Revista Seguridad Junio 2021 Cali

1/41
SEGURIDAD-SALUD
INOCUIDAD-HIGIENE
Edición Junio
DERECHOS DE AUTOR LEY 65-00 AGOSTO DE 2000 RD EDEN ACECAS REVISTA INTERNACIONAL
2/41
Comité Editorial Cali Colombia

-Director Lic. David Acevedo Santo Domingo República Dominicana
-Encargado Comité seguridad Ing. Nelson Aguirre Cali Colombia
-Suscripciones Lic. Andrés Acevedo T. Santo Domingo RD
-Edición y Fotografía Luis Londoño. Ciudad Panamá Panamá.
-Bomberos Colombia Exteniente Ing. Edgar Acevedo
-Simulacros Emergencias Castiblanco Santo Domingo RD
-Paramédicos Humberto Cerón Moncada Distrito Federal Ciudad México México
-Códigos QR y RFID Ing. Alejandro T. Villate Cali Colombia
-Microsoft Azure Ing. Informática Andrés Torres Santo Domingo RD
www.americantrade.es.tl
Suscripción anual valor: US 100.oo Personal.

Suscripción anual valor: US 500.oo Empresa Incluye publicidad
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02 Comité Editorial Cali Colombia

03 Índice
04 Portadas Revistas
05 Calendario
08 Links Videos
09 Prezi
10 Pasatiempo
12 Seguridad y Salud, Pandemia
32 Noticias
36 Señalización
38 Publicidad
41 Fin de Revista
Quieres ver a Castiblanco en clase:

https://www.youtube.com/watch?v=swx_Osyluvw
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CALENDARIO
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Normalización y aplicación de los principios de gestión de la calidad en

la actividad archivística
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Links Videos
https://www.youtube.com/watch?v=EEkuFkbU-4Y
https://www.youtube.com/watch?v=arordP2PNv8
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PREZI
https://prezi.com/ni9dvkteuevk/seguridad-laboral-por-pandemia-
covid-19/
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PASATIEMPO CUATRO DIFERENCIAS
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MANEJO DE EXTINTORES 2 HORAS

TRABAJO EN LAS ALTURAS 4 HORAS
PRIMEROS AUXILIOS 2 HORAS
MANEJO DEFENSIVO 4 HORAS
COVID-19 PREVENCIÓN 4 HORAS
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Seguridad y Salud en trabajo, Pandemia

En momentos de crisis por el COVID-19, la responsabilidad de las
empresas es vigilar el
estado de salud de sus
colaboradores. Aunque
desde que se desató la
pandemia, las
organizaciones han tenido
en cuenta las
recomendaciones en
bioseguridad del Gobierno
Nacional y la Organización Mundial de la Salud OMS para cuidar de su
fuerza laboral, tras el anuncio del presidente Iván Duque de reabrir
sectores como el de la
construcción, es
imprescindible que las
organizaciones tengan un
panorama claro de los
colaboradores frente a su
salud y su percepción de
los programas de
Responsabilidad Social Empresarial RSE y de Seguridad y Salud en el
Trabajo para motivar y reducir los niveles de incertidumbre. Sin lugar a
duda, la emergencia sanitaria ha puesto a prueba los programas de
RSE al demostrar que más allá de donaciones y recursos para las
13/41
comunidades se está poniendo a disposición los elementos necesarios

