Conceptos básicos de la contabilidad

de costos y clasificación de costos en

la empresa.

Jorge Andrés Aranguiz Cuevas.

Conceptos básicos de la contabilidad
de costos y clasificación de costos en
la empresa.

Jorge Andrés Aranguiz Cuevas.

Contador Auditor

Aranguiz Cuevas, Jorge Andrés. Costos y Presupuestos.

Cuaderno de Aprendizaje. [PDF]. Santiago: IPVC, 2016. N° págs. 33

Cuadernos de Aprendizaje, Santiago, 2016.

Derechos Reservados Instituto Profesional Valle Central, prohibida su reproducción,
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exhibición Conceptos
para usos básicosPermitida
comerciales. de la contabilidad de exclusivamente
su descarga costos y clasificación
con de
fines educacionales. costos en la empresa 2/33
 Tabla de contenido

Contenido
I. Bienvenida. ........................................................................................................ 5

II. Introducción a la unidad .................................................................................. 6

Conceptos básicos de la contabilidad de costos y clasificación de costos en

la empresa....................................................................................................................................... 6

III. Tema 1. Conceptos Básicos y criterios de clasificación en la

contabilidad de costos........................................................................................................... 7

Conceptos Básicos ........................................................................................................... 7

Contabilidad Financiera versus Contabilidad de Costos. .................................. 8

Cuadro comparativo Contabilidad de Costos y Contabilidad Financiera. 12

Objetivos de la Contabilidad de Costos. ................................................................ 12

Ciclo de la Contabilidad de Costos. ......................................................................... 13

IV. Tema 2. Esquema de Costos y su Ciclo. .................................................... 15

Clasificación de Costos. ............................................................................................... 15

Aplicaciones de la Contabilidad de Costos........................................................... 31

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costos en la empresa 3/33
 V. Bibliografía ...................................................................................................... 33

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costos en la empresa 4/33
I. Bienvenida.
Estimado estudiante te damos la bienvenida a la unidad Conceptos básicos de la
contabilidad de costos y clasificación de costos en la empresa, la cual tiene como
objetivo Identificar los diversos aspectos de la Contabilidad de Costos y su relación con la
Contabilidad Administrativa. Se conforma por los temas: 1. Conceptos Básicos y criterios
de clasificación en la contabilidad de costos y 2. Esquema de Costos y su ciclo. El tema
1, tiene como objetivo Dominar aspectos básicos de importancia en la contabilidad de
costo. El tema 2, tiene como objetivo Conocer el esquema de costos de una empresa.

A continuación, se presenta un cuaderno con la información necesaria de los dos

temas de la unidad, le invitamos a estudiarlo y revisar la bibliografía de su interés. Al
finalizar de estudiar la unidad con este cuaderno y la síntesis multimedia, tendrá la
preparación para realizar y aprobar las evaluaciones.

Recuerda que en E-Valley ¡Tu educación es nuestra prioridad!

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costos en la empresa 5/33
II. Introducción a la unidad

Conceptos básicos de la contabilidad de costos y clasificación de

costos en la empresa.

En la actualidad la necesidad de tener parámetros comparativos, con el objetivo de

la toma de decisiones oportuna, orientadas y de acuerdo a la realidad de las cifras hacen que
la dirección de las empresas requiera antecedentes que guíen su actuar, en la determinación
de objetivos y el hacer del día a día en la organización. Por ello la identificación correcta y
el cálculo preciso de los costos de una organización pueden determinar, entre otros factores,
el éxito o fracaso de la misma. Así también, la proyección de variables tales como las
ventas de la empresa, los costos de producción y los gastos de operación, entre otras, son
fundamentales como herramientas que permiten realizar una proyección de los Estados
Financieros de una organización.

Los mandos altos, la gerencia y en general quien tome decisiones en la empresa se

enfrentan constantemente con diferentes situaciones que afectan directamente el
funcionamiento de la empresa, la información que obtengan acerca de los costos y los
gastos en que incurre la organización para realizar su actividad y que rige su
comportamiento.

Este ramo ha sido diseñado para la comprensión del rol de la Contabilidad de

Costos y de los Presupuestos como herramientas de toma de decisiones, su importancia
para la determinación correcta de los costos que se generan en una empresa, lo cual permite
una determinación adecuada de precios y márgenes de utilidad.

