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COSTOS

NRC 15-159

ACTIVIDAD #2

CARTILLA PARTE 1: INTRODUCCION AL PROCESO ADMINISTRATIVO

PRESENTADO POR:

JUAN ALBERTO HERNANDEZ OTALORA ID 897512

PRESENTADO A:

TEOFILO YOUNG SALAZAR

ADMINISTRACIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

BARRANQUILLA - ATLANTICO
TALLER
Durante la actividad virtual, los estudiantes elaborarán un cuadro sinóptico sobre los costos de
ventas de bienes y servicios, los esquemas de presentación de reportes y sus características
principales. Este cuadro sinóptico servirá de insumo para el informe de costo que se realizará en la
Tutoría. Con esta actividad se fortalecen en el estudiante las competencias gestión de conocimiento
y aprendizaje continuo.
VER: si se quisiera saber concretamente qué costos genera la producción de una pizza, ¿qué
debería considerarse para hacer una estimación, teniendo en cuenta costos fijos y variables?
JUZGAR: retome la lectura realizada del capítulo 1 del libro guía “Contabilidad de costos”,
especialmente la parte de la naturaleza y los conceptos básicos de costos. Haga un listado de los
principales conceptos que encuentre. Además, consulte el Análisis de Costos para Instituciones
Prestadoras de Servicios de Salud OMS / OPS Año 2012, y analice la información allí
sintetizada.
ACTUAR: con base en los recursos consultados, elabore un cuadro sinoptico donde identifique
claramente que elementos contables se deben presentar en cada estado financiero: estado de costos,
estado de resultados. Su forma correcta de presentación y de acuerdo a la actividad económica si es
una empresa manufacturera o comercial.
En la bibliografía encuentra los recursos “Contabilidad de costos con aproximación a las
Normas Internacionales” y “Análisis de Costos para Instituciones Prestadoras de Servicios de
Salud OMS / OPS Año 2012”. Es imprescindible que consulte estos recursos para la sesión
presencial, a la cual debe llevar impreso el cuadro sinóptico. También puede llevar calculadora o
computador para facilitar el trabajo durante la tutoría.
ACTIVIDAD DURANTE LA TUTORÍA
Los estudiantes elaborarán un informe de costo relacionado con los costos incurridos y estimados.
El objetivo es identificar las diferentes formas de presentación de los costos y explicar el reporte del
costo de producción y ventas de una entidad manufacturera o de servicios. Con esta actividad se
fortalecerán las competencias gestión del conocimiento y aprendizaje continuo.
Los estudiantes deberán crear grupos de 3 personas, y registrarlos en el aula virtual en el
espacio "Grupos de trabajo".
ACTUAR: para la elaboración del informe, cada grupo debe tener en cuenta los siguientes
pasos:Leer y organizar la información financiera que se presenta en el “Análisis de costos para
Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud OMS / OPS Año 2012”.
Leer el anexo “Contabilidad de costos con aproximación a las Normas Internacionales” e
identificar los formatos para crear la estructura de un informe.
Elaborar el informe financiero en el que se plasme la información financiera del paso 1 en los
formatos identificados en el paso 2.
Analizar la situación empresarial utilizando como apoyo teórico el cuadro sinóptico elaborado
durante la actividad virtual.
Analizar la implicación que tiene la presentación de los costos incurridos versus los costos
estimados (real y normal).
Este informe es evaluable; por lo tanto, deben sacar dos fotocopias: una que entregarán al tutor al
final del encuentro y digitalizar la otra (pdf) para cargarla en el aula virtual, en el espacio indicado
por el tutor, después de la Tutoría.
DEVOLUCIÓN CREATIVA-METACOGNICIÓN: como conclusión, en grupo, los estudiantes
harán una reflexión en la que expondrán las dificultades de comprensión lectora y las dudas o
preguntas que les surgieron durante el aprendizaje de los temas. A partir de ahí, determinarán qué
actividades o acciones pueden implementarse para fortalecer el desarrollo de los temas que se
trabajarán en cada unidad. Socializarán esta reflexión con el resto de compañeros.
SEGURIDAD PRIVADA DE VIGILANCIA YOU LTDA
Una empresa de seguridad y vigilancia se dedica a proporcionar servicios relacionados con la
protección y el resguardo de personas, propiedades, instalaciones y eventos. Sus actividades
principales pueden incluir:

