Competidor #

Factor Éxito Valor La Patisserie Ponderado Ponderado

La Michell

Calidad de productos o servicios. 0.20 3 0.6 4 0.8

Reconocimiento de productos y servicios. 0.10 3 0.3 2 0.2
Innovación en cuanto a sus productos o servicios. 0.20 4 0.8 2 0.4
Ambiente para sus clientes. 0.10 4 0.4 3 0.3
Servicio o atención prestada. 0.10 4 0.4 3 0.3
Marketing digital. 0.10 3 0.3 2 0.2
Buena comunicación asertiva. 0.10 3 0.3 2 0.2
Participación en el mercado. 0.10 2 0.2 2 0.2
Sumas Totales. 1.00 3 3

Tabla de Calificación: Las calificaciones indican el grado de eficacia, con que las est
empresa responden a cada factor, donde 4 = La respuesta es excelente, 3 = La resp
Sobresaliente, 2 = La respuesta es Aceptable, 1 = La respuesta es Insuficien

ANALISIS MATIZ MPC O PERFIL COMPETITIVO

Nuestro principal competidor es La Michell, no posee la mejor infraestructura, pero su reconocimiento es grande, por esta razon La Patisserie,
apostarle a la calidad de sus productos y procesos que se realicen, ser diferenciadores en cuanto al servicio que se le preste y se proporcione al
de manera virtual o presencial, la intencion primordial de nuestra empresa es brindar experiencia memorables, donde nuestros clientes potencia
comodos con nuestros precios, con los espacios que se dispondran, las promociones, la presetacion de los productos etc.
 Competidor
#2 Dulce Ponderado
Manantial
2 0.4
1 0.1
1 0.2
2 0.2
1 0.1
1 0.1
2 0.2
2 0.2
2

de eficacia, con que las estrategias de la

ta es excelente, 3 = La respuesta es
La respuesta es Insuficiente.

r esta razon La Patisserie, quiere

preste y se proporcione al cliente, sea
e nuestros clientes potenciales se cientan
etc.