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AÑO DE LA INVERSION PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE
HUALLANCA

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL

PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA

CREACION DEL SISTEMA DE RIEGO


CUEVA URAN – QUERALCOTO,
DISTRITO DE HUALLANCA,
PROVINCIA DE HUAYLAS – ANCASH

ELABORADO POR:
INGENIERO CARLOS MILTON ALVARADO RIVERA
INGENIERO RODOLFO TEOFILO CASTILLO MENACHO

HUALLANCA, ENERO DEL 2013

1
PERFIL DE PRE INVERION “CREACION DEL SISTEMA DE RIEGO CUEVA URAN – QUERALCOTO,
DISTRITO DE HUALLANCA, PROVINCIA DE HUAYLAS - ANCASH

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INDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO 04
A. NOMBRE DEL PROYECTO 05
B. OBJETIVOS DEL PROYECTO 05
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP 05
D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO 21
E. COSTO DEL PIP 22
F. BENEFICIOS DEL PIP 23
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL 26
H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP 26
I. IMPACTO AMBIENTAL 29
J. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN 29
K. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN 30
L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 32
M. MARCO LÓGICO 33
2. ASPECTOS GENERALES 35
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO 36
2.1.1. NOMBRE 36
2.1.2. DATOS GENERALES E IDENTIFICACIÓN DE LA UNIDAD FUNCIONAL 36
2.1.3. UBICACIÓN / LOCALIZACIÓN 36
2.2. UNIDAD FORMULADORA Y LA UNIDAD EJECUTORA 39
2.2.1. UNIDAD FORMULADORA 39
2.2.2. UNIDAD EJECUTORA 39
2.3. PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS 39
2.3.1. PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS 39
2.3.2. PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS 40
2.4. MARCO DE REFERENCIA 42
2.4.1. ANTECEDENTES DEL PROYECTO 42
2.4.2. MARCO LEGAL 47
2.4.3. CLASIFICACIÓN FUNCIONAL – PROGRAMÁTICO 49
3. IDENTIFICACIÓN 50
3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL 51
3.1.1. ANTECEDENTES DE LA SITUACIÓN O PROBLEMA QUE MOTIVA EL PROYECTO. 51
3.1.2. CARACTERIZACIÓN SOCIOECONÓMICA DE LA POBLACIÓN O ZONA AFECTADA 52
3.1.3. GRAVEDAD DE LA SITUACIÓN QUE SE INTENTA MODIFICAR 67
3.1.4. ANÁLISIS DE PELIGRO EN LA ZONA AFECTADA 68
3.1.5. INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIÓN 69
3.1.6. INTERESES DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS 70
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS 71
3.2.1. DEFINIR EL PROBLEMA CENTRAL 71
3.2.2. IDENTIFICAR LAS CAUSAS DEL PROBLEMA PRINCIPAL 71
3.2.3. AGRUPAR Y JERARQUIZAR LAS CAUSAS 72
3.2.4. ÁRBOL DE CAUSAS 73
3.2.5. EFECTOS ORIGINADOS POR EL PROBLEMA 74
3.2.6. AGRUPAR Y JERARQUIZAR LOS EFECTOS 74
3.2.7. ÁRBOL DE EFECTOS 75
3.2.8. PRESENTACIÓN DEL ÁRBOL DE PROBLEMAS O DE CAUSAS – EFECTOS 76
3.2.9. IDENTIFICACIÓN DE LA CAUSA CRÍTICA 78
3.3. OBJETIVOS DEL PROYECTO 78
3.3.1. DEFINICIÓN DEL OBJETIVO CENTRAL 78

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3.3.2. DETERMINACIÓN DE LOS MEDIOS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL 78
3.3.3. ÁRBOL DE MEDIOS 79
3.3.4. DETERMINACIÓN DE LAS FINES QUE SE GENERAN CUANDO SE ALCANCE 80
3.3.5. ÁRBOL DE FINES 80
3.3.6. PRESENTACIÓN DEL ÁRBOL DE OBJETIVOS O DE MEDIOS – FINES 82
3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCION 83
3.4.1 CLASIFICAR Y RELACIONAR LOS MEDIOS FUNDAMENTALES 83
3.4.2 PLANTEAMIENTO DE ACCIONES 84
3.4.3 RELACIONAR LAS ACCIONES 85
3.4.4 DEFINIR Y DESCRIBIR LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS A CONSIDERAR 85
4. FORMULACION Y EVALUACION 87
4.1. EL CICLO DEL PROYECTO SU HORIZONTE DE EVALUACIÓN 88
4.1.1. FASE DE PRE-INVERSIÓN Y SU DURACION 88
4.1.2. FASE DE INVERSIÓN Y SUS ESTAPAS DE DURACION 88
4.1.3. ANALISIS DE RIESGO DEL PROYECTO 88
4.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA 89
4.2.1. DEMANDAS HÍDRICAS EN LA ZONA DE RIEGO 90
4.2.2. EVAPOTRANSPIRACIÓN POTENCIAL (ETp) 90
4.2.3. CEDULAS DE CULTIVOS 90
4.2.4. PRECIPITACIÓN EFECTIVA 93
4.2.5. COEFICIENTE DE USO CONSUNTIVO (Kc) 93
4.2.6. DEMANDA DE AGUA 96
4.3. ANÁLISIS DE LA OFERTA 101
4.4. BALANCE OFERTA DEMANDA 102
4.4.1 OFERTA HÍDRICA 102
4.4.2 DEMANDA HÍDRICA 103
4.4.3 BALANCE HÍDRICO 103
4.5. PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS 106
4.5.1. DESCRIPCIÓN DE LAS OBRAS A REALIZAR 106
4.6. COSTOS A PRECIO DE MERCADO 115
4.6.1. COSTOS DE PRODUCCIÓN DE LOS CULTIVOS 116
4.6.2. COSTOS DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO 116
4.7. EVALUACIÓN SOCIAL 128
4.7.1. ALTERNATIVA Nº 1 128
4.7.2. ALTERNATIVA Nº 2 128
4.8. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD 131
4.9. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD 133
4.10. IMPACTO AMBIENTAL 136
4.11. SELECCIÓN DE ALTERNATIVA 153
4.12. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 154
4.13. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN 154
4.14. MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA 155
5. CONCLUSION Y RECOMENDACIONES 157
6. ANEXOS 159

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CAPITULO I

RESUMEN EJECUTIVO

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1. RESUMEN EJECUTIVO

A. NOMBRE DEL PROYECTO

CREACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO CUEVA URAN - QUERALCOTO, DISTRITO DE


HUALLANCA, PROVINCIA DE HUAYLAS - ANCASH

B. OBJETIVOS DEL PROYECTO

Objetivo General:

Incremento de la producción agrícola en el Comité de Regantes de Cueva Uran -


Queralcoto del distrito de Huallanca - Huaylas.

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP

La característica del PIP es proporcionar el servicio adecuado de una infraestructura de


riego, acorde con las normas de diseño con la finalidad de elevar la productividad agrícola
y por ello, ser una fuente de ingreso que permita mejorar los niveles socioeconómicos del
poblador.

La demanda de los servicios de Instalación del del sistema de riego Cueva Uran -
Queralcoto, distrito de Huallanca, provincia de Huaylas - Ancash, se resume a
continuación:

Actualmente la Comunidad Campesina de Queralcoto disponen de 150 hectáreas, de


terreno aptas para su cultivo en la zona de influencia del proyecto.

A la fecha la Comunidad Campesina de Queralcoto, cultivan sólo 50 hectáreas, bajo


producción en secano, es decir sólo aprovecha las épocas de las precipitaciones pluviales;

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menos de 30 hectáreas reciben eventualmente un riego complementario. En términos de


requerimiento de riego la demanda actual mensual estaría comprendida entre 36 lts/seg
y 90 lts/seg a lo largo del año.

La superficie agrícola total por beneficiar con el riego es de 90 hectáreas físicamente, con
una segunda campaña anual esta cifra se incrementa a más de 40 hectáreas en
producción, como se plantea en el proyecto. Para la cédula de cultivos propuesta,
teniendo en cuenta los módulos de riego para la zona, las necesidades de riego
demandadas están comprendidas entre 36 y 90 lts/seg durante el año; por ello el caudal
máximo requerido y por satisfacer con el proyecto es de 90 lts/seg. Los detalles de la
demanda de agua proyectada se muestran en los capítulos de hidrología del proyecto.
Para llegar a calcular la demanda del agua se ha seguido los pasos publicados en la “Guía
Metodológica para la Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de
Infraestructura de Riego Menor”. A continuación se muestra la demanda de cada uno de
los cultivos presentados en la cédula de cultivo y, finalmente la demanda total.

C.1 Análisis de la Oferta

Para el análisis de persistencia de caudales de la quebrada de aporte, se ha empleado el


método de Weibull que es universalmente utilizado para este tipo de análisis.

Utilizando la información de caudales generados se ha realizado el análisis de frecuencia


de los caudales medios mensuales, la variación mensual de los caudales medios al 75% de
persistencia se muestra en el Cuadro Nº 4.6 y la Figura Nº 4.1.
Cuadro Nº 1: Descarga Mensual (m3/s) con 75% de Persistencia
Quebrada de Aporte

Mes
Persistencia
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
P(75%) 0.133 0.324 0.132 0.096 0.041 0.047 0.046 0.047 0.059 0.089 0.055 0.059

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Figura Nº 1: Variación Mensual de los Caudales Medios al 75%


de persistencia - Quebrada de Aporte

0.350

0.300

0.250
CAUDAL (m3/s)

0.200

0.150

0.100

0.050

0.000
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
75% PERSISTENCIA 0.133 0.324 0.132 0.096 0.041 0.047 0.046 0.047 0.059 0.089 0.055 0.059

C.2 Demandas Hídricas en la Zona de Riego

La demanda de agua para el uso agrícola, no sólo está en función de la oferta de agua, de
tal manera que satisfaga la evapotranspiración, sino que depende de la eficiencia de
conducción, distribución y aplicación; así mismo también de la intensidad y distribución
temporal de la lluvia.

La zona de riego está ubicada, donde el recurso hídrico es escaso, en época de estiaje y
no cuenta con información sobre consumo de agua de los cultivos, ni estación
climatológica propia, razón por la cual, para efectuar el cálculo de la evapotranspiración
potencial, se han utilizado los parámetros meteorológicos calculados en el item3.1.

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EVAPOTRANSPIRACIÓN POTENCIAL (ETp)


Cuadro Nº 2 Cálculo de la Evapotranspiración de la zona de cultivos
Meses Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
TEMPERATURA (ºc) 16.80 17.00 17.10 16.90 16.60 15.80 15.80 16.00 16.40 16.40 16.60 16.40
TEMPERATURA (ºF) 62.24 62.60 62.78 62.42 61.88 60.44 60.44 60.80 61.52 61.52 61.88 61.52
MF (mm/mes) 2.5768 2.2704 2.3560 2.0363 1.8532 1.6672 1.7772 1.9939 2.1873 2.4647 2.4811 2.5881
HR (%) 70.00 72.00 72.00 71.00 70.00 68.00 67.00 64.00 66.00 61.00 67.00 68.00
CH 0.9092 0.8784 0.8784 0.8939 0.9092 0.9390 0.9536 1.0000 0.9679 1.0000 0.9536 0.9390
CE 1.0500 1.0500 1.0500 1.0500 1.0500 1.0500 1.0500 1.0500 1.0500 1.0500 1.0500 1.0500
ETP (mm/mes) 153.11 131.09 136.42 119.31 109.48 99.35 107.55 127.29 136.76 159.21 153.73 156.99
DIAS DEL MES 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
ETP (mm/dia) 4.94 4.68 4.40 3.98 3.53 3.31 3.47 4.11 4.56 5.14 5.12 5.06

CEDULAS DE CULTIVOS

Cédula Sin Proyecto


Del trabajo de campo y de las intenciones de siembra Dirección Regional Agraria Ancash,
el área sembrada en la actualidad es de 50.00 ha aproximadamente y que en un mínimo
porcentaje realizan campaña de rotación, esto por las limitaciones en las técnicas de
producción, por la poca rentabilidad de los cultivos y por el factor limitante que resulta el
recurso hídrico.

Cédula Con Proyecto


La cédula de cultivo con proyecto para la zona en estudio, se ha definido considerando los
siguientes criterios:
 Capacidad de uso de la tierra
 Aptitud de las tierras para riego
 Cultivos tradicionales
 Fechas posibles de siembra y cosecha de los cultivos.

La cédula de cultivos propuesto para el proyecto se muestra en el cuadro Nº 5.2,


elaborado por el proyectista, tomando en cuenta los datos de la oficina de estadística de
la Dirección Regional de Agricultura – Ancash y en coordinación con los beneficiarios.

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Cuadro Nº 3 Cédula de Cultivo Con Proyecto

%
CULTIVO DE REFERENCIA Área (Has) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Área(has)

1. PAPA 10.00 11.11 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00

2. ALFALFA 10.00 11.11 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00

3. MAIZ 10.00 11.11 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00

4. TRIGO 15.00 16.67 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00

5. YUCA 11.00 12.22 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00

6. FREJOL 11.00 12.22 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00

7. CEBADA 8.00 8.89 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00

8. ASOC. GRAMINEA + LEG. 5.00 5.56 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00

9. FRUTAL (PALTO) 10.00 11.11 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00

TOTAL 90.00 100.0 79.00 79.00 68.00 68.00 68.00 70.00 47.00 47.00 47.00 47.00 46.00 56.00

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PRECIPITACIÓN EFECTIVA

La precipitación efectiva es la cantidad neta de agua utilizada por las plantas en el


presente estudio se ha estimado tomando en cuenta la metodología propuesta por el
United States Bureau of Reclamation, tomando como base la precipitación promedio de
la cuenca. Para este cálculo se ha usado la tabla desarrollada en el Cuadro N° 5.3.

Cuadro Nº 4 Tabla para el Cálculo de la


Precipitación Efectiva

DISTRIBUCION WPRS-USA

Incremento de la % de la Precipitación
Precipitación (mm) Efectiva

5 0
30 95
55 90
80 82
105 65
130 45
155 25
más de 155 5

COEFICIENTE DE USO CONSUNTIVO (Kc)

El uso consuntivo, es uno de los factores más importantes tanto para establecer la
Demanda de agua de los sistemas de Riego, como para determinar los intervalos entre
riegos. Siendo de esta manera un dato que se requiere para la planificación del riego
tanto en el nivel parcelario como en su totalidad del Proyecto.

Doorembos J. Pruitt en su libro CropWater Requeriments, expresa que el coeficiente Kc


está en función de cuatro etapas de desarrollo del cultivo.

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 Etapa inicial, procede desde la germinación hasta el 10% de cobertura vegetal
efectiva. Puesto que la evapotranspiración de un cultivo durante la época inicial es
casi totalmente evaporación, la cual depende altamente de las condiciones de
humedad cerca de la superficie del suelo, el coeficiente durante esta fase expresa el
Kc como función del período entre riegos y Etp.
 La segunda Etapa comprende desde el 10% de obertura efectiva hasta (70% -
80% de cubierto el terreno).
 La tercera Etapa va desde cobertura efectiva hasta que comienza a madurar el
cultivo.
 La cuarta Etapa procede desde el inicio de la maduración hasta la plena madurez
o cosecha.
El Kc para el período inicial se establece en base al riego o frecuencia de lluvias, los
mismos que están en función del cultivo, el suelo, el clima, calidad de cosecha y el nivel
de explotación.

La frecuencia de riego fue calculada en base a las recomendaciones dadas en el Manual


de Conservación del Suelo y del Agua; para una textura Media, Moderadamente fina,
profundidad de raíces de 40 cm. y una eficiencia de 40%. Con estos valores y la Figura que
presenta Doorembos y Pruitt, se han obtenido los valores de Kc inicial del cultivo.

Los valores de Kc de la segunda Etapa y Final de los cultivos, se estimaron a partir de la


tabla elaborada por Doorembos y Pruitt.

Luego de obtener los valores, estos son ploteados sobre el eje Y los valores de Kc y sobre
eje X, valores de período vegetativo en días.

Con estos puntos ploteados, inicialmente se trazan líneas rectas que luego serán
suavizadas, obteniéndose las curvas de uso consuntivo para los cultivos.

Los valores de Kc, para cada cultivo, han sido calculados por el programa CROPWAT
elaborado por la FAO (1993), dichos valores, se muestra en el Cuadro Nº 5.4.

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Cuadro Nº 5 Coeficiente de Uso Consuntivo Kc


KC
CEDULA DE CULTIVO Área(has)
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

0.750 1.050 0.980 0.850 0.530 0.430


1. PAPA 10.00

0.950 0.950 0.950 0.950 0.950 0.950 0.950 0.950 0.950 0.950 0.950 0.950
2. ALFALFA 10.00

0.280 0.420
3. MAIZ 10.00 0.620 0.720 0.850 0.920 0.480

4. TRIGO 15.00 0.350 0.680 0.910 0.950 0.720 0.510

0.550 0.450 0.320 0.550 0.800 0.970 0.970 0.780 0.650


5. YUCA 11.00

0.850 0.950 0.670


6. FREJOL 11.00 0.350 0.570

7. CEBADA 8.00 0.350 0.680 0.910 0.950 0.720 0.510

8. ASOC. GRAMINEA + LEG. 5.00 0.600 0.600 0.600 0.600 0.600 0.600 0.600 0.600 0.600 0.600 0.600 0.600

0.600 0.600 0.600 0.600 0.610 0.670 0.740 0.780 0.780 0.780 0.700 0.700
9. FRUTAL (PALTO) 10.00

KC PONDERADO 90.00 0.586 0.719 0.849 0.854 0.666 0.547 0.686 0.818 0.881 0.816 0.671 0.628

DEMANDA DE AGUA

La determinación de la demanda de agua tiene igual importancia que la disponibilidad;


observándose que hay mayor posibilidad de equivocarse en la obtención de la demanda,
porque hay mayor incertidumbre en las variables, especialmente en la eficiencia.

Evapotranspiración Real

La evapotranspiración real está dada por:


ETR = ETP * Kc
Donde:
ETR : Evapotranspiración Real (mm)
ETP : Evapotranspiración Real (mm)
Kc : Coeficiente de uso consuntivo ponderado

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Déficit de Humedad

La cantidad de agua que teóricamente debe suministrarse a los cultivos por riego, es igual
a la diferencia entre la evapotranspiración real y la precipitación efectiva. La ecuación
para el cálculo de la demanda es:
DN = ETR – PE
Donde:
DN : Demanda neta
PE : Precipitación efectiva
ETR : Evapotranspiración real o uso consuntivo

Los resultados se muestran en el Cuadro Nº 5.5.


La precipitación efectiva corresponde a valores de precipitación mensual, cuyos
resultados también se muestran en el Cuadro Nº 5.5.

Eficiencia de Riego del Proyecto

La eficiencia de los sistemas de riego reviste una gran importancia, porque determina la
relación del agua realmente usada en la evapotranspiración y el agua captada a nivel de
Bocatoma y en muchos casos referido al agua utilizada de embalses, que son conducidos
por causas naturales hasta las obras de captación.

Es posible que en muchas zonas andinas, se pueda ganar mucho más hectáreas de riego,
mejorando la eficiencia de los sistemas de riego existentes, que construyendo nuevos
sistemas. Además se tiene la ventaja que los costos, en estos casos resultan menores que
en las nuevas irrigaciones y se está abasteciendo de más agua a agricultores ya
entrenados en el manejo del riego.

Según el Fondo Perú – Alemania, en su publicación “Manual de Irrigaciones” cuyo autor


es el Ing. Eduardo García Trisolini – Editado en Junio 2008, menciona, cuando se conciba

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y planifique un nuevo Proyecto, este debe hacerse con eficiencias razonablemente
aceptables, en general lo adecuado es que se ubique próximo al 60%, debiendo como
mínimo ser del 40%.

Agrega que en sistemas por aspersión se podría esperar eficiencias próximas al 70%,
siempre y cuando el entubamiento sea desde la captación; y en el sistema por goteo, la
eficiencia es de aproximadamente 90%.

Se ha empleado una eficiencia global del 45.6% que contempla una eficiencia por
conducción de 0.95 (canal revestido), eficiencia por distribución de 0.85 y eficiencia por
aplicación de 0.70; estos valores son recomendados por el Bureau of Reclamation y
experimentado por Le Roy Salazar.

El valor de Er= 0.565, sugiere mejorar la eficiencia de distribución y la eficiencia de uso,


para lo cual es necesario revestir el canal principal, ejecutar obras de distribución óptimas
(compuertas, partidores, etc.), capacitación al usuario en el manejo óptimo del recurso
hídrico.

Requerimiento de Agua o Módulo de Riego

Debido a pérdidas inevitables, la cantidad real de agua a ser captada de una quebrada o
ríos para suministrar a los cultivos, es mayor que la demanda neta.

El requerimiento de agua depende de la eficiencia de conducción (Ec), eficiencia de


distribución (Ed) y la eficiencia de aplicación (Ea). La eficiencia de riego (Er) es el producto
de las tres eficiencias.
El requerimiento de agua, viene a ser el déficit de humedad dividido por la eficiencia.

Requerimiento de Agua = Déficit de Humedad (mm) /ef

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Número de Horas de Riego

Es el tiempo de riego efectivo en el que se podría utilizar el sistema. Está expresado en


horas.

Para el presente estudio, por las costumbres, turnos de riego, se está considerando 16
horas por día.

Módulo de Riego

El módulo de riego es la demanda de agua, en unidades de lt/sg/há, se toma en cuenta el


número de horas de riego.

 1000 
MR  Re q.Agua  
 3600 Ndíasmes  Nhorasriego 



Demandade Agua del Proyecto

Es el caudal requerido por el sistema, de manera tal que se atiendan a todos los usuarios.
Se expresa en lt/s.

Los resultados del cálculo de la demanda de agua se muestran en el Cuadro Nº 5.5.

La máxima demanda de agua corresponde al mes de Abril con 70lt/s; la mínima demanda
de agua corresponde al mes de Junio con 36lt/s; por lo tanto, el caudal de diseño del
canal de riego será igual a 70lt/s. La demanda de agua calculada, considera 100 hectáreas
a irrigar.

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Cuadro Nº 6 Demanda de Agua del Proyecto

Descripción ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

A Área cultivada por mes 79.00 79.00 68.00 68.00 68.00 70.00 47.00 47.00 47.00 47.00 46.00 56.00

B Kc ponderado 0.586 0.719 0.849 0.854 0.666 0.547 0.686 0.818 0.881 0.816 0.671 0.628

C Evotranspiración potencial(mm/mes) 153.11 131.09 136.42 119.31 109.48 99.35 107.55 127.29 136.76 159.21 153.73 156.99

D Evotranspiración real(mm/mes) 89.72 94.25 115.82 101.89 72.91 54.34 73.78 104.12 120.49 129.92 103.15 98.59

E Precipitación efectiva(mm/mes) 0.00 5.40 31.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

F. Déficit de humedad 89.72 88.85 84.32 101.89 72.91 54.34 73.78 104.12 120.49 129.92 103.15 98.59

G. Eficiencia de riego del proyecto en % 0.565 0.565 0.565 0.565 0.565 0.565 0.565 0.565 0.565 0.565 0.565 0.565
Requerimiento de agua o módulo de
H riego(mm/mes) 158.80 157.26 149.24 180.34 129.04 96.18 130.58 184.28 213.26 229.95 182.57 174.5

I. Número de días del mes 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31

J. Nº de horas de jornada diaria de riego 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16


Requerimiento de agua o módulo de
K. riego(m3/seg) 0.07 0.077 0.057 0.071 0.049 0.039 0.034 0.049 0.058 0.061 0.049 0.055
Requerimiento de agua o módulo de
L. riego(m3/mes) 124992 124185.6 101779.2 122688 87494.4 67392 60710.4 87494.4 100224 108921.6 84672 98208

Demanda de agua del proyecto en Lts/seg 70 77 57 71 49 39 34 49 58 61 49 55

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C.3 Balance Hídrico


El balance hídrico es la comparación entre la oferta y demanda hídrica de una cuenca, en
el presente estudio se ha realizado para la quebrada de aporte en la captación del
proyecto como punto de control.

El balance hídrico se ha efectuado, teniendo la disponibilidad hídrica de la quebrada de


aporte como la demanda hídrica, con el propósito de conocer el déficit y exceso del
recurso hídrico en la quebrada de aporte.

Ecuación del balance hídrico de la cuenca

La ecuación general para el balance hídrico a utilizarse, en un punto del río, es la


siguiente:

Balance Hídrico = Q - D
Donde:

Q = caudal (oferta hídrica) en el río.


D = demandas hídricas (usos de agua).

El caudal calculado en un punto del río, es la disponibilidad hídrica que ofrece el río en
ese punto en situación natural, por lo que el caudal vendría ser la precipitación efectiva o
escorrentía directa de la cuenca.

OFERTA HÍDRICA
La disponibilidad hídrica de la quebrada de aporte en el punto de captación del proyecto,
se muestra en el capítulo IV, determinado para 75% de persistencia de las descargas
medias mensuales. Los mismos valores se muestran en el balance hídrico.

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DEMANDA HÍDRICA
La demanda de agua es el requerimiento de los usuarios para satisfacer una necesidad.
En tal sentido el agua se caracteriza no sólo por la diversidad de usos, sino por la
multiplicidad de usuarios.

Las demandas agrícolas, se han establecido en el capítulo V (Demandas hídricas en la zona


de riego).

BALANCE HÍDRICO

Una vez definida la disponibilidad hídrica en el punto de captación de la quebrada de


aporte, y las demandas hídricas con fines de riego, se realizó el balance hídrico respectivo.

El balance hídrico del proyecto en estudio, se muestra en el cuadro Nº 6.1.

Del resultado de balance hídrico, entre los meses comprendidos de Enero a Marzo la
demanda es atendida con la disponibilidad de agua de la quebrada de aporte; en tanto,
que en los meses de Abril a Diciembre hay déficit de agua, siendo el mes más crítico
Mayo, con 47.095 miles de metros cúbicos, por lo que se proyecta construir un reservorio
de almacenamiento, para cubrir el déficit.

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Figura 2 Comparación de ofertas y demandas hídricas (mmc)


de la Quebrada de Aporte

600

500
VOLUMEN DE AGUA (mm3)

400

300
OFERTA DEMANDA DEFICIT

SUPERAV IT
200

100

SUPERAV IT
ENE 0 FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
OFERTA 237.485 522.547 235.699 165.888 73.21 81.216 82.138 83.923 101.952 158.918 95.04 105.35
DEMANDA 171.864 170.755 139.946 168.696 120.305 92.664 83.477 120.305 137.808 149.767 116.424 135.036
DEFICIT 0 0 0 2.808 47.095 11.448 1.339 36.382 35.856 0 21.384 29.686

TIEMPO (Meses)

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Cuadro Nº 7 Balance hídrico del Proyecto de Riego

Volumen de agua mensualizada en mm3


DESCRIPCION
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

Oferta Hídrica: Caudal al 75%


persistencia Quebrada Cueva 237.485 522.547 235.699 165.888 73.21 81.216 82.138 83.923 101.952 158.918 95.04 105.35
Uran

Demanda Hídrica Uso


171.864 170.755 139.946 168.696 120.305 92.664 83.477 120.305 137.808 149.767 116.424 135.036
Agrícola

171.864 170.755 139.946 165.888 73.21 81.216 82.138 83.923 101.952 149.767 95.04 105.35
Demanda Atendida
100% 100% 100% 98% 61% 88% 98% 70% 74% 100% 82% 78%
65.621 351.792 95.753 0 0 0 0 0 0 9.151 0 0
Superávit (+)
27.63% 67.32% 40.63% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 5.76% 0.00% 0.00%
- - - 2.808 47.095 11.448 1.339 36.382 35.856 - 21.384 29.686
Déficit (-)
- - - 1.66% 39.15% 12.35% 1.60% 30.24% 26.02% - 18.37% 21.98%

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D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO

ALTERNATIVA Nº 1.

Esta alternativa plantea la construcción de una Captación Sumergido con muros de


encauzamiento para un caudal de 90 lts/seg en la quebrada Cueva Uran, un desarenador
con cámara de carga, 4730m de canal entubado de conducción con tubería HDPE PE 80 y
HDPE PE 100 de diferentes diámetros (342m de 200mm SDR 21 PN 6; 806m de 250mm
SDR 21 PN 6; 1974m de 315mm SDR 26 PN 6; 1069m de 355mm SDR 26 PN 6; 539m de
400mm SDR 26 PN 6); 04 cajas de inspección; 08 tomas laterales; 03 acueductos de
estructura metálica reticuladas de 15m de longitud; 01 Reservorio circular de concreto
armado de 850m³ de capacidad con su correspondientes aliviadero, estructura de
descarga o servicio y cerco perimétrico; 01 reservorios rectangular de concreto armado
con su correspondientes aliviadero, estructura de descarga o servicio y cerco perimétrico.

ALTERNATIVA Nº 2.

Esta alternativa plantea la construcción de una Captación Sumergido con muros de


encauzamiento para un caudal de 90 lts/seg en la quebrada Cueva Uran, un desarenador
con cámara de carga, 4730m de canal abierto de sección rectangular revestido con
concreto cuyo espesor del piso y muro será de 0.10m de diferentes medidas (889m de
sección 0.30x0.30m; 3163m de sección 0.40x0.40m y 678m de sección 0.60x0.40m); 04
posas de disipación; 08 tomas laterales; 03 acueductos de estructura metálica reticuladas
de 15m de longitud; 01 Reservorio circular de concreto armado de 850m³ de capacidad
con su correspondientes aliviadero, estructura de descarga o servicio y cerco perimétrico;
01 reservorios rectangular de concreto armado con su correspondientes aliviadero,
estructura de descarga o servicio y cerco perimétrico.

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E. COSTO DEL PIP

En los siguientes cuadros se resumen los costos a precios privados para las alternativas
planteados para el sistema de riego.

COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 01

I EXPEDIENTE TÉCNICO 175,955.02


II COSTO DIRECTO 2,593,294.37
Infraestructura 2,580,754.46
Capacitación 9,102.53
Mitigación Ambiental 3,437.38
III GASTOS GENERALES (10%) 259,329.44
IV UTILIDAD (7%) 129,664.72
V SUB TOTAL 2,982,288.53
VI IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS (18%) 536,811.94
VII TOTAL 3,519,100.47
VIII SUPERVISION 175,955.02
IX TOTAL PROYECTO 3,871,010.51

COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 02

I EXPEDIENTE TÉCNICO 209,460.74


II COSTO DIRECTO 3,087,114.88
Infraestructura 3,074,574.97
Capacitación 9,102.53
Mitigación Ambiental 3,437.38
III GASTOS GENERALES (10%) 308,711.49
IV UTILIDAD (7%) 154,355.74
V SUB TOTAL 3,550,182.11
VI IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS (18%) 639,032.78
VII TOTAL 4,189,214.89
VIII SUPERVISION 209,460.74
IX TOTAL PROYECTO 4,608,136.37

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F. BENEFICIOS DEL PIP

De acuerdo a lo planteado en el proyecto, la primera alternativa y la segunda alternativa


permitirán dotar de un mayor caudal de agua. En consecuencia los efectos sobre los
rendimientos de los cultivos de la primera alternativa como de la segunda serán los
mismos.

Beneficios Incrementales
En los Cuadros se puede apreciar los beneficios incrementales a precios Privados y a
precios Sociales respectivamente. Los beneficios incrementales son los mismos tanto en
la alternativa Nº 1 como en la alternativa Nº 2.

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ALTERNATIVA 01
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA INCREMENTAL
PRECIOS PRIVADOS (en nuevos soles)
Creación de Sistema de Riego Cueva Uran - Queralcoto, Distrito de Huallanca-Huaylas-Ancash
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Valor
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Valor bruto de la producción increm.
Situación con proyecto 867,625.00 867,625.00 996,625.00 1,082,625.00 1,211,625.00 1,297,625.00 1,383,625.00 1,405,125.00 1,405,125.00 1,405,125.00
Situación sin proyecto (optimizada) 318,525.00 318,525.00 318,525.00 318,525.00 318,525.00 318,525.00 318,525.00 318,525.00 318,525.00 318,525.00
Total 549,100.00 549,100.00 678,100.00 764,100.00 893,100.00 979,100.00 1,065,100.00 1,086,600.00 1,086,600.00 1,086,600.00
Factor de Actualización (9%) 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
Valor actual del VBP incremental 503,761.47 462,166.48 523,617.62 541,307.70 580,453.72 583,805.34 582,646.17 545,327.90 500,300.83 458,991.58 5,282,378.81

Costo total incremental


Situación con proyecto 522,924.80 392,432.57 427,357.22 453,293.87 427,357.22 437,999.30 427,357.22 427,357.22 427,357.22 427,357.22
Situación sin proyecto (optimizada) 216,064.21 175,264.55 175,264.55 175,264.55 175,264.55 216,064.21 175,264.55 175,264.55 175,264.55 175,264.55
Total 306,860.59 217,168.02 252,092.67 278,029.32 252,092.67 221,935.09 252,092.67 252,092.67 252,092.67 252,092.67
Factor de Actualización (9%) 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
Valor actual del costo incremental 281,523.48 182,785.98 194,661.80 196,962.98 163,842.94 132,332.64 137,903.32 126,516.81 116,070.47 106,486.67 1,639,087.09

Valor neto de la producción increm.


Situación con proyecto 344,700.20 475,192.43 569,267.78 629,331.13 784,267.78 859,625.70 956,267.78 977,767.78 977,767.78 977,767.78
Situación sin proyecto (optimizada) 102,460.79 143,260.45 143,260.45 143,260.45 143,260.45 102,460.79 143,260.45 143,260.45 143,260.45 143,260.45
Total 242,239.41 331,931.98 426,007.33 486,070.68 641,007.33 757,164.91 813,007.33 834,507.33 834,507.33 834,507.33
Factor de Actualización (9%) 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
Valor actual neto del VNP increm. 222,237.99 279,380.51 328,955.82 344,344.72 416,610.78 451,472.70 444,742.85 418,811.09 384,230.36 352,504.91 3,643,291.73

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ALTERNATIVA 01
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA INCREMENTAL
PRECIOS SOCIALES (en nuevos soles)
Creación de Sistema de Riego Cueva Uran - Queralcoto, Distrito de Huallanca-Huaylas-Ancash
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Valor
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Valor bruto de la producción increm.
Situación con proyecto 867,625.00 867,625.00 996,625.00 1,082,625.00 1,211,625.00 1,297,625.00 1,383,625.00 1,405,125.00 1,405,125.00 1,405,125.00
Situación sin proyecto (optimizada) 318,525.00 318,525.00 318,525.00 318,525.00 318,525.00 318,525.00 318,525.00 318,525.00 318,525.00 318,525.00
Total 549,100.00 549,100.00 678,100.00 764,100.00 893,100.00 979,100.00 1,065,100.00 1,086,600.00 1,086,600.00 1,086,600.00
Factor de Actualización (9%) 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
Valor actual del VBP incremental 503,761.47 462,166.48 523,617.62 541,307.70 580,453.72 583,805.34 582,646.17 545,327.90 500,300.83 458,991.58 5,282,378.81

Costo total incremental


Situación con proyecto 483,705.44 363,000.13 395,305.43 419,296.83 395,305.43 405,149.35 395,305.43 395,305.43 395,305.43 395,305.43
Situación sin proyecto (optimizada) 199,859.39 162,119.71 162,119.71 162,119.71 162,119.71 199,859.39 162,119.71 162,119.71 162,119.71 162,119.71
Total 283,846.05 200,880.42 233,185.72 257,177.12 233,185.72 205,289.96 233,185.72 233,185.72 233,185.72 233,185.72
Factor de Actualización (9%) 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
Valor actual del costo incremental 260,409.22 169,077.03 180,062.16 182,190.76 151,554.72 122,407.70 127,560.57 117,028.05 107,365.18 98,500.17 1,516,155.56

Valor neto de la producción increm.


Situación con proyecto 383,919.56 504,624.87 601,319.57 663,328.17 816,319.57 892,475.65 988,319.57 1,009,819.57 1,009,819.57 1,009,819.57
Situación sin proyecto (optimizada) 118,665.61 156,405.29 156,405.29 156,405.29 156,405.29 118,665.61 156,405.29 156,405.29 156,405.29 156,405.29
Total 265,253.95 348,219.58 444,914.28 506,922.88 659,914.28 773,810.04 831,914.28 853,414.28 853,414.28 853,414.28
Factor de Actualización (9%) 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
Valor actual neto del VNP increm. 243,352.25 293,089.45 343,555.46 359,116.95 428,899.00 461,397.64 455,085.60 428,299.85 392,935.64 360,491.41 3,766,223.25

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G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL

La evaluación social de las alternativas planteadas se ha obtenido aplicando la metodología


de costo / beneficio y la evaluación se realizará para un periodo de 10 años.
Para hallar él VAN se toma una tasa social de descuento del 9% según el anexo Nº 9 de la
Directiva Nº 004-2002-EF/68.01 (Directiva General del Sistema Nacional de Inversión
Pública), y en la evaluación del TIR, se compara con la tasa social de descuento.
Para la determinación del Costo-Beneficio se ha tomado en consideración los costos y los
beneficios increméntales de la producción de las hectáreas cultivadas, aplicando los
indicadores de rentabilidad, Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR). En
los anexos se pueden apreciar las evaluaciones de rentabilidad a precios privados.

Para la Alternativa Nº 01

VAN Social: 351,810.62

TIR SCOCIAL : 10.93%


B/C : 1.10

Para la Alternativa Nº 02

VAN Social: - 332,210.62

TIR SCOCIAL : 7.39%


B/C : 0.92

H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

Con la finalidad de darle Sostenibilidad a la inversión que se va realizar la Creacion del


sistema de riego Cueva Uran - Queralcoto, distrito de Huallanca, provincia de Huaylas -
Ancash y mantener en perfecto estado el funcionamiento del sistema de riego a fin de
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lograr la eficiente operación que busca satisfacer las diversas necesidades de demanda de
agua. Y tomando al Comité de Regantes de Queralcoto como organización representativa
de los usuarios de agua con fines agrarios y sobre la base de las funciones que le otorga el
D.S. 057-2000 – AG., y el Reglamento de Operación y Mantenimiento (ROM), el
Mantenimiento y operación del Canal, será financiado con recursos provenientes de tarifa
de agua y con el aporte de mano de obra de los usuarios, para lo cual se realizará las
actividades normales de mantenimiento a realizar como: Descolmatación de la caja del
canal, reparaciones menores de concreto, mantenimiento de Tomas, etc.; los costos por
actividad, el presupuesto total, permitirán preservar y lograr una mejor vida útil de la obra.

RESPONSABLE DE LA EJECUCION

Los Comité de regantes cuentan con el apoyo del gobierno local del distrito de Huallanca y
la Comunidad Campesina de Queralcoto que les permite brindar asesoramiento de la
Comisión de Usuarios, en las responsabilidades técnicas y legales para la ejecución de las
actividades de Mantenimiento, Operación de la obra ejecutada, basándose en lo siguiente:

BASE LEGAL:

D.L. N° 17752 - Ley General de Aguas


D.S. N° 003-90- AG - Reglamento de Tarifas y Cuotas por el Uso de Agua
R.C. N° 195 -88- CG - Ejecución de Obras por Administración Directa

El Comité de Regantes de Queralcoto ha firmado un Acta de compromiso de Operación y


mantenimiento del sistema de riego Cueva Uran - Queralcoto, distrito de Huallanca,
provincia de Huaylas - Ancash.

DESARROLLO DE ACTIVIDADES

Las acciones técnicas que se ejecutarán estarán en función del tipo de obra a realizar
(Rehabilitación y/o mantenimiento del canal u obras de artes) y con relación a la
conservación, remodelación u otro criterio que se determine técnicamente y que
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contribuya a reducir los estragos ocasionados por el uso o que fuera deteriorada o
colapsada.

EJECUCIÓN DEL MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN

El Comité de regantes realizará los trabajos de Rehabilitación, o mantenimiento u otros de


acuerdo a un perfil técnico-económico, elaborado por el área técnica o Ingeniero,
contratado para este fin.

FLUJO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

El financiamiento de los costos de operación y mantenimiento será asumido por el Comité


de Regantes. Estos gastos serán financiados por los mismos beneficiarios, se obtendrán de
la tarifa de agua, lo que implica que en el presupuesto de cada año, deberá estar asignado
al Mantenimiento de las obras de infraestructura ejecutadas dentro de la localidad.

La obra contará con un presupuesto aprobado, el mismo que se reflejará en los


requerimientos de un perfil técnico respectivo.

El monto proyectado a Precios Privados es de S/. 39,000.00 Nuevos Soles por año, y S/.
390,000.00 Nuevos Soles para los 10 años de Operación y Mantenimiento.

PERIODICIDAD DEL MANTENIMIENTO


Si bien el mantenimiento y conservación del canal se realizara durante todo el año y se
recomienda que se ejecute durante los meses donde la disponibilidad del recurso hídrico
baja considerablemente.

El proyecto es sostenible financiera, institucional, técnica y socialmente.

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I. IMPACTO AMBIENTAL

Los impactos que se pueden prever con este proyecto están relacionados a la etapa de
construcción de la infraestructura. Esto debido a que durante esta etapa habrá remoción
de tierras y como consecuencia de la construcción desmonte. Las medidas ante esto es los
residuos van a ser transportados fuera del área del proyecto, a zonas establecidas. Como
el área del proyecto es urbana, los impactos sobre la flora y fauna son mínimos y solo
durante este periodo.

Impactos Ambientales Negativos

 Potenciales conflictos por el uso del agua

Impactos Ambientales Positivos

 Mayor disponibilidad de agua.


 Mejoramiento de la infraestructura de riego.
 Incremento de rendimientos de los cultivos.
 Generación de bienestar.
 Generación de empleo permanente.
 Generación de ingresos

J. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

Se tiene las siguientes tablas de Cronograma de inversión según metas - Cronograma


financiero, Cronograma de metas físicas- Cronograma físico o de acción y la ruta crítica:

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Cronograma de inversión según metas - Cronograma físico o de acción


TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE
DESCRIPCIÓN I (%) II (%) III (%) IV (%)
EXP. TÉCNICO
INFRAESTRUCTURA 20.00 30.00 25.00 25.00
CAPAC.Y MITIGAC.AMBIENTAL 10.00 20.00 30.00 40.00
SUPERVISION 20.00 30.00 25.00 25.00
TOTAL

Cronograma de metas físicas- Cronograma financiero


TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE
DESCRIPCIÓN PRESUPUESTO I TRIMESTRE II III IV TOTAL
EXP. TÉCNICO 175,955.02 175,955.02 175,955.02
INFRAESTRUCTURA 3,502,083.81 700,416.76 1,050,625.14 875,520.95 875,520.95 3,502,083.81
CAPAC.Y
17,016.66 1,701.67 3,403.33 5,105.00 6,806.66 17,016.66
MITIGAC.AMBIENTAL
SUPERVISION 175,955.02 35,191.00 52,786.51 43,988.76 43,988.76 175,955.02
TOTAL 3,871,010.51 913,264.45 1,106,814.98 924,614.71 926,316.37 3,871,010.51

Fuente: Elaboración Propia – Costos del proyecto

K. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN:

Dentro de los roles y funciones que cumplirán los actores que participan en la ejecución y
operación del proyecto tenemos:

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 Municipalidad Distrital de Huallanca: será la Unidad Ejecutora.


Esta institución a través de sus representantes tendrá la función de regular y hacer cumplir
las disposiciones para el fiel cumplimiento del financiamiento del proyecto pues la
institución cuenta con la capacidad técnica y administrativa, para poder llevar a cabo los
procedimientos necesarios así como sustento, trámites, y gestión para la asignación
correspondiente del presupuesto para el proyecto. Por otro lado como Unidad Ejecutora
tiene la potestad gracias a la experiencia en la ejecución de proyectos de esta magnitud lo
cual pone en evidencia la capacidad técnica y operativa para administrar la obra por la
modalidad que estime conveniente y velará por que el avance, así como porque el
proyecto sea culminado con éxito y de acuerdo al expediente técnico, mediante la
supervisión de la obra.
 Empresa Contratista: Se encargará de la ejecución de la obra.
 Del Supervisor: Es el encargado de velar por la correcta ejecución de la obra.
 Comité de Regantes: Tendrá a su cargo la operación y mantenimiento del proyecto
para lo cual deberá asignar un presupuesto específico para dicho fin.

Organigrama de Organización del proyecto

Unidad Ejecutora

Comité de Usuarios

Empresa Contratista Supervisor

Participación de los beneficiarios: La población beneficiaria también se compromete a


participar, durante la ejecución del proyecto, a los talleres de capacitación en operación y
mantenimiento del sistema de riego..

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L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Del presente estudio se determino que la alternativa más adecuada para solucionar el
problema planteado es la alternativa 01 para la Creación del sistema de riego Cueva Uran -
Queralcoto, distrito de Huallanca, provincia de Huaylas - Ancash.

La sostenibilidad del proyecto se encuentra garantizada en la medida que las partes


interesadas (La Municipalidad Distrital de Huallanca, el comité de regantes de la
Comunidad campesina de Queralcoto y Beneficiarios) se comprometieron mediante acta a
cumplir con los acuerdos establecidos. Los ingresos recaudados por la cuota mensual de los
beneficiarios, alcanzan para cubrir los gastos que demandan la operación y mantenimiento
del servicio.

Ambientalmente el proyecto no presenta impactos sobre la ecología, todo lo contrario


mejorara el medio ambiente y la salud de los habitantes.

La entidad encargada de la administración del servicio será el Comité de regantes de


Queralcoto, con el fin de llevar un control adecuado de las labores de operación y
mantenimiento que demanda brindar el servicio.

Dado el monto de inversión a precios privados de la alternativa recomendada (Alternativa


Nº 1) de S/.3,871,010.51 y de acuerdo a la Directiva del Sistema Nacional de Inversión
Pública, para el PIP No se requerirá otro nivel de estudio, por lo tanto, se recomienda la
aprobación del estudio de preinversión y autorizar la elaboración de los estudio definitivos
y ejecución de proyecto.

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M. Marco Lógico

El Marco Lógico utilizado para la formulación del Proyecto Creación del sistema de riego
Cueva Uran - Queralcoto, distrito de Huallanca, provincia de Huaylas - Ancash, presenta las
siguientes características:

 Presenta la naturaleza del problema que se pretende resolver.


 Visualiza las soluciones al problema.
 Recoge los indicadores del éxito del Proyecto.
 Reduce las ambigüedades que podrían surgir al plantear los objetivos del Proyecto.
 Permite medir el logro de los objetivos, facilitando la comunicación entre las partes
interesadas del Proyecto.
 Facilitará la formulación y la posterior evaluación del Proyecto.
 Permitirá monitorear los resultados del Proyecto durante su ejecución.
 Contribuye a la evaluación ex post de un Proyecto.

De la información recogida en cada una de estas columnas corresponde a diferentes


niveles, se dice que el orden horizontal de esta matriz está guiado por un principio de
correspondencia. Al organizar la información anterior en una Matriz, se obtiene el
siguiente cuadro:

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Matriz de Marco Lógico de la Alternativa Elegida


RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

1. Mejora de los niveles de ingreso 1. Encuesta Estabilidad de la


Mejora de los niveles de desarrollo
de las familias al culminar el socioeconómica de los política económica,
FIN

socioeconómico de la Comunidad
primer año de producción en un hogares. sectorial y jurídica del
Campesina de Queralcoto
30% 2. Censos agro

1. Incremento de la producción
PROPOSITO

agrícola. 1. Demanda de
1. Registros y Estadísticas
2. Incremento de la calidad de los mercados locales.
Incremento de la producción agrícola del Ministerio de
productos. 2. Estabilidad en los
Agricultura
3. Incremento de las ventas de los precios.
productos agrícolas.
1. Disponibilidad
suficiente de agua
para riego.
2. Asistencia técnica
adecuada.
3. Condiciones
1. Incremento de las áreas de
PRODUCTOS

1. Disponibilidad de recurso hídrico climáticas


cultivo n un 40%. 1. Registros y estadísticas
2. Se mejora el uso del recurso hídrico. favorables.
2. Incremento del rendimiento de del Ministerio de
3. Se mejora la gestión de la junta de 4. Los costos de
los cultivos en 40% a partir del agricultura
usuarios. operación y
primer año
mantenimiento se
cubre totalmente
en los plazos
previstos por los
agricultores
beneficiarios.
Unidad Meta Presupuesto
1. . Expediente Técnico. Unid 1.00 175,955.02
2. Construcciones e Instalaciones
Glb 1.00 55,497.65
Provisionales
3. Captación. Glb 1.00 35,382.61
4. Desarenador – Cámara de carga Unid 1.00 21,051.63
5. Canal entubado. Unid 1.00 1´241.417.50
1. Expediente Técnico.
6. Caja de inspección. Unid 6.00 12,402.29
2. Reportes de avances
7. Toma lateral. Unid 12.00 34,218.95 financieros de la 1. Se cuenta con
8. Acueducto de estructura metálica Unid unidad ejecutora. recursos ordinarios
3.00 43,037.72
L= 15m. 3. Informes de para el presupuesto
9. Reservorio N° 1 (V= 850 m²). Unid 1.00 410,050.09 seguimiento físico y para la ejecución de
ACTIVIDADES

Unid financiero del la obra.


10. Aliviadero de demasías N° 2. 1.00 6,044.91
proyecto. 2. Se cuenta con el
11. Estructura de servicio y limpia N° 1. Unid 1.00 13,742.30 4. Cuaderno de obra e apoyo de las
12. Cerco perimétrico de alambre de Unid informe de supervisión. Instituciones
1.00 3,504.10
púas N° 1. 5. Informes contables. Gubernamentales.
13. Reservorio N° 2 (V= 870 m²). Unid 1.00 416,271.80 6. Liquidación financiera 3. Participación activa
14. Aliviadero de demasías N° 2. Unid 1.00 2,576.35 de la obra. de la población
7. Acta de terminación de beneficiaria
15. Estructura de servicio y limpia N° 2 Unid 1.00 11,996.90 obra.
16. Cerco perimétrico de alambre de Unid 8. Liquidación de obra
1.00 7,798.60
púas N° 2.
17. Flete. Glb 1.00 1´185,865.69
18. Otros. Glb 1.00 1,226.73
19. Capacitación y mitigación
Glb 1.00 17,016.65
ambiental.
20. Gastos de Supervisión. Glb 1.00 175,955.02
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO 3´871,010.51

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CAPITULO II
ASPECTOS
GENERALES

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2. ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

2.1.1 NOMBRE:

CREACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO CUEVA URAN - QUERALCOTO, DISTRITO DE HUALLANCA,


PROVINCIA DE HUAYLAS – ANCASH

2.1.2 DATOS GENERALES E IDENTIFICACIÓN DE LA UNIDAD FUNCIONAL:


Unidad funcional : Canal Cueva Uran - Queralcoto.
Responsable : Comité de Regantes Queralcoto.
Presidente : Jaime Rubén Caballero Alba
Teléfono : 943125929.

2.1.3 UBICACIÓN / LOCALIZACIÓN:

Ubicación Política:
Región : Ancash.
Provincia : Huaylas.
Distrito : Huallanca.
Comunidad Campesina : Queralcoto.

Ubicación Administrativa:
Ministerio de Agricultura : Dirección Regional Agraria
Ancash. Autoridad Local del Agua : Huaraz.
Sector de Riego : Caraz.
Sub Sector de Riego : Cordillera Negra III
Junta de Usuarios : Callejón de Huaylas.
Comisión de Regantes : Santa Fe.

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Ubicación Geográfica
La ubicación del proyecto está entre las coordenadas UTM.
Norte : 9030786.92 – 9033150.22
Este : 171854.90 – 173349.98
Altitud : 2595 msnm – 2495 msnm

Ubicación Hidrográfica
Cuenca : Río Santa
Micro cuenca : Cueva Uran

Se ubica en la vertiente de la Cordillera Negra, margen izquierda del río Santa,


perteneciente al distrito de Huallanca y provincia de Huaylas.

Utilizando como medio de transporte un vehículo ligero, y tomando como


referencia a la ciudad de Huaraz, se llega a la zona del proyecto a través de la carretera
asfaltada Huaraz – Caraz – Cañon del pato y se continua en una trocha carrózable hasta la
Comunidad:
Ilustración 2.1 Macro localización del Proyecto

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2.2 UNIDAD FORMULADORA Y LA UNIDAD EJECUTORA

2.2.1 UNIDAD FORMULADORA

Unidad Responsable : Municipalidad Distrital de Quinuabamba


Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Distrital de Quinuabamba
Responsable : José Antonio de La Torre Ramírez
Dirección : Plaza de Armas s/n
Teléfono : (043) 830585
E-mail : iracundo_04@hotmail.com

2.2.2 UNIDAD EJECUTORA

Unidad Responsable : Municipalidad Distrital de Huallanca


Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Distrital de Huallanca
Responsable : Melba Maritza Tarazona Paulino
Dirección : Calle Santa N° 142 - Huallanca
Telefono : (043) 449006
E-mail : quijandria_n @hotmail.com

2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

2.3.1 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS:

El presente proyecto involucra, fundamentalmente, a la Municipalidad Distrital de


Huallanca, y al Comité de Regantes de Queralcoto.

El Comité de Regantes de Queralcoto participa a través de su junta directiva, los


cuales han proporcionado la información necesaria para lograr la aprobación del
presente estudio de preinversión a nivel de perfil, que es requisito fundamental para
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lograr el presupuesto necesario para materializar el proyecto.

Asimismo, se comprometen mediante acta de compromiso a cubrir los gastos de


operación y mantenimiento del proyecto, al aporte de una parte de la mano de obra no
calificada, a ceder una franja de servidumbre para la ejecución del proyecto y la
recepción del mismo una vez concluida la fase de inversión. La Junta Directiva, integrada
por presidente, vicepresidente, secretario, tesorero y dos vocales, es reconocida
mediante Resolución Administrativa Nº 037-2010-ANA-ALA.HUARAZ, del 25 de enero del
2010.

La entidad involucrada con el proyecto es directamente la Municipalidad Distrital de


Huallanca, que viene apoyando las gestiones necesarias para lograr la creación del
sistema de riego Cueva Uran – Queralcoto, ubicado en la Cordillera Negra, zona deficitaria
del recurso hídrico.

La participación de la Municipalidad Distrital de Huallanca es activa y pasa por los intentos


anteriores de solución, gestiones ante los organismos competentes para solucionar la
situación negativa, así como la elaboración del presente estudio de preinversión a
nivel de perfil, priorización del proyecto para su ejecución, y la elaboración de los estudios
definitivos para el expediente técnico.

Asimismo, la Municipalidad Distrital de Huallanca, participa como unidad ejecutora,


con el respectivo financiamiento y/o búsqueda de financiamiento ante las entidades
cooperantes para la fase de ejecución del proyecto (inversión).

2.3.2 PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS:

Los beneficiarios directos son los agricultores de la Comunidad Campesina de


Queralcoto, organizados en el “Comité de Regantes de Queralcoto”, organización
reconocida por la Administración Local del Agua de Huaraz.

La Comunidad campesina de Queralcoto, del distrito de Huallanca, mostraron gran interés


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por la pronta materialización de la obra ya que son los más afectados por no contar con
una infraestructura de riego que conduzca adecuadamente el agua, minimizando las
pérdidas por infiltración; por ser su medio principal de ingresos y subsistencia. Así
mismo la población beneficiaria viene participando en diversas actividades de apoyo en
la elaboración de los estudios del proyecto.

Los beneficiarios se comprometen a financiar los costos de operación del


proyecto, asumiendo el financiamiento de los costos de la mano de obra no calificada y
el costo de la tarifa de agua, con participación comunal, asimismo, se comprometen a
participar en los programas de capacitación y transferencia de tecnología; de igual
manera, se comprometen a fortalecer la Comisión de Regantes para una adecuada
gestión y administración de la operación y mantenimiento del sistema de irrigación.

Asimismo, los pobladores de la zona de influencia, participan a través de sus pedidos


ante las autoridades locales y regionales para solucionar la situación negativa que
afecta el normal desarrollo de las actividades socioeconómicas.

Tabla 1: Resumen de la participación de las entidades involucradas y de los


beneficiarios

Nombre de la Entidad Participación


 Proporcionan información sobre la
situación negativa
 Aporte de mano de obra para la operación
 Participación de la población y mantenimiento
Beneficiaria de la zona de  Apoyan el proyecto
influencia  Proporciona información para el presente
 Comité de regantes de estudio
Queralcoto  Gestiones ante los organismos
competentes
 Cubrir los costó del operación y
mantenimiento del proyecto
 Elaboración del estudio de preinversión a
nivel de perfil
 Elaboración de los Estudios Definitivos
 Priorización del proyecto para su ejecución
 Inscribe el proyecto al SNIP – Banco de

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 Municipalidad Distrital de proyectos por medio de Unidad
Huallanca Formuladora en convenio
 Evalúa el proyecto a través de la OPI en
convenio
 Financia la ejecución del proyecto con la
búsqueda de la inversión
 Es la Unidad Ejecutora.

2.4 Marco de Referencia

2.4.1 Antecedentes del proyecto:


El ámbito del proyecto se encuentra ubicado al este de la localidad de Queralcoto (zona
rural), donde la principal actividad económica es la agropecuaria; esta actividad está
determinada por su entorno fisiográfico, clima, suelos y disponibilidad del recurso hídrico.
En este ámbito la actividad agropecuaria, se encuentra afectada por limitaciones de agua
para riego, generando baja productividad y limitada frontera agrícola.

El año de 1991 se promulga el Decreto Legislativo No 653, Ley de Promoción de las


Inversiones en el Sector agrario, la cual reafirma el rol de la ATDR, ahora ALA’s como
autoridades locales de agua, y da responsabilidad directa a los usuarios en la participación
de la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego, así como en la cobranza y
administración de la tarifa de agua. Esta situación fue reforzada en el año 2000 mediante la
promulgación del DS No 057-200-AG. Reglamento de Organización Administrativa del
Agua.

En Noviembre del 2004, se promulga el Decreto Supremo No 041-2005-AG, mediante el


cual se crea el Programa de Formalización de Uso de Agua Agrario, con la finalidad de
formalizar el uso de agua, mediante un documento otorgado al usuario, con el cual se
garantiza que dispone del recurso agua para el proceso productivo agrario ante cualquier
entidad para fines de inversión económica y social.

Cabe señal que la Administración Local de Aguas Huaraz (ALA Huaraz), y COFOPRI, vienen
formalizando las parcelas y usos de agua a nivel de las zonas rurales; sin embargo, en el
ámbito del proyecto dichos trabajos aún son insuficientes. A pesar de ello, la comunidad de

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Queralcoto, han conformado su Comité de Riego; el cual hace uso de aguas de filtración y
pequeños riachuelos, con las limitantes de disponibilidad de agua, por ausencia de
infraestructura de riego.

Se conoce por información verbal, que los anteriores Organismos de Desarrollo Regional,
que hoy forman parte del Gobierno Regional de Ancash, efectuaron numerosos estudios
para canalizar un proyecto de la quebrada Cueva Uran.

Por otro lado, la actual gestión del Gobierno Regional de Ancash ha planteado como eje y
política de desarrollo “Incrementar la productividad de las actividades agropecuarias”,
prueba de ello, son las obras priorizadas en el presupuesto participativo 2008. De esta
forma, a pesar de los esfuerzos del Gobierno Regional de Ancash para mejorar la
producción agropecuaria de la Región, existen zonas con drásticas restricciones de agua. Es
así, que se ha identificado déficit de agua para riego, siendo una de ellas la intervención
propuesta en el proyecto.

En ese sentido, se ha planteado dar solución a la problemática actual, para cuyo efecto se
ha identificado como principal medida la Creación del sistema de riego Cueva Uran -
Queralcoto, distrito de Huallanca, provincia de Huaylas - Ancash.

Lineamientos de Política Sectorial (Agricultura), los Planes de Desarrollo Concertados y el


Programa Multianual de Inversión Pública:

El Ministerio de Agricultura tiene como objetivo general, Elevar el nivel de competitividad


de la actividad agraria, y Lograr el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y
la biodiversidad.

Sus objetivos específicos también están orientados a ordenar y dar estabilidad al marco
institucional de sector público y privado, vinculado a la gestión del riego a escala nacional,
regional y local, precisando los principios de funcionamiento de las mismas con la
participación de los usuarios.

