Nombre: Matrícula:

Cipriano Oba Navarro 02767103

Nombre del curso: Nombre del profesor:

Generación de Modelos de Negocio Hugo Alberto Vázquez Salazar

Módulo: 3 Actividad: 15: Escalamiento de tu
Idea de Negocio
Fecha: 11/19/20 Jueves

Para esta actividad, deberán realizar una investigación de los tipos de culturas
organizacionales (por lo menos tres) que usan las empresas más importantes en
el mundo (ejemplo: google, Facebook, Coca Cola, Cemex, entre otras).

De los tipos de culturas organizacionales, deberán describir cuál es la que

consideran mejor para la empresa que formarán, justificando su elección. Además,
deberán describir:

 Los valores que quieren para su empresa.

 Cómo será la comunicación interna en su empresa.
 Cuáles serán los tipos de bonos, premios, castigos, reconocimientos,
sobresueldos que ayudarán a reforzar la cultura en su empresa.
El documento que entregarán debe contener la siguiente estructura:

1. Descripción de la cultura organizacional de 3 empresas importantes.

2. Describir cuál de las culturas investigadas consideran mejor para su
empresa y por qué.
3. Valores que quieren para su empresa.
4. Formas de comunicación interna en su empresa.
5. Mecanismos para reforzar la cultura en su empresa.
Empresa #1: Apple
Tipo de Cultura Organizacional: Cultura Orientada al Poder
Apple es una empresa que se mantiene como una de las lideres en cuanto a
Desarrollo de tecnologías celulares, smart watch, entre otros productos. Sus
Fuertes decisiones empresariales los han llevado al exito y a una renovación
increíible que los mantiene como uno de los competidores mas grandes de la
actualidad, manteniendose en la cima desde hace ya unos años y superandose
año tras año.

Empresa #2: Google

Tipo de Cultura Organizacional: Cultura Orientada a las Personas
Dentro de la Empresa Google, el fomentar el uso de la creatividad es de suma
importancia, asi como tener bien formado el trabajo professional dentro de la
empresa. Aqui se fomentan los valores, se motivan a los empleados, incitan sus
capacidades de la creatividad, y se busca que asi como los clientes sean
satisfechos, de igual manera los empleados y colaboradores, cosa que hoy en día
se le empieza a dar más importancia.

Empresa #3: DHL

Tipo de Cultura Organizacional: Cultura Orientada a la Diversidad

Calificada según el Ranking de Great place to Work 2018 como el “Mejor Lugar
Para Trabajar”, se encuentra DHL, dentro de la cultura que se enfoca a la
diversidad de sus empleados y areas de trabajo en las que la empresa se dedica.
Esto se logra con la ayuda de la ambición que tiene la empresa de poder hacer las
cosas, y esto mismo ha hecho que se diversifiquen creando varias fundaciones
como la “Go Buildind”, que ayuda a la construccion de casas familiares de pobreza
extrema, “Go Green”, que busca la sostenibilidad dentro de su logistica, entre
otros proyectos más.
Teniendo todo esto en cuenta, y analizando las distintas Culturas
Organizacionales, hay que ver cual es la más ideal. En este caso, yo
personalmente elegiría la CUltura que maneja Google, es decir, Enfocada a las
Personas, ya que aqui se toman mu yen cuenta los trabajos profesionales de los
empleados, su uso de la creatividad, etc., y creo yo que es muy importante
dejarlos expresarce de manera libre y sin obstaculos. A continuación se
mencionan algunos de los valores que implementaría:

Valores:

- Mantener una Relación Empresa – Trabajador Sólida

- Estimular la Creatividad para ayudar a cumplir los Objetivos de la
Empresa
- Brindar Nuevas Oportunidades a trabajadores con la
Responsabilidad Social

Comunicación Interna de la Empresa:

Aqui, mencionamos que dentro de mi empresa, la comunicación será de manera

efectiva y escuchada, debido a que nos importan las personas y sus pensamientos
e ideas creativas, asi que se harían más que nada como Lluvia de ideas al tener
charlas comunicativas y asi expresarnos todos.

Mecanismos para Reforzar la Cultura de Su Empresa:

Para mantener y reforzar la cultura, se realizarían Practicas o dinamicas dentro de

la empresa para poder mantener esa interactividad y fomentar la participación de
los empleados, haciendo esto mucho más divertido y entretenido, pero sobre todo,
formando profesionalmente a los empleados.