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 Les invito a conocer estos conceptos y más en la presente unidad.

III. Tema 1. Conceptos Básicos y criterios de clasificación en la

contabilidad de costos.

Conceptos Básicos

Debiendo previamente considerar que la Contabilidad es una técnica de información

ha logrado a lo largo del tiempo de posicionarse como estratégica y se ha eliminado el
prejuicio de considerarla sólo un registro de hechos históricos. Siendo hoy en día una
herramienta informativa, que se utiliza para facilitar los procesos internos de una
organización y la toma de decisiones internas y externas por parte de los diferentes
usuarios.

El mundo de los negocios, cada vez más complejo, exige más profesionalismo en la
administración de las empresas, si es que las organizaciones quieren alcanzar un lugar
destacado dentro del desarrollo económico del país y de un mundo cada vez más
competitivo. Para lograr esta meta requiere, entre otros elementos, contar con un sistema de
información relevante, oportuno y confiable, generado mediante un buen sistema de
contabilidad.

En todas las organizaciones, el mejor sistema de información cuantitativo con que

se cuenta es la Contabilidad, que deben satisfacer las necesidades de los diversos usuarios
que acuden a la información financiera de las empresas, para que cada uno, según sus
características, tome las decisiones más adecuadas para su organización.

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 Es importante recordar que la Contabilidad como: Una técnica que se utiliza para
producir sistemática y estructuralmente información cuantitativa expresada en unidades
monetarias, de las transacciones que realiza una entidad económica y de ciertos eventos
económicos identificables que la afectan, con objeto de facilitar a los interesados la
Toma de Decisiones en relación con dicha entidad económica.

Por ultimo podemos mencionar que hoy considerando que la contabilidad ha tenido
mayormente relevancia para la gestión de negocios, existen dos principales áreas de la
contabilidad son la Contabilidad Financiera y la Contabilidad de Costos o Contabilidad
Gerencial, que es lo que mayoritariamente veremos en la presente catedra.

Contabilidad Financiera versus Contabilidad de Costos.

La Contabilidad Financiera se ocupa principalmente para uso externo de quienes

proveen fondos a la entidad y de otras personas o instituciones que puedan tener intereses
creados en las operaciones financieras de una empresa.

La Contabilidad de Costos o Gerencial se encarga principalmente de la

acumulación y del análisis de la información relevante para uso interno de los gerentes en
la planeación, el control y la toma de decisiones.

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 Los mandos altos, la gerencia y los distintos departamentos de una organización, se
enfrentan constantemente con diferentes situaciones que afectan directamente el
funcionamiento de la empresa. La información que obtengan acerca de los costos y los
gastos en que incurre la organización para realizar su actividad y que rige su
comportamiento, son de vital importancia para la toma de decisiones de una manera rápida
y eficaz.

Considerando la importancia de este concepto podemos mencionar que su

definición y alcance se ha robustecido con el tiempo de acuerdo al concepto de gestión de
empresas de acuerdo a lo siguiente:

CONTABILIDAD DE COSTOS: Técnica o método para determinar el costo de un

proyecto, proceso o producto.

CONTABILIDAD GERENCIAL: se define como el proceso de:

 Identificación. El reconocimiento y la evaluación de las transacciones

comerciales y otros hechos económicos para una acción contable apropiada.

 Medición. La cuantificación, que incluye estimaciones de las transacciones

comerciales u otros hechos económicos que se han causado o que pueden
causarse.

 Acumulación: El enfoque ordenado y coherente para el registro y

clasificación apropiado de las transacciones comerciales y otros hechos
comerciales.

 Análisis: La determinación de las razones y las relaciones de la actividad

informada con otros hechos y circunstancias de carácter económico.

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  Preparación e interpretación: La coordinación de la contabilización y/o la
planeación de datos presentados en forma lógica para que satisfagan una
necesidad de información, y en caso de ser apropiadas, que incluyan las
conclusiones sacadas de estos datos.

 Comunicación: La presentación de la información pertinente a la gerencia y

otras personas para uso interno y externo.

Ahora bien, es necesario diferenciar distintos conceptos con la finalidad de

interiorizar las diferencias de cada termino que se utilizara en la contabilidad de costo o
gerencial.

