Perfil Técnico Elect Ccochaccasa 2021

Proyecto de Inversión
Municipalidad Distrital de Ccochaccasa

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE

ELECTRIFICACIÓN RURAL DE LA LOCALIDAD DE CCOCHACCASA Y
MILLPO, DISTRITO DE CCOCHACCASA, PROVINCIA DE ANGARAES-
DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA”
ABRIL - 2021
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE ELECTRIFICACIÓN RURAL DE LA LOCALIDAD DE CCOCHACCASA Y MILLPO, DISTRITO DE
CCOCHACCASA, PROVINCIA DE ANGARAES-DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA”
PROYECTO DE INVERSION
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE ELECTRIFICACIÓN RURAL

DE LA LOCALIDAD DE CCOCHACCASA Y MILLPO, DISTRITO DE CCOCHACCASA,
PROVINCIA DE ANGARAES-DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA”
INDICE
1 RESUMEN EJECUTIVO 5
A. INFORMACIÓN GENERAL 5
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO 7
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA 7
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PROYECTO 8
E. COSTOS DEL PROYECTO 12
F. EVALUACIÓN SOCIAL 13
G. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO 19
H. GESTIÓN DEL PROYECTO 19
I. MARCO LÓGICO 20
2 IDENTIFICACION 24
2.1 DIAGNÓSTICO 24
2.1.1 Área de estudio 24
2.1.2 La unidad productora de bienes y/o servicios (UP) en los que intervendrá el proyecto 25
2.1.3 Los involucrados en el proyecto 27
2.2 Definición del problema, sus causas y efectos 29
2.2.1 Definición del problema 29
2.2.2 Análisis de las causas 30
2.3 Objetivo del proyecto 33
2.4 Planteamiento de alternativas de solución 40
3 FORMULACION 44
3.1 Definición del horizonte de evaluación del proyecto. 44
3.2 Estudio de mercado del servicio público 45
3.2.1 Análisis de la demanda 45
3.2.2 Análisis de la oferta 50
3.2.3 Determinación de la brecha 51
3.3 Análisis técnico de las alternativas 52
3.3.1 Estudio técnico 52

3.3.2 Metas de productos 54
3.4 Costos a precios de mercado 55
3.4.1 Identificación y medición de los requerimientos de recursos 55
4 EVALUACION 64
4.1 EVALUACIÓN SOCIAL 64
4.1.1 BENEFICIOS SOCIALES 64
4.1.2 Costos Sociales 65
4.1.3 Indicadores de rentabilidad social del proyecto 65
4.1.4 Análisis de Sensibilidad 66
4.2 EVALUACION PRIVADA 67
4.3 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD 69
4.4 SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA 70
4.5 GESTIÓN DEL PROYECTO 70
4.5.1 Para la fase de Ejecución 70
4.5.2 Para la fase de funcionamiento 71
4.5.3 Financiamiento 71
4.6 ESTIMACION DEL IMPACTO AMBIENTAL 71
4.7 Línea base para la evaluación ex post de impactos 74
4.8 MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA 78
5 CONCLUSIONES: 82
6 RECOMENDACIONES: 84
7. ANEXOS
CAPITULO 1
RESUMEN EJECUTIVO
RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIÓN GENERAL
I. NOMBRE DEL PROYECTO
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE ELECTRIFICACIÓN RURAL DE

LA LOCALIDAD DE CCOCHACCASA Y MILLPO, DISTRITO DE CCOCHACCASA,
PROVINCIA DE ANGARAES-DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA” .
II. TIPOLOGIA DEL PROYECTO
El presente proyecto se encuentra sujeto al accionar del sector Energía (Función

12), tal cual se ve reflejado al revisar los siguientes rubros del clasificador de
responsabilidad funcional del sistema nacional de programación multianual y
gestión de inversiones-Anexo N° 02 – conforme lo dispuesto en el párrafo 7.2 del
artículo 7 del Reglamento del Decreto Legislativo N° 1252, Decreto Legislativo que
crea el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones,
aprobado por el Decreto Supremo N° 284-2018-EF.
Función
12 ENERGÍA
División 028 ENERGÍA ELÉCTRICA
funcional
Grupo 0057 DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA
funcional
Sector ENERGIA Y MINAS
responsable
Tipología SUMINISTRO ELECTRICO EN ZONAS RURALES
de proyecto
III. LOCALIZACION
El área afectada se encuentra ubicada en:
UBICACIÓN POLITICA
Departamento Huancavelica
Provincia Angaraes
Zona Ccochaccasa
Ubicación Millpo y
Ccochaccasa
Provincia de Angaraes
Huancavelica
Región Huancavelica
en Perú
Localidad de Millpo y
Ccochaccasa
Distrito de
Ccochaccasa
Grafico N° 01: Macro Y Micro Localización del Proyecto de Inversión Pública
IV. INSTITUCIONALIDAD
IV.1. UNIDAD FORMULADORA
UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS DISTRITAL
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CCOCHACCASA
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que UNIDAD FORMULADORA - AREA DE ESTUDIOS Y
pertenece la UF) PROYECTOS
Responsable de la UF: JACINTO TARDEO DE LA CRUZ
IV.2. UNIDAD EJECUTORA
UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno : GOBIERNOS DISTRITAL
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CCOCHACCASA
Nombre de la UEI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que
pertenece la UEI) UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CCOCHACCASA
Responsable de la UEI: RUBEN VARGAS QUICHCA
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

i. OBJETIVO CENTRAL
Objetivo Central
Eficiente acceso al servicio de energía eléctrica en la
localidad de Ccochaccasa y Millpo
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

La oferta de potencia y energía, está dada por una subestación privada de la mina
Buenaventura, que no podrá alimentar a las casas cercanas a esta. Asimismo la
línea existente tiene una capacidad ampliamente suficiente para soportar el
incremento de la demanda proyecta tanto en Ccochaccasa y Millpo.
Cuadro Nº 1: Balance Oferta demanda
Balance Oferta Demanda del Servicio - Situación sin Proyecto

PERIODO
DESCRIPCION 0 1 2 3 4 10 15 20
2 2 2
2 021 2 022 2 023 2 031 2 041
024 025 036
Demanda (kW) 7.4 7.5 7.8 7.9 8.1 9.5 10.6 12.1
Oferta (kW)
Deficit -7.4 -7.5 -7.8 -7.9 -8.1 -9.5 -10.6 -12.1


Balance Oferta Demanda del Servicio - Situación Con
Proyecto

PERIODO
DESCRIPCION 0 1 2 3 4 10 15 20
2 2 2
2 021 2 020 2 023 2 031 2 041
024 025 036
Potencia Requerida (kW) 8.0 8.1 8.4 8.5 8.8 10.2 11.5 13.1
Oferta (kW) 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0
Superávit 10.0 9.9 9.6 9.5 9.2 7.8 6.5 4.9
Balance del Recurso

Disponible

PERIODO
DESCRIPCION 0 1 2 3 4 10 15 20
2 021 2 022 2 023 2 024 2 025 2 031 2 036 2 041
1 1 1
1664.9 1658.1 1 674.9 1 708.9 2 006.0
Demanda (kW) 691.7 814.5 908.0
Demanda del PIP 6.9 7.0 7.3 7.8 7.8 8.7 10.1 11.3
1 1 1 1
1638.0 1 667.6 1 701.1 1994.7
Otras Demandas 651.1 701.1 805.8 897.9

2 2 2 2
2 340.0 2 340.0 2 340.0 2 340.0
Oferta (kW) 340.0 340.0 340.0 340.0
2 2 2 2
2 340.0 2 340.0 2 340.0 2 340.0
Oferta Total 340.0 340.0 340.0 340.0

Saldo Disponible 695.1 681.9 665.1 648.3 631.1 525.5 432.0 334.0
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PROYECTO
i. ANÁLISIS DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES
Después de analizar los medios fundamentales, y las acciones se ha llegado a las

siguientes conclusiones: los dos medios Fundamentales constituyen ejes del
proyecto a ser realizado y al menos dos medios fundamentales N°01 y 02, son
imprescindibles e independientes entre sí.
De estos dos medios fundamentales, el medio fundamental N° 01, tiene acciones

mutuamente excluyentes, esto quiere decir que es necesario elegir una de ellas
porque solo se podrá llevar a cabo una de ellas.
En el siguiente análisis se plantean y clasifican las acciones relacionadas al medio

fundamental imprescindible:
Medio Fundamental 1 Medio Fundamental 2

Eficiente acceso al Existente capacitación
servicio de energía y adecuación ambiental
eléctrica
Acción 1.1 Acción 2.1

Construcción de Capacitación y
Infraestructura eléctrica mitigación
por Líneas y Redes ambiental
Normalizadas DGER/MEM
Acción 1.2
Construcción de
Infraestructura eléctrica
por Sistemas de
Fotovoltaicos Domiciliarios
Relación entre Acciones
Las acciones 1.1 y 2.1 son complementarios.
Las acciones 1.2 y 2.1 son mutuamente excluyentes.
ii. DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

Mediante el análisis del “Árbol de Problema” y “Árbol de
Objetivos”, y asumiendo consideraciones de orden técnico,
ambiental y de uso y costumbres de la población, se plantean las
siguientes alternativas:
ALTERNATIVA 1:
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA ELECTRICA POR LINEAS Y REDES

NORMALIZADAS DGER/MEM
Redes Primarias
El equipamiento previsto para las redes primarias será el siguiente:
 Postes de Concreto armado de 13 m.
 Conductores de Aleación de Aluminio de 35 mm2.
 Aisladores de cerámica Clase ANSI 56-3 tipo PIN.
 Aisladores poliméricos tipo suspensión de 36 KV.
 Ménsula de concreto de M/1.00/250.
 Palomillas de concreto de P/1.10/150
 Ferretería y accesorios de acero galvanizado.
 Seccionador Fusible de 27 KV, 150 KV BIL, 100 Amperios
 Pararrayos de óxido de zinc de 21 KV, 10 KA, 150 KV BIL.
 Retenidas del tipo inclinado con aislador polimérico.
 Puestas a Tierra del tipo PAT-0 y PAt-1
 Subestaciones de Distribución
El equipamiento previsto para las subestaciones de distribución será:
 Postes de concreto armado centrifugado.

 Pararrayos tipo distribución de óxido metálico, 21 KV, 10 KA.
 Seccionado fusible de 27 KV, 150 KV BIL, 100 Amperios.
 Transformadores 1Ø de 13.2/0.46-0.23 KV.
 Tableros de Distribución.
 Puestas a Tierra del tipo PAT-3.
Redes Secundarias, Alumbrado Público y Conexiones Domiciliarias
 Redes secundarias monofásicas con tensiones de 440 - 220 V.
 El equipamiento previsto para las redes secundarias será el siguiente:
 Postes de concreto armado centrifugado de 9/200, 9/300 mts
 Conductores Autoportantes de : 1x16+16/25, y 1x16/25 mm2,
2x16+16/25.
 Acometidas domiciliarias, con medidores electrónicos, cable
concéntrico de 2x4 mm2 de sección, y caja portamedidor.
 Alumbrado público con lámparas de 50 W de Na.
ALTERNATIVA 2:
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA ELECTRICA POR SISTEMAS

FOTOVOLTAICOS DOMICILIARIOS
El sistema fotovoltaico es un conjunto de componentes interconectados

adecuadamente, con el objeto de transformar la energía solar en energía
eléctrica.
El suministro de energía eléctrica es del tipo individual, es decir, que en cada

vivienda se instala un Sistema Fotovoltaico Domiciliario (SFD).
Los componentes principales del SFV son:
 MÓDULO FOTOVOLTAICO (MFV)

Denominado también como panel solar, es el encargado de transformar la energía
solar que incide en su superficie en energía eléctrica, está compuesto por celdas
fotovoltaicas las cuales se encuentran conectadas entre sí y posicionadas entre
una cubierta de vidrio y dentro de un compartimiento formado por perfiles de
aluminio protegida con una capa denominada Tedlar. El MFV además posee, en su
parte posterior, una o más cajas de conexiones, con terminales eléctricos desde
donde se realizarán las conexiones para transmitir la electricidad generada.
Los MFV son hechos a base de silicio y de acuerdo a su estructura cristalina

pueden ser monocristales, policristales o amorfos. Para este proyecto se requiere
módulos fotovoltaicos del tipo cristalino, poli o mono.
 CONTROLADOR DE CARGA
Componente que se encarga del control de los procesos de carga y descarga de la
batería, evitando descargas profundas o las sobrecargas que puedan dañarla. Los
controladores deben ser de bajo consumo de energía y preferiblemente con
señales, luminosas o sonoras que den información al usuario sobre el estado del
SFD. Existen controladores tipo On-Off, denominados así, debido a que realiza
aperturas y cierres (encendidos y apagados) de acuerdo a su diseño, activando
las desconexiones y conexiones del módulo fotovoltaico con el resto de
componentes, otro tipo de controladores son los denominados PWM (Pulse Wide
Modular) que realizan las desconexiones y reconexiones, a través de pulsos con el
propósito de simular cargas a tensión constante. También podemos clasificar los
controladores de acuerdo a su forma de conexión con el módulo fotovoltaico en el
momento de activar la protección de sobre carga de la batería; en serie se
denomina cuando desconecta al módulo fotovoltaico y en paralelo cuando lo
cortocircuita. Para el proyecto se requiere un controlador tipo PWM de 10A/12V.
 BATERÍA
La batería es el componente que almacena la energía eléctrica generada por el
MFV para ser utilizada a cualquier hora del día. La batería es de una tensión
nominal de 12 V, existen diferentes tipo de baterías, de plomo ácido, de níquel
cadmio, etc. para los SFD se ve conveniente utilizar baterías de plomo ácido. Las
baterías requeridas para el proyecto serán de 12V y de plomo ácido.
 LÁMPARAS
De acuerdo a la aplicación del sistema fotovoltaico en mención, cuyo uso principal

es el suministrar energía eléctrica para iluminación de una vivienda, se incluyen
las lámparas como parte del SFD. Estas lámparas pueden ser del tipo
fluorescentes compacto, lámpara con tubo extraíble o del tipo LED, de bajo
consumo eléctrico que operan a una tensión de 12 voltios en corriente continua.
Para el proyecto se requiere la instalación de lámparas del tipo fluorescente
compacto de 12 voltios.
E. COSTOS DEL PROYECTO

ALTERNATIVA 1:
Sistema convencional que consiste en la implementación de Redes

Primarias, Redes Secundarias y Acometidas Domiciliarias para la
localidad de Millpo y Ccochaccasa.
Cuadro Nº 2: Costos de inversión Alternativa 1
A) COSTOS DE INVERSION S/.
1 Intangibles 20 000.00
Estudios de ingeniería definitiva 20 000.00

2 Activos fijos 252 536.40
2.2 Inversión en activos fijos: Red primaria 101 608.66
Suministro de materiales importados 46 842.14
Montaje electromecánico 50 082.31
Transporte 4 684.21
2.2 Inversión en activos fijos: Red secundaria 112 673.89
Transporte 6 358.35
2.4 Gastos generales 21 252.14

2.5 Utilidades 17 001.71

3 Gastos pre operativos 48 959.89
3.1 Supervisión de obra 14 795.74
3.2 Plan Covid 31 205.00
3.3 Gastos de evaluación, liquidación y fortalecimiento 2 959.15

4 Valor residual (-)(**) 0
TOTAL COSTOS DE INVERSION 321 496.29
ALTERNATIVA 2:
Implementación de sistemas fotovoltaicos en cada vivienda, que permita obtener

la energía suficiente para satisfacer las demandas básicas de alumbrado e
información (radio y TV).

