inversión del componente 5 es de S/. 21, 600.00. Soles. Véase cuadro

anterior.
c) Inversiones Futuras y Reposiciones para reemplazo de activos
En base al crecimiento de la población que se ve reflejado en el número de

viviendas, se ha estimado un crecimiento del Nº de conexiones domiciliarias de
agua. Es preciso mencionar que estos montos de inversiones futuras no serán
cubiertos por la Unidad Ejecutora del Proyecto, si no por los nuevos
beneficiarios que deseen instalar una conexión domiciliaria y UBS.
Cuadro N° 104: Inversión por Futuras y Reposiciones - Conexiones domiciliarias de agua
AGUA CONEX. AGUA
1 64 463.62
2 67 3 463.62 1390.85
3 69 2 463.62 927.23
4 71 2 463.62 927.23
5 72 1 463.62 463.62
6 74 2 463.62 927.23
7 76 2 463.62 927.23
8 77 1 463.62 463.62
9 79 2 463.62 927.23
10 81 2 463.62 927.23
11 82 1 463.62 463.62
12 84 2 463.62 927.23
13 86 2 463.62 927.23
14 87 1 463.62 463.62
15 89 2 463.62 927.23
16 91 2 463.62 927.23
17 92 1 463.62 463.62
18 94 2 463.62 927.23
19 96 2 463.62 927.23
20 97 1 463.62 463.62
Cuadro N° 105: Inversión por Futuras y Reposiciones - Conexiones

domiciliarias de Saneamiento.
0 0 448.2 0.00
1 64 0.00
2 67 3 2,040.57 6121.72
3 69 2 2040.57 4081.15
4 71 2 2040.57 4081.15
5 72 1 2040.57 2040.57
6 74 2 2040.57 4081.15
7 76 2 2040.57 4081.15
8 77 1 2040.57 2040.57
9 79 2 2040.57 4081.15
10 81 2 2040.57 4081.15
11 82 1 2040.57 2040.57
12 84 2 2040.57 4081.15
13 86 2 2040.57 4081.15
14 87 1 2040.57 2040.57
15 89 2 2040.57 4081.15
16 91 2 2040.57 4081.15
17 92 1 2040.57 2040.57
18 94 2 2040.57 4081.15
19 96 2 2040.57 4081.15
20 97 1 2040.57 2040.57
d) Costo de Operación y mantenimiento de cada alternativa
Los costos de operación y mantenimiento de ambas alternativas se muestran a

continuación:
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE
Cuadro 106: Costos de Operación y Mantenimiento sin clorar de Ambas alternativas
Precio A precios
ITEM DESCRIPCION Cantidad Tiempo
Unitario Mercado
COSTOS DE OPERACIÓN - - 1,200.00

1 Personal cloración y operación MOC Meses 2 12 25.00 600.00
2 Herramientas y otros Gbl 1 12 50.00 600.00
1 Personal Lavado de reservorio MONC Meses 1 6 40.00 240.00
TOTAL COSTO POR AÑO 2,640.00
TOTAL COSTO POR MES 220.00
Cuadro 107: AGUA POTABLE / Costo de Insumos (Cloro) – Ambas Alternativas

Vol Porducc. Demanda de Demanda Cl Costo Kg. Costo Cl
Años Costo Cl año
M3/año Cloro Kg/m3 año Cloro mes
0 0 0.01048 0.00 7.50 0.00 0.00
1 20,498 0.01048 214.86 8.00 1,718.90 143.24
2 21,444 0.01048 224.78 8.00 1,798.23 149.85
3 21,760 0.01048 228.08 8.00 1,824.68 152.06
4 22,391 0.01048 234.70 8.00 1,877.56 156.46
5 23,021 0.01048 241.31 8.00 1,930.45 160.87
6 23,652 0.01048 247.92 8.00 1,983.34 165.28
7 24,283 0.01048 254.53 8.00 2,036.23 169.69
8 24,598 0.01048 257.83 8.00 2,062.68 171.89
9 25,229 0.01048 264.45 8.00 2,115.57 176.30
10 25,544 0.01048 267.75 8.00 2,142.01 178.50
11 26,175 0.01048 274.36 8.00 2,194.90 182.91
12 26,806 0.01048 280.97 8.00 2,247.79 187.32
13 27,121 0.01048 284.28 8.00 2,274.23 189.52
14 27,752 0.01048 290.89 8.00 2,327.12 193.93
15 28,382 0.01048 297.50 8.00 2,380.01 198.33
16 29,013 0.01048 304.11 8.00 2,432.90 202.74
17 29,644 0.01048 310.72 8.00 2,485.79 207.15
18 29,959 0.01048 314.03 8.00 2,512.23 209.35
19 30,590 0.01048 320.64 8.00 2,565.12 213.76
20 30,905 0.01048 323.95 8.00 2,591.57 215.96
Demanda de Cloro Kg/m3 0.01048
Cuadro 108: Costos de Operación y Mantenimiento de Ambas Alternativas
Mano de Total Total

0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 600 1,718.90 600.00 2919 240.00 600.00 840.00 3,758.90
2 600 1,798.23 600.00 2998 240.00 600.00 840.00 3,838.23
3 600 1,824.68 600.00 3025 240.00 600.00 840.00 3,864.68
4 600 1,877.56 600.00 3078 240.00 600.00 840.00 3,917.56
5 600 1,930.45 600.00 3130 240.00 600.00 840.00 3,970.45
6 600 1,983.34 600.00 3183 240.00 600.00 840.00 4,023.34
7 600 2,036.23 600.00 3236 240.00 600.00 840.00 4,076.23
8 600 2,062.68 600.00 3263 240.00 600.00 840.00 4,102.68
9 600 2,115.57 600.00 3316 240.00 600.00 840.00 4,155.57
10 600 2,142.01 600.00 3342 240.00 600.00 840.00 4,182.01
11 600 2,194.90 600.00 3395 240.00 600.00 840.00 4,234.90
12 600 2,247.79 600.00 3448 240.00 600.00 840.00 4,287.79
13 600 2,274.23 600.00 3474 240.00 600.00 840.00 4,314.23
14 600 2,327.12 600.00 3527 240.00 600.00 840.00 4,367.12
15 600 2,380.01 600.00 3580 240.00 600.00 840.00 4,420.01
16 600 2,432.90 600.00 3633 240.00 600.00 840.00 4,472.90
17 600 2,485.79 600.00 3686 240.00 600.00 840.00 4,525.79
18 600 2,512.23 600.00 3712 240.00 600.00 840.00 4,552.23
19 600 2,565.12 600.00 3765 240.00 600.00 840.00 4,605.12
20 600 2,591.57 600.00 3792 240.00 600.00 840.00 4,631.57
Se ha considerado además otro costos de operación y mantenimiento de los

sistemas (materiales, equipos y herramientas, para el mantenimiento, cambio de
redes y reparaciones; análisis químicos para el control de calidad del agua.
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SISTEMA DE

SANEAMIENTO.

BIODIGESTORES Y TANQUE SEPTICO
Cuadro 109: Costos de Operación y Mantenimiento: Disposición de excretas Ambas

alternativa
RUBROS Unidad Cantidad Precio Precio Privado Anual
Costos de Operación 4.82

Recurso Humano no calificado h.h 1.00 3.12 3.12
Cal kg 2.00 0.85 1.70
Herramienta Glb 1.00 - -
Mantenimiento (cada año) 29.59
Recurso Humano no calificado h.h 4.00 3.12 12.48
Recurso Humano calificado h.h 2.00 5.00 10.00
Herramientas y accesorios Glb 1.00 7.11 7.11
Total Anual (S./) 34.41
Cuadro 110: Flujo del costo de operación y mantenimiento (ambas alternativas).

Año Nro UBS Precio Unitario Precio Total (S/.)
Parcial Parcial
Anual Unitario
1 72 4.82 347.04 29.59 2,130.48 2,477.52
2 75 4.82 363.09 29.59 2,229.02 2,592.12
3 77 4.82 371.12 29.59 2,278.29 2,649.41
4 79 4.82 379.14 29.59 2,327.57 2,706.71
5 80 4.82 387.17 29.59 2,376.84 2,764.01
6 83 4.82 400.02 29.59 2,455.70 2,855.72

7 85 4.82 408.04 29.59 2,504.97 2,913.01
8 86 4.82 416.07 29.59 2,554.24 2,970.31
9 88 4.82 424.09 29.59 2,603.51 3,027.61
10 90 4.82 432.12 29.59 2,652.79 3,084.91
11 92 4.82 444.97 29.59 2,731.65 3,176.61
12 94 4.82 452.99 29.59 2,780.92 3,233.91
13 96 4.82 461.02 29.59 2,830.19 3,291.21
14 97 4.82 469.04 29.59 2,879.46 3,348.51
15 99 4.82 477.07 29.59 2,928.73 3,405.80
16 102 4.82 489.92 29.59 3,007.59 3,497.51
17 103 4.82 497.94 29.59 3,056.87 3,554.81
18 105 4.82 505.97 29.59 3,106.14 3,612.11
19 107 4.82 513.99 29.59 3,155.41 3,669.40
20 108 4.82 522.02 29.59 3,204.68 3,726.70
iii. Costos Incrementales a Precios de Mercado
a. Flujo de costos incrementales a precios de mercado

Los costos incrementales vienen a ser la diferencia entre los costos en la situación
sin proyecto y los costos en la situación con proyecto.
Cuadro N° 111: Costo Incrementales sistema de agua potable a precios privados - Alternativa
Única
Costo de Costo de
Costo de Operación y Operación y Costos
Años
Inversión Mantenimiento Mantenimiento Incrementales
con proyecto sin proyecto
0 1,496,921.40 1,496,921.40
1 3,282.21 1,754.46 1,527.75
2 1055.65 3,350.44 1,754.46 2,651.63
3 703.77 3,373.18 1,754.46 2,322.49
4 703.77 3,418.67 1,754.46 2,367.98
5 351.88 3,464.15 1,754.46 2,061.57
6 703.77 3,509.63 1,754.46 2,458.94
7 703.77 3,555.12 1,754.46 2,504.43
8 351.88 3,577.86 1,754.46 2,175.29
9 703.77 3,623.35 1,754.46 2,572.66
10 703.77 3,646.09 1,754.46 2,595.40
11 351.88 3,691.57 1,754.46 2,289.00
12 703.77 3,737.06 1,754.46 2,686.37
13 703.77 3,759.80 1,754.46 2,709.11
14 351.88 3,805.29 1,754.46 2,402.71
15 703.77 3,850.77 1,754.46 2,800.08
16 703.77 3,896.25 1,754.46 2,845.56
17 351.88 3,941.74 1,754.46 2,539.16
18 703.77 3,964.48 1,754.46 2,913.79
19 703.77 4,009.97 1,754.46 2,959.28
20 351.88 4,032.71 1,754.46 2,630.13
Cuadro N° 112: Costo Incrementales sistema de UBS con tanque Biodigestores a precios
privados – Alternativa 1
Costo de Operación y Costo de Operación y

Costo de Costos
Años Mantenimiento con Mantenimiento sin
Inversión Incrementales
proyecto proyecto
0 1,159,906.69 1,159,906.69
11,802.52 - 11,802.52
1
2 6,121.72 12,370.48 - 18,492.19
3 4,081.15 12,641.12 - 16,722.26
4 4,081.15 12,911.76 - 16,992.91
5 2,040.57 13,209.07 - 15,249.65
6 4,081.15 13,675.25 - 17,756.39
13,945.89
7 4,081.15 - 18,027.04
8 2,040.57 14,243.20 - 16,283.78
9 4,081.15 14,513.85 - 18,594.99
10 4,081.15 14,784.49 - 18,865.64
11 2,040.57 15,189.55 - 17,230.12
12 4,081.15 15,460.19 - 19,541.34
13 4,081.15 15,730.84 - 19,811.98
14 2,040.57 16,028.15 - 18,068.72
15 4,081.15 16,298.79 - 20,379.94
16 4,081.15 16,764.97 - 20,846.11
17 2,040.57 17,062.28 - 19,102.85
18 4,081.15 17,332.92 - 21,414.07
19 4,081.15 17,603.57 - 21,684.71
20 2,040.57 17,900.88 - 19,941.45
Cuadro N° 113: Costo Incrementales sistema de UBS con tanque Séptico a precios privados –
Alternativa 2

Costo de Costos
Años Mantenimiento con Mantenimiento sin
Inversión Incrementales
proyecto proyecto
0 1,369,243.41 1,369,243.41
1 11,802.52 - 11,802.52
2 6,121.72 12,370.48 - 18,492.19
3 4,081.15 12,641.12 - 16,722.26
4 4,081.15 12,911.76 - 16,992.91
5 2,040.57 13,209.07 - 15,249.65
6 4,081.15 13,675.25 - 17,756.39
7 4,081.15 13,945.89 - 18,027.04

8 2,040.57 14,243.20 - 16,283.78
9 4,081.15 14,513.85 - 18,594.99
10 4,081.15 14,784.49 - 18,865.64
11 2,040.57 15,189.55 - 17,230.12
12 4,081.15 15,460.19 - 19,541.34
13 4,081.15 15,730.84 - 19,811.98
14 2,040.57 16,028.15 - 18,068.72
15 4,081.15 16,298.79 - 20,379.94
16 4,081.15 16,764.97 - 20,846.11
17 2,040.57 17,062.28 - 19,102.85
18 4,081.15 17,332.92 - 21,414.07
19 4,081.15 17,603.57 - 21,684.71
20 2,040.57 17,900.88 - 19,941.45
V EVALUACION
5. EVALUACIÓN
En este caso, los costos y beneficios del proyecto se establecen desde el punto de
vista de la sociedad en su conjunto. En un estudio de pre inversión, a nivel de perfil, la
evaluación social del componente de agua potable de un proyecto se efectúa con la
metodología costo/beneficio y la del componente de saneamiento con la metodología
costo/efectividad.
5.1. Evaluación Social
5.1.1. Beneficios Sociales
Entre los beneficios cuantificables del proyecto se tiene; que la población

tendrá un ahorro económico al dejar de acarrear de otras fuentes, ahorrando
tiempo de todos los miembros de su familia (madre e hijos y eventual mente
padre). Este tiempo utilizado en acarreo valorizado, le significa un ahorro para
la economía de la familia o mayor tiempo de los niños para estudiar o realizar
alguna labor en casa.
El incremento del consumo de agua, al dotar de dicho servicio a la población

por efectos del proyecto, incrementando el nivel de bienestar de la población,
valorado a la máxima disposición a pagar (DAP) por el mayor consumo de
agua.
Elaboración de la función de la demanda.
Determinación de la función de la demanda (consumo y precio de los no

conectados):
Según las encuestas realizadas a las familias que no cuentan con el servicio
de agua potable y que se abastecen de agua acarreando desde fuentes
alternas que en promedio se encuentra a una distancia de 203.64 metros de
las viviendas. En base a las entrevistas realizadas a una muestra de 33
familias representativas de la localidad, se ha establecido que el acarreo está
a cargo del padre y de los hijos mayores, la cantidad de veces que acarrea al
día es de 2.18 veces, es 1.33 mayor de 18 años que acarrea y 1.17 menor de
18 años que acarrea, en cuanto a viajes los mayores de 18 años hacen en
promedio 1.48 viajes y los menores de 18 años hacen 1.25 viaje, la capacidad
de recipiente que usan los mayores es de 18.3 litros y los menores es de 7.79
litros, y cuantos recipientes cargan los mayores y menores de 18 años es
1.42 y 1.67 recipientes.
Cuadro 114: Cálculo del Valor Social del Tiempo dedicado al acarreo por Día
El consumo por familia mes y el precio por m³
Cantidad que Valor Tiempo

