PARTICIPANTE

Grisleibi García Bonilla

MATRÍCULA
15-3665

FACILITADORA
Susana Frías

ASIGNATURA
Capacitación y Desarrollo de Recursos Humanos

PRÁCTICA
#3

Actividad de la unidad III

Después de leer el Capítulo 9 del libro de texto: “Administración de
Recursos Humanos. El capital humano de las empresas”, de los autores
William Werther y Keith Davis, se recomienda:

1. Elaboración de un Cuadro Comparativo sobre los métodos de

capacitación trabajados en esta unidad, se deben incluir:

a. Características

b. Ventajas

c. Desventajas

Métodos de Características Ventajas Desventajas

capacitación
Se imparte las continuas El interés del
durante las horas demostraciones facilitador se
de trabajo. Se proporcionan la centra en la
emplea ventaja de la producción, y no
básicamente para repetición y la en una buena
Capacitación de enseñar a realimentación. técnica de
instrucción sobre personal capacitación.
el puesto operativo o de
primera línea a
desempeñar su
puesto actual.
La instrucción es
impartida por un
facilitador, un
supervisor o un
compañero de
trabajo.
A fin de Tanto la 1 puede ser lento
proporcionar a participación y costoso cuando
sus empleados activa el se mueve a un
experiencias en empleado como empleado a una
varios puestos, la disponibilidad nueva posición,
algunas que adquiere hay una curva de
Rotación de empresas para ser aprendizaje.
puestos alientan la transferido
rotación de constituyen 2 puede terminar
puestos de una a ventajas con empleados
otra función. importantes de la descontentos con
Cada movimiento rotación de los cambios.
de uno a otro puestos.
puesto es
precedido por una
sesión de
instrucción
directa.
 Las conferencias Las conferencias Problemas de
impartidas por permiten compatibilidad.
expertos, la generalmente
Conferencias y exhibición de economía de Costo de los
videoconferencias videos, películas, tiempo así como equipos.
audiovisuales etc. de recursos.
Poca calidad de
imagen y sonido.

Falta de
experiencia y
preparación.
A fin de evitar Esta técnica Se debe dedicar
que la instrucción permite un presupuesto
interfiriera con las transferencia, tanto humano
operaciones repetición y como monetario
Capacitación normales de la participación para el
basada en la organización notable, así como funcionamiento
simulación en algunas la organización de dichas
instalaciones empresas utilizan significativa de instalaciones, sin
especiales instalaciones que materiales y mencionar la
simulan las realimentación. inversión inicial
condiciones de para la
operación real. adquisición o
construcción de
la misma.
La técnica de la Unos de los Herir al publico
actuación o socio frutos que suelen como lo
drama obliga al obtenerse es que mostrado en el
capacitado a cada participante socio drama.
desempeñar consigue verse
diversas en la forma como Que el público no
Actuación o socio identidades. Se lo perciben sus capte a el
drama puede pedir a un compañeros de mensaje o lo
agente de trabajo. Esta capte en forma
servicios al experiencia errada.
cliente que haga puede crear
el papel de un mejores vínculos Que la
representante de de amistad, así representación
ventas en una como tolerancia no sea agrado
cita con un de las diferencias del publico por
posible cliente, y individuales. falta de
al representante espontaneidad
de ventas que de los actores del
actúe como este. drama lo que
conlleva al
público a que se
distraiga.
Mediante el Además de Numerosos y por
estudio de una emprender tanto se puede
 situación gracias al caso perder el control.
específica, real o que se estudia,
simulada, en persona puede Diseñar una
persona en desarrollar evaluación valida
capacitación habilidades de resulta complejo.
Estudio de casos aprende sobre las toma de
acciones que es decisiones.
deseable
emprender en Existe además la
circunstancias ventaja de la
análogas a las participación
que han sido mediante la
presentadas. discusión del
caso.
Los materiales de Partiendo de No todos
instrucción para planteamiento tenemos las
el aprendizaje teóricos muy formas, las
individual resultan similares herramientas o
de gran utilidad permiten avanzar técnicas para
en circunstancias en determinado decidir si la
de dispersión tema al ritmo que información que
Auto aprendizaje geográfica del se desee. recopilamos al
programado personal, o de investigar es
gran dificultad fiable o si es
para reunir a un realmente
grupo de objetiva.
asistentes en un
programa
individual resultan
de gran utilidad
en circunstancias
de dispersión
geográfica del
personal o de
gran dificultad
para reunir a un
grupo de
asistentes en un
programa de
capacitación
La capacitación Mejora las Costo en la
en laboratorios habilidades de compra o alquiler
Capacitación en constituye una relaciones de un local para
laboratorios modalidad de la humanas luego equiparlo
capacitación en mediante la con las
grupo. mejor herramientas
Se emplea para comprensión de necesarias.
desarrollar las si mismos y las
habilidades otras personas.
interpersonales y
 para desarrollar
conocimientos,
habilidades y
conductas,
adecuadas para
futuras
responsabilidades
laborables.

En ciertos Le permite al que El que esta

campos está siendo siendo
Aprendizaje profesionales solo capacitado tener capacitado se
mediante la la exposición contacto directo siente estresada
practica directa a las con lo que se y con miedo de
condiciones de quiere trabajar. que la práctica
trabajo real salga mal.
permite capacitar
al personal.

2. Elaboración de un mapa conceptual con las 2 principales

características de los Métodos de evaluación: Obsolescencia personal y
Tasa de rotación de personal.

Obsolenscencia Tasa de rotacion

personal de personal

el fenomeno de la obsolescencia El grado que pueda tener el

describe el proceso que sufre personal de una empresa para
un individuo que deja de poseer abordarla constituye un desafio
el conocimiento necesarias para especial para el departamento
desempeñarse con exito. de capital humano.

la obsolenscia personal ocurre

Una mejor politica puede
ecialmente entre las personas
incrementar el nivel de
que han estado mas tiempo al
desercion de una organizacion,.
servicio de la organizacion.