1.1 Expediente técnico 15 000.00
1.2 Capacitación 0.00
1.3 Supervisión de estudios y gastos administrativos 2 777.97

2.1 Suministros importados 117 538.62
Módulo fotovoltaico 74 686.92
Baterías 31 792.74
Controladores 7 780.92
Luminarias 3 278.04
Stock de reemplazos 0.00
Inversores 0.00
2.2 Suministros nacionales 23 113.02
Tablero 15 456.00
Estructura, Cables y accesorios 7 657.02
2.3 Montaje 16 726.50
Mano de obra calificada 16 726.50
Mano de obra no calificada 0.00
2.4 Transporte de equipos y materiales 2 725.80

3 Otros gastos 15 809.59
3.2 Plan de educación y capacitación de consumidores 4 465.93
Gastos Financieros y de Administración (3,5% de 3,1 + 2% de
3.3 4 343.66
2)

4 Valor residual (-)
INVERSION DE EVALUACION 477 041.21
F. EVALUACIÓN SOCIAL
F.1. BENEFICIOS PRIVADOS
Beneficios “Con Proyecto”
ALTERNATIVA 1:

Los beneficios privados en la situación “Con Proyecto” proviene de la venta de

energía a los abonados en BT, a los usuarios en MT y por alumbrado público a las
tarifas vigentes publicadas y aprobadas por el OSINERGMIN, son las siguientes:
Cuadro Nº 4: Tarifas eléctricas

TARIFA MCTER-Sin
TARIFA CON SIMPLE MEDICIÓN DE ENERGÍA 1E
BT5B IGV
a) Para usuarios con consumos menores o iguales a 100 kW.h por
Residencial
mes
0 - 30 kW.h
Cargo Fijo Mensual S/./mes 3.1 3.1
ctm.
Cargo por Energía Activa 52.88 46.55
S/./kW.h
31 - 100 kW.h
Cargo por Energía Activa - Primeros 30 kW.h S/./mes 15.86 13.96
ctm.
Cargo por Energía Activa - Exceso de 30 kW.h 70.5 62.06
S/./kW.h
b) Para usuarios con consumos mayores a 100 kW.h por mes

ctm.
S/./kW.h
Para obtener el beneficio total se multiplica la energía consumida por la tarifa año
a año
Cuadro Nº 5: Beneficios incrementales a precios privados
PERIODO
ITEM RUBRO 0 1 2 3 4 5 10 15 20
2 021 2 022 2 023 2 024 2 025 2 026 2 031 2 036 2 041
A) SITUACION CON PROYECTO
1.1 Venta de energía doméstica 11 11 12 028 12 12 14 16 19 076
371 861 536 713 741 600
1.2 Venta de energía comercial 0 0 0 0 0 0 0 0
1.3 Venta de energía uso general 0 0 0 0 0 0 0 0
1.4 Venta de energía pequeña Industria 0 0 0 0 0 0 0 0
1.5 Venta de energía cargas especiales 0 0 0 0 0 0 0 0
1.6 Venta de energía alumbrado público 2 164 1948 1948 2 164 2 164 2 381 2 597 2 814
1.7 Cargo fijo 1 596 1550 1550 1 687 1 687 1 824 1 961 2 054
TOTAL BENEFICIOS CON PROYECTO 15 15 15 834 16 16 18 21 23 941
131 666 338 564 945 112

B) SITUACION SIN PROYECTO
Beneficios sin proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL BENEFICIOS SIN PROYECTO 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL BENEFICIOS INCREMENTALES (A- 15 16 16 18 21

C) 15 66 15 834 23 941
B) 131 338 564 945 112
ALTERNATIVA 2:

Los Beneficios Privados en la situación “Con Proyecto” consisten en el Ingreso por

Cuota Mensual por abonado, la cual según información de OSINERGMIN:
Tarifa Eléctrica Rural para Sistemas Fotovoltaicos

(No incluye IGV)
Vigente a partir del 04/Nov/2018
Energía
Cargo Fijo Equivalente
Promedio
Tipo de por Energía Promedio
Inversiones Region Mensual
Módulo (ctm.S/./kW.h)
Disponible
(kW.h) Sin FOSE Con FOSE
BT8-070 8.06 409.15 81.82
BT8-100 70.77 353.42 70.67
100% Estado Sierra BT8-160 17.59 260.17 52.03
BT8-240 26.39 226.99 45.39
BT8-320 35.18 222.74 70.78
Beneficios “Sin Proyecto”
Los Beneficios en la situación “Sin Proyecto” son iguales a cero.
Cuadro Nº 6:
Indicadores del proyecto a precios privados
INDICADORES Indicadores
ECONOMICOS Sistema Sistema
Inversión a precios de mercado Convencional
321 496 Fotovoltaico
477 041
(S/.) de Descuento %
Tasa 12% 12%
VAN S/. -294 100 -41 286
TIR (%) 0 10.62%
F.2. BENEFICIOS SOCIALES
Respecto a los Beneficios Sociales se ha tomado en consideración los valores de

los beneficios que fueron cuantificados por NRECA y con información de campo y
se basan en la voluntad de pago de los pobladores, en el ahorro de fuentes

alternativas de energía como son pilas, velas, kerosene. Y en el excedente del
consumidor.
Cuadro Nº 7: Beneficios sociales valorados

VARIABLES IMPORTANTES VALOR VALOR CON FACTOR DE VARIACIÓN
Tasa de IGV: 19%
Tipo de cambio (S/./US$): 3.30
Beneficio anual por iluminación: 154.80 US$/ abonado 847.03 S/./ abonado
Beneficio anual por radio y
60.48 US$/ abonado 330.93 S/./ abonado
televisión:
Beneficio anual por refrigeración: 0.00 US$/ abonado 0.00 S/./ abonado
Beneficio por usos adicionales: 0.15109 US$/ kWh adicional 0.82 S/./ kWh adicional
Factor de variación 1.6581
KWh anuales por iluminación: 87.60 KWh/ abonado
KWh anuales por radio y televisión: 64.80 KWh/ abonado
KWh anuales por refrigeración: 0.00 KWh/ abonado
KWh anuales otros usos: 218.60 KWh/ abonado
Kwh anuales por abonado 371.00 KWh/ abonado
Los beneficios sociales se calculan multiplicando la cantidad anual de usuarios

resultante de la proyección de mercado por estos valores año a año.
Cuadro Nº 8: Beneficios Incrementales para - Alternativa 1 (A Precios Sociales)

PERIODO
ITEM RUBRO 0 1 2 3 4 5 10 15 20
2 019 2 020 2 021 2 022 2 023 2 024 2 029 2 034 2 039
26 30 33
Beneficio por iluminación 30 493 31 340 31 340 35 575 38 116
646 493 881
11 11 13
Beneficio radio y televisión 11 913 12 244 12 244 13 899 14 892
583 913 237
Beneficio refrigeración 0 0 0 0 0 0 0 0
Por Kw.h adicionales 0 0 0 0 0 0 0 0
41 42 47
TOTAL BENEFICIOS ECONOMICOS 42 407 43 585 43 585 49 474 53 008
229 407 118

Beneficio económico sin proyecto

41 42 47
C) TOTAL BENEFICIOS INCREMENTALES (A-B) 42 407 43 585 43 585 49 474 53 008
229 407 118
BENEFICIOS TOTALES
ITEM RUBRO 0 1 2 3 4 5 10 15 20
2 019 2 020 2 021 2 022 2 023 2 024 2 029 2 034 2 039
29 30 33
Beneficio económico iluminación 30 493 31 340 31 340 35 575 38 116
646 493 881
11 11 13
Voluntad de pago por radio y televisión 11 913 12 244 12 244 13 899 14 892
583 913 237
Voluntad de pago por refrigeración 0 0 0 0 0 0 0 0
Beneficio económico otros usos 0 0 0 0 0 0 0 0
41 42 47
TOTAL BENEFICIOS ECONOMICOS 42 407 43 585 43 585 49 474 53 008
229 407 118

Beneficio económico sin proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0

41 42 47
C) TOTAL BENEFICIOS INCREMENTALES (A-B) 42 407 43 585 43 585 49 474 53 008
229 407 118
Los beneficios por refrigeración no serán aplicados al proyecto, ya que el proyecto

se desarrolla en la zona de sierra con una altitud promedio de 4200 metros sobre
el nivel del mar aproximadamente.
F.3.- RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL
Los indicadores económicos que nos indican la viabilidad o no del proyecto, son el
VAN y el TIR. Se utilizó una tasa de descuento de 8%, que es lo normado para
proyectos de interés social. Los valores obtenidos de los indicadores sociales son
los siguientes:
Cuadro Nº 10:
Indicadores del Proyecto a precios sociales

Convencional Fotovoltaico
Inversión a precios de mercado (S/.) 267 510 409 382
Tasa de Descuento % 8% 8%
VAN S/. 64.924 - 114.333
TIR (%) 10.84% 3.94%
Se puede apreciar que el VAN es positivo y que la TIR es mayor a 10%, por lo
tanto el proyecto es viable desde el punto de vista social.
Además del beneficio económico existen otros beneficios al nivel de bienestar

social que no pueden ser cuantificables como es la disminución de los actos
delictivos por la mejora en el alumbrado público, el aumento de las horas de
atención médica, el aumento de las horas de educación pública, el aumento del
potencial turístico de la zona.
De los resultados se desprende que la alternativa 1, es socialmente viable
SENSIBILIDAD DEL PROYECTO
En el análisis de sensibilidad se consideraron como variables relevantes en el

resultado de rentabilidad y por consiguiente la decisión de inversión a las
siguientes variables:
- Precio de compra de energía

- Tarifa de venta de energía doméstico
- Costo de Operación y Mantenimiento
- Consumo de Energía por Abonado Domestico
- Inversión a precios privados
- Beneficio social por iluminación
- Beneficio social por Radio y TV
Cuadro Nº 11:
Análisis de la Sensibilidad
TIR
Variaciones VAN a precios Indice de Variaciones de
Variable Socia
porcentuales sociales (S/.) Cobertura Variable
l
10% 25 368.95 9.3% 103.6% 42.85
Precio de compra de energía 0 32 285.44 9.7% 110.1% 42.85
(cS/kW-h) -10% 39 201.94 10.0% 117.6% 42.85
5% 32 285.44 9.7% 114.4% 73.18
Tarifa de venta de energía doméstico 0 32 285.44 9.7% 110.1% 73.18
(cS/kW-h) -5% 32 285.44 9.7% 105.8% 73.18
5% 30 155.38 9.6% 108.1% 2.00%
Costo de Operación y Mantenimiento 0 32 285.44 9.7% 110.1% 2.00%
(%) -5% 34 415.51 9.8% 112.2% 2.00%
5% 29 335.26 9.5% 111.4% 32.46
Consumo de Energía por Abonado
0 32 285.44 9.7% 110.1% 30.92
Domestico
(kW.h - mes) -5% 35 235.63 9.8% 108.8% 29.37
5% 20 938.65 9.0% 110.1% 298 714
Inversión a precios privados 0 32 285.44 9.7% 110.1% 284 490
(S/.) -5% 43 632.24 10.4% 110.1% 270 265
5% 45 181.79 10.3% 110.1% 0.95
Beneficio social por iluminación 0 32 285.44 9.7% 110.1% 0.95
(S/. / Abonado) -5% 19 389.10 9.0% 110.1% 0.95
5% 37 323.97 9.9% 110.1% 347.48

Beneficio social por Radio y TV 0 32 285.44 9.7% 110.1% 330.93
(S/. / Abonado) -5% 27 246.91 9.4% 110.1% 314.38
G. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

El Proyecto de “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE
ELECTRIFICACIÓN RURAL DE LA LOCALIDAD DE CCOCHACCASA Y MILLPO,
DISTRITO DE CCOCHACCASA, PROVINCIA DE ANGARAES-DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA” cuenta con la opinión favorable de la empresa concesionaria, del
mismo modo cuenta con el punto de factibilidad eléctrica para el suministro de
energía eléctrica que es el documento que asegura la dotación de energía
eléctrica y autoriza la toma de un punto para la ampliación del sistema de redes
convencional.
Del mismo modo los pobladores afectados han firmado actas de compromiso en
las que se comprometen a pagar las tarifas eléctricas, a dar libre paso a la franja
de servidumbre para las instalaciones eléctricas de Redes Primarias y secundarias.
ELECTROCENTRO es una entidad encargada de la administración de Sistemas

Eléctricos, en el Departamento de Huancavelica, por lo tanto cuenta con el
suficiente respaldo técnico, administrativo y logístico.
El Servicio Eléctrico Rural es sostenible desde el primer año de operación. Lo que

se explica si consideramos a las fuentes de ingreso del proyecto las ventas de
energía a los usuarios y las fuentes de egreso las compras de energía del sistema
de distribución existente y luego hacemos el balance año a año entre los ingresos
y los egresos, los primeros superan a los últimos, por lo tanto la venta de energía
cubrirá la compra y además permitirá tener una ganancia.
Por consiguiente, el hecho de ser sostenible un sistema de distribución es

atractivo para entes distribuidores para administrar este SER
Cuadro Nº 12:
Análisis de la Sostenibilidad
ALTERNATIVA 1
AÑOS
ITEM COSTOS Y FUENTES
2 022 2 023 2 024 2 025 2 026 2 031 2 036 2 041
1 Compra de energía (S/.) 8 606 8 916 9 022 9 343 9 455 10 879 12 196 13 903
Costos de operación y mantenimiento

2 5 051 5 051 5 051 5 051 5 051 5 051 5 051 5 051
(S/.)
3 Impuesto a la Renta (S/.) 0 0 0 0 0 0 0 0
4 Ingresos Venta de Energia (S/.) 15 131 15 666 15 834 16 388 16 564 18 945 21 112 23 941
5 Aportes de terceros (S/.) 0 0 0 0 0 0 0 0
INDICE DE COBERTURA 110.8% 112.2% 112.5% 113.9% 114.2% 118.9% 122.4% 126.3%
H. GESTIÓN DEL PROYECTO

La gestión del proyecto estará a cargo de distintas instituciones de acuerdo al
nivel en el que se encuentra, por ejemplo:
En la etapa de Estudios de Pre inversión, la Municipalidad Distrital de Ccochaccasa

conjuntamente con el comité de Electrificación están a cargo de la elaboración de
los estudios de pre inversión, quien con la contratación de empresas consultoras
está elaborando el presente Estudio a nivel de Perfil para su viabilización, según
los lineamientos del Nuevo Sistema Nacional de Inversión Pública, de conformidad
con el D.L. N° 1252, Reglamento y Normas.
En la Etapa de Ejecución del proyecto, estará a cargo de la Municipalidad Distrital

de Ccochaccasa quienes cuentan con el personal y la capacidad técnica y
operativa que se requiere para la construcción de proyectos similares, es esta
entidad que gestionará a las entidades respectivas el financiamiento y la puesta
en marcha de tan importante proyecto.
En la fase de operación, estará a cargo de la empresa Concesionaria de

Distribución de Energía Eléctrica Electrocentro S.A., tal como lo establece la Ley
General de Electrificación Rural.
I. MARCO LÓGICO
Cuadro Nº 13:
Marco Lógico del Proyecto
Resumen de objetivos Indicadores Medios de verificación Supuestos
- Mejorar la calidad de vida - Posesión de nuevos artefactos - Encuesta a una muestra - Los pobladores son el
a través del uso de una eléctricos domésticos. localidades y abonados. potencial económico y
fuente de energía más Nuevas actividades económicas social por el desarrollo
eficiente y su debidas a la electricidad productivo y social de
aprovechamiento para su localidad.
otros usos.
FIN - Desarrollo productivo de la - Nuevas actividades económicas
zona a través de: debidas a la electricidad
incremento de tiempo Incremento en la producción y
productivo, mejora de ventas gracias a la electricidad
productividad, nuevas
actividades de pequeña
industrias y tiendas.
PROPOSITO - Elevar el número de De Beneficio Directo - Encuesta a una muestra de
pobladores con acceso los abonados.
eficiente al servicio de - Ahorro promedio mensual familiar
electricidad en las por el uso de la electricidad, en
localidades de zonas sustitución a las velas, lámparas,
rurales. baterías, etc. (NRECA)
S/. 847.03 Beneficio por - La Empresa
Iluminación (S/. Concesionaria operará
Año/Abonado) y administrará el

proyecto.
S/. 330.93 Beneficio por
Comunicación (S/.
Año/Abonado)
Refrigeración (S/.
Año/Abonado)
S/. 0.82 Beneficio por usos
adicionales (S/./ kWh
adicional)
De utilización/Producción
- Consumo de energía eléctrica del
proyecto
16.82 Año inicial (MWh-año)
27.449 Año final (MWh-año) - Interés de la población
en el aprovechamiento
- Consumo unitario promedio - Datos disponibles, del servicio eléctrico.
mensual de energía eléctrica accesibles y confiables de
facturada por tipo de abonado Empresa Concesionaria,
(residencial, cargas especiales y Osinergmin o Dirección
uso productivo). General de Electricidad.
30.92 Residencial Tipo II,
Inicial (kWh-mes-
abonado)
40.91 Residencial Tipo II,
Final (kWh-mes-
abonado)
- Número de abonados del - Crecimiento vegetativo
proyecto según tarifa y topología. dentro de los
35 Abonados tarifa BT5B, indicadores previstos.
Monofásicos, Inicial
45 Abonados tarifa BT5B,
Monofásicos, Final
- Número de abonados
residenciales, cargas especiales
y uso productivo.
35 Abonados
Residenciales, Inicial
45 Abonados
Residenciales, Final
0 Abonados Uso General, Existe un marco
Inicial regulatorio que
0 Abonados Uso General, establezca una tarifa al
Final alcance de la
población.
- Factor de carga - Encuesta a una muestra de
localidades y los abonados.
0.24 Factor de Carga, Inicial
0.24 Factor de Carga, Final
De disponibilidad/Oferta
- Índice de duración promedio de - Datos disponibles, - La población no se
interrupciones por semestre (DIC) accesibles y confiables de opondrá a la alternativa
del proyecto o del sistema Empresa Concesionaria y de electrificación
eléctrico al que pertenece Osinergmin. Inspección elegida.
física de instalaciones y
medición muestral de
indicadores de tensión y
resistencias de puesta a
tierra
94 a 106 Variación de Tensión en
%Un MT
92,5 a Variación de Tensión en
107,5 %Un BT
- Otros indicadores técnicos
relevantes
2% Tolerancia del Indice de
lámparas apagadas
6.3 KALP
0% Retenidas no - Encuesta a una muestra de
conectadas a tierra localidades y abonados.
0% Resistencias de pat de
Subestaciones con
valores mayores a las
normalizadas para SER

