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2.3 OBJETIVO
Nuestro objetivo es crecer, posicionar y consolidar nuestros productos que nuestra
compañía emprende.
2.4 VALORES ORGANIZACIONALES
RESPONSABILIDAD
CONFIANZA
SOLIDARIDAD
AMABILIDAD
2.5 ANALISIS Y DIAGNOSTICO DEL AMBIENTE EXTERNO
Macroentorno
MASTER DECOR, estudia el entorno nacional en el cual lograron establecerse en la
ciudad de Huaraz por sus estrategias de posicionamiento de mercado con productos
importados, ofreciendo calidad y diseños modernos de última generación, tiene un reto
de afrontar la realidad competitiva y buscar diferenciarse de las demás empresas en la
comercialización y distribución de materiales para el acabados de construcción y
detalles para el hogar, satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes, con excelencia
y la calidad en el servicio, uno de sus competidores es FECOPE ofrece directamente
productos nacionales, teniendo un amplio local; tiene el nombre comercial reconocido y
se diferencia por sus bajos costos que promociona, que le proporcionaría una mayor
venta.
Microentorno
En el microentorno interviene factores los cuales son: los proveedores quienes negocian
son extranjeros ya que son productos importados de (Brasil, India y China), la
competencia directa es FECOPE donde se mide la intensidad de la rivalidad del sector
comercial y los clientes que vendrían ser una proporción de la población de Huaraz que
tengas esas necesidades de adquirir nuestros productos , quienes fuerzan la baja de
nuestros precios, se buscará continuar con el mejoramiento de la cultura interna y del
clima laboral de la empresa, se aplicarán las políticas de valorización de los trabajadores
y se mejorará el desempeño laboral de estos.
Determinación de oportunidades y amenazas
Debilidades
Fortalezas
Altos costos segun nuevas tendencias
Presenta nuevas tendencias cada año. Necesidad de mano de obra especializada para
variedad para todo gusto de consumidor. instalacion
Productos de buena calidad. Facil desgaste ante el uso de productos de limpieza.
Adaptabilidad a diversos ambientes. Producto fragil.
FODA
Oportunidades Amenazas
Mayor poder adquisitivo de los consumidores. Estancamiento temporal de sector construccion.
Aumento de preferencia de las personas por los Cresimiento de la competencia nacional e
acabados ( ceramicos, porcelanatos, etc). internacional.
Cresimiemto de proyectos inmobiliarios. Inestabilidad del tipo de cambiuo.
Precios mas accesibles por la gran cantidad de Existencia de productos sustitutos.
productos sustitutos.
Recursos
Sus principales recursos son sus trabajadores: un contador, un asesor de ventas , un
distribuidor y un cargador, es deber de todos los funcionarios y colaboradores de la
empresa R&M Multiservice’s, brindar un servicio de manera adecuada; con calidez y
respeto hacia nuestros afiliados y usuarios, atendiendo sus expectativas desde su
percepción, escuchando con esmero, comprendiendo y mostrando interés por sus
necesidades, y realizando un acompañamiento permanente en la gestión de sus
requerimientos.
Determinación de debilidades y amenazas