TALLER: HOW IS

MADE A HELMET?

DIEGO FIALLO
VALENTINA REINA
ESTEBAN SAMUDIO
1.
partes materiales cantidad

Corza exterior Espuma de poliuretano 1

Rendijas de ventilación Gránulos de 1

superior policarbonato

Cavidad de confort Fibra de vidrio 1

visor kevlar 1

Rendija de ventilación Fibra de carbono 1

inferior

mandibular 1

Corza interior 1

Mecanismo de giro 1

Mecanismo de correas de 2
ajuste
 1.
Los prototipos se crean
1.Los cascos se con espuma de Después que los
diseñan en la poliuretano. gránulos se funden
computadora moldes metal y se y se crea la
producción en masa capa exterior

protector de
barbilla y
protector
facial
pegados al
casco

Se producen y Mecanismos de El robot da brillo

ponen cascos pivot al caparazón y
amortiguador pinta el casco
es ambos lados del
casco
2.

Requerimientos Determinantes

· Visión periférica · Esfera de un material liviano que se pueda

· Ensayo de rigidez inyectar o moldear.
· Ángulo de apertura del visor · Hay un espacio para la cabeza y protege de
· Ensayo de de absorción de impactos impactos .
- transmitancia · La protección se puede hacer con una inyeccion
de plastico policarbonato.
· El moldeo permite usar fibras exóticas.
· La parte externa dura es la calota.
La parte interna se llama poliestireno expandido.
3.
4-5

- Zona de recepcion y expedicion

- Almacenamiento
- Preparación de pedidos
- Control de inspección de calidad
- Patios de maniobra

preparación de
pedidos

Zona de recepcion y expedicion

control de inspección de calidad

Patios de maniobra
Almacenamiento
4-5.
fase 1 fase 2 residuos procesos físicos

Fresadoras Planeación

Recepción

Maquinaria
mecánica
Almacén
Materia prima Inspección
Almacén
producto

ensamble

residuos fase 3
4-5.

fase 1

cambio fase 2
físico

procesos
según su
tecnología.

fase 3
4.

Justificación

Una buena distribución en planta consigue un flujo de materiales más eficiente y práctico,
se muestran muy específicas las áreas por lo que es fácil entender que se hace en cada
proceso también es muy importante el orden al realizar un diagrama de este tipo.
6.

NOLAN:

pertenece al sector secundario en la industria, sector manufacturero, sector de sistema moda o

textil, calzado y confección.

pertenece al clùster prendas de vestir

cadena de valor

6.
cadena de valor
⇒ INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA:
La misión de las empresas de la industria textil debe
consistir en confeccionar ropa de calidad y promover a
su vez un consumo responsable. Para ello deben:
- Trabajar en el marco de los 10 principios del comercio
justo.
- Pagar de un salario digno que sea suficiente para
cubrir las necesidades básicas de los trabajadores y de
su familia, independientemente del salario mínimo
establecido por los gobiernos locales (si se ha optado por
la deslocalización). Las empresas deben ir más allá, y
hacer del trabajo una forma de mejorar de la vida de las
personas.
- Deslocalizar los centros de producción como una
forma de creación de empleo, reducción de la pobreza y
creación de medios de vida sostenibles y no solo como
una forma de abaratamiento de costes en mano de obra
o materias primas.
⇒ DESARROLLO TECNOLÓGICO:
Los beneficios de la era tecnológica en la que
vivimos deben reflejarse a lo largo de todo el
proceso. No sirve con que únicamente disfruten
de estos beneficios los últimos o algunos
eslabones de la cadena. Para ello, las empresas
deben:
- Buscar reducir el impacto medioambiental
utilizando una tecnología que sea respetuosa con
el medio ambiente.
- Utilizar una maquinaria que respete las normas
de seguridad y que no exponga a los trabajadores
a riesgos laborales. Deben aplicarse las mismas
condiciones que se exigirán en el país de origen
aunque éstas no sean exigibles en el país de
producción, respetando la igualdad entre los
trabajadores.
cadena de valor
⇒ GESTIÓN Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS
HUMANOS: ⇒ COMPRAS/ ABASTECIMIENTO:
Hay que tener más en cuenta el capital humano dentro A la hora de realizar las compras es importante tener
del proceso ya que los trabajadores son una pieza en cuenta dos eslabones débiles de la cadena; los
fundamental en la cadena de valor. Deben ser proveedores y el medio ambiente, y superar otro de
recompensados y no explotados, lo que se consigue los grandes abusos producidos por las empresas
mediante: textiles; el agotamiento de los recursos naturales. Por
- Disfrute de los mismos derechos por parte de todos ello es importante:
los trabajadores, independientemente del lugar de
producción. Esto es importante entenderlo en el - Comprar las materias primas a los proveedores a
contexto de deslocalización, dado que muchos de los cambio de un precio justo.
países en los que se produce apenas tienen reguladas - Intentar apoyar el comercio de pequeños
unas condiciones dignas de trabajo y en caso de hacerlo, agricultores promoviendo los negocios locales.
los derechos laborales son insuficientes.
- Remuneración en función del trabajo. Esto implica la
remuneración de las horas extras trabajadas y acordar
un sistema de incentivos.
- Establecer métricas internas de sostenibilidad. Al
implantar objetivos internos en términos de
sostenibilidad existe una mayor concienciación por
parte de todos las personas que intervienen en el
proceso para alcanzar los objetivos fijados.
cadena de valor ⇒ MARKETING Y VENTAS :