Relacionados con la
Infraestructura
COMPONENTE
i) Líneas primarias. 0.00 km de la Línea Primaria - Adecuada organización
S Datos de la Municipalidad
Nueva - y participación para la
Distrital de Ccochaccasa
2 Localidades ejecución y

beneficiadas
ii) Redes primarias 3 Subestaciones
requeridas transferencia del
iii) Redes secundarias. 35 Número de conexiones proyecto.
Relacionados con la
Funcionalidad
iv) Plan de Educación y 1 Numero Maximo de
Capacitación Talleres
3 Horas por Taller de - Relación de asistencia y
Educación y fotografias
Capacitación
v) Adecuada estructura Electro Unidad de - Entrevistas en DGER y - Las instituciones
organizacional para la Centro S.A. mantenimiento y Empresa Concesionaria involucradas cumplen
OyM comercialización los acuerdos y
vi) Disponibilidad de contratos 35 Abonados con contrato - Datos de Empresa convenios firmados.
de suministro de suministro Concesionaria
vii) Disponibilidad de 35 Cantidad de - Encuesta a una muestra de
instalación interiores o de instalaciones interiores los abonados e inspección
utilización o de utilización. a las instalaciones.
- Elaboración del Perfil del - Costo total, plazos y ratios de Datos de la OPMI - Los Presupuestos
proyecto y viabilidad. costos del perfil Municipalidad Distrital de requeridos se obtienen
Indicadores Economicos de Ccochaccasa de manera oportuna.
Viabilidad
Inversión Total del Proyecto
(Nuevos Soles)
S/. 16 949 Intangibles
S/. 101 Red primaria
481
S/. 153 Red secundaria
530
S/. 41 491 Gasto preoperativo
S/. 0.00 Costo Total de
conexiones
domiciliarias
S/. 56 421 IGV (18%)
S/. 368 87 Inversión Total
Ratios
3 202 US$ /Conexión Total
del Proyecto
0.00 US$ / km Línea
ACCIONES Primaria de Obra
0.00 US$ / Abonado Linea
Primaria de Obra
1 036 US$ / Abonado Red
Primaria de Obra
Secundaria de Obra
3.30 Tipo de Cambio (S/. /
US$)
Plazo (Meses)
2 Plazo de Obra
- Elaboración del Estudio * Costo Total, plazos y ratios de - Entrevistas en - Los acuerdos,
Definitivo costos del Estudio Definitivo Municipalidad Distrtital de contratos y
Ccochaccasa y otras adquisiciones se hacen
Entidades. (Liquidaciones de manera oportuna.
- Ejecución de obras: Líneas * Costo Total, metrados, plazos y Contractuales, Liquidación - Interés de las
Primaria, Redes Primarias ratios economicos y técnicos de Final del Proyecto, instituciones
y Redes Secundarias la Ejecución de obra. Transferencia del involucradas en la
Proyecto). ejecución del proyecto.
- Supervisión de las obras * Costo Total y plazos de la - Obtención de el apoyo
Supervisión. de la población en la
ejecución del proyecto.

CAPITULO 2
IDENTIFICACION
1 IDENTIFICACION
1.1 DIAGNÓSTICO
2 Área de estudio
El área de influencia del proyecto corresponde el área geográfica que será servida
por el proyecto y donde se espera que se produzcan los impactos de la demanda,
El área de influencia es el ámbito donde se ubican los afectados por el problema.
Analizando a los beneficiarios atendidos en la cual comprende a la localidad de
Ccochaccasa y Millpo; por lo tanto el área de influencia para el presente proyecto
es la zona rural.
- Diagnóstico del área de estudio
En general el diagnóstico del área de influencia comprende los indicadores sobre:

aspectos demográficos históricos, niveles de educación, situación de salud,
disponibilidad de servicios públicos, calidad de las viviendas, condiciones
económicas del área de influencia, tipo de producción y actividad económica
predominante, niveles de ocupación, ingreso promedio familiar mensual.
La energía eléctrica resulta fundamental para proporcionar muchos servicios

esenciales que mejoran la calidad de vida. En el centro poblado considerado
dentro del Proyecto, la carencia de la energía es un obstáculo importante para su
desarrollo socioeconómico.
El centro poblado tiene poco desarrollo comercial y sus actividades cotidianas se

limitan a realizarlas en horas del día, carecen de industrias de todo tipo al no
contar con energía eléctrica. Los servicios públicos disponibles se encuentran
limitados de manera considerable y en su mayoría se hallan a varias horas de
camino representando, la prestación de estos servicios, un grave problema al
centro poblado. Por lo afirmado, los pobladores presentan un bajo nivel
económico y con acceso a servicios básicos de poca calidad. Las actividades
económicas se caracterizan por la falta de generación de valor agregado, lo que
provoca un proceso de descapitalización del campo. Se adjunta fotografías el
Anexo 6.1.
El distrito de Ccochaccasa presenta una base productiva agropecuaria, pero con

una estructura productiva primaria, deficiente y desarticulada que configura una
economía de subsistencia incapaz de satisfacer plenamente las necesidades
básicas de la población.
Actualmente existe la explotación de la tierra en actividades de agricultura

intensiva no hace sino acelerar el proceso de erosión del suelo con los
consiguientes efectos negativos de una baja productividad y la agudización del
empobrecimiento de la masa campesina.
Estos hechos determinan una baja rentabilidad por lo que para el sector privado
no es atractivo la inversión en la electrificación de la zona y se requiere la
participación activa del Estado.
3 La unidad productora de bienes y/o servicios (UP) en los que intervendrá el

proyecto
 Zona afectada
El clima en la zona es típico de la zona sierra, encontrándose un clima templado,

con temperaturas promedio de 15ºC. El clima en la zona de la sierra es seco, con
precipitaciones pluviales durante los meses de diciembre a marzo.
 Población afectada
La mayoría de la población del centro poblado vive en zonas rurales y se dedica a

una agricultura de subsistencia, con los consiguientes efectos negativos de una
baja productividad y la agudización del empobrecimiento de la masa campesina.
Las viviendas que ocupan son en un 96% hecho en base a tapia lo que evidencia
sus bajos ingresos económicos.
En el área de estudio del Proyecto, la población a ser beneficiada en su mayoría se

ubica en el ámbito rural y representa un total de 300 pobladores al año 2021, con
un total de 35 viviendas domésticas por ser electrificadas.
La actividad que predomina en la zona de estudio es la actividad Agrícola donde

destaca el cultivo de la papa, el maíz amiláceo, el café y el arroz.
La actividad que predomina en la zona de estudio es la actividad Agrícola donde

destaca el cultivo de la papa, maíz y otros propios de la sierra.
El 17.3 % de los Hogares en el ámbito Rural No tiene Necesidades Básicas

Insatisfechas (NBI), el 50.3 % tiene 1 NBI (pobres no extremos), el 22.2 %
tienen 2 y el 10.2% tienen 2 o mas NBI (pobres extremos).
A nivel la provincia involucrada el 27.33% de la población se abastece de agua en

los rios, acequias, manantiales o similares. El cuadro muestra el % promedio en
las provincias que abarca el Proyecto.
(Fuente INEI-Elaboración propia).
El 52.92 % de la población utliliza el kerosene (mechero y lámparas) como

servicio de alumbrado y la leña en un 77.19% como combustible para la cocina.
Cabe mencionar que el servicio eléctrico en el centro poblado a beneficiar, carecen
de este servicio.
 Educación
En la Provincia involucrada según el INEI el 17.11% de la población no tiene nivel

educativo, 54.56% alcanzó algún grado de primaria, el 20.6% alcanzó el nivel
secundario mientras que solo el 3.00% de la población tiene Estudios
Universitarios concluidos.
 Salud:
Las viviendas cuentan en un 49.01% con pozo ciego o letrina como SS. HH., el
1.35% tiene pozo séptico, el 1.65 utiliza el río, canal o acequia y el 31.02% no
tiene instalación alguna lo que hace vulnerable a sus ocupantes a contraer
enfermedades. El 24.54% tiene conexión publica domiciliaria (zona urbana).
Los niveles de salud no son solo consecuencia de la falta de inversión social, sino
de la falta de saneamiento ambiental y de servicios básicos, como agua, desagüe
y en este caso del servicio de electricidad que limita el desarrollo del centro
poblado involucrado en el presente estudio.
4 Los involucrados en el proyecto

Para el desarrollo del proyecto es necesaria la participación activa y decidida de
las autoridades locales y de la población (beneficiarios) para garantizar la
Del análisis de involucrados obtenemos el siguiente esquema institucional:
Electrocentro S.A.
Es una empresa que forma parte del Grupo DISTRILUZ la misma que lo
conforman otras empresas eléctricas, que tienen por finalidad administrar la
infraestructura eléctrica ejecutada por los gobiernos locales, en zonas fuera del
área de concesión de las empresas eléctricas distribuidoras. En este proyecto
Electrocentro S.A. se hará cargo de la obra una vez finalizada la etapa de
ejecución.
Gobierno Local
Será la institución que se encargará de la ejecución de las obras del proyecto.

Tendrá un papel importante pues deberá coordinar con las diferentes instituciones
para la adecuada ejecución del proyecto. Participará en las acciones de
autorización, supervisión y control de las obras, cubriendo los gastos de
financiamiento.
Población beneficiaria
Los pobladores del centro poblado que conforma el proyecto, están organizados y
representados por Juntas Directivas elegidas en Asambleas Extraordinarias y
reconocidas por su Municipalidad Distrital.
La población del centro poblado del proyecto ha manifestado su deseo de apoyar

con mano de obra local no calificada en la etapa de ejecución del proyecto, y el
pago de las tarifas por el consumo de energía eléctrica en la etapa de operación y
mantenimiento.
Cabe resaltar que la población debe ser informada mediante la realización de

Talleres organizados con la finalidad de que adquieran conciencia de los
problemas actuales y de las alternativas de solución existentes relacionadas al
servicio de energía eléctrica, haciéndose énfasis que este tipo de proyectos
requieren de un costo económico que debe ser asumido por ellos.
ANÁLISIS DE GRUPOS INTERES:
4.1 Definición del problema, sus causas y efectos
5 Definición del problema

El problema se define como:
Problema
Deficiente acceso al servicio de energía eléctrica

en la localidad de Millpo y Ccochaccasa
6 Análisis de las causas

Entre las principales causas identificadas que generan el problema central están:
Causas directas:
-Insuficiente Infraestructura eléctrica.
Causas indirectas:
- Insuficiente Infraestructura eléctrica.
- Inexistente Capacitación y Adecuación Ambiental.
Análisis de efectos
Los efectos identificados son:
Efectos directos:
 IMPACTO NEGATIVO EN LAS ACTIVIDADES

SOCIOECONÓMICAS:
Las localidades involucradas se dedican principalmente a actividades tradicionales
debido a la carencia de energía eléctrica, las actividades comerciales resultan
costosas incidiendo negativamente en la economía de los pobladores. Los
pobladores tienen limitadas actividades productivas, sus actividades las realizan
en horas del día limitando así sus ingresos económicos y sus expectativas de
desarrollo.
La migración de la población rural a centros urbanos consolidados se da por las

escasas oportunidades que ofrecen las localidades. Los jóvenes emigran hacia las
grandes urbes o lugares con mayores oportunidades de desarrollo.
 ESCASA ACTIVIDAD PRODUCTIVA, COMERCIAL Y

TURÍSTICA:
La falta de energía eléctrica ha llevado a que estas comunidades solo se dediquen
a actividades tradicionales, esto es: la agricultura, el comercio. Los pobladores no
tienen posibilidad de mejorar sus actividades productivas (por ejemplo: mejorar el
potencial turístico-artesanal), que les ayuden a incrementar sus ingresos
económicos. Esto es más notorio cuando los pobladores no encuentran el estímulo
para salir adelante y poder desarrollar su localidad.
 BAJA PRODUCTIVIDAD EN ACTIVIDADES PRODUCTIVAS:

La actividad productiva de la zona se ve limitada a que la jornada laboral sea solo
durante el día y no por la tarde o noche, afectando de esta manera su
productividad.
 INCREMENTO DE COSTOS DE ACTIVIDADES

COMERCIALES:
La actividad comercial nocturna en la zona es escasa, se ve afectada por el
elevado costo del combustible que se necesita para los artefactos de iluminación
(petromax), además solo existen pequeñas casa tiendas que expenden productos
de primera necesidad.
 RESTRICCIONES EN LA DISPONIBILIDAD DE
TELECOMUNICACIONES:
La falta de energía eléctrica, ha limitado de manera considerable las
telecomunicaciones, esto es el acceso a la información (radio, televisión,
Internet), a la telefonía, etc., impidiendo su inserción en un mundo cada vez más
interconectado en horas nocturnas. Sumado a esto el poco interés del estado
peruano en apoyar a estas comunidades con este servicio que es necesario .
 RESTRICCIONES EN LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE

SALUD Y EDUCACIÓN:
La falta de energía eléctrica, ha limitado de manera considerable los servicios de
salud, orientándose solo a las necesidades básicas de salud, en las que no se
requiere energía eléctrica y que pueden ser atendidas durante las horas de luz
solar. Por el mismo motivo, los servicios de educación se encuentran restringidos
a las personas adultas que por lo general tienen que trabajar durante el día y
solamente pueden estudiar durante las noches; además, los alumnos actualmente
no pueden acceder a cursos de computación y/o tener acceso a Internet.
Agregar a esto el ausentismo de maestros en horas de clase y la dejadez de los

pobladores y de la UGELs que son las encargadas de supervisar su labor, y peor
aún la enseñanza que se imparte no es la adecuada para estas zonas de Frontera
donde no se imparte una buena educación.
Por un lado, estos efectos llevan a un bajo desarrollo productivo de las localidades
afectadas, y por otro lado, a una baja calidad de vida de los pobladores, que ven
afectados muchos de los servicios básicos para su desarrollo y progreso.
EFECTOS INDIRECTOS:
 BAJA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION RURAL:

La existencia del problema hace que el modo de vida este condicionado a lo que
pueda realizarse durante las horas del día, así mismo la carencia de los servicios
en muchas localidades limita las oportunidades de desarrollo de la población.
Muchas localidades no cuentan con servicios de alcantarillado de aguas negras ni

mucho menos pluvial, sus calles son afirmadas resultando contaminantes en
épocas de sequía y resultando poco transitables en época de lluvias ocasionando
malestar a la población.
 LIMITADO DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES

ECONÓMICAS DE LAS LOCALIDADES:
La carencia de los servicios básicos como la electrificación y el saneamiento hacen
escasas las posibilidades de desarrollo para las localidades muchas de las cuales
solo cuentan para comunicarse con trochas carrozables en mal estado de
conservación.
EFECTO FINAL:
RETRASO SOCIOECONÓMICO Y PRODUCTIVO DE LA LOCALIDAD:
El efecto final es el retraso en el desarrollo integral de dichas comunidades: sus

actividades productivas, comerciales y turísticas, no serán las suficientes como
para superar su estado de pobreza.
ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
EFECTO FINAL Retraso socioeconómico y productivo de la localidad
Baja Calidad de Limitado Desarrollo de las

EFECTOS
Vida de la Población Actividades Económica de la
INDIRECTOS
Rural localidad
Bajos Ingresos
EFECTO
económicos de la
DIRECTOS
población
PROBLEMA Deficiente acceso al servicio de energía eléctrica en la localidad de

CENTRAL Yanaccocha
Insuficiente
CAUSAS
Infraestructura
DIRECTAS
eléctrica
Insuficiente
CAUSAS Inexistente Capacitación y
Infraestructura
INDIRECTAS Adecuación Ambiental
eléctrica
6.1 Objetivo del proyecto

ANTECEDENTES DEL PROYECTO
En el Departamento de Huancavelica, el 83.3% de la población total cuenta con

servicio de Energía Eléctrica y aproximadamente el 27.9% en las zonas rurales y
aisladas carece del servicio de electricidad. Estos indicadores, comparados con los
índices de los departamentos costeños (cuyo coeficiente de electrificación es del
orden de 94 a 99%); lo cual incide en el bajo Desarrollo Socio Económico de la
Región.
El Ministerio de Energía y Minas, a través de la Dirección General de Electrificación

Rural, ha asumido desde 1993, el compromiso de ampliar la frontera eléctrica a
nivel nacional, permitiendo a los pueblos del interior del País, el progresivo acceso
a la energía eléctrica como un medio para acelerar el desarrollo y mejorar su
calidad de vida.
Sin embargo, esta tarea no es suficiente para el desarrollo de las provincias de

Huancavelica; por lo que, es necesario complementar con las acciones de la
Dirección Regional de Energía y Minas, consolidado en el Plan de Electrificación
Regional (Sistema energético al servicio de desarrollo integral) en el mediano plazo
2010-2020, el cual ha sido elaborado con la firme voluntad de realizar todos los
esfuerzos necesarios para lograr que al final de la década, toda la Región
Huancavelica cuente con la energía suficiente para su desarrollo.
Las 07 provincias de Huancavelica, conformado por 97 distritos, presentan un bajo
coeficiente de electrificación, el cual se refleja en el bajo desarrollo socio económico
del departamento.
La Municipalidad Distrital de Ccochaccasa, ha previsto la ejecución del proyecto

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE ELECTRIFICACIÓN
RURAL DE LA LOCALIDAD DE CCOCHACCASA Y MILLPO, DISTRITO DE
CCOCHACCASA, PROVINCIA DE ANGARAES-DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA”, a fin de atender al centro poblado considerado en el estudio y
que aún no cuentan con el servicio eléctrico. Con lo cual se beneficiará a un total
de 140 habitantes al 2021.
El presente proyecto se desarrollará mediante redes primarias en 13.2 kV Sistema

Monofásico, Redes Secundarias en 440/220 Voltios y Acometidas Domiciliarias.
PERTINENCIA CON LOS LINEAMIENTOS DE POLÍTICA.