para toda la cadena de valor de la compañía. La seguridad y salud en
el trabajo ha cambiado. Aunque cuidar de las enfermedades laborales
empezaba a ser una prioridad para las empresas, con ayuda de las
ARL, ahora es también imprescindible conocer a profundidad el estado
de salud de su fuerza laboral para no sólo proteger a todos en la
empresa, sino también a la comunidad y reducir la incertidumbre frente
a los esfuerzos de la compañía por el bienestar de su recurso humano.
“En esta medida mapear e identificar exactamente el estado de salud
de los colaboradores empezará a ser parte de la responsabilidad social
de las compañías.” Las empresas deben empezar a aplicar protocolos
y encuestas de auto reporte como que permitirá a las organizaciones
identificar y mapear el 100% de su población con referencia a
enfermedades existentes que los ponen en estado de fragilidad ante el
COVID-19, convivencia con población de vulnerabilidad aparente,
viajes actuales que los identifiquen como posibles portadores,
condiciones y herramientas básicas para de ser necesario pueda
asumir trabajo en casa, etc. Esta información les permitirá a las
organizaciones segmentar su población, identificar focos de riesgo o
vulnerabilidad, y contar con insumos clave para la toma de decisiones
efectivas y el fortalecimiento de sus programas de Responsabilidad
Social Empresarial.
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Los protocolos de bioseguridad son una obligación para prevenir la

propagación del COVID-19. Con la paulatina apertura de los diferentes
sectores que promueven la economía del país, la salud de los
colombianos no será únicamente responsabilidad desde las casas, sino

que mientras haya retorno a los lugares de trabajo, será de suma
importancia no solo aplicar dichos protocolos de bioseguridad sino
también conocer el estado de salud de los empleados, para que las
compañías puedan tomar las acciones efectivas de prevención frente al
COVID-19.
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Estándares Mínimos, para cuidar a sus

Trabajadores
Los Estándares Mínimos para la implementación del Sistema de
Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST), han permitido disminuir
desde su definición, las enfermedades y accidentes en el trabajo.
De acuerdo con Ministerio trabajo, más de 1 millón y medio de
pequeñas y medianas empresas del país se benefician, gracias a la
disminución de los Estándares Mínimos del Sistema de Riesgos
Laborales.
La distribución de las empresas, teniendo en cuenta el número de
empleados y de riesgo quedó de la siguiente manera: diez o menos
trabajadores, clasificadas en riesgos I, II o III, deben cumplir con siete
Estándares Mínimos (art. 3).
Por su parte las compañías
con 11 a 50 trabajadores
clasificadas en riesgos I, II o
III deben cumplir con 21 y
las empresas con más de
50 trabajadores clasificadas
en riesgos I, II, III, IV o V, y
de 50 o menos trabajadores
clasificadas en riesgos IV o
V, deben cumplir con los 61
Estándares Mínimos. Las empresas se encuentran actualmente
trabajando en el proceso de creación de planes de mejora, que
aseguren la implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el Trabajo. Este requiere un trabajo conjunto entre los
empleadores y las ARS en el que paso a paso se pueda cumplir con
elementos que desde diciembre, ya deben estar trabajando.
Recordemos que algunos de los principales puntos a tener en cuenta
para lograr la meta son: La aplicación de la autoevaluación conforme a
la Tabla de Valores y Calificación de los Estándares Mínimos, mediante
el diligenciamiento del formulario de evaluación establecido. Elaborar el
16/41
plan de mejora conforme a los resultados de la autoevaluación. En

tercer lugar, formular el plan anual del Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo, para el año siguiente, el cual debe
empezar a ser ejecutado a partir del 1 de enero.
Por último, deben remitir copia de la autoevaluación y del plan de
mejora a las Administradoras de Riesgos de Salud (ARS) para su
estudio, análisis, comentarios y recomendaciones. Con el fin de lograr
este proceso, Colmena Seguros se ha propuesto ser el aliado de sus
afiliados, por lo cual ha creado dentro de su plataforma Colmena
Gestión, el Módulo
III: Diagnóstico SST
y Plan de Acción,
una solución
tecnológica que
facilitará y hará auto-
gestionable los
primeros entregables
permitiendo que se
cumpla con todos los
requisitos que
solicita el Ministerio.
En la plataforma, los empleadores podrán realizar una simulación de la
auditoría que deberán realizar ante el Ministerio, permitiendo así,
identificar los aspectos que están fallando. Durante este proceso,
deben ser diligenciados los Estándares Mínimos correspondientes a las
características de la compañía.
Para este proceso, se hace una asesoría paralela a la creación del