 COSTO: Es el valor sacrificado para adquirir bienes o servicios mediante la

reducción de activos o al incurrir en pasivos en el momento en que se
obtienen los beneficios. Este concepto no se debe confundir con el concepto
de GASTO.

 GASTO: Es un costo extinguido, expirado o muerto. Recuerde que la cuenta

“COSTO DE VENTAS” es un gasto.

 DESEMBOLSO: Es la salida de dinero de las cuentas Caja o Banco.

 INGRESO: Es toda operación que incrementa el patrimonio de los dueños.

Se debe diferenciar del concepto de ENTRADA.

 ENTRADA: Es la llegada de dinero a las cuentas Caja o Banco.

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 La Contabilidad de Costos es el conjunto de técnicas y procedimientos que se
utilizan para cuantificar el sacrificio económico incurrido por un negocio para generar
ingresos o fabricar inventarios, debiendo considerarse los siguientes beneficios para la
organización y toma de decisiones:

 La Contabilidad de Costos se ocupa de la clasificación, acumulación, control

y asignación de costos.

 Permite el proceso de evaluación de inventarios de materiales, productos en

proceso y artículos terminados para ser presentados en el balance general.

 En el Estado de Resultados, interviene en la determinación del costo de

ventas.

 Contribuye en la evaluación del desempeño del negocio, de sus partes o de

sus administradores, gracias a que una de las medidas más usadas para
evaluarlos es la utilidad que genera su área.

 Proporciona bases para la aplicación de herramientas empleadas por la

contabilidad administrativa. Por ejemplo, Margen de Contribución que se
emplea en el cálculo del Punto de Equilibrio.

 Los datos de costos reales son tomados como base para la preparación de los
estados financieros proyectados. Asimismo, sirven como base para el cálculo
de variaciones basadas en costos estándar para la medición del desempeño
de algunos departamentos de la empresa.

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Cuadro comparativo Contabilidad de Costos y Contabilidad
Financiera.

CONTABILIDAD FINANCIERA CONTABILIDAD DE COSTOS

Es externa Es interna

Presenta informes según necesidades de la

Presenta estados financieros tradicionales
gerencia

Se basa en principios de contabilidad

No necesariamente
generalmente aceptados

Condicionada por aspectos legales No condicionada

Basada en costos históricos Basada en costos históricos y

predeterminados

Relacionada con el pasado Relacionada con el presente y futuro

Objetivos de la Contabilidad de Costos.

 El Sistema de Contabilidad de Costos es el principal sistema de información

cuantitativa de una empresa. Debe brindar información para tres fines:

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  Presentación de informes internos a los gerentes para ser utilizados en la
planeación y control de las operaciones de rutina.

 Elaboración de informes internos para los gerentes a fin de ser utilizados en

la toma de decisiones rutinarias y elaborar planes y políticas importantes.

 Elaboración de informes externos a los accionistas, el gobierno y otros

grupos externos, para ser utilizados en las decisiones de los inversionistas,
en el cobro del impuesto sobre la renta y en diversas otras aplicaciones.

Ciclo de la Contabilidad de Costos.

El flujo de costos de producción sigue el movimiento físico de las materias primas a

medida que se reciben, almacenan, gastan y se convierten en artículos terminados.

El Ciclo de Producción puede dividirse en 3 fases principales:

1. Almacenamiento de materias primas.

2. Proceso de fabricación de las materias primas en artículos terminados y,

3. Almacenamiento de artículos terminados, aunque en muchas empresas el

control de los artículos terminados depende del departamento de ventas, caso
en el cual no debe considerársele como parte del ciclo de producción.

En la contabilidad de costos se emplean tres tipos generales de cuentas de

inventario: materias primas, trabajo en proceso y artículos terminados.

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 Los cargos a la cuenta Trabajos en Proceso consiste en los tres elementos de
costos de fabricación: materias primas empleadas, mano de obra directa y costos indirectos
de fabricación.

Los costos de materias primas empleadas y la mano de obra directa, que se

producen normalmente, se cargan directamente a la cuenta TRABAJOS EN PROCESO.

Sin embargo, los costos indirectos de fabricación se acumulan primero en una

cuenta del libro mayor llamada COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN y después
se transfieren o aplican a la cuenta TRABAJO EN PROCESO.