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Incrementar la eficiencia de la gestión del agua, consolidando y mejorando la


infraestructura relacionada, promoviendo su adecuada operación y mantenimiento
mitigando su vulnerabilidad a eventos extraordinarios, e incrementando la tecnificación del
riego y los programas de investigación, capacitación y sensibilización.

Promover la creación de organizaciones de productores en cadenas productivas para los


cultivos de agro exportación y del mercado interno priorizados, fortaleciéndolos con
acuerdos de competitividad.

Fortalecer la capacidad de las organizaciones de usuarios de agua para gestionar


adecuadamente sus sistemas de riego e impulsar la formalización de los derechos de agua
y propiciar mecanismos para mejorar la gestión de este recurso, así como su participación
en la operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica.
El proyecto es concordante con la visión, objetivos, metas enmarcadas dentro del Plan de
Desarrollo Regional Concertado 2008-2021, Presupuesto Institucional de Apertura 2008.

Lineamientos de Política Nacionales:

MINISTERIO DE AGRICULTURA:

LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS PARA EL DESARROLLO DE UNA POLÍTICA DE


AGRICULTURA Y LA VIDA RURAL 2006-2021

VISION
“Tener un Sector Agrario y un medio rural integralmente desarrollado, productivo y de
alto valor agregado, posicionado en los mercados mundiales y nacionales con productos
inocuos, ecológicos y biodiversos, obtenidos con una gestión participativa pública y
privada, descentralizada, moderna y competitiva y con respeto al medio ambiente, base
del crecimiento y desarrollo económico y social del Perú”.

MISIÓN

“Conducir el desarrollo agrario, promoviendo el aprovechamiento sostenible de los


recursos naturales, la competitividad y la equidad, en el marco de la modernización y
descentralización del Estado, con la finalidad de contribuir al desarrollo rural y el
mejoramiento de la calidad de vida de la población”.
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LINEAMIENTOS DE POLÍTICAS SECTORIALES

Las siguientes políticas constituyen una hoja de ruta para los próximos catorce años y
la base para la construcción de la agenda del sector agrario.
- FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIONALIDAD DE LA INTERACCIÓN DEL SECTOR
PÚBLICO Y PRIVADO
 La interacción de los sectores público y privado en la agricultura se fundamentará
en el fortalecimiento de las instituciones con énfasis en su sostenibilidad
financiera.
- DESARROLLO DE LA AGROINDUSTRIA Y SU INSERCIÓN EN LOS MERCADOS Y SISTEMAS
DE COMERCIALIZACIÓN INTERNOS Y EXTERNOS
 Se fomentará el desarrollo de la agroindustria priorizando el sector rural y se
promoverán las cadenas productivas.
 Se modernizarán los sistemas de comercialización internos mediante la
articulación directa entre productores, compradores y exportadores.
 Se implementará una estrategia de promoción de exportación orientada a
posicionar productos diversificados y diferenciados tales como productos limpios,
orgánicos y de comercio justo debidamente etiquetados entre otros.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

El desarrollo del sector agrario peruano se enmarcará dentro de los alcances de dos
ejes estratégicos:
- FOMENTAR Y DESARROLLAR LA MODERNIZACIÓN DEL SECTOR AGRARIO PERUANO,
sobre bases de competitividad, sostenibilidad, equidad y de gobernabilidad,
orientadas a la reactivación productiva.
- MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS AGRICULTORES Y POBLACIÓN RURAL, EN
FUNCIÓN DE SUS NECESIDADES, mediante estrategias de inclusión social de los micro,
pequeños y medianos productores a los segmentos modernos.

Lineamientos de Política Regionales:

REGIÓN ANCASH:

PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO 2008 – 2021 DE ANCASH

VISION
“Región Pujante y en construcción de su Desarrollo, con actores Públicos y Privados que
invierten en infraestructuras, capacidades e iniciativas empresariales para la
competitividad de las actividades agropecuarias y Turísticas; es un hermoso territorio, de

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pasado grandioso, vialmente articulado, con altos índices de desarrollo humano, cuyos
pobladores son laboriosos e identificados con sus valores y costumbres”

OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE DESARROLLO


Dentro del eje de desarrollo económico se tiene los siguientes objetivos estratégicos en el
cual se enmarca el proyecto:
- Incremento de la productividad de las actividades agropecuarias, forestales e
hidrobiológicas.

Lineamientos de Política Locales:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUALLANCA:

PLAN DE DESARROLLO DISTRITAL CONCERTADO 2009 – 2018

VISION

Dentro del Plan Desarrollo Concertado con 10 años de alcance y que constituye una
síntesis de iniciativas de ciudadanos del distrito de Huallanca que miran al futuro en el
marco de una democracia participativa y apuestan para el desarrollo, se ha podido
definir los proyectos estratégicos para ver un verdadero desarrollo, proyectándose para
esta segunda gestión Municipal la expansión de nuestra zona urbana con sitios
denominados Huallanca 1,Huallanca 2 y Huallanca 3 que beneficiaran a familias que no
poseen con viviendas en nuestra zona urbana actual
MISION
Es la obligación de todo gobernante cumplir con las propuestas electorales que
conduzcan al desarrollo de su pueblo, con obras de impacto dentro del orden

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económico, social y político, respetando los derechos fundamentales de la persona.
Razón de ello en el primer periodo de nuestro gobierno municipal se cumplieron alguna
de las metas más importantes del PLAN ESTRATEGICO CONCERTADO PARA EL
DESARROLLO 2009-2018, como son las trochas carrosables a todo los caseríos y la
mejora de la educación a través del Proyecto de Fortalecimiento de esa área.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE DESARROLLO

1.- Apoyar el desarrollo económico, la producción frutícola y agropecuaria insertando al


mercado regional y nacional
2.- Promover acciones de fortalecimiento y organización de las instituciones y
organizaciones en búsqueda de lograr una gestión eficiente y participativa.
3.- Promover y fortalecer los servicios de educación, salud turismo, deporte y
recreación, en forma integral para satisfacer las principales necesidades y
requerimientos, identificados en la visión de futuro.
4.- Promover un medio ambiente saludable para los caseríos con los 66 denuncios
mineros y el respeto de los derechos de servidumbre.

2.4.2 Marco Legal:


El SNIP se sustenta en el marco legal de las siguientes normas:

 Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública (Ley concordada)


(Ley Nº 27293, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 28 de Junio de
2000; modificada por las Leyes N° 28522 y 28802, publicadas en el Diario Oficial “El
Peruano” el 25 de Mayo de 2005 y el 21 de Julio de 2006, respectivamente).
 Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública (DS Concordado)
(Aprobado por Decreto Supremo N° 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial “El
Peruano” el 19 de Julio de 2007. Modificado por Decreto Supremo N° 038-2009-EF,
publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 15 de Febrero de 2009)
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública
Aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/6 8.01 - Directiva General del
SNIP - Directiva Nº 001-2011-EF/68.01, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el
09 de abril de 2011.

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 Incorporan Gobiernos Locales al Sistema Nacional de Inversión Pública
(Aprobada por Resolución Directoral N° 005-2007-EF/68.01 y publicada en el Diario
Oficial “El Peruano” el 31 de Marzo de 2007).
 Delegación de Facultades para declarar la Viabilidad de los Proyectos de Inversión
Pública (RM Concordada)
(Aprobada por Resolución Ministerial N° 133 – 2009 – EF/10. publicada en el Diario
Oficial “El Peruano” el 07 de Marzo de 2009. Resolución Ministerial 314-2007-EF/15
concordada, publicada en el Diario Oficial "El Peruano" el 01 de Junio del 2007).
 Decreto Legislativo Nº 653 - Ley de Promoción de las Inversiones en el Sector Agrario,
Artículo 2º, literal “e”, que indica: “El Estado promueve el aprovechamiento de las
aguas subterráneas, así como el mejoramiento de los sistemas de riego,
propiciándose una activa participación de los productores agrarios en materia de
usos de aguas”.
 Decreto Supremo Nº 048-91-AG. Reglamento de la Ley de las Inversiones en el Sector
Agrario, cuyo artículo 106 indica: “El Estado a través del Ministerio de Agricultura
promueve el mejoramiento y tecnificación de los sistemas de riego existentes, así
como la utilización de las aguas subterráneas”.
 Ley N° 27466 - Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental.
 Ley N°28112 - Ley Marco de la Administración Financiera del Sector Público.
 Ley N°28411 - Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.
 Ley N° 27466 - Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental.
 Ley General de Comunidades Campesinas. Ley Nº 24656.

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2.4.3 Clasificación Funcional – Programático:

Según el anexo SNIP-01 Clasificador Funcional Programático del SNIP, el proyecto se


clasifica en la siguiente cadena funcional - programática:

Función: 10 AGROPECURIA.

Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones desarrolladas para la


consecución de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo
sostenible del sector agrario y pecuario.

Programa: 025 RIEGO.

Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso de los recursos
hídricos en la actividad agraria con la finalidad de incrementar la producción y
productividad.

Subprograma: INFRAESTRUCTURA DE RIEGO.

Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego destinados a


incrementar la productividad de los suelos.
Sector responsable: Ministerio de Agricultura – Dirección Regional de Agricultura Ancash.

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CAPITULO III

IDENTIFICACION

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3. IDENTIFICACIÓN
3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
3.1.1 ANTECEDENTES DE LA SITUACIÓN O PROBLEMA QUE MOTIVA EL PROYECTO.
a) Los motivos que generaron la propuesta de este Proyecto:

La localidad de Queralcoto, cuenta con un sistema de riego que son canales de tierra en
forma rústica que abarcan áreas limitadas del potencial de áreas agrícolas que no son
aprovechadas por falta de una infraestructura de riego adecuada que permita desarrollar
una agricultura intensiva tanto para parte agrícola y pecuaria.

Ante esta situación, la comunidad ha realizado gestiones ante el Gobierno Regional de


Ancash, solicitando la construcción del sistema de riego, por estar dentro de su
competencia, para dotar de agua para riego mediante la instalación de un sistema de
riego, así como propiciar un adecuado ambiente de salubridad y disminuir los índices de
pobreza y extrema pobreza en la población. Para esto se ha aprobado en el Presupuesto
participativo.

b) Las características de la situación negativa que se intenta modificar:


La situación Negativa que se intenta modificar es la baja producción agrícola, por tener un
déficit de agua para el riego, así como no contar con una adecuada capacitación para el
manejo del recurso hídrico.
El presente proyecto pretende irrigar 90 has de los cuales; 50 has serán mejoradas y 40 has
serán incorporadas ya que parte de esta tierras son regados con filtraciones que se tienen
en la zona del proyecto y el resto se mantienen en descanso por no tener la dotación de
agua.
El proyecto permitirá, el uso racional y adecuado de los recursos hídricos disponibles,
tratando en lo posible de no alterar el medio ambiente, la promoción de cultivos
alternativos que generen mayores beneficios, considerando también que la zona es
potencialmente ganadero y se instalarán especies forrajeros destinados exclusivamente
para el desarrollo ganadero y la capacitación para una adecuada administración y uso

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eficiente del agua con la introducción de nuevas técnicas de riego se diversificara la
actividad agrícola.
c) Razones por las que es de interés para la comunidad resolver dicha situación:
Es de interés de la comunidad disminuir los índices de pobreza y extrema pobreza que
afectan a la población, mediante el desarrollo de la actividad agrícola y pecuaria.
La ejecución del proyecto contribuirá a mejorar la calidad de vida de los pobladores.
d) Explicación del porqué es competencia del Estado:
Es competencia del estado resolver esta situación negativa por que se encuentra dentro de
las acciones de inversión en proyectos productivos en el ámbito rural que especifica:
 Es competencia del estado velar por el bienestar de la población y promover la
mejora de la calidad de vida y de acuerdo a las características que el proyecto pretenda
brindar es competencia del estado que debe resolver los problemas de saneamiento y
salud pública a nivel nacional y priorizando a los más pobres y en zonas de extrema
pobreza.
 Promover que la comunidad y los municipios contribuyan, con las inversiones, sea
en dinero, mano de obra o materiales.
 Promover que las comunidades demuestren capacidad para cubrir los costos de
operación y mantenimiento del tipo de sistema a instalarse.

3.1.2 CARACTERIZACIÓN SOCIOECONÓMICA DE LA POBLACIÓN O ZONA AFECTADA

a. Las características de la zona afectada y la estimación de su población:

Zona y Población de Referencia

El proyecto “Creación del Sistema de Riego Cueva Uran – Queralcoto, Distrito de


Huallanca, Provincia de Huaylas – Ancash” se ubica completamente en el Distrito de
Huallanca, por lo cual se constituye como la zona de referencia (Ver Mapas).

El Distrito de Huallanca, Provincia de Huaylas, Departamento de Ancash, cuenta con 769


habitantes al año 2013, de las cuales el 58% corresponde a la Zona Rural y 42% Zona
Urbana (Según Censo 2007), para la proyección de la población del Distrito de Huallanca se
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va utilizar la Tasa de Crecimiento Poblacional Anual Intercensal (1993-2007) de la Provincia
de Huaylas. No se utiliza la Tasa de Crecimiento Poblacional porque es negativo (- 4%)
estos datos utilizados tienen como fuente las estadísticas del INEI.
Cuadro Nº 3.1
Población Objetivo
Año Población Nº de
Año
Calendario Objetivo Familias
0 2013 120 24
1 2014 122 24
2 2015 124 25
3 2016 126 25
4 2017 129 26
5 2018 131 26
6 2019 133 27
7 2020 136 27
8 2021 138 28
9 2022 140 28
10 2023 143 29
11 2024 145 29
12 2025 148 30
13 2026 150 30
14 2027 153 31
15 2028 156 31
16 2029 158 32
17 2030 161 32
18 2031 164 33
19 2032 167 33
20 2033 170 34
FUENTE: INEI Proyecciones del Formulador

Existen dos estaciones claramente definidas, la época de las lluvias que se inician
generalmente en Agosto y se extiende hasta el mes de Marzo y el verano andino que
comprende de Abril a Julio. Existen una serie de factores que pueden ocasionar desastres
naturales, tales como huaycos, debido a lo accidentado del terreno durante las épocas de
lluvias son frecuentes los deslizamientos.
A continuación se muestra el cuadro de datos importantes del Distrito de Huallanca:

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Cuadro Nº 3.2
Datos del Distrito de Huallanca
DISTRITO HUALLANCA
Provincia Huaylas
Departamento Ancash
Dispositivo de creacion Decreto ley
N° del Disposotivo de Creacion 11325
Fecha de Creacion 14/04/1950
Capital Huallanca
Altura capital (m.s.n.m.) 1,377
Poblacion censada- 2007 955
Superficie (Km²) 178.8
Densidad de Poblacion (Hab/Km²) 5.34
Direccion Calle Santa Rosa N° 142
Telefono 943709818
Email quijandria_n@hotmail.com

Fuente: I.N.E.I. – Banco de Información Provincial.

Ubicación y Acceso:

El proyecto se encuentra ubicado como se describe:

 Ubicación Hidrográfica.
Se ubica en;
Cuenca : Río Santa
Hoya Hidrográfica : Océano Pacifico
 Ubicación Política: Pertenece;
Localidad : Comunidad Campesina de Queralcoto.
Distrito : Huallanca.
Provincia : Huaylas
Región : Ancash.
 Altitud del Área del Proyecto
La altitud del área proyectada se encuentra sobre los 2495 m.s.n.m.

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 Vías de Comunicación y Acceso

La vía de acceso a la zona de proyecto desde la ciudad de Huaraz, donde se realizarán las
adquisiciones de materiales, es la siguiente:

Cuadro Nº 3.3
Distancia en Tiempo en
Tramo Tipo de Vía
Km. Camioneta
Huaraz - Caraz 67 Asfaltada 01 h 30 m
Caraz - Huallanca 27 Asfaltada 01 h 00 m
Huallanca – Queralcoto 25 Carretera Afirmada 01 h 00 m

Ubicación de la Zona Afectada por el Problema


MAPA Nº 01 REGIÓN ANCASH

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MAPA Nº 02 PROVINCIA DE CARAZ

MAPA Nº 03 DISTRITO DE HUALLANCA

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b. Las Características de los Grupos Sociales Afectados ó Beneficiarios

Actividad principal de la población

La actividad principal de la población beneficiaria es la agricultura, por que es la que


proporciona los ingresos económicos mayores a las familias, y practican la crianza de
animales mayores y menores. Es necesario mencionar que todos los miembros de la
familia son aptos físicamente, inclusive los niños participan de las actividades agrarias
para evitarse el pago de jornaleros, el destino de las cosechas son en su mayoría
para la venta al mercado local y al por mayor con precio de chacra.

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Cuadro Nº 3.4
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA DE 6 Y MÁS DE EDAD, POR GRANDES GRUPOS DE EDAD, ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y RAMA DE
ACTIVIDAD ECONÓMICA

ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y ACTIVIDAD GRANDES GRUPOS DE EDAD


ECONOMICA 6 A 14 15 A 29 30 A 44 45 A 64 65 Y MÁS
TOTAL

Distrito HUALLANCA 532 4 135 172 153 68


Agric., ganadería, caza y silvicultura 257 3 52 73 67 62
Explotación de minas y canteras 17 6 8 3
Industrias manufactureras 6 2 1 3
Suministro de electricidad, gas y agua 46 3 25 18
Construcción 20 10 5 3 2
Comerc., rep. veh. autom.,motoc. efect. pers. 39 1 9 10 18 1
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc. 1 1
Comercio al por menor 38 1 9 10 17 1
Hoteles y restaurantes 17 5 5 6 1
Trans., almac. y comunicaciones 6 3 3
Activid.inmobil., empres. y alquileres 20 7 12 1
Admin.pub. y defensa; p. segur.soc afil 46 14 14 16 2
Enseñanza 6 2 4
Servicios sociales y de salud 9 5 4
Otras activ. serv.comun.soc y personales 6 4 2
Desocupado 37 19 9 9

URBANA 213 64 78 67 4
Agric., ganadería, caza y silvicultura 6 2 2 2
Explotación de minas y canteras 7 2 3 2
Industrias manufactureras 6 2 1 3
Suministro de electricidad, gas y agua 46 3 25 18
Construcción 7 4 3
Comerc., rep. veh. autom.,motoc. efect. pers. 16 5 2 8 1
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc. 1 1
Comercio al por menor 15 5 2 7 1
Hoteles y restaurantes 13 2 4 6 1
Trans., almac. y comunicaciones 3 2 1
Activid.inmobil., empres. y alquileres 19 7 12
Admin.pub. y defensa; p. segur.soc afil 42 12 12 16 2
Enseñanza 3 1 2
Servicios sociales y de salud 8 5 3
Otras activ. serv.comun.soc y personales 3 3
Desocupado 34 18 7 9

RURAL 319 4 71 94 86 64
Agric., ganadería, caza y silvicultura 251 3 50 71 65 62
Explotación de minas y canteras 10 4 5 1
Construcción 13 6 2 3 2
Comerc., rep. veh. autom.,motoc. efect. pers. 23 1 4 8 10
Comercio al por menor 23 1 4 8 10
Hoteles y restaurantes 4 3 1
Trans., almac. y comunicaciones 3 1 2
Activid.inmobil., empres. y alquileres 1 1
Admin.pub. y defensa; p. segur.soc afil 4 2 2
Enseñanza 3 1 2
Servicios sociales y de salud 1 1
Otras activ. serv.comun.soc y personales 3 1 2
Desocupado 3 1 2
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda

Población económicamente activa (PEA)

En las comunidades de la sierra o de las zonas alto andinas, no existen una


diferencia clara entre la población Económicamente Activa y la pasiva, por el mismo
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hecho de la necesidad y pobreza en la que viven, hace que toda la familia, incluyendo
esposa e hijos menores de edad comparta los trabajos de campo. Por tanto, la
población económicamente Activa (PEA) está compuesta por todos los miembros de la
familia aptos para el esfuerzo físico que demanda las actividades agropecuarias y
como se mencionó, los niños solo dejan esas actividades en las épocas escolares, si
es que tienen la oportunidad de asistir a una escuela.

En consecuencia preferencialmente en el área del proyecto podríamosconsiderar


quelaproporcióndelaPoblación Económicamente Activa de la zona es de 58%.

Infraestructura de servicios básicos de la población

Los beneficiarios del proyecto cuentan con algunos servicios básicos


indispensables como:

Salud:

La zona de estudio cuenta con centro de salud, que se ubica en la Zona Urbana de
Huallanca. Esta institución informo que existen muchas enfermedades.

Vivienda:

Según el censo del 2007 las viviendas del Distrito de Huallanca alcanzaban un total
de 955 (según INEI), tiene una densidad Poblacional (Ha/Km2) de 5.3.

En la zona rural el material predominante es el construcción con adobe o tapial, en


los pisos es la tierra , los techos las tejas y calaminas en las zonas altas ósea la
vertiente algunas casas todavía predomina construcción de piedra y techo de ichu.

El 92 .00% de las viviendas del medio rural y urbana cuentan con un servicio de agua
potable.

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Energía Eléctrica:

Actualmente un total de 77 % aproximadamente cuenta con el servicio de energía


eléctrica.

Desagüe:

El 25 % aproximadamente cuenta con servicio de desagüe, el 46 % cuenta con letrinas.

Cuadro Nº 3.5
DISPONIBILIDAD DE ALUMBRADO ELÉCTRICO POR RED PÚBLICA, SEGÚN ÁREA URBANA Y RURAL, Y TIPO DE
SERVICIO HIGIÉNICO QUE TIENE LA VIVIENDA
DISPONE DE ALUMBRADO ELÉCTRICO POR RED
ÁREA URBANA Y RURAL Y TIPO DE SERVICIO HIGIÉNICO QUE PÚBLICA
TOTAL
TIENE LA VIVIENDA
SI NO

Distrito HUALLANCA 268 206 62


Red pública de desague dentro de la vivienda 68 62 6
Red pública de desague fuera de la vivienda 3 3
Pozo séptico 10 6 4
Pozo ciego o negro / letrina 123 90 33
Río, acequia o canal 26 21 5
No tiene 38 24 14

URBANA 94 83 11
Red pública de desague dentro de la vivienda 66 60 6
Red pública de desague fuera de la vivienda 3 3
Río, acequia o canal 14 12 2
No tiene 11 8 3

RURAL 174 123 51


Red pública de desague dentro de la vivienda 2 2
Pozo séptico 10 6 4
Pozo ciego o negro / letrina 123 90 33
Río, acequia o canal 12 9 3
No tiene 27 16 11

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Cuadro Nº 3.6
VIVIENDAS PARTICULARES POR DISPONIBILIDAD DE SERVICIO HIGIÉNICO EN LA VIVIENDA, ÁREA URBANA Y RURAL, TIPO DE VIVIENDA Y TOTAL DE OCUPANTES
PRESENTES

SERVICIO HIGIÉNICO CONECTADO A:


ÁREA URBANA Y RURAL, TIPO
DE VIVIENDA Y TOTAL DE TOTAL RED PÚBLICA DE RED PÚBLICA DE DESAGÜE POZO CIEGO O
POZO RÍO, ACEQUIA O
OCUPANTES PRESENTES DESAGÜE (DENTRO DE (FUERA DE LA VIVIENDA PERO NEGRO / NO TIENE
SÉPTICO CANAL
LA VIVIENDA) DENTRO DE LA EDIFICACIÓN) LETRINA

Distrito HUALLANCA
Viviendas particulares 268 68 3 10 123 26 38
Ocupantes presentes 868 229 8 34 398 68 131
Casa independiente
Viviendas particulares 267 68 3 10 123 25 38
Ocupantes presentes 867 229 8 34 398 67 131
Viviendas particulares 1 1
Ocupantes presentes 1 1

URBANA
Viviendas particulares 94 66 3 14 11
Ocupantes presentes 313 225 8 36 44
Casa independiente
Viviendas particulares 94 66 3 14 11
Ocupantes presentes 313 225 8 36 44

RURAL
Viviendas particulares 174 2 10 123 12 27
Ocupantes presentes 555 4 34 398 32 87
Casa independiente
Viviendas particulares 173 2 10 123 11 27
Ocupantes presentes 554 4 34 398 31 87
Viviendas particulares 1 1
Ocupantes presentes 1 1
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda

Educación

En el Distrito de Huallanca existe 07 Instituciones educativas del Sector Público y no


hay Instituciones Educativas en el Sector privado.

Así mismo el 23 % de los niños sufren de desnutrición afectando a alumnos de la zona


de influencia.

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Cuadro Nº 3.7

Código Nivel / Código Alumnos


Nombre del Centro Educativo Distrito UGEL Dirección Centro Poblado Docentes (2006) Secciones (2006)
Modular Modalidad Local (2007)

0522755 255 MICAELA BASTIDAS Inicial - Jardín HUALLANCA 027009 Huaylas Jirón TUPAC AMARU 105 HUALLANCA 17 1 3

0217141 86507 SANTA ROSA DE LIMA Primaria HUALLANCA 027033 Huaylas Avenida 14 DE ABRIL 158 HUALLANCA 65 3 6

86508 SANTO TORIBIO DE


0413062 Primaria HUALLANCA 027047 Huaylas Otros CALLHUASH CALLHUASH 12 1 4
MOGROVEJO

0413070 86509 FRANCISCO BOLOGNESI Primaria HUALLANCA 027052 Huaylas Otros COLCAP COLCAP 38 2 6

0413088 86510 PEDRO PABLO ATUSPARIA Primaria HUALLANCA 027066 Huaylas Carretera YUNGAYPAMPA S/N YUNGAYPAMPA 12 1 5

0529826 86834 Primaria HUALLANCA 027085 Huaylas Otros SAN PEDRO SAN PEDRO 11 1 4

Otros HIDROELECTRA
0640136 TECNICO INDUSTRIAL Secundaria HUALLANCA 027113 Huaylas HUALLANCA 23 6 3
HUALLANCA

Área agrícola potencial (total) y Áreas Aprovechadas

El área agrícola que corresponde a esta zona reúne las condiciones


favorables para el desarrollo de las actividades agropecuarias, la misma que debe
mejorar con la culminación del mejoramiento del la ejecución del proyecto de tal
manera que actualmente se aprovecha restringidamente una superficie de 50 has de una
área total con aptitud agrícola de más de 90 has. Esta superficie se encuentra distribuida
en el sector de la Comunidad Campesina de Queralcoto.

Cultivos Principales y Rendimientos

En el área del proyecto hay una diversidad de cultivos, desde productos de pan
llevar hasta frutales .Pero los principales y que le proporcionan mayores ingresos
económicos son: Cereales como papa, cebada, trigo, habas, lentejas y hortalizas entre
los más importantes. Y en cuanto los frutales en mayor cantidad en Mango, manzana,
palta y otros frutales más Considerados periódicamente en la primera campaña agrícola.

Obviamente; los rendimientos de los diferentes cultivos son muy bajos por la falta de
dotación de agua, uso de variedades y semillas no apropiadas y limitada asistencia
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técnica, tecnología, etc., esperando ampliar los rendimientos al completar la mejora
de su infraestructura.

Los problemas de la explotación de los productos obtenidos por los agricultores del
lugar, son muy grandes por parte de los intermediarios; para ello se aducen
razones de poca calidad del producto, sobreproducción de los mismos, distancia de
mercados, etc.

Tecnología Productiva en el Área Individual

La tecnología productiva empleada es convencional en desarrollo, y esto se observa en


el grado de desarrollo de los instrumentos de producción, llamados también medios
materiales que utilizan los agricultores para transformar o modificar el objeto de
trabajo que es la tierra.

En forma mayoritaria los instrumentos de producción básicamente utilizados son: el


arado de palo a tracción animal, la pala, el pico, la barreta, la hoz, el azadón, etc.

Actividad Pecuaria

Es una actividad complementaria a la agricultura, que en la actualidad se


encuentra desarrollada de manera familiar y a cargo de las mujeres y los niños,
siendo las especies predominantes vacunos, ovinos, porcinos y animales menores
(cuyes y conejos) en menor escala.

La población de la zona del proyecto tiene como idiomas predominantes el


quechua y castellano, según el Censo realizado el año 2007.

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Cuadro Nº 3.8
ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y LENGUA O IDIOMA CON EL QUE APRENDIÓ A HABLAR

ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y LENGUA O IDIOMA CON LA


QUE APRENDIO A HABLAR TOTAL

Distrito HUALLANCA 917


Quechua 133
Castellano 779
Idioma Extranjero 3
Es Sordomudo/a 2

URBANA 380
Quechua 42
Castellano 335
Idioma Extranjero 3

RURAL 537
Quechua 91
Castellano 444
Es Sordomudo/a 2
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda

La situación socio – económica de empobrecimiento permanente, es la causa de la


migración y abandono de la actividad agrícola, la misma que debe ser revertida con la
culminación de la ejecución del presente proyecto y otros más, que permitirá
lograr el crecimiento social, económico y del desarrollo de las actividades agrícolas y
pecuarias sustentada en una oportuna capacitación, y adecuada asistencia técnica.

Características agronómicas

Los productos en su mayoría son para autoconsumo y solo una pequeña cantidad es
comercializada hacia la Ciudad de Caraz.

En la zona del proyecto el actual potencial de áreas agrícolas son más de 50 has. De las
cuales con la ejecución de este proyecto se mejorara el riego de 40 has. Con un modulo de
riego de 90 l/s/há. Mediante un sistema de riego por gravedad y con una eficiencia de
aplicación de 40% y posteriormente incrementaran sus áreas de cultivo implementando el
riego tecnificado teniendo como base sus reservorios.

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Según datos de campo, actualmente se cultivan las 50 hectáreas en secano, y en estiaje a


través del con Canal revestido en algunos tramos con mampostería de piedra y otros solo
de tierra, que alimentan a dos reservorios que no almacenan por mucho tiempo por la
infiltración que existe y que mayormente se conduce directamente a los terrenos de
cultivo.

C. Características Generales de la Zona de influencia:

C.1. Fisiografía y Climatología


La Fisiografía de la zona es típica de la Sierra con relieves ondulantes; los terrenos de
cultivo que se proyecta irrigar, se ubican en laderas de pendiente moderada, los cuales
actualmente se cultivan en una sola campaña en época de lluvia, son suelos franco
arenosos y franco limosos, aptos para cultivos anuales y semipermanentes, en su mayoría
de clase II y III, parte de los terrenos necesitan ser protegidos con las diferentes obras
mecánicas de conservación de suelos y agroforestería.