Plan de Mejora, teniendo servicios adicionales en su plataforma como
registrar acciones concretas, asociar un responsable para cada acción,
registrar fechas de cumplimiento, asignar los recursos administrativos y
financieros y recibir alertas y avisos para el seguimiento del Plan de
Mejora. Una vez formalizado el proceso, serán enviados comentarios y
17/41
recomendaciones que permitirán hacer un seguimiento completo de la

evolución de la empresa.
Prevención de Riesgos Laborales como un Eje

de Rentabilidad en el Negocio
La madurez es un concepto que habitualmente se utiliza para referirse

a un estado avanzado de desarrollo. Habitualmente se asocia a una
18/41
condición humana, aun cuando puede ser aplicado a los objetos e

incluso a las organizaciones, haciendo referencia a un período, fase o
etapa en la que se presentan determinados atributos; generalmente
aproximados a un estado de perfección, condición ideal o mejora
deseada.
El concepto original fue desarrollado en los años 80’s por Watts

Humphrey al darse cuenta que la calidad de un producto está
directamente relacionada con la calidad del proceso que se utiliza para
su desarrollo. Se dio cuenta además que es necesario aplicar este tipo
de proceso por etapas.
La estructura por etapas fue expuesta primero por Crosby afirmando

que la adopción de cualquier nueva práctica en una organización
ocurriría en cinco etapas: la organización se da cuenta de una nueva
práctica, aprende sobre ella, intenta una implementación piloto, la
despliega a través de toda la organización y finalmente, lograría un
dominio en su ejecución. Si bien los modelos de madurez se
concibieron, en un principio, relacionados a la calidad de los procesos
de desarrollo de software, con el tiempo su área de aplicación se
19/41
extendió, encontrando posibilidades de diseño y uso en otras áreas de

gestión: incluida la gestión de prevención de riesgos laborales.
En materia de riesgos laborales, el empleador está obligado a velar por

la seguridad y salud de sus trabajadores teniendo entre sus principales
obligaciones:
a. Definir, firmar, divulgar y hacer cumplir al interior de la empresa la

política de seguridad y salud en el trabajo (SST).
b. Asignar, documentar y comunicar las responsabilidades específicas

en SST a todos los niveles de la organización.
c. Asignar los recursos necesarios para diseñar e implementar

acciones preventivas y correctivas con el fin de eliminar o atenuar las
situaciones peligrosas en el trabajo.
d. Poner en marcha actividades que prevengan los accidentes de

trabajo y fomenten buenas prácticas.
e. Rendir cuentas en el seno de la organización del nivel de

desempeño alcanzado f) Formular y cumplir el plan anual de trabajo.
f. Asegurar la integración de todos los aspectos relacionados con la

Salud Ocupacional en todos los procesos y procedimientos, entre otros.
Por su parte, las Administradoras de Riesgos Laborales (ARL’s) tienen
la obligación de vigilancia y control de dicha prevención; además de
prestar servicios de asesoría, asistencia técnica y capacitación en la
implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el
Trabajo (SG-SST).
20/41
“La Política de SST tiene el importante reto de posicionar la

gestión de prevención al interior de la empresa vinculándola e
integrándola sistémicamente a toda la organización; por lo cual
ésta debe nacer de la alta directiva de cada organización”.
La Política de SST tiene el importante reto de posicionar la gestión de

prevención al interior de la empresa vinculándola e integrándola
sistémicamente a toda la
organización; por lo cual
ésta debe nacer de la
alta directiva de cada
organización. Debe
reflejar el “cómo piensa”,
“cómo siente” y “cómo
vive la prevención” la
compañía. Y ello reposa
en la cabeza de quien la
dirige. No obstante, bajo la figura de “relación de servicio” por parte de
las ARL’s para con sus empresas-cliente, se impide que este directivo
haga su propio pronunciamiento al respecto y se restringe su rol al
simple hecho de “firmar” la preforma diseñada por ellos y que
definitivamente se formula de manera independiente del resto de la
vida de organización. En materia de SST es imperativo que el sistema
se comporte en dirección top – down reflejando el pensar, el sentir y el
modo de actuar de quien dirige la organización. En este sentido, sería
más conveniente que a este Director o Presidente de la compañía se le
brinde formación acerca de la Política de SST y como ejercicio final él
21/41
se pronuncie al respecto. Cuando esto suceda, la gestión de

prevención “nacerá y estará en casa”, no se gestionará dándole
permiso a la ARL “para que venga y haga sus cosas, interfiriendo
muchas veces el desarrollo de otros procesos”. Este simple pero
significativo hecho hará que la SST se conciba desde el nivel
estratégico, se planifique integrado con los procesos, procedimientos y
estilos de decisión del nivel táctico y se “pedalee” en el operativo. Así
mismo sucede con el plan de acción. Una es la gestión donde el punto
de partida es cuando la empresa le pregunta a la ARL “este año qué
vamos a hacer”. Otra muy diferente cuando en el marco de desarrollo
de sus propios procesos la empresa es capaz de decirle a la ARL
“necesito” desarrollar “x proceso” integrando los aspectos de salud,
seguridad, calidad y producción”. ¿Cómo podemos trabajar juntos?
La verdadera “gestión de prevención” en riesgos laborales se

materializa cuando ésta se integra con la estructura y el funcionamiento
de toda la organización. El objetivo de todo negocio es crecer y
consolidarse en el marcado, y es en articulación a ello que debe
desarrollarse dentro de las organizaciones, no como un sistema
paralelo – a veces independiente – de la vida de la organización. La
prevención de riesgos laborales “debe integrarse en el sistema general
de la empresa, tanto en el conjunto de sus actividades, de sus
procesos y procedimientos y en todos los niveles jerárquicos de ella”.
No se trata de una simple cuestión de voluntad desde su nivel

jerárquico, sino de la estructuración de un método de trabajo que
responde a la lógica de una organización y le permite diferenciarse a
una empresa de otra. Por lo tanto, la integración de la prevención debe
22/41
surgir de una prevención organizacional, más que de una obligación

legal y de un servicio externo que se recibe de la ARS. Solamente así
podremos llegar a hablar de “Gestión de prevención en procesos de
trabajo” y lograremos entender y posicionar a nivel empresarial la
“prevención como un eje de rentabilidad en el negocio”.
Bioseguridad y Salud en el Trabajo…del papel

a la práctica
Los retos que plantea la declaratoria de pandemia realizada por la
OMS referente a la propagación de virus sars-cov-2 que origina el
covid-19, no solo para las economías sino para el relacionamiento y las
actividades sociales, para los entornos laborales, son colosales y van a
requerir ajustes y adaptaciones importantes en todos los ámbitos.
Pero… ¿qué es la bioseguridad en ámbitos laborales?
Se entiende como
aquel conjunto de
medidas o prácticas
destinadas a mantener
controlados los riesgos
laborales provenientes
principalmente de
factores, físicos,
químicos o biológicos
y que afectan la salud
de las personas. Tradicionalmente estos peligros eran identificados
principalmente en los sectores industriales muy especializados como lo
23/41
son: químicos, farmacéuticos, atención pre y hospitalaria, ramas

asociadas a la medicina (odontología, oftalmología y otros), servicios
de limpieza, lavandería y afines. No obstante, en sectores diferentes
como son la industria, los servicios, la agroindustria, el transporte y
demás, la identificación y control de estos peligros era casi nula por no
decir que inexistente; debido a que se partía del hecho que los
entornos de trabajo donde se generaban las actividades como son:
fábricas, plantaciones, oficinas de atención al público, bodegas,
vehículos de cargas y demás estaban libres de cualquier patógeno que
potencialmente afectara la salud de los trabajadores.
El covid-19 hizo que las empresas pertenecientes a estos sectores

eliminaran esta mala práctica, puesto que demostró que el riesgo
biológico hoy más que nunca está presente en todas las situaciones de
la vida y en todos los tipos de trabajo que se ejecuten en el planeta.
24/41
Y entonces…. ¿Cómo encaja la bioseguridad en los Sistemas de

Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo?
En esta misma línea, la estrategia de diferentes países alrededor del

mundo, entre ellos Colombia, para evitar la ocurrencia de accidentes de
trabajo, enfermedades laborales y asegurar entornos de trabajos
seguros, ha sido la de, regular la obligatoriedad del diseño e
implementación de Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el
Trabajo, entendidos como aquel proceso lógico y por etapas (Planear-
Hacer-Verificar y Actuar) que tienen como objetivo el anticipar,
reconocer, evaluar y controlar los riesgos que puedan afectar la
seguridad y la salud en el trabajo.
Siguiendo con este razonamiento y dando por hecho que las empresas
de forma disciplinada y juiciosa han implementado sus Sistemas de
Gestión, el paso siguiente es incorporar a estos, los nuevos requisitos
que trae consigo el control efectivo del riesgo biológico por covid-19.
25/41
Estos elementos encajan perfectamente en uno de los capítulos que

cualquier sistema de gestión debe tener; denominado gestión del
cambio, el cual consiste en un procedimiento que le permita a la
empresa identificar oportunamente los cambios que requiere para
atender factores internos y externos que puedan afectar la seguridad y
salud en el trabajo de la población identificada dentro del alcance de su
SG-SST.
Algunas ideas de los elementos estructurales que deben contemplar

las empresas dentro de sus cambios principales son:
 Actualización de matrices legales de acuerdo a nuevos requisitos

emanados por las autoridades competentes.
 Adaptación de nuevas formas de capacitar a los trabajadores, las
cuales no impliquen contacto cercano, como por ejemplo cursos
virtuales.
 Actualización de matrices de identificación de peligros y riesgos
incluyendo el riesgo biológico sin importar la actividad económica
que desarrolle.
 Adaptación de su plan de formación e inspecciones para incluir
temas relacionados con transmisión y propagación de covid-19.
26/41
 Preparación y respuesta ante emergencias ya no solamente para

atender sismos, inundaciones o incendios, sino también para
desarrollar habilidades a la hora de detectar un posible contagio
al interior de la empresa y como activar el primer respondiente.
 Estricto seguimiento a las condiciones de salud en los
trabajadores de forma diaria, identificando sintomatología y
contacto con personas contagiadas para determinar cuando se
requiera el cerco epidemiológico. Estas son apenas algunos
elementos que se deben activar, mejorar y rediseñar dentro de
los Sistemas de Gestión. Como se puede evidenciar, un

documento por muy detallado que sea, por sí mismo no tiene la
capacidad de auto-gestionarse e implementar los requisitos que
se deben ejecutar en las organizaciones. Por el contrario, es el
conjunto de personas de las empresas las que deben poner
manos a la obra para lograr ofrecer condiciones seguras de
trabajo y promover cultura de autocuidado, direccionadas claro
está, por los líderes propios de cada compañía. Adoptar de forma
asertiva los nuevos retos permite la reactivación o la continuidad
27/41
del negocio, obliga a mejorar el liderazgo de los colaboradores,

ser más rigurosos con la implementación de medidas preventivas
y más proactivos al momento de tener casos positivos.
No obstante escribirlo es muy fácil y…. ¿hacerlo?
El Pareto de las empresas hoy en día consideran que elaborar un

documento en muchas ocasiones copiado y pegado de una plantilla
encontrada en Google es más que suficiente para controlar una posible
propagación del virus en las instalaciones de las organizaciones,
desconociendo totalmente que los métodos de prevención y control
para mitigar un posible contagio de uno de nuestros colaboradores con
la enfermedad, se ejecutan partiendo del reconocimiento de una nueva
realidad y con la adaptación de infraestructura, horarios, funciones y
cultura organizacional, elementos que van mucho más allá de un
documento firmado y enviado a una entidad gubernamental. En
28/41
principio las prácticas que se deben adoptar en el día a día y se

