Café Empresarial NAFIN

Experiencias que nos ayudan a adaptarnos a una nueva realidad

Dirección de Desarrollo Empresarial y Asistencia Técnica

Dirección General Adjunta de Promoción Institucional

Junio 2021
Moderador

Enrique Ponce de León G.

Director General
Centro Promotor de Diseño – México
Objetivo

Que el participante identifique mejores prácticas

operativas, respecto a la continuidad de su negocio, a
través de una dinámica de intercambio de experiencias
entre empresarios ante la situación actual.
Dinámica de la sesión digital

1. Usemos el chat para interactuar de manera positiva y puntual.

2. La atención a sus preguntas será únicamente a través del
módulo preguntas y respuestas – Q&A –
3. El conferencista dará lectura a los comentarios y preguntas y
guiará las dinámicas entre empresarios.
4. Agradecemos contestar nuestra encuesta de satisfacción.
5. En el chat y por correo electrónico se dará a conocer la liga para
descargar los materiales de las sesiones.

¡Iniciemos!
INVITADO ESPECIAL
Alfredo Pérez Moreno
Grupo San Jacinto

• Licenciado en Administración de Empresas por la Universidad Autónoma de

Aguascalientes y Maestro en Administración y Finanzas Corporativas por las
Universidades de Guanajuato y Barcelona respectivamente.

• Cuenta con 30 años de experiencia dentro de la actividad docente a nivel

licenciatura y maestría en diversas universidades (Universidad de Aguascalientes,
Universidad Panamericana, CIDE, ITESM, etc.) en donde ha impartido asignaturas
cómo: finanzas corporativas, planeación financiera, análisis financiero, valuación
de empresas, contabilidad financiera, etc.

• Ha desempeñado diversos cargos directivos dentro del Sector Financiero - Banco

den Bajío, Bancomer, Seguros Monterrey, etc. -

• Desde el año 2017 ha formado parte de los Colaboradores de Grupo San Jacinto,
inicialmente como Consultor de la empresa y actualmente cómo Director de
Administración y Finanzas del Grupo.
 SEMBLANZA DE LA
ACTIVIDAD EMPRESARIAL

Grupo San Jacinto

Productos Lácteos
CONVERSACIÓN
Experiencia empresarial :

Inicio de la empresa

Antecedentes de los empresarios fundadores

Primeras actividades
Productos
Descripción de la empresa actual :

Productos
Mercados
Tipos de clientes
Elementos diferenciadores
Productos
Pregunta para la Audiencia

• Qué actividad tiene su empresa

Circunstancias difíciles que se han ido presentando:

Cómo se resolvieron

Qué se aprendió

De qué sirvieron
Pregunta para la Audiencia

• Qué situaciones complicadas tuvieron

que enfrentar en estos últimos meses
¿ Qué sigue ?

Percepción del futuro de su negocio

Preguntas para la Audiencia

• Qué perspectivas tienen para los próximos

6 meses

• Qué acciones consideran realizar

Puntos a considerar de cara al
futuro de las
Micro y Pequeñas Empresas

EN EL ENTORNO ACTUAL
1. No existen soluciones únicas o genéricas
- Cada caso y situación necesitan un traje a la medida

2. Comprensión del mercado y las fuerzas que lo mueven

- Inteligencia de mercado

3. El liderazgo y la cultura juegan papeles determinantes en los resultados a largo plazo

4. Construir un modelo de negocio

- Mercado, clientes, usuarios, consumidores
- Canales, plazas, precios, promoción
- Estructura de costos y gastos, estrategia financiera
5. Hacer inteligencia financiera

6. La información es poder, privilegiar el análisis de datos

- Tendencias, rentabilidades por cliente, por producto

- Canal, plaza

7. Inserción en el mundo digital

- E commerce, publicidad, procesos, sistemas

8. Capacitación y desarrollo del talento de los colaboradores

9. Saber decir NO a tiempo

10. Privilegiar el flujo sobre la rentabilidad - Cash is King -

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