Clima: La zona del Proyecto tiene un clima propio de la sierra Peruana, con precipitaciones
pluvial medias de 580 mm al año, y con una duración desde el mes de Noviembre hasta el
mes de Abril, con temperaturas frías en horas de la noche y fuerte insolación en el día, con
una temperatura media de 11.00 ºC.

C.2. Recursos Agua y Suelo

La fuente de agua, lo constituye las aguas de la quebrada Quebrada de Cueva Uran.


Actualmente estas aguas no son aprovechadas en forma eficiente, por no contar con una
estructura de almacenamiento adecuado, en la zona de Queralcoto.

En épocas de avenidas la quebrada tiene un caudal considerable y en época de estiaje


estos disminuyen. Con el fin de determinar el caudal de ingreso al reservorio, se practicó
un aforo en el canal de aducción.

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C.3. Características Geológicas


Las formaciones líticas que conforman el paisaje accidentado están representadas
principalmente por rocas metamórficas, ígneas, y en menor proporción por rocas de origen
sedimentario.

La zona de estudio presenta pedregosidad superficial y textura gruesa, no existe zonas


inestables por donde puedan ocurrir asentamientos, derrumbes o deslizamientos.

C.4. Características Socioeconómicas

C.4.1 Población.
La población beneficiada según el padrón de usuarios del Comité de Regantes, son 24
familias de pequeños productores individuales, cada familia consta de 05 personas/familia,
lo que hace un total 120 habitantes beneficiadas por el proyecto.

C.4.2. Actividad Principal de la Población - Nivel de Vida


En relación a las fuentes de trabajo, la actividad agrícola es la que brinda actualmente la
mayor ocupación en la zona, también se dedican a la crianza de animales mayores y
menores como; vacuno, ovino, aves y cuy, este se utiliza generalmente para autoconsumo.
El nivel de vida en la zona es de POBREZA, según el diagnóstico realizado en el presente
estudio.

C.4.3. Población Económicamente Activa


La población económicamente activa varía entre los 15 y 60 años de edad, lo cual
representa un 60% de la población total.

C.4.4. Servicios Básicos de la Población


En cuanto a los servicios básicos; la población de la Comunidad campesina de Queralcoto,
cuentan con Agua Potable en mal estado, sus viviendas están construidas de adobe, tejas y
pisos de tierra.

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C.4.5. Características Agro – Económicas

Área Agrícola Aprovechada y Potencial


El área agrícola, aprovechada actualmente es de 50 hectáreas, siendo los terrenos de
calidad aceptable para la agricultura, teniéndose como terrenos potenciales para la
agricultura bajo riego 40 hectáreas adicionales.
Con la ejecución de este proyecto sé beneficiará a una superficie bajo riego de 90
hectáreas.

Tenencia de la Tierra.
La tenencia de los terrenos de cultivo es de propiedad comunal, los trabajos de
conservación de suelos y de forestación se efectúan de forma rotacional en las parcelas de
cada uno, así como en los terrenos comunales.

Cultivos Principales y Rendimientos


La cédula actual de cultivo está definida por los factores agroclimáticos y tradicionales de la
zona. Para lo cual se ha estimado un modulo de riego de 90 l/s/ha para el sistema de riego
por gravedad. Los promedios de rendimiento y los costos de producción de los cultivos
predominantes, se detallan en el siguiente cuadro.

3.1.3 Gravedad de la Situación que se Intenta Modificar:

a) De acuerdo a su Temporalidad:

La situación de empobrecimiento de la población del área de influencia del proyecto, es


permanente e históricamente la población es cada vez más pobre. El sector agropecuario,
se encuentra drásticamente restringido y la agricultura es básicamente de subsistencia.
Esta situación es generada por la insuficiente disponibilidad de agua para riego, de acuerdo
a las necesidades de cultivo potencialmente explotables. Por tanto, de no ejecutarse el
proyecto, el problema persistirá y seguirá agudizándose con el transcurrir del tiempo, se

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contribuirá al abandono total de la agricultura y se propiciará una migración de la
población hacia otras ciudades.

b) De acuerdo a su Relevancia:

La problemática identificada es calificada como relevante por la población del área de


influencia tiene relación directa e indirecta, con actividades agropecuarias, por lo tanto,
cualquier intervención que impulse la actividad agropecuaria tendrá un efecto
multiplicador sobre la mayor parte de las actividades económicas del área de influencia,
generando mayores niveles de ingresos; que contribuyan a elevar el nivel de bienestar
económico y social en la población.

c) De acuerdo a su Grado de avance:

Dada la problemática identificada, los intentos anteriores por solucionar el problema han
sido inapropiados e insuficientes.
Por tanto, de no intervenir el Gobierno Regional en la solución del problema, este tenderá
a agravarse, dado la pobreza existente, el proceso migratorio y el desaprovechamiento de
los recursos potencialmente explotables.

3.1.4 Análisis de peligro en la zona afectada

Para el análisis de peligros en la zona afectada se presenta la siguiente tabla, la cual


contiene la información necesaria para la identificación de peligros:

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Tabla 25 Análisis de peligros en la zona afectada


PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS

1. ¿Existe un historial de peligros en la zona X

2. ¿Existen estudios que pronostican la


probable ocurrencia de peligros naturales X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia
de peligros naturales durante la vida X

4. Para cada uno de los peligros que a continuación se detallan, ¿Qué


Frecuencia Intensidad
Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto
Inundación x
Vientos Fuertes x
Lluvias Intensas X X X
Deslizamientos X X X
Sismos X X X
Heladas X X
Sequías x
Otros x
Fuente: Elaboración propia.
3.1.5 Intentos Anteriores de Solución:

Durante mucho tiempo, la Junta Directiva del Comité de Regantes de Queralcoto, ha


presentado reiteradas solicitudes a la Municipalidad distrital de Huallanca para
materializar la ejecución del proyecto; prueba de ello es haberse considerado la
“Creación del Sistema de riego cueva uran - queralcoto” en el presupuesto participativo
del Municipalidad distrital de Huallanca.

Los usuarios organizados, han realizado esfuerzos denodados por mejorar el canal
principal, pero no se ha materializado por falta de recursos de la población
beneficiaria. El déficit del recurso hídrico, no ha sido solucionado hasta la fecha.

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3.1.6 Intereses de los Grupos Involucrados:

Los más interesados en resolver el problema de falta de agua para riego son los
agricultores quienes sufren por la falta de producción y productividad de sus cultivos.
Pero es encomiable el apoyo de las autoridades de la Municipalidad distrital de Huallanca,
las cuales se encuentran muy preocupadas por el problema que aqueja a los agricultores
y que va en desmedro de la economía del distrito. Son las autoridades Municipales
quienes preocupados han considerado conveniente la elaboración del estudio de
preinversión. Los grupos involucrados saben que lo principal es derrotar la pobreza y
lograr un crecimiento sostenible en el tiempo de ingresos para los más necesitados.

A continuación se describen los problemas percibidos, asi como los intereses de los
involucrados con el proyecto:

Tabla 3.9: Intereses de los grupos involucrados


Grupo de
Problemas Percibidos Intereses
Involucrados
 Contar con una adecuada
Comité de
 Bajos rendimientos de los cultivos agrícolas infraestructura de riego y suficiente
Regantes
recurso hídrico.
 Incrementar la infraestructura de
Dirección  Falta de infraestructura de riego.
riego.
Regional de  Reducida superficie cultivada bajo riego.
 Ampliar la frontera agrícola.
Agricultura  Baja producción y productividad
 Incrementar la producción y
 Actividad económica de subsistencia de la
población.  Bienestar y desarrollo local.
Municipalidad
 Bajos niveles de producción y elevados  Erradicar la pobreza y lograr el
Distrital de Huallanca
niveles de pobreza. desarrollo sostenible del distrito.
 Insatisfacción del usuario externo e
Población
Escasez de agua para fines agrícolas. Contar con suficiente agua.
beneficiaria

Fuente: Elaboración propia.


En la matriz de involucrados se muestra que no existe conflicto de intereses entre los
involucrados, por lo que hay concordancia de las partes para la realización del proyecto

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3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

3.2.1. DEFINIR EL PROBLEMA CENTRAL:

La situación negativa observada en la zona afectada guarda relación con los bajos
rendimientos de los cultivos y la baja producción agropecuaria, por la falta de agua para
riego, lo que afecta a los agricultores de las localidades de ya mencionadas del distrito de
Huallanca. El problema se evidencia por la falta de infraestructura de riego que opere
eficientemente, situación actual que se piensa revertir con la ejecución del proyecto
alternativo seleccionado

En el contexto de la situación analizada se ha planteado el problema principal y, además, se


ha tenido en cuenta que el problema identificado guarde relación con los lineamientos de
política del sector y que el problema sea atendido con un solo proyecto de inversión
pública de manera integral. Así se tiene que el problema es la:

“BAJA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN LA COMUNIDAD


CAMPESINA DE QUERALCOTO, DISTRITO DE HUALLANCA – HUAYLAS – ANCASH”.

3.2.2. IDENTIFICAR LAS CAUSAS DEL PROBLEMA PRINCIPAL:

En el trabajo luego de un proceso de selección y priorización se concluyó con el problema y


causas identificadas.

Las causas del problema son:

1) Déficit de agua para riego.


2) Baja fertilidad del suelo.
3) Insuficiente disponibilidad de agua para riego.
4) Insuficiente infraestructura de riego.
5) Ineficiencias en la gestión de agua para riego.
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6) Inadecuadas prácticas culturales y mal uso de la infraestructura y agua para riego.
7) Bajo nivel tecnológico en la producción agrícola.

3.2.3. AGRUPAR Y JERARQUIZAR LAS CAUSAS:

Se han eliminado dos causas o ideas, por las siguientes razones:


 Baja fertilidad del suelo (idea 2), si bien es una causa significativa pero no podrá ser
atendida con el proyecto, ya existen causas para la baja fertilidad del suelo que no
serán atacadas con el presente proyecto.
 Bajo nivel tecnológico en la producción agrícola (idea 7); esta causa no será atendida
con el presente perfil, lo que debería ser atendido por el Ministerio de Agricultura,
habilitando semilla de productos adecuados, capacitaciones a los productores, etc.

Las causas relevantes, se han dividido por niveles (causas directas e indirectas), porque
afectan directamente al problema, y las indirectas porque afectan a través de las
anteriores, indirectamente al problema. Así se tiene:

a. Causas directas.

 Déficit de agua para riego.


1. Déficit de agua para riego. (idea 1): El déficit de agua es un problema principal de la
baja productividad del suelo agrícola.

b. Causas indirectas.

 Insuficiente disponibilidad de agua para riego.


 Insuficiente infraestructura de riego.
 Ineficiencias en la gestión de agua para riego.
 Inadecuadas prácticas culturales y mal uso de la infraestructura y agua para riego.
1. Insuficiente disponibilidad de agua para riego (idea 3): generará el déficit de agua
para riego.

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2. Insuficiente infraestructura de riego (idea 4): la falta de una infraestructura de riego
que nos permita la regulación del recurso hídrico existente en la zona genera la
insuficiente disponibilidad de agua con fines de riego.
3. Ineficiencias en la gestión de agua para riego (idea 5): debido a que las
diferentes entidades del estado no han brindado el suficiente interés en cuanto
a inversión en infraestructura de riego en el distrito de Huallanca.
4. Inadecuadas prácticas culturales y mal uso de la infraestructura y agua para riego
(idea 6): esta se genera por la falta de organización y capacitación de los
agricultores de la zona.

3.2.4. ÁRBOL DE CAUSAS:

En base al análisis realizado se presenta el árbol de causas:

GRAFICO 3-1: ÁRBOL DE CAUSAS.

Problema Central:
“Baja Producción y Productividad Agrícola en la Comunidad Campesina de Queralcoto, del
distrito de Huallanca – Huaylas - Ancash”

Causa Directa:
Déficit de agua para riego

Causa Indirecta: Causa Indirecta:


Insuficiente disponibilidad de agua para Ineficiencias en la gestión de agua para
riego riego

Causa Indirecta: Causa Indirecta:


Insuficiente infraestructura de riego Inadecuadas prácticas culturales y mal uso de
la infraestructura y agua para riego

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3.2.5. EFECTOS ORIGINADOS POR EL PROBLEMA:

Al igual que con las causas del problema se identifica los efectos originados por el
problema principal, considerando los efectos directos y los efectos indirectos.

Los efectos identificados son:


1) Bajos ingresos de la población dedicada a la agricultura.
2) Bajos niveles de oferta de productos agropecuarios.
3) Vulnerabilidad alimentaría.
4) Abandono de la actividad agrícola.
5) Migración del campo a la ciudad.
6) La agricultura se desarrolla en forma desordenada y sin criterio empresarial.
7) Restricciones en uso y manejo agro-comercial.
8) Bajos niveles socio-económicos en el distrito de Huallanca.

3.2.6. AGRUPAR Y JERARQUIZAR LOS EFECTOS:


Se ha eliminado un efecto o idea, por las siguientes razones:

 Restricción en uso y manejo agro comercial (idea 7); el problema en el mercado es de


precios y calidad, es causa de un problema de otro tipo de proyecto.

A partir de estos efectos identificados como relevantes se ha clasificado en efectos directos


y efectos indirectos respectivamente por el nivel de importancia que presenta, para la
contribución a una solución inmediata. Así se tiene:

a. Efectos directos.
 Bajos ingresos de la población dedicada a la agricultura.
 Bajos niveles de oferta de productos agropecuarios.
1. Bajos ingresos de la población dedicada a la agricultura (Efecto 1), un
porcentaje importante de la producción es de autoconsumo, por lo que no hay
excedente exportable.

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2. Bajos niveles de oferta de productos agropecuarios (Efecto 2), Dado que la


productividad y la producción son bajas.

b. Efectos indirectos.
 Abandono de la actividad agrícola.
 Migración del campo a la ciudad.
 La agricultura se desarrolla en forma desordenada y sin criterio empresarial.
 Vulnerabilidad alimentaría.
7. Abandono de la actividad agrícola. (Efecto 4), generado por los bajos ingresos
económicos.
8. Migración del campo a la ciudad. (Efecto 5), la población emigra en búsqueda de
mejores condiciones de vida.
9. La agricultura se desarrolla en forma desordenada y sin criterio empresarial
(Efecto 6), generado por los bajos niveles de oferta de productos agropecuarios.
10. Vulnerabilidad alimentaría (Efecto 3), generado por los bajos niveles de oferta de
productos agropecuarios.

c. Efecto final.

BAJOS NIVELES SOCIO-ECONÓMICOS EN EL DISTRITO DE HUALLANCA.

3.2.7. ÁRBOL DE EFECTOS:

En base al análisis de efectos realizado se presenta el árbol de efectos:

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GRAFICO 3-2: ÁRBOL DE EFECTOS

Efecto Final:
Bajos niveles socio-económicos en el distrito de Huallanca

Efecto Indirecto: Efecto Indirecto: Efecto Indirecto: Efecto Indirecto:


Abandono de la Migración del campo a La agricultura se desarrolla en Vulnerabilidad
actividad agrícola la ciudad forma desordenada y sin criterio alimentaría
empresarial

Efecto Directo: Efecto Directo:


Bajos ingresos de la población dedicada a la Bajos niveles de oferta de productos
agricultura agropecuarios

Problema Central:
Baja Producción y Productividad Agrícola en el Comité de Usuarios de Queralcoto, Distrito de
Huallanca

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3.2.8. PRESENTACIÓN DEL ÁRBOL DE PROBLEMAS O DE CAUSAS – EFECTOS:


Corresponde a la unión de las causas y los efectos del problema principal .

GRAFICO 3-3: ÁRBOL DE CAUSA EFECTO

Efecto Final:
Bajos niveles socio-económicos en el distrito de Huallanca

Efecto Indirecto: Efecto Indirecto: Efecto Indirecto: Efecto Indirecto:


Abandono de la Migración del La agricultura se desarrolla en Vulnerabilidad
actividad agrícola campo a la ciudad forma desordenada y sin alimentaría
criterio empresarial

Efecto Directo: Efecto Directo:


Bajos ingresos de la población dedicada a la Bajos niveles de oferta de productos
agricultura agropecuarios

Problema Central:
Baja Producción y Productividad Agrícola en el Comité de Usuarios de la Comunidad
Campesina de Queralcoto, distrito de Huallanca

Causa Directa:
Déficit de agua para riego

Causa Indirecta: Causa Indirecta:


Insuficiente disponibilidad de agua para Ineficiencias en la gestión de agua para
riego riego

Causa Indirecta: Causa Indirecta:


Insuficiente infraestructura de riego Inadecuadas prácticas culturales y mal uso de
la infraestructura y agua para riego

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3.2.9. IDENTIFICACIÓN DE LA CAUSA CRÍTICA:

La causa crítica de nuestro proyecto es la insuficiente infraestructura de riego, pues al no


tener una infraestructura que conduzca adecuadamente el recurso hídrico a su destino, la
posibilidad de incrementar los rendimientos de los cultivos se hace cada vez más lejana.

La severidad de la causa crítica se agudiza en la temporada de secano, cuando se hace más


notorio las altas pérdidas del sistema de riego.

3.3. OBJETIVOS DEL PROYECTO.

3.3.1. DEFINICIÓN DEL OBJETIVO CENTRAL:

La solución de la situación diagnosticada constituye el objetivo central o propósito del


proyecto, el mismo que se define como: “Incremento de la producción y productividad
agrícola en la Comunidad Campesina de Queralcoto del distrito de Huallanca”, que
propiciará el desarrollo de un conjunto de esfuerzos, actividades y proyectos dirigidos a
elevar el nivel socio-económico de la población y, por consiguiente, la disminución de la
pobreza.

El objetivo central está asociado con la solución del problema central.

Problema Central: Objetivo Central:


BAJA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y
AGRICOLA EN EL COMITÉ DE USUARIOS DE PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN EL COMITÉ DE
QUERALCOTO DEL DISTRITO DE HUALLANCA. USUARIOS DE QUERALCOTO DEL DISTRITO DE
HUALLANCA.

3.3.2. DETERMINACIÓN DE LOS MEDIOS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL:

De la conversión de las causas del problema se tienen los medios los cuales permitirán la
solución del problema. Además se obtendrá el medio relevante, los medios al igual que las

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causas se dividen en medios directos e indirectos:

a. Medios directos:
 Adecuada oferta de agua para riego.
1. Adecuada oferta de agua para riego. Se garantizará la oferta hídrica durante todo el
año.

b. Medios Indirectos y/o Fundamentales:


 Suficiente disponibilidad de agua para riego.
 Suficiente infraestructura de riego.
 Gestión eficiente del agua para riego.
 Adecuadas prácticas culturales y buen uso de la infraestructura y agua para riego.

3.3.3. ÁRBOL DE MEDIOS:


A continuación se presenta el árbol de Medios:

GRAFICO 3-4: ÁRBOL DE MEDIOS.

Objetivo Central:
Incremento de la Producción y productividad Agrícola en la Comunidad Campesina de
Queralcoto, Distrito de Huallanca

Medio Directo:
Adecuada oferta de agua para riego

Medio Indirecto: Medio Indirecto:


Suficiente disponibilidad de agua para riego Gestión eficiente del agua para riego

Medio Indirecto: Medio Indirecto:


Suficiente infraestructura de riego Adecuadas prácticas culturales y buen uso de la
infraestructura y agua para riego

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3.3.4. DETERMINACIÓN DE LAS FINES QUE SE GENERAN CUANDO SE ALCANCE

OBJETIVO CENTRAL

De la conversión de los efectos del problema se tienen los fines los cuales serán
consecuencia de la solución del problema. Además se obtendrá el fin último, los fines al
igual que las causas se dividen en fines directos e indirectos:

a. Fines Directos:
 Mejora de los ingresos de la población dedicada a la agricultura.
 Mejora de los niveles de oferta de productos agropecuarios.
1. Mejora de los ingresos de la población dedicada a la agricultura. La población
incrementa sus ingresos con el incremento de la producción.
2. Mejora de los niveles de oferta de productos agropecuarios. Los productos agrícolas
mejoran su nivel de oferta.

b. Fines Indirectos:
 Agricultores dedicados a la actividad agrícola.
 Agricultores permanecen cultivando sus tierras.
 La agricultura se desarrolla en forma ordenada y con criterio empresarial.
 Seguridad alimentaria en la población.

a. Fin Ultimo:

MEJORA DE LOS NIVELES SOCIO-ECONÓMICOS EN EL DISTRITO DE HUALLANCA.

3.3.5. ÁRBOL DE FINES:


A continuación se presenta el árbol de fines:

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GRAFICO 3-5: ÁRBOL DE FINES

Fin Último:
Mejora de los niveles socio-económicos en la Comunidad Campesina de Queralcoto

Fin Indirecto: Fin Indirecto: Fin Indirecto: Fin Indirecto:


Agricultores dedicados a Agricultores La agricultura se desarrolla en forma Seguridad alimentaría
la actividad agrícola permanecen ordenada y con criterio empresarial en la población
cultivando sus

tierras

Fin Directo: Fin Directo:


Mejora de los ingresos de la población dedicada a la Mejora de los niveles de oferta de productos
agricultura agropecuarios

Objetivo Central:
Incremento de la Producción Agrícola en el Comité de Usuarios de Queralcoto del Distrito de
Huallanca

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3.3.6 PRESENTACIÓN DEL ÁRBOL DE OBJETIVOS O DE MEDIOS – FINES:


Corresponde a la unión de los medios y los fines del objetivo principal.

GRAFICO 3.6: ÁRBOL DE MEDIOS – FINES

Fin Último:

Mejora de los niveles socio-económicos en la Comunidad Campesina de Queralcoto, distrito de Huallanca

Fin Indirecto: Fin Indirecto: Fin Indirecto: Fin Indirecto:

Agricultores Agricultores La agricultura se desarrolla en forma Seguridad alimentaria


dedicados a la permanecen ordenada y con criterio empresarial en la

actividad agrícola cultivando sus Población


tierras

Fin Directo: Fin Directo:


Mejora de los ingresos de la población dedicada a la Mejora de los niveles de oferta de productos
agricultura agropecuarios

Objetivo Central:
Incremento de la Producción y productividad Agrícola en el Comité de Regantes de la Queralcoto del Distrito de
Huallanca

Medio Directo:

Adecuada oferta de agua para riego

Medio Indirecto: Medio Indirecto:


Suficiente disponibilidad de agua para riego Gestión eficiente del agua para riego

Medio Indirecto: Medio Indirecto:

Suficiente infraestructura de riego Adecuadas prácticas culturales y buen uso de la


infraestructura y agua para riego

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3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCION.

3.4.1. CLASIFICAR Y RELACIONAR LOS MEDIOS FUNDAMENTALES:

Se ha clasificado como “imprescindibles” los tres medios fundamentales.


Ilustración 8 Clasificación de los medios fundamentales como imprescindibles o no.

IMPRESCINDIBLE
Medio Fundamental 1:
Suficiente infraestructura de riego

IMPRESCINDIBLE

Medio Fundamental 2: Adecuadas prácticas


culturales y buen uso de la infraestructura y agua
para riego

El medio fundamentales 1 es independiente, y el medio fundamental 2 es


complementario.

Ilustración 9 Relación entre medios fundamentales imprescindibles

INDEPENDIENTE

IMPRESCINDIBLE

Medio Fundamental 1:
Suficiente infraestructura de riego

RELACION DE COMPLEMENTARIEDAD

IMPRESCINDIBLE
Medio Fundamental 2:
Adecuadas prácticas culturales y buen uso de la
infraestructura y agua para riego

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3.4.2. PLANTEAMIENTO DE ACCIONES:

A continuación se plantean las acciones correspondientes a cada medio fundamental:

GRAFICO 3-7: PLANTEAMIENTO DE ACCIONES

IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE
Medio Fundamental 1: Medio Fundamental 2: Adecuadas prácticas
culturales y buen uso de la infraestructura y
Suficiente infraestructura de riego
agua para riego

Acción 1 a: Acción 2 a:
Mejoramiento del canal de conducción Capacitación al Comité de Usuarios, en
con el entubado con HDPE y construcción operación y mantenimiento, para el uso y
de estructuras hidráulicas manejo de la infraestructura de riego.
complementarias (obras de arte)

Acción 1 b: Acción 2 b:
Mejoramiento del canal de conducción Capacitación a los beneficiarios, en
principal, ramales y sub ramales del técnicas de riego y uso del agua, para el
sistema con canal revestido de concreto y manejo de los cultivos en par
construcción de estructuras hidráulicas
complementarias

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3.4.3. RELACIONAR LAS ACCIONES:

Las siguientes dos acciones son mutuamente excluyentes:


 Acción 1a: “Mejoramiento del canal de conducción mediante el entubado y
la construcción de estructuras hidráulicas complementarias y obras de arte”
 Acción 1b: “Mejoramiento del canal de conducción mediante el
revestimiento del canal con concreto y la construcción de estructuras
hidráulicas complementarias y obras de arte”

Se plantea una acción complementaria:


 Acción 2a: “Capacitación al Comité de Usuarios, en operación y
mantenimiento para el uso y manejo de la infraestructura de riego”.

Se plantea una acción independiente:


 Acción 2b: “Capacitación a los beneficiarios, en técnicas de riego y uso del
agua para el manejo de los cultivos en parcela”.

3.4.4. DEFINIR Y DESCRIBIR LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS A CONSIDERAR:

Se han identificado los siguientes proyectos posibles:

Proyecto Alternativo 1:

Esta alternativa plantea la construcción de una Captación Sumergido con muros de


encauzamiento para un caudal de 90 lts/seg en la quebrada Cueva Uran, un desarenador
con cámara de carga, 4730m de canal entubado de conducción con tubería HDPE PE 80 y
HDPE PE 100 de diferentes diámetros (342m de 200mm SDR 21 PN 6; 806m de 250mm
SDR 21 PN 6; 1974m de 315mm SDR 26 PN 6; 1069m de 355mm SDR 26 PN 6; 539m de
400mm SDR 26 PN 6); 04 cajas de inspección; 08 tomas laterales; 03 acueductos de
estructura metálica reticuladas de 15m de longitud; 01 Reservorio N° 1 de concreto
armado de 850m³ de capacidad con su correspondientes aliviadero, estructura de

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descarga o servicio y cerco perimétrico; 01 reservorio N° 2 de concreto armado 870 m³
con su correspondientes aliviadero, estructura de descarga o servicio y cerco perimétrico;
complementado con capacitación a los usuarios y mitigación de impacto ambiental.

Proyecto Alternativo 2:

Esta alternativa plantea la construcción de una Captación Sumergido con muros de


encauzamiento para un caudal de 90 lts/seg en la quebrada Cueva Uran, un desarenador
con cámara de carga, 4730m de canal abierto de sección rectangular revestido con
concreto cuyo espesor del piso y muro será de 0.10m de diferentes medidas (889m de
sección 0.30x0.30m; 3163m de sección 0.40x0.40m y 678m de sección 0.60x0.40m); 04
posas de disipación; 08 tomas laterales; 03 acueductos de estructura metálica reticuladas
de 15m de longitud; 01 Reservorio circular de concreto armado de 850m³ de capacidad
con su correspondientes aliviadero, estructura de descarga o servicio y cerco perimétrico;
01 reservorios 870 m³ rectangular de concreto armado con su correspondientes
aliviadero, estructura de descarga o servicio y cerco perimétrico; complementado con
capacitación a los usuarios y mitigación de impacto ambiental.

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CAPITULO IV

FORMULACION Y
EVALUACION

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4. FORMULACION Y EVALUACION

4.1 EL CICLO DEL PROYECTO SU HORIZONTE DE EVALUACIÓN

4.1.1. FASE DE PRE-INVERSIÓN Y SU DURACION

Una vez que se completa el estudio de perfil es necesario pasar a la etapa de inversión. La
duración de esta fase incidirá en el inicio de la fase de la inversión, por lo que es
importante la estimación del tiempo de duración; sin embargo, no formará parte del
horizonte de evaluación.

4.1.2. FASE DE INVERSIÓN Y SUS ESTAPAS DE DURACION

Para esta fase de inversión se calculan dos etapas:


La primera etapa tomará un mes para contratar y realizar el expediente técnico. El
proceso de selección y contratación de la empresa constructora para la ejecución de la
obra se estima demorara dos meses. En los siguientes 10 meses se realizará la
construcción de la infraestructura.

El segundo componente, para la alternativa 01 tomara cuatro meses. un mes para el


proceso de selección de la empresa que capacitará a la junta de usuarios de riego; 1 mes
para la preparación de los materiales y dos meses para realizar la capacitación.

4.1.3. ANALISIS DE RIESGO DEL PROYECTO

En esta etapa, se producirá la entrega regular del agua para riego a los beneficiarios. Esta
etapa puede tener una duración de varios años, en la medida que la infraestructura de
riego siga operativa. Sin embargo, debemos recordar que el SNIP sugiere considerar como
máximo diez años para fines de evaluación, exceptuando sólo los casos debidamente
justificados. En este caso se está tomando los 10 años de horizonte de evaluación del PIP.

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4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA

La característica del PIP es proporcionar el servicio adecuado de una infraestructura de


riego, acorde con las normas de diseño con la finalidad de elevar la productividad agrícola
y por ello, ser una fuente de ingreso que permita mejorar los niveles socioeconómicos del
poblador.

La demanda de los servicios de Instalación del del sistema de riego Cueva Uran -
Queralcoto, distrito de Huallanca, provincia de Huaylas - Ancash, se resume a
continuación:

Actualmente las localidades de Queralcoto disponen de 90 hectáreas, de terreno aptas


para su cultivo en la zona de influencia del proyecto.

A la fecha la Comunidad Campesina de Queralcoto cultiva sólo 50 hectáreas, bajo


producción en secano, es decir sólo aprovecha las épocas de las precipitaciones pluviales;
menos de 30 hectáreas reciben eventualmente un riego complementario. En términos de
requerimiento de riego la demanda actual mensual estaría comprendido entre 36 lts/seg
y 90 lts/seg a lo largo del año.

La superficie agrícola total por beneficiar con el riego es de 90 hectáreas físicamente, con
una segunda campaña anual esta cifra se incrementa a más de 10 hectáreas en
producción, como se plantea en el proyecto. Para la cédula de cultivos propuesta,
teniendo en cuenta los módulos de riego para la zona, las necesidades de riego
demandadas están comprendidas entre 36 y 90 lts/seg durante el año; por ello el caudal
máximo requerido y por satisfacer con el proyecto es de 90 lts/seg. Los detalles de la
demanda de agua proyectada se muestran en los capítulos de hidrología del proyecto.
Para llegar a calcular la demanda del agua se ha seguido los pasos publicados en la “Guía
Metodológica para la Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de
Infraestructura de Riego Menor”. A continuación se muestra la demanda de cada uno de
los cultivos presentados en la cédula de cultivo y, finalmente la demanda total.