deberán volver una cultura y filosofía de trabajo son:
Convertir el lavado de manos en un hábito de vida; esto se logra con la

repetición y para alcanzar este estadio se debe iniciar con
implementación de señales sonoras o visuales que les indique a los
trabajadores que es tiempo de lavarse las manos.
La utilización de mascarillas (tapabocas) de forma cotidiana; como si

fuera una camisa, unas botas o un pantalón. Saludos sociales a la
distancia; entendiendo que en la cultura latina se dificulta mucho el
tema, puesto que un saludo de esta forma puede significar displicencia
o arrogancia, no obstante sea hace necesario reforzar esta práctica.
Evitar bajo cualquier circunstancia la agrupación de personal en salas

pequeñas o salones; se ha demostrado que la velocidad de transmisión
en estas situaciones es tres veces mayor que en situaciones de
distanciamiento mínimo de 2 metros.
Implementación de herramientas tecnológicas; pueden ser sencillas,

como es el caso de Google forms, para el reporte diario que incluya
toma de temperatura y sintomatología de trabajadores.
Sensibilización y entrenamiento permanente sobre la evolución del

virus y las medidas de bioseguridad adoptadas por la empresa y las
entidades estatales. Aumentar frecuencia de lavado y aseo de espacios
de uso común como baños, cafeterías, salones, porterías, entre otros.
Estas son algunas reflexiones de los comportamientos y hábitos

cotidianos que se deberán ejecutar en las organizaciones de cara a un
control efectivo del riesgo por covid-19. Para la verificación del
29/41
cumplimiento de las rutinas y protocolos es fundamental contar con una

buena herramienta de indicadores de gestión que permita generar
trazabilidad sobre las mediciones que se realizan a cada una de las
actividades; será la herramienta por excelencia para la identificación de
desviaciones, mejora continua y creación de cultura.
Por último, quiero dejar un mensaje claro, en el sentido de que en la

medida que los líderes de las organizaciones en cabeza de sus
gerentes, presidentes, directores y/o jefes, tomen la prevención de
riesgos a la ligera, en esta misma medida la probabilidad de que sus
colaborares no tomen en serio estos temas, será muy alta y posibilitará
que la población trabajadora sea altamente propensa a la ocurrencia de
accidentes de trabajo o contagios masivos dentro de las compañías.
La salud integral de los trabajadores y la

sostenibilidad empresarial
La salud de los trabajadores y su bienestar son elementos
fundamentales para la productividad y la sostenibilidad de las
empresas. En este artículo se plantean algunas consideraciones sobre
la respuesta que habría que dar a las amenazas actuales del tejido
empresarial, como son: el absentismo, la baja productividad y el
envejecimiento de la población trabajadora. Una adecuada gestión de
la salud de los trabajadores implica repensar el modelo tradicional de
seguridad y salud en el trabajo.
Hoy, pocos discuten que la inversión en prevención ha conducido a un

descenso significativo del número de accidentes y enfermedades
profesionales.
30/41
Crear una cultura de la prevención

La seguridad, la salud y el bienestar en el trabajo deben ocupar un
lugar preeminente en los programas nacionales e internacionales
y conducir a la generación de una cultura genuina de la prevención

dentro y fuera del centro de trabajo. Para alcanzar ese objetivo es
necesario impulsar la movilización de las partes interesadas del sector
público, gubernamental, empresarial y de la sociedad civil, a nivel
internacional, para promover una cultura de la prevención.
Junto con la prevención de los riesgos profesionales, también son

considerables los beneficios potenciales de los programas de
promoción de la salud y del retorno al trabajo, tras ausencia por
enfermedad o accidente, beneficios tanto para los empleados, como
para las empresas y para los sistemas de seguridad social. Por
ejemplo, la Organización de la Seguridad Social de Malasia ha
calculado que el potencial de rentabilidad de la inversión en su
programa de regreso al trabajo es de 1:2,4.
31/41
Dada su naturaleza, los accidentes de trabajo por formas no