Tiempo Acarreo Por Tiempo Total Volumen de
N° Viajes /Dia Acarrea
Personas que Acarrea viaje (Minutos) Acarreo (Horas) cada viaje
(litros/Día) Por Hora (S/.) De acarreo (S/. Día)
(1) (2) (3)=(1)x(2)/60 (4) (5)=(2)x(4) (6)* (7)= (3)X(6)
Padres e Hijos Mayores 15.30 1.48 0.38 18.30 27.08 1.30 S/. 0.49
Hijos Menores 19.12 1.25 0.40 7.79 9.74 0.65 S/. 0.26
TOTAL 2.73 0.78 36.82 S/. 0.75
(6)*: Según parámetros establecidos por el SNIP - Anexo SNIP - 10

El valor del Tiempo de acarreo por mes es (7) x 30 = S/. 22.49
La cantidad acarreada al dia en litros es de = 36.82 lts/dia
La cantidad acarreada al mes en m3 es de = 1.10 m³
El valor del Tiempo de acarreo de cada m³ de agua / mes es = S/. 20.36
Determinación del segundo punto de la curva de demanda (consumo y precio

de los conectados sin medición):
Datos de la situación sin proyecto
Consumo de los no conectados al sistema (m 3/mes/vivi.) 1.10

Precio económico del agua para los no conectados al sistema 20.36
Nº de familias actualmente conectadas al sistema de agua 48
Consumo con racionamiento de los conectados al sistema
2.25
(m3/mes/vivi.)
Tarifa marginal de la JASS (usuarios con conexión) (con proyecto)
0.35
Consumo de saturación sin Micromedición con tarifa marginal
cero 18.00
Densidad Poblacional (Habitantes/Lote) 5.00
Estimación de la Curva de la demanda
Q= a + bP
Q₁ =Consumo de los no conectados = 1.10 m³/fam/mes
P₁ = Valor del acarreo de los no conectados = S/. 20.36
Q₂ =Consumo de Saturacion de los conectados = 18.00 m³/fam/mes
P₂ = Precio de los no conectados = S/. 0.00
b = (Q₂ - Q₁) / (P₁ - P₂ )

a = Q₁ - bP₁
Reemplazando:
b = (Q₂ - Q₁) / ( P₁ - P₂ ) = (18.00 - 1.10) / (20.36 - 0) = 0.83
a = Q₁ - bP₁ = 1.10 - (-0.83) x (20.36) = S/. 18.00 m³/fam/mes
Entonces la Función de la demanda es:
Q = 18.00 - 0.83P
I. Curva de la Demanda y Beneficios Económicos para Nuevos Usuarios:
nuevos usuarios
Cantidad
Variable cantidad Variable precio
(m3/usuario/m Precio (S/./m3)
es)
Precio máximo al cual no se demandaria agua

potable
0 21.69
Consumo de los no conectados al Precio económico del agua para los no

sistema (m3/mes/vivi.) conectados al sistema (S/./m3)
1.10 20.36
Consumo Medido según tarifa de JASS o
propuesta (m3/mes/vivi.) 17.71 0.35
marginal cero (m3/mes/vivi.) Tarifa Marginal cero
s/Medicion 18.00 0.0
Curva de la Demanda
Q= 18.00 -0.83 P
Grafico 49
Beneficios para nuevos usuarios

Por Liberación de Recursos (RL)
RL= Cnc x Pnc = 1.10 x S/. 20.36 = S/. 22.49 soles
Por Mayor Consumo de Agua o Excedente del Consumidor (EC)

Mayor consumo de agua = EC = (Cs – Cnc) x (Pnc)/2
Mayor consumo de agua = EC = (18.00 – 1.10) x (20.36)/2 = S/. 172.96 soles
Total Beneficios en Soles por familia mes = RL + EC = S/. 194.45/Fam/mes = S/. 194.45 soles
Los beneficios en soles por familia mes de los nuevos usuarios es S/. 194.45.
Los beneficios en soles por familia año de los nuevos usuarios es S/. 2,333.36.
Siendo S/. 466.67 beneficiario año.
Los beneficios que se calcula en el Anexo SNIP 10, son en base a letrinas
con arrastre hidráulico similar con biodigestores, en tal sentido los beneficios
al año calculados para los nuevos usuarios es de S/ 466.67 habitantes al año,
lo cual se encuentra por debajo de lo que plantea el Anexo SNIP 10.
En ese sentido los beneficios como resultado del presente estudio se

encuentran por debajo de los que plantea el Anexo SNIP 10, cumpliendo así
con este parámetro.
II. Curva de la Demanda y Beneficios Económicos para Antiguos Usuarios:
Cuadro 115: Demanda y beneficios económicos para antiguos usuarios

Usuarios Antiguos
Cantidad
Variable cantidad Precio Variable precio
(m3/usuario/m
(S/./m3)
es)
Precio máximo al cual no se

demandaria agua potable (S/./m3)
0 21.69
Precio económico del agua para los
Consumo de los conectados al sistema
conectados según curva de
(m3/mes/vivi.)
2.25 18.98 demanda (S/./m3)
Consumo Medido según tarifa de JASS
o propuesta (m3/mes/vivi.) 17.71 0.35

Tarifa Marginal cero
marginal cero (m3/mes/vivi.)
18.00 0
Grafico 50
Beneficios para antiguos Usuarios
Por Mayor consumo de agua o excedente del consumidor (EC)
Cc = Q2 = Consumo de los conectados (m3/viv/mes) = 2.25

Pc= P2 = Precio por m3 de los conectados = 18.98 nuevos soles.
Ct = Consumo medida según tarifa de JASS (m3/viv/mes) = 17.71
Tp = P2 = Tarifa propuesta de JASS = 0.35
Mayor consumo de agua = EC = ((Ct – Cc) x (Pc - Tp)/2) + (Ct-Cc) x Tp
EC = ((17.71 – 2.25) x (18.98 - 0.35)/2) + (17.71 - 2.25) x 0.35 = 149.38 nuevos soles
Los beneficios en soles por familia mes de los antiguos usuarios es S/. 149.38 por familias mes.
Beneficios Incrementales
A continuación se muestra los beneficios en las localidades de influencia con

referente a los beneficiarios del proyecto con el sistema integral:
Cuadro 116: Beneficios que genera el servicio de agua y saneamiento
Poblacion Nº de Familias conectadas al servicio Beneficios Anuales (S/.año)

Años
Total
Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total
1 328 48 16 64 86,045.57 37,333.75 123,379.32

2 337 48 19 67 86,045.57 44,333.83 130,379.40
3 345 48 21 69 86,045.57 49,000.55 135,046.12
4 353 48 23 71 86,045.57 53,667.27 139,712.83
5 362 48 24 72 86,045.57 56,000.62 142,046.19
6 370 48 26 74 86,045.57 60,667.34 146,712.91
7 378 48 28 76 86,045.57 65,334.06 151,379.63
8 387 48 29 77 86,045.57 67,667.42 153,712.99
9 395 48 31 79 86,045.57 72,334.14 158,379.71
10 403 48 33 81 86,045.57 77,000.86 163,046.43
11 412 48 34 82 86,045.57 79,334.22 165,379.79
12 420 48 36 84 86,045.57 84,000.94 170,046.51
13 428 48 38 86 86,045.57 88,667.66 174,713.22
14 437 48 39 87 86,045.57 91,001.01 177,046.58
15 445 48 41 89 86,045.57 95,667.73 181,713.30
16 453 48 43 91 86,045.57 100,334.45 186,380.02
17 462 48 44 92 86,045.57 102,667.81 188,713.38
18 470 48 46 94 86,045.57 107,334.53 193,380.10
19 478 48 48 96 86,045.57 112,001.25 198,046.82
20 487 48 49 97 86,045.57 114,334.61 200,380.18
Así también se calcula los beneficios por la disminución de gastos en

servicios de salud por intervención en saneamiento. Según la encuesta el
gasto promedio en salud en general es el importe de S/. 420.00 al año y el

90.9% de los casos son relacionados al tema de saneamiento con un importe
de S/. 381.78, con la intervención del proyecto, estos gastos relacionados a
saneamiento disminuirán en un 80% el primer año, en un 85% en el tercer
año, 90% en el sexto año, y en un 95% a partir del octavo. A continuación se
muestra los beneficios generados por disminución de los gastos de salud
asociados a saneamiento:
Cuadro 117: Beneficios generados por disminución de gastos en salud
Gasto de
Poblacion Nº de Salud Beneficios
Años
Total Familias Asociadas a Generados
Saneamiento
1 328 64 305.42 19,547.14

2 337 67 305.42 20,463.41
3 345 69 324.51 22,391.40
4 353 71 324.51 23,040.42
5 362 72 324.51 23,364.94
6 370 74 343.60 25,426.55
7 378 76 343.60 26,113.75
8 387 77 362.69 27,927.21
9 395 79 362.69 28,652.59
10 403 81 362.69 29,377.97
11 412 82 362.69 29,740.66
12 420 84 362.69 30,466.04
13 428 86 362.69 31,191.43
14 437 87 362.69 31,554.12
15 445 89 362.69 32,279.50
16 453 91 362.69 33,004.88
17 462 92 362.69 33,367.57
18 470 94 362.69 34,092.95
19 478 96 362.69 34,818.34
20 487 97 362.69 35,181.03
A continuación se muestra el total de los beneficios generados:

Cuadro 118: Beneficios Totales
Beneficios
Beneficios Generados x
Poblacion Nº de Total de
Años relacionados disminución
Total Familias Beneficios
al servicio en gastos de
salud
1 328 64 123,379.32 19,547.14 142,926.45

2 337 67 130,379.40 20,463.41 150,842.80
3 345 69 135,046.12 22,391.40 157,437.51
4 353 71 139,712.83 23,040.42 162,753.26
5 362 72 142,046.19 23,364.94 165,411.13
6 370 74 146,712.91 25,426.55 172,139.46
7 378 76 151,379.63 26,113.75 177,493.38
8 387 77 153,712.99 27,927.21 181,640.20
9 395 79 158,379.71 28,652.59 187,032.30
10 403 81 163,046.43 29,377.97 192,424.40
11 412 82 165,379.79 29,740.66 195,120.45
12 420 84 170,046.51 30,466.04 200,512.55
13 428 86 174,713.22 31,191.43 205,904.65
14 437 87 177,046.58 31,554.12 208,600.70
15 445 89 181,713.30 32,279.50 213,992.80
16 453 91 186,380.02 33,004.88 219,384.90
17 462 92 188,713.38 33,367.57 222,080.95
18 470 94 193,380.10 34,092.95 227,473.05
19 478 96 198,046.82 34,818.34 232,865.15
20 487 97 200,380.18 35,181.03 235,561.20
5.1.2. Costos Sociales
Corrección de los precios de mercado a precios sociales

Los precios privados no reflejan situaciones de eficiencia económica debido
a fallas del mercado por la presencia de impuestos y subsidios, monopolios,
oligopolios, etc.
Inversión y Operación y Mantenimiento

Los factores de corrección de los precios básicos han sido estimados
por el MEF y el Sector Saneamiento, para nuestro caso utilizaremos
dichos factores:
Factores de corrección de los precios básicos

BIENES NO TRANSABLES 0.847
BIENES TRANSABLES 0.867
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.49
Factores de corrección a precios sociales a nivel de componentes

PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE 0.797
LINEA DE AGUA POTABLE 0.802
OBRAS CIVILES ESTRUCTURAS 0.759
EQUIPAMIENTO E INSTALACIONES HIDRÁULICAS 0.838
LÍNEAS DE ALCANTARILLADO 0.772
PLANTA DE TRATAMIENTO DE DESAGUE 0.785
a) Inversiones de las Alternativas a Precios sociales
Se utilizan para implementar el proyecto. Incluyen costos de

construcción, instalaciones, diseño organizacional, capacitación de
personal y educación sanitaria. Un proyecto de agua potable y
saneamiento puede incluir estos costos de inversión:
Cuadro 119: Resumen del Costo de Inversión a Precios sociales Total de la Alternativa 01
PRESUPUESTO A
PRESUPUESTO A
ITEM PRECIOS DE F.C
PRECIOS SOCIALES
MERCADO
SISTEMA DE AGUA POTABLE 1,197,310.72 944,137.93
OBRAS PROVISIONALES 7,272.75 0.759 5,520.02
TRABAJOS PRELIMINARES 67,515.76 0.759 51,244.46

CAPTACION TIPO TIROLESA 25,021.38 0.759 18,991.23
CERCO PERIMETRICO DE CABECERA DE AGUA Y DE RESERVORIO - CASETA 31,632.07 0.759 24,008.74

SEDIMENTADOR 20,898.36 0.797 16,655.99
FILTRO LENTO 68,406.57 0.797 54,520.04
TANQUE CISTERNA 56,727.81 0.759 43,056.41
CASETA DE BOMBEO 5,231.63 0.759 3,970.81
RESERVORIO APOYADO 130,777.09 0.759 99,259.81
LINEA DE CONDUCCION, IMPULSION, ADUCCION Y DISTRIBUCIÓN 622,854.11 0.802 499,529.00
CAJAS DE VALVULAS DE CONTROL Y VALVULAS DE PURGA 65,858.00 0.838 55,189.00
CONEXIONES DOMICILIARIAS 64,906.28 0.759 49,263.87
PASES AEREOS 30,208.91 0.759 22,928.56
SISTEMA DE SANEAMIENTO 699,673.34 539,130.54
CONSTRUCCION DE LETRINAS ECOLOGICAS 388,962.77 0.759 295,222.74
BIODIGESTOR DE PVC 183,651.54 0.785 144,166.46
CAJA DE LODOS 59,971.68 0.785 47,077.77
ZANJA DE PERCOLACION TIPO FLAUTA 67,087.35 0.785 52,663.57
CAPACITACION A LA JASS 18,500.00 16,816.50
PLAN DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LA JASS 18,500.00 16,816.50
0.909
CAPACITACION EN EDUCACIÓN SANITARIA EN LA POBLACION 21,600.00 19,634.40
PLAN DE INTERVENCIÓN PARA EL CAMBIO DE CONDUCTA EN EDUCACIÓN SANITARIA 21,600.00 0.909 19,634.40
IMPACTO AMBIENTAL 44,239.52 40,213.72
MITIGACIÓN AMBIENTAL 37,076.52 0.909 33,702.56
PROGRAMAS DE CAPACITACION 7,163.00 0.909 6,511.17
COSTO DIRECTO 1,981,323.58 1,559,933.10
GASTOS GENERALES 10% 198,132.36 0.847 167,818.11
UTILIDADES 10% 198,132.36 0.909 180,102.31
SUB TOTAL 2,377,588.30 1,907,853.52
I.G.V 18% 427,965.89 343,413.63
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 2,805,554.19 2,251,267.15
EXPEDIENTE TECNICO (5%) 99,066.18 0.909 90,051.16
SUPERVISIÓN (5%) 99,066.18 0.909 90,051.16
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO 3,003,686.55 2,431,369.46
El costo de inversión de la alternativa 01 a precios de Sociales es el importe de

S/. 3, 003,686.55 nuevos soles, en los principales componentes son obras
provisionales, sistema agua potable, sistema de saneamiento, programa de
capacitación en educación sanitaria están dentro del ítem impacto ambiental. En
los costos indirectos esta los gastos generales, utilidades, IGV, estudios y
supervisión.
Cuadro 110: Resumen del Costo de Inversión a Precios sociales Total de la Alternativa 02
PRESUPUESTO A
PRESUPUESTO A
ITEM PRECIOS DE F.C
PRECIOS SOCIALES
MERCADO

SEDIMENTADOR 20,898.36 0.797 16,655.99
FILTRO LENTO 68,406.57 0.797 54,520.04
TANQUE CISTERNA 56,727.81 0.759 43,056.41
CASETA DE BOMBEO 5,231.63 0.759 3,970.81

CAJAS DE VALVULAS DE CONTROL Y VALVULAS DE PURGA 65,858.00 0.838 55,189.00
CONEXIONES DOMICILIARIAS 64,906.28 0.759 49,263.87
PASES AEREOS 30,208.91 0.759 22,928.56
TANQUE SEPTICO 297,291.11 0.785 233,373.52
CAJA DE DISTRIBUCIÓN DE AGUAS SERVIDAS 91,146.82 0.785 71,550.25
CAPACITACION A LA JASS 18,500.00 16,816.50
PLAN DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LA JASS 18,500.00 16,816.50
0.909
CAPACITACION EN EDUCACIÓN SANITARIA EN LA POBLACION 21,600.00 19,634.40
PLAN DE INTERVENCIÓN PARA EL CAMBIO DE CONDUCTA EN EDUCACIÓN SANITARIA 21,600.00 0.909 19,634.40
IMPACTO AMBIENTAL 44,239.52 40,213.72
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 37,076.52 0.909 33,702.56
PROGRAMA DE CAPACITACION 7,163.00 0.909 6,511.17
COSTO DIRECTO 2,124,274.83 1,672,149.83
UTILIDADES 10% 212,427.48 0.909 193,096.58
SUB TOTAL 2,549,129.80 2,045,172.49
I.G.V 18% 458,843.36 368,131.05
EXPEDIENTE TECNICO 106,213.74 0.909 96,548.29
SUPERVISIÓN (5%) 106,213.74 0.909 96,548.29
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO 3,220,400.64 2,606,400.12
El costo de inversión de la alternativa 02 a precios sociales es el importe de S/.