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4.2.1 DEMANDAS HÍDRICAS EN LA ZONA DE RIEGO

La demanda de agua para el uso agrícola, no sólo está en función de la oferta de agua, de
tal manera que satisfaga la evapotranspiración, sino que depende de la eficiencia de
conducción, distribución y aplicación; así mismo también de la intensidad y distribución
temporal de la lluvia.

La zona de riego está ubicada, donde el recurso hídrico es escaso, en época de estiaje y
no cuenta con información sobre consumo de agua de los cultivos, ni estación
climatológica propia, razón por la cual, para efectuar el cálculo de la evapotranspiración
potencial, se han utilizado los parámetros meteorológicos calculados en el item3.1.

4.2.2 EVAPOTRANSPIRACIÓN POTENCIAL (ETp)


Cuadro Nº 4.1 Cálculo de la Evapotranspiración de la zona de cultivos
Meses Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
TEMPERATURA (ºc) 16.80 17.00 17.10 16.90 16.60 15.80 15.80 16.00 16.40 16.40 16.60 16.40
TEMPERATURA (ºF) 62.24 62.60 62.78 62.42 61.88 60.44 60.44 60.80 61.52 61.52 61.88 61.52
MF (mm/mes) 2.5768 2.2704 2.3560 2.0363 1.8532 1.6672 1.7772 1.9939 2.1873 2.4647 2.4811 2.5881
HR (%) 70.00 72.00 72.00 71.00 70.00 68.00 67.00 64.00 66.00 61.00 67.00 68.00
CH 0.9092 0.8784 0.8784 0.8939 0.9092 0.9390 0.9536 1.0000 0.9679 1.0000 0.9536 0.9390
CE 1.0500 1.0500 1.0500 1.0500 1.0500 1.0500 1.0500 1.0500 1.0500 1.0500 1.0500 1.0500
ETP (mm/mes) 153.11 131.09 136.42 119.31 109.48 99.35 107.55 127.29 136.76 159.21 153.73 156.99
DIAS DEL MES 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
ETP (mm/dia) 4.94 4.68 4.40 3.98 3.53 3.31 3.47 4.11 4.56 5.14 5.12 5.06

4.2.3 CEDULAS DE CULTIVOS

a. Cédula Sin Proyecto


Del trabajo de campo y de las intenciones de siembra Dirección Regional Agraria Ancash,
el área sembrada en la actualidad es de 60.00 ha aproximadamente y que en un mínimo
porcentaje realizan campaña de rotación, esto por las limitaciones en las técnicas de
producción, por la poca rentabilidad de los cultivos y por el factor limitante que resulta el
recurso hídrico.

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b. Cédula Con Proyecto


La cédula de cultivo con proyecto para la zona en estudio, se ha definido considerando los
siguientes criterios:
 Capacidad de uso de la tierra
 Aptitud de las tierras para riego
 Cultivos tradicionales
 Fechas posibles de siembra y cosecha de los cultivos.

La cédula de cultivos propuesto para el proyecto se muestra en el cuadro Nº 5.2,


elaborado por el proyectista, tomando en cuenta los datos de la oficina de estadística de
la Dirección Regional de Agricultura – Ancash y en coordinación con los beneficiarios.

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Cuadro Nº 4.2 Cédula de Cultivo Con Proyecto

%
CULTIVO DE REFERENCIA Área (Has) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Área(has)

1. PAPA 10.00 11.11 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00

2. ALFALFA 10.00 11.11 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00

3. MAIZ 10.00 11.11 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00

4. TRIGO 15.00 16.67 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00

5. YUCA 11.00 12.22 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00

6. FREJOL 11.00 12.22 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00

7. CEBADA 8.00 8.89 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00


8. ASOC. GRAMINEA +
LEG. 5.00 5.56 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00

9. FRUTAL (PALTO) 10.00 11.11 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00

TOTAL 90.00 100.0 79.00 79.00 68.00 68.00 68.00 70.00 47.00 47.00 47.00 47.00 46.00 56.00

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4.2.4 PRECIPITACIÓN EFECTIVA

La precipitación efectiva es la cantidad neta de agua utilizada por las plantas en el


presente estudio se ha estimado tomando en cuenta la metodología propuesta por el
UnitedStates Bureau of Reclamation, tomando como base la precipitación promedio de la
cuenca. Para este cálculo se ha usado la tabla desarrollada en el Cuadro N° 4.3.

Cuadro Nº 4.3 Tabla para el Cálculo de la


Precipitación Efectiva

DISTRIBUCION WPRS-USA
Incremento de la % de la Precipitación
Precipitación (mm) Efectiva
5 0
30 95
55 90
80 82
105 65
130 45
155 25
más de 155 5

4.2.5 COEFICIENTE DE USO CONSUNTIVO (Kc)

El uso consuntivo, es uno de los factores más importantes tanto para establecer la
Demanda de agua de los sistemas de Riego, como para determinar los intervalos entre
riegos. Siendo de esta manera un dato que se requiere para la planificación del riego
tanto en el nivel parcelario como en su totalidad del Proyecto.

Doorembos J. Pruitt en su libro CropWater Requeriments, expresa que el coeficiente Kc


está en función de cuatro etapas de desarrollo del cultivo.
 Etapa inicial, procede desde la germinación hasta el 10% de cobertura vegetal
efectiva. Puesto que la evapotranspiración de un cultivo durante la época inicial es

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casi totalmente evaporación, la cual depende altamente de las condiciones de


humedad cerca de la superficie del suelo, el coeficiente durante esta fase expresa
el Kc como función del período entre riegos y Etp.
 La segunda Etapa comprende desde el 10% de obertura efectiva hasta (70% -
80% de cubierto el terreno).
 La tercera Etapa va desde cobertura efectiva hasta que comienza a madurar el
cultivo.
 La cuarta Etapa procede desde el inicio de la maduración hasta la plena
madurez o cosecha.

El Kc para el período inicial se establece en base al riego o frecuencia de lluvias, los


mismos que están en función del cultivo, el suelo, el clima, calidad de cosecha y el nivel
de explotación.

La frecuencia de riego fue calculada en base a las recomendaciones dadas en el Manual


de Conservación del Suelo y del Agua; para una textura Media, Moderadamente fina,
profundidad de raíces de 40 cm. y una eficiencia de 40%. Con estos valores y la Figura que
presenta Doorembos y Pruitt, se han obtenido los valores de Kc inicial del cultivo.

Los valores de Kc de la segunda Etapa y Final de los cultivos, se estimaron a partir de la


tabla elaborada por Doorembos y Pruitt; Luego de obtener los valores, estos son
ploteados sobre el eje Y los valores de Kc y sobre eje X, valores de período vegetativo en
días; Con estos puntos ploteados, inicialmente se trazan líneas rectas que luego serán
suavizadas, obteniéndose las curvas de uso consuntivo para los cultivos.

Los valores de Kc, para cada cultivo, han sido calculados por el programa CROPWAT
elaborado por la FAO (1993), dichos valores, se muestra en el Cuadro Nº 4.5.

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Cuadro Nº 4.5 Coeficiente de Uso Consuntivo Kc Cultivos con Proyecto

KC
CEDULA DE CULTIVO Area(has)
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

1. PAPA 10.00 0.750 1.050 0.980 0.850 0.530 0.430

2. ALFALFA 10.00 0.950 0.950 0.950 0.950 0.950 0.950 0.950 0.950 0.950 0.950 0.950 0.950

3. MAIZ 10.00 0.620 0.720 0.850 0.920 0.480 0.280 0.420

4. TRIGO 15.00 0.350 0.680 0.910 0.950 0.720 0.510

5. YUCA 11.00 0.550 0.450 0.320 0.550 0.800 0.970 0.970 0.780 0.650

6. FREJOL 11.00 0.350 0.570 0.850 0.950 0.670


7. CEBADA 8.00 0.350 0.680 0.910 0.950 0.720 0.510

8. ASOC. GRAMINEA + LEG. 5.00 0.600 0.600 0.600 0.600 0.600 0.600 0.600 0.600 0.600 0.600 0.600 0.600

9. FRUTAL (PALTO) 10.00 0.600 0.600 0.600 0.600 0.610 0.670 0.740 0.780 0.780 0.780 0.700 0.700

KC PONDERADO 90.00 0.586 0.719 0.849 0.854 0.666 0.547 0.686 0.818 0.881 0.816 0.671 0.628

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4.2.6 DEMANDA DE AGUA

La determinación de la demanda de agua tiene igual importancia que la disponibilidad;


observándose que hay mayor posibilidad de equivocarse en la obtención de la demanda,
porque hay mayor incertidumbre en las variables, especialmente en la eficiencia.

a) Evapotranspiración Real

La evapotranspiración real está dada por:

ETR = ETP * Kc

Donde:
ETR : Evapotranspiración Real (mm)
ETP : Evapotranspiración Real (mm)
Kc : Coeficiente de uso consuntivo ponderado

b) Déficit de Humedad

La cantidad de agua que teóricamente debe suministrarse a los cultivos por riego, es igual
a la diferencia entre la evapotranspiración real y la precipitación efectiva. La ecuación
para el cálculo de la demanda es:

DN = ETR – PE
Donde:
DN : Demanda neta
PE : Precipitación efectiva
ETR : Evapotranspiración real o uso consuntivo
Los resultados se muestran en el Cuadro Nº 5.5.
La precipitación efectiva corresponde a valores de precipitación mensual, cuyos
resultados también se muestran en el Cuadro Nº 5.5.

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c) Eficiencia de Riego del Proyecto

La eficiencia de los sistemas de riego reviste una gran importancia, porque determina la
relación del agua realmente usada en la evapotranspiración y el agua captada a nivel de
Bocatoma y en muchos casos referido al agua utilizada de embalses, que son conducidos
por causas naturales hasta las obras de captación.

Es posible que en muchas zonas andinas, se puede ganar mucho más hectáreas de riego,
mejorando la eficiencia de los sistemas de riego existentes, que construyendo nuevos
sistemas. Además se tiene la ventaja que los costos, en estos casos resultan menores que
en las nuevas irrigaciones y se está abasteciendo de más agua a agricultores ya
entrenados en el manejo del riego.

Según el Fondo Perú – Alemania, en su publicación “Manual de Irrigaciones” cuyo autor


es el Ing. Eduardo García Trisolini – Editado en Junio 2008, menciona, cuando se conciba
y planifique un nuevo Proyecto, este debe hacerse con eficiencias razonablemente
aceptables, en general lo adecuado es que se ubique próximo al 60%, debiendo como
mínimo ser del 40%.

Agrega que en sistemas por aspersión se podría esperar eficiencias próximas al 70%,
siempre y cuando el entubamiento sea desde la captación; y en el sistema por goteo, la
eficiencia es de aproximadamente 90%.

Se ha empleado una eficiencia global del 45.6% que contempla una eficiencia por
conducción de 0.95 (canal revestido), eficiencia por distribución de 0.85 y eficiencia por
aplicación de 0.70; estos valores son recomendados por el Bureau of Reclamation y
experimentado por Le Roy Salazar.

El valor de Er= 0.565, sugiere mejorar la eficiencia de distribución y la eficiencia de uso,


para lo cual es necesario revestir el canal principal, ejecutar obras de distribución óptimas

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(compuertas, partidores, etc.), capacitación al usuario en el manejo óptimo del recurso


hídrico.

d) Requerimiento de Agua o Módulo de Riego

Debido a pérdidas inevitables, la cantidad real de agua a ser captada de una quebrada o
ríos para suministrar a los cultivos, es mayor que la demanda neta.

El requerimiento de agua depende de la eficiencia de conducción (Ec), eficiencia de


distribución (Ed) y la eficiencia de aplicación (Ea). La eficiencia de riego (Er) es el producto
de las tres eficiencias.
El requerimiento de agua, viene a ser el déficit de humedad dividido por la eficiencia.

Req. de Agua = Déficit de Humedad (mm) /ef

e) Número de Horas de Riego

Es el tiempo de riego efectivo en el que se podría utilizar el sistema. Está expresado en


horas.

Para el presente estudio, por las costumbres, turnos de riego, se está considerando 16
horas por día.

f) Módulo de Riego

El módulo de riego es la demanda de agua, en unidades de lt/sg/há, se toma en cuenta el


número de horas de riego.

 1000 
MR  Re q.Agua  
 3600 Ndíasmes  Nhorasriego 

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g) Demandade Agua del Proyecto

Es el caudal requerido por el sistema, de manera tal que se atiendan a todos los usuarios.
Se expresa en lt/s.

Los resultados del cálculo de la demanda de agua se muestran en el Cuadro Nº 4.6.

La máxima demanda de agua corresponde al mes de Abril con 70lt/s; la mínima demanda
de agua corresponde al mes de Junio con 36lt/s; por lo tanto, el caudal de diseño del
canal de riego será igual a 70lt/s. La demanda de agua calculada, considera 100 hectáreas
a irrigar.

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Cuadro Nº 4.6 Demanda de Agua del Proyecto


Descripción ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

A Area cultivada por mes 79.00 79.00 68.00 68.00 68.00 70.00 47.00 47.00 47.00 47.00 46.00 56.00

B Kc ponderado 0.586 0.719 0.849 0.854 0.666 0.547 0.686 0.818 0.881 0.816 0.671 0.628

C Evotranspiración potencial(mm/mes) 153.11 131.09 136.42 119.31 109.48 99.35 107.55 127.29 136.76 159.21 153.73 156.99

D Evotranspiración real(mm/mes) 89.72 94.25 115.82 101.89 72.91 54.34 73.78 104.12 120.49 129.92 103.15 98.59

E Precipitación efectiva(mm/mes) 0.00 5.40 31.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

F. Déficit de humedad 89.72 88.85 84.32 101.89 72.91 54.34 73.78 104.12 120.49 129.92 103.15 98.59

G. Eficiencia de riego del proyecto en % 0.565 0.565 0.565 0.565 0.565 0.565 0.565 0.565 0.565 0.565 0.565 0.565
Requerim. de agua o módulo de
H riego(mm/mes) 158.80 157.26 149.24 180.34 129.04 96.18 130.58 184.28 213.26 229.95 182.57 174.5

I. Número de dias del mes 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31

J. Nº de horas de jornada diaria de riego 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16

K. Requerim de agua o módulo de riego(m3/seg) 0.07 0.077 0.057 0.071 0.049 0.039 0.034 0.049 0.058 0.061 0.049 0.055
Requerim de agua o módulo de
L. riego(m3/mes) 124992 124185.6 101779.2 122688 87494.4 67392 60710.4 87494.4 100224 108921.6 84672 98208

Demanda de agua del proyecto en Lts/seg 70 77 57 71 49 39 34 49 58 61 49 55

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4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA

Para el análisis de persistencia de caudales de la quebrada de aporte, se ha empleado el


método de Weibull que es universalmente utilizado para este tipo de análisis.

Utilizando la información de caudales generados se ha realizado el análisis de frecuencia


de los caudales medios mensuales, la variación mensual de los caudales medios al 75% de
persistencia se muestra en el Cuadro Nº 4.7 y la Figura Nº 4.1.

Cuadro Nº 4.7: Descarga Mensual (m3/s) con 75% de Persistencia


Quebrada de Aporte

Mes
Persistencia
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
P(75%) 0.133 0.324 0.132 0.096 0.041 0.047 0.046 0.047 0.059 0.089 0.055 0.059

Figura Nº 4.1: Variación Mensual de los Caudales Medios al 75%


de persistencia - Quebrada de Aporte

0.350

0.300

0.250
CAUDAL (m3/s)

0.200

0.150

0.100

0.050

0.000
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
75% PERSISTENCIA 0.133 0.324 0.132 0.096 0.041 0.047 0.046 0.047 0.059 0.089 0.055 0.059

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4.4. BALANCE OFERTA DEMANDA

El balance hídrico es la comparación entre la oferta y demanda hídrica de una cuenca, en


el presente estudio se ha realizado para la quebrada de aporte en la captación del
proyecto como punto de control.

El balance hídrico se ha efectuado, teniendo la disponibilidad hídrica de la quebrada de


aporte como la demanda hídrica, con el propósito de conocer el déficit y exceso del
recurso hídrico en la quebrada de aporte.

Ecuación del balance hídrico de la cuenca

La ecuación general para el balance hídrico a utilizarse, en un punto del río, es la


siguiente:

Balance Hídrico = Q - D
Donde:

Q = caudal (oferta hídrica) en el río.


D = demandas hídricas (usos de agua).

El caudal calculado en un punto del río, es la disponibilidad hídrica que ofrece el río en
ese punto en situación natural, por lo que el caudal vendría ser la precipitación efectiva o
escorrentía directa de la cuenca.

4.4.1. OFERTA HÍDRICA

La disponibilidad hídrica de la quebrada de aporte en el punto de captación del proyecto,


se muestra en el capítulo IV, determinado para 75% de persistencia de las descargas
medias mensuales. Los mismos valores se muestran en el balance hídrico.

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4.4.2. DEMANDA HÍDRICA

La demanda de agua es el requerimiento de los usuarios para satisfacer una necesidad.


En tal sentido el agua se caracteriza no sólo por la diversidad de usos, sino por la
multiplicidad de usuarios.

Las demandas agrícolas, se han establecido en el capítulo IV (Demandas hídricas en la


zona de riego).

4.4.3. BALANCE HÍDRICO

Una vez definida la disponibilidad hídrica en el punto de captación de la quebrada de


aporte, y las demandas hídricas con fines de riego, se realizó el balance hídrico respectivo.

El balance hídrico del proyecto en estudio, se muestra en el Figura Nº 4.2.

Del resultado de balance hídrico, entre los meses comprendidos de Enero a Marzo la
demanda es atendida con la disponibilidad de agua de la quebrada de aporte; en tanto,
que en los meses de Abril a Diciembre hay déficit de agua, siendo el mes más crítico
Mayo, con 47.095 miles de metros cúbicos, por lo que se proyecta construir un reservorio
de almacenamiento, para cubrir el déficit.

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Figura 4.2 Comparación de ofertas y demandas hídricas (mmc)


de la Quebrada de Aporte

600

500
VOLUMEN DE AGUA (mm3)

400

300
OFERTA DEMANDA DEFICIT

SUPERAV IT
200

100

SUPERAV IT
ENE 0 FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
OFERTA 237.485 522.547 235.699 165.888 73.21 81.216 82.138 83.923 101.952 158.918 95.04 105.35
DEMANDA 171.864 170.755 139.946 168.696 120.305 92.664 83.477 120.305 137.808 149.767 116.424 135.036
DEFICIT 0 0 0 2.808 47.095 11.448 1.339 36.382 35.856 0 21.384 29.686

TIEMPO (Meses)

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Cuadro Nº 4.8 Balance hídrico del Proyecto de Riego

Volumen de agua mensualizada en mm3


DESCRIPCION
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

Oferta Hídrica: Caudal al 75%


persistencia Quebrada 237.485 522.547 235.699 165.888 73.21 81.216 82.138 83.923 101.952 158.918 95.04 105.35
Queralcoto

Demanda Hídrica Uso


171.864 170.755 139.946 168.696 120.305 92.664 83.477 120.305 137.808 149.767 116.424 135.036
Agrícola

171.864 170.755 139.946 165.888 73.21 81.216 82.138 83.923 101.952 149.767 95.04 105.35
Demanda Atendida
100% 100% 100% 98% 61% 88% 98% 70% 74% 100% 82% 78%
65.621 351.792 95.753 0 0 0 0 0 0 9.151 0 0
Superávit (+)
27.63% 67.32% 40.63% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 5.76% 0.00% 0.00%
- - - 2.808 47.095 11.448 1.339 36.382 35.856 - 21.384 29.686
Déficit (-)
- - - 1.66% 39.15% 12.35% 1.60% 30.24% 26.02% - 18.37% 21.98%

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4.5 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

4.5.1 DESCRIPCIÓN DE LAS OBRAS A REALIZAR


El planteamiento técnico del proyecto contempla las siguientes obras a realizar:

A. ALTERNATIVA 01

1. Captación
Esta comprende la construcción de una captación en el margen izquierdo de la quebrada
Cueva Uran para captar las aguas de la misma; los cuales, se derivará a través de un canal
sumergido de sección de 0.40m de ancho de profundidad variable de 0.20m a 0.55m en
una longitud de 3.00m de concreto armado, complementado con muros de
encauzamiento cuya zapata será de concreto f’c = 175 Kg/cm² + 30% P.G y el muro de
concreto f’c = 175 Kg/cm² + 30% P.M. La función del canal sumergido es derivar las aguas
al canal de servicio de 20m de longitud de sección 0.40x0.40m que entregará el caudal
requerido al desarenador y cámara de carga, que será regulada por una compuerta
metálica de 0.40x1.70m, que a la vez servirá como sistema de limpia de las partículas que
entran por el canal sumergido.

2. Desarenador-Cámara de Carga
El desarenador tiene como función principal retener partículas de tamaños iguales o
mayores a 0.5mm, esta estructura esta constituida por una transición de entrada y poza
de sedimentación, los muros y piso tendrán un espesor de 0.15 y serán de concreto f’c=
210 Kg/cm². La transición presenta una forma trapezoidal con ancho variable de 0.60m a
0.90m y con 0.75m de largo, poza de forma rectangular de 0.90m de ancho, 3.80m de
largo y profundidad variable y pendiente s = 5%. La descarga de la poza de sedimentación
se realizará a través de una compuerta metálica de 0.40x1.70m, el cual será conducido
mediante el canal de limpia de sección 0.40x0.70m y 1.60m de longitud, cuyo espesor del
muro y piso es de 0.15m. La estructura esta complementado con cámara de carga
ubicado después del desarenador y tiene la función de derivar las aguas hacia el canal

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entubado; la estructura será de concreto f’c = 175 Kg/cm² al cual ingresa el agua a través
de un vertedero rectangular de 0.90x0.25m; las medidas interiores de la cámara de carga
propiamente dicho tiene una sección de 0.90x1.50m, cuyo espesor del muro y piso tiene
0.15m y una altura de esta estructura en su conjunto de 1.20m; de esta estructura se
entrega al canal entubado proyectado; el cual, estará protegido por una tapa metálica
sanitaria de plancha estriada de 0.90x0.80mx1/8”; de igual forma el ingreso de agua de la
captación al desarenador será a través de canal abierto revestido con concreto f’c = 175
Kg/cm² de sección 0.60x0.40m con espesor de 0.15m en una longitud de 5m.

3. Línea de Conducción
Es parte del sistema de riego que tiene como función conducir las aguas a través de
tubería HDPE PE 100 de diferentes diámetros en una longitud total de 13100m desde el
desarenador-cámara de carga ubicada en la quebrada Cotosh hasta la quebrada Keshki;
cuyos diámetros es según el siguiente detalle:

 Tubería HDPE PE 80 de 200mm SDR 21 PN 6 342 m


 Tubería HDPE PE 80 de 250mm SDR 21 PN 6 806 m
 Tubería HDPE PE 100 de 315mm SDR 26 PN 6 1,974 m
 Tubería HDPE PE 100 de 355mm SDR 26 PN 6 1,069 m
 Tubería HDPE PE 100 de 400mm SDR 26 PN 6 539 m

4. Caja de Inspección Tipo I


Esta estructura se construirá debido a la existencia de fuerte desnivel existente en la línea
de conducción principal, en la que puede generarse presiones superiores a la máxima que
pueda soportar la tubería; el cual permitirá disipar la energía y reducir la presión relativa
a cero (presión atmosférica), así como verificar el flujo de agua; los cuales estarán
ubicadas en tramos según los cálculos y en algunos casos estará ubicado en los cambios
de diámetro de la tubería. Las cajas de inspección tendrá las dimensiones interiores de
1.20x0.80x1.20m, cuyo espesor de los muros y piso será de 0.15m de concreto reforzado
f’c = 175Kg/cm² con acero de refuerzo longitudinal y transversal de ½” y acero de refuerzo
horizontal de 3/8”, complementado con tapa metálica sanitaria de 1.20x0.80m de

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plancha estriada 1/8” y perfiles de 1½”, tal como se detalla en el plano y se construirá en
una cantidad de 04 unidades.

5. Toma Lateral (08 Unidades)


Esta estructura se ha proyectado a fin de dotar de Agua para el riego de las áreas de
cultivo desde el canal principal de distribución hacia pequeñas quebradas naturales o
canal lateral y estarán ubicadas a lo largo del canal de conducción. Se construirán 07
unidades con el objetivo distribuir eficientemente el caudal, esta estructura tendrá una
sección interior de 1.20x0.80x1.20m; los muros y la losa será de 0.15m de espesor de
concreto f’c= 175 Kg/cm2 con acero de refuerzo longitudinal y transversal de ½” y acero
de refuerzo horizontal de 3/8” y para la protección contará con una tapa metálica
sanitaria de 1.20x0.80m de plancha estriada 1/8” y perfiles de 1½”. La distribución del
caudal será a través de una compuerta metálica de 0.25x1.50m tipo izaje cuya plancha
será de espesor 3/16” y los ángulos de 1½”x3/16”.

6. Acueducto de Estructura Metálico Reticulado L=15m (03 unidades)


Estas estructuras se han ubicado en la intersección del canal entubado de conducción
principal proyectado con las quebradas existentes en la ruta de canal como la quebrada
Shullka en la progresiva 2+850, quebrada Huacuro en la progresiva 7+580 y la quebrada
Cacancha en la progresiva 8+980 de una longitud L = 24m cada una. Los materiales de
esta estructura metálica a usarse son perfiles o ángulos y planchas de acero estructural de
dimensiones indicadas en el plano; los cuales, se ajustarán a las normas ASTM A-36, los
electrodos para las soldaduras se ajustaran a las norma AWS D-1.4 arco de metal
protegido SMAW, AWS A 5.1 – E 70XX. La canastilla de estructura metálica estará
apoyada en dados de concreto f’c = 175 Kg/cm² + 30% de P.G, como se detalla en los
planos correspondientes; la unión de tubería del acueducto a línea de conducción de
canal principal será mediante uniones desmontables de unión bridada que permitirá
realizar el montaje, mantenimiento y operación de la estructura de cruce en forma rápida
para lo cual se utilizará los accesorios de Flange Adapter de HDPE, Empaquetadura, Bridas
de Acero y Kits de pernos.

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7. Estructura de Derivación a Reservorios (02 Unidades)
Estas estructuras se construirán para derivar las aguas del canal de conducción principal
entubado hacia los reservorios de almacenamiento; Esta estructura será de medidas
interiores de 2.00x0.90m cuyo espesor de los muros y piso será de 0.15 m de concreto
armado f’c = 175Kg/cm², con acero de refuerzo longitudinal y transversal de ½” y
horizontal de 3/8”; de igual forma contará con tapa metálica sanitaria de 0.90x0.80m de
plancha estriada 1/8” y perfiles de 1½”. La salida para el reservorio será a través de
tubería HDPE PE 100 de 160mm SDR 21 PN 6 que será regulada a través de válvula
mariposa de 160mm que será instalada con los accesorios de dos Flange Adapter HDPE de
160mm y Bridas de Acero de 160mm complementado con kits de 8 pernos zincados que
estarán alojados en una caja de concreto f’c = 175Kg/cm² de medidas interiores de
0.60x0.60m y altura de 0.70m y tapa metálica sanitaria de 0.60mx0.60m de plancha
estriada de 1/8” de espesor y ángulos de 1½”.

8. Reservorio de V = 850m³ (02 unidades)


Se ha proyectado la construcción de 01 reservorios de esta capacidad de almacenamiento
y tiene como función almacenar durante la noche la disponibilidad del recurso hídrico
para darle un uso eficiente durante el día; el cual será de concreto reforzado f’c = 210
Kg/cm² en su integridad; tanto la zapata, muro y piso. La estructura tiene la forma circular
de radio interior de 9.20m, siendo la altura útil 3.20m y borde libre de 0.40m; para su
operación y mantenimiento contará con escalera de estructura metálica que dará acceso
al interior de la estructura; el sistema de rebose será a través de un canal abierto de
sección 0.60x0.30m de concreto reforzado con acero de refuerzo de ½” a cada 0.20m que
estará sobre muro de concreto f’c = 175 Kg/cm² + 30% P.M que entregará a la quebrada
existente; la descarga será a través de una tubería HDPE PE 80 de 200mm SDR 21 PN 6
regulada por válvula Mariposa de 200mm. De igual forma se ha proyectado para la
limpieza temporal la conexión de tubería HDPE de 110mm regulada por una válvula
mariposa de 110mm que entregará a la quebrada colindante con la estructura del
reservorio. Durante el proceso constructivo no se hará la demolición del tramo del
reservorio existente pegado a la quebrada, debido a que éste permitirá cumplir la función
de defensa a la estructura nueva.

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9. Reservorio de V = 870m³ (01 unidad)
Se ha proyectado la construcción de un reservorios de 870m³ de capacidad de
almacenamiento y tiene como función almacenar durante la noche la disponibilidad del
recurso hídrico para darle un uso eficiente durante el día; el cual será de concreto armado
f’c = 210 Kg/cm² en su integridad; tanto la zapata, muro y piso. Las dimensiones interiores
son de 16m de ancho por 26m de largo, siendo la altura útil 2.10m y borde libre de
0.20m; para su operación y mantenimiento contará con escalera de estructura metálica
que dará acceso al interior de la estructura; el sistema de rebose será a través de un canal
de concreto armado de sección 0.60x0.25m cuyo espesor de piso y muro será de 0.15m y
entregará el flujo de Agua a la estructura de servicio.

La descarga del reservorio será con tubería HDPE PE 100 de 315mm SDR 26 PN 6 regulada
por una válvula tipo mariposa de 315mm; de igual forma el sistema de limpieza periódico
será a través de tubería HDPE PE 80 de 110mm SDR 17 PN 8, regulada por una válvula
tipo mariposa de 110mm; las válvulas estarán alojadas en una caja de concreto f’c = 175
Kg/cm² de medidas interiores de 0.90x0.80m y protegidas por tapas metálicas sanitarias
de las mismas medidas de plancha estriada de 1/8” y ángulos de 1½”x1½”x1/8”.

