PROYECTO

PLAN DE MEJORA EN LA DISTRIBUCION DE HERRAMIENTAS MECANICAS,

AREAS DE TRABAJO Y LA IMPLEMENTACION DE CONTRATOS DE
MANTENIMIENTO

ROBERTS REPARACIONES Y SERVICIOS DEL SUR S.A.C.

AREQUIPA – PERU

JULIO – 2019

EMPRESA : REPARACIONES Y SERVICIOS DEL SUR S.A.C.)

DE : Ccama Arapa Ricardo Freddy
Soria Bernales Fabricio Gonzalo
ESPECIALIDAD: Mantenimiento de Maquinaria Pesada “C2”
ASESOR : Chama Cardenas Carlos Alonso
 ÍNDICE

INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………………….

OBJETIVOS DEL PROYECTO…………………………………………………………………….

1. Objetivo General……………………………………………………………………………
2. Objetivos Específicos………………………………………………………………………

EJECUCIÓN Y CONTROL DEL PROYECTO……………………………………………………

1. Reseña de la empresa…………………………………………………………………….
2. Misión y Visión …………………………………………………………………………….
3. Normas y políticas de la empresa……………………………………………………….
4. Análisis Situacional (Matriz FODA) …………………………………………………….
5. Inventario de Maquinaria y Equipos ……………………………………………………

CONCLUSIONES………………………………………………………………………………….

RECOMENDACIONES……………………………………………………………………………

ANEXOS……………………………………………………………………………………………
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Introducción:

El sector que abarca los talleres mecánicos se ha visto afectada en los últimos
años por una leve caída en la actividad que se pronuncia mucho mas año tras
año, la gasolina es mas cara, entre otros factores que alimentan esta crisis.
Pero sin embargo es necesario seguir revisando y manteniendo y reparando el
enorme parque automotor de Arequipa.
Otro problema que afrontamos es la facturación de los talleres, que ha ido
disminuyendo de forma importante a lo largo de los años. Si revisamos los datos
que publica el Instituto Nacional de Estadísticas e Informática. La caída de ventas
del sector entre el 2007 y el 2017 ha sido casi de un 20%.
La bajada de ventas junto a un parque automotor un poco más antiguo puede
inclinarse un poco a favor de “RESERSUR” esto es debido a que no solo recibirá
más clientes debido a la mayor incidencia de fallas en los vehículos, sino que
también al ser una concesionaria de venta de autos se ve afectada por la falta de
clientes en los últimos años.
Por otro lado, otro de los factores negativos a la empresa es que en los últimos
años se ha incrementado el número de talleres mecánicos informales lo cual
ocasiona una competencia desleal, ya que evaden impuestos ni cumplen las
normativas laborales y mucho menos las medioambientales.

Para poder contrarrestar los factores negativos y para aumentar la eficiencia de

cada uno de los trabajadores es que nos hemos visto en la tarea de crear ciertos
pasos aumentar la productividad y eficiencia en el trabajo del área del taller
mecánico.
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Objetivos:
1. Objetivo General:

 Implementar mejoras como nuevas herramientas e ideas de negocio para

RESERSUR

2. Objetivos Específicos:

 Mejorar la distribución de herramientas en cada uno de los maestros

mecánicos del taller
 Reordenar áreas de trabajo para un mejor desempeño laboral
 Implementar un contrato de mantenimiento
 Realizar el mantenimiento correctivo y preventivo a distintos tipos de
automóviles

Ejecución y control del proyecto:

 Perfil de la empresa:

Resumen Ejecutivo:

RESERSUR S.A.C, es una empresa privada dedicada a la venta, y mantenimiento

de vehículos automotores de las marcas NISSAN y RENAULT, además de
proporcionar servicios de mantenimiento a unidades mineras.

Con el propósito de garantizar las condiciones de seguridad, cuidar y preservar la

vida, integridad física y el bienestar de los trabajadores, del servicio de terceros y
personas que acceden a sus instalaciones y áreas de trabajo, en cumplimiento del
marco legal vigente se tiene el presente reglamento el cual es de cumplimiento
obligatorio para todo el personal de la empresa.

