“AÑO 

DEL FORTALECIMIENTO
DE LA SOBERANÍA NACIONAL”
 

DOCENTE: BARRENECHEA GIL ALFREDO

CURSO: ANALISIS DE LA INFORMACIÓN

FINANCIERA
 

INTEGRANTES:
Acuña Jimenez Miriam
Lozano Horna Sebastian
Vasquez Cano Nicole
 
 

2022
2022
MIENTO
CIONAL”
L ALFREDO

RMACIÓN

2
2
Análisis horizontal y porcentual

1.- Smith Corp presenta el siguiente estado de resultados:

Año 1
Ventas 680,000
Costo variable de ventas 170,000
Margen bruto 510,000
Gastos operativos: Gastos fijos no financieros. 210,000
beneficios antes de Intereses e Impuestos BAII 300,000

Conclusión:
En el periodo de análisis la utilidad
disminución de las ventas en un 19%, lo que se acrecentó con
una baja de una
finalmente los gastos de administració
dismi

2.- El balance de Ch SA a 31 diciembre es el siguiente:

ACTIVOS CIRCULANTES
Efectivo
Valores negociables
Cuentas por cobrar
Existencias
Gastos anticipados
TOTAL ACTIVO CIRCULANTE

Determinar:
Ratio de Capital de trabajo Neto =

Ratio de Capital de trabajo Neto =

Ratio de Liquidez =

Ratio de Liquidez =

Ratio de prueba ácida =

Ratio de prueba ácida =

3.- RC sa. Presenta los siguientes datos de sus clientes (cuentas a cobrar):

Cientes
Ventas Totales
 Calcular:

Rotación de cuentas por cobrar (en veces) =

Rotación de cuentas por cobrar (en veces) =

Rotación de cuentas por cobrar (en dias) =

Rotación de cuentas por cobrar (en dias) =

Rotación de cuentas por cobrar (en veces) =

Rotación de cuentas por cobrar (en veces) =

Rotación de cuentas por cobrar (en dias) =

Rotación de cuentas por cobrar (en dias) =

Periodo de cobro: Como podemos observar su periodo de cobro de la empresa RC sa, en

Mientras que en el segundo año el cobro disminuyo a 6.50 veces por a
La política de cobro es a 30 dias: Por otro lado, entre el año 1 y año 2 se puede observar que su periodo
que no se esta gestionando adecuadamente los periodos de cobranza
4.- Rentabilidad y endeudamiento
Estado de Situación Financiera
Activos circulantes
Activos Fijos
TOTAL ACTIVOS
Pasivos circulantes
Pasivos L.P
Capitales propios
TOTAL PASIVOS Y CAPITALES

Calcular:

Ratio de endeudamiento patrimonial = Pasivo Total

Patrimonio Neto

ROA = Utilidad Neta

Activo Total

ROE = Utilidad Neta

Capital social

Costo de la deuda con pasivos a L.P = Intereses

Pasivo LP
 Rotación de activos = Ventas Netas
Activo Total

5.- Liquidez, rotación, rentabilidad y beneficio por

acción
Año 1
Ventas 2,700,000
Costo de ventas de bienes vendidos 1,620,000
Margen bruto 1,080,000
Amortizaciones no financieras 100,000
Beneficios antes de impuestos. 200,000
Impuestos del 29.5% 59,000
Beneficios netos 141,000

N° de acciones: 60,000
Se pagó dividendos en efectivo año 1 1
Se pagó dividendos en efectivo año 2 1.25

Determinar para ambos periodos:

Activo Corriente - Pasivo Corriente

Ratio de capital de trabajo neto =
Activo Corriente - Pasivo Corriente

Activo corriente / Pasivo corriente

Ratio de liquidez =
Activo corriente / Pasivo corriente

Costos de Ventas / Inventarios

Rotación de existencia =
Costos de Ventas / Inventarios

360 / Ratio de rotación de inventario

360 / Ratio de rotación de inventario

Utilidad Neta / Activo Total

ROA =
Utilidad Neta / Activo Total
 Utilidad Neta / Número por acciones
Beneficio por acción =
Utilidad Neta / Número por acciones