3, 220,400.64 nuevos soles, en los principales componentes son obras
provisionales, sistema agua potable, sistema de saneamiento, programa de
capacitación en educación sanitaria están dentro del ítem de impacto ambiental.
En los costos indirectos esta los gastos generales, utilidades, IGV, estudios y
supervisión.
b) Costos de Inversión por Componentes a Precios de sociales
El proyecto contempla cuatro componentes que son fundamentales para

solucionar el problema identificado, es así que se diseña el presupuesto
referente a los costos de inversión para cada uno de ellos. Los
componentes y los costos de Inversión se presentan en lo que sigue.
Componente 01 y 02: Adecuado abastecimiento y cobertura del servicio

de agua. Adecuada continuidad y calidad del servicio de agua.
Componente 03: Existencia de infraestructura de disposición sanitaria de
excretas y aguas residuales.
Componente 04: Recursos humanos capacitados en temas de gestión y
Componente 05: Mayores niveles de conocimientos de educación
sanitaria.
b.1. Componente 01 y 02: Adecuado abastecimiento y cobertura del

servicio de agua. Adecuada continuidad y calidad del servicio de agua.
Alternativa Única
Cuadro N° 111: Costos de Inversión a precios sociales Sistema de agua potable –

Componente 1 y 2
PRESUPUESTO A
PRESUPUESTO A
ITEM PRECIOS DE F.C
PRECIOS SOCIALES
MERCADO
SEDIMENTADOR 20,898.36 0.797 16,655.99
FILTRO LENTO 68,406.57 0.797 54,520.04
TANQUE CISTERNA 56,727.81 0.759 43,056.41
CASETA DE BOMBEO 5,231.63 0.759 3,970.81
0.838
CAJAS DE VALVULAS DE CONTROL Y VALVULAS DE PURGA 65,858.00 55,189.00
0.759
CONEXIONES DOMICILIARIAS 64,906.28 49,263.87
0.759
PASES AEREOS 30,208.91 22,928.56
CAPACITACION A LA JASS 5735.00 0.909 5,213.12
CAPACITACION EN EDUCACIÓN SANITARIA EN LA POBLACION 4320.00 0.909 3,926.88
IMPACTO AMBIENTAL 8847.90 0.909 8,042.74
COSTO DIRECTO 1,216,213.62 961,320.67
UTILIDADES 10% 121,621.36 0.909 110,553.82
SUB TOTAL 1,459,456.35 1,174,887.78
I.G.V 18% 262,702.14 211,479.80
SUPERVISIÓN (5%) 60,810.68 0.909 55,276.91
PRESUPUESTO TOTAL DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE 1,843,779.85 1,496,921.40
La inversión a precios sociales del componente 1 y 2 es S/. 1, 496,921.40, de los

cuales el costo directo es S/. 961, 320.67 nuevos soles. Véase cuadro anterior.
b.2. Componente 3: Existencia de infraestructura de disposición sanitaria

de excretas y aguas residuales.
Alternativa 1

infraestructura de disposición sanitaria de excretas y aguas residuales - A
precios Sociales
PRESUPUESTO A
PRESUPUESTO A
ITEM PRECIOS DE F.C
PRECIOS SOCIALES
MERCADO
BIODIGESTOR DE PVC 183,651.54 0.785 144,166.46
CAJA DE LODOS 59,971.68 0.785 47,077.77
COSTO DIRECTO 765,109.96 598,612.42
UTILIDADES 10% 76,511.00 0.909 69,548.50
SUB TOTAL 918,131.95 732,965.73
I.G.V 18% 165,263.75 131,933.83
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 1,083,395.70 864,899.56
SUPERVISIÓN (5%) 38,255.50 0.909 34,774.25
PRESUPUESTO TOTAL DE SANEAMIENTO 1,159,906.69 934,448.06
La inversión a precios sociales del componente 3 es S/. 934, 448.06, de los

cuales el costo directo es S/. 598, 612.42. Véase cuadro anterior.
Alternativa 2

infraestructura de disposición sanitaria de excretas y aguas residuales.
– A precios sociales
PRESUPUESTO A
PRESUPUESTO A
ITEM PRECIOS DE F.C
PRECIOS SOCIALES
MERCADO
TANQUE SEPTICO 297,291.11 0.785 233,373.52
CAJA DE DISTRIBUCIÓN DE AGUAS SERVIDAS 91,146.82 0.785 71,550.25
COSTO DIRECTO 903,194.86 706,405.65
UTILIDADES 10% 90,319.49 0.909 82,100.41
SUB TOTAL 1,083,833.83 865,006.66
I.G.V 18% 195,090.09 155,701.20
EXPEDIENTE TECNICO 45,159.74 0.909 41,050.21
SUPERVISIÓN (5%) 45,159.74 0.909 41,050.21
PRESUPUESTO TOTAL DE SANEAMIENTO 1,369,243.41 1,102,808.27
La inversión a precios sociales del componente 3 es S/. 1, 102, 808.27, de los

cuales el costo directo es S/. 706, 405.65. Véase cuadro anterior.
b.3. Componente 4: Recursos humanos capacitados en temas de gestión y

Cuadro N° 114: Resumen de Costos de capacitación a la JASS – A precios sociales

FRECUENCIA EN COSTO PRECIOS
DIAS TOTAL S/. SOCIALES
3 COMPONENTE 4: Recursos humanos capacitados en temas de gestión y manejo del sistema de 18,500.00 16,816.50
3.1.CAPACITACIÓN A LOS MIEMBROS DE LA JASS GLB 1 5,500.00 4,999.50
CAPACITACIÓN EN DEFINICIÓN E IMPORTANCIA DE LA JAAS 3 1 500.00 454.50

Taller de Capacitación en definición e importancia de la JASS
ASAMBLEA GENERAL Y SUS FUNCIONES 3 1 500.00 454.50
Taller de Capacitación: Asamblea General y sus Funciones
FUNCIONES DE LOS MIEMBROS DE LA JASS 3 1 500.00 454.50
Taller de Capacitación: Funciones de los miembros de la JAAS
ESTATUTOS Y REGLAMENTOS DE LA JASS 3 4 500.00 454.50
Taller de Capacitación: Estatutos y Reglamentos
Prácticas: Análisis de Estatutos y Reglamentos
ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO 3 1 500.00 454.50
Taller de Capacitación: Administración de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento
MANEJO ADECUADO DE
Taller de Capacitación enLOS INSTRUMENTOS
Manejo adecuado de DE
losGESTIÓN 3
instrumentos de gestión: libro de actas, padrón de ususarios, libro de caja, cuadernos 6
de cobro mensuales, 3,000.00
recibo 2,727.00
de cobranza, etc.
Prácticas: Práctica de redacción de documentos y llenado de libros
3.2 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE GLB 1 9,100.00 8,271.90
CAPACITACIÓN EN TIPOS DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 3 2 600.00 545.40

Taller de Capacitación: Tipos de Sistema de Agua Potable
COMPONENTES DEL TIPO DE SAP PROPUESTO PARA LA LOCALIDAD 3 2 600.00 545.40
Taller de Capacitación: Componentes del tipo de SAP propuesto para la localidad
CAPACITACIÓN EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE 3 4 1,200.00 1,090.80
Taller de Capacitación en Operación y Mantenimiento del Sistema de Agua Potable (de acuerdo al tipo de SAP aprobado por el proyecto)
LIMPIEZA Y DESINFECCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE 3 2 1,200.00 1,090.80
Taller de Capacitación: Limpieza y desinfección del SAP
CLORACIÓN 3 1 2,500.00 2,272.50
Taller de Capacitación de Cloración: Importancia
TIPOS DE CLORACIÓN 3 2 1,000.00 909.00
Taller de Capacitación de Cloración: Tipos
COMPARACIÓN DE CLORO RESIDUAL 3 2 2,000.00 1,818.00
Taller de Capacitación de Cloración: Comparación de Cloro Residual
3.3 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LAS UBS GLB 1 3,900.00 3,545.10
CAPACITACIÓN EN UNIDAD BÁSICA DE SANEAMIENTO (UBS) Y SU IMPORTANCIA

1 1 550.00 499.95
Taller de Capacitación en Unidad Básica de Saneamiento y su importancia
PARTES DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO UNIDAD BÁSICA DE SANEAMIENTO (UBS) 1 1 1,150.00 1,045.35
Taller de Capacitación en Partes de la Unidad Básica de Saneamiento
Prácticas: En las post ejecución realizar demostraciones con las UBS construidas,
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE DESAGUE Y LAS UNIDAD BÁSICA DE SANEAMIENTO (UBS) 1 1 1,000.00 909.00
Taller de Capacitación en Operación y Mantenimiento de la Unidad Básica de Saneamiento
USO ADECUADO DE LAS UNIDAD BÁSICA DE SANEAMIENTO (UBS) 1 1 600.00 545.40
Taller de Capacitación en Uso adecuado de las Unidad Básica de Saneamiento
SITUACIÓN DE LAS COMUNIDADES Y POBLACION CON Y DESAGUE 1 1 600.00 545.40
Taller de Capacitación en Situación de las Comunidades y Población con y sin desague
Prácticas: Videos demostrativo de experiencias de otras localidades

COSTO DIRECTOS DE FORTALECIMIENTO DE JASS S/. 18,500.00 16,816.50
La inversión del componente 4 es de S/. 18, 500.00. Soles. Véase cuadro

anterior.
b.4. Componente 5: Mayores niveles de conocimientos de educación

sanitaria.
Cuadro N° 115: Resumen de Costos de capacitación a la población – A precios sociales
FRECUENCIA COSTO PRECIOS
EN DIAS TOTAL S/. SOCIALES
COMPONENTE 5. Mayores niveles de conocimiento de educación sanitaria 21,600.00 19,634.40

4.1. PROGRAMA DE EDUCACIÓN SANITARIA EN AGUA POTABLE GLB 1 12,588.00 11,442.49
4.1.1 Educación Sanitaria 5,788.00 5,261.29
CAPACITACIÓN EN LA IMPORTANCIA DEL AGUA 3 1 1,500.00 1363.50
Taller de Capacitación en la importancia de agua
USO Y ALMACENAMIENTO DE AGUA 3 1 1,100.00 999.9
Taller de Capacitación Usos y almacenamiento adecuado del agua en el hogar
ENFERMEDADES DE ORIGEN HÍDRICO 3 2 2,188.00 1988.892
Taller de Capacitación : Enfermedades de origen hídrico, causa consecuencias y formas de prevención
CICLO DE LAS ENFERMEDADES DE ORIGEN HÍDRICO Y DIARRÉICAS 3 2 1,000.00 909
Taller de Capacitación : Ciclo de la Enfermedades de origen hídrico y diarréicas
4.1.2 Comunicación 6,800.00 6,181.20
CUOTA FAMILIAR DEFINICIÓN E IMPORTANCIA 2 2 1,500.00 1363.5
Taller de Capacitación : Cuota familiar, definición e importancia
Prácticas: Concurso de familias puntuales del pago de cuota familiar
¿POR QUÉ PAGAR LA CUOTA FAMILIAR? 2 2 1,500.00 1363.5
Taller de Capacitación : ¿Por qué pagar la Cuota familiar?
¿QUIÉN ADMINISTRA LO FONDOS DE LA CUOTA FAMILIAR? 2 2 1,500.00 1363.5
Taller de Capacitación : ¿Quién administra los fondos de la cuota familiar?
¿PARA QUÉ SE PAGA LA CUOTA FAMILIAR? 2 1.5 1,200.00 1090.8
Taller de Capacitación : ¿Para qué se paga la cuota familiar?
¿CÓMO SE CALCULA LA CUOTA FAMILIAR? 2 1 1,100.00 999.9
Taller de Capacitación : ¿Cómo se calcula la cuota familiar?
4.2. PROGRAMA DE EDUCACION SANITARIA EN DISPOSICIÓN DE EXCRETAS Y
GLB 1 2,700.00 2,454.30
AGUAS SERVIDAS
4.2 Educación Sanitaria - Letrinas con UBS. 2,700.00 2,454.30
LAVADO DE MANOS E IMPORTANCIA 2 2 1,000.00 909
Taller de Capacitación en el lavado de manos e importancia
MOMENTOS DEL LAVADO DE MANOS 2 1 850.00 772.65
Taller de Capacitación en Momentos del lavado de manos
TÉCNICA ADECUADA DEL LAVADO DE MANOS 2 1 850.00 772.65
Taller de técnica adecuada del lavado de manos
4.3. CAPACITACIÓN A LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO EN OPERACIÓN Y

GLB 1 6,312.00 5,737.61
MANTENIMIENTO DE LAS UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE UBS 4 1 3,941.00 3582.369

Taller de Capacitación
Prácticas: en Operación
En las post ejecución y Mantenimiento
realizar de la
demostraciones UBS
con las UBS construidas. Durante la
ejecución hacer demostracione con videos y rotafolios
USO ADECUADO DEL UBS 4 1 2,371.00 2155.239
Taller de Capacitación en Uso adecuado de la UBS
Prácticas: En las post ejecución realizar demostraciones de las UBS. Durante la ejecución hacer
demostracione con videos y rotafolios
La inversión a precios sociales del componente 5 es de S/. 21, 600.00 Soles.