El proyecto de inversión se sustenta en el marco legal de las siguientes normas:
Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública (Ley concordada) (Ley Nº
27293, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 28 de Junio de 2000;
modificada por las Leyes N° 28522 y 28802, publicadas en el Diario Oficial “El
Peruano” el 25 de Mayo de 2005 y el 21 de Julio de 2006, respectivamente).
Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública (DS Concordado) (Aprobado

por Decreto Supremo N° 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el
19 de Julio de 2007. Modificado por Decreto Supremo N° 038-2009-EF, publicado
en el Diario Oficial “El Peruano” el 15 de Febrero de 2009)
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública (RD Concordada)

Aprobada por Resolución Directoral N° 002-2009-EF/68.01 publicada en el Diario
Oficial “El Peruano” el 05 de Febrero de 2009 y modificada por Resoluciones
Directorales Nos. 003-2009-EF/68.01 y 004-2009-EF/68.01, publicadas el 21 de
marzo de 2009 y 15 de abril de 2009, respectivamente.
Nuevo Sistema Nacional de Inversión Pública, de conformidad con el D.L. N° 1252,

Reglamento y Directivas
Incorporan Gobiernos Locales al Sistema Nacional de Inversión Pública (Aprobada

por Resolución Directoral N° 005-2007-EF/68.01 y publicada en el Diario Oficial “El
Peruano” el 31 de Marzo de 2007).
Delegación de Facultades para declarar la Viabilidad de los Proyectos de Inversión

Pública (RM Concordada) (Aprobada por Resolución Ministerial N° 133 – 2009 –
EF/10. publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 07 de Marzo de 2009.
Resolución Ministerial 314-2007-EF/15 concordada, publicada en el Diario Oficial "El
Peruano" el 01 de Junio del 2007).
Aprueban Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública (Resolución

Directoral N° 003 – 2011-EF68.01, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 09
de Abril de 2011.
*PLAN NACIONAL DE ELECTRIFICACION RURAL (PNER)
Objetivo general
El objetivo general del PNER es ampliar la frontera eléctrica desarrollándola en

forma articulada entre el Gobierno Nacional, los Gobiernos Regionales y Locales,
utilizando tecnologías adecuadas que minimicen costos de inversión,
proporcionando un medio para acelerar el desarrollo socio–económico y mejorarla
calidad de vida de los habitantes de las localidades aisladas y rurales del país.
Objetivos específicos.
Alentar el incremento de la producción, productividad y generación de valor

agregado de los sectores productivos y extractivos, con énfasis en las actividades
agrícolas, pecuarias forestales y agroindustriales.
Ampliación de la frontera eléctrica, mediante la utilización de energía eléctrica

convencional y no convencional.
LA INVERSIÓN REGIONAL.
Estrategias para la Priorización de Inversiones.
La Inversión en Zonas de Pobreza:
Para superar los actuales niveles de pobreza y reducir la exclusión social, se

requiere financiar proyectos de infraestructura básica que contribuya a la
ampliación de la cobertura y prestación de los servicios sociales y la generación de
empleo, indispensables para desarrollar el capital humano regional.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE SURCUBAMBA
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:
DESARROLLO INTEGRAL DE LA PERSONA:
Pobladores de la zona rural y urbana tienen acceso a los servicios de salud,

educación, recreación y servicios básicos, los cuáles han alcanzado un nivel de
eficiencia y calidad.
OBJETIVO PRINCIPAL
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
Deficiente acceso al servicio de energía eléctrica de Eficiente acceso al servicio de energía eléctrica en la
la localidad de Millpo y Ccochaccasa localidad de Millpo y Ccochaccasa
ANÁLISIS DE MEDIOS
Los medios para lograr los objetivos son:
Medio de primer nivel
 Ampliación de la Infraestructura eléctrica.
Medios fundamentales
 Ampliación de la Infraestructura eléctrica

 Existente capacitación y adecuación ambiental
ANÁLISIS DE FINES
Los fines a alcanzar:
Fines directos:
 Incremento de los ingresos económicos de los pobladores.
Fines indirectos:
 Baja migración de la población joven hacia las ciudades como oportunidad de
desarrollo.
 Accesibilidad a los servicios de comunicaciones.
 Permanente actividad socioeconómica
Fin último:
 Retraso socio económico y baja calidad de vida de la población de la localidad de
Millpo y Ccochaccasa.
ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES
Incrementó del nivel socio económico y calidad de vida de la localidad

FIN FINAL Incremento
de del nively socioeconómico
Ccochaccasa Millpo. y calidad de vida de la localidad de Yanaccocha
Baja migración de la
población joven Accesibilidad a los
FINES Permanente actividad
hacia las ciudades servicios de
INDIRECTOS socioeconómica
como oprtunidades comunicaciones
de desarrollo
Incremento de los
ingresos
FINES DIRECTOS
económicos de los
pobladores
Incrementar el eficiente acceso al servicio de energía eléctrica en la

OBJETIVO Incrementar el eficiente acceso al servicio de energía elétrica en la localidad de
CENTRAL
localidad de Ccochaccasa y Millpo. Yanaccocha
Ampliación de la
MEDIOS Primer
Infraestructura
Nivel
Eléctrica
Ampliación de la
MEDIOS Existente capacitación y
Infraestructura
FUNDAMENTALES adecuación ambiental
Eléctrica
ANÁLISIS DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES
Después de analizar los medios fundamentales, y las acciones se ha llegado a las

siguientes conclusiones: los dos medios Fundamentales constituyen ejes del proyecto a
ser realizado y al menos dos medios fundamentales N°01 y 02, son imprescindibles e
independientes entre sí.
De estos dos medios fundamentales, el medio fundamental N° 01, tiene acciones

mutuamente excluyentes, esto quiere decir que es necesario elegir una de ellas porque
solo se podrá llevar a cabo una de ellas.
En el siguiente análisis se plantean y clasifican las acciones relacionadas al medio

fundamental imprescindible:
Medio Fundamental 1 Medio Fundamental 2

Eficiente acceso al Existente capacitación
servicio de energía y adecuación ambiental
eléctrica
Acción 1.1 Acción 2.1

Construcción de Capacitación y
Infraestructura eléctrica mitigación
por Líneas y Redes ambiental
Normalizadas DGER/MEM
Acción 1.2
Construcción de
Infraestructura eléctrica
por Sistemas de
Fotovoltaicos Domiciliarios
Relación entre Acciones
Las acciones 1.1 y 2.1 son complementarios.
Las acciones 1.2 y 2.1 son mutuamente excluyentes.
6.2 Planteamiento de alternativas de solución

Mediante el análisis del “Árbol de Problema” y “Árbol de Objetivos”, y asumiendo
consideraciones de orden técnico, ambiental y de uso y costumbres de la
población, se plantean las siguientes alternativas:
ALTERNATIVA 1:

 Redes Primarias
 Subestaciones de Distribución

 Redes Secundarias, Alumbrado Público y Conexiones Domiciliarias
Redes secundarias monofásicas con tensiones de 440 - 220 V.
El equipamiento previsto para las redes secundarias será el siguiente:

 Conductores Autoportantes de: 1x16+16/25, 1x16/25 Y 2x16+16/25 mm2.
 Acometidas domiciliarias, con medidores electrónicos, cable concéntrico de
2x4 mm2 de sección, y caja portamedidor.
ALTERNATIVA 2:


eléctrica.




 BATERÍA
nominal de 12 V, existen diferentes tipos de baterías, de plomo ácido, de níquel
 LÁMPARAS
CAPITULO 3
FORMULACION
7 FORMULACION
7.1 Definición del horizonte de evaluación del proyecto.
El horizonte de evaluación es de 20 años tiempo en que se estima la vida útil
del proyecto, este horizonte considera las fases de inversión y post inversión
para las dos alternativas identificadas en el presente estudio de Pre inversión.
Para la determinación del horizonte de evaluación se tomó en cuenta el anexo
10 del Sistema Nacional de Inversión Pública (parámetros de evaluación para
vías locales), el mismo que recomienda que el periodo de evaluación de un
PIP no deba ser mayor de 20 años.
Horizonte de Evaluación del Proyecto

DESCRIPCION ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
Horizonte del Proyecto 20 Años 20 Años
Ejecución de Obra 45 días 45 días
 FASE DE PRE INVERSIÓN Y SU DURACIÓN:

Esta fase se inicia con la elaboración del estudio de pre inversión, el cual
tuvo una duración de 01 mes. No se recomienda la elaboración del estudio
a nivel de Factibilidad, por tratarse de un PIP, cuya inversión no supera los
parámetros exigidos por la DGPM.
 FASE DE INVERSIÓN Y SU DURACIÓN:

En la fase de inversión, consideramos un total de 2.5 meses, comprendido
en dos etapas. Primero: La elaboración del expediente (01 mes) y
Segundo: la ejecución de obra (1.5 meses).
 FASE DE POST INVERSIÓN:

Las actividades de Operación y Mantenimiento correspondiente a la fase de
post inversión, se realizará la consolidación del proyecto, del año 01 al 20
(horizonte del proyecto).
EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN
El horizonte de evaluación del proyecto es de 20 años, para ello se ha

considerado los componentes más importantes en materia de inversión, costos
que van a permitir poner en funcionamiento el proyecto, los costos de operación y
mantenimiento de la infraestructura para garantizar su funcionamiento durante su
vida útil.
PERIODO
FASES ETAPAS Y ACTIVIDADES
1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 1 A 20 AÑOS
Pre Inversión Elaboración del perfil X
ETAPA PRE OPERATIVA
a. Elaboración del Expediente Técnico X
Inversión b. Proceso de selección y contrataciones X
c. Ejecución de Obras X X
d. Liquidación X
ETAPA OPERATIVA
Post Inversión
a. Etapa de operación y mantenimiento X
7.2 Estudio de mercado del servicio público
8 Análisis de la demanda
Este análisis tiene por objetivo cuantificar la demanda de potencia y energía
eléctrica de la localidad ubicada en el área del proyecto, para el dimensionamiento
de las líneas primarias en 13,2 kV del proyecto.
INFORMACIÓN DE ZONAS SIMILARES AL PROYECTO:

La información de consumos por localidad de zonas similares al proyecto ha sido
del SE CCOCHACCASA, obteniéndose de ellos un promedio de consumo unitario
anual por localidad, adecuándose más a la realidad del centro poblado en
proyecto, los usuarios utilizan la tarifa BT7; dichos datos de consumo de
energía por localidad fue proporcionado por la empresa distribuidora
ELECTROCENTRO S.A. Este análisis y algunos consumos históricos del SE
Ccochaccasa se presentan a continuación:
• CUD inicial es de 371 kWh-anual, correspondiente al consumo promedio del

SE Ccochaccasa (localidad tipo II). Los CUD asumidos para el presente
proyecto se detallan mas adelante.
• Se considera una tasa de crecimiento de la demanda inicial de 1,41 %

anual para los primeros 10 años y 1,41 % para los siguientes 10 años.
PROYECCIÓN DE POBLACIÓN Y NÚMERO DE VIVIENDAS
Para obtener la proyección de la población y del número de viviendas, se empleó

la información de las localidades proporcionada por el INEI (censos de 2005 y
2007).
Por tanto para dar más realce a la proyección de Demandas del proyecto se toma
una tasa de crecimiento poblacional anual de 1,41% para localidades tipo II.
 La tasa de crecimiento poblacional máxima considerada es de 1,41 % y

mínima de 1,25%.
 Se calculó el promedio de la relación población / número de viviendas entre

3 y 7 habitantes por lote.
 El centro poblado del proyecto se clasifica de acuerdo a las posibilidades
de consumo de la energía eléctrica actual y futura clasificación recomendada
por la Agencia de Cooperación Alemana y por la Consultora Canadiense
AGRA MONENCO (Montreal Engineering Consultants), cuyas características
se describe a continuación:
 Tipo II: Son localidades de escenario medio, con desarrollo moderado,
con recursos económicos medios, por lo tanto, con mayor capacidad de
consumo de energía por su mayor densidad poblacional actual y futura,
además por ser capitales de distrito donde existen cargas de uso general,
comerciales, especiales, domésticas y pequeñas industrias. Poseen una
configuración urbana con calles y plazas definidas.
PROYECCIÓN DE LA DEMANDA DE POTENCIA Y ENERGÍA
Información Existente
Las consideraciones generales para la proyección de la demanda son las

siguientes:
• Censos Nacional de Población y Vivienda de 2007 y 2015, tasas de

crecimiento a nivel provincial y distrital las cuales se detallan en el Cuadro
3 anteriormente expuesto.
• Coeficientes de electrificación de 0,92 para año inicial y 0,96 año final para
las localidades tipo II.
• De igual manera la evolución del factor de carga es de 0,240 año inicial y

0,290 año final para localidades tipo II.
• Además en el Cuadro siguiente se muestran los consumos unitarios

emulados en función a la potencia instalada por lote y los consumos
históricos de sistemas existentes antes ya expuestos. Considerados para la
proyección de la Demanda en zonas rurales:
Cuadro 5
Consumo Unitario Doméstico Localidades Tipo B
LOCALIDAD DE TIPO B

Factor de Carga Inicial (%) 24.0%
Horas Total de Utilización (h/mes). 315
Consumo de Energía / Mes. 30.95 kWh/mes
Consumo de Energía / Año. 371.40 kWh/Año
Consumo de Energía / Año. 371.40 kWh/Año
Estos consumos se basaron en el análisis de consumos históricos del sistema

existente SE Cochaccasa.
METODOLOGÍA DE PROYECCIÓN DE LA DEMANDA
Se utiliza la metodología formulada por la Agencia de Cooperación Alemana y por

la Consultora Canadiense AGRA MONENCO (Montreal Engineering
Consultants );metodología utilizada para países en vías de desarrollo, válida para
localidades con menos de 20 000 habitantes, recomendada para pequeños centros
poblados rurales. Debido a que el componente principal, de mayor incidencia en la
demanda total es el consumo creciente de energía del sector doméstico en la
zona, se ha introducido algunas modificaciones a la metodología indicada, esto a
fin de adecuarla a la información existente y a la realidad socioeconómica de la
localidad perteneciente a la zona estudio.
La metodología empleada comprende el análisis de lo siguiente:
- Proyección de la población.
POB N =POB0∗(1+T POB )N
POBN : Población al año “N”
POB0 : Población al año inicial (2 017).
TPOB : Tasa de crecimiento de la población, constante en el periodo de
análisis.
N : Año a proyectarse la población.
- PROYECCIÓN DEL NÚMERO DE VIVIENDAS.
N ° HABITANTES
N ° VIV=
HAB/VIV
Cabe mencionar también, que la densidad familiar ha sido obtenida

tomando como referencia los Censos de Vivienda Nacionales.
3 ≤ HAB / VIV ≤ 7,14
- PROYECCIÓN DEL NÚMERO DE ABONADOS DOMÉSTICOS.
N ° AD=CE*N ° VIV
NAD : N° de Abonados del Sector Doméstico.
CE : Coeficiente de Electrificación.
N° VIV : N° Total de Viviendas por localidad.
- PROYECCIÓN DE LOS CONSUMOS DE ENERGÍA UNITARIO Y

