PROPUESTA DE MEJORAMIENTO DEL

SISTEMA PRODUCTIVO DE MANUFACTURAS

REYMON S.A
 PRESENTACIÓN

INTEGRANTES

1 • OSCAR ALBERTO AVILA GONZALEZ

2 • OSCAR ALFONSO CABALLERO ARIZA
3 • DEISY NOHEMI CASTILLO VASQUEZ
4 • MARIA DE LOS ANGELES CELIS PATIÑO
5 • ANGELA PATRICIA GUASCA HERNANDEZ
• MARIA FERNANDA RODRIGUEZ PLAZAS
6
CARACTERIZACION
 CARACTERIZACIÓN

Actividad Económica
MANUFACTURAS Fabricación de tejidos y
REYMON S.A artículos de punto y
ganchillo

Ubicada en Bogotá,
D.C., Código CIIU
Calle 11 No. 27-57 17501
Barrio Ricaurte

Forma Jurídica Tipo de Riesgo

Sociedad Anónima 2
 PLANEACION ESTRATEGICA

POLITICAS MISION VISION

DE CALIDAD
Reymon S.A , es una Manufactura Reymon Visualizamos a
compañía encargada S.A, Es una Manufacturas Reymon
de la fabricación y organización integral S.A que se proyecta
comercialización de en el diseño, como la empresa líder,
ropa interior masculina producto, servicio, con sus reconocimientos,
y femenina orientada a distribución y venta apoyándose en las
la satisfacción de las directa de prendas de ventajas competitivas
necesidades de los vestir enfocadas al como la calidad, la
clientes, a través de universo underwear y excelencia en la
productos con altos jeanswear, a través producción, el servicio de
estándares de calidad de la comercialización sus integrantes hacia sus
y con un excelente y posicionamiento.. clientes internos y
servicio. externos.
DESCRIPCION DEL SISTEMA

PROCESO DE FABRICACION DE
ROPA INTERIOR MASCULINA Y
FEMENINA
1. INICIO
2. COMPRAS
3. VERIFICACION ORD. COMPRA
4. ALMACENAMIENTO
5. TRAZO
6. CORTE
7. VERIFICACION
8. ESTAMPACION
9. TERMOFIJADO
10. BODEGA ELASTICOS
11. INICIO CONFECCION
12. PRODUCTO TERMINADO
13. MUESTREO
14. EMPAQUE
15. DESPACHOS
16. CLIENTE
17. FIN
 PRODUCTOS

Bóxer Caballero Bóxer Niña Top Dama

Tanga Dama Bóxer Niño

 SITUACIÓN PROBLÉMICA
INCOMODIDAD EN BAJA IMPLEMENTACION DE
LOS PUESTOS DE CAPACITACION
TRABAJO

MALA MALA DISTRIBUCION DE

DISTRIBUCION DE FLUJO DE MATERIAS
SISTEMA PRODUCTIVO

CAUSA DESPERDICIOS PRIMAS

SEGUIMIENTO AL

NO EXISTE NO SE LLEVA UN PROGRAMA

DISTRIBUCION DE DE MANTENIMIENTO DE LAS
ALMACENAMIENTO MAQUINAS

MALAS POSTURAS FALTA DE CULTURA EN USO

ERGONOMICAS DE ELEMENTOS DE
PROTECCION

CONTAMINACION INEXPERIENCIA EN LAS

EFECTO VISUAL Y AMBIENTAL OPERACIONES

NO EXISTE
SEÑALIZACION NI AGOTAMIENTO MENTAL Y
DELIMITACIONES EN FISICO
AREAS
 ESTADO AVANCE

OBJETIVOS GENERALES

Proponer alternativas
 que
permitan el mejoramiento del
sistema productivo de una
PYME del sector Industrial para
garantizar efectividad en el logro
de sus metas.
 ESTADO AVANCE

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Diagnosticar el estado actual

del sistema productivo de la
empresa.
 ESTADO AVANCE

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Determinar métodos, técnicas y
procedimientos de trabajo de acuerdo
al diagnostico inicial.

 Definir métodos de planeación y

programación de las actividades de
producción a partir de los recursos
disponibles.
 ESTADO AVANCE

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Determinar métodos, técnicas y
procedimientos de trabajo de acuerdo al
diagnostico inicial.
 Definir métodos de planeación y
programación de las actividades de
producción a partir de los recursos
disponibles.
 Definir herramientas y equipos tecnológicos
que conforman los procesos productivos.
 PRODUCTOS DESARROLLADOS

MATRIZ DOFA

DEBILIDADES FORTALEZAS AMENAZAS

 No se definen los tiempos  Contamos con  El incremento de los
en las tareas, para productos de precios de hilo de
balancear, ni el personal excelente calidad. algodón.
requerido de acuerdo a las
unidades que se deben  China y su
 Conocimiento de la producción masiva a
empacar.
competencia, del muy bajo costo.
 Se manejan 3 marcas a
mercado el cual
nivel interno reymon,
manejamos.  Nuestras creaciones
reybox y ocean, no existe
copeadas por la
una clasificación en el
competencia.
almacenamiento que  Tenemos un
diferencie la tela empleada portafolio de
para cada marca. productos agradable
 No se tiene conocimiento para nuestros
del inventario por color. clientes.
 CONCLUSIONES

1. El sector textil y de la confección está en condiciones de mostrar su

capacidad y sus éxitos. Debemos aprovechar estas cualidades y llevar a
cabo acciones adecuadas para que el sector pueda superar los retos
actuales y salir del periodo de ajuste estructural más fortalecido que
antes.

2. El sistema de almacenamiento utilizado en el área de hilos

proporciona una completa utilización del espacio, clasificando los
artículos en el espacio disponible, a la hora de su llegada al almacén
esto añade como ventaja, tener un control total de stock y una buena
accesibilidad para localizar y llegar hasta los artículos necesitados.