CASO PRACTICO TEORIAS DE LA ADMINISTRACION

CUESTIÓN 1

 ¿Qué dos ingenieros desarrollaron los primeros trabajos respecto a la administración a

inicios del siglo XX? ¿Cuáles eran las bases que constituían sus ideas?

Respuesta:

Frederick Winslow Taylor: fue creador de la llamada “escuela administración científica” su

enfoque principal se baso en aumentar la productividad de la empresa mediante el aumento de la
eficiencia en el nivel operacional.

Henry Fayol: Este ingeniero desarrollo la llamada teoría clásica y su enfoque se baso en aumentar
la eficiencia de las empresas a través de su organización.

CUESTIÓN 2

 Menciona dos seguidores ideológicos de Taylor, añadiendo el aporte principal de cada

uno.

Respuesta:

Henry Laurence Gantt: propuso incentivos para los trabajos realizados con el propósito de premiar
el rendimiento del trabajador.

Henry Ford: Estableció el salario mínimo y la jornada laboral de ocho horas

CUESTIÓN 3

 ¿Cuáles son las seis funciones en las que puede ser dividida una empresa según Henry
Fayol?

Respuesta:

-Funciones Técnicas

-Funciones Comerciales

-Funciones Financieras

-Función Seguridad

-Funciones Contables

-Funcion Administrativa.
CUESTIÓN 4

En la frase: “De los aspectos técnicos y formales se pasa a los aspectos psicológicos y

sociológicos.”

 a) Formula esta frase con otros términos previamente estudiados, pero sin cambiar el
significado de la misma.

Respuesta: “De la capacitación y formación personal continuamos con su entorno personal “

 b) Completa el siguiente cuadro utilizando la lista de nombres siguiente: Ordway Tead,

Frank bunker Gilbreth, James de Mooney, Henry Fayol, Mary Parker Follet, Harrington
Emerson.

Enfoque
Enfoque Tradicionalista Teoría Clásica
Humanista

Ordway Tead Harrington Emerson Henry Fayol

Mary Parker Follet Frank bunker Gilbreth James de Mooney

CUESTIÓN 5

La etapa de burocratización puede ser definida como:

 a) Etapa en la cual se debe aumentar el personal, se amplía la planta física, se especializa

al empleado en la realización de las tareas, y se establecen líneas de autoridad para que
haya armonía en la realización del trabajo. CORRECTA

 b) Etapa que exige capacidad, por parte de los administradores, para cuestionar el
desempeño de la organización.

 c) Etapa en la cual se requiere que la organización desarrolle procesos que le permitan el

desarrollo de procedimientos favorables al proceso administrativo, para poder cumplir los
objetivos planteados por los fundadores.
CUESTIÓN 6

Según tu respuesta a la pregunta anterior, asocia a las dos definiciones restantes la etapa de la
organización que les corresponde.

 b) Etapa que exige capacidad, por parte de los administradores, para cuestionar el
desempeño de la organización.

RESPUESTA: Etapa Autoevaluación.

 c) Etapa en la cual se requiere que la organización desarrolle procesos que le permitan el

desarrollo de procedimientos favorables al proceso administrativo, para poder cumplir los
objetivos planteados por los fundadores.

RESPUESTA: Etapa de Desarrollo y Normalización.