RESUMEN EJECUTIVO

El presente documento logra plasmar el desarrollo de una serie de preguntas enfocadas en

el caso de estudio Emprendedores, empresarios: si ellos pudieron usted también puede. El
cual nos narra toda la trayectoria de la empresa Grupo Cima, que se convierte es una
compañía que, a pesar de la muerte de su fundador, transcendió de tal forma que se
convirtió en una empresa reconocida a novel mundial que su enfoque actual es la educación
orientadora.
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1. Formar grupos de trabajo

2. Realizar lectura completa del caso de estudio
3. Diseñen un diagnostico por escrito de la situación actual de la empresa.
4. Especifique situaciones, personas, oportunidades y amenazas en la historia de
esta empresa, así mismo determine las estrategias utilizadas y las debilidades
que ustedes encontraron o presumen han existido
5. Preguntas orientadas para discusión en grupo: estas le prepararan de manera
cognitiva y emocional para ingresar al mundo empresarial

a. ¿De dónde surge la idea de negocio?

Consideramos que la idea de negocio surge tras la necesidad de crecimiento emocional,
personal, social, las ganas de aprendizaje continuo. Se desarrolla la habilidad de enseñar y
de guiar a personas de forma emotiva para enfocarlos en un rumbo de éxito y de ambición
laboral.
b. ¿Determine 5 razones porque se debe cambiar, aun siendo líder del
sector?
 Adaptación a nuevas tendencias
 Replantear el logro de las metas
 Incentivar el crecimiento del personal
 Actualización en tecnología
 Mejora continua en los procesos

c. ¿Qué problema visualiza y como solucionarlos?

El problema que logro identificar en el caso de estudio es que la idea de la empresa de
Grupo Cima está enfocado a personas que se mueven en el mundo comercial, es decir en el
mundo de las ventas.
Yo desarrollaría un amplio portafolio de temas para fidelizar a las personas en distintos
sectores de la economía, incentivando y potencializando el crecimiento y el
emprendimiento.
d. ¿Cuáles han sido las innovaciones y usted que haría para permanecer
como pionero?
Consideramos que una de las principales innovaciones del Grupo Cima es aprovechar todas
las fortalezas y capacidades que tienen las personas para llamar la atención del público y a
través de una buena oratoria atraer cada vez mas personas interesadas en la capacitaciones y
seminarios que los ayudara a ser líderes en el sector comercial.
De esta forma podrán seguir siendo pioneros, creando un equipo de trabajo que cuentan con
las mejores cualidades y generar una afinidad enfocada en el crecimiento mutuo de la
compañía y en el crecimiento personal.
e. ¿Si usted fuera el fundador que haría diferente?
Buscaríamos la forma de desarrollar un amplio portafolio en distintos temas para fidelizar a
las personas por medio de capacitaciones, charlas y seminarios en distintos sectores de la
economía, incentivando y potencializando el crecimiento y el emprendimiento.
Definan como grupo que van a hacer para asegurar el futuro de la empresa
6. ¿Usted dejaría en manos de su familia el control de la empresa en caso de
faltar, que políticas dejaría para ellos, que consejos?
La única forma de dejar el control de la empresa en la familia es sabiendo que dentro de la
compañía hay gran participación familiar, ya que conocen los objetivos y metas propuestas
de la compañía. No hay mejor persona que conozca una empresa que quienes ya trabajan en
ella. Como política sería importante garantizar el crecimiento de los trabajadores de la
compañía. Lo mejor que una empresa puede tener es un equipo de trabajo comprometido
que hacen las cosas por pasión y dedicación.
7. Definan alternativas de solución y posibles innovaciones en la industria
8. Como consultor de esta compañía que recomendaciones dan a los actuales
directivos
9. Referente a las capacidades y competencias emprendedoras, nombre 5 que
haya podido identificar de los directivos de la empresa, nombre 3 que desde su
punto de vista son importantes y no son visibles en el caso de estudio.
10. ¿Qué enseñanza extrae y como la aplicara en su vida diaria, en el día a día de
su empresa?
11. Preparen presentación para competir en grupo, máximo 15 minutos, utilizando
los recursos adecuados.