GESTIÓN DE PROYECTOS

Reconocer el flujo de la comunicación, para poder es

Objetivo
externo, para expresar las decisiones y accione

MATRIZ DE COMUN
Formato
(s), como
Contenido de Nivel de
Información se
la desemp
Requerida presenta la
información eño
informació
n
Acta
Fase Inicio
constitución Word Alto
del proyecto
del proyecto

Alcance del
excel Alto
Fase proyecto
Planificació
n del
proyecto Plan para
direccionar el word Alto
proyecto

Datos de
ejecución excel Medio
proceso del
Fase de proyecto
Avances del
proyecto
Informe (s), excel
Alto
seguimiento (gráficas)
del proyecto

Fase de Programa de
ajustes o dirección del
word Medio
cambios del proyecto
proyecto actualizado
 GESTIÓN DE PROYECTOS II-CASO PRÁCTO 2

a comunicación, para poder especificar las dinámicas en la organización a nivel interno y

presar las decisiones y acciones que generan la gestión en los diferentes procesos

MATRIZ DE COMUNICACIONES

Metodología o Frecuencia o
Responsable de Medio para
Quien recibe la tecnología tiempos en que
transmitir la transmitir la
información para acoplar se transmite la
comunicación información
la información información

Todos los
Reunión
miembros que
Gestor del proyecto Formato presencial o Un sola vez
intervinen en el
virtual
proyecto

Correo
Gestor del proyecto Equipo ejecutor Plantilla Un sola vez
del proyecto e electrónico
interesados

Correo
Gestor del proyecto Equipo ejecutor Formato Un sola vez
del proyecto e electrónico
interesados

Reunión
Equipo ejecutor del
Formulario presencial o Semanalmente
proyecto Gestor del virtual
proyecto
Líder
Correo
Gestor del proyecto asignado,por el Documento Mensualmente
gestor de electrónico
proyecto

Todos los Reunión

Cada vez que
Gestor del proyecto intersados en Formulario presencial o
se requiera
el proyectos y virtual
equipo ejecutor