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TEMA:
CALIDAD Y MEJORA
CONTINUA
C23
Grupo : A
Profesor:
Nota:
Gordillo Alarcón Carlos
Semestre : III
frutas, agua y azúcar. Opcionalmente los néctares contendrán ácido cítrico, estabilizador y
conservante.
El néctar no es un producto estable por sí mismo, es decir, necesita ser sometido a un tratamiento
acuerdo con una receta o fórmula preestablecida y que puede variar de acuerdo a las preferencias
a base de frutas, los néctares tienen un gran potencial en el mercado de los productos
alimenticios.
Hay conciencia del valor nutricional y vitamínico de las frutas, sin embargo, el consumo se ve
impedido muchas veces por la inconveniencia de tener que comprar la fruta entera, sacarle la
cáscara, las pepas, ensuciarse las manos, etc. Por ello los néctares y otros derivados de fruta se
Se puede producir una amplia gama de bebidas a base de frutas, utilizándose distintos nombres,
ingrediente adicional.
Las cuatro partes esenciales del sistema empresarial son: la entrada personal,
materias, máquinas, dinero, información, el proceso producción, marketing, finanzas,
contabilidad, recursos humanos, la salida productos, beneficios y el control metas,
planes.
Semana 2
INDICE
terminado. .....................................................................................................................
IV. CONCLUSIONES.................................................................................................
V. BIBLIOGRAFÍA ...................................................................................................
FICHA TÉCNICA DE ESPECIFICACIONES DEL NECTAR DE MANGO
NONBRE DEL
"NECTAR DE MANGO"
PRODUCTO
TIPO Néctar
PESO 286 ml
ESTADO Líquido
Porciones por
Tamaño por porción: 286 ml
envase: 1
Cantidad % VD
Carbohidratos totales(g) 36 12
Azucares (g) 36
Proteínas 0
Vitamina C 100 %
Olor A Mango
CARACTERÍSTICAS
HORGANOLÉPTICAS
Sabor Característico al mango.
PRESENTACIÓN
Se presenta en botella de plástico de 286 ml. transparente con
tapa rosca, con precinto de seguridad, con una etiqueta de
acuerdo con el sabor de la fruta.
Brix 11 a 15 °Bx
Materia prima
El mango es la materia principal para obtener el néctar de mango, esta debe ser
PARAMETROS ORGANOLEPTICOS
SABOR DULCE
OLOR SUAVE
PARAMETROS QUÍMICOS
PH MEDIA 4,0 %
Según (Gonzáles Arias 2001) El agua es capaz de disolver cualquier material orgánico
solvatos, que son trasladados junto con ella en su movimiento. Por eso el agua puede
llegar a tener un alto contenido mineral. La dureza del agua queda determinada por
más dura es el agua. Por lo contrario, si el contenido mineral es bajo, entonces el agua
es blanda.
Es por eso que el agua usada en el proceso de la elaboración del néctar de mango debe
ser tratada y sin minerales para obtener un producto de calidad en color olor, sabor
PARAMETROS ORGANOLEPTICOS
COLOR INCOLORA
SABOR SIN SABOR
OLOR INODORO
PARAMETROS FISICOS
ALCALINIDAD MENOR A 500 PPM
TURBIDEZ (UNT) Max. 2
SOLIDOS SUSPENDIDOS MENOS DE 500 P.P.M
PARAMETROS MICROBIOLOGICOS
COLIFORMES FECALES Y TOTALES Max. 100 UFC en 100 cm3
Azúcar
El azúcar que se usa es la azúcar blanca porque tiene pocas impurezas, no tiene
natural de la fruta. El azúcar rubio es más nutritivo que la azúcar blanca, pero le
Según la NTP (norma técnica peruana), los néctares deben tener un contenido de
PARAMETROS ORGANOLEPTICOS
COLOR BLANCA
SABORES DULCE
OLOR INODORA
PARAMETROS FISICOS
PARAMETROS QUIMICOS
de 0.2 a 0.3 %), debido a que no cambia las características propias del néctar, soporta
ESPECIFICACIONES
COLOR Blanco
OLOR Inodoro
SABOR Insípido
PH 6-7
Ácido Cítrico
Según (Berreiro M. y Sandoval B. s.f.)Se emplea para regular la acidez del néctar y
Todas las frutas tienen su propia acidez, pero una vez que se incorpora el agua ésta
se debe corregir, para saber si el jugo o la pulpa diluida posee la acidez apropiada, se
debe medir su grado de acidez mediante un potenciómetro o pH-metro, se puede
mencionar que el pH de los néctares fluctúa en general entre 3.5 – 3.8 de pH.
