PRACTICA #3

MATERIA: INGENIERIA INDUSTRIAL

PROFESOR: CRISTIAN CASTRO
DENNY MARIA ACEVEDO GUTIERREZ
MATRICULA: 2015-0247
NOVIEMBRE 26 - 2015

CONTENIDO GENERAL

I.

MARCO TEORICO PRACTICA 3

Ingenieria Industrial
1. Diga 5 de los diagramas mas utilizados en la Ingenieria Industrial, y describa como se construye uno de
ellos.
2. Resalte la importancia del Estudio de Tiempo y Movimiento para el Ingeniero Industrial. Mencione
algunos beneficios.
3. Que es el tiempo estandar, y Como se calcula?
4. Mencione algunos metodos para medirel tiempo estandar
5. Cual es el objetivo del balanceo de las lineas de ensamble
6. Existen muchas definiciones de Calidad, a su juicio, cul es la ms acertada?
7. Puede una fbrica ser rpida, confiable, flexible, producir artculos de alta calidad y aun as proveer un
servicio deficiente desde la perspectiva de los clientes?
8. La calidad no se inspecciona dentro de un producto es preciso incorporarla. Analice las implicaciones
de esta afirmacin.
9. Por qu algunas veces se habla de Calidad Total, en lugar de Control de Calidad?
10. Investigue cules son los mtodos que el Ingeniero Industrial ms utiliza para el anlisis de los
problemas de localizacin de planta?
11. Identifique los principales esquemas para la distribucin de planta, indicando brevemente su
caracterstica distintiva.
12. Investigue si es posible aplicar las tcnicas de planeacin y control de produccin en una empresa de
servicios. Justifique su respuesta.
13. Cul es la diferencia entre demanda dependiente y demanda independiente?
14. Es la Seguridad Industrial una de las responsabilidades del Ing. Industrial?, por qu?
15. En qu consiste el anlisis del Manejo de Materiales dentro de una planta de produccin?
16. Esboce la importancia de la investigacin de operaciones con un ejemplo prctico.
17. Diga que diferencias existen entre los productos (bienes) y los servicios.
18. Dentro del sector industrial de hoy en da en Repblica Dominicana, Cul es la actividad predominante?
Y qu preparacin adicional necesita el ingeniero industrial para estar calificado?
19. En cuales casos es til la utilizacin de simulacin por computadora?
20. Explique el significado del concepto Ergonoma.
21. Investigue la diferencia entre Proyecto y Programa.

1. Diga 5 de los diagramas mas utilizados en la Ingenieria Industrial, y describa como se construye uno de ellos.
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Diagrama de operaciones, Diagrama de Gantt, Diagrama de Pert, Diagrama de rbol, Diagrama Hombre Maquina,
Diagrama de Causa y Efecto.
2. Resalte la importancia del Estudio de Tiempo y Movimiento para el Ingeniero Industrial. Mencione algunos
beneficios.
El estudio de tiempos se efecta para tener una mejor idea de la cantidad de productos que se pueden producir y de la
posibilidad de aumentar la produccin, claro est si la produccin standard no corresponde a la produccin observada. Los
estudios de movimientos y tiempos deben evaluar el porque del incumplimiento de las metas fijadas, por ser el rea ms
directa al proceso productivo, permite reducir costos de produccin, eliminar movimiento innecesarios, reducir el esfuerzo
fsico y por ende la fatiga. No perdiendo de vista su objetivo, que podramos resumirlo en una sola palabra,
OPTIMIZACION.
En relacin con la maquinaria:
- Para controlar el funcionamiento de las mquinas, departamentos para saber el % de paradas y sus causas, para
programar la carga de las mquinas, seleccionar nueva maquinaria, estudiar la distribucin en planta, seleccionar los
medios de transporte de materiales, estudiar y disear los equipos de trabajo, determinar los costes de mecanizado, etc.
En relacin con el personal:
- Para determinar el n de operarios necesarios, establecer planes de trabajo, determinar y controlar los costes de mano de
obra, como base de los incentivos directos, como base de los incentivos indirectos, etc.
En relacin con el producto:
- Para comparar diseos, para establecer presupuestos, para programar procesos productivos, comparar mtodos de
trabajo, evitar paradas por falta de material, etc.
Otros:
- Para simplificar los problemas de direccin, aportando datos de inters que permiten resolver algunos de sus problemas,
para mejorar las relaciones con los clientes al cumplirse los plazos de entrega, para determinar la fecha de : adquisicin de
los materiales, para eliminar los tiempos improductivos, etc.
3. Que es el tiempo estandar, y Como se calcula?
El tiempo estndar (TP). Segn la definicin anteriormente establecida, el tiempo tipo est forma por dos sumandos: el
tiempo normal y los suplementos. Es decir, es el tiempo necesario para que un trabajador capacitado y conocedor de la
tarea, la realice a ritmo normal ms los suplementos de interrupcin necesarios, para que el citado operario descanse de la
fatiga producida por el propio trabajo y pueda atender sus necesidades personales.
TE= TN * (1+% Suplementos)

4. Mencione algunos metodos para medir el tiempo estandar

Existen muchos procedimientos distintos para medir los TR, valorar los FR, y determinar los K, no nos debe extraar que
existan muchos sistemas para medir los tiempos estndar. Los sistemas ms empleados por los industriales son:
estimacin, datos histricos, muestreo, tiempos predeterminados, empleo de aparatos de medida: el cronometraje .
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5. Cual es el objetivo del balanceo de las lineas de ensamble

El objetivo fundamental de un balanceo de lnea corresponde a igualar los tiempos de trabajo en todas las estaciones del
proceso. Establecer una lnea de produccin balanceada requiere de una juiciosa consecucin de datos, aplicacin terica,
movimiento de recursos e incluso inversiones econmicas. Por ende, vale la pena considerar una serie de condiciones
6. Existen muchas definiciones de Calidad, a su juicio, cul es la ms acertada?
- Es cumplir con las especificaciones
- Es satisfacer los requerimientos, necesidades y expectativas del cliente.
- Es darle al cliente lo que necesita, en el momento que lo necesita y al precio que puede pagar.
7. Puede una fbrica ser rpida, confiable, flexible, producir artculos de alta calidad y aun as proveer un
servicio deficiente desde la perspectiva de los clientes?
No es posible ya que esta estaria cumpliendo con lo que un cliente espera.
8. La calidad no se inspecciona dentro de un producto es preciso incorporarla. Analice las implicaciones de
esta afirmacin.
Ademas de incorporarla se hace necesario inspeccionarla debido a que hay cosas que en un momento determinado
pueden pasarse por alto y el producto no salir como es debido.
9. Por qu algunas veces se habla de Calidad Total, en lugar de Control de Calidad?
En un primer momento se habla de Control de Calidad, primera etapa en la gestin de la Calidad que se basa en tcnicas
de inspeccin aplicadas a Produccin. Posteriormente nace el Aseguramiento de la Calidad, fase que persigue garantizar
un nivel continuo de la calidad del producto o servicio proporcionado. Finalmente se llega a lo que hoy en da se conoce
como Calidad Total, un sistema de gestin empresarial ntimamente relacionado con el concepto de Mejora Continua y que
incluye las dos fases anteriores.
10. Investigue cules son los mtodos que el Ingeniero Industrial ms utiliza para el anlisis de los problemas de
localizacin de planta?
Situacin geogrfica de mercados y materias primas: La situacin geogrfica en este caso se refiere al balance de los
elementos contribuyentes a la operacin involucrada, fundamentalmente representada por el balance de localizacin de
materias primas, localizacin de mercados, medios y costos de transporte y la logstica resultante de estas
consideraciones.
Mano de obra: Un factor muy importante cuyo impacto se refleja en la economa del proyecto, pero que generalmente no
suelen ser tan determinantes, es el costo de la mano de obra, que se reflejara en el capital invertido y en los costos de
produccin. La localidad elegida no debe tener inconvenientes para el reclutamiento del personal que necesita, en calidad
y cantidad. Asimismo, la fortalezas de los sindicatos en la zona, las restricciones para variar el tamao de la fuerza laboral,

la productividad y educacin de los trabajadores, as como la disponibilidad de centros de formacin tcnica, son aspectos
no menos importantes a considerar.
Servicios de transporte: La existencia de medios adecuados de transporte de insumos hacia la planta y de productos
terminados hacia los centros de distribucin es un importante factor a considerar para la eleccin de la localizacin
apropiada.
Fuentes de energa y servicios: El acceso a fuentes de energa barata, confiable y adecuada para el funcionamiento de
la planta es otro factor de importancia para decidir sobre su localizacin, as como la existencia de servicios como el agua,
las telecomunicaciones y medios para el desechos de desperdicios slidos que evite la contaminacin ambiental.
Descentralizacin industrial: Se refiere a la sobreconcentracin industrial y por ende de poblacin en esta zona. Este es
un problema tangible y real que existe actualmente.
Promocin de exportaciones: El colocar una operacin en un sitio que ofrezca facilidades adecuadas para la exportacin,
resultara necesariamente en la mayor factibilidad de estar en una posicin competitiva para llevar a cabo la exportacin de
productos terminados o semielaborados.
Calidad de vida: La existencia de actividades culturales, servicios religiosos y educativos, actividades recreativas y acceso
a vivienda, entre otros, son algunos factores que determinan que la vida de los miembros de la empresa sea ms
placentera y la retencin del personal se facilite.
Marco legal: La implantacin de zonas francas para la produccin de bienes de exportacin, obteniendo la exencin de
impuestos a la importacin, ha probado ser un mecanismo eficiente para atraer inversionistas. Otro aspecto legal son las
regulaciones en materia de medio ambiente, donde se prohben la instalacin de ciertas industrias por razones ecolgicas.
11. Identifique los principales esquemas para la distribucin de planta, indicando brevemente su caracterstica
distintiva.
Distribucin de acuerdo con el producto (o lnea de produccin): La fabricacin de cada unidad del producto sigue la
misma secuencia de operaciones, y cada departamento se identifica con un paso especfico del proceso de fabricacin del
producto. Para resolver este tipo de distribucin se utiliza la tcnica de balanceo de lneas de produccin.
Distribucin de acuerdo con el proceso (o de flujo de intermitente o de taller): Los departamentos se conforman
como grupos de mquinas o actividades que realizan un proceso similar, y los productos pasan por diferentes
departamentos con diferentes secuencias de procesos. En la solucin de este tipo de problemas se utiliza la tcnica de
distribucin fsica de los departamentos.
Distribucin en grupos (manufactura celular o tecnologa de grupos): Las piezas y componentes se agrupan en
familias, dentro de las cuales los requerimientos de procesos son similares. Para cada familia se disea un departamento
(llamado clula de manufactura), lo que permite la produccin en masa de estos productos. Dentro de esta Clula de
Trabajo, se realizan todas las operaciones necesarias para producir un componente o sub-ensamble de partes,
permitiendo la retroalimentacin entre operadores ante problemas de calidad u otros. Los trabajadores dentro de la
manufactura celular estn entrenados para funciones diversas y por tanto son capaces de atender cualquier imprevisto
dentro del proceso. La formacin de familias de productos es la tcnica utilizada en la solucin de este tipo de distribucin.
Distribucin de posicin fija (o por proyecto): Es utilizada para producir una unidad de gran envergadura, o para
pedidos nicos de clientes especiales. En estos casos, debe utilizarse un esquema de distribucin de posicin fija, es decir,
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la manufactura del producto se realiza en un lugar determinado, y los operarios, las herramientas y la materia prima deben
trasladarse a dicho lugar para llevar a cabo los procesos necesarios de manufactura y ensamble.
12. Investigue si es posible aplicar las tcnicas de planeacin y control de produccin en una empresa de
servicios. Justifique su respuesta.
Si , se puede planear,y controlar en este tipo de servicio ya que es de mucha ventaja para la empresa, saber sobre la
sastifaccion del cliente y del control de que se ofrece.
13. Cul es la diferencia entre demanda dependiente y demanda independiente?
La demanda de cliente o demanda independiente es la demanda del producto terminado, mientras que la demanda
dependiente es la necesidad del fabricante de conseguir las partes para construir el producto.
14. Es la Seguridad Industrial una de las responsabilidades del Ing. Industrial?, por qu?
Si, porque es una de las reas de la ingeniera industrial a la cual no se le ha dado la importancia que requiere, ya que la
mayora de los empresarios ven la seguridad ms que como una inversin a largo plazo y una garanta de sus recursos, un
gasto necesario por estipulaciones y normativas de carcter legal
15. En qu consiste el anlisis del Manejo de Materiales dentro de una planta de produccin?
En asegurar que las partes, materias primas, material en proceso, productos terminados y suministros se esplace
nperidicamente de un lugar a otro.
16. Esboce la importancia de la investigacin de operaciones con un ejemplo prctico.
Esta herramienta tiene gran importancia, porque se puede obtener una solucin cuantitativa a problemas de diversos tipos
y nos ayuda a tomar decisiones, basadas en un proceso analtico. Tomar decisiones es la tarea esencial de toda persona o
grupo que tiene su responsabilidad el funcionamiento de una organizacin entera o parte de ellas. La decisin final la debe
tomar el ser humano, que tiene conocimiento que no se pueden cuantificar exactamente, y que puede ajustar los
resultados del anlisis para llegar a una decisin.
Ej Puede ser cuando una empresa maneja varias marcas y este necesita saber cuales son sus marcas mas rentables ,
para entonces trabajar en el fortalecimiento de las menos rentables.
17. Diga que diferencias existen entre los productos (bienes) y los servicios.
Economa, se consideran bienes a los objetos tangibles y con sto obviamente nos estamos refiriendo a cosas que se
pueden ver, tocar, olerLos bienes pueden usarse o consumirse.
Los bienes fcilmente pueden transmitirse de una persona a otra. Son posesiones, propiedades personales o artculos que
pueden comercializarse. Se pueden intercambiar por dinero o por otro bien.
Servicios: Los servicios son completamente diferentes de los bienes. Son comodidades intangibles, que no se pueden ver,
oler o tocar como si fueran objetos. Generalmente los servicios se obtienen a cambio de dinero, pero en algunos casos
excepcionales pueden ofrecerse a cambio otro servicio.

18. Dentro del sector industrial de hoy en da en Repblica Dominicana, Cul es la actividad predominante? Y
qu preparacin adicional necesita el ingeniero industrial para estar calificado?
El turismo es la actividad mas predominante en la actualidad. Se debe preparar en administracion , finanzas, marketing y
de recursos humanos, e idiomas
19. En cuales casos es til la utilizacin de simulacin por computadora?
Cuando existan una o ms de las siguientes condiciones:
1.- No existe una completa formulacin matemtica del problema o los mtodos analticos para resolver el modelo
matemtico no se han desarrollado an. Muchos modelos de lneas de espera corresponden a esta categora.
2.- Los mtodos analticos estn disponibles, pero los procedimientos matemticos son tan complejos y difciles, que la
simulacin proporciona un mtodo ms simple de solucin.
3.- Las soluciones analticas existen y son posibles, pero estn mas all de la habilidad matemtica del personal disponible
El costo del diseo, la prueba y la corrida de una simulacin debe entonces evaluarse contra el costo de obtener ayuda
externa.
4.- Se desea observar el trayecto histrico simulado del proceso sobre un perodo, adems de estimar ciertos parmetros.
5.- La simulacin puede ser la nica posibilidad, debido a la dificultad para realizar experimentos y observar fenmenos en
su entorno real, por ejemplo, estudios de vehculos espaciales en sus vuelos interplanetarios.
6.- Se requiere la aceleracin del tiempo para sistemas o procesos que requieren de largo tiempo para realizarse. La
simulacin proporciona un control sobre el tiempo, debido a que un fenmeno se puede acelerar o retardar segn se
desee.
20. Explique el significado del concepto Ergonoma.
La palabra ERGONOMA se deriva de las palabras griegas "ergos", que significa trabajo, y "nomos", leyes por lo que
literalmente significa "leyes del trabajo", y podemos decir que es la Introduccin a la Ingeniera Industrial actividad de
carcter multidisciplinar que se encarga del estudio de la conducta y las actividades de las personas, con la finalidad de
adecuar los productos, sistemas, puestos de trabajo y entornos a las caractersticas, limitaciones y necesidades de sus
usuarios, buscando optimizar su eficacia, seguridad y confort.
21. Investigue la diferencia entre Proyecto y Programa
Un proyecto puede ser definido como una serie de tareas o actividades interrelacionados entre si, orientados a la solucin
de una situacin en especfico. Mientras que un un programa operacionaliza un plan mediante la realizacin de acciones
orientadas a alcanzar metas y objetivos propuestos dentro de un periodo determinado.