MÓDULO 2:

IMPORTANCIA ECONÓMICA
DE LOS INVENTARIOS

José Contreras Márquez

jocomarquez@gmail.com – jocomarquez@yahoo.com
 Conflicto entre Finanzas y Operaciones
FINANZAS OPERACIONES / VENTAS
OBJETIVO: OBJETIVO:
Minimizar costos totales Satisfacer las necesidades
de mantener inventarios de suministro de los clientes

IMPACTO Minimizar el valor del Mantener altos niveles de

EN EL inventario para mejorar inventario para maximizar
INVENTARIO la rentabilidad la disponibilidad

✓Materiales no disponibles ✓Exceso de inversión en inventarios

CONSECUENCIAS cuando son requeridos
NEGATIVAS ✓Elevados niveles de obsolescencia
POTENCIALES ✓Centrarse solamente en el
valor del inventario puede ✓Potencial desperdicio de materiales
originar inventarios incorrectos

ESTE CONFLICTO SE RESUELVE:

ALMACENANDO LA CANTIDAD CORRECTA DE LOS MATERIALES CORRECTOS

José Contreras Márquez

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 EECTO DE LA REDUCCIÓN DE INVENTARIOS SOBRE LA RENTABILIDAD

ROI = Return On Investment (Retorno sobre la Inversión)

El inventario ocasiona costos,

a mayor nivel de inventarios,
disminuyen los beneficios
A mayor inversión en inventarios,
menor es la rentabilidad
El inventario es parte de los
activos de la empresa,
a mayor nivel de inventarios,
aumentan los activos
José Contreras Márquez
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Ejemplo:

En una empresa el departamento de logística llegó a la conclusión que había un exceso

de inventario por un valor de 6 millones de $.
Si la gerencia cambia su forma de actuar podría liberarse de 6 millones de $.
que podrían emplearse para pagar un crédito bancario a una tasa activa de 15%.
El resto de los costos ahorrados con la disminución de inventarios representa
el 20% del valor del inventario.
El impuesto a pagar es el 40% del margen neto antes de impuestos.

¿Qué impacto tendría esos cambios sobre la tasa de retorno de la inversión de la

empresa?

Las cifras están en millones de dólares.

José Contreras Márquez

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EJEMPLO: EECTO DE LA REDUCCIÓN DE INVENTARIOS SOBRE LA RENTABILIDAD
Ventas
Margen
bruto 100
45
_
Costo de ventas
55
_ Gastos variables
Gastos
Beneficio neto totales 15
6 35 Gastos fijos +
20
_
Tasa de retorno Impuestos
de la inversión . 4 Inventario
ROI 10 % . 19

+
( Beneficio neto
Activo total ) Activo
circulante
31
Cuentas por
cobrar
10
Activo
total
+
Otros activos
circulantes
+
60
Activo 2
fijo
29

José Contreras Márquez

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EJEMPLO: EECTO DE LA REDUCCIÓN DE INVENTARIOS SOBRE LA RENTABILIDAD
Ventas
Margen
bruto 100
45
_
Costo de ventas
55
_ Gastos variables
Gastos
Beneficio neto totales 15
7,26 32,9 Gastos fijos +
17,9
12,1
_

..
Tasa de retorno Impuestos
de la inversión 4,84 Inventario
ROI 13,4 % 13

+
( )
Beneficio neto Activo Cuentas por
circulante cobrar
Activo total
25 10
Activo
total
+
Otros activos
circulantes
+
54
Activo 2
fijo
29

José Contreras Márquez

jocomarquez@gmail.com – jocomarquez@yahoo.com