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Características de la administración del

t a l e n t o h u m a n o

Contexto e historia de la administración del talento humano


Hace tiempo atrás, se consideraba que las personas debían ser forzadas y presionadas para que cumplieran sus labores.
Desde este punto de vista, los capitales financiero y tecnológico eran los elementos que facultaban el desarrollo de las
empresas y los trabajadores eran solo un recurso productivo, por lo que no se vislumbraba la posibilidad de gestionarlo.
Sin embargo, con el transcurso del tiempo las personas iban adquiriendo mayor relevancia. Y a medida que el elemento
humano se hacía más importante, se profesionalizaban los departamentos encargados de administrarlos.
Por ello, en la actualidad, las personas son consideradas la clave del éxito de las organizaciones competitivas. Las
empresas se esmeran por emplear las mejores prácticas para atraer, desarrollar y retener el capital humano, a través de lo
que se conoce como gestión o administración del talento humano.

Conceptos
Administración del talento humano. Talento humano.
o Talentos son las personas dotadas de
competencias.
Su composición se basa en:

Conocimiento Habilidad
Saber. Saber hacer.
Aprender a aprender. Aplicar el conocimiento.
Aprender continuamente. Trabajo en equipo.
Ampliar, transmitir y Comunicación.
compartir conocimiento. Liderazgo.

Juicio Actitud
Saber analizar. Saber hacer que ocurra.
Evaluar la situación. Emprendimiento.
Obtener datos. Innovación.
Espíritu crítico. Agente de cambio.
Definir prioridades. Autorrealización.

Proceso de la administración del talento humano


o Reclutamiento y la selección de personal: o Capacitación: implica incrementar el
integración de personas a la organización. desarrollo profesional y personal (desarrollo de
las personas).
o División de cargos y salarios: incluye el
diseño de puestos, el análisis y la descripción o Higiene y salud laboral: incluyen la
En síntesis

1 Para alcanzar los objetivos, las empresas no


solo gestionan y administran recursos
tecnológicos o monetarios, sino también el
talento de las personas, que debe ser
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gestionado para maximizar su valor.
Para ello se debe asegurar que las personas:
La gestión o administración del talento
o Hagan lo que deben hacer. humano busca contribuir a la eficacia de la
o Sean las correctas para cada puesto. organización mediante el aumento de la
o Sepan lo que deben hacer. competitividad del personal desde un
o Permanezcan en la organización. enfoque estratégico, social y ético.

Fuentes:
BAC Credomatic. (7 de noviembre de 2017). Importancia del Talento Humano en la organización, Aprendiendo con BAC
Credomatic. [Archivo de video]. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=RbiUC1iDkes
Chiavenato, I. (2009). Gestión del talento humano. Recuperado de:
https://www.academia.edu/34515893/Gestion_Del_Talento_Humano_Chiavenato_3Th
Evaluar.com. (25 de mayo de 2015). Recursos Humanos vs. Talento Humano, Conversando con Expertos – 2. [Archivo de
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Lepatru007. (7 de agosto de 2018). Gestión del Talento Humano: Conceptos. [Archivo de video]. Recuperado de:
https://www.youtube.com/watch?v=yZ7-ckjDE1I
Rangel, E. (2016). Nuevo enfoque de la gestión del talento humano. Recuperado de: https://mail.google.com/mail/u/0/?
tab=rm#starred/p2?projector=1

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