Hay dos razones por las cuales los Costos Indirectos no se cargan directamente a la
cuenta de Productos en Proceso:

 Hay varias clases diferentes de costos indirectos y se logra un mejor control

de costos mediante el establecimiento de una cuenta de control separadas
respaldada por un libro mayor auxiliar que contenga los detalles de cada
partida de costos.

 Los costos indirectos no pueden identificarse fácilmente con los trabajos o

productos fabricados, como sucede con las materias primas y la mano de
obra directa.

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IV. Tema 2. Esquema de Costos y su Ciclo.

Clasificación de Costos.

SEGÚN LOS ELEMENTOS DE UN PRODUCTO, ES DECIR, DEL COSTO DEL

PRODUCTO.

Los elementos del costo de un producto o sus componentes son los materiales
directos, la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación; esta clasificación
suministra la información necesaria para la medición del ingreso y la fijación del precio del
producto.

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MATERIALES (MATERIAS PRIMAS): Son los principales recursos que se usan en la
producción; estos se transforman en bienes terminados con la ayuda de la mano de obra y
los costos indirectos de fabricación.

 Materiales directos (Materia Prima Directa, MPD): Son todos aquellos

que pueden identificarse en la fabricación de un producto terminado,
fácilmente se asocian con éste y representan el principal costo de materiales
en la elaboración de un producto.

 Materiales indirectos (Materia Prima Indirecta, MPI): Son los que están
involucrados en la elaboración de un producto, pero tienen una importancia
relativa frente a los directos. Incluye aceites, lubricantes, materiales de
limpieza, suministros de mantenimiento y reparaciones, etc.

MANO DE OBRA: Es el esfuerzo físico o mental empleados para la elaboración de un

producto.

 Mano de Obra Directa (MOD): Es aquella directamente involucrada en la

fabricación de un producto terminado que puede asociarse con éste con
facilidad y que representa un importante costo de mano de obra en la
elaboración del producto.

 Mano de Obra Indirecta (MOI): Es aquella que no tiene un costo

significativo en el momento de la producción del producto. Incluye salarios
de supervisores, empleados, guardias, personal de mantenimiento, etc.

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COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN (CIF): Son todos aquellos costos que se
acumulan de los materiales y la mano de obra indirectos más todos los costos incurridos en
la producción pero que en el momento de obtener el costo del producto terminado no son
fácilmente identificables de forma directa con el mismo.

Los CIF pueden dividirse a 3 categorías:

 Materiales Indirectos (MPI): ya definidos anteriormente.

 Mano de Obra Indirecta (MOI): Ya definidos anteriormente.

 Gastos generales de fábrica (GGF): Depreciación del edificio y equipo de

la fábrica, seguro de la fábrica, alquiler, impuestos, servicios públicos, etc.

Una vez mencionado e interiorizado lo anterior podemos deducir las siguientes igualdades.

COSTO DE PRODUCCION = MPD + MOD + CIF

COSTO UNITARIO DE PRODUCCION = COSTO DE PRODUCCION

UNIDADES DE PRODUCCION

SEGÚN LA RELACION CON LA PRODUCCION.

Esto está íntimamente relacionado con los elementos del costo de un producto y con los
principales objetivos de la planeación y el control. Las dos categorías, con base en su
relación con la producción son:

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COSTOS PRIMOS: Son los materiales directos más la mano de obra directa. Estos costos
se relacionan de manera directa con la producción.

COSTOS PRIMOS = MPD + MOD

COSTOS DE CONVERSION: Son los costos relacionados con la transformación de los

materiales directos en productos terminados. Los costos de conversión son la mano de obra
directa y los costos indirectos de fabricación.

COSTOS DE CONVERSION = MOD + CIF

EJEMPLOS

Una empresa incurre en los siguientes costos para la elaboración de “mesas de madera”

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En base a dichos datos, se pide determinar:

1. Costo de Materiales Directos

2. Costo de Materiales Indirectos
3. Costo de Mano de Obra Directa
4. Costo de Mano de Obra Indirecta
5. Gastos Generales de Fábrica
6. Total de Costos Indirectos de Fabricación
7. Costo Total de Producción
8. Costos Primos
9. Costos de Conversión
10. Gastos de Operación
11. Costo Total de Operación
12. Si se fabrican 350 mesas, ¿Cuánto es el costo unitario de producción?