NETO EN EL SECTOR DOMÉSTICO.
CAD = Nº AD* CUAD
CAD : Consumo de Energía Eléctrica anual del sector Doméstico.
N°AD : Número de Abonados del sector Doméstico.
CUAD : Consumo Unitario del Abonado del sector Doméstico.
- PROYECCIÓN DEL CONSUMO DEL SECTOR DE ALUMBRADO

PÚBLICO.
Se consideró según la NORMA DGE “ALUMBRADO DE VÍAS PÚBLICAS EN ÁREAS

RURALES” Ley No. 27744 “Ley de Electrificación Rural y de Localidades Aisladas y
de Frontera”.
Con la consideración anterior, para el análisis, se ha tomado en cuenta la potencia

por punto de luz de 80,0 W, con 70 W de potencia por lámpara más 9,5 W de
pérdidas, con 4380 horas de utilización anual.
- Pérdidas en MT y BT.
Se consideraron de 1,99% en MT y 10,07% en BT haciendo un total de 12,06%.
- Proyección de la máxima demanda.
La metodología se basa en la proyección de consumo de energía y de la máxima

demanda, que para el caso de pequeños y medianos centros poblados se basa en
el establecimiento de una relación funcional creciente entre el consumo de energía

por abonado doméstico (kWh/abonado) y el número de abonados estimados para
cada año. Esta relación considera que la expansión urbana a consecuencia del
crecimiento poblacional está íntimamente vinculada con el desarrollo de
actividades productivas que conducen a mejorar los niveles de ingreso y por ende,
el crecimiento per cápita del consumo de energía eléctrica. Algunos de los criterios
también aplicados para la proyección de la demanda en el presente proyecto se
detallan a continuación:
Cuadro Nº 14:
Proyección de la demanda de energía y potencia
PERIODO
DESCRIPCION 0 1 2 3 4 5 10 15 20
2 021 2 022 2 023 2 024 2 025 2 026 2 031 2 036 2 041
Población total 140 142 144 145 147 149 159 169 179
Población a electrificar 140 142 144 145 147 149 159 169 179
100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
Grado de electrificación % % % % % % % % %
Número de abonados totales 35 35 36 36 37 37 40 42 45

Número de abonados domésticos 35 35 36 36 37 37 40 42 45
Número de abonados comerciales 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Número de abonados uso general 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Número de abonados peq. industrial 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Número de abonados de cargas especiales 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Consumo anual por abonado doméstico 371 376 382 387 392 398 427 458 491
Consumo anual por abonado comercial 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Consumo anual por abonado de uso general 445 445 445 445 445 445 445 445 445
Consumo anual por abonado peq. industrial 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Consumo anual por abonado de cargas
especiales 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Consumo anual de abonados domésticos (kWh) 12,985 13,168 13,735 13,929 14,518 14,722 17,070 19,224 22,090
Consumo anual de abonados comerciales (kWh) 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Consumo anual de abonados uso general (kWh) 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Consumo anual de abonados peq. industrial
(kWh) 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Consumo anual de abonados de cargas
especiales (kWh) 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Consumo anual de energía (kWh) 12,985 13,168 13,735 13,929 14,518 14,722 17,070 19,224 22,090
Calculo del consumo de Alumbrado Público

Consumo mensual de AP - CMAP (KWh) 221 221 227 227 233 233 252 265 284
Puntos de Iluminación Sistema Convencional 10 10 10 10 10 10 11 12 13

Puntos de Iluminación Sistema Fotovoltaico 25 25 25 25 25 25 25 25 25
Consumo anual de AP en Sist. Convencional
(kW.h) 2,592 2,592 2,592 2,592 2,592 2,592 2,851 3,110 3,370
Consumo anual de AP en Sist. Fotovoltaico
(kW.h) 2,160 2,160 2,160 2,160 2,160 2,160 2,160 2,160 2,160
Consumo total de energía en Sist. Convencional
(kW.h) 15,577 15,760 16,327 16,521 17,110 17,314 19,922 22,334 25,460
Consumo total de energía en Sist. Fotovoltaico
(kW.h) 15,145 15,328 15,895 16,089 16,678 16,882 19,230 21,384 24,250
Maxima demanda con Sist. Convencional (kW) 7.4 7.5 7.8 7.9 8.1 8.2 9.5 10.6 12.1
PERIODO
DESCRIPCION 0 1 2 3 4 5 10 15 20
2 021 2 022 2 023 2 024 2 025 2 026 2 031 2 036 2 041

9 Análisis de la oferta
El proyecto será alimentado de la barra de 22,9 kV de la AA4124 SET P415 ;S.E.
Rumichaca, 60/22,9kV; asegurando así la oferta de potencia para la demanda del
proyecto.
El suministro de energía eléctrica para el Proyecto, se efectuará a partir de la S.E

Rumichaca, esta oferta es la optimizada ya que en la zona no existe otra fuente
de energía que pueda satisfacer la demanda del proyecto.
Potencia Demanda Demanda Demanda de

Fuente de Suministro Nominal Efectiva Utilizada Reserva
(KVA) (KW) (KW) (KW)
Sub Estación de Potencia

(SEP) Rumichaca 22.9- 2600 2340 1638 702
13.2/0.46-0.23 KV (2.6 MVA)
Oferta sin Proyecto

En cuanto a la oferta optimizada no se podría dar, porque las únicas fuentes de
energía para su iluminación e información son: Conexiones artesanales, el
kerosene, pilas, velas, baterías, otros, pero esto no solucionaría el problema, pues
el problema no se trataría a calidad.
ALTERNATIVA Nº 01
Según la información obtenida la oferta de energía disponible en el área de
influencia del proyecto de electrificación proviene de la sub estación de Rumichaca
y la linea de distribución ubicado en el distrito de Lircay, con los siguientes puntos
de alimentación: desde la estructura de media tensión 22.9 KV kV, lo cual
garantiza la disponibilidad de energía, potencia y la confiabilidad del sistema con
una oferta disponible de 702 KW.
El documento de factibilidad que se tiene otorgada por Electrocentro Servicio

Eléctrico Ccochaccasa y fijación del punto de diseño está autorizado, el cual
garantiza la disponibilidad de energía y potencia.
Alternativa Nº 02
La oferta está dada por 20 módulos fotovoltaicos, que corresponden a lo requerido
en el primer año de operación (2019), cantidad determinada a partir del consumo
total de energía (Energía Vendida), que requerirá el proyecto en el horizonte de

evaluación.
El nivel de radiación en la zona del proyecto, es de 5,5 KWh/m2 Considerando los

niveles de radiación solar en la zona del proyecto y el tamaño de los módulos
fotovoltaicos domiciliarios, la oferta mensual de energía por panel será de: 8,25
KWh/ mes Por su parte, la potencia por panel será de: 50 Wp.
10 Determinación de la brecha
La oferta de potencia y energía, está dada en la Sub Estación de Potencia

Rumichaca con un transformador de 2.6 MVA, que a la fecha según información
de Electrocentro S.A. la máxima demanda MD en horas punta no supera el 85%
de la capacidad del transformador. Asimismo la línea existente tiene una
capacidad ampliamente suficiente para soportar el incremento de la demanda
proyectada
Cuadro Nº 15: Balance Oferta demanda

Balance Oferta Demanda del Servicio - Situación sin Proyecto

PERIODO
DESCRIPCION 0 1 2 3 4 10 15 20
2 2 2
2 021 2 022 2 023 2 031 2 041
024 025 036
Demanda (kW) 7.4 7.5 7.8 7.9 8.1 9.5 10.6 12.1
Oferta (kW)
Deficit -7.4 -7.5 -7.8 -7.9 -8.1 -9.5 -10.6 -12.1

Balance Oferta Demanda del Servicio - Situación Con
Proyecto

PERIODO
DESCRIPCION 0 1 2 3 4 10 15 20
2 2 2
2 021 2 020 2 023 2 031 2 041
024 025 036
Potencia Requerida (kW) 8.0 8.1 8.4 8.5 8.8 10.2 11.5 13.1
Oferta (kW) 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0
Superávit 10.0 9.9 9.6 9.5 9.2 7.8 6.5 4.9
Balance del Recurso

Disponible

PERIODO
DESCRIPCION 0 1 2 3 4 10 15 20
2 021 2 022 2 023 2 024 2 025 2 031 2 036 2 041
1,658. 1,692. 1,815. 1,908.
1,645.4 1,675.4 1,709.3 2,006.8
Demanda (kW) 6 1 3 5
Demanda del PIP 7.4 7.5 7.8 7.9 8.1 9.5 10.6 12.1
1,651. 1,684. 1,805. 1,897.
1,638.0 1,667.6 1,701.1 1,994.7
Otras Demandas 1 3 8 9

2,340. 2,340. 2,340. 2,340.

2,340.0 2,340.0 2,340.0 2,340.0
Oferta (kW) 0 0 0 0
2,340. 2,340. 2,340. 2,340.
2,340.0 2,340.0 2,340.0 2,340.0
Oferta Total 0 0 0 0

Saldo Disponible 694.6 681.4 664.6 647.9 630.7 524.7 431.5 333.2
10.1 Análisis técnico de las alternativas
11 Estudio técnico
ALTERNATIVA 1:

Redes Primarias
Subestaciones de Distribución


Redes Secundarias, Alumbrado Público y Conexiones Domiciliarias
Redes secundarias monofásicas con tensiones de 440 - 220 V.
El equipamiento previsto para las redes secundarias será el siguiente:

 Conductores Autoportantes de : 1x16+16/25, y 1x16/25 mm2.
 Acometidas domiciliarias, con medidores electrónicos, cable concéntrico de
2x4 mm2 de sección, y caja portamedidor.
ALTERNATIVA 2:


eléctrica.



 BATERÍA
nominal de 12 V, existen diferentes tipos de baterías, de plomo ácido, de níquel
 LÁMPARAS
12 Metas de productos
En los cuadros siguientes se muestran las metas de los productos y su duración
de cada proyecto alternativo. Se ha elegido un período de evaluación de 20 años
para lo cual se cuenta con el sustento técnico de la unidad formuladora.
Actividades Alternativa 1
Proyecto Alternativo 1: Construcción de Infraestructura eléctrica por líneas y
redes normalizadas DGER/MEM
Actividades Duración
FASE I : INVERSION 75 días
Instalación de Infraestructura eléctrica
Elaboración de Expediente Técnico 30 días
Suministro de Materiales 15 días
Montaje Electromecánico 30 días
FASE II : POST INVERSION 20 años
Operación y Mantenimiento de redes
CCOCHACCASA, PROVINCIA DE ANGARAES-DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA” primarias y secundarias 20 años
Actividades Alternativa 2
Proyecto Alternativo 1: Construcción de Infraestructura eléctrica por sistemas
fotovoltaicos domiciliarios (SFD)
Actividades Duración
FASE I : INVERSION 180 días
Instalación de Infraestructura eléctrica
Elaboración de Expediente Técnico 30 días
Suministro de Materiales 90 días
Montaje Electromecánico 60 días
FASE II : POST INVERSION 20 años
Operación y Mantenimiento de sistemas fotovoltaicos domiciliarios 20 años
12.1 Costos a precios de mercado
13 Identificación y medición de los requerimientos de recursos

Extensión de redes convencionales
I.1.1.1 Extensión de redes Convencionales

a) Factibilidad de Suministro y Punto de Diseño: la empresa
concesionaria encargada de la distribución de energía eléctrica ha
otorgado el punto de factibilidad de suministro al proyecto, tal como se
muestra en los anexos. El punto de factibilidad se encuentra a 800 m de
la localidad de Millpo y Ccochaccasa.
b) Descripción Técnica:
LINEAS y REDES PRIMARIAS
Las líneas serán aéreas monofásicas, las subestaciones serán monofásicas aéreas,
Mono postes.
Nivel de Tensión
Los niveles de tensión del sistema serán:

- SISTEMA 13,2 kV
- Sistema monofásico con neutro corrido 13,2 kV
Materiales a utilizarse en el Proyecto

i. Postes
Los postes serán de concreto armado, debido a las características propias del
terreno, por la presencia de humedad. Las crucetas serán de madera.
Los postes serán de 13 metros de longitud.
De acuerdo a las recomendaciones de Electrocentro S.A. exigen el uso de postes

de concreto armado centrifugado de 13 metros de longitud y de 300 ó 400 kg de
esfuerzo en la punta.
ii. Conductores
Los conductores serán de aleación de aluminio desnudo (AAAC), desnudo,

compuesto de alambres cableados concéntricamente de las secciones siguientes:
iii. Líneas y Redes Primarias : 35 mm ²
iv. Aisladores
Se utilizarán aisladores poliméricos, tipo PIN de 36 KV y tipo Suspensión

poliméricos de 36 KV.
v. Ferretería
Todos los elementos de hierro y acero, como pernos,
abrazaderas y accesorios de aisladores, serán galvanizados en
caliente.
vi. Retenidas
Las retenidas se instalarán en las estructuras en, ángulo, retención, y fines de

línea, cuando las cargas mecánicas superen la máxima carga que puedan soportar
las estructuras por sí solas.
Las retenidas estarán compuestas principalmente por cable de acero galvanizado

grado Siemens .Martin. de 10 mm ø, varilla de anclaje de acero galvanizado,
mordaza preformada de acero, perno ojo, bloque de anclaje de concreto armado y
contrapunta para las retenidas verticales.
vii. Subestaciones de Distribución:
Las subestaciones de distribución serán del tipo aéreo, monopostes monofásicas,

la protección en lado primario será con seccionadores fusibles tipo expulsión y
pararrayos clase distribución de óxido metálico de 18 kV, 10 kA. Para protección
en el lado de baja tensión el transformador deberá contar con un interruptor
termomagnético incorporado en la cuba, la medición se hará en el lado de baja
tensión mediante un totalizador ubicado dentro de una caja metálica con
accesorios necesarios para ser montado al poste.
viii. Sistema de Protección
Las subestaciones de distribución y en las derivaciones de circuito se instalarán

seccionadores fusible tipo expulsión unipolares con accionamiento manual
mediante pértiga, serán de 27 kV y 100 A, para la protección contra sobre
corrientes.
La protección contra sobretensiones se efectuará mediante pararrayos de 18 kV,

10 kA, tipo distribución de óxido metálico.
Aislamiento para Línea Primaria y Redes Primarias
El nivel de aislamiento para el sistema será:
A) SISTEMA 13,2 kV
Aislamiento para Subestaciones de Distribución
A) SISTEMA 13,2 kV
ix. Puestas a Tierra
Se instalarán puestas a tierra en todas las subestaciones y en los puntos de

seccionamiento, con la configuración adecuada determinada en base a las
mediciones de resistividad.
El sistema de puesta a tierra estará conformado por varillas copperweld de 2 400

mm de longitud x 16 mm de diámetro, conductor de bajada de Cobre temple
blando, cableado de 16 mm² de sección y los respectivos accesorios de fijación y
conexión.
En la línea primaria se instalarán puestas a tierra del tipo PAT-1 cada 3

estructuras.
Descripción del proyecto
i. Redes Primarias en 13.2 KV 1Ø
Las principales características de las redes primarias en 13,2 kV son:
Tensión nominal : 13,2 kV

Número de fases : uno y neutro
Kilómetros de Líneas : 0.86 km.
Postes : De 13 m, 5 de concreto armado de 300 y 8 de
400daN.
Vano básico : 70 m
Conductores : 1 de Aleación de aluminio de 35 mm2 AAAC
Aislador Pin : 6 de Polimérico 36 KV
Aislador Tipo carrete: 17 de Polimérico 36kv
Aislador Suspensión : 22 de Polimérico 36 KV
Crucetas : 5 Cruceta Asimétrica de C.A.V. Za/1.2/0.7/300.
Seccionador fusible: 5 de Tipo cut-out 27 kV, 150 kV-BIL, 100 A.
Fusibles : 5 de tipo K, de 2 A
Pararrayos : 3 de 18 kV, 10 kA, óxido metálico.
Retenidas : 9 de cable de acero SM de 9,53 mm, varilla de
anclaje de 4 m x 16 mm2, bloque de anclaje de CA 0,5 x 0,5 x 0,2
m.
Puesta a tierra : 8 de varilla copperweld 2,4 m x 16 mm2 Φ,
conductor bajada de Cu recocido, de 25 mm2.
ii. Subestaciones de Distribución
3 Poste de concreto armado de 13 m, de 300 y 400 dN.