6.- La industria A contiene tres empresas cuyos resultados y balances en resumen son, (para una tasa impositiva del 29.5

x
Ventas 500,000
Beneficios netos 25,000
Activos totales 100,000
Intereses pagados. 10,000
Rotación de activos. 5
Beneficio sobre ventas 5%
Rentabilidad económica (ROA) 25%

7.- Con base en la siguiente información, complete el balance general:

Deuda a largo plazo a Capital: 0.5 a 1

Rotación de activos: 2.5 veces
Periodo de cobro: 18 dias
Rotación de existencias: 9 veces
Margen Bruto: 10%
Ratio de liquidez a corto plazo: 1a1

Margen Bruto = 10%

Deuda a largo plazo a Capital = 0.5 a 1

Rotación de activos = 2.5 veces

Periodo de cobro = 18 dias

 Rotación de existencias = 9 veces

Ratio de liquidez a corto plazo: (LP) 1a1

 Año 2 Variación
570,000 19%
200,000 -15%
370,000 38%
100,000 110%
270,000 11%

periodo de análisis la utilidad operacional disminuyó un 11%, debido a una

9%, lo que se acrecentó con un aumento de los costos de ventas en un 15%, lo que se vio reflejado en
una baja de una utilidad bruta de un 38%,
e los gastos de administración y ventas ayudaron a mitigar el resultado final al
disminuir en un 110%

PASIVOS CIRCULANTES
S/ 4,000.00 Facturas por pagar
S/ 8,000.00 Cuentas por pagar
S/ 100,000.00 Gastos devengados
S/ 120,000.00 Impuestos a pagar
S/ 1,000.00 TOTAL PASIVO CIRCULANTE
S/ 233,000.00 PASIVOS A LARGO PLAZO

Activo corriente - Pasivo Corriente

S/ 57,000.00 La empresa tiene S/ 57000 de más para afrontar la deuda en el

Activo corriente / Pasivo corriente

1.32 Por cada S/ 1 que tiene la empresa tiene 1.32 para poder enfren
(activo corriente - inventarios)/ pasivo corriente

0.64 Por cada S/ 1 de deuda que tiene la empresa en el corto plazo, ti

Año 1 Año 2
416000 400000
3100000 2600000
 Ventas / Promedio de ctas por cobrar

7.45 Año 1

360 / Rotación de ctas por cobrar

48.31 Año 1

Ventas / Promedio de ctas por cobrar

6.50 Año 2

360 / Rotación de ctas por cobrar

55.38 Año 2

e cobro de la empresa RC sa, en el año 1 se cobra 7.45 veces

bro disminuyo a 6.50 veces por año.
e puede observar que su periodo de cobro fueron superiores a su política de cobranza lo cual nos indica
mente los periodos de cobranza, debido a que el año 1 cada 48 días se realiza el cobro de la deuda y en el año 2 cada 55 días se efectua

ación Financiera Estado de Resultados

100,000 Ventas netas
150,000 Intereses
250,000 tasa impositiva 29.5%
100,000 Beneficio Neto
75,000
75,000
250,000

175,000 2.33 Por cada sol que la empresa tiene invertido en el Patrimonio, el 2
75,000 233.33%

22,500 0.09 Por cada sol que la empresa invierte en Activo, se obtiene el 9%
250,000 9.00%

22,500 0.30 Por cada sol que la empresa tiene invertido en el Patrimonio, los
75,000 30.00%

préstamo :
4,000 0.05 préstamo :
75,000 5.33% tasa :
 interes :

375,000 1.50 Por cada sol que la empresa invierte en Activo, estos generan 1.5
250,000 150.00%

Año 2 ACTIVO
3,000,000 Efectivo
1,800,000 Efectos por cobrar
1,200,000 Cuentas por cobrar
102,500 Existencias
252,500 Instalaciones (neto)
74,488 TOTAL
178,013

por acción accion en circulacion 1 60,000

por acción accion en circulacion 2 75,000

Año 1
102,500 La empresa cuenta con suficiente activo corriente para pagar sus obligaciones en el corto plazo
Año 2
145,000 La empresa cuenta con suficiente activo corriente para pagar sus obligaciones en el corto plazo