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RELACION CON EL VOLUMEN.

Los costos varían de acuerdo con los cambios en el volumen de producción; esto se
enmarca en casi todos los aspectos del costeo de un producto.

De acuerdo a su relación con el volumen, los costos se clasifican en:

COSTOS VARIABLES: Son los que cambian o fluctúan en relación directa con una
actividad o volumen dado. Dicha actividad puede ser referida a producción o ventas.

Por ejemplo: la materia prima cambia de acuerdo con la función de producción, y las
comisiones de acuerdo con las ventas.

Los costos variables tienen las siguientes características:

 Son controlados a corto plazo.

 Son proporcionales a una actividad.
 Están relacionados con un tramo relevante de actividad.
 Son regulados por la administración.

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  Los costos variables totales son variables y los costos variables unitarios son fijos.

COSTOS FIJOS: Son los que permanecen constantes durante un período determinado, sin
importar si cambia el volumen. Por ejemplo: los sueldos, la depreciación en línea recta,
arriendo del edificio, etc.

Los costos fijos tienen las siguientes características:

 Son controlables respecto a la duración del servicio que prestan a la empresa.

 Están estrechamente relacionados con la capacidad instalada.
 Están relacionados con un tramo relevante.
 Regulados por la administración.
 Están relacionados con el factor tiempo. Los costos fijos totales son constantes y los
costos fijos unitarios son variables.

Dentro de los costos fijos existen dos categorías:

Costos Fijos Discrecionales: Son los susceptibles de ser modificados; por ejemplo, los
sueldos, arriendo del edificio, etc.

Costos Fijos Comprometidos: Son los que no aceptan modificaciones, por lo cual también
son llamados costos sumergidos; por ejemplo, la depreciación de la maquinaria.

COSTOS SEMIVARIABLES O SEMIFIJOS: Están integrados por una parte fija y una
variable; el ejemplo típico son los servicios públicos, luz, agua, teléfono, etc.

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Para simplificar el análisis, se debe separar los costos semivariables en sus componentes
fijos y variables; los componentes fijos, son agregados a los costos fijos totales de la
empresa y los componentes variables son adicionados a los costos variables totales de la
empresa. De esta forma, la empresa tendrá sus costos clasificados en costos fijos y costos
variables.

CAPACIDAD DE ASOCIAR LOS COSTOS.

Un costo puede considerarse directo o indirecto según la capacidad que tenga la gerencia
para asociarlo en forma específica a órdenes o departamentos. Se clasifican en:

COSTOS DIRECTOS: Son aquellos que la gerencia es capaz de asociar con los artículos
o áreas específicos. Los materiales y la mano de obra directa son los ejemplos más claros.

COSTOS INDIRECTOS: Son aquellos comunes a muchos artículos y por tanto no son
directamente asociables a ningún artículo o área. Usualmente, los costos indirectos se
cargan a los artículos o áreas con base en técnicas de asignación.

DEPARTAMENTOS DONDE SE INCURRIERON.

Un departamento es la principal división funcional de una empresa. El costeo por

departamentos ayuda a la gerencia a controlar los costos indirectos y a medir el ingreso.

En las empresas manufactureras se encuentran los siguientes tipos de departamentos:

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DEPARTAMENTOS DE PRODUCCION: Éstos contribuyen directamente a la
producción de un artículo e incluyen los departamentos donde tienen lugar los procesos de
conversión o de elaboración. Comprende las operaciones manuales y mecánicas realizadas
directamente sobre el producto.

DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS: Son aquellos que no están directamente

relacionados con la producción de un artículo. Su función consiste en suministrar servicios
a otros departamentos. Los costos de estos departamentos por lo general se asignan a los
departamentos de producción.

AREAS FUNCIONALES.

Los costos clasificados por función se acumulan según la actividad realizada.

Según la actividad, los costos se dividen en:

COSTOS DE MANUFACTURA: Estos se relacionan con la producción de un artículo.

Los costos de manufactura son la suma de los materiales directos, de la mano de obra
directa y de los costos indirectos de fabricación.

COSTOS DE MERCADEO: Se incurren en la promoción y venta de un producto o

servicio.