Véase cuadro anterior.
c) Inversiones Futuras y Reposiciones para reemplazo de activos
En base al crecimiento de la población que se ve reflejado en el número

de viviendas, se ha estimado un crecimiento del Nº de conexiones
domiciliarias de agua. Es preciso mencionar que estos montos de
inversiones futuras no serán cubiertos por la Unidad Ejecutora del
Proyecto, si no por los nuevos beneficiarios que deseen instalar una
conexión domiciliaria y UBS.

domiciliarias de agua A precios sociales
COSTO
Año COSTO UNITARIO X CONEXIÓN COSTO PRECIOS DE MERCADO FACTOR PRECIOS
AGUA CONEX. AGUA
SOCIALES
1 64 463.62
2 67 3 463.62 1390.85 0.759 1055.65
3 69 2 463.62 927.23 0.759 703.77
4 71 2 463.62 927.23 0.759 703.77
5 72 1 463.62 463.62 0.759 351.88
6 74 2 463.62 927.23 0.759 703.77
7 76 2 463.62 927.23 0.759 703.77
8 77 1 463.62 463.62 0.759 351.88
9 79 2 463.62 927.23 0.759 703.77
10 81 2 463.62 927.23 0.759 703.77

11 82 1 463.62 463.62 0.759 351.88
12 84 2 463.62 927.23 0.759 703.77
13 86 2 463.62 927.23 0.759 703.77
14 87 1 463.62 463.62 0.759 351.88
15 89 2 463.62 927.23 0.759 703.77
16 91 2 463.62 927.23 0.759 703.77
17 92 1 463.62 463.62 0.759 351.88
18 94 2 463.62 927.23 0.759 703.77
19 96 2 463.62 927.23 0.759 703.77
20 97 1 463.62 463.62 0.759 351.88

domiciliarias de Saneamiento A precios sociales
COSTO
Año COSTO UNITARIO X CONEXIÓN COSTO PRECIOS DE MERCADO FACTOR PRECIOS
SOCIALES
0 0 448.2 0.00 0.759 0.00

1 64 0.00 0.759 0.00
2 67 3 2,040.57 6121.72 0.785 4,805.55
3 69 2 2040.57 4081.15 0.785 3,203.70
4 71 2 2040.57 4081.15 0.785 3,203.70
5 72 1 2040.57 2040.57 0.785 1,601.85
6 74 2 2040.57 4081.15 0.785 3,203.70
7 76 2 2040.57 4081.15 0.785 3,203.70
8 77 1 2040.57 2040.57 0.785 1,601.85
9 79 2 2040.57 4081.15 0.785 3,203.70
10 81 2 2040.57 4081.15 0.785 3,203.70
11 82 1 2040.57 2040.57 0.785 1,601.85
12 84 2 2040.57 4081.15 0.785 3,203.70
13 86 2 2040.57 4081.15 0.785 3,203.70
14 87 1 2040.57 2040.57 0.785 1,601.85
15 89 2 2040.57 4081.15 0.785 3,203.70
16 91 2 2040.57 4081.15 0.785 3,203.70
17 92 1 2040.57 2040.57 0.785 1,601.85
18 94 2 2040.57 4081.15 0.785 3,203.70
19 96 2 2040.57 4081.15 0.785 3,203.70
20 97 1 2040.57 2040.57 0.785 1,601.85
d) Costo de Operación y mantenimiento a Precios sociales
En base a los costos de mercado y a los factores de conversión se ha

procedido a determinar los costos de operación y mantenimiento sociales
del proyecto:
Para la conversión de costos, de precios de mercado a precios sociales

se consideran los factores de conversión establecidos por el Ministerio
de Economía y Finanzas, los cuales han sido presentados en el Cuadro
correspondiente.
Costos de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto

Cuadro 118: Costo de operación y mantenimiento del Sistema Agua entubada – A precios
sociales
Unidad de Precio A precios A precios

ITEM DESCRIPCION Cantidad Tiempo Factor
Medida Unitario Mercado Sociales
A COSTOS ADMINISTRACION Y OPERACIÓN 1,200.00 1,065.60

MANO DE OBRA CALIFICADA 600.00 545.40
1 Accesorios Materiales y Herramientas Gbl 1 12 50.00 600.00 0.909 545.40
2 Servicios Gbl 1 12 50.00 600.00 0.867 520.20
3 Materiales y otros Gbl 1 12 0.00 - 0.867 -
B COSTOS DE MANTENIMIENTO 780.00 688.86
1 Personal Lavado de reservorio MONC Dias 1 12 25.00 300.00 0.909 272.70
TOTAL COSTO POR AÑO EN SOLES 1,980.00 1,754.46
TOTAL COSTO POR MES EN SOLES 165.00 146.21
Costos de Operación y Mantenimiento con Proyecto
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE
Cuadro 119: Costos de Operación y Mantenimiento sin clorar, Alternativa Única – a Precios
sociales
Precio A precios A precios

ITEM DESCRIPCION Cantidad Tiempo Factor
Unitario Mercado Sociales
A COSTOS ADMINISTRACION Y OPERACIÓN 1,800.00 1,065.60
COSTOS DE OPERACIÓN - - 1,200.00 545.40

1 Personal cloración y operación MOC Meses 2 12 25.00 600.00 0.909 545.40
2 Herramientas y otros Gbl 1 12 50.00 600.00 0.867 520.20
B COSTOS DE MANTENIMIENTO 840.00 738.36
1 Personal Lavado de reservorio MONC Meses 1 6 40.00 240.00 0.909 218.16
TOTAL COSTO POR AÑO 2,640.00 1,803.96
TOTAL COSTO POR MES 220.00 150.33
Cuadro 120: AGUA POTABLE / Costo de Insumos (Cloro) – Ambas Alternativas a Precios
sociales
Vol Producc. Demanda de Demanda Cl Costo Kg. Costo Cl
Años Costo Cl año
M3/año Cloro Kg/m3 año Cloro mes
0 0 0.01048 0.00 6.45 0.00 0.00
1 20,498 0.01048 214.86 6.88 1,478.25 123.19
2 21,444 0.01048 224.78 6.88 1,546.48 128.87
3 21,760 0.01048 228.08 6.88 1,569.22 130.77
4 22,391 0.01048 234.70 6.88 1,614.71 134.56
5 23,021 0.01048 241.31 6.88 1,660.19 138.35
6 23,652 0.01048 247.92 6.88 1,705.67 142.14
7 24,283 0.01048 254.53 6.88 1,751.16 145.93
8 24,598 0.01048 257.83 6.88 1,773.90 147.83
9 25,229 0.01048 264.45 6.88 1,819.39 151.62
10 25,544 0.01048 267.75 6.88 1,842.13 153.51
11 26,175 0.01048 274.36 6.88 1,887.61 157.30
12 26,806 0.01048 280.97 6.88 1,933.10 161.09
13 27,121 0.01048 284.28 6.88 1,955.84 162.99
14 27,752 0.01048 290.89 6.88 2,001.33 166.78
15 28,382 0.01048 297.50 6.88 2,046.81 170.57
16 29,013 0.01048 304.11 6.88 2,092.29 174.36
17 29,644 0.01048 310.72 6.88 2,137.78 178.15
18 29,959 0.01048 314.03 6.88 2,160.52 180.04
19 30,590 0.01048 320.64 6.88 2,206.01 183.83
20 30,905 0.01048 323.95 6.88 2,228.75 185.73
Demanda de Cloro Kg/m3 0.01048
Cuadro 121: Costos de Operación y Mantenimiento de Ambas Alternativas a precios

sociales
Mano de Total Total
0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 545 1,478.25 520.20 2,543.852 218.16 520.20 738.36 3,282.21
2 545 1,546.48 520.20 2,612.079 218.16 520.20 738.36 3,350.44
3 545 1,569.22 520.20 2,634.821 218.16 520.20 738.36 3,373.18
4 545 1,614.71 520.20 2,680.306 218.16 520.20 738.36 3,418.67
5 545 1,660.19 520.20 2,725.790 218.16 520.20 738.36 3,464.15
6 545 1,705.67 520.20 2,771.275 218.16 520.20 738.36 3,509.63
7 545 1,751.16 520.20 2,816.760 218.16 520.20 738.36 3,555.12
8 545 1,773.90 520.20 2,839.502 218.16 520.20 738.36 3,577.86
9 545 1,819.39 520.20 2,884.987 218.16 520.20 738.36 3,623.35
10 545 1,842.13 520.20 2,907.729 218.16 520.20 738.36 3,646.09
11 545 1,887.61 520.20 2,953.214 218.16 520.20 738.36 3,691.57
12 545 1,933.10 520.20 2,998.698 218.16 520.20 738.36 3,737.06
13 545 1,955.84 520.20 3,021.441 218.16 520.20 738.36 3,759.80
14 545 2,001.33 520.20 3,066.925 218.16 520.20 738.36 3,805.29
15 545 2,046.81 520.20 3,112.410 218.16 520.20 738.36 3,850.77
16 545 2,092.29 520.20 3,157.894 218.16 520.20 738.36 3,896.25
17 545 2,137.78 520.20 3,203.379 218.16 520.20 738.36 3,941.74
18 545 2,160.52 520.20 3,226.121 218.16 520.20 738.36 3,964.48
19 545 2,206.01 520.20 3,271.606 218.16 520.20 738.36 4,009.97
20 545 2,228.75 520.20 3,294.348 218.16 520.20 738.36 4,032.71
Se ha considerado además otro costos de operación y mantenimiento de los

sistemas (materiales, equipos y herramientas), para el mantenimiento, cambio de
redes y reparaciones; análisis químicos para el control de calidad del agua.
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SISTEMA DE

SANEAMIENTO.

BIODIGESTORES Y TANQUE SEPTICO A PRECIOS SOCIALES
Cuadro 122: Costos de Operación y Mantenimiento: Disposición de excretas Ambas

alternativas a Precios sociales
Precio Social
RUBROS Unidad Cantidad Precio Precio Privado Anual FC
Anual
Costos de Operación 4.82 2.97

Recurso Humano no calificado h.h 1.00 3.12 3.12 0.49 1.53
Cal kg 2.00 0.85 1.70 0.847 1.44
Herramienta Glb 1.00 - - 0.847 -
Mantenimiento (cada año) 29.59 21.23
Recurso Humano no calificado h.h 4.00 3.12 12.48 0.49 6.12
Recurso Humano calificado h.h 2.00 5.00 10.00 0.909 9.09
Herramientas y accesorios Glb 1.00 7.11 7.11 0.847 6.02
Total Anual (S./) 34.41 24.20
Cuadro 123: Flujo del costo de operación y mantenimiento (ambas alternativas) a precios
sociales
Año Nro UBS Precio Precio Total
Parcial Parcial
Unitario Unitario
1 72 2.97 213.75 21.23 1,528.37 1,742.12
2 75 2.97 223.63 21.23 1,599.06 1,822.70
3 77 2.97 228.58 21.23 1,634.41 1,862.99
4 79 2.97 233.52 21.23 1,669.76 1,903.28
5 80 2.97 238.46 21.23 1,705.10 1,943.57
6 83 2.97 246.37 21.23 1,761.68 2,008.05

7 85 2.97 251.32 21.23 1,797.02 2,048.34
8 86 2.97 256.26 21.23 1,832.37 2,088.63
9 88 2.97 261.20 21.23 1,867.72 2,128.92
10 90 2.97 266.15 21.23 1,903.06 2,169.21
11 92 2.97 274.06 21.23 1,959.64 2,233.70
12 94 2.97 279.00 21.23 1,994.98 2,273.99
13 96 2.97 283.95 21.23 2,030.33 2,314.28
14 97 2.97 288.89 21.23 2,065.68 2,354.57
15 99 2.97 293.83 21.23 2,101.02 2,394.86
16 102 2.97 301.75 21.23 2,157.60 2,459.34
17 103 2.97 306.69 21.23 2,192.94 2,499.63
18 105 2.97 311.63 21.23 2,228.29 2,539.92
19 107 2.97 316.58 21.23 2,263.64 2,580.21
20 108 2.97 321.52 21.23 2,298.98 2,620.50
e) Costos Incrementales a Precios de sociales
Para la evaluación del proyecto, establece los costos incrementales de

inversión, operación y mantenimiento. Estos resultan de la diferencia
entre los costos de la situación “con proyecto” y “sin proyecto”.
En caso no existiera servicio de agua potable y/o saneamiento, el íntegro

de los costos de inversión, operación y mantenimiento con proyecto
corresponden a los costos incrementales.
Cuadro N° 124: Costo Incrementales sistema de agua potable a precios sociales - Alternativa
Única
Costo de Costo de
Costo de Operación y Operación y Costos
Años
Inversión Mantenimiento Mantenimiento Incrementales
con proyecto sin proyecto
0 1,496,921.40 1,496,921.40
1 3,282.21 1,754.46 1,527.75
2 1055.65 3,350.44 1,754.46 2,651.63
3 703.77 3,373.18 1,754.46 2,322.49
4 703.77 3,418.67 1,754.46 2,367.98
5 351.88 3,464.15 1,754.46 2,061.57
6 703.77 3,509.63 1,754.46 2,458.94
7 703.77 3,555.12 1,754.46 2,504.43
8 351.88 3,577.86 1,754.46 2,175.29
9 703.77 3,623.35 1,754.46 2,572.66
10 703.77 3,646.09 1,754.46 2,595.40
11 351.88 3,691.57 1,754.46 2,289.00
12 703.77 3,737.06 1,754.46 2,686.37
13 703.77 3,759.80 1,754.46 2,709.11
14 351.88 3,805.29 1,754.46 2,402.71
15 703.77 3,850.77 1,754.46 2,800.08
16 703.77 3,896.25 1,754.46 2,845.56
17 351.88 3,941.74 1,754.46 2,539.16
18 703.77 3,964.48 1,754.46 2,913.79
19 703.77 4,009.97 1,754.46 2,959.28
20 351.88 4,032.71 1,754.46 2,630.13
Cuadro N° 125: Costo Incrementales sistema de UBS con tanque Biodigestores a precios
sociales – Alternativa 1
Costo de
Años Mantenimiento con Mantenimiento sin Costos Incrementales
Inversión
proyecto proyecto
0 934,448.06 934,448.06
1,742.12 - 1,742.12
1
2 4,805.55 1,822.70 - 6,628.25
3 3,203.70 1,862.99 - 5,066.69
4 3,203.70 1,903.28 - 5,106.98
5 1,601.85 1,943.57 - 3,545.42
6 3,203.70 2,008.05 - 5,211.75
2,048.34
7 3,203.70 - 5,252.04
8 1,601.85 2,088.63 - 3,690.48
9 3,203.70 2,128.92 - 5,332.62
10 3,203.70 2,169.21 - 5,372.91
11 1,601.85 2,233.70 - 3,835.55
12 3,203.70 2,273.99 - 5,477.69
13 3,203.70 2,314.28 - 5,517.98
14 1,601.85 2,354.57 - 3,956.42
15 3,203.70 2,394.86 - 5,598.56
16 3,203.70 2,459.34 - 5,663.04
17 1,601.85 2,499.63 - 4,101.48
18 3,203.70 2,539.92 - 5,743.62
19 3,203.70 2,580.21 - 5,783.91
20 1,601.85 2,620.50 - 4,222.35
Cuadro N° 126: Costo Incrementales sistema de UBS con tanque Séptico a precios sociales –
Alternativa 2

Años Costo de Inversión Mantenimiento con Mantenimiento sin Costos Incrementales
proyecto proyecto
0 1,102,808.27 1,102,808.27
1 1,742.12 - 1,742.12
2 4,805.55 1,822.70 - 6,628.25
3 3,203.70 1,862.99 - 5,066.69
4 3,203.70 1,903.28 - 5,106.98
5 1,601.85 1,943.57 - 3,545.42
6 3,203.70 2,008.05 - 5,211.75
7 3,203.70 2,048.34 - 5,252.04

