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Instituto Tecnológico Superior de Huetamo

Trabajo de Investigación
Temas:6.9 Análisis de costos
6.9.1 Costos de la seguridad o higiene
6.9.2 Gastos de la seguridad e higiene
6.9.3 perdidas por accidentes y enfermedades

Carrera: Ingeniería en gestión empresarial


Curso: Administración de la Salud Y Seguridad Ocupacional

Docente: C.P M. Del Carmen López Rodríguez


Alumnos:
Elizabeth Antunez Frutis– 17070095
María Teresa Maldonado Santibáñez- 17070118
Heriberto Villa Plata- 17070135
Sonia Caballero Tavira-17070098

Huetamo, Mich., a 03 de Junio del 2020


Introducción
El análisis de costo es simplemente, el proceso de identificación de los recursos
necesarios para llevar a cabo la labor o proyecto del voluntario. El análisis de costo
determina la calidad y cantidad de recursos necesarios. Entre otros factores, analiza el
costo del proyecto en términos de dinero. Con frecuencia, los voluntarios suponen que
cuentan con los recursos necesarios y que el costo es tan bajo que no es necesario realizar
el análisis. Sin embargo, puede ocurrir que, una vez que el proyecto esté marchando los
voluntarios se den cuenta de que los utensilios, el equipo, los materiales y la mano de
obra especializada que se requiere para completarlo no están disponibles. También puede
ocurrir que se haya completado el proyecto, (en este caso un pozo de agua) y todos los
participantes han ignorado la necesidad de adquirir los repuestos necesarios para la
bomba. Varios meses después de finalizar el proyecto la bomba falla y no se tienen los
repuestos adecuados para arreglarla.
El análisis de costo no sólo ayuda a determinar el costo del proyecto y su mantenimiento,
sino que también sirve para determinar si vale o no la pena llevarlo a cabo.
6.9 Análisis de costos
El análisis de costo determina la cantidad y la clase de:
1) materiales/dinero; y 2) número de voluntarios y personal necesarios para poder
completar el proyecto. Para estimar la cantidad total de recursos necesarios, el voluntario
deberá considerar cada una de las tareas que han de ejecutarse.
Deberá incluir la cantidad de horas que considera necesarias para cada una de las tareas.
Lo mismo deberá hacerse con respecto al tipo y cantidad de materiales indicados para
cada tarea. Una vez concluido este análisis, el voluntario deberá desarrollar un
presupuesto especificando el número de personas y los materiales (Ver el ejemplo que
damos a continuación).
El presupuesto podría incluir factores que no pueden ser medidos en términos de dinero.
Por ejemplo, los servicios prestados por los habitantes de la comunidad y los de los
voluntarios. Estos factores se expresarán en días de trabajo y pueden excluirse de la
Columna 1. Sin embargo, la cantidad de servicios prestados deberá incluirse para poder
asegurarnos que el proyecto cuenta con suficientes voluntarios (no remunerados) entre
los miembros de la comunidad.

