RESILIENCIA

LA RESILIENCIA
COMO ESTRATEGIA
ORGANIZACIONAL
¿QUE ES LA RESILIENCIA?
La resiliencia es la capacidad que posee un individuo
frente a las adversidades para mantenerse en pie de
lucha con dosis de perseverancia tenacidad actitud
positiva y acciones que permiten avanzar en contra de
la corriente y superarlas

PERSONA RESILIENTE
Una persona resiliente acepta mejor el
cambio de rutinas, tareas y roles. Los
afronta sin miedo y está dispuesta a
adaptarse y aprender lo que haga falta. La
resiliencia evita el estrés por falta de
seguridad o por miedo a lo desconocido

FACTORES QUE PROMUEVEN

LA RESILIENCIA
Hay tres factores relevantes para el desarrollo de la
resiliencia en las organizaciones:

Liderazgo: Cuando las organizaciones se

encuentran en un entorno crítico o de alta
incertidumbre, suele desarrollarse un grado
de inseguridad elevado en su interior. Por
ello, en este punto, la buena labor de
un líder es vital para guiar al grupo hacia la
meta que alguna vez se tuvo clara, pero que
por diversas circunstancias se ha nublado

Objetividad: Se refiere a la cualidad que debe

construir la organización a lo largo de su vida
productiva, la cual constituye la capacidad para
visualizar el verdadero inconveniente que
conduce a la crisis, es decir, establecer la raíz del
problema y no sus consecuencias.

Sentido de pertenecía: Cuando se hace

referencia a este factor, el gran inconveniente
es su complejidad al intentar ser materializado
en las estrategias de la organización, pues sus
integrantes debieran estar comprometidos
con ella; no obstante, el verdadero
compromiso solo llega por convicción.

ÁREAS CLAVES DE LA
RESILIENCIA
ingresar en un proceso estratégico a través de la
determinación de lo siguiente:

Estrategia :Es definida como un conjunto tanto

de acciones como de decisiones a tomar por la
empresa con respecto de su constitución, con el
fin de enfrentarse y vencer a sus competidores

Estructura: se refiere a la manera en la cual

las personas se encuentran especializadas y
divididas en la organización, así como
también la forma de distribución de
autoridades en la misma.

Sistema : Es un conjunto de componentes

que interactúan para lograr un resultado;
dichos elementos son afectados entre sí, por
lo cual lo ocurrido en alguno de ellos
repercutirá en los demás.
Destrezas: Se refieren al conjunto de
competencias distintivas que residen en
una organización, las cuales pueden
tratarse de las personas, de prácticas
gerenciales, sistemas o tecnologías.

Cultura: Como el conjunto de valores,

normas, creencias orientadoras y
entendimientos compartidos por los
miembros de una organización, lo cual se
les enseña una vez ingresan a la misma.

RESILIENCIA COMO ESTRATEGIA

ORGANIZACIONAL
La resiliencia organizacional es la capacidad organizacional para
sobreponerse a las situaciones adversas y responder
oportunamente ante eventualidades. Es clave en el manejo de
cambios y retos de manera óptima.
"Capacidad de reinventar dinámicamente los modelos de negocio
y estrategias a medida que las circunstancias cambian"

A MODO DE
CONCLUSIONES
La resiliencia inicia con el
entendimiento de los riesgos a
los que está expuesto.

Las empresas deben cambiar

rápidamente con el entorno para dar
respuesta a los vectores de ataque contra
su seguridad

Se convierte en indispensable la
colaboración

El conocimiento es la verdadera clave