1. Vigilancia y Patrullaje: Realización de rondas de vigilancia en áreas específicas

para detectar y prevenir situaciones de riesgo.
2. Monitoreo de Sistemas de Seguridad: Supervisión de cámaras de seguridad, alarmas
y otros dispositivos electrónicos para detectar intrusiones o emergencias.
3. Control de Acceso: Gestión de accesos a edificios, instalaciones o eventos mediante
la identificación y verificación de personas autorizadas.
4. Protección de Personalidades: Prestación de servicios de escolta y protección para
personalidades o individuos que requieran seguridad adicional.
5. Seguridad en Eventos: Cobertura de seguridad para eventos públicos o privados,
asegurando el orden y la protección de asistentes y activos.
6. Investigación de Incidentes: Realización de investigaciones para esclarecer
incidentes de seguridad, como robos, fraudes o intrusiones.
7. Asesoramiento en Seguridad: Consultoría y asesoramiento a empresas e
instituciones para desarrollar planes y políticas de seguridad efectivos.

En resumen, una empresa de seguridad y vigilancia se encarga de proporcionar soluciones

integrales para proteger a sus clientes contra amenazas y riesgos de seguridad.

El siguiente informe detalla los costos asociados a la mano de obra destinada a la

vigilancia en SEGURIDAD PRIVADA DE VIGILANCIA YOU LTDA. Estos costos son
fundamentales para entender y gestionar los recursos humanos en el área de seguridad de
la empresa.

1. Descripción de la Mano de Obra:

El personal de vigilancia está compuesto por un equipo de profesionales

encargados de garantizar la seguridad de las instalaciones, bienes y personas
dentro de SEGURIDAD PRIVADA DE VIGILANCIA YOU LTDA

2. Estructura de Costos:

Los costos de mano de obra para el personal de vigilancia se desglosan de la

siguiente manera:

 Salarios: Incluye los sueldos mensuales de los guardias de seguridad,

basados en sus roles y responsabilidades.
 Beneficios Sociales: Comprende los costos asociados a beneficios
adicionales proporcionados al personal, como seguro médico, seguro de
vida, bonos, entre otros.
  Capacitación: Costos relacionados con la formación y capacitación continua
del personal en temas de seguridad y vigilancia.
 Uniformes y Equipamiento: Gastos asociados a la adquisición y
mantenimiento de uniformes, equipos de comunicación, y otros elementos
necesarios para el desempeño de las funciones de vigilancia.

3. Análisis de Costos:

 Se llevó a cabo un análisis detallado de los costos de mano de obra de

vigilancia para identificar áreas de eficiencia y posibles oportunidades de
reducción de gastos.

Para calcular el costo de una empresa de vigilancia que incluya la inversión en un circuito de
CCTV, la mano de obra y la ganancia por inversión, necesitaremos algunos datos adicionales. Aquí
hay un desglose de los costos que podrías considerar:

Inversión en CCTV: Este costo variará dependiendo del tamaño del área a cubrir, la calidad de las
cámaras, si se necesitan otros equipos como grabadoras, monitores, etc. Por ejemplo, si el costo
total de la inversión en el circuito de CCTV es de $10,000.

Mano de obra: Necesitarás calcular los costos de emplear a los vigilantes, supervisores, técnicos de
mantenimiento del CCTV, personal administrativo, etc. Esto incluirá salarios, beneficios,
impuestos, seguro, entre otros gastos asociados. Por ejemplo, si los costos laborales mensuales
suman $20,000.

Ganancia por inversión: Esto dependerá de tus objetivos financieros y del rendimiento esperado de
tu inversión. Puedes establecer un porcentaje de ganancia sobre la inversión total o utilizar otro
método de cálculo. Por ejemplo, si quieres una ganancia del 15% sobre la inversión total.

Entonces, para calcular el costo total de la empresa de vigilancia, sumaríamos estos tres elementos:

Costo total
=
Inversi
o
ˊ
n en CCTV
+
Mano de obra
+
Ganancia por inversi
o
ˊ
n
Costo total=Inversi
o
ˊ
n en CCTV+Mano de obra+Ganancia por inversi
o
ˊ
n

Usando los ejemplos dados:

Costo total
=
$
10
,
000
+
$
20
,
000
+
(
0.15
×
$
10
,
000
)
Costo total=$10,000+$20,000+(0.15×$10,000)

Costo total
=
$
10
,
000
+
$
20
,
000
+
$
1
,
500
Costo total=$10,000+$20,000+$1,500

Costo total
=
$
31
,
500
Costo total=$31,500

Por lo tanto, el costo total de la empresa de vigilancia sería de $31,500, con una ganancia del 15%
sobre la inversión en CCTV. Recuerda que estos números son solo ejemplos y los costos reales
pueden variar dependiendo de diversos factores como la ubicación geográfica, el tamaño de la
empresa, la competencia en el mercado, entre otros. Es importante realizar un análisis detallado
para obtener cifras precisas.