Pasos básicos para realizar el Análisis de Costos


1. Define la unidad de costo de tu AC. Dado que el objetivo de un AC es determinar si
cierto proyecto o emprendimiento es viable en consideración del costo que implicaría
realizarlo, es importante establecer desde un comienzo cuáles son las medidas de tu AC
en términos de "costo".
2. Haz una lista con los costos tangibles del proyecto previsto. Casi todos los proyectos
implican costos. Por ejemplo, los emprendimientos requieren inversiones monetarias
iniciales para comprar bienes y suministros, capacitar al personal y ese tipo de cosas.
3. Haz una lista de los costos intangibles. Es raro que los costos de un proyecto se
compongan únicamente de costos tangibles y reales. Generalmente, los AC también
tienen en cuenta las demandas intangibles de un proyecto, cosas como el tiempo y la
energía que se requieren para completar el proyecto.
4. Haz una lista de los beneficios esperados. El propósito de cualquier AC es comparar
los beneficios de un proyecto con sus costos. Si los beneficios superan con claridad a los
costos, el proyecto seguramente funcionará.
5. Añade y compara los costos y los beneficios del proyecto. Esto es la esencia de todo
AC. Por último, es necesario determinar si los beneficios de nuestro proyecto superan a
los costos.
6. Calcula el tiempo de amortización del proyecto. Mientras más rápido pueda pagarse un
proyecto, mejor. Teniendo en cuenta los costos y beneficios totales, determina la cantidad
de tiempo necesario para que puedas recuperar los costos proyectados de tu inversión
inicial.
7. Usa tu AC para informar tu decisión acerca de si vas a llevar a cabo (o no) tu proyecto.
Si los beneficios proyectados para tu emprendimiento superan con claridad a los costos y
podrás amortizar tu inversión inicial en un plazo de tiempo razonable, debes considerar
seriamente poner tu proyecto en marcha.
*Consejo: Calcula el valor de un activo intangible usando el costo posible (o retorno) del
intangible y su probabilidad estadística de que ocurra. Por ejemplo, un cliente podría
enviarte una referencia, con lo cual tu negocio tendrá un ingreso adicional de $20. La
probabilidad estadística de que un cliente envíe una referencia es del 30%. Esto daría
lugar a un valor de análisis de costos y beneficios de $6 por la referencia de ese cliente.
6.9.1 Costos de la seguridad e higiene
Costos que intervienen cuando existe un accidente de trabajo o una enfermedad de
trabajo.
1) Costos del tiempo perdido por el trabajador lesionado.
2) Costos del tiempo perdido por otros trabajadores que interrumpen sus tareas:
• Por curiosidad.
• Por compasión.
• Por ayudar al trabajador lesionado.
• Por otras razones.
3) Costo del tiempo perdido por supervisores para:
• Presentar asistencia al trabajador.
• Investigar las causas del accidente.
• Disponer tiempo para que otro trabajador realice las labores del otro trabajador
lesionado.
• Preparar los informes sobre el accidente
4) Costo del tiempo de la persona que prestó los primeros auxilios.
5) Costo de los daños ocasionados por máquinas, herramientas u otros bienes.
6) Costos por la imposibilidad de entregar los pedidos en la fecha convenida.
7) Costos de las prestaciones al personal.
8) Costos por el pago completo.
9) Costos de beneficios pendientes de obtener máquina averiada.
10) Costos de debilitamiento que causa el personal moralmente al ver el accidente.
Incapacidades
∗ Incapacidad temporal: Es la imposibilidad de trabajar durante un periodo
limitado.
∗ Incapacidad parcial permanente: Incapacidad del cuerpo de un sujeto para
efectuar un trabajo y que permanece prácticamente durante el resto de su vida.
∗ Incapacidad total permanente: Es la incapacidad plena o de funciones de un
lesionado, que permanece durante toda su vida.
Se tuvieron que ir creando técnicas avanzadas que hicieran los trabajos mucho más
seguros y así se fue creando un tipo de conciencia sobre la higiene y seguridad, que se
hizo más firme en la colonia y se consolidó con la aparición de leyes que regulan los
procedimientos de trabajo.

