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Presentación Jacha'a Pacuni v25
Presentación Jacha'a Pacuni v25
PISTAS DE ESQUÍ Y
SNOWBOARD JACH’A
PACUNI
PRESENTADO POR
HGBS CONSOURCING, S.L.U.
HGBS CONSOURCING, S.L.U.
Contenido de la Reunión
1. Presentación empresa y equipo consultor HGBS CONSOURCING, S.L.U.
2. Pistas de Esquí y Snowboard: alternativas, diseño, propuesta de valor
3. Trazado y medios de elevación: alternativas, diseño, medios.
4. Medios de cultivo de nieve: alternativas, diseño, sistemas.
5. Mantenimiento de pistas: condicionantes y sistemas.
6. Señalitica y seguridad en pistas
7. Consideraciones a la adecuación de infraestructuras.
8. Necesidades de capacitación y formación.
9. Plan de acción modelo para la puesta en marcha.
10. Presupuesto modelo.
Accesibilidad
Análisis de campo
Accesos a pie y con vehículo
Emplazamiento del parqueo y el hotel
Calidad del manto nivoso
Existencia de grietas y peligrosidad del glaciar
Existencia de seracs
Potencial de embalsado de agua
Acuíferos disponibles
Distancia hasta la zona de embalsado
Grado de pendiente de las laderas
Longitud disponible
Exposición de las potenciales pistas
Grado de dificultad de las pistas
Riesgo de avalanchas y caída de rocas
Potenciales zonas de localización de medios de elevación TAREAS
HGBS CONSOURCING, S.L.U.
Análisis Técnico
SUR
OPCIÓN - B
SUR-OESTE
OPCION - A
2 opciones de posicionamiento
HGBS CONSOURCING, S.L.U.
unificación de parámetros
Accesos a pie y con vehículo
A DISTANCIAS
Emplazamiento del parqueo y el hotel
Calidad del manto nivoso
Existencia de grietas y peligrosidad del glaciar
Existencia de seracs B SEGURIDAD DEL MANTO DE NIEVE
Exposición de las potenciales pistas
Riesgo de avalanchas y caída de rocas
Potencial de embalsado de agua
Acuíferos disponibles C CAPACIDAD DE CULTIVO DE NIEVE ARTIFICIAL
Distancia hasta la zona de embalsado
Grado de pendiente de las laderas D GRADO DE PENDIENTE DE LAS LADERAS
Longitud disponible
E CAPACIDAD DE MANTENIMIENTO DE LAS PISTAS
Grado de dificultad de las pistas
Potenciales zonas de localización de R.M. F CAPACIDAD DE INSTALACIÓN DE LOS R.M.
método de evaluación
EVALUACIÓN
MUY ALTA 5
ALTA 4
MEDIA 3
BAJA 2
MUY BAJA 1
HGBS CONSOURCING, S.L.U.
RESULTADOS EXPOSICIÓN SUR EXPOSICIÓN SUR-OESTE
OPCION B OPCION A
Orientación al cliente
tipo de cliente
objetivo de un
mercado en
ciclo de adopción de innovaciones desarrollo
diagnosticar y adaptar según el mercado evoluciona
60 hectáreas
9 pistas
9 km esquiables
4 dificultades
HGBS CONSOURCING, S.L.U.
Visión sobre Jach’a Pacuni
pistas diseñadas ladera sur-oeste
550
metros
ancho
1200
metros
largo
Desnivel total
350 metros
Es viable técnicamente
No existen seracs en el trayecto
No hay grietas de gran envergadura
Se puede utilizar el glaciar como plataforma
Se puede implantar un telesquí específico
Es viable técnicamente
Estación de embarque a 37 mts del hotel
Aprovecha el manto rocososo
Muro de más de 100 mts para colocación de torres
Plataforma de roca para la estación desembarque
Criterios de medición
de los parámetros
CRITERIOS DE MEDICIÓN DE LOS PARÁMETROS
PARAMETRO 1- Calculo del Umbral de Rentabilidad de la inversión en número de personas día necesarias.
PARAMETRO 2- Nivel de densidad y capacidad máxima de esquiadores en pista.
1Y3 TK 300 9 27 18 75 1
1Y3 Carpet 200 6 0 6 18,4 1
1Y3 Nieve 1500 45 0 45 370 3
1Y3 Maquina 670 20,1 0 20 19 1
1Y3 Material de pista 770 3,85 115,5 42 0 6
1Y3 Motos 72 2,16 0 2 1,87 0
1Y3 Edificios 1400 1,4 14 6 25 2
Transporte material
Montaje
Capacitación
Aranceles
1Y3 Gasto general Fijo 8
Telecabina pulsado 16.912 448 1.237 860 1.609 34
Telecabina
HGBS CONSOURCING, S.L.U. pulsado 10.912 268 697 500 1.059 28
Análisis del Umbral de Rentabilidad x Personas/día
PERSONAS
TOTAL
TOTAL COSTE GASTO TOTAL GASTO (CLIENTES)
TIPO DE MEDIO DE TOTAL KW GASTO
OPCIÓNES ENERGIA TEMP TOTAL X DIA NECESARIOS
ELEVACIÓN TEMPORADA PERSONAL
(Dolares $) (dolares) (dolares) A 22 ~$ por
(dolares)
tiket
Premisas
Para un escenario de un ticket de entrada de 22 $ US – 140 Bs
En una temporada de 8 meses con un total de 240 días y 2160 horas
Con un sueldo de personal básico de 3000 Bs / Mes
Y un sueldo de personal técnico de 6000 Bs / Mes
Un coste de energía eléctrica de 0.40 Bs la hora
Un coste del litro de gasolina a 3,75 Bs
Tomando en cuenta: La inversión inicial en maquinaria
El coste de explotación anual
El coste de mantenimiento
Ocurre que
La opción 1 necesita 226 personas por día para ser rentable
La opción 3 necesita 141 personas por día para ser rentable
Ambas opciones tienen capacidad de hacerse rentables
La opción 1 se descarta
Se define la opción 3 como la mas adecuada para las
pistas de esquí y snowboard de Jach’a Pacuni
LST ROPEWAYS
COMPARATIVA DEL CONSUMO DE ELECTRICIDAD PARA UNA ESTACIÓN COMO JACH’A PACUNI
Alta presión = 1300/1500 KW/h
Baja presión= 500/600 KW/h
SALAS DE BOMBEO
NECESIDADES
Winch o cable para facilitar los ascensos y descensos
Sistema de contencion de derrames para evitar contaminacion ante posibles
fugas de carburante y aceites del sistema hidraulico
Capacidad de pisar 60 hectareas por jornada
RIESGOS ESPECÍFICOS
Rocas
Precipicios
Placas de hielo
Grietas
Taludes
Riesgos de Avalancha
Poca visibilidad en caso de nevada
El trazado constituye un riesgo para el futuro turista de mantenerse en las condiciones actuales
Accesos muy
estrechos para
autobuses
escolares,
camiones
contenedor, u
hormigoneras.