COSTOS ADMINISTRATIVOS: Se incurren en la dirección, control y operación de una

compañía e incluyen el pago de salarios a la gerencia y al staff.

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costos en la empresa 25/33
COSTOS FINANCIEROS: Estos se relacionan con la obtención de fondos para la
operación de la empresa. Incluyen el costo de los intereses que la compañía debe pagar por
los préstamos, así como el costo de otorgar crédito a clientes.

NOTA: Los Gastos de Operación incluyen los Gastos de Ventas y Gastos Generales y
Administrativos.

PERIODOS EN QUE LOS COSTOS SE CARGAN AL INGRESO.

En este caso se tiene que algunos costos se registran primero como activos (Gasto de
capital) y luego se deducen (Se cargan como un gasto) a medida que expiran. Otros costos
se registran inicialmente como gastos (Gastos de operación).

La clasificación de los costos en categorías con respecto a los periodos que benefician,
ayuda a la gerencia en la medición del ingreso, en la preparación de estados financieros y
en la asociación de los gastos con los ingresos en el periodo apropiado. Se dividen en:

COSTOS DEL PRODUCTO: Son los que se identifican directa e indirectamente con el
producto. Estos costos no suministran ningún beneficio hasta que se venda el producto y
por consiguiente se inventarían hasta la terminación del producto. Cuando se venden los
productos, sus costos totales se registran como un gasto denominado “costo de los bienes
vendidos”.

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costos en la empresa 26/33
COSTOS DEL PERIODO: Estos no están directa ni indirectamente relacionados con el
producto. Los costos del periodo se cancelan inmediatamente, puesto que no puede
determinarse ninguna relación entre el costo y el ingreso.

RELACION CON LA PLANEACION, EL CONTROL Y LA TOMA DE

DECISIONES.

COSTOS ESTANDARES Y COSTOS PRESUPUESTADOS.

Los costos estándares son aquellos que deberían incurrirse en determinado proceso de
producción en condiciones normales. El costeo estándar usualmente se relaciona con los
costos unitarios de los materiales directos, la mano de obra directa y los costos indirectos de
fabricación; cumplen el mismo propósito que un presupuesto. Sin embargo, los
presupuestos con frecuencia muestran la actividad pronosticada sobre una base de costo
total más que sobre una base de costo unitario. La gerencia utiliza los costos estándares y
los presupuestos para planear el desempaño futuro y luego, para controlar el desempeño
real mediante el análisis de variaciones (es decir, la diferencia entre las cantidades
esperadas y las reales).

COSTOS CONTROLABLES Y NO CONTROLABLES.

Los costos controlables son aquellos que pueden estar directamente influenciados por los
gerentes de unidad en determinado periodo. Por ejemplo, donde los gerentes tienen la
autoridad de adquisición y uso, el costo puede considerarse controlable por ellos. Los

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costos en la empresa 27/33
costos no controlables son aquellos que no administran en forma directa determinado nivel
de autoridad gerencial.

COSTOS FIJOS AUTORIZADOS Y COSTOS FIJOS DISCRECIONALES

Un costo fijo autorizado surge por necesidad, cuando se cuenta con una estructura
organizacional básica (es decir, propiedad, planta, equipo, personal asalariado esenciales,
etc.). Es un fenómeno a largo plazo que por lo general no puede ajustarse en forma
descendente sin que afecte adversamente la capacidad de la organización para operar,
incluso, a un nivel mínimo de capacidad productiva.

Un costo fijo discrecional surge de las decisiones anuales de asignación para costos de
reparaciones y mantenimiento, costos de publicidad, capacitación de los ejecutivos, etc. Es
un fenómeno de término a corto plazo que, por lo general, puede ajustarse de manera
descendente, que así permite que la organización opere a cualquier nivel deseado de
capacidad productiva, teniendo en cuenta los costos fijos autorizados.

COSTOS RELEVANTES Y COSTOS IRRELEVANTES

Los costos relevantes son costos futuros esperados que difieren entre cursos alternativos de
acción y pueden descartarse si se cambia o elimina alguna actividad económica.

Los costos irrelevantes son aquellos que no se afectan por las decisiones de la gerencia.
Los costos hundidos son un ejemplo de costos irrelevantes. Éstos son costos pasados que
ahora son irrevocables, como la depreciación de la maquinaria.