Para asegurar el éxito en los objetivos planteados en el proyecto, se realizará además


trabajos de capacitación a los beneficiarios del proyecto, para ello se necesitará un
Ingeniero Agrícola y un Ingeniero Agrónomo que traten los siguientes temas:

 Capacitación de los agricultores en las prácticas culturales y manejo de sus cultivos


fomentando su organización en unidades asociativas y/o servicio.
 Capacitación en técnicas de riego y prácticas de conservación de suelos.
 Organización de los agricultores para administrar y mantener el sistema de riego.
 Divulgación de los procedimientos para obtener créditos del Banco Agrario y
Capacitación en la adecuada utilización de los mismos.
 Demostración de las prácticas Agronómicas y de riego de las parcelas
experimentales.

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 Demostración de la utilización de los sistemas de riego presurizados como riego por
aspersión y Riego por Goteo
 Divulgación de las técnicas para un mejoramiento y balance de las raciones
alimenticias familiares.
B. ALTERNATIVA 02
1. Captación
Esta comprende la construcción de una captación en el margen izquierdo de la quebrada
Cueva Uran para captar las aguas de la misma; los cuales, se derivará a través de un canal
sumergido de sección de 0.40m de ancho de profundidad variable de 0.20m a 0.55m en
una longitud de 3.00m de concreto armado, complementado con muros de
encauzamiento cuya zapata será de concreto f’c = 175 Kg/cm² + 30% P.G y el muro de
concreto f’c = 175 Kg/cm² + 30% P.M. La función del canal sumergido es derivar las aguas
al canal de servicio de 20m de longitud de sección 0.40x0.40m que entregará el caudal
requerido al desarenador y cámara de carga, que será regulada por una compuerta
metálica de 0.40x1.70m, que a la vez servirá como sistema de limpia de las partículas que
entran por el canal sumergido.

2. Desarenador-Cámara de Carga
El desarenador tiene como función principal retener partículas de tamaños iguales o
mayores a 0.5mm, esta estructura esta constituida por una transición de entrada y poza
de sedimentación, los muros y piso tendrán un espesor de 0.15 y serán de concreto f’c=
210 Kg/cm². La transición presenta una forma trapezoidal con ancho variable de 0.60m a
0.90m y con 0.75m de largo, poza de forma rectangular de 0.90m de ancho, 3.80m de
largo y profundidad variable y pendiente s = 5%. La descarga de la poza de sedimentación
se realizará a través de una compuerta metálica de 0.40x1.70m, el cual será conducido
mediante el canal de limpia de sección 0.40x0.70m y 1.60m de longitud, cuyo espesor del
muro y piso es de 0.15m. La estructura esta complementado con cámara de carga
ubicado después del desarenador y tiene la función de derivar las aguas hacia el canal
entubado; la estructura será de concreto f’c = 175 Kg/cm² al cual ingresa el agua a través
de un vertedero rectangular de 0.90x0.25m; las medidas interiores de la cámara de carga
propiamente dicho tiene una sección de 0.90x1.50m, cuyo espesor del muro y piso tiene

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0.15m y una altura de esta estructura en su conjunto de 1.20m; de esta estructura se
entrega al canal entubado proyectado; el cual, estará protegido por una tapa metálica
sanitaria de plancha estriada de 0.90x0.80mx1/8”; de igual forma el ingreso de agua de la
captación al desarenador será a través de canal abierto revestido con concreto f’c = 175
Kg/cm² de sección 0.60x0.40m con espesor de 0.15m en una longitud de 5m.

3. Canal Revestido con Concreto


Es parte del sistema de riego que tiene como función conducir las aguas a través de canal
abierto revestido con concreto f´c = 175 Kg/cm² de sección rectangular de diferentes
dimensiones cuyo espesor del piso y muro será de 0.10m. Las secciones del canal son
según el siguiente detalle:

 Sección de 0.30x0.30m 889m


 Sección de 0.40x0.40m 3163m
 Sección de 0.60x0.40m 678m
4. Posa de Disipación
Esta estructura se construirá debido a la existencia de fuerte desnivel existente en la línea
de conducción principal, en la que puede generarse presiones superiores a la máxima que
pueda soportar la tubería; el cual permitirá disipar la energía y reducir la presión relativa
a cero (presión atmosférica), así como verificar el flujo de agua; los cuales estarán
ubicadas en tramos según los cálculos y en algunos casos estará ubicado en los cambios
de diámetro de la tubería. Las posas de disipación tendrá las dimensiones interiores de
1.80x0.80x1.00m, cuyo espesor de los muros y piso será de 0.15m de concreto reforzado
f’c = 175Kg/cm².

5. Toma Lateral Tipo (08 Unidades)


Esta estructura se ha proyectado a fin de dotar de Agua para el riego de las áreas de
cultivo desde el canal principal de distribución hacia pequeñas quebradas naturales o
canal lateral y estarán ubicadas a lo largo del canal de conducción. Se construirán 07
unidades con el objetivo distribuir eficientemente el caudal, esta estructura tendrá una
sección interior de 1.20x0.80x1.20m; los muros y la losa será de 0.15m de espesor de

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concreto f’c= 175 Kg/cm2 con acero de refuerzo longitudinal y transversal de ½” y acero
de refuerzo horizontal de 3/8” y para la protección contará con una tapa metálica
sanitaria de 1.20x0.80m de plancha estriada 1/8” y perfiles de 1½”. La distribución del
caudal será a través de una compuerta metálica de 0.25x1.50m tipo izaje cuya plancha
será de espesor 3/16” y los ángulos de 1½”x3/16”.

6. Acueducto de Estructura Metálico Reticulado L=15m (03 unidades)


Estas estructuras se han ubicado en la intersección del canal entubado de conducción
principal proyectado con las quebradas existentes en la ruta de canal como la quebrada
Shullka en la progresiva 2+850, quebrada Huacuro en la progresiva 7+580 y la quebrada
Cacancha en la progresiva 8+980 de una longitud L = 24m cada una. Los materiales de
esta estructura metálica a usarse son perfiles o ángulos y planchas de acero estructural de
dimensiones indicadas en el plano; los cuales, se ajustarán a las normas ASTM A-36, los
electrodos para las soldaduras se ajustaran a las norma AWS D-1.4 arco de metal
protegido SMAW, AWS A 5.1 – E 70XX. La canastilla de estructura metálica estará
apoyada en dados de concreto f’c = 175 Kg/cm² + 30% de P.G, como se detalla en los
planos correspondientes; la unión de tubería del acueducto a línea de conducción de
canal principal será mediante uniones desmontables de unión bridada que permitirá
realizar el montaje, mantenimiento y operación de la estructura de cruce en forma rápida
para lo cual se utilizará los accesorios de Flange Adapter de HDPE, Empaquetadura, Bridas
de Acero y Kits de pernos.
7. Estructura de Derivación a Reservorios (02 Unidades)
Estas estructuras se construirán para derivar las aguas del canal de conducción principal
entubado hacia los reservorios de almacenamiento; Esta estructura será de medidas
interiores de 2.00x0.90m cuyo espesor de los muros y piso será de 0.15 m de concreto
armado f’c = 175Kg/cm², con acero de refuerzo longitudinal y transversal de ½” y
horizontal de 3/8”; de igual forma contará con tapa metálica sanitaria de 0.90x0.80m de
plancha estriada 1/8” y perfiles de 1½”. La salida para el reservorio será a través de
tubería HDPE PE 100 de 160mm SDR 21 PN 6 que será regulada a través de válvula
mariposa de 160mm que será instalada con los accesorios de dos Flange Adapter HDPE de
160mm y Bridas de Acero de 160mm complementado con kits de 8 pernos zincados que

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estarán alojados en una caja de concreto f’c = 175Kg/cm² de medidas interiores de
0.60x0.60m y altura de 0.70m y tapa metálica sanitaria de 0.60mx0.60m de plancha
estriada de 1/8” de espesor y ángulos de 1½”.

8. Reservorio de V = 850m³ (02 unidades)


Se ha proyectado la construcción de 01 reservorios de esta capacidad de almacenamiento
y tiene como función almacenar durante la noche la disponibilidad del recurso hídrico
para darle un uso eficiente durante el día; el cual será de concreto reforzado f’c = 210
Kg/cm² en su integridad; tanto la zapata, muro y piso. La estructura tiene la forma circular
de radio interior de 9.20m, siendo la altura útil 3.20m y borde libre de 0.40m; para su
operación y mantenimiento contará con escalera de estructura metálica que dará acceso
al interior de la estructura; el sistema de rebose será a través de un canal abierto de
sección 0.60x0.30m de concreto reforzado con acero de refuerzo de ½” a cada 0.20m que
estará sobre muro de concreto f’c = 175 Kg/cm² + 30% P.M que entregará a la quebrada
existente; la descarga será a través de una tubería HDPE PE 80 de 200mm SDR 21 PN 6
regulada por válvula Mariposa de 200mm. De igual forma se ha proyectado para la
limpieza temporal la conexión de tubería HDPE de 110mm regulada por una válvula
mariposa de 110mm que entregará a la quebrada colindante con la estructura del
reservorio. Durante el proceso constructivo no se hará la demolición del tramo del
reservorio existente pegado a la quebrada, debido a que éste permitirá cumplir la función
de defensa a la estructura nueva.

9. Reservorio de V = 870m³ (01 unidad)


Se ha proyectado la construcción de un reservorios de 870m³ de capacidad de
almacenamiento y tiene como función almacenar durante la noche la disponibilidad del
recurso hídrico para darle un uso eficiente durante el día; el cual será de concreto armado
f’c = 210 Kg/cm² en su integridad; tanto la zapata, muro y piso. Las dimensiones interiores
son de 16m de ancho por 26m de largo, siendo la altura útil 2.10m y borde libre de
0.20m; para su operación y mantenimiento contará con escalera de estructura metálica
que dará acceso al interior de la estructura; el sistema de rebose será a través de un canal

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de concreto armado de sección 0.60x0.25m cuyo espesor de piso y muro será de 0.15m y
entregará el flujo de Agua a la estructura de servicio.

La descarga del reservorio será con tubería HDPE PE 100 de 315mm SDR 26 PN 6 regulada
por una válvula tipo mariposa de 315mm; de igual forma el sistema de limpieza periódico
será a través de tubería HDPE PE 80 de 110mm SDR 17 PN 8, regulada por una válvula
tipo mariposa de 110mm; las válvulas estarán alojadas en una caja de concreto f’c = 175
Kg/cm² de medidas interiores de 0.90x0.80m y protegidas por tapas metálicas sanitarias
de las mismas medidas de plancha estriada de 1/8” y ángulos de 1½”x1½”x1/8”.

Para asegurar el éxito en los objetivos planteados en el proyecto, se realizará además


trabajos de capacitación a los beneficiarios del proyecto, para ello se necesitará un
Ingeniero Agrícola y un Ingeniero Agrónomo que traten los siguientes temas:

 Capacitación de los agricultores en las prácticas culturales y manejo de sus cultivos


fomentando su organización en unidades asociativas y/o servicio.
 Capacitación en técnicas de riego y prácticas de conservación de suelos.
 Organización de los agricultores para administrar y mantener el sistema de riego.
 Divulgación de los procedimientos para obtener créditos del Banco Agrario y
Capacitación en la adecuada utilización de los mismos.
 Demostración de las prácticas Agronómicas y de riego de las parcelas
experimentales.
 Demostración de la utilización de los sistemas de riego presurizados como riego por
aspersión y Riego por Goteo
 Divulgación de las técnicas para un mejoramiento y balance de las raciones
alimenticias familiares.

4.6 COSTOS A PRECIO DE MERCADO

En el proyecto se presentan dos tipos de costo, los costos de producción y los costos de
infraestructura e implementación del proyecto.

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4.6.1 Costos de Producción de los Cultivos

Con el aumento de la disponibilidad de agua en las parcelas por efecto de la Instalación


del sistema de riego Cueva Uran - Queralcoto, distrito de Huallanca, provincia de Huaylas
- Ancash, se espera reducir los efectos del stress hídrico y con ello aumentar los
rendimientos de los cultivos. Se está proyectando que el aumento de los rendimientos
será en un 10% y sobre esta base se realizará el análisis económico.
Cuadro Nº 4.9
Aumentos de los rendimientos esperados.
Costo de Costo de RENDIMIENTO
Precio en
Superficie Producción Producción Sin Con
Cultivos Chacra Aumento Aumento
Sembrada P. Privado P. Social Proyecto Proyecto
(S/.) (Kg) (%)
(S/./Ha) (S/./Ha) (Kg/Ha (Kg/Ha
Papa 10.00 8,102.64 6,482.11 1.00 11,000.00 13,200.00 2,200.00 20.00
Alfalfa 10.00 5,571.40 4,457.12 0.50 30,000.00 33,000.00 3,000.00 10.00
Maíz 10.00 3,448.85 2,759.08 3.50 1,400.00 1,540.00 140.00 10.00
Trigo 15.00 1,548.10 1,238.48 1.50 1,100.00 1,210.00 110.00 10.00
Yuca 11.00 3,106.62 2,485.30 1.00 27,000.00 29,700.00 2,700.00 10.00
Frijol 11.00 8,562.40 6,849.92 4.50 1,500.00 1,800.00 300.00 20.00
Cebada 8.00 2,950.26 2,360.21 1.20 1,250.00 1,375.00 125.00 10.00
Asoc.Gramin 5.00 5,892.00 4,713.60 0.50 22,000.00 24,200.00 2,200.00 10.00
Palto 10.00 14,705.31 11,764.25 4.00 8,000.00 12,500.00 4,500.00 56.25

4.6.2 Costos de Implementación del Proyecto (Infraestructura).

B.1 Costos en Situación Sin Proyecto


En situación sin Proyecto no se realizará ningún gasto solo los de Operación y
Mantenimiento de Instalación del del sistema de riego Cueva Uran - Queralcoto, distrito
de Huallanca, provincia de Huaylas - Ancash; el cual, es de 7,000.00 Nuevos Soles. En los
cuadros, se puede apreciar los costos a precio Privado de la Operación y mantenimiento
en el horizonte de 10 años y el Cronograma físico de la Operación y Mantenimiento.

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PRESUPUESTO DE ACTIVIDADES A PRECIOS PRIVADOS (Sin Proyecto)
A Ñ O S
ACTIVIDADES TOTAL
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Operación 3,400 3,400 3,400 3,400 3,400 3,400 3,400 3,400 3,400 3,400
Mantenimiento 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600
TOTAL 0.00 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 70,000.00

PROGRAMACION DE ACTIVIDADES A PRECIOS PRIVADOS (Sin Proyecto)

A Ñ O S
ACTIVIDADES
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Operación
Mantenimiento

B.2 Costos en Situación Con Proyecto


Para mejorar la situación actual, se plantea realizar la instalación del sistema de riego. Se
han planteado dos alternativas de solución a la problemática del sector.

ALTERNATIVA 1
CUADRO Nº 4.10
PRESUPUESTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Unidad Precio Precio Presupuesto Total (S/.)


PARTIDA de Cantidad Unitario Parcial Precios Precios
Medida (S/.) (S/.) Privados Sociales
OPERACIÓN 21,550.00 13,982.00
Tomero Mes 12 900.00 10,800.00 10,800.00 4,428.00
Equipamiento del Operador Glb 1 900.00 900.00 900.00 762.71
Material de Escritorio Glb 1 250.00 250.00 250.00 211.87
Administrador Mes 12 600.00 7,200.00 7,200.00 6,545.52
Materiales de Impresión y copias Mes 12 50.00 600.00 600.00 508.48
Gastos Generales Glb 1 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,525.43

MANTANIMIENTO 17,450.00 7,154.50


Eliminación de Sedimentos de canal Jornal 30 30.00 900.00 900.00 369.00
Eliminación de Sedimentos de Obras de Arte Jornal 40 30.00 1,200.00 1,200.00 492.00
Mantenimiento de Compuertas Metálicas Und 9 30.00 270.00 270.00 228.81
Mantenimiento de Tapas Metálicas Und 18 30.00 540.00 540.00 457.63
Mantenimiento de Válvulas de Compuerta Und 4 30.00 120.00 120.00 101.70
Mantenimiento de Bocatomas Und 1 500.00 500.00 500.00 423.73
Reparación de Canal M 36 120.00 4,320.00 4,320.00 3,661.03
Inspección de Trabajos Glb 1 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,181.84
Gastos Administrativos Glb 1 7,200.00 7,200.00 7,200.00 6,545.52
T O T A L ( S/. ) 39,000.00 21,136.50

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PERFIL DE PRE INVERION “CREACION DEL SISTEMA DE RIEGO CUEVA URAN – QUERALCOTO,
DISTRITO DE HUALLANCA, PROVINCIA DE HUAYLAS - ANCASH

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUALLANCA

Costo Total y Programación de Actividades

El costo total del proyecto a precios Privados asciende a S/. 3’871,010.51 Nuevos Soles.
En los Cuadros Nº 4.11 y Nº 4.12 se puede apreciar los cronogramas financiero y físico
de la alternativa Nº 1.

CUADRO Nº 4.11
PROGRAMACION DE ACTIVIDADES - PRESUPUESTAL A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 01

Año Año Año Año Año Año


Concepto
0 1 2 3 4 5
A. INVERSIÓN 3,871,010.51 0 0 0 0 0
Expediente Técnico 175,955.02 0 0 0 0 0
Infraestructura 3,502,083.81
Capacitación y Mitigación Ambiental 17,016.66
Supervisión 175,955.02
B. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 54,060 54,060 54,060 54,060 54,060
Operación de la Infraestructura 0.00 26,050 26,050 26,050 26,050 26,050
Mantenimiento de la Infraestructura 28,010 28,010 28,010 28,010 28,010
T O T A L (S/.) 3,871,010.51 54,060 54,060 54,060 54,060 54,060

Año Año Año Año Año Año Monto


Concepto
0 6 7 8 9 10 Total
A. INVERSIÓN 3,871,010.51 0 0 0 0 0 3,871,010.51
Expediente Técnico 175,955.02 0 0 0 0 0 175,955.02
Infraestructura 3,502,083.81 3,502,083.81
Capacitación y Mitigación Ambiental 17,016.66 17,016.66
Supervisión 175,955.02 175,955.02
B. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 39,000 39,000 39,000 39,000 39,000 390,000.00
Operación de la Infraestructura 0.00 21,550 21,550 21,550 21,550 21,550 215,500.00
Mantenimiento de la Infraestructura 17,450 17,450 17,450 17,450 17,450 174,500.00
T O T A L (S/.) 3,871,010.51 39,000 39,000 39,000 39,000 39,000 4,261,010.51

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PERFIL DE PRE INVERION “CREACION DEL SISTEMA DE RIEGO CUEVA URAN – QUERALCOTO,
DISTRITO DE HUALLANCA, PROVINCIA DE HUAYLAS - ANCASH

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUALLANCA

CUADRO Nº 4.12
PROGRAMACION DE ACTIVIDADES - FISICA A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 01
AÑO CERO A ÑO S
ACTIVIDADES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A. INVERSIÓN

Expediente Técnico

Infraestructura

Capacitación

Mitigación Ambiental

Supervisión

B. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Operación de la Infraestructura

Mantenimiento de la Infraestructura

ALTERNATIVA 02

CUADRO Nº 4.13
PRESUPUESTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN SITUACION CON PROYECTO ALTERNATIVA 02

Unidad Precio Precio Presupuesto Total (S/.)


PARTIDA de Cantidad Unitario Parcial Precios Precios
Medida (S/.) (S/.) Privados Sociales
OPERACIÓN 22,150.00 14,490.48
Tomero Mes 12 900.00 10,800.00 10,800.00 4,428.00
Equipamiento del Operador Glb 1 900.00 900.00 900.00 762.71
Material de Escritorio Glb 1 250.00 250.00 250.00 211.87
Administrador Mes 12 600.00 7,200.00 7,200.00 6,545.52
Materiales de Impresión y copias Mes 12 50.00 600.00 600.00 508.48
Gastos Generales Glb 1 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,033.90

MANTANIMIENTO 38,750.00 15,887.50


Eliminación de Sedimentos de canal Jornal 100 30.00 3,000.00 3,000.00 1,230.00
Eliminación de Sedimentos de Obras de Arte Jornal 24 30.00 720.00 720.00 295.20
Mantenimiento de Compuertas Metálicas Und 9 30.00 270.00 270.00 228.81
Mantenimiento de Tapas Metálicas Und 18 30.00 540.00 540.00 457.63
Mantenimiento de Válvulas de Compuerta Und 4 30.00 120.00 120.00 101.70
Mantenimiento de Bocatomas Und 1 500.00 500.00 500.00 423.73
Reparación de Canal M 200 120.00 24,000.00 24,000.00 20,339.04
Inspección de Trabajos Glb 1 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,181.84
Gastos Administrativos Glb 1 7,200.00 7,200.00 7,200.00 6,545.52
TOTAL ( S/. ) 60,900.00 30,377.98

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PERFIL DE PRE INVERION “CREACION DEL SISTEMA DE RIEGO CUEVA URAN – QUERALCOTO,
DISTRITO DE HUALLANCA, PROVINCIA DE HUAYLAS - ANCASH

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUALLANCA

Costo Total y Programación de Actividades

El costo total del proyecto a precios Privados asciende a S/. 4’608,136.37 Nuevos Soles.
En los Cuadros Nº 4.14 y Nº 4.15 se puede apreciar los cronogramas financiero y físico
de la alternativa Nº 1.

CUADRO Nº 4.14
PROGRAMACION DE ACTIVIDADES - PRESUPUESTAL A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 02

Año Año Año Año Año Año


Concepto
0 1 2 3 4 5
A. INVERSIÓN 4,608,136.37 0 0 0 0 0
Expediente Técnico 209,460.73 0 0 0 0 0
Infraestructura 4,172,198.24
Capacitación y Mitigación Ambiental 17,016.66
Supervisión 209,460.74
B. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 60,900 60,900 60,900 60,900 60,900
Operación de la Infraestructura 0.00 22,150.00 22,150.00 22,150.00 22,150.00 22,150.00
Mantenimiento de la Infraestructura 38,750.00 38,750.00 38,750.00 38,750.00 38,750.00
T O T A L (S/.) 4,608,136.37 60,900 60,900 60,900 60,900 60,900

Año Año Año Año Año Año Monto


Concepto
0 6 7 8 9 10 Total
A. INVERSIÓN 4,608,136.37 0 0 0 0 0 4,608,136.37
Expediente Técnico 209,460.73 0 0 0 0 0 209,460.73
Infraestructura 4,172,198.24 4,172,198.24
Capacitación y Mitigación Ambiental 17,016.66 17,016.66
Supervisión 209,460.74 209,460.74
B. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 60,900 60,900 60,900 60,900 60,900 609,000.00
Operación de la Infraestructura 0.00 22,150 22,150 22,150 22,150 22,150 221,500.00
Mantenimiento de la Infraestructura 38,750 38,750 38,750 38,750 38,750 387,500.00
T O T A L (S/.) 4,608,136.37 60,900 60,900 60,900 60,900 60,900 5,217,136.37

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PERFIL DE PRE INVERION “CREACION DEL SISTEMA DE RIEGO CUEVA URAN – QUERALCOTO,
DISTRITO DE HUALLANCA, PROVINCIA DE HUAYLAS - ANCASH

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUALLANCA

CUADRO Nº 4.15
PROGRAMACION DE ACTIVIDADES - FISICA A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 02

AÑ O CERO A ÑO S
ACTIVIDADES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A. INVERSIÓN

Expediente Técnico

Infraestructura

Capacitación

Mitigación Ambiental

Supervisión

B. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Operación de la Infraestructura

Mantenimiento de la Infraestructura

B.3 COSTOS INCREMENTALES.

ALTERNATIVA Nº 1

En los siguientes cuadros se aprecian los costos incrementales a precio privado y a precio
social.

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PERFIL DE PRE INVERION “CREACION DEL SISTEMA DE RIEGO CUEVA URAN – QUERALCOTO,
DISTRITO DE HUALLANCA, PROVINCIA DE HUAYLAS - ANCASH

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUALLANCA

CUADRO Nº 4.16
ALTERNATIVA 01
COSTOS INCREMENTALES
PRECIOS PRIVADOS (en nuevos soles)
Creación de Sistema de Riego Cueva Uran - Queralcoto, Distrito de Huallanca-Huaylas-Ancash
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Monto
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
CON PROYECTO
A. INVERSIÓN 3,871,010.51 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,871,010.51
Estudios 175,955.02 175,955.02
Infraestructura 3,502,083.82 3,502,083.82
Capacitación y Mitigación ambiental 17,016.65 17,016.65
Supervisión 175,955.02 175,955.02
B. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 39,000.00 39,000.00 39,000.00 39,000.00 39,000.00 39,000.00 39,000.00 39,000.00 39,000.00 39,000.00 390,000.00
Operación 21,550.00 21,550.00 21,550.00 21,550.00 21,550.00 21,550.00 21,550.00 21,550.00 21,550.00 21,550.00 215,500.00
Mantenimiento 17,450.00 17,450.00 17,450.00 17,450.00 17,450.00 17,450.00 17,450.00 17,450.00 17,450.00 17,450.00 174,500.00
C. Costo total con proyecto (A+B) 3,871,010.51 39,000.00 39,000.00 39,000.00 39,000.00 39,000.00 39,000.00 39,000.00 39,000.00 39,000.00 39,000.00 4,261,010.51
SIN PROYECTO
D. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 70,000.00
Operación 0.00 3,400.00 3,400.00 3,400.00 3,400.00 3,400.00 3,400.00 3,400.00 3,400.00 3,400.00 3,400.00 34,000.00
Mantenimiento 0.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 36,000.00
E. Costo total sin proyecto = (D) 0.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 70,000.00
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C)-(E) 3,871,010.51 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 4,191,010.51
Factor de actualización (9%) 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
Valor actual de los costos incrementales 3,871,010.51 29,357.80 26,933.76 24,709.87 22,669.61 20,797.80 19,080.55 17,505.10 16,059.72 14,733.69 13,517.15 4,076,375.56

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PERFIL DE PRE INVERION “CREACION DEL SISTEMA DE RIEGO CUEVA URAN – QUERALCOTO,
DISTRITO DE HUALLANCA, PROVINCIA DE HUAYLAS - ANCASH

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUALLANCA


CUADRO Nº 4.17
ALTERNATIVA 01
COSTOS INCREMENTALES
PRECIOS SOCIALES (en nuevos soles)
Creación de Sistema de Riego Cueva Uran - Queralcoto, Distrito de Huallanca-Huaylas-Ancash
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Monto
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
CON PROYECTO
A. INVERSIÓN 3,280,526.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,280,526.57
Estudios 149,114.84 149,114.84
Infraestructura 2,967,875.95 2,967,875.95
Capacitación y Mitigación ambiental 14,420.93 14,420.93
Supervisión 149,114.84 149,114.84
B. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 21,136.50 21,136.50 21,136.50 21,136.50 21,136.50 21,136.50 21,136.50 21,136.50 21,136.50 21,136.50 211,365.03
Operación 13,982.00 13,982.00 13,982.00 13,982.00 13,982.00 13,982.00 13,982.00 13,982.00 13,982.00 13,982.00 139,820.03
Mantenimiento 7,154.50 7,154.50 7,154.50 7,154.50 7,154.50 7,154.50 7,154.50 7,154.50 7,154.50 7,154.50 71,545.00
C. Costo total con proyecto (A+B) 3,280,526.57 21,136.50 21,136.50 21,136.50 21,136.50 21,136.50 21,136.50 21,136.50 21,136.50 21,136.50 21,136.50 3,491,891.57
SIN PROYECTO
D. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 28,700.00
Operación 0.00 1,394.00 1,394.00 1,394.00 1,394.00 1,394.00 1,394.00 1,394.00 1,394.00 1,394.00 1,394.00 13,940.00
Mantenimiento 0.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 14,760.00
E. Costo total sin proyecto = (D) 0.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 28,700.00
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C)-(E) 3,280,526.57 18,266.50 18,266.50 18,266.50 18,266.50 18,266.50 18,266.50 18,266.50 18,266.50 18,266.50 18,266.50 3,463,191.57
Factor de Actualización (9%) 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
Valor actual de los costos incrementales 3,280,526.57 16,758.26 15,374.55 14,105.09 12,940.45 11,871.97 10,891.72 9,992.40 9,167.34 8,410.40 7,715.97 3,397,754.72

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PERFIL DE PRE INVERION “CREACION DEL SISTEMA DE RIEGO CUEVA URAN – QUERALCOTO,
DISTRITO DE HUALLANCA, PROVINCIA DE HUAYLAS - ANCASH

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUALLANCA


ALTERNATIVA Nº 2
En los siguientes cuadros se aprecian los costos incrementales a precio privado y a precio social.
CUADRO Nº 4.17
ALTERNATIVA 02
COSTOS INCREMENTALES
PRECIOS PRIVADOS (en nuevos soles)
Creación de Sistema de Riego Cueva Uran - Queralcoto, Distrito de Huallanca-Huaylas-Ancash
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Monto
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
CON PROYECTO
A. INVERSIÓN 4,608,136.38 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4,608,136.38
Estudios 209,460.74 209,460.74
Infraestructura 4,172,198.23 4,172,198.23
Capacitación 17,016.66 17,016.66
Supervisión 209,460.74 209,460.74
B. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 60,900.00 60,900.00 60,900.00 60,900.00 60,900.00 60,900.00 60,900.00 60,900.00 60,900.00 60,900.00 609,000.00
Operación 22,150.00 22,150.00 22,150.00 22,150.00 22,150.00 22,150.00 22,150.00 22,150.00 22,150.00 22,150.00 221,500.00
Mantenimiento 38,750.00 38,750.00 38,750.00 38,750.00 38,750.00 38,750.00 38,750.00 38,750.00 38,750.00 38,750.00 387,500.00
C. Costo total con proyecto (A+B) 4,608,136.38 60,900.00 60,900.00 60,900.00 60,900.00 60,900.00 60,900.00 60,900.00 60,900.00 60,900.00 60,900.00 5,217,136.38
SIN PROYECTO
D. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 70,000.00
Operación 0.00 3,400.00 3,400.00 3,400.00 3,400.00 3,400.00 3,400.00 3,400.00 3,400.00 3,400.00 3,400.00 34,000.00
Mantenimiento 0.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 36,000.00
E. Costo total sin proyecto = (D) 0.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 70,000.00
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C)-(E) 4,608,136.38 53,900.00 53,900.00 53,900.00 53,900.00 53,900.00 53,900.00 53,900.00 53,900.00 53,900.00 53,900.00 5,147,136.38
Factor de actualización (9%) 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
Valor actual de los costos incrementales 4,608,136.38 49,449.54 45,366.55 41,620.69 38,184.12 35,031.30 32,138.81 29,485.15 27,050.59 24,817.06 22,767.94 4,954,048.13