5 Seccionador fusible cut-out de 27 kV, 150 kV-BIL, 100 A
5 Fusibles tipo K: 1A para transformadores de 15 kVA
respectivamente.
3 Pararrayo de 18 kV, 10 kA, óxido metálico.
1 Transformador de 1Φ 13,2±2x2,5%/0,46-0,23 kV, de 10 kVA,
2 Transformador de 1Φ 13,2±2x2,5%/0,46-0,23 kV, de 5 kVA,
3 Tablero de distribución con transformador: Tipo II: 15 kVA:

interruptor general, contador de energía trifásico para AP. Tipo II
Puesta a tierra:
- Tipo PAT-1: Se instalarán en las estructuras de
seccionamiento, un pozo de tierra con electrodo de 16
mm de diámetro y 2,4 m de longitud. El conductor de
tierra subirá por el interior del poste de concreto armado
y se conectará al pararrayos y las partes metálicas no
energizadas.
- Tipo PAT-3: Para SS.EE. 1Φ , tendrán un sistema de
puesta a tierra tipo PAT-3 con tres varillas, similar al
tipo PAT-1 con la diferencia que se utilizarán tres pozos
de tierra respectivamente, conectadas con conductor de
Cu blando de 25 mm2, con conectores tipo perno
partido.
Esta puesta a tierra se conectará con el neutro del transformador,
pararrayos y las partes metálicas no energizadas.
iii. REDES SECUNDARIAS

Las redes secundarias, conformadas por las redes de baja tensión
1Φ 440/220 V, presentan las siguientes características:
• Longitud : 2,287.261 m
• Vano promedio : 50 m.
• Postes : 48 de concreto Armado Centrifugado de 9m
de 200 (20) y 300 (28) dN
• Conductor : 5 de autoportante de Aluminio, con portante
desnudo de aleación de Aluminio
• Pastoral : 10 de FoGo de 1,20m de avance
horizontal.
• Luminaria : 10 del tipo ECOM, conductor cobre recocido tipo
N2XY 2,5mm2
• Lámpara : 10 de vapor de sodio de 70 W
• Retenida : 24 de cable de acero SM de 10,0 mm2,

varilla de anclaje de 2,4 m x 16mm, bloque de anclaje de CA 0,4
x 0,4 x 0,2 m.
• Puesta a tierra : 11 de Tipo PAT-1 aproximadamente cada
150 m, con varilla copperweld 2,4 m x 16 mm2Φ, conductor
bajada cobre recocido de 16 mm 2, terreno con tierra negra,
estiércol y carbón en donde se requiera según los planos del
proyecto.
• Acometidas : 35 de cable concéntrico 2 x 4 mm2,
contador de energía 220V 1 Φ.
Conexiones domiciliarias: 35 con caja porta medidor, equipado
con interruptor termo magnético bipolar de 15A. a 220V
iv. Capacitación: Se consideran dos talleres de capacitación a
realizarse en los 2 últimos meses de ejecución del PIP y la
realización de talleres a nivel de focus grup de 15 abonados cada
uno.
I.1.1.2 Sistema Fotovoltaico domiciliario

Se instalarán paneles solares que alimentarán cargas domésticas, cargas de uso
general y comercio.
Los paneles solares serán instalados sobre postes de madera de 10 m de altura

ubicados en la parte exterior del predio por alimentar. Los elementos que
conformarán cada uno de los paneles son:
• 3 Panel Fotovoltaico 50 Wp y soporte

• 1 Batería de 100Ah, 12VCC.
• 1 Controlador de Carga.
• 1 Juego de Conductores.
• 3 Equipos de Iluminación de 9 W.
• 3 Interruptores de un polo.
• 1 Caja de Conexiones.
Se ha seleccionado el uso de paneles solares como segunda alternativa no sólo

por las ventajas de ser una energía limpia, barata e inagotable; sino también
porque dadas las condiciones meteorológicas como la estación del año y la latitud
del lugar, se espera que el número de horas de sol y en la inclinación de los rayos
respecto de la horizontal generen una mayor cantidad de energía en relación con
otras alternativas de fuente no convencional.
3.4.2. Costos a precios de mercado
a) Costos de Inversión
De acuerdo a los Contenidos establecidos para la estructura de costos de los PIPs

de sistemas de electrificación rural tenemos la siguiente estructura de costos de
inversión para cada una de las acciones planteadas en las alternativas de
solución:
- Inversión en intangibles: Considera los gastos de los estudios definitivos y de

los expedientes técnicos, así como otras cuentas que puedan formar parte del
rubro de intangibles: licencias, permisos, Declaración de Impacto Ambiental
(DIA), Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicos (CIRA), entre
otros.
- Inversión en activos fijos: Dependiendo de la tecnología, considera los costos
de suministro, montaje y transporte. Deben desagregarse tanto en suministro
de materiales transables y no transables, como en el montaje con mano de
obra calificada y no calificada.
- Otros Gastos: Incluye otros gastos en los que se incurriría para iniciar la
operación del proyecto. Considera el pago de servidumbre y supervisión de
obra, entre otros.
Para el sistema de electrificación convencional “Alternativa 1” tenemos:

Estudios de ingeniería definitiva 20 000.00

2.2 Inversión en activos fijos: Red primaria 101 608.66
Transporte 4684.21
2.2 Inversión en activos fijos: Red secundaria 112 673.89
Transporte 6 358.35


3 Gastos preoperativos 48 959 .89
3.2 Plan Covid 31 205.00
3.3 Gastos de evaluación, liquidación y fortalecimiento 2 959.15

4 Valor residual (-)(**)


1.1 Expediente técnico 15 000.00
1.2 Capacitación 0.00
1.3 Supervisión de estudios y gastos administrativos 2 777.97

2.1 Suministros importados 117 538.62
Módulo fotovoltaico 74 686.92
Baterías 31 792.74
Controladores 7 780.92
Luminarias 3 278.04
Stock de reemplazos 0.00
Inversores 0.00
2.2 Suministros nacionales 23 113.02
Tablero 15 456.00
Estructura, Cables y accesorios 7 657.02
2.3 Montaje 16 726.50
Mano de obra calificada 16 726.50
Mano de obra no calificada 0.00
2.4 Transporte de equipos y materiales 2 725.80

3 Otros gastos 15 809.59
3.2 Plan de educación y capacitación de consumidores 4 465.93
Gastos Financieros y de Administración (3,5% de 3,1 + 2%
3.3 4 343.66
de 2)

4 Valor residual (-)
INVERSION DE EVALUACION 477 041.21
b) Costos de Reposición
Para la alternativa 1, la vida útil de las redes eléctricas es de 20 años, por

lo que no se considera costos de reposición al final del periodo de
evaluación.
Para la alternativa 2, se considera la inversión requerida para renovar los

componentes cuya vida útil es menor a 20 años.
Costo
S/.
ITEM RUBRO
0 4 8 9 10 11 12 16 20
2 021 2 027 2 028 2 029 2 031 2 032 2 033 2 037 2 041
1 Reposición de Equipos
63 63
63 585 0 0 0 63 585 0
Baterías 585 585
15
0 0 0 0 0 0 0
Controladores 562
Inversores 0 0 0 0 0 0 0 0
c) Costos de operación y mantenimiento
Los costos de operación y mantenimiento de la situación “sin proyecto”, serán

cero, debido a que es un nuevo servicio para la zona, y no se incurre en ningún
costo actualmente.
Los costos de Operación de la Alternativa 1, serán los costos por la compra de la

energía eléctrica, esto es, el pago que se deberá abonar mensualmente a la
distribuidora, en este caso Electrocentro S.A.
Con respecto a los costos de mantenimiento y otros costos de operación, estos se

han calculado como un porcentaje de la inversión inicial. De acuerdo a los datos
históricos de ELECTROCENTRO, este porcentaje es el 2,00 – 2,50%.
Cuadro Nº 18: Costos de operación y mantenimiento Alternativa 1
Costo S/. PERIODO
ITEM RUBRO 0 5 10 15 20
2 021 2 026 2 031 2 036 2 041
COSTOS DE OPER. Y MANTENIM. CON
B)
PROYECTO
1 Compra de energía 9 455 10 879 12 196 13 903
2 Costos de operación y mantenimiento 5 051 5 051 5 051 5 051
3 Impuesto a la renta. 0 0 0 0
TOTAL COSTOS CON PROYECTO 0.00 14 506 15 930 17 247 18 409
Los costos de Operación y Mantenimiento de la Alternativa 2, corresponden a las

inspecciones por parte de un técnico especializado a los paneles y demás
componentes del Sistema Fotovoltaico Domiciliario, comercio, Uso General y
pequeña industria (SFD).
CAPITULO 4
EVALUACION
14 EVALUACION
Los beneficios que generan los proyectos viales de vías urbanas son múltiples y de
variada índole. Sin embargo, por lo general es difícil cuantificarlos y solo en
algunos casos es posible valorarlos en términos monetarios
14.1 EVALUACIÓN SOCIAL
15 BENEFICIOS SOCIALES
Los Beneficios Sociales consisten en la cuantificación del beneficio que percibe la

sociedad al tener los servicios básicos a los que permite acceder la energía
eléctrica como son iluminación, radio y televisión (información) y refrigeración. La
determinación del valor contable de cada uno de estos beneficios ha sido
cuantificada por NRECA y con información de campo y se basan en la voluntad de
pago de los pobladores, en el ahorro de fuentes alternativas de energía como son
pilas, velas, kerosene. Y en el excedente del consumidor.
Cuadro Nº 19: Beneficios sociales según NRECA
VARIABLES IMPORTANTES VALOR VALOR CON FACTOR DE VARIACIÓN
Tasa de IGV: 18%
Tipo de cambio (S/./US$): 3.30
Beneficio anual por iluminación: 154.80 US$/ abonado 847.03 S/./ abonado
Beneficio anual por radio y televisión: 60.48 US$/ abonado 330.93 S/./ abonado
Beneficio anual por refrigeración: 0.00 US$/ abonado 0.00 S/./ abonado
Beneficio por usos adicionales: 0.15109 US$/ kWh adicional 0.82 S/./ kWh adicional
Factor de variación 1.6581
KWh anuales por iluminación: 87.60 KWh/ abonado
KWh anuales por radio y televisión: 64.80 KWh/ abonado
KWh anuales por refrigeración: 0.00 KWh/ abonado
KWh anuales otros usos: 218.60 KWh/ abonado
Kwh anuales por abonado 371.00 KWh/ abonado
Los beneficios sociales se calculan multiplicando la cantidad anual de usuarios
resultante de la proyección de mercado por estos valores año a año.
PERIODO
ITEM RUBRO 0 1 2 3 4 5 10 15 20
2 021 2 022 2 023 2 024 2 025 2 026 2 031 2 036 2 041
Beneficio por iluminación 29,646 30,493 30,493 31,340 31,340 33,881 35,575 38,116
Beneficio radio y televisión 11,583 11,913 11,913 12,244 12,244 13,237 13,899 14,892
Beneficio refrigeración 0 0 0 0 0 0 0 0
Por Kw.h adicionales 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL BENEFICIOS ECONOMICOS 41,229 42,407 42,407 43,585 43,585 47,118 49,474 53,008

Beneficio económico sin proyecto

C) TOTAL BENEFICIOS INCREMENTALES (A-B) 41,229 42,407 42,407 43,585 43,585 47,118 49,474 53,008
16 Costos Sociales
Costos “Con Proyecto”
Los costos sociales se obtienen considerando modificaciones a los precios de

mercado originadas a raíz que el proyecto es de interés social. En este caso las
modificaciones que se puede realizar son, al costo de montaje y de obras civiles,
se considera que en este caso la mano de obra será local, por lo tanto tendrá
menor precio al no requerirse transporte y significará un ingreso económico para
la zona.
El costo del suministro importado será igual al costo privado multiplicado por los
factores de corrección indicados en la Guía General de Identificación, Formulación
y Evaluación Social de Proyectos de Inversión Pública del Ministerio de Economía y
Finanzas, de igual forma se procede con el costo del montaje electromecánico y
obras civiles.
Costos “Sin Proyecto”
Los Costos “Sin Proyecto” son iguales a cero.
17 Indicadores de rentabilidad social del proyecto

Para realizar la evaluación social se tienen los beneficios incrementales que
resultan de la diferencia de los beneficios en la situación “Con Proyecto” menos los
de la situación “Sin Proyecto”. Respecto a los costos incrementales, la situación es
similar a la evaluación privada, pero afectados de los factores de corrección.
En la misma forma que la evaluación privada, se obtienen los beneficios netos

totales resultantes de la diferencia entre los beneficios incrementales menos los
costos incrementales.
Como se esperaba, al igual que en la evaluación privada, los beneficios netos

resultan positivos para todos los años excepto en el año de inversión. Esto quiere
decir que implementar proyecto redunda en la mejora en el bienestar de
población beneficiada.
En forma similar a la evaluación privada, se necesita obtener los indicadores

económicos que nos indiquen la viabilidad o no del proyecto, estos serán también
el VAN y la TIR. A diferencia de la evaluación privada, para la evaluación social se
utiliza una tasa de descuento de 8, que es lo normado para proyectos de interés
social. Los valores obtenidos de los indicadores sociales son los siguientes:
VAN S/. 64 924 -114 333
TIR (%) 10.84% 3.94%
Se puede apreciar que el VAN es positivo y que la TIR es mayor a 10%, por lo
tanto el proyecto también es viable desde el punto de vista social.
Además del beneficio económico existen otros beneficios al nivel de bienestar

social que no pueden ser cuantificables como es la disminución de los actos
delictivos por la mejora en el alumbrado público, el aumento de las horas de
atención médica, el aumento de las horas de educación pública, el aumento del
potencial turístico de la zona.
18 Análisis de Sensibilidad
En el análisis de sensibilidad se consideraron como variables relevantes en el
resultado de rentabilidad y por consiguiente la decisión de inversión a las
siguientes variables: Tasa de crecimiento equivalente de demanda de energía,
beneficio económico por iluminación, comunicación, refrigeración y otros usos,
costos de inversión, costos de operación y mantenimiento.
Del análisis de sensibilidad resulta que la alternativa 1, es socialmente viable.
Cuadro Nº 21:
Análisis de la Sensibilidad
TIR
Variaciones VAN a precios Indice de Variaciones de
Variable Socia
porcentuales sociales (S/.) Cobertura Variable
l
10% 25 368.95 9.3% 103.6% 42.85
Precio de compra de energía 0 32 285.44 9.7% 110.1% 42.85
(cS/kW-h) -10% 39 201.94 10.0% 117.6% 42.85
5% 32 285.44 9.7% 114.4% 73.18
Tarifa de venta de energía doméstico 0 32 285.44 9.7% 110.1% 73.18
(cS/kW-h) -5% 32 285.44 9.7% 105.8% 73.18
5% 30 155.38 9.6% 108.1% 2.00%
Costo de Operación y Mantenimiento 0 32 285.44 9.7% 110.1% 2.00%
(%) -5% 34 415.51 9.8% 112.2% 2.00%
5% 29 335.26 9.5% 111.4% 32.46
Consumo de Energía por Abonado
0 32 285.44 9.7% 110.1% 30.92
Domestico
(kW.h - mes) -5% 35 235.63 9.8% 108.8% 29.37
5% 20 938.65 9.0% 110.1% 298 714
Inversión a precios privados 0 32 285.44 9.7% 110.1% 284 490
(S/.) -5% 43 632.24 10.4% 110.1% 270 265
5% 45 181.79 10.3% 110.1% 0.95
Beneficio social por iluminación 0 32 285.44 9.7% 110.1% 0.95
(S/. / Abonado) -5% 19 389.10 9.0% 110.1% 0.95
5% 37 323.97 9.9% 110.1% 347.48
Beneficio social por Radio y TV 0 32 285.44 9.7% 110.1% 330.93
(S/. / Abonado) -5% 27 246.91 9.4% 110.1% 314.38
18.1 EVALUACION PRIVADA

BENEFICIOS PRIVADOS
Alternativa 1
Los Beneficios Privados en la situación “Con Proyecto” consisten en la venta de

energía a los abonados en BT, a los usuarios en MT y por alumbrado público a las
tarifas vigentes publicadas y aprobadas por el OSINERG, las cuales son las
siguientes:
Cuadro Nº 22: Tarifas eléctricas