Año 1
1.77 Por cada sol de deuda a corto plazo, la empresa genera 1.77 sol de activo corriente
Año 2
2.00 Por cada sol de deuda a corto plazo, la empresa genera 2 sol de activo corriente

Año 1
32.40 La empresa transforma su inventario en ventas 32.40 veces en el periodo
Año 2
22.50 La empresa transforma su inventario en ventas 22.50 veces en el periodo

Año 1
11.11 La empresa transforma su inventario en ventas 11.11 dias en el periodo
Año 2
16.00 La empresa transforma su inventario en ventas 16 dias en el periodo

Año 1
0.16 La empresa obtiene 16% de rendimiento por cada sol invertido en activo total
16%
Año 2
0.18 La empresa obtiene 18% de rendimiento por cada sol invertido en activo total
 18%
Año 1
2.35 La empresa obtiene 2.35 de beneficio por cada acción invertida
Año 2
2.37 La empresa obtiene 2.37 de beneficio por cada acción invertida

ara una tasa impositiva del 29.5%):

y z
7,500,000 100,000
30,000 5,000
1,500,000 250,000
20,000 5,000
5 0.4
0.40% 5%
2% 2%

Balance General
Activo Corriente Cuentas a pagar
Efectivo 50,000 Deudas a Largo plazo
Cuentas por cobrar 50,000 PASIVOS TOTALES
Existencias 100,000 Acciones Ordinarias
Activo No Corriente Beneficios no distribuidos
Activos Fijos 200,000 PATRIMONIO TOTAL
ACTIVOS TOTALES 400,000 PASIVO TOTAL + PATRIMONIO TOTAL

ventas totales 100% 1,000,000

costo de ventas 90% 900,000
margen bruto 10% 100,000

100,000 la deuda a largo plazo es el 0.5 del capital el cual vale 1

ventas 2.5
activo total
ventas 2.5
400,000
ventas 1,000,000

360 18 ratio c x c
ratio c x c

ratio c x c ventas 1,000,000

promedio c x c promedio c x c
Costo de ventas 9
Inventarios
900,000 9
Inventarios
Inventarios 100,000

activo corriente la deuda a largo plazo es el 1 del activo corriente el cual vale 1
pasivo total
activo corriente
200,000
 S/ 5,000.00
S/ 150,000.00
S/ 20,000.00
S/ 1,000.00
S/ 176,000.00
S/ 340,000.00

más para afrontar la deuda en el corto plazo

resa tiene 1.32 para poder enfrentar la deuda a corto plazo.

ne la empresa en el corto plazo, tiene 0.64 soles para afrontarla.

en el año 2 cada 55 días se efectua dicho cobro.

esultados
375,000
4,000
29.50%
22,500

ene invertido en el Patrimonio, el 233.33% ha sido financiado por los accionistas

vierte en Activo, se obtiene el 9% de rendimiento sobre la utilidad neta.

ene invertido en el Patrimonio, los accionistas obtuvieron el 30% de rendimiendo

es la suma de los pasivos LP Para hallar el costo de la deuda es necesario obtener la tasa del préstamo
75,000
5.33% El resultado es similar
 4,000

vierte en Activo, estos generan 1.5 sol de ventas netas.

Año 1 Año 2 Año 1 Año 2

12,500 16,400 Efectos a pagar 54,500 67,000
104,000 112,000 Cuentas por pagar 72,000 69,000
68,500 81,600 Impuestos por pagar 6,000 9,000
50,000 80,000 Acciones ordinarias 600,000 600,000
646,000 680,000 Beneficio no distribuido 148,500 225,000
881,000 970,000 TOTAL 881,000 970,000

sus obligaciones en el corto plazo y aún contar con 102,500

sus obligaciones en el corto plazo y aún contar con 145,000

ol de activo corriente

de activo corriente

o en activo total

o en activo total
100,000
100,000
200,000
100,000
100,000
200,000
400,000

20

20 promedio c x c 50,000
tasa del préstamo