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CUADRO Nº 4.18
ALTERNATIVA 02
COSTOS INCREMENTALES
PRECIOS SOCIALES (en nuevos soles)
Creación de Sistema de Riego Cueva Uran - Queralcoto, Distrito de Huallanca-Huaylas-Ancash
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Monto
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
CON PROYECTO
A. INVERSIÓN 3,905,254.48 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,905,254.48
Estudios 177,509.60 177,509.60
Infraestructura 3,535,771.12 3,535,771.12
Capacitación 14,464.16 14,464.16
Supervisión 177,509.60 177,509.60
B. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 30,377.98 30,377.98 30,377.98 30,377.98 30,377.98 30,377.98 30,377.98 30,377.98 30,377.98 30,377.98 303,779.79
Operación 14,490.48 14,490.48 14,490.48 14,490.48 14,490.48 14,490.48 14,490.48 14,490.48 14,490.48 14,490.48 144,904.79
Mantenimiento 15,887.50 15,887.50 15,887.50 15,887.50 15,887.50 15,887.50 15,887.50 15,887.50 15,887.50 15,887.50 158,875.00
C. Costo total con proyecto (A+B) 3,905,254.48 30,377.98 30,377.98 30,377.98 30,377.98 30,377.98 30,377.98 30,377.98 30,377.98 30,377.98 30,377.98 4,209,034.28
SIN PROYECTO
D. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 28,700.00
Operación 0.00 1,394.00 1,394.00 1,394.00 1,394.00 1,394.00 1,394.00 1,394.00 1,394.00 1,394.00 1,394.00 13,940.00
Mantenimiento 0.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 1,476.00 14,760.00
E. Costo total sin proyecto = (D) 0.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 28,700.00
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C)-(E) 3,905,254.48 27,507.98 27,507.98 27,507.98 27,507.98 27,507.98 27,507.98 27,507.98 27,507.98 27,507.98 27,507.98 4,180,334.28
Factor de actualización (9%) 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
Valor actual de los costos incrementales 3,905,254.48 25,236.68 23,152.92 21,241.21 19,487.35 17,878.30 16,402.11 15,047.81 13,805.33 12,665.44 11,619.67 4,081,791.30

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BENEFICIOS CON PROYECTO


En los cuadros se aprecian el valor neto de la producción agrícola incremental, tanto a precios privados y sociales:
CUADRO Nº 4.19
ALTERNATIVA 01
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA INCREMENTAL
PRECIOS PRIVADOS (en nuevos soles)
Creación de Sistema de Riego Cueva Uran - Queralcoto, Distrito de Huallanca-Huaylas-Ancash
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Valor
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Valor bruto de la producción increm.
Situación con proyecto 867,625.00 867,625.00 996,625.00 1,082,625.00 1,211,625.00 1,297,625.00 1,383,625.00 1,405,125.00 1,405,125.00 1,405,125.00
Situación sin proyecto (optimizada) 318,525.00 318,525.00 318,525.00 318,525.00 318,525.00 318,525.00 318,525.00 318,525.00 318,525.00 318,525.00
Total 549,100.00 549,100.00 678,100.00 764,100.00 893,100.00 979,100.00 1,065,100.00 1,086,600.00 1,086,600.00 1,086,600.00
Factor de Actualización (9%) 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
Valor actual del VBP incremental 503,761.47 462,166.48 523,617.62 541,307.70 580,453.72 583,805.34 582,646.17 545,327.90 500,300.83 458,991.58 5,282,378.81

Costo total incremental


Situación con proyecto 522,924.80 392,432.57 427,357.22 453,293.87 427,357.22 437,999.30 427,357.22 427,357.22 427,357.22 427,357.22
Situación sin proyecto (optimizada) 216,064.21 175,264.55 175,264.55 175,264.55 175,264.55 216,064.21 175,264.55 175,264.55 175,264.55 175,264.55
Total 306,860.59 217,168.02 252,092.67 278,029.32 252,092.67 221,935.09 252,092.67 252,092.67 252,092.67 252,092.67
Factor de Actualización (9%) 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
Valor actual del costo incremental 281,523.48 182,785.98 194,661.80 196,962.98 163,842.94 132,332.64 137,903.32 126,516.81 116,070.47 106,486.67 1,639,087.09

Valor neto de la producción increm.


Situación con proyecto 344,700.20 475,192.43 569,267.78 629,331.13 784,267.78 859,625.70 956,267.78 977,767.78 977,767.78 977,767.78
Situación sin proyecto (optimizada) 102,460.79 143,260.45 143,260.45 143,260.45 143,260.45 102,460.79 143,260.45 143,260.45 143,260.45 143,260.45
Total 242,239.41 331,931.98 426,007.33 486,070.68 641,007.33 757,164.91 813,007.33 834,507.33 834,507.33 834,507.33
Factor de Actualización (9%) 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
Valor actual neto del VNP increm. 222,237.99 279,380.51 328,955.82 344,344.72 416,610.78 451,472.70 444,742.85 418,811.09 384,230.36 352,504.91 3,643,291.73

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CUADRO Nº 4.20
ALTERNATIVA 01
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA INCREMENTAL
PRECIOS SOCIALES (en nuevos soles)
Creación de Sistema de Riego Cueva Uran - Queralcoto, Distrito de Huallanca-Huaylas-Ancash
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Valor
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Valor bruto de la producción increm.
Situación con proyecto 867,625.00 867,625.00 996,625.00 1,082,625.00 1,211,625.00 1,297,625.00 1,383,625.00 1,405,125.00 1,405,125.00 1,405,125.00
Situación sin proyecto (optimizada) 318,525.00 318,525.00 318,525.00 318,525.00 318,525.00 318,525.00 318,525.00 318,525.00 318,525.00 318,525.00
Total 549,100.00 549,100.00 678,100.00 764,100.00 893,100.00 979,100.00 1,065,100.00 1,086,600.00 1,086,600.00 1,086,600.00
Factor de Actualización (9%) 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
Valor actual del VBP incremental 503,761.47 462,166.48 523,617.62 541,307.70 580,453.72 583,805.34 582,646.17 545,327.90 500,300.83 458,991.58 5,282,378.81

Costo total incremental


Situación con proyecto 483,705.44 363,000.13 395,305.43 419,296.83 395,305.43 405,149.35 395,305.43 395,305.43 395,305.43 395,305.43
Situación sin proyecto (optimizada) 199,859.39 162,119.71 162,119.71 162,119.71 162,119.71 199,859.39 162,119.71 162,119.71 162,119.71 162,119.71
Total 283,846.05 200,880.42 233,185.72 257,177.12 233,185.72 205,289.96 233,185.72 233,185.72 233,185.72 233,185.72
Factor de Actualización (9%) 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
Valor actual del costo incremental 260,409.22 169,077.03 180,062.16 182,190.76 151,554.72 122,407.70 127,560.57 117,028.05 107,365.18 98,500.17 1,516,155.56

Valor neto de la producción increm.


Situación con proyecto 383,919.56 504,624.87 601,319.57 663,328.17 816,319.57 892,475.65 988,319.57 1,009,819.57 1,009,819.57 1,009,819.57
Situación sin proyecto (optimizada) 118,665.61 156,405.29 156,405.29 156,405.29 156,405.29 118,665.61 156,405.29 156,405.29 156,405.29 156,405.29
Total 265,253.95 348,219.58 444,914.28 506,922.88 659,914.28 773,810.04 831,914.28 853,414.28 853,414.28 853,414.28
Factor de Actualización (9%) 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
Valor actual neto del VNP increm. 243,352.25 293,089.45 343,555.46 359,116.95 428,899.00 461,397.64 455,085.60 428,299.85 392,935.64 360,491.41 3,766,223.25

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4.7 EVALUACIÓN SOCIAL


La evaluación social de las alternativas planteadas se obtendrá aplicando la metodología
de costo / beneficio y la evaluación se realizará para un periodo de 10 años.
Para hallar él VAN se toma una tasa social de descuento del 9% según el anexo Nº 9 de la
Directiva Nº 004-2002-EF/68.01 (Directiva General del Sistema Nacional de Inversión
Pública), y en la evaluación del TIR, se compara con la tasa social de descuento.
Para la determinación del Costo-Beneficio se ha tomado en consideración los costos y los
beneficios increméntales de la producción de las hectáreas cultivadas, aplicando los
indicadores de rentabilidad, Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR).
En los anexos se pueden apreciar las evaluaciones de rentabilidad a precios privados.

4.7.1 ALTERNATIVA Nº 1
Se realizó el flujo de caja a Precios Sociales y se calculó el Valor Actual Neto y La Tasa
Interna de Retorno, tal como se aprecia en la alternativa 01.

Los valores obtenidos son:


El Valor Actual Neto.- se obtiene un VAN de S/. 351,810.62 Miles de Nuevos Soles
La Tasa Interna de Retorno.- se obtiene un TIR de 10.93%
El Beneficio/ Costo.- la relación Beneficio Costos es de 1.10

4.7.2 ALTERNATIVA Nº 2

Se realizó el flujo de caja a Precios Sociales y se calculó el Valor Actual Neto y La Tasa
Interna de Retorno, tal como se aprecia en la alternativa 02.

Los valores obtenidos son:


El Valor Actual Neto.- se obtiene un VAN de S/. – 332,210.62 Miles de Nuevos Soles
La Tasa Interna de Retorno.- se obtiene un TIR de 7.39 %
El Beneficio/ Costo.- la relación Beneficio Costos es de 0.92

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CUADRO Nº 4.21
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 01 (en nuevos soles)
Creación de Sistema de Riego Cueva Uran - Queralcoto, Distrito de Huallanca-Huaylas-Ancash
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Valor
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Ingresos incrementales del proyecto (1) 0.00 439.13 439.13 439.13 439.13 439.13 439.13 439.13 439.13 439.13 439.13 4,391.30
Venta de agua para riego con proyecto 0.00 439.13 439.13 439.13 439.13 439.13 439.13 439.13 439.13 439.13 439.13 4,391.30
Venta de agua para riego sin proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Incremento en el valor neto de la producción (2) 0.00 265,253.95 348,219.58 444,914.28 506,922.88 659,914.28 773,810.04 831,914.28 853,414.28 853,414.28 853,414.28 6,391,192.13
Agrícola 0.00 265,253.95 348,219.58 444,914.28 506,922.88 659,914.28 773,810.04 831,914.28 853,414.28 853,414.28 853,414.28 6,391,192.13
Costos incrementales del proyecto (3) 3,280,526.57 21,136.50 21,136.50 21,136.50 21,136.50 21,136.50 21,136.50 21,136.50 21,136.50 21,136.50 21,136.50 3,491,891.57
Estudio Definitivo 149,114.84 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 149,114.84
Infraestructura de Riego 2,967,875.95 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,967,875.95
Capacitación y Mitigación Ambiental 14,420.93 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 14,420.93
Operación de la infraestructura 0.00 13,982.00 13,982.00 13,982.00 13,982.00 13,982.00 13,982.00 13,982.00 13,982.00 13,982.00 13,982.00 139,820.03
Mantenimiento de la infraestructura 0.00 7,154.50 7,154.50 7,154.50 7,154.50 7,154.50 7,154.50 7,154.50 7,154.50 7,154.50 7,154.50 71,545.00
Gastos de Supervisión 149,114.84
FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -3,280,526.57 244,556.58 327,522.21 424,216.91 486,225.51 639,216.91 753,112.67 811,216.91 832,716.91 832,716.91 832,716.91 2,903,691.86
FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (9%) (5) 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
VALOR ACTUAL NETO ( 4 x 5) (6) -3,280,526.57 224,258.38 275,773.70 327,495.45 344,247.66 415,490.99 448,855.15 443,735.65 418,023.89 383,049.78 351,406.54 351,810.62
TASA INTERNA DE RETORNO (7) 10.93%
RELACIÓN BENEFICIO/COSTO (8) 1.10

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CUADRO Nº 4.22
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 02 (en nuevos soles)
Creación de Sistema de Riego Cueva Uran - Queralcoto, Distrito de Huallanca-Huaylas-Ancash
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Valor
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Ingresos incrementales del proyecto (1) 0.00 439.13 439.13 439.13 439.13 439.13 439.13 439.13 439.13 439.13 439.13 4,391.30
Venta de agua para riego con proyecto 0.00 439.13 439.13 439.13 439.13 439.13 439.13 439.13 439.13 439.13 439.13 4,391.30
Venta de agua para riego sin proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Incremento en el valor neto de la producción (2) 0.00 265,253.95 348,219.58 444,914.28 506,922.88 659,914.28 773,810.04 831,914.28 853,414.28 853,414.28 853,414.28 6,391,192.13
Agrícola 0.00 265,253.95 348,219.58 444,914.28 506,922.88 659,914.28 773,810.04 831,914.28 853,414.28 853,414.28 853,414.28 6,391,192.13
Costos incrementales del proyecto (3) 3,905,254.48 30,377.98 30,377.98 30,377.98 30,377.98 30,377.98 30,377.98 30,377.98 30,377.98 30,377.98 30,377.98 4,209,034.28
Estudio Definitivo 177,509.60 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 177,509.60
Infraestructura de Riego 3,535,771.12 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,535,771.12
Capacitación y Mitigación Ambiental 14,464.16 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 14,464.16
Operación de la infraestructura 0.00 14,490.48 14,490.48 14,490.48 14,490.48 14,490.48 14,490.48 14,490.48 14,490.48 14,490.48 14,490.48 144,904.79
Mantenimiento de la infraestructura 0.00 15,887.50 15,887.50 15,887.50 15,887.50 15,887.50 15,887.50 15,887.50 15,887.50 15,887.50 15,887.50 158,875.00
Gastos de Supervisión 177,509.60
FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -3,905,254.48 235,315.10 318,280.73 414,975.43 476,984.03 629,975.43 743,871.19 801,975.43 823,475.43 823,475.43 823,475.43 2,186,549.15
FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (9%) (5) 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
VALOR ACTUAL NETO ( 4 x 5) (6) -3,905,254.48 215,783.95 267,992.37 320,361.03 337,704.69 409,484.03 443,347.23 438,680.56 413,384.67 378,798.70 347,506.63 -332,210.62
TASA INTERNA DE RETORNO (7) 7.39%
RELACIÓN BENEFICIO/COSTO (8) 0.92

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4.8 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

El Proyecto durante el horizonte de vida, está expuesto a que sus flujos de beneficios y
costos puedan ser afectados ante posibles variaciones de los diferentes factores que
afecten los flujos de beneficios y costos.

Los principales factores que pueden afectar los flujos de beneficios y costos del proyecto
se han establecido en el escenario.

 Incremento del costo de la Obra.


 Disminución de los Beneficios Incrementales esperados.

Por lo que haremos un análisis de sensibilidad de los efectos que ocasionarían estas
variaciones en la alternativa.

INCREMENTO DEL COSTO DE LA OBRA.- Cuando el costo del proyecto aumenta por
efecto del incremento de precio de algún insumo, la rentabilidad del proyecto se ve
afectada negativamente. En el Cuadro Nº 4.23 se aprecia como varía la rentabilidad del
proyecto producto del incremento en el presupuesto del proyecto.

CUADRO Nº 4.23
ANALISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES
RENTABILIDAD VAN (S/.) TIR (%) B/C
Situación Inicial 0% 351,810.62 10.93% 1.10
Sensibilidad Respecto a la Situación Inicial
Aumento del Costo de Obra en 2% 96,056.77 10.54% 1.03
Aumento del Costo de Obra en 4% 27,848.75 10.15% 1.01
Aumento del Costo de Obra en 6% -40,359.28 9.78% 0.99
Aumento del Costo de Obra en 8% -108,567.30 9.41% 0.97
Aumento del Costo de Obra en 10% -176,775.33 9.06% 0.95
Aumento del Costo de Obra en 12% -244,983.35 8.71% 0.94
Aumento del Costo de Obra en 14% -313,191.37 8.37% 0.92
Aumento del Costo de Obra en 16% -381,399.40 8.04% 0.90

Como se aprecia en el cuadro cuando aumenta el costo de la obra en 2 % a precios


sociales, el VAN disminuye a 96,056.77 Nuevos Soles; cuando el costo de la obra

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aumenta en un 4% el VAN disminuye a 27,848.75 nuevos soles; cuando el costo de la


Obra aumenta en 4.82% el proyecto deja de ser rentable.

Haciendo una proyección cuando el costo de obra aumenta en 4.82% el van se hace
CERO. En el gráfico Nº 3 se aprecia también la sensibilidad con respecto al aumento del
costo de la obra.

GRAFICO Nº 3

SENSIBILIDAD AL AUMENTO DEL COSTO DE INFRAESTRUCTURA

12% 400,000.00

300,000.00
10%
200,000.00

8% 100,000.00

VAN (S/.)
TIR (%)

0.00
6%
-100,000.00

4% -200,000.00

-300,000.00
2%
-400,000.00

0% -500,000.00

100% 102% 104% 106% 108% 110% 112% 114% 116%


VARIACION (%)
TIR (%) VAN (S/.)

DISMINUCIÓN DE LOS “BENEFICIOS INCREMENTALES”.- Se realiza también una


proyección con respecto a no alcanzar los beneficios incrementales proyectados.
Considerando lo anterior se modeló con 2%, 4%, 6%, 8%, 10% hasta 16% menos de los
beneficios incrementales esperados.

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CUADRO Nº 4.24
ANALISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES
RENTABILIDAD VAN (S/.) TIR (%) B/C
Situación Inicial 0% 351,810.62 10.93% 1.10
Sensibilidad Respecto a la Situación Inicial
Disminución de "Beneficios Incrementales" en 2% 92,771.48 10.53% 1.03
Disminución de "Beneficios Incrementales" en 4% 21,278.15 10.12% 1.01
Disminución de "Beneficios Incrementales" en 6% -50,215.17 9.71% 0.99
Disminución de "Beneficios Incrementales" en 8% -121,708.49 9.29% 0.96
Disminución de "Beneficios Incrementales" en 10% -193,201.81 8.86% 0.94
Disminución de "Beneficios Incrementales" en 12% -264,695.13 8.43% 0.92
Disminución de "Beneficios Incrementales" en 14% -336,188.45 7.99% 0.90
Disminución de "Beneficios Incrementales" en 16% -407,681.77 7.55% 0.88

Como se aprecia en el cuadro cuando el beneficio incremental se reduce en 2% el VAN


disminuye a 92,771.48 nuevos soles; cuando el beneficio incremental se reduce en un 4%
el VAN disminuye a 21,278.15 nuevos soles. Cuando el Beneficio Incremental disminuye
en 4.84% el proyecto deja de ser rentable.

Haciendo una proyección cuando el beneficio incremental se reduce en 4.84% el VAN se


hace CERO. En el gráfico Nº 4 se aprecia también la sensibilidad con respecto a la
disminución del Beneficio Incremental.

GRAFICO Nº 4

SENSIBILIDAD A LA DISMINUCION DE LOS BENEFICIOS INCREMENTALES

12% 400,000.00

300,000.00
10%
200,000.00

8% 100,000.00
VAN (%)
TIR (%)

0.00
6%
-100,000.00

4% -200,000.00

-300,000.00
2%
-400,000.00

0% -500,000.00
100% 98% 96% 94% 92% 90% 88% 86% 84%
VARIACION (%)
TIR (%) VAN (S/.)

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4.9 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

Con la finalidad de darle Sostenibilidad a la inversión que se va realizar en Creación del


sistema de riego Cueva Uran - Queralcoto, distrito de Huallanca, provincia de Huaylas -
Ancash y mantener en perfecto estado de funcionamiento el sistema de riego a fin de
lograr la eficiente operación que busca satisfacer las diversas necesidades de demanda de
agua. Y tomando al Comité de Regantes de Queralcoto como organización representativa
de los usuarios de agua con fines agrarios y sobre la base de las funciones que le otorga el
D.S. 057-2000 – AG., y el Reglamento de Operación y Mantenimiento (ROM), el
Mantenimiento y operación del Canal, será financiado con recursos provenientes de tarifa
de agua y con el aporte de mano de obra de los usuarios, para lo cual se realizará las
actividades normales de mantenimiento a realizar como: Descolmatación de la caja del
canal, reparaciones menores de concreto, mantenimiento de Tomas, etc.; los costos por
actividad, el presupuesto total, permitirán preservar y lograr una mejor vida útil de la
obra.

RESPONSABLE DE LA EJECUCION
Los Comité de regantes cuentan con el apoyo de los gobiernos locales que les permite
brindar asesoramiento a la Comisión de Usuarios, en las responsabilidades técnicas y
legales para la ejecución de las actividades de Mantenimiento, Operación de la obra
ejecutada, basándose en lo siguiente:

Bases Legales:
D.L. N° 17752 - Ley General de Aguas
D.S. N° 003-90- AG - Reglamento de Tarifas y Cuotas por el Uso de Agua
R.C. N° 195 -88- CG - Ejecución de Obras por Administración Directa

El gobierno local del distrito de Huallanca ha firmado el Acta de compromiso de


Operación y mantenimiento del mejoramiento de Creación del sistema de riego Cueva
Uran - Queralcoto, distrito de Huallanca, provincia de Huaylas - Ancash.

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DESARROLLO DE ACTIVIDADES
Las acciones técnicas que se ejecutarán estarán en función del tipo de obra a realizar
(Rehabilitación y/o mantenimiento del canal u obras de artes) y con relación a la
conservación, remodelación u otro criterio que se determine técnicamente y que
contribuya a reducir los estragos ocasionados por el uso o que fuera deteriorada o
colapsada.

EJECUCIÓN DEL MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN


La Junta de Usuarios y/o Comité de regantes realizarán los trabajos de Rehabilitación, o
mantenimiento u otros de acuerdo a un perfil técnico-económico, elaborado por el área
técnica o Ingeniero, contratado para este fin.

FLUJO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO


El financiamiento de los costos de operación y mantenimiento será asumido por el
Comité de Regantes. Estos gastos serán financiados por los mismos beneficiarios, se
obtendrán de la tarifa de agua, lo que implica que en el presupuesto de cada año, deberá
estar asignado al Mantenimiento de las obras de infraestructura ejecutadas dentro de la
localidad.

La obra contará con un presupuesto aprobado, el mismo que se reflejará en los


requerimientos de un perfil técnico respectivo.

El monto proyectado a Precios Privados es de S/. 39,000.00 Nuevos Soles por año, y S/.
390,000.00 Nuevos Soles para los 10 años de Operación y Mantenimiento.

PERIODICIDAD DEL MANTENIMIENTO

Si bien el mantenimiento y conservación del canal se realizara durante todo el año y se


recomienda que se ejecute durante los meses donde la disponibilidad del recurso hídrico
baja considerablemente.

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4.10 IMPACTO AMBIENTAL

Un impacto ambiental, es un efecto de las acciones de un Proyecto ocurridas en el medio


físico – biológico, social, económico y cultural, incluyendo aspectos de tipo político,
normativo e institucional. Un impacto tiene un componente espacial y uno temporal, y
puede ser descrito como el cambio en un parámetro ambiental, evaluado sobre un
período determinado y dentro de un área definida.

FIGURA Nº 8

Parámetro
Ambiental Sin Proyecto

Con Proyecto
INICIO DEL
PROYECTO

IMPACTO
AMBIENTAL

Tiempo

El superficial análisis del Estudio del Impacto Ambiental (EIA), se ejecuta sobre la base de
lo solicitado, bajo un marco de aplicación concordante con las normas establecidas en la
adecuación a las exigencias normativas del País.

La información que se presenta, recoge la relevancia obtenida durante la etapa de campo


de cada uno de los ámbitos donde se proponen la Construcción y el Mejoramiento del
sistema de riego, así como de los comentarios obtenidos de los diversos profesionales
que ha intervenido en la vista de campo del Canal servirá de base para tener en
consideración durante la ejecución del Proyecto del canal.

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ÁMBITO DE ESTUDIO
El ámbito de estudio comprende las Márgenes de Construcción y Mejoramiento del del
sistema de riego Cueva Uran - Queralcoto, distrito de Huallanca, provincia de Huaylas -
Ancash.
MARCO LEGAL APLICABLE
Existen un conjunto de normas o dispositivos legales nacionales y criterios o pautas en el
ámbito internacional, aplicables a los E.I.A., los mismos que dan un marco de referencia a
tomar en cuenta en el proceso de construcción de las obras del sistema de riego.

LEGISLACIÓN NACIONAL:

A continuación se lista las leyes que contemplan las acciones de los E.I.A.
 Ley Nº 28611 – Ley General del Ambiente.
 El Código del Medio Ambiente y los Recursos Naturales (D.L. 613)
 Ley General de Aguas (D.L.17752)
 Ley del Consejo Nacional del Ambiente (CONAM, Ley 26410)
 Ley de Creación de la Superintendencia Nacional de los Servicios de Saneamiento
(SUNASS, Ley 26284)
 Ley Orgánica de Municipalidades (Ley 23853)
 Ley Marco para el Crecimiento de la Inversión privada (D.L. 757)
 Ley de Promoción de la Inversión del Sector Agrario (D.L.653)
 Ley General de Salud (Ley 26854)
 El Código Civil
 El Código Penal
 Resoluciones Directorales diversas con especificaciones en torno a procedimientos,
infracciones y límites permisibles.

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Identificación de los Impactos Ambientales Sobre el Medio Físico, Biológico y Aspectos


Socio Económicos

Metodología
La identificación de impactos ambientales se realiza para las obras de construcción que
consiste en:

El sistema de riego plantea la construcción de una Captación Sumergido con muros de


encauzamiento para un caudal de 90 lts/seg en la quebrada Cueva Uran, un desarenador
con cámara de carga, 4730m de canal entubado de conducción con tubería HDPE PE 80 y
HDPE PE 100 de diferentes diámetros (342m de 200mm SDR 21 PN 6; 806m de 250mm
SDR 21 PN 6; 1974m de 315mm SDR 26 PN 6; 1069m de 355mm SDR 26 PN 6; 539m de
400mm SDR 26 PN 6); 04 cajas de inspección; 08 tomas laterales; 03 acueductos de
estructura metálica reticuladas de 15m de longitud; 01 Reservorio circular de concreto
armado de 850m³ de capacidad con su correspondientes aliviadero, estructura de
descarga o servicio y cerco perimétrico; 01 reservorios rectangular de concreto armado
con su correspondientes aliviadero, estructura de descarga o servicio y cerco
perimétrico.. Todas las metas físicas planteadas en esta alternativa serán
complementadas con la capacitación a los beneficiarios del proyecto y la mitigación de los
efectos de la construcción de la infraestructura.

Para la identificación de los impactos se ha tomado en cuenta las fases de preinversión,


construcción y operación. Para el presente estudio, la fase de abandono, sólo se
circunscribe al retiro del ámbito una vez concluido el proceso de construcción, por lo
tanto forma parte de la fase de construcción.

En primer lugar se ha identificado los impactos ambientales previsibles de los diversos


componentes del Proyecto, sobre el medio ambiente (medio físico, medio biológico y
aspecto socioeconómico). En esta parte, los componentes del medio han sido vistos con
una visión genérica. Así mismo, se utiliza la matriz Causa-Efecto, para complementar la

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identificación de los impactos ambientales potenciales. De igual forma se ha utilizado una


matriz para realizar las evaluaciones de los impactos respectivos, utilizando criterios que
explican en forma cualitativa los grados de afectación ambiental.

En el Cuadro N° 4.25, se presenta en forma resumida la identificación de los Impactos


ambientales en el proceso de mejoramiento de la infraestructura de Riego. De estos
cuadros, puede inferirse rápidamente que los mayores impactos se producirán en la
etapa de construcción de las obras requeridas. Igualmente se espera que los impactos
positivos más relevantes se presentaran en la etapa de operación del Proyecto, toda vez
que éstos constituyen elementos para mejoras las condiciones de vida de la población.

CUADRO Nº 4.25
IDENTIFICACION DE IMPACTOS AMBIENTALES REVESTIMIENTO Y COMPUERTAS
ETAPAS DE LA IMPACTOS SOBRE EL MEDIO
REHABILITACION FISICO BIOLOGICO SOCIOECONOMICO
PRE – Inversión: Alteraciones mínima en No hay alteración  Generación de empleo.
 Aprobación del reconocimiento de campo  Conflictos con
Proyecto de la obra agricultores.
 Coordinación con  Expectativa en la
entidades locales. población beneficiaria.
 Trazado y replanteo  Expectativa de las
entidades.
Construcción:  Movimiento de tierras.  Deforestación a lo  Generación de mano de
 Campamento para  Ocupación del suelo largo donde se obra temporal.
materiales. por materiales y construirá las obras  Requerimientos de
 Excavaciones de las maquinarias. de concreto. servicios locales
plataformas  Emisión de polvos por  Eliminación de la (alimentación, materiales).
movimientos de vegetación los  Riesgos y accidentes del
 Traslado de tierras. cultivos y árboles personal que labora en las
materiales.  Ocupación del suelo por donde debe obras.
 Traslado de equipos. por desmote y construirse las
 Instalación. materiales de limpieza. obras
 Fin de obra.  Vertido de desechos
sólidos y líquidos.
Operación: Zona poco vulnerable que Alteración mínima  Mejora del abastecimiento
- manipuleo de equipos , de igual manera implica constante de agua de riego.
compuertas estar permanentemente en  Aumento del valor de la
alerta. propiedad.
 Mejora de las
condiciones económicas.
Fuente: Elaboración propia

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EVALUACIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES: MATRIZ CAUSA-EFECTO

Con el fin de evaluar los impactos ambientales del Proyecto, se utiliza la Matriz Causa-
Efecto. Esta Matriz tiene dos elementos de entrada; por un lado en el eje vertical, se
encuentra el medio ambiente (físico, biológico y socioeconómico) representados por los
diversos componentes que corresponden en cada caso; y por otro lado en el eje
horizontal, el Proyecto en sus diferentes etapas, identificados por las actividades y
elementos que la caracterizan.

