Unidad Nº III

¿Qué teorías componen el enfoque clásico de la administración y

cuáles son sus pensadores?

ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION

ADINISTRACION CIENTIFICA - TAYLOR - ENFASIS EN LAS TAREAS

TEORIA CLASICA- FAYOL –ENFASIS EN LA ESTRUCTURA

FORDISMO- FORD- ENFASIS EN LA LINEA DE MONTAJE- PRODUCCION EN MASA

Comente características principales de la Administración Científica.

LA ADMINISTRACION COMO CIENCIA; PLANEAMIENTO EN VEZ DE IMPROVISACION

 Ciencia en lugar de empirismo

 Armonía en vez de discordia
 Cooperación no individualismo
 Rendimiento máximo en vez de producción reducida
 Desarrollo de cada hombre para alcanzar mayor eficiencia y prosperidad.

¿Qué es la ORT y cuáles son sus principales aspectos?

LA ORT LO QUE BUSCA ES ESTABLECER LOS ESTANDARES DE DESEMPEÑO DE TAREAS Y

ELEVAR ASI LA EFICIENCIA Y ELIMINAR O MINIMIZAR LAS PERDIDAS.

 Análisis del trabajo y el estudio de tiempos y movimientos.

 Estudio de fatiga humana.
 División del trabajo y especialización del obrero.
 Diseños de cargas y tareas.
 Incentivos salariales y premios por producción.
 Concepto de homo economicus.
 Condiciones de trabajo.
 Estandarización.
 Supervisión funcional.

¿Cuáles son los principios de la Administración Científica?

Principio de planeamiento: plantear la tarea, sin dejar nada a la intuición.

Principio de preparación: se debían elegir los trabajadores de acuerdo a sus aptitudes, eran
preparados para producir más y mejor, también se preparaban las maquinas y los equipos.

Principio de control: controlar el trabajo para comprobar que el mismo se realizaba de

acuerdo a las normas preestablecidas y según lo previsto.

Principio de ejecución: distribuir las atribuciones y responsabilidades para que el trabajo sea
disciplinado.

Principio de excepción: es un sistema de control basado en informes por el cual se verifican

todos los desvíos de los tiempos estándares normales para poder corregirlos de forma
inmediata, es una función de los supervisores.

¿Cuáles son los principios básicos de Ford?

Principio de intensificación: disminución de los tiempos de producción y colocación del

producto en el mercado.

Principio de economicidad: ritmo de producción rápido, no debe haber stock de materia

prima, la materia prima ingresa el lunes y es entregado en forma de auto el día sábado, de esta
manera antes de pagar la materia prima y los salarios, Ford ya tenía cobrado el auto.

Principio de productividad: línea de montaje, aumenta la producción / hombre. El obrero

puede ganar más en menos tiempo y el empresario mayor producción.

Comente características principales de la Teoría Clásica.

La teoría clásica se caracteriza por en el énfasis en la estructura que debe tener una
organización para ser eficiente, a diferencia de la administración científica que se centra en la
tarea que realiza el obrero; Para Fayol el padre de la Teoría Clásica, veía a la organización como
un todo, global a diferencia de la visión de Taylor que era más analítica y sintética. Aunque con
un enfoque diferente ambos trabajaban el mismo problema Taylor del taller hacia arriba y
Fayol de la junta de directores hacia abajo, veía n a la administración como una teoría
enseñable, común a todas las organizaciones requiriendo un grado de planificación ( examinar
el futuro y elaborar un plan de acción), organización (construir una estructura entre material y
humano para conseguir los fines), dirección (guiar a cada sector de acuerdo a lo planeado),
coordinación ( consiste en la coordinación de toda la actividad y el esfuerzo), y control
(constatar que todo se haya efectuado de acuerdo al plan trazado y el mando establecido).

¿Cuáles son las actividades industriales según Fayol?

Funciones técnicas: producción de bienes o servicios de una organización.

Funciones comerciales: se relacionan con la compra y venta o intercambio de bienes o

servicios.

Funciones financieras: búsqueda de capitales.

Funciones de seguridad: protección de bienes y de las personas que forman la organización.

Funciones contables: realización de inventarios, registros, balances, costos y estadísticas.

Funciones administrativas: coordinan y sincronizan funciones anteriores.

¿Cuáles son las funciones del administrador según Fayol?

Planeación: es prever lo que se va a hacer, es trazar un plan de acción, una hoja de ruta por la
que se alcanzaran los fines de la organización.

Dirigir: guiar y orientar al personal, conducir a la organización de acuerdo a lo planeado.

Coordinar: armonizar todos los actos y esfuerzos colectivos.

Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo a lo establecido en la planeación, la

organización y la dirección.

Nombra 6 principios de Fayol.

 División de trabajo
 Autoridad y responsabilidad
 Disciplina
 Unidad de mando
 Unidad de dirección
 Subordinación de los intereses individuales a los generales.