C.F.G.S.

ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
MÓDULO GESTIÓN LOGÍSTICA Y COMERCIAL
PRUEBA ESCRITA UD 1
RA: 1 C.E.: a) b) c) d) e) f) g) h) i) j)
FECHA: 26/10/2022

PRIMER TRIMESTRE
APELLIDOS: Caballero Millán
NOMBRE: Andrea

Instrucciones:
- El examen se realizará a bolígrafo azul o negro, no a lápiz.
- Las preguntas tipo test únicamente tienen una respuesta correcta. Cada respuesta
correcta se puntuará con 0.10 puntos, las respuestas incorrectas se penalizarán con - 0.05
puntos y las no contestadas no se penalizarán. Puntuación máxima 2 puntos
- Las preguntas cortas tendrán una puntuación máxima de 2 en total (0,5 cada una)
- Los casos prácticos tendrán una puntuación máxima de 4 en total (dos puntos cada uno)
- Duración de la prueba 2 horas.
- Las respuestas a las preguntas tipo test deben aparecer reflejadas en el cuadro que se
muestra a continuación.

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Preguntas test:

1.- En el método ABC, los materiales se clasifican según su importancia:

a) Técnico-productiva
b) Técnico-económica
c) Técnico-financiera
d) Todas las respuestas son correctas

2.- ¿Qué departamento no interviene en los cálculos del stock de seguridad?

a) Aprovisionamiento
b) Fabricación
c) Ventas
d) Compras

3.- ¿Cuál es la fórmula del punto de pedido?

a) Pp = Pe + Ss · Cpe
b) Pp = Cpe + Ss
c) Pp = Ss + Pe
d) Pp = (Cpe / Ss) – Pe

4.- ¿Cuál es la diferencia entre empresa Industrial y Comercial?

a) La transformación del producto
b) La Junta de Accionistas, las cuales aportan el capital
c) El transcurso del producto
d) La actividad que realicen con el tipo de producto

5.- ¿Cuál no es un sistema para la reposición de stock?

a) Por demanda.
b) Mixto.
c) A nivel.
d) Por cobertura.

6.- ¿En qué modelo nos basamos para calcular el volumen óptimo de pedido?
a) Modelo de Smith
b) Modelo de Wilson
c) Modelo de Einstein
d) Ninguna es correcta

7.- ¿Qué objetivos tiene el control de stock?

a) Evitar demoras y garantizar la continuación del proceso de producción.
b) Evitar demoras según la demanda.
c) Garantizar la continuidad del proceso de producción, según el plazo de entrega.
d) Evitar demoras y minimizar la inversión en los inventarios.

8.- ¿Cuáles son los objetivos que tiene el departamento de aprovisionamiento?

a) Minimizar los costes y maximizar los servicios.
b) Minimizar la inversión y maximizar el inventario.

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c) Minimizar costes y maximizar los servicios.
d) Minimizar los servicios y maximizar los costes.

9.- ¿Qué es el leasing?

a) Es un sistema de arrendamiento y el titular no accede a la propiedad cuando finaliza el
acuerdo
b) Es la adquisición de algún activo para incorporarlo para la producción de otros bienes
c) Es una forma de financiación que permite el alquiler de un bien y la posibilidad de
adquirirlo al finalizar el contrato
d) Es la forma de obtener los resultados

10) ¿En qué tipo de artículo el valor de consumo anual es elevado y el porcentaje bajo en
almacén?
a) Artículo A
b) Artículo B
c) Artículo C
d) Artículo D

11. ¿Cómo se le denomina al coste que debe soportar la empresa por la pérdida de clientes al
no tener disponibles los productos solicitados?
a) Without products.
b) Fuera de stock.
c) Stock out.
d) Coste de la clientela.
12. ¿Cuáles son las funciones principales de la logística?
a) Las funciones principales de la logística son la gestión de compras y la gestión de stocks.
b) Las funciones principales de la logística son el almacén y el control de inventarios.
c) Las funciones principales de la logística son el transporte, la expedición de mercancías y la
atención al cliente.
d) Todas las respuestas son correctas

13. El volumen óptimo de pedido se obtendrá en el punto en que

a. El coste de posesión es igual al coste de gestión del pedido
b. El coste de posesión es igual al valor de la mercancía
c. El volumen del pedido es igual a los costes variables
d. El volumen del pedido es igual al stock de seguridad

14.- Son artículos de clase intermedia:

a) Artículos b
b) Artículos c
c) Artículos a
d) Artículos D

15. Las existencias según las empresas industriales pueden ser:

a. Materias primas, otros aprovisionamientos y mercaderías.
b. Productos semiterminados, productos en curso y materias primas
c. Residuos, mercaderías y productos terminados

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d. ninguna es correcta

16.- En los sistemas para la reposición de stock:

a) Los pedidos se realizan en fechas prefijadas pero en cantidades variables por lo que el punto
de pedido Pp variará permanentemente.
b) La petición se hace cuando se llegue al punto de pedido Pp, pero se realizará de tal forma
que la cantidad que se recibe sumada a las existencias previstas en el momento de la
recepción sea una cantidad fija.
c) La petición de pedido se realiza cuando las existencias llegan a una determinada cantidad
llamada punto de pedido Pp.
d) Ninguna es correcta.