(continuo manual de reglas)

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 Desarrollo de la Pasantía:

Lugar: Máquina / Jefe

Día Hora Descripción de Tarea
Equipo Responsable

08/07/19 10am a Taller Mecánico Realización de inventarios y

RESERSUR. observaciones en cuanto a las
09/07/19 5pm
condiciones de las herramientas
Módulos de
10/07/19 en los módulos de trabajo de
herramientas
cada mecánico
11/07/19 10am a Taller Mecánico Observaciones y
RESERSUR. recomendaciones en cuanto al
5pm
estado de las herramientas de
Módulos de
los módulos de trabajo
herramientas

12/07/19 10am a Oficina de minería Realización del plano del área de

trabajo a través de softwares
15/07/19 5pm Ordenador portátil
como AutoCAD e Inventor
16/07/19 10am a Taller Mecánico Organizar los módulos de trabajo
para un mejor desempeño
5pm Ordenador portátil
laboral y una mayor rendimiento
de los maestros mecánicos

17/07/19 10am a Taller mecánico Buscar e implementar un

proyecto
5pm

 Desarrollo de las pasantías:

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La primera tarea que tuvimos en el desarrollo de nuestras pasantías fue la de

realizar inventarios de los módulos de herramientas de cada Maestro mecánico
Para lo cual se adjunta los siguientes resultados:

Encargado:

Nombre: INVENTARIO DE HERRAMIENTAS Y ESTADO

Calapuja
Vargas
Manuel
Alejandro
(Maestro
Mecanico)

Huayhua
Quispe Ronald
(Maestro
Mecanico)

Apaza Ticona
Elar Juan
(Maestro
Mecanico)
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Lima Pacco
Ysau
(Maestro
Mecanico)

Coaguila Larico
Gonzalo
(Practicante)

Jaño Huayhua
Alonso Julio
(Maestro
Mecanico)
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Coaguila Torres
Carlos
(Maestro
Mecanico)

A continuación, también realizamos un inventario de equipos y herramientas de

uso común en el taller.

HERRAMIENTAS DE USO COMÚN

EN EL TALLER.
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Conclusiones:

Nombre y Descripción Inventario

Calapuja Vargas
Manuel Alejandro
(Maestro Mecanico)

“Se requiere cambio de las siguientes

herramientas”:

 Dado STANLEY N°14

 Cepillo Metalico
 Extensiones para dados

Y el seguimiento respectivo a las

herramientas en estado regular de la
figura
Huayhua Quispe Ronald
(Maestro Mecanico)

“En este caso no se encontaron

herramientas en muy mal estado”

Se requiere hacer el
seguimiento a las herramientas
ya desgastadas y cambiarlas
después de cierto tiempo de
uso.
Apaza Ticona Elar Juan
(Maestro Mecanico)

“Se requiere cambio de las siguientes

herramientas”
 Dados STANLEY 19-21
 Llave STANLEY 19
Lima Pacco Ysau
(Maestro Mecanico)

“Se requiere hacer el seguimiento de

las siguientes herramientas”
 Llave STANLEY 14
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 Dado punta Hexagonal 30

 Dado punta Hexagonal 20
 Alicate punta redonda
 Llave en T
 Y el cambio inmediato de Dado
Punta Hexagonal 40

Jaño Huayhua Alonso Julio

(Maestro Mecanico)

“Se requiere cambiar únicamente el

cepillo de acero”

Se requiere hacer el seguimiento de

las siguientes herramientas para su
cambio”
 Juego de dados Stanley 10-11-
12-13-14-16-17-19-21-22-15/16
 Cuter STANLEY

Coaguila Larico Gonzalo

(Practicante)

“Se requiere implementar mas

herramientas para su mejor
desempeño”

Sus herramientas actuales están en

buen estado.
Coaguila Torres Carlos
(Maestro Mecanico)

Solo se encuentra una sola

herramienta en regular estado, las
demás herramientas se encuentran en
perfecto estado

A continuación:
Se realizó un plano a escala del taller mecánico para identificar las áreas de
trabajo y la distribución de los equipos compartidos.
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Análisis o Balance crítico: