TECNOLÓGICO NACIONAL DE

MÉXICO CAMPUS
COMITANCILLO

DESARROLLO DE HABILIDADES EN GESTIÓN

EMPRESARIAL

INFORME DEL AREA DE GERENCIA

PRESENTA:

DULCE AZUCENA VÁSQUEZ LÓPEZ

DOCENTE:

M.A. MARIA DEL CARMEN NIVÓN SANTOS

SEMESTRE Y GRUPO:

8°“A”

INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL

SAN PEDRO COMITANCILLO, OAX., A MAYO DE 2021

INFORME DE LAS TECNICAS A IMPLEMENTAR EN LAS
ESTRATEGIAS PROPUESTAS PARA EVOLUCION DE LA
MICROEMPRESA “EL GALANTE” A UNA
MICROEMPRESA SUSTENTABLE.

Realizado por: GERENCIA

A cargo de: DULCE AZUCENA VÁSQUEZ LÓPEZ

10 de mayo de 2021

Dirigido a: M.A MARIA DEL CARMEN NIVON SANTOS

Este informe se presentará con el fin de dar a conocer las técnicas que utilizare para
implementar las propuestas por los departamentos de la microempresa “El Galante”
y en base a eso poder lograr un resultado favorable. En mi cargo como gerente
realice una investigación sobre las técnicas específicas que determinaran una
pauta, una base de sustento que a la larga permitirá al mejoramiento de nuestra
microempresa.

Las técnicas son de vital importancia por lo que su aplicación es el secreto para
el éxito de la misma, es por eso, que en base a las técnicas describiré una solución
a las propuestas de cada área.

Una principal técnica es el Organigrama esta técnica ayudara en la organización

de las áreas con las que consta la microempresa tal, así como las propuestas por
las áreas de Ventas y Compras que son implementar un área de Recursos
humanos y un área de Marketing de manera urgente. Me di a la tarea de
implementar estas dos áreas ya que con ayuda del área de Recursos humanos se
podrá capacitar a los trabajadores, realizar las nóminas de pagos entre otras
funciones más, y por supuesto no debía falta el área de marketing, ya que nuestra
microempresa necesita de la difusión de nuestros productos para que nuestras
ventas aumenten y se tengas un margen de utilidad alta. También el organigrama
ayudara a que se le asigne al personal las funciones, y que adquiera una
responsabilidad de dirigir un área. Para ser una buena microempresa es necesario
poner todo en orden para así poder obtener el mejor rendimiento. En un
organigrama cada quien conoce su puesto y debe plantear a sus áreas objetivos
que deben cumplir y mediante eso lograr resultados satisfactorios.

Así mismo la técnica de la Planificación Estratégica de la cual consiste en la

formulación, ejecución y evaluación de acciones que va permitir que nuestra
microempresa implemente un proceso de planificación financiero en donde nos
va permitir obtener una prevención a futuro en los estados financieros de “El
Galante” y conocer los riesgos en los que la empresa se va a enfrentar tanto en el
crecimiento e incremento de nuestro capital, eso nos ayudara a conocer nuestras
fortalezas y debilidades para tomar mejores decisiones y cumplir objetivos. De la
misma manera la técnica del Outsourcing nos ayudara a implementar, contratar o
estar en busca de un proveedor más especializado y de nuestro giro, ya que son
pocos proveedores que ayudan al medio ambiente, tal vez será difícil encontrarlo,
pero no imposible. Ahora en la actualidad estamos consientes que debemos cuidar
mas a nuestro medio ambiente.

Por consiguiente, el aprovechamiento de las TICs esta técnica está basada en

adquirir conocimiento de las nuevas herramientas tecnológicas, que mediante los
tiempos van cambiando y evolucionando. Esto hará que la producción de nuestra
microempresa crezca mas de lo esperado, es por ello que a través de las
aplicaciones aceleraremos los procesos de compras y que la materia prima llegue
a tiempo, esto para que la producción no afecte y no se tenga perdidas, de la misma
forma esta técnica es parte de la tecnología que son los celulares y las redes
sociales. Por eso lo que se pretende con esta técnica es aumentar nuestro margen
de ganancias.

En conclusión, de las técnicas aplicadas que me propusieron las áreas de nuestra

microempresa “El Galante” puedo decir que gracias a esas técnicas podre darle
seguimiento y hacer que nuestra microempresa logre los objetivos y solucionar
cualquier situación. Nosotros como gerentes debemos de saber de técnicas para
ayudar al personal a ser mas productivos y hacer que nuestra microempresa opere
de forma eficiente. Es por eso que debemos conocer y manejar las diferentes
técnicas gerenciales, que se aplican en una empresa, para que esta tenga el éxito
esperado dentro de su estructura organizativa. Ya que a través de estas técnicas
tendremos más áreas en nuestra microempresa, nos ayudará a tener mejores
producciones y mayores ventas a través del proceso de planificación que no
permitirá que tengamos perdidas y que “El galante” opere de la mejor manera.