TARIFA MCTER-Sin
TARIFA CON SIMPLE MEDICIÓN DE ENERGÍA 1E
BT5B IGV
a) Para usuarios con consumos menores o iguales a 100 kW.h por
Residencial
mes
0 - 30 kW.h
ctm.
S/./kW.h
31 - 100 kW.h
Cargo por Energía Activa - Primeros 30 kW.h S/./mes 15.86 13.96
ctm.
Cargo por Energía Activa - Exceso de 30 kW.h 70.5 62.06
S/./kW.h
b) Para usuarios con consumos mayores a 100 kW.h por mes

ctm.
S/./kW.h
Fuente: Osinerg para el Sistema Huancavelica Rural Sector 5
Para obtener el beneficio total se multiplica la energía consumida por la tarifa

respectiva año a año.
Alternativa 2
Los Beneficios Privados en la situación “Con Proyecto” consisten en el Ingreso por

Cuota Mensual por abonado, la cual según información de la DGER/MEM es igual a
5.37 US$ (17,45 S/.mes). Para obtener el beneficio total se multiplica la cantidad
de abonados por la Cuota Mensual por los 12 meses del año.
EVALUCIÓN PRIVADA
Para realizar la evaluación privada se tienen los beneficios incrementales que

resultan de la diferencia de los beneficios en la situación “Con Proyecto” menos los
de la situación “Sin Proyecto” .
También se tiene los costos incrementales que resultan de la diferencia de los

costos en la situación “Con Proyecto” menos los de la situación “Sin Proyecto”.
Luego se obtienen los beneficios netos totales que resultan de la diferencia de los
beneficios incrementales menos los costos incrementales, estos son obtenidos año
a año. Solo en el año cero los beneficios netos resultan negativos ya que es el año
en el que se efectúa la inversión. En los años siguientes los beneficios netos dan
valores positivos, lo que quiere decir que las ventas de energía son superiores a
los costos de compra de energía y de operación y mantenimiento.
Para poder apreciar mejor los resultados económicos del proyecto se trabaja con
indicadores económicos. Los más utilizados son el VAN (Valor Actual de Beneficios
Netos) y la TIR (Tasa Interna de Retorno). El VAN da el valor para el año de
inversión del beneficio total del proyecto para los 20 años de proyección. La tasa
interna de retorno da la tasa de interés a la cual el valor actual neto se hace cero.
La tasa de descuento utilizada para la evaluación privada es igual a 8%. Los
valores obtenidos de estos indicadores son los siguientes
Indicadores del proyecto a precios privados
Inversión a precios de mercado Convencional
321 496 Fotovoltaico
477 041
(S/.) de Descuento %
Tasa 12% 12%
VAN S/. -294 100 -41 286
TIR (%) 0 10.62%
Se puede apreciar que el VAN es negativo por lo tanto el proyecto no es rentable

desde el punto de vista privado.
18.2 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

La Municipalidad Distrital de Ccochaccasa cuenta con la capacidad técnica, la
logística y la experiencia que permiten ejecutar el PIP indicado sin mayores
problemas.
El presente proyecto es una ampliación de la infraestructura eléctrica deberá estar

a cargo de Electrocentro S.A, por ser ésta la encargada de la administración de las
redes existentes.
De acuerdo con lo anterior y conforme al modelo que se viene utilizando en el

proceso de la electrificación rural, la infraestructura eléctrica se deberá transferir
en calidad de Aporte de Capital, a Electrocentro S.A., por ser la encargada de la
administración del servicio de operación, mantenimiento y comercialización de los
proyectos que ejecuta el estado en el ámbito rural, por lo tanto cuenta con el
suficiente respaldo técnico, administrativo y logístico.
De los flujos de costos e ingresos a precios de mercado generados por el

proyecto, se observa en el índice de cobertura que los ingresos son suficientes
para cubrir los costos de operación y mantenimiento durante el periodo de estudio
lo que hace sostenible el proyecto. Dicho esto, el proyecto no necesitara de
ningún subsidio por parte del estado para poder cubrir sus costos de operación y
mantenimiento requeridos.
El proyecto es sostenible desde el primer año de operación. Lo que se explica si

consideramos a las fuentes de ingreso del proyecto por las ventas de energía a los
usuarios y las fuentes de egreso las compras de energía del sistema de
distribución existente y luego hacemos el balance año a año entre los ingresos y
los egresos, los primeros superan a los últimos, por lo tanto, la venta de energía
cubrirá la compra y además permitirá tener una ganancia.
Por consiguiente, el hecho de ser sostenible un sistema de distribución es

atractivo para entes distribuidores para administrar este proyecto.
ALTERNATIVA 1
AÑOS
ITEM COSTOS Y FUENTES
2 022 2 023 2 024 2 025 2 026 2 031 2 036 2 041
1 Compra de energía (S/.) 8,606 8,916 9,022 9,343 9,455 10,879 12,196 13,903
Costos de operación y mantenimiento

2 5,051 5,051 5,051 5,051 5,051 5,051 5,051 5,051
(S/.)
3 Impuesto a la Renta (S/.) 0 0 0 0 0 0 0 0
4 Ingresos Venta de Energia (S/.) 15,131 15,666 15,834 16,388 16,564 18,945 21,112 23,941
5 Aportes de terceros (S/.) 0 0 0 0 0 0 0 0
INDICE DE COBERTURA 110.8% 112.2% 112.5% 113.9% 114.2% 118.9% 122.4% 126.3%
18.3 SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA

La alternativa seleccionada es la Alternativa 01, “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN
DEL SERVICIO DE ELECTRIFICACIÓN RURAL DE LA LOCALIDAD DE MILLPO Y
CCOCHACCASA ,DISTRITO DE CCOCHACCASA , PROVINCIA DE ANGARAES-
DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA”, ya que esta alternativa arroja un VAN y
una TIR mayor que la alternativa II.
De acuerdo al a evaluación social de las dos alternativas tenemos:


VAN S/. 64 924 -114 333
TIR (%) 10.84% 3.94%
Podemos concluir que la alternativa 01 es económicamente más rentable, además

que por la descripción técnica realizada de las alternativas, se aprecia que la
alternativa 01 también es técnicamente más viable.
En conclusión, se recomienda la alternativa 01 para su implementación vía

ejecución del presente proyecto.
18.4 GESTIÓN DEL PROYECTO

La gestión del proyecto estará a cargo de distintas instituciones de acuerdo al
nivel en el que se encuentra, por ejemplo:
19 Para la fase de Ejecución

Los pobladores se encuentran organizados en un Comité Pro Electrificación,
quienes han brindado información de campo como en gabinete acerca de las
potencialidades agrícolas, forestales y ganaderas de la zona.
En la etapa de Estudios de Pre inversión, la Municipalidad Distrital de Ccochaccasa

conjuntamente con el comité de Electrificación están a cargo de la elaboración de los
estudios de pre inversión, quien con la contratación de empresas consultoras está
elaborando el presente Estudio a nivel de Perfil para su viabilización según los
lineamientos del Sistema Nacional de Inversión Pública.
En la Etapa de Ejecución del proyecto, estará a cargo de la Municipalidad Distrital de

Ccochaccasa quienes cuentan con el personal y la capacidad técnica y operativa que
se requiere para la construcción de proyectos similares, es esta entidad que
gestionará a las entidades respectivas el financiamiento y la puesta en marcha de
tan importante proyecto.
ELECTROCENTRO a través de su área de Estudios y Proyectos ha contribuido a

otorgar las sugerencias técnicas para la elaboración de este perfil, así como se
compromete brindar el apoyo para realizar el estudio definitivo, para lo cual se
deben tomar en cuenta sus recomendaciones en la ejecución, para que una vez
concluidas las obras se pongan en funcionamiento en forma inmediata, y no
encontrar dificultades en ninguna índole.
20 Para la fase de funcionamiento

En la fase de operación, estará a cargo de la empresa Concesionaria de
Distribución de Energía Eléctrica Electrocentro S.A., tal como lo establece la Ley
General de Electrificación Rural.
21 Financiamiento
El GOBIERNO LOCAL, coordinará con el Ministerio de Energía y Minas, sobre el
adecuado financiamiento del proyecto, y sobre el cumplimiento de las metas
previstas en los programas y planes nacionales a los cuales pertenece el presente
proyecto.
21.1 ESTIMACION DEL IMPACTO AMBIENTAL

El análisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversión
por ello ha sido incluido dentro del análisis de los costos de inversión lo cual
involucra la realización de una serie de actividades que se describen a
continuación:
Actividades del proyecto

a. Etapa de planificación
- Contratación de mano de obra
- Identificación de canteras y botadores. Movilización de equipos y maquinarias
b. Etapa de construcción
- Construcción y operación de campamento
- Excavación en material común
- Remoción de derrumbes
- Instalación de estructuras
- Transporte
c. Etapa de operación y mantenimiento
Esta etapa comprende mayormente las labores de operación y mantenimiento de

sistema eléctrico, así como la distribución de estructuras.
Descripción de los principales impactos ambientales
Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estará asociada

básicamente a la construcción y en menor medida se presenta en e transporte; en
el acápite siguiente se describen los principales impactos ambientales
identificados.
Etapa de Planificación
Impactos positivos
- Expectativa de Generación de Empleo
Al requerirse mano de obra no calificada se generan expectativas entre la

población local, otra fuente de generación de empleo temporal, se da con el
establecimiento de instalaciones y viviendas en las inmediaciones del lugar de la
obra y campamentos para el expendio de alimentos y bebidas, entre otros.
Etapa de Construcción
Impactos Negativos
- Perturbación de la tranquilidad en la población
Los habitantes de los caseríos y poblados podrán ver perturbada su tranquilidad,

debido a que durante el proceso de ejecución, los equipos y maquinarias
empleados generarían ruidos y vibraciones, además el movimiento de tierras
causaría problemas respiratorios, oculares y alérgicos.
- Posible contaminación de los suelos
Probable pérdida de calidad edáfica y de la vegetación circundante, debido a

derrames o vertidos accidentales de lubricantes, combustibles y grasas de
vehículos, maquinarias y equipos, esta situación se presenta latente en la zona de
trabajo, sin embargo por experiencia los problemas por contaminación de suelos
ocurren principalmente en los patios de máquinas, depósitos de cemento y zonas
aledañas, del mismo modo durante el proceso de desmantelamiento del
campamento, pueden quedar pisos de concreto, paredes de madera u otro

material, recipientes u otros contaminantes en alrededores.
- Posible contaminación de los cursos de agua
La probable afectación de la calidad de las aguas superficiales está referida a la

extracción inadecuada de materiales de cantera, movimiento de tierra y a la
construcción de obras de arte para el cruce de quebradas, estos trabajos podrán
incrementar los niveles turbidez y/o sólidos en suspensión de la quebrada
pudiendo afectar la fauna ictiológica.
- Posible alteración de la cobertura vegetal por desbroce
Se prevé en esta etapa, una pérdida progresiva de la vegetación silvestre en la

zona a consecuencia de las actividades de limpieza y desbroce para la
construcción de la bocatoma y canal principal, acondicionamiento de canteras y
caminos de acceso la zona.
- Alteración del paisaje.
Durante esta etapa, el paisaje actual presentará cambios debido a la eliminación

de la cobertura vegetal para la construcción de la Bocatoma y canal principal,
acondicionamiento de canteras y caminos de acceso.
Etapa de Operación y Mantenimiento

Impactos Positivos
- Mejora en la economía y bienestar de la población local
La población beneficiaria está dedicada básicamente al pequeño comercio de

subsistencia y baja productividad debido principalmente a la escasa disponibilidad
del recurso eléctrico, es allí donde la construcción del sistema eléctrico permitirá
el abastecimiento de electricidad, posibilitando el desarrollo de la actividad
comercial, el incremento del empleo de la mano de obra y subsecuentemente la
mejora del nivel de vida de la población.
Impactos Negativos
Considerando la escasa costumbre del uso de energía eléctrica por parte de la

población beneficiaria, es probable que en los periodos iniciales, por lo que es
importante que antes de la dotación de la electricidad se establezca un programa
de capacitación.
Medidas preventivas y/o correctivas
Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar los
impactos negativos a niveles aceptables en el área de influencia del proyecto.
Se mantendrá permanentemente informada a las autoridades locales y la

población en general respecto a las diferentes actividades por realizarse. Esta
información será clara, accesible y actualizada.
Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la tranquilidad

de los pobladores que residen cerca de los lugares donde se trabajará, por lo que
es necesario adoptar las medidas siguientes: Se exigirá el uso de silenciadores y
el óptimo funcionamiento de los mismos, para aminorar la emisión de sonidos,
como consecuencia del empleo de las maquinarias, vehículos y equipos.
Para evitar la posible contaminación de suelos, se debe considerar las siguientes

medidas
Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que incluya el recojo de

basura y su traslado a un relleno sanitario.
En los campamentos se instalarán sistemas para el manejo y disposición de

grasas y aceites, para lo cual se contará con recipientes herméticos para la
disposición de residuos de aceites y lubricantes, los cuales se dispondrán en
lugares adecuados para su posterior eliminación.
Si existieran derrames de concreto sobre la superficie del suelo, de inmediato se

realizará acciones de limpieza y se depositará en el área seleccionada para la
disposición del material excedente. Se considerará la posibilidad de donar las
instalaciones del campamento a la comunidad, de lo contrario se procederá a
desmantelar el campamento. d. Para evitar la posible contaminación de los
cursos de agua se debe considerar las siguientes medidas.
21.2 Línea base para la evaluación ex post de impactos

El riesgo se define como la “la probabilidad de que la unidad social o sus medios
de vida sufran daños y pérdidas a consecuencia del impacto de un peligro”. Esto
quiere decir que el riesgo es una función de ambos componentes:
Riesgo = f (peligro, vulnerabilidad)

Análisis de peligros en la zona y población afectada
En el proceso de elaboración del diagnóstico, se deben identificar los peligros que

pueden afectar la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto.
El primer paso en dicho trabajo es la elaboración de un Mapa Parlante, que

permita incorporar el conocimiento local de la población de la zona en la cual se
pretende realizar el proyecto en el proceso de identificación de los peligros. Sobre
la base de la información que está disponible en las distintas fuentes ya
mencionadas, se utiliza el Formato N°1 como una herramienta de apoyo para el
análisis.
Formato Nº 1: Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto1

Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
2. ¿Existen estudios que pronostican la probable
1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la
ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué
cual se pretende ejecutar el proyecto?
tipo de peligros?
Si No Comentarios Si No Comentarios
Inundaciones x Inundaciones x
Lluvias intensas x Lluvias intensas x
Heladas x Heladas x
Friaje / Nevada x Friaje / Nevada x
Sismos x Sismos x
Sequías x Sequías x
Huaycos x Huaycos x
Derrumbes / Derrumbes /
x x
Deslizamientos Deslizamientos
Tsunamis x Tsunamis x
Incendios urbanos x Incendios urbanos x
Derrames tóxicos x Derrames tóxicos x
Otros x Otros x
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en Si No
las preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto? x
4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona Si No
es suficiente para la formulación y evaluación de proyectos? x
A continuación analizaremos los cuadros anteriores:
De la parte A:
De las preguntas 1 a 3:
De acuerdo al análisis realizado las respuestas de las preguntas fueron NO, por lo
tanto, se concluye que el nivel de peligro es BAJO, por lo tanto, se deberá de
realizar el análisis de vulnerabilidad. Además, en la respuesta a la pregunta 4 es
SI, entonces, se continúa con el análisis teniendo en cuanta los resultados de la
parte B.
De la parte B:
De los resultados obtenidos se concluye que el grado de peligro existente en la

zona donde se ejecutara el proyecto es BAJO, pero se requiere continuar con el
análisis de vulnerabilidad y determinar el nivel de riesgo.
Determinación de las condiciones de vulnerabilidad por exposición, fragilidad y

resiliencia.
Para realizar esta tarea, se debe tener en cuenta los siguientes aspectos.
 Análisis de la exposición a un peligro determinado, es decir si estaría o está