traumáticas tienden a acumularse en edades más avanzadas. De
hecho, el 65% de estos accidentes se acumularían en rangos de edad
superiores a los 49 años. La peculiaridad de este tipo de accidentes
obliga a que los programas cuyo objetivo se centre en la disminución
de la mortalidad por accidente de trabajo tengan que abordar,
necesariamente, tanto aquellas intervenciones de educación sanitaria
comunes a las efectuadas en la población general, como otras
destinadas a mejorar las condiciones de trabajo, prestando especial
atención al control en la exposición a sustancias químicas, regulación
32/41
del ejercicio físico, horario, turnos y horas de trabajo, y mejora de la

alimentación de los trabajadores
NOTICIAS
La enfermedad del coronavirus, una emergencia de

salud mundial
Las vacunas salvan millones de vidas cada año y funcionan entrenando
y preparando las defensas naturales del cuerpo, el sistema
inmunológico, para reconocer y combatir los virus y bacterias a los que
atacan. Si el cuerpo se expone posteriormente a esos gérmenes que
causan enfermedades, entonces está inmediatamente listo para
destruirlos y prevenir enfermedades.
En medio de la pandemia actual, las vacunas son vitales no solo para

salvar vidas, sino también para prevenir los efectos a largo plazo del
COVID-19, que apenas los científicos comienzan a comprender.
33/41
Actualmente el número de vacunados contra la enfermedad ya supera

el número de casos nuevos, estas son buenas noticias, pero la
proporción de personas protegidas por ahora alcanza
aproximadamente solo el 1,5% de la población de los países de Europa
donde ya se ha comenzado un programa de inmunización, por ejemplo.
Mientras avanzan las campañas de vacunación para los trabajadores

de salud y los grupos de alto riesgo alrededor del mundo, las medidas
de salud como utilizar mascarilla, mantener el distanciamiento físico,
evitar multitudes y lavarse las manos continúan siendo la herramienta
más fuerte para disminuir los contagios y a la vez evitar que aparezcan
nuevas mutaciones, posiblemente más peligrosas, del virus SARS-
CoV-2.
Cambio climático: La Tierra más cerca de

calentarse 1,5°C en los próximos cinco años
Los nuevos datos de la agencia meteorológica de la ONU alertan de un
40% de probabilidades de que el planeta alcance esas temperaturas
temporalmente durante este lustro.
“Eso significa más deshielo, un mayor nivel del mar y más olas de calor
y fenómenos meteorológicos extremos con mayores repercusiones en
la seguridad alimentaria” a. Por otra parte, en 2021 el suroeste de
Norteamérica registraría condiciones más secas, y el Sahel y Australia
más precipitaciones.
34/41
El responsable de esta agencia de la ONU detalló que el aumento de

las temperaturas “significa más deshielo, subida del nivel del mar y más
olas de calor y fenómenos meteorológicos extremos, al igual que
mayores repercusiones en la seguridad alimentaria, la salud, el
medioambiente y el desarrollo sostenible”.
El experto señaló que en la actualidad, los avances tecnológicos

permiten rastrear las emisiones de gases de efecto invernadero hasta
sus fuentes, lo que facilita el diseño e implementación de medidas para
reducirlas.
Los confinamientos por COVID-19, sin impacto en

los gases en la atmósfera
Los modelos de pronóstico, no obstante, no toman en consideración los
cambios en los niveles de las emisiones de gases de efecto
invernadero y aerosoles fruto de las medidas de confinamiento
35/41
adoptadas a raíz de la pandemia de COVID-19. Hasta la fecha, los

efectos de esas medidas en las concentraciones atmosféricas de gases
de efecto invernadero han sido escasos a causa de la presencia
prolongada de muchos de ellos en la atmósfera.
Adam Scaife recalcó que las mediciones de las que se dispone

sugieren que en algunos momentos de los próximos años “se superaría
transitoriamente el nivel de 1,5 grados por encima de los niveles
preindustriales”.
Pese a esto, los compromisos nacionales de reducción de emisiones

se ubican muy por debajo de lo necesario para alcanzar ese objetivo.
36/41
SEÑALIZACIÓN
37/41
38/41
PUBLICIDAD
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40/41
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Normalización y aplicación de los principios de gestión de la calidad en

PASATIEMPO CUATRO DIFERENCIAS

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Seguridad y Salud en trabajo, Pandemia

comunidades se está poniendo a disposición los elementos necesarios

Los protocolos de bioseguridad son una obligación para prevenir la

colombianos no será únicamente responsabilidad desde las casas, sino

Estándares Mínimos, para cuidar a sus

plan de mejora conforme a los resultados de la autoevaluación. En

Para este proceso, se hace una asesoría paralela a la creación del

recomendaciones que permitirán hacer un seguimiento completo de la

Prevención de Riesgos Laborales como un Eje

La madurez es un concepto que habitualmente se utiliza para referirse

condición humana, aun cuando puede ser aplicado a los objetos e

El concepto original fue desarrollado en los años 80’s por Watts

La estructura por etapas fue expuesta primero por Crosby afirmando

extendió, encontrando posibilidades de diseño y uso en otras áreas de

En materia de riesgos laborales, el empleador está obligado a velar por

a. Definir, firmar, divulgar y hacer cumplir al interior de la empresa la

b. Asignar, documentar y comunicar las responsabilidades específicas

c. Asignar los recursos necesarios para diseñar e implementar

d. Poner en marcha actividades que prevengan los accidentes de

e. Rendir cuentas en el seno de la organización del nivel de

f. Asegurar la integración de todos los aspectos relacionados con la

“La Política de SST tiene el importante reto de posicionar la

La Política de SST tiene el importante reto de posicionar la gestión de

se pronuncie al respecto. Cuando esto suceda, la gestión de

La verdadera “gestión de prevención” en riesgos laborales se

No se trata de una simple cuestión de voluntad desde su nivel

surgir de una prevención organizacional, más que de una obligación

Bioseguridad y Salud en el Trabajo…del papel

Pero… ¿qué es la bioseguridad en ámbitos laborales?

son: químicos, farmacéuticos, atención pre y hospitalaria, ramas

El covid-19 hizo que las empresas pertenecientes a estos sectores

Y entonces…. ¿Cómo encaja la bioseguridad en los Sistemas de

En esta misma línea, la estrategia de diferentes países alrededor del

Estos elementos encajan perfectamente en uno de los capítulos que

Algunas ideas de los elementos estructurales que deben contemplar

 Actualización de matrices legales de acuerdo a nuevos requisitos

 Preparación y respuesta ante emergencias ya no solamente para

los Sistemas de Gestión. Como se puede evidenciar, un

del negocio, obliga a mejorar el liderazgo de los colaboradores,

No obstante escribirlo es muy fácil y…. ¿hacerlo?

El Pareto de las empresas hoy en día consideran que elaborar un

principio las prácticas que se deben adoptar en el día a día y se

Convertir el lavado de manos en un hábito de vida; esto se logra con la

La utilización de mascarillas (tapabocas) de forma cotidiana; como si

Evitar bajo cualquier circunstancia la agrupación de personal en salas

Implementación de herramientas tecnológicas; pueden ser sencillas,

Sensibilización y entrenamiento permanente sobre la evolución del

Estas son algunas reflexiones de los comportamientos y hábitos

cumplimiento de las rutinas y protocolos es fundamental contar con una

Por último, quiero dejar un mensaje claro, en el sentido de que en la

La salud integral de los trabajadores y la

Hoy, pocos discuten que la inversión en prevención ha conducido a un

Crear una cultura de la prevención

y conducir a la generación de una cultura genuina de la prevención