17.- La fórmula del nivel máximo de stock es:

a) NMs= Pp + Ss
b) NMs= Pp + VOP
c) NMs= VOP + Pe
d) NMs= (CM-Cm) x Pe

18.- ¿Qué es dumping?

a) Práctica comercial que consiste en vender un producto por debajo de su precio normal, o
incluso por debajo de su coste de producción, con el fin inmediato de ir eliminando las
empresas competidoras, y apoderarse finalmente del mercado.
b) Conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una
empresa o de un servicio, especialmente de distribución.
c) Se define como la operación logística que tiene como fin proveer de materias primas o
mercancía en general a un almacén, centro logístico, fábrica o tienda, para asegurar el correcto
desarrollo de la actividad empresarial.
d) Ninguna respuesta es correcta.

19.- Selecciona cuál de las siguientes corresponde a los costes financieros

a) Alquiler, Amortizaciones, Reparaciones y conservación, Acondicionamiento, etc
b) Intereses y coste de oportunidad (Coste producido por elegir otra alternativa)
c) Coste de gestión, Cantidad demandada anual, costes de posesión
d) Materias primas, inmovilizado material, inmovilizado intangible

20.- ¿Cuál es el método de control de materiales?

a) Método ABC
b) Método RBB
c) Método organizativo
d) Stock out

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Preguntas cortas:

1.- Diferencia entre eficacia y eficiencia. Desarrolla la respuesta

La diferencia es la forma de obtener los resultados, ambos son positivos. Si eres eficiente
eres eficaz, pero no por ser eficaz eres eficiente.
Eficiencia: optimizar los menores recursos posibles.
Eficacia: obtención de mejores resultados.

2.- Que es un insumo. Pon un ejemplo.

Todo aquello disponible para el uso y desarrollo de la vida humana, desde lo que crea la
naturaleza hasta lo que creamos nosotros (materia prima).

Ejemplo:

3.- ¿Qué es el dumping?

Es la práctica comercial que consiste en vender un producto por debajo de su precio
normal, o incluso por debajo de su coste de producción, con el fin inmediato de ir eliminando
las empresas competidoras, y apoderarse finalmente del mercado.

4.- Diferencia entre coste indirecto y coste directo. Pon un ejemplo de cada uno.
La diferencia está en la importancia que tiene algún producto o servicio según la actividad
que desarrolle.

Coste directo: necesita de nuestra actividad.

Ejemplo: cuando apreció la pandemia del Covid-19 los establecimientos estaban obligados
a permanecer cerrados, aún así tuvieron que seguir pagando suministros como la luz.

Coste indirecto: es necesario pero no imprescindible.

Ejemplo: en una empresa de transportes no es imprescindible la publicidad de la compañía
por lo que sería un coste indirecto, sin embargo, la gasolina sería un coste fijo.

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Casos prácticos:

1.- La empresa Magnetor, S.L., fabricante de cintas magnéticas, presenta los siguientes
registros del inventario. Reclasifica sus almacenes según el método ABC y represéntalo
gráficamente. EXCEL

Demanda Demanda
Precio por Precio por
Artículo promedio Artículo promedio
unidad unidad
mensual mensual
1 700 6 6 100 10
2 200 4 7 3.000 2
3 2.000 12 8 2.500 1
4 1.100 20 9 500 10
5 4.000 21 10 1.000 2

2.- La empresa Dobles, S.L., tiene prevista una demanda anual de 70.000 unidades del
producto M. El precio unitario es de 70 €, el coste de mantenimiento, 14 € anuales por unidad,
y el coste de emisión de cada pedido asciende a 400 €. A partir de estos datos: EXCEL

a) Elabora una tabla de costes de gestión, de mantenimiento y totales cuando se

solicitan: 500, 1.000, 1.400, 2.000, 2.500, 3.500, 4.500, 5.500 y 6.000 unidades.

b) Representa gráficamente dichos costes para las cantidades indicadas.

c) Verifica la gráfica anterior mediante el VOP.