PROPIEDADES
FORMULA C6H7NaO6
COLOR Blanco
PH De 5,5 a 5,9
Conservantes
deterioro y prolongando su tiempo de vida útil. Los más usados son: el sorbato de
El uso excesivo de los conservantes químicos es dañino para la salud del consumidor,
por lo que se han establecido normas técnicas en las cuales se regula las dosis
CARACTERISTICAS
FORMULA NaC6H5CO2
Se presenta en botella de plástico de 286 ml. transparente con tapa rosca, con
Se hace con el fin de eliminar las materias extrañas que puedan estar
adheridas a la cascara de la fruta.
RECEPCIÓN
Frutas verdes y
SELECCIÓN dañadas 1%
PESADO
LAVADO
Agua clorada Aguas residuales
DESINFECCIÓN
ENJUAGE
PELADO
T=90°C/5
min-10 min ESCALDADO Agua a 100°C x min.
PULPEADO Cascaras, Pepas, Fibra y
Zumo de mango
Agua, azúcar
Brix
PH ESTANDARIZACIÓN
Estabilizantes
Conservantes
Temperatura
PASTEURIZACIÓN T=90°C/5s
Vapor saturado
ALMACENADO
Néctar de mango
Calidad de la fruta
RECEPCIÓN Tamaño
Fecha de recepción
Calidad de la fruta
SELECCIÓN Tamaño
Fecha de recepción
Peso exacto
PESADO
Tiempo en soda
PELADO
Oxidación del mango
Medir T° a 90°C por 5 a 10 min.
ESCALDADO
Bacterias microbianas
Controlar T° < 80 °C
Tipo de botella, tapa
Calidad de etiqueta
ETIQUETADO Tipo de etiquetado
Controlar T°
Néctar de mango ALMACENADO Higiene del área.
III.
Recepción:
proveedora.
Selección:
1. Hoja de Control. - Llevar un control de los productos en mal estado por lotes,
Pesado:
fecha y la hora, esto nos permitirá saber si el lote está en buen estado y si cumple
ya que lo lotes de mango no siempre van a cumplir con los estándares establecidos
por la empresa para esto al realizar el gráfico se sabrá que muestras de duraznos
cantidad de clorox está relacionada con la cantidad de agua, el cual nos permitirá
Desinfección
él % de bacterias.
Pelado:
1. Diagrama Causa – Efecto. - Esta herramienta puede ser útil para establecer
cuáles son las causas principales, pues en esta etapa intervienen materiales,
Escaldado
Pulpeado
1. Diagrama Causa – Efecto. - Esta herramienta puede ser útil para establecer
cuales son las causas principales, pues en esta etapa intervienen materiales,
Envasado
Enfriado
UTILIZACIÓN DE LA
PROCESO HERRAMIENTAS
HERRAMIENTA
1. Permitirá realizar una revisión
global de producto.
1. Hoja de Control 2. Ayudará a conocer si el proceso
PRODUCTO TERMINADO 2. Histograma es o no es capaz.
3. Gráfica de Control por Variables 3. Permitirá conocer si el proceso se
encuentra bajo control estadístico y
si a su vez presenta variabilidad.
Hoja de Control de Producto Terminado
Fecha: Presentación:
Hora:
N° masa
Volume Densida
N° Lot Analista Volumen m1 Brix PH T°C
n 1 (ml) d=m1/v1
e Total (ml) (g)
Medidas de tendencia
central
Interpretación
En el histograma se
observa que el volumen
de los envases, respecto a
la medida de tendencia
central el valor promedio
es de 294, 47, ml; al
Gráfica de la capacidad observar la distribución se
ve que el proceso esta
descentrado con un sesgo
a la derecha.
Respecto a la capacidad
del proceso podemos
concluir que el proceso no
es capaz pues sus límites
se encuentran fuera de
las especificaciones por lo
cual se recomienda
evaluar las causas del
problema para disminuir
la variabilidad y centrar el
proceso.
Conclusiones y Recomendación:
Histograma
Dinero Dinero
Ingresos
Mercado de
Servicios Ambientales
Ecosistema agua, frutas
Insumos
Sistema de Elaboración de
Néctar Mercado de
Insumo
insumos
Mano de
obra familiar
Mercado de
trabajo
Mercado de
Bienes de consumo bienes de
consumo
Semana 3
Almacén de mango
Inspección de limpieza
¿Se cumple con
estándar de limpieza?
No
Corte
Se desecha cascara
Prensado
Envasado
Se almacena el producto
DIAGRAMA DE PROCESO DE FLUJO
# Descripción Observaciones
Transporte a lavado
Transporte a secado
Transporte a inspección y
limpieza
Inspección y limpieza de Se inspeccionan las frutas para ver si
4
frutas Alguna tiene daño y se limpian.
Transporte a corte
Transporte a prensado
Transporte a envasado
Transporte a almacén
naturales NFC de diversas frutas de temporadas. Cada fruta tiene distintos costos de
compra, pero iguales costos de producción por lo cual para el proceso productivo, no
existe problema alguno para definir al producto como jugo natural de fruta.
