Compras y gestión de inventarios

Marcelo Eduardo Figueroa Fernández

Introducción a la Logística

Instituto IACC

28-06-2020
 Lea atentamente las siguientes preguntas y conteste a lo solicitado:

1. Comente la siguiente frase:

La administración de compras es solo la parte práctica del papeleo formal, no añade valor al

proceso y por ello una vez controlada y optimizada debe ser secundaria. Por eso los procesos

administrativos de compras en la empresa se deben controlar y optimizar y así aseguramos la

buena gestión de compras. Luego, analice el modelo de gestión de compras de su empresa u

otro conocido por usted y refiérase a las ventajas y desventajas de este.

RESPUESTA: Si bien como Indica el texto, la Administración de compras pasa a un rol

secundario, mas aun debe ser controlado y perfeccionado, esto ya en una organización

rentable pasa a ser o pasa a llevarse en el adn, de tal forma que cada individuo sea capaz de

optimizar, ganar tiempo, reducir costos y mantener la organización con Buenos Números.

Pero es no es todo, o sea no solo de una persona de la organización si no de todos los

departamentos de la mísma, mentalizados, y ordenados.

Al trabajar en una empresa que presta servicios a nivel Nacional, específicamente Buses par

el traslado de Personal ya sea para la minería y la construcción, claramente esta definido el

modelo de gestion de compras MODELO CENTRALIZADO, al contar con distintas

sucursales en las regiones donde se realizan los trabajos, todas las compras son derivadas a

Casa Matriz, de ahi es donde se identifican los proveedores, y se realizan todas las estrategia

de la empresa.

A diferencia de lo que indica la guía, adquirimos como ventajas el traslado de los insumos o

en este caso repuestos para los equipos en otras regiones, ya que hay proveedores nacionales

que entregan en sus sucursales, de lo contrario, utilizamos los buses propios de larga

distancia nacional como Transporte.

2. “El Global Sourcing debiera ser aplicado por todas las empresas que quieren sobrevivir en el

contexto económico actual.”

RESPUESTA: Quisiera emitir un comentario personal, si bien Global Sourcing, es considerado

una buena estrategia para comprar bienes a bajo costo, bajo valor en la mano de obra etc, esto no

afecta directamente la economía local? Solo nos enfocaremos en Números azules a cualquier

costo? Sumado al enfoque de una organización de prevalecer la reducción de costos,

Encuentro que la base de la organización esta definido, pero Hoy, en el contexto económico

Actual nacional y mundial no lo encuentro lo mas optimo, las organizaciones se estan

reinventando y volviendo a los proveedores nacionales, quizas a la espera de que se supere esta

pandemia mundial.

 ¿Cuáles son los beneficios que el global sourcing puede aportar a la gestión efectiva de

inventarios? ¿El global sourcing es vital para una empresa que quiera competir en el extranjero?

Para responder a las preguntas y sacando de contexto mi opinion personal Podemos sacar

algunos beneficios de Global Sourcing a la gestion efectiva de inventarios:

*Esta gestión mantiene el orden

* Datos confiables

* medir el funcionalmiento de stock

Desde un punto de vista economico si es de vital importancia para poder lograr competir en el

extranjero, segun lo indicado:

 Mano de obra mas barata

  Reducción de impuestos

 Materias primas de bajo valor

3. A partir del siguiente artículo: ¿Cuál es la importancia del pronóstico y la planeación de la

demanda en épocas de crisis?, comente la importancia de planificar la demanda y TAREA

SEMANA 3 INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA ejemplifique el método de pronóstico

de la demanda usado por su empresa u otro conocido por usted.

RESPUESTA:

“UN PRONOSTICO ACERTADO Y UNA ADECUADA PLANEACION DE LA DEMANDA

PERMITE A LAS EMPRESAS CONTROLAR LOS COSTOS TOTALES” (www.articulo.tv

manejo informático industrial de Colombia).

 Permite a las empresas controlar los costos.

 Razionaliza las cantidades a comprar y producir.

 Mejora la planeación de la distribución.

 Eficiencia de inventarios.

