TEORÍA CLÁSICA

TGA – GP1
Mg. Elizabeth E.
La teoría clásica de la
administración surgió a partir
de la Revolución Industrial, que
había acelerado el crecimiento
de las empresas junto con la
urgente necesidad de aumentar
la eficiencia y competencia.
 Ingeniero mecánico Ingeniero de minas

Publicó dos libros Publicó un libro

Contribuyó al análisis Miró a la organización y a su

sistemático de la organización estructura como un todo

CIENTIFICA CLÁSICA
Las tareas, la racionalización del La estructura, concepción anatómica
trabajo, a nivel operacional y estructural

FREDERICK TAYLOR HENRY FAYOL

 Es un enfoque económico
impulsado principalmente por
Henry Fayol en la década de
1910 en Francia.

Principalmente hace énfasis en la administración

de la estructura y funciones que debe tener una
organización para alcanzar los resultados
deseados por sobre todas las cosas.
 CARACTERÍSTICAS DE LA TEORÍA CLÁSICA

Su principal impulsor fue Henry

Está conformada por 6 funciones y Fayol, quien en el año 1916, en Francia,
14 principios básicos. expuso su teoría en el libro

Introdujo los conceptos de órganos

Hace hincapié en la estructura y de asesoría de staff y línea dentro de
funciones que deben cumplir las la organización.
organizaciones.

Introdujo el concepto de organización Fue desarrollada a partir

formal y organización informal. de la Revolución Industrial.
14 principios
de la teoría
clásica
Principios

CIENTIFICA CLÁSICA
9 ORT 14 Principios
 ESTUDIO DE DIVISIÓN DEL
ANÁLISIS
DE T y M
LA FATIGA TRABAJO Y PRINCIPIO PRINCIPIO
HUMANA EPECIALIZACION ESTRUCTURA INDIVIDUO

- División del trabajo - Espíritu de equipo

- Autoridad y - Remuneración
responsabilidad - Disciplina
CARGOS Y INCENTIVOS HOMO - Unidad de mando - Subordinación de
TAREAS Y PREMIOS ECONÓMICUS
- Unidad de dirección intereses
- Jerarquía - Equidad
- Orden - Estabilidad del
- Centralización personal
CONDICIO - Iniciativa
ESTANDARI SUPERVISIÓN
NES DE
ZACIÓN FUNCIONAL
TRABAJO
 Principales exponentes de la teoría clásica

3 principales autores que hicieron aportes

Henry Fayol relevantes a esta escuela:

Henry Fayol Lyndall Urwick Luther Gulick

(1841 – 1925) (1891 – 1983) (1884 – 1966):
 Funciones básicas de la
empresa

Fayol dividió las operaciones industriales y

comerciales en seis grupos que se denominaron
como las funciones básicas de la
empresa. Estas son las siguientes:
 Funciones Funciones
comerciales de
seguridad

Funciones
financieras
FUNCIONES
BÁSICAS DE
LA EMPRESA

Funciones
técnicas

Funciones
administrati Funciones
vas contables
 Funciones
comerciales Relacionadas con la compra, venta e intercambio.

Funciones de Relacionadas con la protección y preservación de los bienes de las

seguridad
personas.

Funciones
financieras Relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.

Funciones
técnicas Relacionadas con la producción de bienes o de servicios de la empresa.

Funciones Relacionadas con los inventarios, registros balances, costos y

contables
estadísticas.

Funciones Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás

administrativas
funciones de la empresa
 Funciones del administrador
Proveer el futuro y trazar el
programa de acción.

Verificar que todo Construcción de la estructura

suceda de necesaria.
acuerdo con lo
establecido

Guiar y orientar al
personal.
Enlazar, unir y armonizar
todos los actos y
esfuerzos colectivos
Porque yo sé muy bien los planes que tengo
para ustedes -afirma el Señor-, planes de
bienestar y no de calamidad, a fin de darles un
futuro y una esperanza. Entonces ustedes me
invocarán, y vendrán a suplicarme, y yo los
escucharé. Me buscarán y me encontrarán,
cuando me busquen de todo corazón.
Jeremías 29:11-13