8 1,601.85 2,088.63 - 3,690.48
9 3,203.70 2,128.92 - 5,332.62
10 3,203.70 2,169.21 - 5,372.91
11 1,601.85 2,233.70 - 3,835.55
12 3,203.70 2,273.99 - 5,477.69
13 3,203.70 2,314.28 - 5,517.98
14 1,601.85 2,354.57 - 3,956.42
15 3,203.70 2,394.86 - 5,598.56
16 3,203.70 2,459.34 - 5,663.04
17 1,601.85 2,499.63 - 4,101.48
18 3,203.70 2,539.92 - 5,743.62
19 3,203.70 2,580.21 - 5,783.91
20 1,601.85 2,620.50 - 4,222.35
5.1.3. Estimar los Indicadores de rentabilidad social
d. Sistema de agua potable
Se tiene los flujos anuales de costos y beneficios del proyecto a precios

sociales para ambas alternativas y se trabaja con una Tasa Social de
Descuento del 9% de acuerdo al Anexo SNIP 10, asimismo la evaluación
para sistema de agua se aplica el Análisis Beneficio Costo con los que se
calcula los indicadores de rentabilidad Valor Actual Neto Social (VANS) y la
Tasa Interna Retorno Social (TIRS).
Para que se acepte si el proyecto tiene que ser este rentable es decir tener
las siguientes condiciones:
 El Valor Actual Neto Social (VANS) debe ser mayor a cero, es decir
positivo.
 La Tasa Interna de Retorno Social (TIRS) debe ser mayor a la Tasa Social
de Descuento (TSD) que es 9%.
Los Análisis Costo Beneficio de ambas alternativas son rentables, porque

cumplen con las condiciones que se describió anteriormente, tal como se
muestra en los cuadros siguientes:
Cuadro 127: Indicadores de Rentabilidad del agua potable: Ambas alternativas a Precios
sociales
Costos Costos
Valor actual del
Inversión a precios Operación y Operación y Flujo neto a Factor de
Años Beneficios flujo neto a
sociales (S/.) Mantenimiento Mantenimiento precios sociales descuento
precios sociales
con Proyecto sin Proyecto
0 1,496,921.40 -1,496,921.40 1.000 -1,496,921
1 0.00 3,282.21 1,754.46 142,926.45 141,398.70 0.917 129,724
2 1,055.65 3,350.44 1,754.46 150,842.80 148,191.17 0.842 124,730
3 703.77 3,373.18 1,754.46 157,437.51 155,115.02 0.772 119,777
4 703.77 3,418.67 1,754.46 162,753.26 160,385.28 0.708 113,621
5 351.88 3,464.15 1,754.46 165,411.13 163,349.55 0.650 106,166
6 703.77 3,509.63 1,754.46 172,139.46 169,680.52 0.596 101,175
7 703.77 3,555.12 1,754.46 177,493.38 174,988.95 0.547 95,725
8 351.88 3,577.86 1,754.46 181,640.20 179,464.91 0.502 90,067
9 703.77 3,623.35 1,754.46 187,032.30 184,459.64 0.460 84,930
10 15,062.45 3,646.09 1,754.46 192,424.40 175,470.32 0.422 74,121
11 351.88 3,691.57 1,754.46 195,120.45 192,831.45 0.388 74,729
12 703.77 3,737.06 1,754.46 200,512.55 197,826.18 0.356 70,334
13 703.77 3,759.80 1,754.46 205,904.65 203,195.54 0.326 66,278
14 351.88 3,805.29 1,754.46 208,600.70 206,197.99 0.299 61,704
15 703.77 3,850.77 1,754.46 213,992.80 211,192.72 0.275 57,980
16 703.77 3,896.25 1,754.46 219,384.90 216,539.34 0.252 54,540
17 351.88 3,941.74 1,754.46 222,080.95 219,541.79 0.231 50,730
18 703.77 3,964.48 1,754.46 227,473.05 224,559.26 0.212 47,605
19 703.77 4,009.97 1,754.46 232,865.15 229,905.88 0.194 44,714
20 14,710.56 4,032.71 1,754.46 235,561.20 218,572.39 0.178 39,000
VAN SOCIAL 110,728.72
TIR SOCIAL 9.93%
El Indicadores de Rentabilidad Social del Sistema de Agua Potable de la

alternativa 01 es aceptable porque el Valor Actual Neto Social es mayor a
cero y la Tasa Interna de Retorno Social es mayor a la Tasa Social de
Descuento.
e. Evaluación social del componente saneamiento
 Metodología Costo/Efectividad
En este caso de saneamiento con sistema de UBS con Biodigestor y/o

tanque Séptico, se calcula el respectivo índice costo – efectividad, que luego
se compara con un valor establecido como línea de corte. VAC = Valor Actual
de Costos de Inversión, Operación y Mantenimiento a precios sociales con la
tasa de descuento del 9%.
 Línea de Corte y su Comparación con los Indicadores de Costo

Efectividad.
Se plantea como línea de corte en los sistemas de UBS con tanque

Biodigestor y/o Séptico, por el importe de S/. 2,500.00. a precios sociales,
teniendo en cuenta a que la zona es rural y dificultad el traslado de materiales
y equipos.
Con base a la información de proyección de la población a ser atendida por las

obras proyectadas de saneamiento, así como sus respectivos costos de
Inversión, operación y mantenimiento se calcula el ICE correspondiente.
Cuadro 128: Índice Costo Efectividad de Inversiones del Sistema de Saneamiento


0 240 934,448.06 934,448.06 1.000 934,448

1 320 0.00 1,742.12 0.00 1,742.12 0.917 1,598
2 337 4,805.55 1,822.70 0.00 6,628.25 0.842 5,579
3 345 3,203.70 1,862.99 0.00 5,066.69 0.772 3,912
4 353 3,203.70 1,903.28 0.00 5,106.98 0.708 3,618
5 362 1,601.85 1,943.57 0.00 3,545.42 0.650 2,304
6 370 3,203.70 2,008.05 0.00 5,211.75 0.596 3,108
7 378 3,203.70 2,048.34 0.00 5,252.04 0.547 2,873
8 387 1,601.85 2,088.63 0.00 3,690.48 0.502 1,852
9 395 3,203.70 2,128.92 0.00 5,332.62 0.460 2,455
10 403 3,203.70 2,169.21 0.00 5,372.91 0.422 2,270
11 412 1,601.85 2,233.70 0.00 3,835.55 0.388 1,486
12 420 3,203.70 2,273.99 0.00 5,477.69 0.356 1,948
13 428 3,203.70 2,314.28 0.00 5,517.98 0.326 1,800
14 437 1,601.85 2,354.57 0.00 3,956.42 0.299 1,184
15 445 3,203.70 2,394.86 0.00 5,598.56 0.275 1,537
16 453 3,203.70 2,459.34 0.00 5,663.04 0.252 1,426
17 462 1,601.85 2,499.63 0.00 4,101.48 0.231 948
18 470 3,203.70 2,539.92 0.00 5,743.62 0.212 1,218
19 478 3,203.70 2,580.21 0.00 5,783.91 0.194 1,125
20 487 1,601.85 2,620.50 0.00 4,222.35 0.178 753
VASCN 977,442.16
Cuadro 129: Índice Costo Efectividad de Inversiones del Sistema de Saneamiento

0 240 1,102,808.27 1,102,808.27 1.000 1,102,808

1 320 0.00 1,742.12 0.00 1,742.12 0.917 1,598
2 337 4,805.55 1,822.70 0.00 6,628.25 0.842 5,579
3 345 3,203.70 1,862.99 0.00 5,066.69 0.772 3,912
4 353 3,203.70 1,903.28 0.00 5,106.98 0.708 3,618
5 362 1,601.85 1,943.57 0.00 3,545.42 0.650 2,304
6 370 3,203.70 2,008.05 0.00 5,211.75 0.596 3,108
7 378 3,203.70 2,048.34 0.00 5,252.04 0.547 2,873
8 387 1,601.85 2,088.63 0.00 3,690.48 0.502 1,852
9 395 3,203.70 2,128.92 0.00 5,332.62 0.460 2,455
10 403 3,203.70 2,169.21 0.00 5,372.91 0.422 2,270
11 412 1,601.85 2,233.70 0.00 3,835.55 0.388 1,486
12 420 3,203.70 2,273.99 0.00 5,477.69 0.356 1,948
13 428 3,203.70 2,314.28 0.00 5,517.98 0.326 1,800
14 437 1,601.85 2,354.57 0.00 3,956.42 0.299 1,184
15 445 3,203.70 2,394.86 0.00 5,598.56 0.275 1,537
16 453 3,203.70 2,459.34 0.00 5,663.04 0.252 1,426
17 462 1,601.85 2,499.63 0.00 4,101.48 0.231 948
18 470 3,203.70 2,539.92 0.00 5,743.62 0.212 1,218
19 478 3,203.70 2,580.21 0.00 5,783.91 0.194 1,125
20 487 1,601.85 2,620.50 0.00 4,222.35 0.178 753
VASCN 1,145,802.37
f. Evaluación de la Rentabilidad Social de las medidas de reducción

de riesgos de desastres.
Contempla, debido al análisis de Riesgo, un Valor Medio en cuanto a

los deslizamientos especialmente en la zona de Captación por los que
se prevé en el componente Sistema de Agua Potable, un valor
adicional de costos de mitigación de riesgo, anteriormente ya descrito.
5.1.4. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Para este caso se considera, como afectan el costo beneficio las

variaciones en las variables más importantes, para el componente del
sistema de agua se procede analizar el efecto en el VANS por aumentos
porcentuales en el monto de la inversión y por la reducción porcentual de
los beneficios. A continuación se muestra el resumen de los escenarios de
incremento en los costos de inversión y disminución de los beneficios para
ambas alternativas.
Cuadro 130: Sensibilidad en el Costo de Inversión del Sistema de Agua Potable

0.00% 3.00% 5.00% 7.00% 8%
VAN SOCIAL 110,728.72 64,907.28 34,359.66 3,812.03 -11,461.78
Unica
TIR SOCIAL 9.93% 9.53% 9.28% 9.03% 8.91%
Como se puede observar la alternativa 01 cuanto mayor es el monto de

inversión menor son los beneficios VAN y TIR, en lo que corresponde a
incremento de costo de inversión soporta un incremento del 7.00%, mayor
a ello deja de ser rentable.
Cuadro 131: Sensibilidad en los Beneficios del Sistema de Agua Potable
DISMINUCION DE LOS BENEFICIOS

0.00% 98.00% 96.00% 94.00% 92.0%
VAN SOCIAL 110,728.72 77,966.52 45,204.32 12,442.12 -20,320.08
Unica
TIR SOCIAL 9.93% 9.66% 9.38% 9.11% 8.83%
Como se puede observar la alternativa soporta una disminución de
beneficios de menos 6%, una disminución mayor a ello deja de ser rentable.
A continuación se muestra el comportamiento de la TIR Social ante la

variación del costo de inversión y los beneficios.
Grafico 52
Grafico 53
En cuanto al análisis de sensibilidad del sistema de saneamiento se tiene el

siguiente detalle:
Cuadro 132: Sensibilidad en el Costo de Inversión del Sistema de Saneamiento

0.00% 2.00% 3.00% 5%
VACS 977,442.16 996,612.18 1,006,197.19 1,025,367.21
ALTERNATIVA 01 INDICADOR EFECTIVIDAD 404 404 404 404
LINEA DE CORTE 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
VACS 1145802 1168340 1179608 1202145
INDICADOR EFECTIVIDAD 404 404 404 404
ALTERNATIVA 02
LINEA DE CORTE 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
Como se puede observar existe tres escenarios en donde los costos se incrementan
hasta un 5.00% en ambas alternativas y se tiene un comportamiento uniforme creciente
tal como se observa en el gráfico, además el costo efectividad de la alternativa primera
resiste hasta un incremento del 5.0% de los costos a un incremento mayor a ello la
alternativa superaría la línea de corte.
Grafico 54
5.2. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
5.2.1. Arreglos Institucionales
La JASS asumirá la responsabilidad de administrar, operar y mantener los

servicios de agua potable y saneamiento, así mismo se comprometen a
capacitarse para cumplir dicha responsabilidad. Los pobladores en coordinación
con la JASS se comprometen a pagar y hacer efectivo el pago de las cuotas
familiares establecidas de acuerdo a los costos de administración, operación y
mantenimiento. Este importe se determina del estudio socioeconómico realizado
en la encuesta. El encargado de realizar las cobranzas será el tesorero del
JASS. Cabe mencionar que en las respectivas reuniones realizadas en la
localidad de influencia, se acordó en reunión que el aporte por familia será S/. 5
soles.
La población conoce que tienen que pagar una cuota para solventar los costos
de operación y mantenimiento. Esta cuota a pagar no debe exceder el 2.5% del
ingreso promedio familiar, indicador estimado por la Organización Panamericana
de la Salud (OPS), que reporta que la zona rural – urbana. Se informó que esta
cifra podría variar con los costos determinados por el expediente técnico.
La población informada del monto estimado de la cuota familiar por mes,

aceptaron y acordaron que la forma de pago lo establecerán en asamblea
liderada por los responsables de la Junta Administradora del Servicio de Agua y
Saneamiento de la localidad de Influencia.
La sostenibilidad del Proyecto en su conjunto estará a cargo de la Junta

Administrativa de Servicios de Agua y Saneamiento de Cachiyacu (JASS), en el
horizonte de su vida útil (+20 años), hecho que cumplirá con los ingresos
obtenidos por la comercialización del agua, para garantizar de manera oportuna
las acciones de mantenimiento y conservación del proyecto. En cuanto al
mantenimiento especifico de biodigestores lo realizara cada usuario, es decir el
responsable de la vivienda para ello serán capacitados en el manejo,
mantenimiento y operación de los biodigestores, en cuestiones de
complicaciones lo realizara el operador de la Junta Administradora del Servicio
de Agua y Saneamiento.
Cuadro N° 133: ARREGLOS INSTITUCIONALES

INSTITUCION FUNCION COMPROMISO
Asegurar la prestación de los servicios de agua y Asistencia Técnica en Operación y Mantenimiento del
saneamiento sistema.
JASS
operación y mantenimiento de los sistemas a
Administración eficiente de los fondos recaudados.
implementar
Municipalidad Organismo Público que se encarga de financiar y Gestión del Financiamiento de las obras (100%)
Distrital de promover proyectos de infraestructura en agua y
Pólvora - ATM saneamiento Supervisión durante la ejecución del proyecto.
Pago puntual por el servicio prestado.
BENEFICIARIOS Pago de la cuota mensual establecida
Limpieza y buen uso del sistema.
5.2.2. Capacidad de gestión de la organización en las etapas de inversión y

operación.
 Etapa de inversión.
Para garantizar el éxito del proyecto La Municipalidad Distrital de Pólvora,

asume su compromiso para ejecutar el proyecto, con financiamiento de
Recursos Ordinarios, que gestionara ante el Ministerio de Vivienda
Construcción y Saneamiento y FONIPREL. Asimismo los beneficiarios se
comprometen a apoyar en la formulación del estudio y otros que sean
necesarios. Además la Municipalidad Distrital cuenta con una prolongada
experiencia institucional, recursos humanos en cantidad suficiente y
calificación adecuada, disponibilidad de recursos económicos, equipamiento y

apoyo logístico.
 Etapa de operación.
En lo que respecta a la operación y mantenimiento se tiene garantizado por

parte de la JASS de la localidad con el pago por derechos de consumo de los
beneficiarios. Además el proyecto contempla la capacitación para la
organización de la operación y mantenimiento del sistema de agua y en
especial de saneamiento porque el sistema no es convencional es un sistema
nuevo en la zona, y necesita que los usuarios tengan conocimiento de cómo
es su funcionamiento, manejo, operación y mantenimiento.
5.2.3. Esquema de financiamiento de la Inversión
La Municipalidad Distrital de Pólvora financiara el 100% del costo de inversión

del proyecto, tanto en el estudio (Expediente Técnico y la ejecución física del
proyecto). Mediante Gestión, pero a esto la comunidad está dispuesta de aportar
con mano de obra no calificada, tal como se muestra en el acta que se adjunta.
5.2.4. Determinación de la cuota de pago de la población
Con la información de costos de inversión, operación y mantenimiento a precios

de mercado, del proyecto de agua potable y saneamiento de las localidades de
Cachiyacu, se estima la tarifa promedio incremental de largo plazo, considerando
dos escenarios:
3. La tarifa (S/m3) cubre el total de costos de inversión, operación y

mantenimiento.
2. La tarifa (S/m3) solo cubre los costos incrementales de operación y

mantenimiento.
En este caso se ha considerado la Tasa de Descuento de 9%.