Para la calificación del impacto se presenta una primera Matriz (M.1), en la que se
efectúa el cruce de los componentes de una fila, con los componentes mostrados en la
columna, con lo cual implica cuantificar la acción del componente del Programa sobre un
factor ambiental, recibiendo la calificación de + ó -:

Impactos Positivos +
Impactos Negativos -

El resultado de la calificación de los impactos se muestra en el Cuadro N° 4.27. cuyo


análisis visual conlleva a la conclusión de afirmar categóricamente, que la construcción de
estas obras mayormente causa pocos impactos negativos, los mismos que se presentan
fundamentalmente en la etapa de construcción. Los impactos positivos se presentarán
con mayor incidencia cuando las obras estén en operación.

Así mismo se presenta una segunda Matriz (M.2), denominada Matriz de Evaluación de
Impactos Ambientales Potenciales, donde se realiza la evaluación multicriterio de los
principales impactos ambientales identificados en la matriz anterior.
Para esta evaluación se emplea los criterios que se muestran a continuación:

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUALLANCA MATRIZ M.1 CALIFICACION DE IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES


IDENTIFICACION DE ACCIONES CAUSA DE IMPACTOS
Etapa de Preinversión Etapa de Construcción Etapa de Operación

Mantenimiento/Tratamiento

Instalaciones provisionales
Infraestructura deteriorada
Fuente de Abastecimiento

Instalación de Equipos y
Movimiento de tierras

Retiro de equipos y/o

Acopio de materiales
EFECTOS SOBRE EL MEDIO AMBIENTE

Residuos líquidos
Residuos Sólidos
Desvío del cauce
Almacenamiento

Mantenimiento
Servicio actual

Vulnerabilidad
Campamento
estructuras

accesorios

Cobertura
Vehículos
Desbroce

Cantidad
Limpieza
Personal

Calidad
Humos y gases
MEDIO FISICO

Aire Nivel de Polvo -


Nivel de Ruido - -
Tierra
Calidad del suelo - -
Cambio de uso - - - -
Flujo superficial - - -
Agua Calidad del agua
Aguas subterráneas - -
BIOLOGI

Fauna
MEDIO

Fauna silvestre - -
Flora
Cobertura Vegetal - - - -
Población - - - + + -
MEDIO SOCIOECONOMICO

Revestimiento de canal +
Captación de compuertas - + + -
Medio Social Capacitación + + - + + + +
Uso de efluentes - - +
Empleo temporal + + + + + + + +
Empleo permanente +
Cambio de valor del suelo -
Medio
Económico
Ingresos Economía local - - + + + + -
Valor agregado a viviendas - - + + + +

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CUADRO Nº 4.26
CRITERIOS PARA LA EVALUACION DE
IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES
CRITERIOS DE EVALUACIÓN ESCALA JERARQUICA CUALITATIVA
Positivo
Tipo de impacto (T)
Negativo
Baja
Moderada
Magnitud (M)
Alta
Puntual
Local
Área de influencia (Al)
Zonal
Corta
Moderada
Duración (D)
Permanente
Baja
Moderada
Probabilidad de ocurrencia (PO) Alta
Indefectible ocurrencia
Baja
Moderada
Mitigabilidad * (Ml) Alta
No mitigable
Baja
Moderada
Significancia ** (S)
Alta
(*) Criterio aplicable solo a los impactos negativos.
(**) Su valor es la resultante de la valoración de los demás criterios que intervienen en la evaluación.

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MATRIZ M.2 EVALUACION DE IMPACTOS AMBIENTAL ES POTENCIALES
REVESTIMIENTOS DE CANALES
IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES CRITERIOS DE EVALUACION

AREA DE PROBABILIDAD
ELEMENTOS IMPACTOS ELEMENTOS LUGAR DE TIPO DE
MAGNITUD INFLUENCI DURACION DE MITIGABILIDAD SIGNIFICANCIA
DEL MEDIO AMBIENTALES CAUSANTES OCURRENCIA IMPACTO
A OCURRENCIA
ETAPA DE CONSTRUCCION
En el área de
Aumento del nivel de Indefectible
Movimiento de tierra influencia del - Moderada Zonal Moderada Moderada Moderada
polvo proyecto ocurrencia
AIRE
En el área de
Aumento del nivel de Instalación de Indefectible
influencia del - Baja Local Moderada Baja Baja
ruido equipos y estructuras proyecto ocurrencia
Afectación al flujo En el lugar de la
AGUA Desvió del cauce - Moderada Puntual Moderada Alta Moderada Moderada
superficial captación
En el área de
Indefectible
Acopio de materiales influencia del - Moderada Puntual Moderada Moderada Moderada
ocurrencia
proyecto
En el área de
Instalación de Indefectible
TIERRA Cambio de uso influencia del - Moderada Puntual Moderada Moderada Moderada
equipos y estructuras proyecto ocurrencia
En el área de
Indefectible
Campamento influencia del - Moderada Puntual Moderada Moderada Moderada
proyecto ocurrencia
En el área de
Indefectible
Desbroce influencia del - Moderada Local Moderada Moderada Moderada
ocurrencia
Afectación a la fauna proyecto
FAUNA
silvestre En el área de
Movimiento de tierras influencia del - Moderada Local Moderada Alta Moderada Moderada
proyecto
En el área de
Indefectible
Desbroce influencia del - Moderada Local Moderada No mitigable Moderada
ocurrencia
proyecto
En el área de
Movimiento de tierras influencia del - Moderada Local Moderada Alta Moderada Moderada
Desaparición de la proyecto
FLORA
cobertura vegetal En el área de
Indefectible
Acopio de materiales influencia del - Alta Local Moderada Moderada Moderada
ocurrencia
proyecto
En el área de
Campamento influencia del - Alta Local Moderada Alta Baja Alta
proyecto

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IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES CRITERIOS DE EVALUACION


AREA DE PROBABILIDAD
ELEMENTOS IMPACTOS ELEMENTOS LUGAR DE TIPO DE
MAGNITUD INFLUENCI DURACION DE MITIGABILIDAD SIGNIFICANCIA
DEL MEDIO AMBIENTALES CAUSANTES OCURRENCIA IMPACTO
A OCURRENCIA
En el área de
Afectación a la Generación de
influencia del - Moderada Local Moderada Alta Alta Moderada
población residuos sólidos
proyecto
En el área de
Movimiento de tierras influencia del - Baja Local Moderada Moderada Moderada Moderada
proyecto
Riesgo de accidentes
En el lugar de la
Desvió de cauce - Moderada Puntual Moderada Alta Moderada Moderada
captación
En el área de
Limpieza influencia del - Alta Zonal Moderada Alta Alta
Salud e higiene
proyecto
En el área de
Generación de
influencia del - Moderada Local Moderada Alta Alta Moderada
residuos sólidos
proyecto
En el lugar de
Desvió del cauce + Baja Local Moderada Alta Moderada
captación
En el área de
MEDIO
Desbroce influencia del + Baja Local Corta Alta Moderada
SOCIAL
proyecto
En el área de
Movimiento de tierras influencia del + Baja Local Corta Alta Moderada
proyecto
En el área de
Generación de Acopio de materiales influencia del + Baja Local Corta Alta Moderada
empleo temporal proyecto
Instalación de En el área de
Indefectible
equipos, estructuras influencia del + Baja Local Moderada Alta
y accesorios proyecto ocurrencia
En el área de
Campamento influencia del + Baja Local Moderada Alta Moderada
proyecto
En el área de
Limpieza influencia del + Baja Local Moderada Alta Moderada
proyecto
En el área de
MEDIO Ingresos a la Alimentación,
influencia del + Moderada Local Moderada Alta Moderada
ECONOMICO economía local hospedaje, etc.
proyecto

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En el área de
Alquiler de vehículos influencia del + Moderada Local Moderada Alta Moderada
proyecto

IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES CRITERIOS DE EVALUACION


AREA DE PROBABILIDAD
ELEMENTOS IMPACTOS ELEMENTOS LUGAR DE TIPO DE
MAGNITUD INFLUENCI DURACION DE MITIGABILIDAD SIGNIFICANCIA
DEL MEDIO AMBIENTALES CAUSANTES OCURRENCIA IMPACTO
A OCURRENCIA
ETAPA DE OPERACION
En el área de
Afectación a la Vulnerabilidad de la
TIERRA influencia del - Alta Local Estacional Alta Moderada Alta
calidad del suelo zona (erosión)
proyecto
Favorece al Mantenimiento del Localidades
+ Alta Zonal Moderada Moderada Moderada
desarrollo urbano servicio abastecidas
Mayor cantidad de Localidades
+ Alta Zonal Permanente Alta Alta
agua distribuida abastecidas
Bienestar de la Cobertura del Localidades
+ Alta Zonal Permanente Alta Alta
población servicio abastecidas
MEDIO
Vulnerabilidad de la Localidades
SOCIAL - Alta Local Estacional Alta Moderada Alta
zona (erosión) abastecidas
Mayor cantidad de Localidades
Salud e higiene + Alta Zonal Alta Alta Alta
agua distribuida abastecidas
En el área de
Mantenimiento de las
Empleo permanente influencia del + Baja Local Permanente Alta Moderada
obras ejecutadas
proyecto
MEDIO Valor agregado a las Mantenimiento del Localidades
ECONOMICO viviendas servicio abastecidas + Moderada Local Moderada Moderada Moderada

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Luego de haber examinado cada impacto de acuerdo a los criterios seleccionados, se


procede a determinar la significancia de los mismos, que viene a ser la importancia de los
impactos sobre el ambiente receptor. Su valor, que según la escala cualitativa puede ser
Alta, media o Baja depende de los valores asignados a los criterios anteriores, según la
ecuación siguiente:

(S) = TI (M + Al + d + PO + Ml)

DESCRIPCIÓN DE LOS CRITERIOS DE ANÁLISIS

Tipo de impacto
Hace referencia a las características benéficas o dañinas de un impacto y su calificación es
de tipo cualitativo, como POSITIVO o NEGATIVO.

Magnitud del impacto


Se refiere al grado de afectación que presenta el impacto sobre el medio. Se califica en
forma cuantitativa; cuando esto no es posible, se presenta una calificación cualitativa,
suficientemente sustentada, como BAJA, MODERADA o ALTA.

Área de influencia
Es una evaluación especial sobre la ubicación del impacto bajo análisis, se califica como
PUNTUAL, cuando el impacto se restringe a áreas muy pequeños; LOCAL,
Si su área de influencia es restringida, o ZONAL, si su área de influencia es mayor.

Duración
Determina la persistencia del impacto en el tiempo, calificándose como CORTA, si es
menor de un mes; MODERADA, si supera el año y PERMANENTE, si su duración es de

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varios años. Asimismo, la duración puede calificarse como ESTACIONAL, si está
determinada por factores climáticos.

Probabilidad de ocurrencia
Trata de predecir qué tan probable es que se presente el efecto y se califica como BAJA,
MODERADA o ALTA probabilidad de ocurrencia.

Mitigabilidad
Determina si los impactos ambientales negativos son mitigables en cuanto a uno o varios
de los criterios utilizados para su evaluación, y se les califica como No mitigable, de
mitigabilidad BAJA, MODERADAMENTE mitigable y de ALTA. Mitigabildad.

Significancia
Incluye un análisis global del impacto, teniendo en cuenta sobre todo los criterios
anteriores y determina el grado de importancia de estos sobre le ambiente receptor, su
calificación cualitativa, se presenta como baja, moderada y alta.

IMPACTOS POSITIVOS
Las obras de construcción de las estructuras de RIEGO tienen impactos positivos durante
la fase de operación, siempre y cuando satisfagan las necesidades de los beneficiarios, y
el mantenimiento sea permanente y el más adecuado.

Entre los impactos que merece resaltar se presentan a continuación:

Impactos Positivos en la Etapa de Operación:

 Mejorar el sistema de riego, indispensable "agua" de riego la población beneficiaria


del Proyecto, influirá en mejorar las condiciones agrícolas ganaderas de la localidad,
así como posible mejora de la economía cuyo origen sea la falta del agua de riego.

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 Estimulando las actividades dentro de la localidad, principalmente de aquellos en
los que el agua es indispensable tanto en calidad como en cantidad. Ayudará a
revalorizar a los bienes inmuebles de la localidad.
 Elevar la calidad de vida de los pobladores por contar con una mejor infraestructura
de riego.
 Puede propiciar el aumento de otras especies de cultivo.

IMPACTOS NEGATIVOS
Las obras orientadas directa o indirectamente para la infraestructura de riego no tienen
impactos negativos de relevancia, salvo aquellos que pudieran ocurrir durante el proceso
constructivo y/o por falta de mantenimiento u operación inadecuada de los sistemas que
conforman la red de riego.

Impactos Negativos en la Etapa de Construcción:

 Molestias a la salud pública debido a que durante el proceso de construcción


puede generarse ruidos y polvos (pero en todo caso este impacto es sólo durante
el proceso de construcción).
 Probable acumulación de desechos sólidos orgánicos e inorgánicos, producto de
las operaciones mecánicas y la presencia humana del grupo que labora en dicho
proceso de construcción.
 Acumulación de escombros durante el proceso de mejoramiento, principalmente
en el pase aéreo, con riesgos adicionales de probables accidentes.
 Posibles accidentes durante el proceso de construcción y accidentes por
inadecuadas construcciones.

Impactos Negativos en la Etapa de Operación

Si bien, no se ha previsto la ocurrencia de impactos ambientales potenciales negativos


durante la etapa de operación del sistema rehabilitado. Sin embargo, de ocurrir

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deficiencias en la operación y mantenimiento del sistema, podrían ocurrir los impactos
que a continuación se describen:

 Riesgos de conflictos, por la falta de capacidad en el manejo de los sistemas, por


inadecuadas operaciones o por falta de mantenimiento.
 Probable interrupción de los sistemas debido a que se ubican en zonas vulnerables
donde existe un riesgo latente de deslizamientos.

MITIGACION AMBIENTAL DEL PROYECTO

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

El Plan de Manejo Ambiental, que forma parte del presente Estudio de Impacto
Ambiental, comprende: el Plan de Mitigación, Plan de Monitoreo y Plan de Contingencias.
Por las características de las obras a reconstruirse, así como por su magnitud, este
capítulo se convierte en un conjunto de lineamientos que debería tomarse en cuenta,
dentro del contexto general que busca el desarrollo humano en armonía con el medio
ambiente.

A. Plan de Mitigación durante la ejecución de la obra de los Impactos

Comprende un conjunto de medidas técnicas a tomar en cuenta para evitar o mitigar los
impactos negativos que podrían generarse durante el proceso de mejoramiento de la
infraestructura hidráulica del sistema de riego, así como también durante la operación de
dicha obra.

Estas medidas deben darse dentro de un marco lógico y de sentido común, ya que se
trata de medidas que eviten la contaminación del medio en la etapa de construcción. Para
ello debe encargarse a un personal que se encargue del orden, y limpieza en el momento
de ejecución de obra.

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CUADRO Nº 4.27
PRESUPUESTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Unidad Precio Precio Presupuesto Total (S/.)


PARTIDA de Cantidad Unitario Parcial Precios Precios
Medida (S/.) (S/.) Privados Sociales
OPERACIÓN 21,550.00 13,982.00
Tomero Mes 12 900.00 10,800.00 10,800.00 4,428.00
Equipamiento del Operador Glb 1 900.00 900.00 900.00 762.71
Material de Escritorio Glb 1 250.00 250.00 250.00 211.87
Administrador Mes 12 600.00 7,200.00 7,200.00 6,545.52
Materiales de Impresión y copias Mes 12 50.00 600.00 600.00 508.48
Gastos Generales Glb 1 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,525.43

MANTANIMIENTO 17,450.00 7,154.50


Eliminación de Sedimentos de canal Jornal 30 30.00 900.00 900.00 369.00
Eliminación de Sedimentos de Obras de Arte Jornal 40 30.00 1,200.00 1,200.00 492.00
Mantenimiento de Compuertas Metálicas Und 9 30.00 270.00 270.00 228.81
Mantenimiento de Tapas Metálicas Und 18 30.00 540.00 540.00 457.63
Mantenimiento de Válvulas de Compuerta Und 4 30.00 120.00 120.00 101.70
Mantenimiento de Bocatomas Und 1 500.00 500.00 500.00 423.73
Reparación de Canal M 36 120.00 4,320.00 4,320.00 3,661.03
Inspección de Trabajos Glb 1 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,181.84
Gastos Administrativos Glb 1 7,200.00 7,200.00 7,200.00 6,545.52
T O T A L ( S/. ) 39,000.00 21,136.50

En este sentido, se proponen medidas de mitigación que en gran parte son


recomendaciones al comportamiento humano, tanto de los trabajadores de la empresa
ejecutora, como de sus directivos y miembros de la supervisión.

Se sugiere que la Junta de Usuarios según sea el caso, deberá en todo momento
comunicar y coordinar con las autoridades locales y los beneficiarios sobre las actividades
a ejecutarse, para lo cual debería establecer:

 Que todos los trabajos serán ejecutados de conformidad con la normatividad


vigente en el país indicado, especialmente de aquellos relacionados con los Límites
Máximos Permisibles, emisiones y ruidos.
 Intensificar las coordinaciones con los beneficiarios y las autoridades
correspondientes, entre otros aspectos para contemplar las oportunidades de
empleo en la población local, durante la rehabilitación de las obras.

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En el Cuadro Nº 4.28. Se presentan las medidas de mitigación para los impactos negativos
más relevantes identificados para las obras.
CUADRO N° 4.28
IMPACTOS NEGATIVOS Y MEDIDAS DE MITIGACION
(REVESTIMIENTO, COMPUERTAS)
IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACION
A. ETAPA DE CONSTRUCCIÓN
Durante el proceso de construcción de las nuevas Tomarse las máximas medidas de seguridad y contar
Tomas, revestimiento, podrían ocurrir accidentes de con equipo mínimo de primeros auxilios.
trabajo, principalmente si no toman las
precauciones que ameritan este tipo de obras.
Probable contaminación en el suelo y el agua de las Concluida las obras de rehabilitación, remediar los
quebradas, en los lugares de maestranza y espacios contaminados y llevarlos en lo posible a su
campamentos, con aceites, grasas y combustibles de condición inicial.
las maquinas.
Movimientos de tierra durante el excavado de las Las tierras excavadas retornaran nuevamente a las
zanjas, los tramos donde se rehabilitara el canal de zanjas. En caso hubiese excedentes, estas serán
conducción. dispuestos a modo de dispersión, sin causar
perturbación visual al paisaje.
Eliminación pequeña de la vegetación, que incluye En lo posible, que esta actividad sea mínima, para no
plantaciones de frutales, existente para el paso del contribuir a la deforestación del medio.
canal y el establecimiento de los campamentos y
maquinarias.
Probable acumulación de desechos sólidos orgánicos Traslado de los desechos hacia lugares previstos, en
e inorgánicos, producto de las operaciones todo caso sino hubiese buscar un espacio adecuado
mecánicas y la presencia humana del grupo que y luego compactarlo y enterrarlo.
labora en dicho proceso de rehabilitación.
Molestias a la población causados por los Pautas de comportamiento del organismo ejecutor
comportamientos del personal que labore en el hacia sus trabajadores.
Proyecto.
B. ETAPA DE FUNCIONAMIENTO
Se tiene el peligro inminente y permanente, debido Chequeos periódicos de los puntos más vulnerables
a la vulnerabilidad de la zona. El cruce de tramos de y estar listos para aplicar mecanismos de
deslizamientos permanentes por los cerros, contingencia.
principalmente en épocas de lluvia, puede significar
cierta inseguridad del servicio.
Fuente: Elaboración propia

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Además de las medidas de mitigación descritas en el cuadro anterior, se propone las


siguientes recomendaciones para mitigar los impactos a que dieran lugar estos procesos
de rehabilitación.

 El personal que labore en las obras de mejoramiento debe estar embutido de la


importancia que tienen estas obras, ya que se trata de dotar de la infraestructura
de riego, elementales indispensable para la agricultura de los beneficiarios.
 Los beneficiarios deben estar igualmente compenetrados de la importancia de esta
mejora, en el contexto actual en que se vive (economía escasa), por tanto deberán
hacer usos adecuados de sus servicios, y evitar su deterioro.
 Durante el proceso de ejecución de las obras de mejoramiento, la empresa
ejecutora, así como la supervisión deberán mantener vigente las normas de higiene
y seguridad, adecuadas a las actividades que se realizan.
 Los servicios básicos para el personal que labore deben estar operativos (agua /
letrinas portátiles), recogederos de residuos sólidos. El destino final de estos
desechos a ser eliminados se efectuará en coordinación con las autoridades locales
y las orientaciones de la supervisión.
 Los obreros deben estar prevenidos para no causar molestias en la población, como
consecuencia de hábitos no deseables (orinar en vía pública, bañarse o hacer otras
necesidades a vista de los transeúntes).
 En ningún caso el ejecutor de la obra dejará escombros en lugares cuya visión del
paisaje se vea perturbada. En este último caso (si los volúmenes son grandes),
deberá compactarse, y de ser el caso sobre ella efectuar la re-vegetación.
 Cuando los trabajos necesarios para el proceso de construcción, requieran de
excavaciones de zanjas e impidan el tránsito peatonal, se deberán construir pases
adicionales, así como su señalización respectiva.
 Inspección adecuada durante el proceso de mejoramiento de obra, poniendo
énfasis en las estructuras de fácil deterioro.
 Una señalización adecuada sobre los trabajos a efectuarse ayudaría y evitaría cierto
malestar a nivel peatonal.

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B. Plan de Monitoreo Ambiental

El Plan de Monitoreo Ambiental tiene por objetivo proporcionar un conjunto de datos del
proceso de operación de los sistemas de riego, con relación a las condiciones físicas,
biológicas y socio-económicas de la localidad. Este monitoreo se propone sólo para las
variables que pueden cuantificarse o calificarse en forma periódica.

Una vez concluida el proceso de construcción, las obras deben entrar en operación. En
esta etapa, es necesario hacer el seguimiento de ciertos parámetros que pueden ser
indicadores del buen funcionamiento del sistema, así como de las implicancias
ambientales que pudieran generase como consecuencia del mismo..

4.11 SELECCIÓN DE ALTERNATIVA

Con el desarrollo de la evaluación económica, el análisis de sensibilidad y las perspectivas


de Sostenibilidad de la inversión, se llegó a la conclusión que la alternativa Nº 1 presenta
viabilidad técnica y económica.

Horizonte del Proyecto.

El horizonte del Proyecto con el que ha sido evaluado es de 10 años y está referido al
período de operación del Proyecto.

El año cero, será considerado el tiempo de formulación (elaboración de Prefactibilidad,


Expediente Técnico) y la ejecución de obra.

A partir del Primer año se iniciara la puesta en marcha el Proyecto y se inician las
actividades de Mantenimiento y Operación.

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4.12 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

El Cronograma de ejecución de actividades se muestra en el siguiente cuadro:


CUADRO Nº 4.29

PERIODOS
COMPONENTES UNIDAD TOTAL POR
1 2 3 4
DE … COMPONENTE
TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE
MEDIDA

EXPEDIENTE TÉCNICO GLB 1.00 1.00

INFRAESTRUCTURA GLB 0.20 0.30 0.25 0.25 1.00

CAPACITACIÓN Y MITIGACIÓN AMBIENTAL GLB 0.10 0.20 0.30 0.40 1.00

GASTOS DE SUPERVISIÓN GLB 0.20 0.30 0.25 0.25 1.00

CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS SEGÚN COMPONENTES

PERIODOS (NUEVOS SOLES)


COMPONENTES
TOTAL POR
1 TRIMESTRE 2TRIMESTRE 3 TRIMESTRE 4 TRIMESTRE … COMPONENTE

EXPEDIENTE TÉCNICO 175,955.02 175,955.02

INFRAESTRUCTURA 700,416.76 1’050,625.14 875,520.95 875,520.95 3’502,083.81

CAPACITACIÓN Y MITIGACIÓN AMBIENTAL 1,701.67 3,403.33 5,105.00 6,806.66 17,016.66

GASTOS DE SUPERVISIÓN 35,191.00 52,786.51 43,988.76 43,988.76 175,955.12

TOTAL POR PERIODO 913,264.45 1’106,814.98 924,614.71 926,316.37 3’871,010.51

4.13 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

La organización beneficiaria con la ejecución del proyecto es el comité de regantes,


quienes en forma coordinada con la Municipalidad Distrital de Huallanca vienen
realizando las gestiones.

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DISTRITO DE HUALLANCA, PROVINCIA DE HUAYLAS - ANCASH

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4.14 MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

El Marco Lógico utilizado para la formulación del Proyecto de Creación del sistema de
riego Cueva Uran - Queralcoto, distrito de Huallanca, provincia de Huaylas - Ancash,
presenta las siguientes características:

 Presenta la naturaleza del problema que se pretende resolver.


 Visualiza las soluciones al problema.
 Recoge los indicadores del éxito del Proyecto.
 Reduce las ambigüedades que podrían surgir al plantear los objetivos del Proyecto.
 Permite medir el logro de los objetivos, facilitando la comunicación entre las partes
interesadas del Proyecto.
 Facilitará la formulación y la posterior evaluación del Proyecto.
 Permitirá monitorear los resultados del Proyecto durante su ejecución.
 Contribuye a la evaluación ex post de un Proyecto.

De la información recogida en cada una de estas columnas corresponde a diferentes


niveles, se dice que el orden horizontal de esta matriz está guiado por un principio de
correspondencia. Al organizar la información anterior en una Matriz, se obtiene el
siguiente cuadro:

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Matriz de Marco Lógico de la Alternativa Elegida


RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

2. Mejora de los niveles de ingreso 3. Encuesta Estabilidad de la


Mejora de los niveles de desarrollo
de las familias al culminar el socioeconómica de los política económica,
FIN

socioeconómico de la Comunidad
primer año de producción en un hogares. sectorial y jurídica del
Campesina de Queralcoto
30% 4. Censos agro

4. Incremento de la producción
PROPOSITO

agrícola. 3. Demanda de
2. Registros y Estadísticas
5. Incremento de la calidad de los mercados locales.
Incremento de la producción agrícola del Ministerio de
productos. 4. Estabilidad en los
Agricultura
6. Incremento de las ventas de los precios.
productos agrícolas.
5. Disponibilidad
suficiente de agua
para riego.
6. Asistencia técnica
adecuada.
7. Condiciones
3. Incremento de las áreas de
PRODUCTOS

4. Disponibilidad de recurso hídrico climáticas


cultivo n un 40%. 3. Registros y estadísticas
5. Se mejora el uso del recurso hídrico. favorables.
4. Incremento del rendimiento de del Ministerio de
6. Se mejora la gestión de la junta de 8. Los costos de
los cultivos en 40% a partir del agricultura
usuarios. operación y
primer año
mantenimiento se
cubre totalmente
en los plazos
previstos por los
agricultores
beneficiarios.
Unidad Meta Presupuesto
21. . Expediente Técnico. Unid 1.00 175,955.02
22. Construcciones e Instalaciones
Glb 1.00 55,497.65
Provisionales
23. Captación. Glb 1.00 35,382.61
24. Desarenador – Cámara de carga Unid 1.00 21,051.63
25. Canal entubado. Unid 1.00 1´241.417.50
9. Expediente Técnico.
26. Caja de inspección. Unid 6.00 12,402.29
10.Reportes de avances
27. Toma lateral. Unid 12.00 34,218.95 financieros de la 4. Se cuenta con
28. Acueducto de estructura metálica Unid unidad ejecutora. recursos ordinarios
3.00 43,037.72
L= 15m. 11. Informes de para el presupuesto
29. Reservorio N° 1 (V= 850 m²). Unid 1.00 410,050.09 seguimiento físico y para la ejecución de
ACTIVIDADES

Unid financiero del la obra.


30. Aliviadero de demasías N° 2. 1.00 6,044.91
proyecto. 5. Se cuenta con el
31. Estructura de servicio y limpia N° 1. Unid 1.00 13,742.30 12. Cuaderno de obra e apoyo de las
32. Cerco perimétrico de alambre de Unid informe de supervisión. Instituciones
1.00 3,504.10
púas N° 1. 13. Informes contables. Gubernamentales.
33. Reservorio N° 2 (V= 870 m²). Unid 1.00 416,271.80 14.Liquidación financiera 6. Participación activa
34. Aliviadero de demasías N° 2. Unid 1.00 2,576.35 de la obra. de la población
15. Acta de terminación de beneficiaria
35. Estructura de servicio y limpia N° 2 Unid 1.00 11,996.90 obra.
36. Cerco perimétrico de alambre de Unid 16. Liquidación de obra
1.00 7,798.60
púas N° 2.
37. Flete. Glb 1.00 1´185,865.69
38. Otros. Glb 1.00 1,226.73
39. Capacitación y mitigación
Glb 1.00 17,016.65
ambiental.
40. Gastos de Supervisión. Glb 1.00 175,955.02
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO 3´871,010.51

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CAPITULO V

CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES

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5. CONCLUSION Y RECOMENDACIONES

Del presente estudio se determinó que la alternativa más adecuada para solucionar el
problema planteado es la alternativa 01 para la CREACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO CUEVA
URAN - QUERALCOTO, DISTRITO DE HUALLANCA, PROVINCIA DE HUAYLAS - ANCASH.

La sostenibilidad del proyecto se encuentra garantizada en la medida que las partes


interesadas (La Municipalidad Distrital de Huallanca, el Comité de Regantes de la
Comunidad Campesina de Queralcoto y Beneficiarios) se comprometieron mediante acta
a cumplir con los acuerdos establecidos. Los ingresos recaudados por la cuota mensual de
los beneficiarios, alcanzan para cubrir los gastos que demandan la operación y
mantenimiento del servicio.

Ambientalmente el proyecto no presenta impactos sobre la ecología, todo lo contrario


mejorara el medio ambiente y la salud de los habitantes.

La entidad encargada de la administración del servicio será el Comité de regantes de


Queralcoto, con el fin de llevar un control adecuado de las labores de operación y
mantenimiento que demanda brindar el servicio.

Dado el monto de inversión a precios privados de la alternativa recomendada (Alternativa


Nº 1) de S/.3,871,010.51 y de acuerdo a la Directiva del Sistema Nacional de Inversión
Pública, para el PIP No se requerirá otro nivel de estudio, por lo tanto, se recomienda
implementar el proyecto.

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CAPITULO VI

ANEXOS

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