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Conceptos Generales
y
Normatividad Aplicable
• Instancias Normativas
Normatividad aplicable a la Contraloría Social
Estrategia Marco
Capacitación y
Difusión
Asesoría
Constitución de Registro de
Comités información
Atención a
Quejas y
Denuncias
¿Quiénes Participan?
Secretaría de la
Función Pública
Instancias Instancias
Normativas Ejecutoras
Beneficiarios
Instituciones
Representaciones
Académicas y
Federales
OSC
Órganos de
Control
Utilidad social e importancia de la Contraloría Social
Favorece la ciudadanización
Abre y mejora espacios ciudadanos para participar en los programas de desarrollo social
Revisión y Validación de Documentos de Contraloría Social
Guía Operativa
Documentos de Contraloría Social
3. Guía Operativa
Se remiten a la UORCS en los
primeros veinte días hábiles de
Documento en el que se detallan los procedimientos de cada ejercicio fiscal.
promoción y seguimiento con base en el esquema de
contraloría social y Estrategia Marco.
Proceso de validación
Recepción de
documentos
1
Oficio de Informe de
Validación revisión
5 2
Fases
Reenvío de
Documentos documentos
verificados actualizados
para validación
3
4
Procedimientos de la Instancia Normativa
Nuevo Modelo de Contraloría Social (en construcción)
Mecanismo de Vigilancia Ciudadana
Coordinación
General de
Unidad de Operación Ciudadanía y
Regional y Contraloría Social Atención a
Víctimas de la
Corrupción
Coordinación General de Ciudadanía y Atención a
Víctimas de la Corrupción
Coordinación General
Nuevo Modelo de
Vigilancia Ciudadana
Dirección General de Vinculación con Organizaciones Sociales y Civiles
Articulación con Organizaciones Sociales o Interlocución y construcción de acciones para prevenir o atender asuntos
Civiles para la Ciudadanización de la Lucha de interés público relacionados con las principales atribuciones de
vigilancia que tiene la SFP, o bien, casos de opacidad, discrecionalidad,
Anticorrupción e Impunidad corrupción e impunidad.
Fortalezas
Oportunidades
1. Mecanismo reconocido
1. Dar espacio a más voces
2. Presente en programas
federales 2. Atención en tiempo oportuno
a irregularidades detectadas
3. Control externo
3. Crear canales de atención
4. Mayor vigilancia sobre el directa sin intermediarios
ejercicio de los recursos
Puntos clave del nuevo modelo de vigilancia ciudadana
Registra acciones
Vigila todas las
de vigilancia y
etapas de los
abre espacios de
Programas y
interlocución en
también procesos
plataforma
de interés público
virtual
Garantiza
capacitación Da a conocer las
adecuada sobre acciones y
los principios resultados de las
clave para ejercer acciones de
Vigilancia vigilancia
Ciudadana
Garante de
información para
vigilar el uso de
recursos y
cumplimiento de
metas
¿Cómo se adaptarán los Mecanismos de Vigilancia Ciudadana al
contexto de los Programas y su Territorio?
Programa o Proyecto
otros actores para la vigilancia • Crean las líneas generales para Organizaciones de la Sociedad
ciudadana los ejecutores del programa Civil, Observatorios
• Orienta y acompaña a sobre el Consejo Ciudadanos, Ejecutores o
integrantes del Mecanismo • Da informes a SFP sobre las Representaciones Federales)
• Recibe de manera directa y actividades y resultados de los • Brindan información completa
simultanea quejas y denuncias mecanismos de vigilancia y oportuna
• Garante de información, ciudadana • Proporcionan herramientas de
participación y acceso a la vigilancia
justicia • Garantizan la participación y
efectividad al mecanismo de
vigilancia
Tipos de mecanismos
Fijos
Garantizarán la vigilancia
ciudadana en procesos y
programas de la
Administración Pública
Federal
Emergentes
Se conformarán a la medida
para atender casos
prioritarios que podrán ser
propuestos por la sociedad
civil o bien, por la Secretaría
Panorama 2019-2020
2019
• Continuidad al modelo de Contraloría
Social vigente
• Análisis de los resultados obtenidos y
de los objetivos para el nuevo
mecanismo de vigilancia ciudadana
• Proceso de consulta para actualizar
Lineamientos 2020
• Redefinición y ruta hacia nuevo marco • Puesta en marcha del nuevo mecanismo
normativo
de participación ciudadana
Gracias