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costos en la empresa 28/33
Cuando se les confronta con una selección, dejan de ser relevantes y no deben considerarse
en un análisis de toma de decisiones, excepto por los posibles efectos tributarios sobre su
disposición y en las lecciones “dolorosas” que deben aprenderse de los errores pasados.

La relevancia no es un atributo de un costo en particular; el mismo costo puede ser

relevante en una circunstancia e irrelevante en otra. Los hechos específicos de una situación
dada determinarán cuáles costos son relevantes y cuáles irrelevantes.

COSTOS DIFERENCIALES.

Un costo diferencial es la distinción entre los costos de cursos alternativos de acción sobre
una base de elemento por elemento. Si el costo aumenta de una alternativa a otra, se
denomina costo incremental; si el costo disminuye de una alternativa a otra, se denomina
costo decremental.

Cuando se analiza una decisión específica, la clave son los efectos diferenciales de cada
opción en las utilidades de la compañía. Con frecuencia, los costos variables y los
incrementales son los mismos. Sin embargo, en caso de que una orden especial, por
ejemplo, extienda la producción más allá del rango relevante, se incrementarían los costos
variables al igual que los costos fijos totales. En ese caso, el diferencial en los costos fijos
debe incluirse en el análisis de la toma de decisiones junto con el diferencial en los costos
variables.

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COSTOS DE OPORTUNIDAD.

Cuando se toma una decisión para empeñarse en determinada alternativa, se abandonan los
beneficios de otras opciones. Los beneficios perdidos al descartar la siguiente mejor
alternativa son los costos de oportunidad de la acción escogida.

Puesto que realmente no se incurre en costos de oportunidad, no se incluyen en los registros

contables. Sin embargo, constituyen costos relevantes para propósitos de toma de
decisiones y deben tenerse en cuenta al evaluar una alternativa propuesta.

COSTOS DE CIERRE DE PLANTA.

Son los costos fijos en que se incurriría aún si no hubiera producción. En un negocio
estacional, la gerencia a menudo se enfrenta a decisiones de si suspender las operaciones o
continuar operando durante la “temporada muerta”. En el periodo a corto plazo es ventajoso
para la firma permanecer operando en la medida en que pueden generarse suficientes
ingresos por ventas para cubrir los costos variables y contribuir a recuperar los costos fijos.
Los costos usuales de cierre de planta que deben considerarse al decidir si se cierra o se
mantiene abierta son arrendamiento, indemnización por despido a los empleados, costos
de almacenamiento, seguro y salarios del personal de seguridad.

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costos en la empresa 30/33
Aplicaciones de la Contabilidad de Costos.

A. La contabilidad de costos deberá entregar información para:

Determinar el Costo de Producción:

 Materiales directos.
 Mano de obra directa.
 Costos indirectos:
o Materiales indirectos.
o Mano de obra indirecta.
o Gastos generales de fábrica.

B. Determinar el costo de los sectores de la organización.

C. Control del costo de operaciones, actividades, funciones, etc.

D. Toma de Decisiones.

 Fabricar o comprar.
 Fijar precios de venta.
 Venta directa o con distribuidores.
 Etc.

E. Cálculo del costo de:

 Desperdicios.
 Material dañado.
 Unidades defectuosas.
 Desechos.
 Capacidad ociosa.

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costos en la empresa 31/33
  Subproductos.

F. Determinar el costo de pedidos NO satisfechos.

G. Determinar el costo de inventarios para programar compras.

H. Determinar la época para eliminar equipos.

I. Formulación de Presupuestos.

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costos en la empresa 32/33
V. Bibliografía

Horngren, Sundem, Stratton (2006): Introducción a la Contabilidad Administrativa.

México. Edit. Prentice Hall. Decimotercera edición.

Weston, J. Fred y Brigham, Eugene F. (1999): Fundamentos de Administración

Financiera. México: Edit Mc Graw -Hill. 10a. Edición.

Polimeni, R.; Fabozzi, F. y Adelberg, A. (1997): Contabilidad de Costos. Conceptos

y Aplicaciones para la Toma de Decisiones. Colombia: Edit. McGraw-Hill. 3a.
Edición.

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