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Argumenta Fayol, que ninguna de las cinco funciones esenciales precedentes tienen la tarea
de formular el programa de acción general de la empresa, de constituir su cuerpo social, de
coordinar los esfuerzos y de armonizar los actos, esas atribuciones constituyen otra función,
designada habitualmente con el nombre de administración.
1.1 SINOPSIS:
Esto dio el auge del primer intento de formular una teoría general de la administración,
Henry Fayol en su Teoría de la Administración clásica que es una de las más conocidas,
destaca lo relevante que es para una empresa la administración.
Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes
dadas.
Niveles jerárquicos Más altos Más bajos Funciones administrativas Otras funciones no
administrativas Planear Organizar Dirigir Coordinar Controlar
Las funciones administrativas se reparten a todo nivel, proporcionalmente entre los niveles
jerárquicos.
5. Unidad de dirección: Debe haber un jefe y un plan para cada grupo de actividades que
tengan el mismo objetivo.
7. Remuneración del personal: Debe haber una satisfacción justa y garantizada para los
empleados y para la organización.
9. Cadena escalar: Línea de autoridad que va del escalón más alto al más bajo. Puede
saltearse si es imprescindible y existe autorización.
10. Orden: Haber un lugar para cada cosa y cada cosa de estar en su lugar. Orden material
y humano.