MATRIZ DE COMUNICACIÓNES DE

Identificar el flujo de la comunicación, para determinar las dinámicas de la misma en el proyecto de ingeneria, tan
OBJETIVO :
de la gestión en los diversos procesos de integración, alcance, cronograma, costo, calidad y comunicaciónes.

Información Contenido Formato Nivel de Detalle

INICIO DEL PROYECTO Acta de constitución Excel- PDF Bajo

Línea base del alcance Excel Alto

PLANIFICACION

Plan de dirección del proyecto Word - PDF Alto

Datos de desempeño ficha- PDF Medio

AVANCE DEL PROYECTO

Informes de seguimiento Excel Medio

Plan de dirección del proyecto

CONTROL DE CAMBIOS ficha- PDF Medio
actualizado
RIZ DE COMUNICACIÓNES DEL PROYECTO

las dinámicas de la misma en el proyecto de ingeneria, tanto interna como externamente, para divulgar los actos administrativos, las decisiones y las acciones que se desprenden
lcance, cronograma, costo, calidad y comunicaciónes.

Responsable de Comunicación Grupo Receptor Metodología o Tecnología Canal

Gestor del proyecto STAKEHOLDERS Plantilla Reunion precensial

EQUIPO DEL PROYECTO + Correo electronico

Gestor del proyecto INTEREASADOS CLAVES DEL Plantilla
PROYECTO coorporativo

EQUIPO DEL PROYECTO + Correo electronico

Gestor del proyecto INTEREASADOS CLAVES DEL Plantilla
coorporativo
PROYECTO

Equipo del proyecto Gestor del proyecto Diligenciamiento formulario Deacuerdo a herramienta
PMO

Gestor del proyecto CLIENTE Diligenciamiento informe - Reunion precensial

plantilla

EQUIPO DEL PROYECTO + Publicado mediante

Gestor del proyecto INTEREASADOS CLAVES DEL Diligenciamiento formulario
herramienta PMO
PROYECTO
las decisiones y las acciones que se desprenden

Frecuencia de comunicaciones

Una sola vez

Una sola vez

Una sola vez

(posteriormente se comunican
cambios)

seguimiento diario - con imforme

consolidado Semanal

Mensual

Semanal (o antes si hay cambios

urgentes)