No consiste únicamente en cambiar el modelo de

⇒ PRODUCCIÓN:
negocio, sino que también hay que sensibilizar al
consumidor sobre lo que compra. Es necesario
La implementación de una modelo de producción
comunicarles las acciones que se están llevando a
en la industria de la moda no sólo implica respetar
cabo, como la implementación de un comercio
el medio ambiente y los derechos de los
justo, el uso de materiales sostenibles o la
trabajadores. Es necesario acabar con un modelo de
creación de empleo en países pobres. De esta
confección de ropa barata y de continua rotación en
forma, las empresas deben:
tienda. Esto se consigue mediante las siguientes
medidas:
- Concienciar al consumidor sobre lo que
compra y hacerle ver el coste real que conlleva la
- Prolongación del tiempo de producción. De esta
producción.
forma se consigue que los trabajadores dediquen un
mayor tiempo a cada prenda, para que logren
confeccionar ropas de mayor calidad. A su vez, se
reducirá el número de temporadas promoviendo
una venta de prendas atemporales.
 La fabricación de equipos de seguridad en
plástico endurecido (ej. cascos) y otro
equipo de seguridad personal de plastico..
Se incluye en la clase 3290.

La fabricación de guantes y gorros de cuero,

código CIUU cascos y demás accesorios para practicar

deportes (rodilleras, musleras, entre otros).
Se incluye en la clase 3230, «Fabricación de
artículos y equipo para la práctica del
deporte».
7. Reciclar el poliuretano de desperdicio generado a la hora de realizar el prototipo, donde se puede
recolectar este residuo y ser llevado a un molino donde se pueden crear nuevos bloques del mismo para
aplicar en el mismo proceso de prototipado como también otros procesos industriales.

una alternativa para la reducción del riesgo es un sistema donde la máquina de pintura limpie sus boquillas
para evitar posibles filtraciones y goteo de pintura.

luego del proceso de pegado de calcomanías, generar un proceso donde se desinfecte y limpie la superficie
del casco a profundidad para evitar que los residuos del pegamento afecten la adherencia de pintura.

Generar guías/ hendiduras para la correcta alineación de las calcomanías.

Al terminar el ciclo de vida del casco se puede utilizar el poliestireno de su sistema de amortiguación
moliendolo mecánicamente y mezclandolo con material nuevo donde se va a tener un porcentaje reciclado
y otro nuevo, teniendo las mismas propiedades originales del material.
fuentes:
https://redclustercolombia.com/clusters-en-colombia/iniciativa/176
http://www.aristoscampusmundus.net/wp-content/uploads/2018/04/2-premio_Cadena-de-valor-compartido-en-la-i
ndustria-textil-el-caso-Ropa....pdf
file:///C:/Users/Fialllo/Downloads/11510_ciiudane4.pdf
https://cascosdemotocicleta.com/partes-de-un-casco-de-moto/
https://www.youtube.com/watch?v=I6Z7Z_Xk5FM