Cuadro 134: Calculo de Tarifa Marginal de Largo Plazo

Total costos de
Inversión Total a
Consumo de Operación y Factor de VAC Costos VAC Costos O&M VAC Consumos
AÑO Precios Costos Totales (S/.)
Agua Total (m3) Mantenimiento Actualización Totales (S/.) (S/.) (m3)
Privados (S/.)
(S/.)
0 1,892 3,003,686.55 3,003,686.55 1.000 3,003,686.55 0.000 1,892.16
1 20,498 6,236.42 6,236.42 0.917 5,721.48 5,721.484 18,805.87
2 21,444 7,512.57 6,430.35 13,942.91 0.842 11,735.47 5,412.294 18,049.39
3 21,760 5,008.38 6,514.09 11,522.47 0.772 8,897.46 5,030.071 16,802.59
4 22,391 5,008.38 6,624.27 11,632.65 0.708 8,240.86 4,692.803 15,862.04
5 23,021 2,504.19 6,734.46 9,238.65 0.650 6,004.49 4,376.938 14,962.25
6 23,652 5,008.38 6,879.06 11,887.44 0.596 7,088.09 4,101.758 14,102.91
7 24,283 5,008.38 6,989.24 11,997.62 0.547 6,563.11 3,823.356 13,283.48
8 24,598 2,504.19 7,072.99 9,577.18 0.502 4,806.46 3,549.694 12,344.95
9 25,229 5,008.38 7,183.17 12,191.55 0.460 5,613.33 3,307.333 11,616.04
10 25,544 4,544.76 7,266.92 11,811.68 0.422 4,989.38 3,069.624 10,790.13
11 26,175 2,967.81 7,411.51 10,379.32 0.388 4,022.33 2,872.205 10,143.63
12 26,806 5,008.38 7,521.70 12,530.08 0.356 4,454.88 2,674.225 9,530.32
13 27,121 5,008.38 7,605.44 12,613.82 0.326 4,114.36 2,480.733 8,846.28
14 27,752 2,504.19 7,715.63 10,219.82 0.299 3,058.24 2,308.874 8,304.59
15 28,382 5,008.38 7,825.81 12,834.19 0.275 3,523.47 2,148.484 7,792.05
16 29,013 5,008.38 7,970.41 12,978.79 0.252 3,268.96 2,007.506 7,307.53
17 29,644 2,504.19 8,080.60 10,584.79 0.231 2,445.86 1,867.209 6,849.90
18 29,959 4,081.15 8,164.34 12,245.49 0.212 2,595.97 1,730.789 6,351.16
19 30,590 4,081.15 8,274.53 12,355.67 0.194 2,403.05 1,609.310 5,949.42
20 30,905 2,040.57 8,358.27 10,398.84 0.178 1,855.47 1,491.373 5,514.46
VALOR ACTUAL 3,105,089.28 64,276.06 225,101.14
El cálculo de la cuota por (vivienda/soles) mes bajo dos escenarios:
 Cubriendo los costos de inversión, operación y mantenimiento.
CIP (INV, OyM) = VACT/VA Consumo = 3, 105,089.28 / 225,101.14 =

S/. 13.79.
CIP (INV, O y M) = S/. 13.79.
 Cubriendo solo los costos de operación y mantenimiento.
CIP(O y M) = VACT/VA Consumo = 64,276.06 / 225,101.14 = 0.29.

CIP(O y M) = S/. 0.29.
La Dirección Nacional de Saneamiento ha establecido como lineamiento de

política sectorial que las tarifas que se establezcan deban cubrir por lo menos los
costos de operación y mantenimiento.
Es en base a este lineamiento de política que se ha establecido la tarifa de S/.

0.29 por m3 para los usuarios domésticos. El consumo de Saturación.
En este sentido, las familias en promedio sí tienen capacidad de pago suficiente

para cubrir como mínimo los costos de administración, operación y
mantenimiento de los servicios de agua potable y saneamiento, conforme
estipula el D.L Nº 908 Ley de Fomento y Desarrollo del Sector Saneamiento, en
su Art.46.
Para el cálculo del pago por conexión mes por vivienda conectada se determina
primero la cantidad de consumo mes por vivienda a la tarifa de S/. 0.29 m3/mes
el cual se determina de acuerdo a la curva de la demanda: Q = 18.00 – 0.83 P.
Entonces: Q = 18.00 – 0.83 (0.29) = 17.71 m3/Conex/mes, en tal sentido el pago

por conexión mes que es la tarifa que se propone es de S/. 5.00 soles y que está
bajo la predisposición de pago máximo de S/. 6.33 y bajo el límite de capacidad
de pago de S/. 31.25, tal como se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro 135: Análisis de la Capacidad de Pago

Pago/Conex/M Limite de Esta dentro
Costos Unitarios /
Soles por M3 es por Capacidad Capacidad
M3
consumo de Pago de Pago
INVER + O&M S/. 13.79 S/. 244.30 S/. 31.25 NO
O&M S/. 0.29 S/. 5 S/. 31.25 SI
La predisposición de pago máximo en nuestro caso que es de S/. 6.33 soles fue
obtenida a través de la encuesta realizada en Marzo 2016, luego se les
comunico que tendrían que pagar una suma de S/. 5.00 lo cual aceptaron y
acordaron que la forma de pago lo establecerán en asamblea liderada por los
responsables de la JASS.
5.2.5. Análisis de la capacidad de pago de la población.
En esta parte analizaremos la capacidad de pago de la población por el servicio

de agua potable para lo cual es necesario determinar su nivel de ingreso.
Según los resultados de la encuesta el ingreso promedio mensual es de S/. 1250

soles y tendrían una capacidad de pago de S/ 31.25 mensuales que representa
el 2.5% del ingreso, que es el límite de la capacidad de pago promedio, para
afrontar el pago del servicio de agua potable. Dicho monto permite cubrir el costo
de operación y mantenimiento. La tarifa que se calcula es el importe de S/.5
soles mensuales por vivienda lo cual están en capacidad de pagar la población.
El responsable de la operación y mantenimiento es la Junta Administradora

del Servicio de Agua y Saneamiento, quien realizara el cobro de la tarifa
para la operatividad y el mantenimiento de este servicio.
5.2.6. Participación de los beneficiarios.
La población de la zona se sienten ansiosos por contar con el sistema de agua

potable y saneamiento adecuado y continuo, por ello se sienten comprometidos
en el estudio del perfil y así posteriormente aportar de alguna manera durante la
vida útil del proyecto, y asumir el pago por el consumo de agua para efectos de
administración, operación y mantenimiento de los servicios, según consumo.
5.3. IMPACTO AMBIENTAL
El estudio de impacto ambiental tiene como función principal identificar cuáles son
las actividades asociadas al proyecto en la fase de construcción, operación y
mantenimiento que pueden causar alteraciones a las características de los
factores y componentes ambientales; de tal manera de establecer medidas para
prevenir, corregir y mitigar los impactos ambientales negativos y potenciar los
impactos positivos resultantes del proyecto.
5.3.1. Identificación de Impactos Ambientales Negativos y Positivos
Los impactos que generará el Proyecto son, en su mayoría, positivos. El

abastecimiento restringido del sistema de agua entubada en la localidad de
Cachiyacu, el almacenamiento de agua en recipientes precarios y la deficiente
eliminación de excretas, afecta actualmente las condiciones de salubridad de la
población, por lo que el proyecto mejorará las condiciones de vida de la
población beneficiada.
El riesgo del impacto ambiental es de corta duración y se presenta al momento

de ejecución de la obra, pero cuando se terminan los trabajos se reduce este
riesgo dando una prosperidad al proyecto. Asimismo en la operación y
mantenimiento, toda vez que si no se realizan oportunamente el sistema deja de
operar óptimamente.
Los aspectos ambientales que se evalúan comprende:
 Medio físico natural;

 Medio biológico;
 Medio socioeconómico; y
 Medio paisajístico y cultural.
a. Impactos sobre el Medio Físico
A continuación se describen los impactos potenciales principales que podrían

producirse en el medio físico por el desarrollo de las actividades del Proyecto
en las etapas de construcción y operación.
Ejecución de Obras:
Aire
 Generación de Polvo: producido fundamentalmente por el movimiento y

transporte de tierra (excavaciones, rellenos y eliminación de materiales).
Suelo
 Generación de residuos sólidos y desmontes.
Agua
 Contaminación del recurso hídrico de las quebradas por el movimiento de

tierras, traslado de materiales, y generación de residuos.
Operación de los Sistemas:

Aire, Suelo, y Agua
 Se prevén los mismos impactos descritos para la etapa de construcción,

aunque de menor magnitud e intensidad.
b. Impactos sobre el Medio Biológico
A continuación se describen los impactos potenciales que podrían producirse

en el medio biológico por el desarrollo de las actividades del Proyecto en las
etapas de construcción y operación.
Flora
 Debido a la emisión de polvos se generará el deterioro de la flora existen
en las área verdes.
Fauna
 Debido a la emisión de polvos y sonidos se generará el desplazamiento
de la fauna que habita en las captaciones.
Operación del Sistema:

Flora y Fauna
 De no tenerse el cuidado debido se generará lo mismo que en la etapa

de construcción.
c. Impactos sobre el Medio Socioeconómico y Cultural
A continuación se presentan los impactos potenciales que podrían ser

producidos en el medio socioeconómico y cultural por el desarrollo de las
actividades del Proyecto tanto durante la ejecución de las obras (etapa de
construcción) como en la Operación y mantenimiento de los componentes del
sistema propuesto.
 Acceso dificultoso a las viviendas debido a la apertura de zanjas para la

instalación de las tuberías.
 Interrupción del libre tránsito peatonal, debido a la misma razón descrita

en el punto anterior.
 Generación de puestos de trabajo temporales.
Operación de los Sistemas:
 Mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de los centros

poblados de influencia.
 Generación de puestos de trabajo permanentes.
d. Impactos sobre el Medio Paisajístico
En el medio paisajístico, se generaría un impacto negativo en la etapa de

construcción si los materiales, equipos y desmonte ocupan por mucho tiempo
parte de la vía pública, o no se disponen apropiadamente.
En términos generales los impactos negativos son de baja significancia salvo

en la etapa de construcción que es de moderada significancia. En cambio los
impactos positivos principalmente por la operación y mantenimiento del
sistema de agua potable y la construcción de Casetas y biodigestores van a
ser permanentes y de alta magnitud, ya que evitará posibles riesgos e

impactos ambientales, tales como: en el aire, la generación de atoros y
aniegos por deficiencias operativas de los biodigestores por la
irresponsabilidad del manejo.
Asimismo los impactos ambientales positivos en el medio socioeconómico,

son los siguientes: Mejora del nivel de vida de la población en cuanto a su
salud al disponer de los servicios agua potable y saneamiento de mejor
calidad y en forma continua.
RESUMEN DE IDENTIFICACION DE IMPACTOS AMBIENTALES

CARACTERISTICAS MEDIO AFECTADO
SOCIOECONOMICO
REVERSABILIDAD
IMPACTOS AMBIENTALES
FRECUENCIA
Y CULTURAL
EXTENSION
SITUACION
IMPACTO
ACCION
SUELO
FLORA
FAUNA
AGUA
AIRE
ACTIVIDAD PRIMARIA ACTIVIDAD SECUNDARIA ASPECTOS AMBIENTALES
N° DESCRIPCION
DESCAPOTE DEL TERRENO Corte de arboles 1 Deforestacion de especies forestales N D ₋ p L S X

2 Migracion de aves y otras especies bioticas N I ₋ p L S X
X
Trazo, niveles y replanteo preliminar 3 Erosión y Sedimentación del suelo N D p L S
DESPALME DEL TERRENO

TRANSPORTE DE Combustión en motores de vehículos 5 Contaminación del aire por gases de combustion N D ₋ p L S X X
MATERIALES 6 Molestias por ruido N D ₋ p L S X X
(FIERROS, 7 Alteración del suelo N D ₋ p L S X X
CEMENTO,ALAMBRES, Etc) 8 Deterioro de la salud humana E I ₋ p L S X
CONSTRUCCION DE ALMACENAMIENTO Apilamiento de fierros, alambres, 9 Contaminación del aire por gases de toxios N D ₋ p L S X X
TEMPORAL MATERIALES Y
10 N D ₋ p L n X X
INFRAESTRUCTURA EQUIPOS tubos, tisas, etc. Alteración de suelo
EXCAVACIONES Operación de equipos pesados 11 Contaminación de aire por gases de combustión N D ₋ c L S X X
12 Alejamiento temporal de fauna N D ₋ p L S X
Movimiento de tierras 13 Contaminación de aire por polvo N D ₋ p L S X X
14 Obstruccion de la via terrestre N D ₋ p L S X
15 Erosión y Sedimentación del suelo N D ₋ c L n X
16 contaminacion de las aguas subterraneas por residuos N D p L S X
combustibles y grasas.
17 Alteración de flora N D ₋ p L S X
SISTEMA DE AGUA POTABLE Operación de mezcladora y cortadora 19 Molestias por ruido N D ₋ p L S X X
CONSTRUCCION DE LA
Y SANEAMIENTO CAPTACION, Generacion de particulas suspendiadas 20 contaminacion del aire por particulas liquidas y solidas E D ₋ i L S X X
RESERVORIOS, PLANTA DE Incremento en la demanda de agua 21 reduccion de la calidad de vida de los residentes N I ₋ i L S X X
TRATAMIENTO, SISTEMAS Emision de gases contamienantes al 22 Deterioro de la capa de ozono E D ₋ i L n X
DE DISTRIBUCIÓN, (CO, SO2, NO2)
LETRINAS, ETC.
Accidentes de trabajo 23 Deterioro en la salud humana E I ₋ p L S X
OTRAS ACTIVIDADES DE Generacion de biomasa forestal 25 Contaminacion del aire por gas metano N D ₋ p L S X X
INFRAESTRUCTURA Techado final con calamina de casetas 26 Alta temperatura en los interiores de la infraestructura N D ₋ c L S X
Culminacinacion de las obras civiles 27 Pérdida del panorama paisajistico forestal. N D ₋ c L n X X
Generación de empleo 28 Mejor calidad de vida N I + c L S X
Liberacion de aceites 29 contaminacion del suelo por aceites A D ₋ i L S X
ACTIVIDADES DE ACABADO PINTURA Emision de sustancias quimicas 30 contaminacion del aire por sustancias quimicas N D ₋ i L S X X
Generacion de olores fuertes 31 Deteriorio de la salud humana E I ₋ i L S X X
PROYECTO Eliminacion de toxicos 32 Contaminación del suelo por desechos sólidos N D ₋ i L S X
LIMPIEZA FINAL DE LOS
TERMINADO Limpieza 33 Contaminacion del aire por polvo N D ₋ p L S X X
RESIDUOS DEL PROYECTO
Recondicionamiento de areas ocupadas 34 Sedimentación del suelo N I ₋ c L S X X
(N) NORMAL, (A) ANORMAL, (E) EMERGENCIA, (D) DIRECTO, (I) INDIRECTO, (+) POSITIVO, (-) NEGATIVO, (i) IRREGULAR, (C) CONTINUO, (P) PERIODICO, (L) LOCAL, (R) REGIONAL, (S) SI, (n) NO
X BAJA
X MODERADA
X ALTA
MATRIZ DE VALORACIÓN DE IMPACTOS