Productores Recepción de materia prima Almacenamiento de Selección y túnel de
materia prima limpieza
Tanque buffer Envasado bag in bin Almacén refrigerado de envío para envasado final
producto
Identificando claramente que es lo que el cliente quiere:
Debe de cubrir las necesidades de los CEDIS como las del programador.
La adaptación de las capacidades tiene que ver con la solución del programa de producción
ya que no puede producir más por demanda del CEDIS como por espacio en la planta
Directamente podríamos unir estos 2 enfoques (Fig. 1 Diagrama VOC) en solo uno el cual
es:
Ahora bien, para identificar nuestro proceso debemos conocer la siguiente herramienta
producción que considere todas las variables y cubra las necesidades requeridas. Entrega
Los proveedores son entidades que proporcionan materiales, información, energía, etc.,
a los procesos.
Inputs / Entradas
Las entradas son todos los materiales, información, apoyo, energía, etc. Tangible o
intangible, necesaria para operar los procesos. Las entradas deben ser medibles.
Process / Proceso
Los procesos son actividades, movimientos, acciones etc. Para convertir las entradas en
salidas.
Outputs / Salidas
Las salidas son los resultados tangibles o empíricos de un proceso. Las salidas deben ser
medibles.
Customers / Clientes
Los clientes son las personas para las cuales se crea la salida. Las entradas son todos los
materiales, información, apoyo, energía, etc. Tangible o intangible, necesaria para operar
los procesos. Las entradas deben ser medibles. Ahora meteré los factores implicados de
Solución al
Tamaño de Corrida
DL programa d Producción
lote minimo deployment fleteo
Recetas de
producción
Tiempo de set-
up, secuecnias
de cambios
Inventarios
en planta
En la validación del SIPOC reconocemos cada una de los participantes del sistema, es un
diagrama en el que se maneja el proceso y vemos mejor cada una de las mejoras que
puede llegar Los proveedores son los que van ser los que den uno de los factores más
importantes al que se le debe de poner foco estas son las entradas del sistema, ya que
si las entradas del sistema están mal se genera una mala solución, en el procesos solo se
debe de tener en cuenta la correcta funcionalidad del sistema, al final se obtiene una
Una vez que se ha localizado dónde, cuándo y bajo qué circunstancias ocurre un problema
algunas ocasiones sucede que cuando el problema ya ha sido aislado resulta obvio cuál es
la causa. Pero cuando esto no sucede, entonces es momento de analizar todas las causas
Las causas del problema se buscan activamente y los resultados quedan plasmados en
el diagrama.
entre sí, con lo cual la solución de un problema se vuelve un reto y se motiva así el trabajo
por la calidad.
Para poder darnos cuenta las causales de los problemas sobre mejorar la solución que da
para ordenar, de forma muy concentrada, todas las causas que supuestamente pueden
un problema complejo, sin ser nunca sustitutivo de los datos. (Fig. 4 Diagrama de
de utilización de la herramienta SCM, esto quiere decir que por cada área como logística,
mantenimiento, método y recursos tiene una causa de esta deficiencia estas se muestran
en cada una de las escamas del pescado, para mejorar estos puntos se debe de hacer una
propuesta de como atacar estos problemas para eso se tiene que hacer una lluvia de ideas
SEMANA 5
NECTAR DE FRUTA
SELECCIÓN DE FRUTA
LAVADO-DESINFECTADO
PROCESO DE FRUTA
FILTRADO
PROCESO DE
ESTANDARIZACIÓN CONSERVANTES
MEZCLA DE PREPARADO
CONSERVANTES
ENVASADO
LIMPIEZA
ETIQUETADO Y ALMACÉN
•Planificacion
enmantenimiento.
MEJOR
MAQUINARIA •Reparacion completa de
las maquinarias.
•Cambios en accesorios.
•Supervicion y cambios de
CAPACITACIÓN
DE PERSONAL
malos hábitos.
•Capacitacion del personal.
REDUCCIÓN
DE LOS
COSTOS EN EL MEJORA DE
PROCESO DEL MATERIALES
PRODUCTO
MEJORA
LOGÍSTICA
utilizadas en cada etapa del proceso, pues esto permitirá elaborar de manera
óptima las medidas correctivas. Por lo que debemos saber interpretar y analizar
El trabajo nos permitió analizar y medir los diferentes controles estadísticos que
Berreiro M., Jose A., y Aleida j. Sandoval B. Operaciones de Conservación de alimentos a bajas
Gonzáles Arias, Arnaldo. Que es el magnetísmo? España: Europa Ates Gráficas S.A, 2001.
https://es.slideshare.net/alegmbg1978/cimpa-1
https://ciberconta.unizar.es/leccion/econta/220.HTM