6.9.2 Gastos de seguridad e higiene


Se entiende por coste, el precio en dinero de una cosa y por precio, el valor en que se
estima algo, siendo el gasto, lo que produce dispendio o desembolso.
Estén concepto es para entender la gran diferencia entre costo y gasto llegándose en
algunos casos a la equivocada conclusión de que la seguridad e higiene se trata solamente
de un gasto.
El gasto de la inseguridad está dado por los siguientes factores principales esto se da que
se origina ocurrentemente por accidentes como: jornadas de días perdidos después de
tener un accidente o detectar una enfermedad y todo esto ocasiona que se capacite a un
nuevo trabajador o que hagan horas extras para alcanzar la cuota todo esto es lo que genera
el gasto.
6.9.3 Pérdida por accidentes y enfermedades
Los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales
El accidente de trabajo siempre implica alguna pérdida, por eso el objetivo fundamental
debe ser la PREVENCIÓN. Prevenir es anticiparse a los hechos antes de que éstos ocurran
y tomar precauciones para evitar situaciones no deseadas. La propuesta es hacer de la
prevención un hábito cotidiano. Los accidentes de trabajo se pueden evitar. Existen
métodos y estrategias adecuadas para actuar en forma eficaz y reducir los niveles de
riesgo. Debemos tener presente que un accidente no es sólo producto del descuido del
trabajador y que, por lo tanto, su previsión es tarea de todos.
¿Qué es un accidente? Un accidente es un acontecimiento no deseado que interrumpe un
proceso normal de trabajo y que resulta en daños a las personas, la propiedad o el proceso
productivo. La Ley de Riesgos del Trabajo N 24.557, define al accidente de trabajo de la
siguiente manera: “Se considera accidente de trabajo a todo acontecimiento súbito y
violento ocurrido por el hecho o en ocasión del trabajo, o entre el trayecto entre el
domicilio del trabajador y el lugar de trabajo, siempre y cuando el damnificado no hubiere
interrumpido o alterado dicho trayecto por causas ajenas al trabajo
Un accidente laboral ocasiona daños, tanto para la empresa como para el trabajador.
1) Costo Humano
El costo humano lo constituye el dolor, el sufrimiento, la invalidez resultante, las muertes
y en definitiva todo el daño que sufren las personas. El accidentado es el primer
perjudicado por las consecuencias del accidente ya que es quien padece, en primer
término, el sufrimiento de la lesión física,
2) Costo Económico:
El costo económico está formado por todos los gastos y pérdidas que el accidente origina.
Gastos que ocasionan la pérdida de horas de trabajo, tanto del accidentado como de los
compañeros, la asistencia médica a las lesiones, la rotura y deterioro de materiales y
equipos de trabajo, las pensiones devengadas por invalidez o muerte, etc.
¿Cuáles son los costos reales de un accidente de trabajo?
- COSTOS DIRECTOS (a cargo de la Aseguradora de riesgos del Trabajo (ART) y la
Empresa) Ej: costos médicos (atención del trabajador), indemnizaciones, pago de jornales
caídos.
- COSTOS INDIRECTOS (asumidos por la empresa): daños a los edificios equipos y
maquinarias, daños al producto y materiales, retrasos en la producción, tiempo perdido
por los demás trabajadores etc.
Siempre es importante tener en cuenta aquellas causas que llamamos inmediatas y que
responden a acciones inseguras de las personas o a las condiciones inseguras del
ambiente.
A continuación, haremos un breve resumen de cada una de ellas:
I) Superficies de Trabajo: Denominamos así a todo sitio o área donde las personas
desarrollan su trabajo (plataformas, pasillos, escaleras, andamios, etc.) y que presentan
riesgo de caídas a nivel o en altura. Recomendaciones:
II) Manejo manual de materiales: La manipulación de cargas involucra riesgos de
diferente naturaleza. En algunos casos, el trabajador está expuesto al peligro simplemente
por estar en contacto con el material, ya que pueden producirse: quemaduras, cortes,
enfermedades de la piel, entre otros. En este caso, la prevención pasa fundamentalmente
por el uso de equipos de protección personal.
III) Uso de herramientas: Es posible que las herramientas sean causas de accidentes tales
como golpes, magulladuras, cortes y torceduras.
IV) Riesgo eléctrico: La electricidad es el soporte básico y fundamental para el progreso
tecnológico. Sin embargo, también es un recurso que, aun cuando se trate con mucha
familiaridad, resulta delicado y riesgoso si no se toman las debidas precauciones.
Conclusión
Los costos en cuanto a la seguridad e higiene son algo que se debe tener en
cuenta para una organización, pero se debe seleccionar los tipos costos
dependiendo de tamaño de la organización y de acuerdo a sus necesidades y
sus tipos de funciones, así como los requerimientos necesarios para un
programa de seguridad e higiene. Se debe tener en cuenta que la seguridad
del trabajado es algo valioso que no se comparación el dinero. La seguridad
y salud en el trabajo es uno de los aspectos más importantes de la actividad
laboral. El trabajo sin las medidas de seguridad apropiadas puede acarrear
serios problemas para la salud. En este sentido muchas veces la seguridad no
se toma tan en serio como se debería, lo que puede acarrear serios problemas
no sólo para los empleados sino también para los empresarios. Las empresas
están cada vez más interesadas en implantar programas de prevención de
riesgos laborales, un conjunto de técnicas que permiten evitar los accidentes
más comunes que se producen en el trabajo. Estas medidas que incluyen los
programas de prevención de riesgos laborales están especialmente diseñadas
por especialistas que conocen los diferentes sectores de actividad y por eso
son conscientes de las diferentes medidas que se deben aplicar a cada sector.
Para las Empresas: Los principales costos económicos para las empresas en
relación con los Riesgos de Trabajo se pueden separar en los siguientes dos
grandes grupos: Costo directo del accidente y enfermedades Costos Directos:
Este grupo incluye los costos tanto en materia de prevención, como del
seguro de Riesgos de Trabajo.1) La inversión en materia de la prevención de
los Riesgos de Trabajo tales como medidas y dispositivos de seguridad,
instalaciones, equipo de protección especifico, señalamientos, cursos de
capacitación y otras erogaciones.2) Las cuotas o aportaciones que por
concepto de seguro de Riesgos de Trabajo está obligado a pagar el empleador
al seguro social, o a otras organizaciones similares o equivalentes.3) Las
primas o costos de los seguros adicionales para la empresa y los trabajadores.
Referencias Bibliográficas
Funte:http://www.gestiopolis.com/analisis-de-los-costos-de-produccion-en-
la-empresa/
Fuente: http://www.mty.itesm.mx/daf/deptos/ec/ec95-821/ftp/COSTOS.pdf
fuente:https://prezi.com/cha977ib1q4q/691-costos-de-la-seguridad-e-
higiene/
https://prezi.com/arh0imw5hwnt/692-gastos-de-seguridad-e-higiene/
www.lenguas.unc.edu.ar/higieneyseguridad/1-Introduccion.pdf
http://es.slideshare.net/GennAcosta/unidad-6-administracion-de-la-salud-y-
seguridad-ocupacional

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