ACTIVIDADES DEL PROYECTO POST
INVERSON
TOTAL DE NEGATIVOS
TOTAL DE POSITIVOS
INVERSION
obras provisionales
equipos materiales
Obras de concreto
Estudio definitivo
Limpieza final de
Adquisición de
Campamento y
Movimiento de
Mantenimiento
Transporte de
Capacitación
Operación y
materiales
Acabados
tierras
obra
Ruido -3 -5 -8
AIRE
MEDIO FISICO
Vibraciones -5 -5 -10
Humos y gases -5 -5
Polvo -3 -4 -5 -4 -16
Calidad de suelo -3 -5 -5 -5 +2 -18 +2
AGUA
Erosión -5 -5
Superficial -5 -5
Subterránea
MEDIO Fauna -5 -3 -8
BIOLÓGICO Cobertura vegetal -3 -3
MEDIO SOCIOECONOMICO
Seguridad -5 -4 -9
SOCIAL
Calidad de vida +6 +6
Población +2 +2 +2 +6 +12
Nivel de empleo +2 +2 +2 +2 +2 +2 +2 +14
Ingreso económico local +2 +2 +2 +2 +2 +2 +2 +14
ECONOMICO
Cambio de valor del suelo -4 -4 +2 +4

-8 +6
Valorización de inmuebles -4 -4 +2 +4
-8 +6
TOTAL NEGATIVOS -9 -32 -43 -10 -5 -4 -103

POSITIVOS +4 +4 +4 +8 +8 +6 +6 +20 +60
MATRIZ DE SIGNIFICACIA DE IMPACTOS

ACTIVIDADES DEL PROYECTO
POST
INVERSON
INVERSION
obras provisionales
equipos materiales
Obras de concreto
Estudio definitivo
Limpieza final de
Adquisición de
Campamento y
Movimiento de
Mantenimiento
Transporte de
Capacitación
Operación y
materiales
Acabados
tierras
obra
Ruido -B -M
AIRE
MEDIO FISICO
Vibraciones -M -M
Humos y gases -M
Polvo -B -B -M -B
Calidad de suelo -B -M -M -M +B
AGUA
Erosión -M
Superficial -M
Subterránea
MEDIO Fauna -M -B
BIOLÓGICO Cobertura vegetal -B
Seguridad -M -B
SOCIAL
Calidad de vida +A
SOCIOECONOMICO
Población +B +B +B +A
Nivel de empleo +B +B +B +B +B +B +B
MEDIO
Ingreso económico local +B +B +B +B +B +B +B

ECONOMICO
Cambio de valor del suelo +B +B +B +M
Valorización de inmuebles +B +B +B +M
5.3.2. Mitigación de Impactos
El presupuesto para la mitigación ambiental asciende a S/. 44, 239.52 soles en

costos directos para ambas alternativas.
Se ha desarrollado una matriz donde se han identificado los principales impactos

del proyecto y se proponen medidas de mitigación a los mismos. Tenemos:
Principales Impactos Ambientales Medidas de Mitigación y/o Corrección

Etapa de Construcción
Medio Físico
Se efectuará el riego continuo del material excavado y de los
Contaminación del aire por generación de
caminos no pavimentados por donde se transportarán los
polvo al momento de hacer las zanjas.
elementos a utilizar en la obra.
Contaminación del aire por el traslado del
Se transportará el material de desmonte en bote.
desmonte de un lugar a otro.
- Los residuos sólidos se acopiarán en depósitos apropiados
(bolsas, contenedores, etc.) en forma periódica y oportuna,
para su posterior disposición final adecuada en lugares
Contaminación del suelo por residuos sólidos, autorizados.
desmontes y desechos orgánicos. - El desmonte generado se dispondrá en un lugar autorizado
(botaderos).
- Los desechos orgánicos se dispondrán apropiadamente,
confinándolos en áreas que señale la Supervisión.
Medio Biológico
Afectación de la flora y fauna debido a la Humedecimiento del material excavado y de silenciadores a los
generación de polvos y ruido. equipos.
Medio Socio – económico
- La población será comunicada oportunamente del inicio de
Leve dificultad para el acceso a sus viviendas,
las obras, la duración de las mismas y la forma como se
entre otras.
desarrollará el avance físico de las actividades.
- Las áreas de trabajo serán debidamente aisladas y
señalizadas para evitar el ingreso de personas ajenas.
Riesgos de accidentes.
- Los trabajadores contarán con el equipo de protección
personal apropiado, de acuerdo a las tareas a realizar.
- De manera temporal y permanente se contratará la mano de
obra de los usuarios en la zona beneficiada por el Proyecto,
Generación de empleo.
existe población sub-empleada y muchos de ellos cuentan con
aptitudes para los trabajos de construcción.
Etapa de Operación
Medio Físico
Contaminación de la calidad del suelo por Después de culminadas las actividades de operación y
desmonte generado en las operaciones de mantenimiento se debe realizar la limpieza del área, eliminando
movimiento de tierra y limpieza. todos los desmontes que se produjeran.
Medio Socioeconómico
Alteraciones socioeconómicas por el mal Vigilancia y control continúa durante la ejecución de las
funcionamiento del sistema. actividades en esta etapa.
Generación de focos infecciosos. Capacitación continua del personal y a la población.
Las actividades de mantenimiento no deben causar mayor
Mantenimiento de estructuras. impacto en términos de calidad del paisaje dado que en el
entorno de estas áreas.
Aumento del valor de las propiedades. Se deberá mantener el servicio de agua potable operativo.
Mejoramiento de la calidad de vida de la Se deberá mantener el servicio de agua potable y saneamiento

población. operativo.
Fuente: Elaboración propia.
5.3.3. Plan de Monitoreo Ambiental
Con la finalidad de preservar la calidad de aire, suelo y agua se deberán realizar

inspecciones rutinarias para verificar que las medidas de control y prevención de
impactos ambientales estén debidamente implementadas.
Las actividades de monitoreo social que se deben llevar a cabo son los
siguientes:
a. Reuniones de información sobre el funcionamiento, operación y

mantenimiento del sistema.
b. Identificación de fallas, deterioros y situaciones críticas con respecto al

funcionamiento y mantenimiento del sistema.
c. Taller de evaluación de la gestión comunitaria de los servicios.
5.3.4. Plan de Contingencia
El objetivo es establecer las acciones que se deben ejecutar frente a la

ocurrencia de eventos de carácter técnico, accidental o humano, con el fin de
proteger la vida humana, los recursos naturales y los bienes en la zona de las
obras, así como, evitar retrasos y mayores costos durante la ejecución de las
obras proyectadas.
Se deberá de comunicar previamente al Centro de Salud de Pólvora el inicio de

las obras de construcción para que estén preparados frente a cualquier
accidente que pudiera ocurrir y la factibilidad de involucrarse en el componente
capacitación.
Para cada uno de los tipos de contingencias que se pueden presentarse durante
la construcción del Proyecto, se plantea un procedimiento que se desarrolla a
continuación:
A) Contingencia accidental: el manejo es el siguiente:
1.1 Comunicación al ingeniero residente del frente de trabajo, éste a su vez, comunicará al
responsable del proyecto y a la entidad que promueve el proyecto.
1.2 Controlada la emergencia el Contratista hará la evaluación que originaron el evento, el

manejo dado y los procedimientos empleados, con el objeto de optimizar la
operatividad del plan para futuros eventos.
B) Contingencia técnica:
Si se detecta un problema de carácter técnico durante el proceso constructivo, el inspector y/o

el ingeniero residente del frente de obra evaluarán las causas, determinará las posibles
soluciones y definirá si cuenta con la capacidad técnica para resolver el problema. Si las
características de la falla no le permiten hacerlo, informará de la situación a la Supervisión.
C) Contingencia humana:
Las acciones a seguir en caso de una contingencia humana dependerán de la responsabilidad

o no del Contratista en su generación y por ende, en solución.
 En los casos de paro o huelgas que comprometan directamente al Contratista de la obra,

se deberá de dar aviso inmediato a la Supervisión sobre el inicio de la anormalidad y las
causas que la han motivado.
 Para los casos de perturbación de orden público (delincuencia común, atentados), donde
el Contratista sea uno de los actores afectados, se deberá de dar aviso a la Policía
Nacional del Distrito de Pólvora, para que tomen las medidas correctivas pertinentes, y
después de una evaluación de las consecuencias de los hechos (destrucción de la obra o
parte de ella, deterioro de la infraestructura, pérdida de equipos y materiales de
construcción).
El Plan de Contingencias debe proteger a todo el ámbito de influencia directa del Proyecto.
Todo accidente inesperado que se produzca en el área de influencia, tendrá una oportuna
acción de respuesta por los responsables de la empresa Contratista y la Supervisión,
teniendo en cuenta las prioridades siguientes:
 Garantizar la integridad física de las personas.

 Disminuir los estragos producidos sobre el medio ambiente y su entorno.
5.3.5. Plan de Culminación de la Obra
Una vez finalizada las obras se efectuará el retiro de maquinarias, casetas provisionales y
cualquier material residual generado por el desarrollo de las obras. El objetivo deberá ser
dejar el área en estudio tan limpia como se encontró.
Para mejorar el paisaje se realizará la forestación y/o revegetación del área utilizada.
5.3.6. Presupuesto Ambiental.
Cuadro N° 136: Presupuesto de Mitigación ambiental

M e t ra do C o sto
PA R T ID A D E S C R IP C IÓ N
Unida d C a nt ida d C Unit . S ub t o t a l
10 IMPACTO AMBIENTAL
10.01 CONSIDERACIONES GENERALES 10,000.00
10.01.01 APLICACIÓN DE NORMAS AMBIENTALES MES 8.00 500.00 4,000.00
10.01.02 COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL MES 8.00 750.00 6,000.00
10.02 PLAN DE COMPENSACION Y REFORESTACIÓN 16,265.10
10.02.01 PROTECCIÓN Y MANEJO DE AREAS VERDES M2 601.52 27.04 16,265.10
10.03 MANEJO DE BOTADEROS 1,100.00
10.03.01 MANEJO DE BOTADEROS M2 200.00 5.50 1,100.00
10.04 MANEJO DE CAMPAMENTO 4,764.87
10.04.01 INSTALACION DE CONTENEDOR UNID. 5.00 237.47 1,187.35
10.04.02 LETRINAS SANITARIAS UNID. 2.00 1,501.16 3,002.32
10.04.03 MICRORELLENO SANITARIO UNID. 1.00 518.00 518.00
10.04.04 SELLADO DE LETRINA M3 1.50 38.13 57.20
10.05 SEÑALIZACIÓN 1,946.55
10.05.01 SEÑALIZACION GENERAL EN OBRA UND 1.00 331.71 331.71
10.05.02 SEÑALES INFORMATIVAS UND 4.00 403.71 1,614.84
10.06 EDUCACION AMBIENTAL 6,315.00
10.06.01 CHARLAS UND 3.00 1,200.00 3,600.00
10.06.02 MEDIDAS DE CONCIENTIZACIÓN UND 3.00 905.00 2,715.00
10.07 PLAN DE CONTINGENCIAS 1,000.00
10.07.01 PROGRAMA DE CONTINGENCIA GLB 1.00 1,000.00 1,000.00
10.08 PLAN DE MONITOREO 1,000.00
10.08.01 PROGRAMA DE MONITOREO GLB 1.00 1,000.00 1,000.00
10.09 PLAN DE CIERRE Y ABANDONO 1,000.00
10.09.01 PROGRAMA DE CIERRE Y ABANDONO GLB 1.00 1,000.00 1,000.00
10.10 PLAN DE PARTICIPACION CUIDADANA 848.00
10.10.01 PLAN DE PARTICIPACION CIUDADANA Y FORMACIÓN DEL COMITÉ DE OBRA GLB 1.00 848.00 848.00
COSTO DIRECTO S/. 44,239.52
GASTOS GENERALES (10.00%) S/. 4,423.95
UTILIDAD (10.00%) S/. 4,423.95
SUB TOTAL S/. 53,087.42
IGV (18%) S/. 9,555.74
COSTO DE EJECUCION DE OBRA S/. 62,643.15
Porcentaje
La mitigación del proyecto requerirá de un presupuesto de S/. 44, 239.52

soles de costos directos y un total de S/. 62, 643.15.
5.4. SELECCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS
De los resultados de la evaluación social, análisis de sensibilidad, sostenibilidad e impacto

ambiental se puede concluir que la Alternativa 01 planteada para el sistema de agua potable
y saneamiento es la más rentable, siendo viable desde el punto de vista técnico como
económico y por lo cual se recomienda su implementación. Asimismo en la evaluación del
sistema de Agua Potable se selecciona la alternativa única porque en su evaluación social y
análisis de sensibilidad es la adecuada. En el caso de la Sistema de saneamiento se acepta
la alternativa 01 estando por debajo de la línea de corte, porque como se comprenderá, la
línea de corte que se plantea es S/. 2,500.00 para este tipo de alternativa planteada en el
presente estudio.
Cuadro 137: Selección de alternativas

Alternativa 01 Alternativa 02
Evaluación Costo Costo
Límite Máximo VANS TIRS Límite Máximo VANS TIRS
Efectividad Efectividad
1- Evaluación Social
Indicador de Evaluación componente agua 110,728.72 9.93% 110,728.72 9.93%
Indicador de Evaluación componente

2,422.41 2,839.66
saneamiento
2.- Análisis de Sensibilidad
Aumento de los costos 8.00% -11,461.78 8.91% 8.00% -11,461.78 8.91%
Disminución de los beneficios 8.00% -20,320.08 8.83% 8.00% -20,320.08 8.83%
Aumento de los costos 5.00% 2,541.18 5.00% 2,979.29
3.- Sostenibilidad del Proyecto Asegurada Asegurada
4.- Impacto ambiental Leve Leve
5.- Selección de Alternativas Seleccionada
5.5. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
En el presente proyecto se distingue el desarrollo de actividades relacionadas a la ejecución

de obras infraestructura de saneamiento básico, que requieren para su implementación la
realización del estudio definitivo a nivel de expediente técnico, el cual debe involucrar todas
las actividades estructurales que contempla el estudio de pre inversión a nivel de perfil:
alcanzarán a nivel de salud y salubridad de la población, se debe priorizar el proyecto
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LA
LOCALIDAD DE CACHIYACU, DISTRITO DE POLVORA – TOCACHE – SAN MARTIN”.
Según estudios realizados por instituciones públicas y privadas, señalan que la desnutrición
en el Perú, no solo está relacionada con la extrema pobreza de la población, la ausencia de
servicios básicos como agua potable y saneamiento, sino principalmente por las inapropiadas
prácticas de higiene de la gente, en ese sentido, el proyecto plantea primero, una intervención
social que busca la empoderación de la población con el proyecto, permitiendo el
involucramiento de los beneficiarios en la implantación, para lograr su uso en forma plena,
efectiva y adecuada, lo cual se logra con la implementación del Programa de capacitación y
sensibilización a la población y operadores del sistema.
El segundo paso, es Instalar y mejorar el sistema de agua potable aumentando la cobertura y

la continuidad del servicio a la población, mediante el abastecimiento de agua potable,
aprovechando la nueva capacidad instalada por el proyecto.
El tercer paso es la Instalación del sistema de saneamiento que beneficie a todas las
viviendas de las localidades del proyecto, a través de la construcción de UBS con
Biodigestores.
En función de estas actividades principales se propone el siguiente plan de implementación:
 Elaboración del Estudio Definitivo a nivel de Expediente Técnico de Obras, 02 meses.