Si lo llevamos a la actualidad en la organiación donde presto mis servicios lo Podemos

ejemplificar de la siguiente manera, La Organización constantemente realiza las ventas de los

servicios trimestralmente, eso quiere decir que trabaja pensando en el futuro, planeando la

adquisisción de los equipos y evaluando si es realmenete necesario contar con ellos o no,

adicional a eso también lleva el control de las faenas que estan por terminar, esto para no crear

necesidades falsas, se unieron las bodegas de repuestos a un Sistema de gestion interno, para

optimizar los recursos enviandolos donde estos falten, asi evitamos generar gastos no necesarios
4. Juanito comercializa helados y vende diariamente 100 unidades. El costo de orden es de

$120, el costo de manejo del inventario por unidad anual es de $75, el plazo de entrega de su

proveedor es de 7 días y el plazo de entrega con retraso es de 11 días. Por otro lado, La

demanda anual es de 20.000 unidades y su año laboral es de 365 días.

Calcule:

a) Stock de seguridad.

Ss = ( Pme – Pe ) * Dm = ( 11 – 7 ) * 54.79 =

4 * 54.79 = 219.16 Stock de seguridad

b) Punto de pedido.

PP = SS + (Pe * Dm ) = 219.16 + (7 * 54.79 ) =

219.16 + 283.53 = 602.69 Punto de pedido

c) Nivel de pedido.

√ ventas∗coste de almacenaje∗365❑ = √100∗75∗365❑ = 2737500

N= N= = 6.8 Nivel de
2∗coste de pedido 2∗120 240

Pedido

d) Número óptimo de unidades por lote económico.

2 DS 2∗20000∗120 4800000
Q∗¿
√ H
=
√ 75
=
75√ = √ 64000 = 252.98 Número óptimo de unidades por

lote económico

e) Número de órdenes.
 D 20000
N= = = 79.05 Órdenes por año
Q∗¿ ¿ 252.98

f) Tiempo transcurrido entre órdenes.

Numero de diaslaborales año 365

T= = = 4.6 Días entre órdenes
N 79.05

g) Costo total anual del inventario

D Q
TC= S + H=¿
Q 2

20000 252.98
∗120+ ∗75=¿
252.98 2

79.05∗120 126.49∗75
¿ + =19332.75 costo de inventario
9468 2 9486.75
 Bibliografía

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bibliográfica.]

Instrucciones para la sección de las citas bibliográficas:

Escriba la bibliografía aquí en orden alfabético (empezando por el apellido del primer autor o, de
no haber autor, por la primera palabra del título). Esta página ya está formateada con sangrías
francesas. Incluya sólo las citas bibliográficas a las que haya hecho referencia en su trabajo y
asegúrese de incluir todas las citas bibliográficas a las que se haya referido en el mismo.

Ejemplos de un artículo:

Apellido, A. A., Apellido, B. B., y Apellido, C. C. (año). Título del artículo específico. Título
de la Revista, número de la revista, número de página.
https://doi.org/xx.xxxxxxxxxx

Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy of
Business, 6(2), 273-279.

Osorio-Delgado, M. A., Henao-Tamayo, L. J., Velásquez-Cock, J. A., Cañas-Gutiérrez, A. I.,

Restrepo-Múnera, L. M., Gañán-Rojo, P. F., Zuluaga-Gallego, R. O., Ortiz-Trujillo, I C. y
Castro-Herazo, C. I. (2017). Aplicaciones biomédicas de biomateriales poliméricos.
DYNA, 84(201), 241-252. https://doi.org/10.15446/dyna.v84n201.60466

Nota: Si el artículo de la revista no tiene un DOI y proviene de una base de datos de investigación académica,
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DOI.

Ejemplos de un texto:

Apellido, N. N. (año). Título del texto. Editorial. http://www.dirección.com

McShane, S. L., y Von Glinow, M. (2004). Organizational behavior: Emerging realities for the
workplace. The McGraw-Hill Companies.

Panza, M. (2019). Números: elementos de matemáticas para filósofos.  Universidad Del Valle.

https://www.reddebibliotecas.org.co/