UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

(UAPA)
TAREA UNIDAD 1
DESARROLLO DE COMPETENCIAS GERENCIALES
Valor 20 ptos.

NOMBRE: Grisleibi Altagracia García Bonilla MATRICULA: 15 /3665

DESARROLLE: Estas actividades deberán ser realizadas estrictamente de los recursos
siguientes:
Libro oficial Desarrollo de Habilidades Directivas. De Wetten, David A. & Cameron,
Kin S. Editorial Pearson. México. 2005. Sexta edición,
Guía Didáctica Unidad 1. (ambos colgados en la plataforma).
Recuerda que tus tareas deben contener producción escrita propia, es decir, análisis
interpretativo de tu parte, NO COPY-PASTE.

TEMA I. DESARROLLA

1. Realiza la siguiente prueba en línea sobre tus habilidades gerenciales. Copia y

pega los resultados, luego identifica cuáles son tus FORTALEZAS Y
DEBILIDADES, Y QUE HARAS PARA MEJORAR. (Valor 10 ptos)

Http://www.onesolution.mx/testonesolution2.php
LIDERAZGO:  88 PUNTOS DE 100
COMUNICACIÓN:  94 PUNTOS DE 100
TOMA DE DECISIONES:  45 PUNTOS DE 100
TRABAJO EN EQUIPO:  89 PUNTOS DE 100
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS:   81 PUNTOS DE 100
HABILIDAD DE NEGOCIACIÓN:  72 PUNTOS DE 100
ACTITUD FRENTE AL CAMBIO:  87 PUNTOS DE 100
MOTIVACIÓN:   93 PUNTOS DE 100

Mis fortalezas: entre ellos está el liderazgo, la comunicación, el trabajo en equipo,

la resolución de conflictos, la actitud frente al cambio y la motivación.
Mis debilidades: entre ellas están la toma de decisiones y la habilidad de
negociación.
Para mejorar mis debilidades voy adquirir una mayor confianza en la toma de
decisiones y negociación y de esta forma ser más rápido y eficiente.
TEMA II. Selecciona la respuesta correcta: (Valor 5 ptos)
1. Combinación de conocimientos, habilidades, comportamientos y actitudes
que contribuyen a la efectividad del personal
a. Talento b. Competencia gerencial c. competencia
2. Componen las 6 competencias gerenciales claves:
a. Planificación, organización, control, dirección, coordinación e innovación.
b. Nivel alto, nivel medio, Nivel directivo, Nivel operativo, Nivel básico y Nivel
sindical.
c. Comunicación, planeación y gestión, trabajo en equipo, acción estratégica,
multicultural y autoadministración.

3. Es el tipo de gerente que se encarga de las operaciones de unidades más

complejas como una empresa o división
a. Gerente de línea
b. Gerente de mando medio
c. Gerente gerencial
4. Proceso que implica coordinar y dividir el trabajo asignado las tareas y
responsabilidades a las personas.
a. Coordinar
b. Dirigir
c. Organizar
d. Ninguna de las anteriores.

5. Proceso que utiliza una persona, grupo o una organización parar monitorear
el desempeño de forma permanente y aplicar acciones correctivas.
a. Planificación
b. Dirección.
c. Control
d. Coordinación.

TEMA II. Escribe F o V según corresponda. (Valor 5 ptos)

1. ___F____Los gerentes de primera línea se encargan de establecer objetivos

congruentes con las metas de la alta gerencia, estos por ejemplo determinan
cuales productos o servicios se ofrecerán y decidirán como se comercializarán.

2. ___F____ En la comunicación no es necesario prestar atención a las expresiones

no verbales y la manera oral de expresarse, lo importante es la comunicación por
escrito.
3.___F_____ Los gerentes de nivel medio se encargan de supervisar la
producción de bienes o servicios, estos gerentes pasan la mayoría de su tiempo
supervisan el trabajo del personal que es responsable de producir o bien dar el
servicio de la empresa.

4. ____F____No es necesario tomar en cuenta las diferencias de idioma y cultura

a la hora de lanzar un producto o bien cambiarle el nombre para otro país.

5.__V______Para desarrollar las habilidades gerenciales es preciso estudiar,

contar con experiencia y estar abierto a la retroalimentación.