 Ejecución de Mejoramiento y Creación del 100% del sistema de agua y saneamiento, 4
meses (120 días).
 Implementación y Ejecución del 100% del Programa de Mitigación ambiental, Capacitación
a miembros de la JASS y la Población en Gestión Administrativa, Gestión Operativa,
Educación Sanitaria, Uso Eficiente del Agua 4 meses.
Cuadro 138: EL CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
AÑO 0 AÑOS
ETAPAS MESES
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1 2 3 4 5 6 7
120
PREINVERSIÓN
PERFIL
INVERSIÓN
EXPEDIENTE TECNICO
EJECUCIÓN INFRAESTRUCTURA
MITIGACIÓN AMBIENTAL
CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TECNICA
POST INVERSIÓN
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
EVALUACIÓN EX POST
5.6. GESTIÓN DEL PROYECTO
Los involucrados de análisis en este ítem son la Municipalidad Distrital de Pólvora y la Junta
administrativa del Servicio de Agua y Saneamiento de la localidad de Cachiyacu.
La Municipalidad Distrital de Pólvora, como Unidad Ejecutora del proyecto a través de la

Gerencia de Infraestructura, Desarrollo Urbano y Rural cuenta con la experiencia,
competencia, capacidad técnica, operativa, logística y equipamiento; además de contar con la
debida experiencia en proyectos saneamiento.
El presente proyecto se ejecutara por ADMINISTRACIÓN INDIRECTA POR CONTRATA. Así

también el que financiara el 100% de la ejecución del presente proyecto es FONIPREL o El
Ministerio de Vivienda, Construcción y saneamiento quién transferirá a la Municipalidad
Distrital de Pólvora para que lo ejecute.
La Junta Administradora del Servicio de Saneamiento, es la encargada de la operación y

mantenimiento una vez que el proyecto se haya concluido y este en marcha. El proyecto
contempla la capacitación de la JASS y lo que se plantea se muestra a continuación:
MODELO DE ESTRUCTURA EMPRESARIAL SUGERIDO

Habiéndose constituido La Junta Administradora del Servicio de Saneamiento de la localidad
de Cachiyacu, constituyéndose como una asociación civil de derecho privado que se rige por
las normas y leyes nacionales.
Para lograr sus objetivos debe adecuarse y funcionar bajo los lineamientos de una empresa
privada, en este sentido se sugiere, que funcione como un Organización Funcional por Áreas.
Este modelo de organización empresarial responde perfectamente a las actividades de

organizaciones que elaboran un solo producto, en este caso Agua Potable.
ESTRUCTURA FUNCIONAL Y RESPONSABILIDADES
Estructura Orgánica
Conforme a lo sugerido la estructura funcional por áreas es la siguiente:
 JASS de la localidad de Cachiyacu.
 Área de Operaciones.
 Área de Comercialización.
Estructura Funcional de la JASS
JUNTA DIRECTIVA DE LA JASS
AREA DE OPERACIONES AREA DE COMERCIALIZACION
Funciones y responsabilidades
Área de Operaciones
 Está a cargo de un miembro de la JASS que cuente con conocimiento del sistema y que
será capacitado para esta labor en el marco del desarrollo del proyecto.
 A cargo de las actividades de operación y mantenimiento de la infraestructura de Agua

Potable y saneamiento.
 Es responsable de la calidad del agua potable, desde que sale de la fuente, llega al
reservorio hasta la distribución domiciliaria, debiendo tomar las medidas necesarias para
el análisis químico bacteriológico del agua, en forma esporádica.
 Es responsable de las herramientas a su cargo que sirven para la operación y

mantenimiento del sistema de agua potable.
 Es responsable de la seguridad de los equipos, del reservorio y de toda la infraestructura

del proyecto.
 Lleva un registro diario de sus actividades.
Área de Comercialización
 Estará a cargo de miembro de la comunidad que cuente con conocimiento del sistema y
experiencia en el cargo.
 Es responsable de la caja.
 Es responsable de la cobranza de la tarifa por el servicio de agua potable, que cubran por
lo menos los costos de operación y mantenimiento.
 Es el responsable de establecer contacto con los usuarios.
 Lleva al día los cargos y libros de contabilidad necesario de la JASS.

5.7. MARCO LOGICO

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTO
F I N Mas del 100% de la población satisfecha con servicios de agua y Estabilidad economica, social y politica en el país.
Mejora de la calidad de vida de la Encuestas de opiñion a la población beneficiaria
saneamiento al 1er año de ejecutado el proyecto.
Población en la localidad de Cachiyacu
Mantenimiento adecuado de la infraestructura.
En el año 1 se ha disminuido la presencia de Enfermedades asociadas Reporte del Centro de Salud de Puerto Pizana donde Correcto uso de la misma.
Disminución de la íncidencia de enfermedades gastrointestinales, a saneamiento en la localidad de Cachiyacu, a un 80% de la situación recurren los beneficiarios del proyecto.
PROPÓSITO No se presentan amenazas externas que afecten la
dérmicas y parasitosis en la población. inicial, en el año 3 se reduce al 85%, al sexto año se reduce al 90% y
ejecución del proyecto
en el octavo año se reduce al 95%. Encuesta social a pobladores beneficiarios.
Pago por el servicio de agua.
*Al primer año, se incrementa la cobertura del 75% al 100% de la Reporte del Centro de Salud de Puerto Pizana donde
población beneficiado con agua potable. recurren los beneficiarios del proyecto.
Instalación del sistema de agua potable con una capacidad de

Adecuado abastecimiento y cobertura del servicio de agua producción de 20, 498 m3/año para que el año 1, la captación y
Reservorio abastecera al 100% de las viviendas.
Verificación física de la obra, acta de entrega y
*Para los no conectados, al primer año, se incrementa las horas de recepción de obra
servicio de 0 horas a 24 horas y de 0 días a los 07 días de la semana.
Y para los conectados se incrementa las horas de servicios de 23
Adecuada Continuidad y calidad del servicio de agua horas a 24 horas y de 6 dias a 7 dias de las semana. Reporte anual de la JASS.
*Al primer año, el 100% de la población se ha beneficiado con un

servicio de saneamiento y tratamiento de aguas negras en Balance contable anual de la JASS. Cumplimiento de los compromisos y normas técnicas
COMPONENTES biodigestores. de construcción vigentes.
Existencia de infraestructura de disposición sanitaria de excretas y

aguas residuales
*Al año 1, se Instalaran 64 Casetas de UBS con arrastre hidraulico, 4
UBS para instituciones educativas y 4 UBS para instituciones
sociales, dando un total de 72 UBS.
*Capacitación de la JASS en competencias para administriar y operar

Recursos humanos capacitados en temas de gestión y manejo del
el servicios, para que el año 01 la administración de los servicios de Padrón de usuarios de la JASS.
sistema de agua y saneamiento.
agua y saneamiento sea eficiente.
*320 familias con conocimiento en el buen uso de agua y buenas

Mayores niveles de conocimientos de educación sanitaria practicas sanitarias, para que al año 1 el 90% ha recibido la Informe de Fortalecimiento de gestión de la JASS
capacitación en educación sanitaria.
*Sistema agua potable S/. 1,197,310.72 Reporte de avance de la unidad ejecutora.
Informe de valorización, Liquidación de la

*Sistema de saneamiento S/. 699,673.34
obra.(Facturas, Boletas, Cuaderno de obras)
*Capacitacion a la JASS S/. 18,500.00 Lista de Asistentes a la capacitación.
Desembolso oportunos para el cumplimiento el

*Capacitacion a la población S/. 21,600.00 Facturas de servicio de comunicación.
cronograma de actividades.
ACCIONES
*Impacto ambiental S/. 44,239.52
Informe de Valorización y Liquidación de Obras.
*Gastos generales S/. 198,132.36
Actas de Recepción de Obras.
*Utilidades S/. 198,132.36
*IGV S/. 427,965.89
*Expedientes tecnico S/. 99,066.18
*Supervisión S/. 99,066.18
*Costo Total de Presupuesto S/. 3,003,686.55

VI CONCLUCIONES Y
RECOMENDACIONES
6.1. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
La localidad de Cachiyacu, requiere con urgencia el Mejoramiento, Creación del servicio de

agua potable y saneamiento, que permitan una dotación de calidad de agua para consumo
humano, así como una adecuada disposición de excretas y evacuación y tratamiento de las
aguas negras, y evitar de esta forma, la presencia de focos infecciosos en el medio, y de esta
manera la población alcance una mayor calidad de vida, como consecuencia de la
disminución de las enfermedades gastrointestinales, parasitarias y dérmicas.
Con la ejecución del proyecto, se dotara de 20,498 m3/año de Agua Potable con una
cobertura de 75%, y evacuar 12,252 m3/año de aguas negras tratadas, al primer año de
ejecución.
Los cálculos se han realizado sobre la base de un horizonte de proyecto para 20 años,
suponiendo que la tasa de crecimiento de la población es de 2.60% y una densidad
poblacional de 5 habitantes por vivienda.
Con la dotación de agua potable de calidad y con la adecuada disposición de excretas y

evacuación, tratamiento de las aguas negras, se lograra tener un ambiente saludable y por
ende ir incrementar la posibilidad de desarrollo de nuestro distrito al contar con una población
sana con deseos de superación, para el bienestar de las familias y del país.
Del análisis del presente perfil se concluye que el proyecto “ MEJORAMIENTO, CREACION DEL
SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LA LOCALIDAD DE CACHIYACU, DISTRITO
DE POLVORA – TOCACHE – SAN MARTIN”, es rentable socialmente.
Con la ejecución del proyecto se beneficiara a 487 habitantes futuros.
La evaluación económica se ha efectuado mediante la metodología costo beneficio,

teniéndose los siguientes resultados: Sistema de Agua Potable, para la Alternativa Única VAN
= S/ 110, 728.72 y TIR 9.93%.
Usando la metodología costo efectividad para el sistema de desagüe, tenemos para la

alternativa 01 un Costo Efectividad de 2,422.41 Soles por beneficiario y para la alternativa 02
un Costo Efectividad de 2,839.66 soles por beneficiario. Siendo la alternativa seleccionada la
Alternativa 01 por tener el Costo Efectividad por debajo de la línea de Corte y menor que la
alternativa 02.
Los costos de operación y mantenimiento del proyecto serán cubiertos por la población
beneficiaria, en donde la administración estará a cargo de la JASS, por lo que se garantiza la
sostenibilidad del mismo, con una tarifa de S/. 5.00 soles mensuales por vivienda.
La evaluación económica nos ha demostrado que el proyecto es conveniente, cuya capacidad

instalada permite a la población mejorar su calidad de vida, el factor ambiental “población
humana” resulta muy favorecido, mientras que impactos negativos pueden ser mitigados con
pequeñas acciones propuestas.
Se recomienda pasar al desarrollo del expediente técnico, luego de la declaratoria de

viabilidad del presente perfil.
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“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LA LOCALIDAD

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POLVORA

PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA

“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO

ALCALDE: VICTOR CORDOVA VELA

2.4 MARCO DE REFERENCIA

3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO 205

4.3 ANÁLISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS 247

5.4 IMPACTO AMBIENTAL 316

5.7 GESTION DEL PROYECTO 329

5.8 MARCO LOGICO 331

VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 340

a. Nombre del Proyecto de Inversión Pública

El nombre asignado al presente estudio de Pre inversión es “MEJORAMIENTO, CREACION DEL

Naturaleza de la intervención: Mejoramiento por que se mejorara el servicio de agua potable

Prestación del Servicio: Sistema de Agua Potable y Saneamiento.

Ubicación: La localidad de Cachiyacu, Distrito de Pólvora, Provincia de Tocache, en el

La localidad de Cachiyacu pertenece geográficamente y políticamente al distrito de Pólvora, a la

A continuación se presentan los siguientes mapas que detallan la ubicación de la localidad de

Macro localización y ubicación

Mapa del Distrito de Pólvora

Vista Satelital de la Localidad de Cachiyacu

i. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Nombre MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POLVORA

Persona Responsable de la Unidad David Rolando ROSILLO CORDOVA

ii. PROPUESTA DE LA UNIDAD EJECUTORA:

El estado a través de su rol descentralizador deberá ir gradualmente trasfiriendo la ejecución

 La Municipalidad Distrital de Pólvora, competente para ejecutar el Proyecto, porque así lo

 La Municipalidad Distrital de Pólvora, a través de su Gerencia de Desarrollo Urbano y

A continuación se muestra algunos de los proyectos que la Municipalidad Distrital de Pólvora

Cuadro N° 01: Experiencia de Unidad Ejecutora en ejecución de PIP

Ubicación Monto de Estado

iii. Organización encargada de la Operación y Mantenimiento

La localidad de Cachiyacu está organizada para gestionar el mantenimiento de los servicios

grado de representatividad, institucionalidad y liderazgo es débil, así como la participación en

Sostenibilidad de los servicios

La sostenibilidad de los servicios implica:

 Fortalecimiento de los gobiernos locales y JASS para que se encarguen de la asistencia

 Fortalecimiento de las capacidades de los operadores de servicios para su eficiente

 Promoción de la valoración de los servicios y capacitación de las familias para su cuidado

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

i. Objetivo del proyecto

El Objetivo Central del presente proyecto consiste en la “Disminución de la Incidencia de

ii. Medios fundamentales del proyecto

De acuerdo al diagnóstico realizado se tiene los siguientes medios fundamentales:

MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL

Adecuada continuidad y Existencia de

MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL

iii. Alternativas de solución

Planteamiento de alternativas de sistema de agua

1.B. CONDUCCIÓN Instalación de 25 m línea de conducción de Ø 6” PVC SAP C-10

3. A. UBS con arrastre hidráulico.

3. B. UBS ecológicas con biodigestores, Caja de registro de lodos y zanjas de percolación.

La única diferencia está en el sistema de saneamiento, el cual se describe a continuación:

64 conexiones domiciliarias de UBS, 4 Instituciones educativas, 4 Instituciones sociales.

Se propone la construcción de unidades básicas de saneamiento (UBS) con el sistema de

3. A UBS con arrastre hidráulico.

3. C UBS CON TANQUE SEPTICO DE CONCRETO ARMADO DE F’c=210 Kg/cm2, Caja de

ARBOL DE MEDIOS Y ACCIONES

Adecuado Adecuada continuidad Mayores niveles de Recursos humanos

ACCION 1E r prefabricada. ACCION 5G ACCION 4G

C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

BALANCE OFERTA - DEMANDA – CAPTACION Y RESERVORIO

BALANCE OFERTA - DEMANDA – LINEA DE CONDUCCION