en el área de probable impacto (localización).
 Análisis de la fragilidad con la cual se enfrentaría el probable impacto de un
peligro, sobre la base de la identificación de los elementos que podrían
afectarse y las causas (formas constructivas o diseño, materiales,
tecnología).
 Análisis de la resiliencia, es decir cuáles son las capacidades disponibles para
su recuperación (sociales, financieras, productivas, etc.) y qué alternativas
existen para continuar brindando los servicios en condiciones mínimas.
Formato N° 02: Lista de Verificación sobre la generación de vulnerabilidades por Exposición, Fragilidad o Resiliencia en el
proyecto
Preguntas Si No Comentarios
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a peligros? X
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, ¿es posible,
X
técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona menos expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño, tecnología)
1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo con el tipo de
X
infraestructura de que se trate? Ejemplo: norma antisísmica.
2. ¿Los materiales de construcción consideran las características geográficas y físicas de la zona de
ejecución del proyecto? Ejemplo: Si se va a utilizar madera en el proyecto, ¿se ha considerado el X
uso de persevantes y selladores para evitar el daño por humedad o lluvias intensas?
3. ¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del
proyecto? Ejemplo: El diseño del puente ha tomado en cuenta el nivel de las avenidas cuando X
ocurre el Fenómeno El Niño, considerando sus distintos grados de intensidad?
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las características geográficas y físicas de la zona
de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿La bocatoma ha sido diseñada considerando que hay X
épocas de abundantes lluvias y por ende de grandes volúmenes de agua?
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las características geográficas y físicas de la
zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿La tecnología de construcción propuesta considera X
que la zona es propensa a movimientos telúricos?
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto toman en cuenta las
características geográficas, climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿Se
X
ha tomado en cuenta que en la época de lluvias es mucho más difícil construir la carretera, porque
se dificulta la operación de la maquinaria?
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos técnicos (por ejemplo, sistemas
X
alternativos para la provisión del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de desastres?
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos financieros (por ejemplo, fondos
para atención de emergencias) para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de X
desastres?
3. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos organizativos (por ejemplo, planes
X
de contingencia), para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de desastres?
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de exjecución del proyecto. Ahora se quiere saber si el
PIP, de manera específica, está incluyendo mecanismos para hacer frente a una situación de riesgo.
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o organizativos para hacer frente a los
daños ocasionados por la ocurrencia de desastres
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños que se generarían si el
proyecto se ve afectado por una situación de peligro?
El objetivo de la lista de verificación es que se compruebe si se están tomando en

cuenta elementos que eviten la generación de vulnerabilidades durante la
ejecución y operación del proyecto.
Para las preguntas sobre Exposición:
Las respuestas de las preguntas 1 y 2 son SI, entonces se continúa analizando las
condiciones de vulnerabilidad por fragilidad o resiliencia
Para las preguntas sobre Fragilidad:
Las respuestas a las preguntas 1 al 5 es SI, por lo tanto, no es necesario realizar

ningún trabajo de campo, además la respuesta a la pregunta 6 es Si, no se
realizara ningún análisis necesario, procedemos analizar las condiciones por
Resiliencia.
Para las preguntas sobre Resiliencia:
Las respuestas a las preguntas 1 al 3 son SI y la pregunta 4 es SI, se puede

concluir que el proyecto cuenta con elementos (externos e internos) para
responder a situaciones de peligro. La respuesta a la pregunta 5 es SI, se trabaja
en forma coordinada con las instituciones públicas que realizan la promoción y
difusión.
Identificación del Grado de Vulnerabilidad por factores de exposición, fragilidad y

resiliencia.
Asimismo, es necesario definir el grado de vulnerabilidad que enfrenta el

proyecto, considerando los factores de exposición, fragilidad y resiliencia.
Formato N° 3: Identificación del Grado de Vulnerabilidad por factores de exposición,

fragilidad y resiliencia
Variable Grado de Vulnerabilidad
Factor de
Bajo Medio Alto
Vulnerabilidad
(A) Localización del proyecto respecto de la
X
Exposición condición de peligro
(B) Características del terreno X
(C) Tipo de construcción X
Fragilidad
(D) Aplicación de normas de construcción X
(E) Actividad económica de la zona X
(F) Situación de pobreza de la zona X
(G) Integración Institucional de la zona X
(H) Nivel de organización de la población X
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de
Resiliencia X
desastres por parte de la población
(J) Actitud de la población frente a la
X
ocurrencia de desastr
(K) Existencia de recursos financieros para
X
respuesta ante desastres
Las variables de exposición presentan Vulnerabilidad Baja y todas las variables de

fragilidad o resiliencia presenta Vulnerabilidad Media o Baja (y ninguna
Vulnerabilidad Alta), entonces, se concluye que el proyecto enfrenta
VULNERABILIDAD BAJA.
Las variables analizadas explican la exposición, fragilidad y resiliencia del

proyecto, se define el grado de vulnerabilidad del proyecto (alto, medio, bajo), el
cual servirá para definir el grado de riesgo. En el área del proyecto no contiene
ningún elemento importante en el Riesgo y por lo tanto se define el RIESGO BAJO.
21.3 MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

FIN - Mejorar la calidad de vida a - Posesión de nuevos artefactos - Encuesta a una muestra - Los pobladores son el
través del uso de una fuente eléctricos domésticos. localidades y abonados. potencial económico y

de energía más eficiente y su Nuevas actividades económicas social por el desarrollo
aprovechamiento para otros debidas a la electricidad productivo y social de su
usos. localidad.
- Desarrollo productivo de la - Nuevas actividades económicas
zona a través de: incremento debidas a la electricidad
de tiempo productivo, mejora Incremento en la producción y ventas
de productividad, nuevas gracias a la electricidad
actividades de pequeña
industrias y tiendas.
De Beneficio Directo - Encuesta a una muestra de los
abonados.
- Ahorro promedio mensual familiar por
el uso de la electricidad, en
sustitución a las velas, lámparas,
baterías, etc. (NRECA)
S/. 847.03 Beneficio por Iluminación - La Empresa
(S/. Año/Abonado) Concesionaria operará y
administrará el proyecto.
Comunicación (S/.
Año/Abonado)
S/. 0.00 Beneficio por Refrigeración
(S/. Año/Abonado)
S/. 0.82 Beneficio por usos
adicionales (S/./ kWh
adicional)
De utilización/Producción
- Consumo de energía eléctrica del
proyecto
16.82 Año inicial (MWh-año)
27.49 Año final (MWh-año) - Interés de la población en
el aprovechamiento del
servicio eléctrico.
- Consumo unitario promedio mensual - Datos disponibles, accesibles y
de energía eléctrica facturada por confiables de Empresa
tipo de abonado (residencial, cargas Concesionaria, Osinergmin o
especiales y uso productivo). Dirección General de
Electricidad.
30.92 Residencial Tipo II, Inicial
(kWh-mes-abonado)
40.91 Residencial Tipo II, Final
(kWh-mes-abonado)
- Número de abonados del proyecto - Crecimiento vegetativo
PROPOSITO
Elevar el número de según tarifa y topología. dentro de los indicadores

pobladores con acceso previstos.
- eficiente al servicio de 35 Abonados tarifa BT5B,
electricidad en las localidades Monofásicos, Inicial
de zonas rurales. 45 Abonados tarifa BT5B,
Monofásicos, Final
- Número de abonados residenciales,
cargas especiales y uso productivo.
35 Abonados Residenciales,
Inicial
45 Abonados Residenciales,
Final
0 Abonados Uso General, Existe un marco
Inicial regulatorio que
0 Abonados Uso General, establezca una tarifa al
Final alcance de la población.
- Factor de carga - Encuesta a una muestra de
localidades y los abonados.
0.24 Factor de Carga, Inicial
0.24 Factor de Carga, Final
De disponibilidad/Oferta
- Índice de duración promedio de - Datos disponibles, accesibles y - La población no se
interrupciones por semestre (DIC) del confiables de Empresa opondrá a la alternativa
proyecto o del sistema eléctrico al Concesionaria y Osinergmin. de electrificación elegida.
que pertenece Inspección física de instalaciones
y medición muestral de
indicadores de tensión y
resistencias de puesta a tierra
94 a 106 Variación de Tensión en
%Un MT
92,5 a 107,5 Variación de Tensión en
%Un BT
- Otros indicadores técnicos relevantes
2% Tolerancia del Indice de
lámparas apagadas
6.3 KALP
0% Retenidas no conectadas a - Encuesta a una muestra de

tierra localidades y abonados.
0% Resistencias de pat de
Subestaciones con valores
mayores a las
normalizadas para SER

Relacionados con la
Infraestructura
i) Líneas primarias. 0.00 km de la Línea Primaria - Adecuada organización y
Nueva participación para la
2 Localidades beneficiadas Datos de la Municipalidad ejecución y transferencia
- del proyecto.
ii) Redes primarias 3 Subestaciones requeridas Distrital de Ccochaccasa
iii) Redes secundarias. 35 Número de conexiones
Relacionados con la
COMPONENTES
Funcionalidad
iv) Plan de Educación y 1 Numero Maximo de
Capacitación Talleres
3 Horas por Taller de - Relación de asistencia y
Educación y Capacitación fotografias
v) Adecuada estructura Electro Unidad de mantenimiento y - Entrevistas en DGER y Empresa - Las instituciones
organizacional para la OyM Centro S.A. comercialización Concesionaria involucradas cumplen los
acuerdos y convenios
firmados.
vi) Disponibilidad de contratos de 35 Abonados con contrato de - Datos de Empresa
suministro suministro Concesionaria
vii Disponibilidad de instalación 35 Cantidad de instalaciones - Encuesta a una muestra de los
) interiores o de utilización interiores o de utilización. abonados e inspección a las
instalaciones.
- Elaboración del Perfil del - Costo total, plazos y ratios de costos Datos de la OPMI Municipalidad - Los Presupuestos
proyecto y viabilidad. del perfil Distrital de Ccochaccasa requeridos se obtienen de
Indicadores Economicos de manera oportuna.
Viabilidad
Inversión Total del Proyecto
(Nuevos Soles)
S/. 16 949 Intangibles
S/. 101 481 Red primaria
S/. 153 530 Red secundaria
S/. 41 491 Gasto preoperativo
S/. 0.00 Costo Total de conexiones
domiciliarias
S/. 56 421 IGV (18%)
S/. 369873 Inversión Total
Ratios
3 202 US$ /Conexión Total del
Proyecto
ACCIONES
0.00 US$ / km Línea Primaria

de Obra
0.00 US$ / Abonado Linea
Primaria de Obra
Primaria de Obra
Secundaria de Obra
3.30 Tipo de Cambio (S/. / US$)
Plazo (Meses)
2 Plazo de Obra
- Elaboración del Estudio * Costo Total, plazos y ratios de costos - Entrevistas en Municipalidad - Los acuerdos, contratos y
Definitivo del Estudio Definitivo Distrital de Ccochaccasa y otras adquisiciones se hacen
Entidades. (Liquidaciones de manera oportuna.
- Ejecución de obras: Líneas * Costo Total, metrados, plazos y ratios Contractuales, Liquidación Final - Interés de las
Primaria, Redes Primarias y economicos y técnicos de la del Proyecto, Transferencia del instituciones involucradas
Redes Secundarias Ejecución de obra. Proyecto). en la ejecución del
proyecto.
- Supervisión de las obras * Costo Total y plazos de la - Obtención de el apoyo de
Supervisión. la población en la

CAPITULO 5
CONCLUSIONES
22 CONCLUSIONES:
 La municipalidad tiene previste que el proyecto empiece a operar el año 2021,
con el Proyecto se logrará electrificar a una localidad, a través del desarrollo de
Redes Primarias, Redes Secundarias y Acometidas Domiciliarias.
 De acuerdo al análisis económico realizado desde el punto de vista social,

considerando los beneficios obtenidos de la información de campo (encuestas), se
obtiene beneficios sociales positivos para la alternativa seleccionada, que indican
la rentabilidad del proyecto a nivel social.
Cuadro Nº 23:

VAN S/. 64 924 -114 333
TIR (%) 10.84% 3.94%
 Del análisis de sensibilidad a pesar de que las variables utilizadas en el análisis

puedan sufrir cambios fuertes, el proyecto sigue siendo rentable socialmente.
 Del análisis de sostenibilidad se ha determinado que los ingresos del proyecto

bastan para cubrir los egresos del mismo en lo relacionado a compra y venta de
energía, por lo que se concluye que el proyecto presenta Sostenibilidad en el
horizonte de evaluación.
 Se ha explicado también los importantes beneficios no cuantificables que traerá a

la zona del proyecto la mejora en las instalaciones eléctricas en lo referente a
seguridad y alumbrado público ya que se incrementará la calidad de vida y la
posibilidad de mayores ingresos para la zona por conceptos de turismo y
desarrollo agroindustrial.
 En la alternativa N° 1, los factores ambientales de mayor impacto negativo

ocurren en la etapa de construcción, principalmente en el medio físico
(contaminación y erosión de suelos), y que su gran mayoría son transitorios.
 De los análisis efectuados se concluye que el proyecto es viable para la

alternativa 1 según los lineamientos para proyectos de inversión pública debido a
que se cumplen las siguientes tres condiciones:
 Contribuye al cierre de brechas de servicios públicos priorizada por el sector
energías consistente en el Servicio de suministro eléctrico domiciliario en zonas
rurales
 Contribuye al bienestar de la población beneficiada de la localidad de Millpo,
Ccochaccasa y del resto de la sociedad.
 Es sostenible administrativamente y financieramente cobertura>100% y el VANS
positivo en el horizonte de evaluación.
 Es compatible con los lineamientos de la política del Sector Energía y Minas.
CAPITULO 6
RECOMENDACIONES
23 RECOMENDACIONES:
Fase de Ejecución
 Se recomienda que el presente proyecto pase a la fase de inversión, debido que

es rentable socialmente y sostenible.
 Implementar un adecuada Infraestructura eléctrica, debiendo ser esta de

una tecnología acorde a la realidad y características de la zona.
Fase de funcionamiento
 Se recomienda a la Empresa Regional de Servicio Público de Electricidad del Centro

Sociedad Anónima – Electrocentro S.A., en calidad de Concesionaria y que tiene
como política atender las necesidades de energía eléctrica a sus clientes, con los
estándares de calidad establecidos en la normatividad vigente.
CAPITULO 7
ANEXOS

Perfil Técnico Elect Ccochaccasa 2021

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Perfil Técnico Elect Ccochaccasa 2021

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Proyecto de Inversión

Municipalidad Distrital de Ccochaccasa

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE ELECTRIFICACIÓN RURAL

3.3.1 Estudio técnico 52

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE ELECTRIFICACIÓN RURAL DE

II. TIPOLOGIA DEL PROYECTO

El presente proyecto se encuentra sujeto al accionar del sector Energía (Función

El área afectada se encuentra ubicada en:

Grafico N° 01: Macro Y Micro Localización del Proyecto de Inversión Pública

IV.1. UNIDAD FORMULADORA

UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

IV.2. UNIDAD EJECUTORA

UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

Deficit -7.4 -7.5 -7.8 -7.9 -8.1 -9.5 -10.6 -12.1

Superávit 10.0 9.9 9.6 9.5 9.2 7.8 6.5 4.9

Balance del Recurso

D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PROYECTO

i. ANÁLISIS DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES

Después de analizar los medios fundamentales, y las acciones se ha llegado a las

De estos dos medios fundamentales, el medio fundamental N° 01, tiene acciones

En el siguiente análisis se plantean y clasifican las acciones relacionadas al medio

Medio Fundamental 1 Medio Fundamental 2

Acción 1.1 Acción 2.1

Relación entre Acciones

Las acciones 1.1 y 2.1 son complementarios.

Las acciones 1.2 y 2.1 son mutuamente excluyentes.

ii. DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA ELECTRICA POR LINEAS Y REDES

El equipamiento previsto para las redes primarias será el siguiente:

 Postes de Concreto armado de 13 m.

 Conductores de Aleación de Aluminio de 35 mm2.

 Aisladores de cerámica Clase ANSI 56-3 tipo PIN.

 Aisladores poliméricos tipo suspensión de 36 KV.

 Ménsula de concreto de M/1.00/250.

 Palomillas de concreto de P/1.10/150

 Ferretería y accesorios de acero galvanizado.

 Seccionador Fusible de 27 KV, 150 KV BIL, 100 Amperios

 Pararrayos de óxido de zinc de 21 KV, 10 KA, 150 KV BIL.

 Retenidas del tipo inclinado con aislador polimérico.

 Puestas a Tierra del tipo PAT-0 y PAt-1

 Postes de concreto armado centrifugado.

CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA ELECTRICA POR SISTEMAS

El sistema fotovoltaico es un conjunto de componentes interconectados

El suministro de energía eléctrica es del tipo individual, es decir, que en cada

Los componentes principales del SFV son:

 MÓDULO FOTOVOLTAICO (MFV)

Los MFV son hechos a base de silicio y de acuerdo a su estructura cristalina

De acuerdo a la aplicación del sistema fotovoltaico en mención, cuyo uso principal

E. COSTOS DEL PROYECTO

Sistema convencional que consiste en la implementación de Redes

2.4 Gastos generales 21 252.14

Implementación de sistemas fotovoltaicos en cada vivienda, que permita obtener

Cuadro Nº 3: Costos de inversión Alternativa 2

CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA ELECTRICA POR LINEAS Y REDES

Los beneficios privados en la situación “Con Proyecto” proviene de la venta de

Cuadro Nº 4: Tarifas eléctricas

Cargo Fijo Mensual S/./mes 3.22 3.22

TOTAL BENEFICIOS INCREMENTALES (A- 15 16 16 18 21

CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA ELECTRICA POR SISTEMAS

Los Beneficios Privados en la situación “Con Proyecto” consisten en el Ingreso por