Perfiles de Cargo - Edicion 2 Editable

INVERSIONES E INDUSTRIA JYL S.A.

Perfil Gestion Financiera
DATOS GENERALES DEL CARGO
Nombre Profesional especializados en gestion financiera
Tipo de Contrato Indefinido
Cargo superior inmediato: Jefe de gestion financiera
Disponibilidad Requerida 6-4 PM Lunes a Viernes y 6 - 12 Sabado
Procesos Relacionados Produccion
Tipo de Proceso Estratégico
Personal a Cargo: Operario de finanzas
Reemplazo en caso de ausencia: Jefe de gestion financiera

ORGANIGRAMA DEL CARGO

OBJETIVO GENERAL DEL CARGO
Realizar, gestionar, dirigir, a la planificación financiera de la empresa, tomando en cuenta las necesidade
cada área, y elaboración de los presupuesto
FORMA
CIÓN:
(Otros
Conoci REQUISITOS DEL CARGO
mientos
comple
EDUCACIÓN
mentari Secundaria Técnico
os Titulo universitario en contaduria publica
Especifique Tiltulos en:
requerid Titulo en especializacion en tributaria
os) Manejo de office, Ingles anivel fluidez
Habilidades de negociacion
Fundamentos de derecho laboral y comercial, finanza

EXPERIENCIA
Tiempo Descripción
Profesional 4 años Ejerciendo el labor
Laboral 1 año Ejerciendo el labor

FUNCIONES
CICLO
PHVA FUNCIONES ACTIVIDADES
- Elaborar estudio de costos par
precios de productos.
- Elaborar e
fijación de tarifas y precios de pr
plan de acción y procedimientos

Realizar las funciones y cumlir ejcecución de las actividades de
con los compromisos - Identificar, analizar y valorar rie
PLANEAR
organizacionales con eficacia y
calidad
Registro de la ejecución presup

- Elaborar ordenes d
autorización del gastos.
- Facturar las ventas de los bien
diferentes modalidades de pago.
Compromete recursos y tiempos
HACER de mejorar la productividad
tomando las ncesidades
necesarias para minimizar los
riesgos

Realizar auditoria de inventarios
Dirigir las decisiones y las - Considerar las necesidades de
acciones a la satisfaccion de las nuevas etrategias
VERIFICAR necesidades e intereses de los
Realizar auditoria de inventarios
Dirigir las decisiones y las - Considerar las necesidades de
acciones a la satisfaccion de las nuevas etrategias
VERIFICAR necesidades e intereses de los
usuarios internos e externos, de
conformidad co las
responsabilidades asignadas ala
entidad

Alinear el propio comportamiento Se promueven metas orgaanizac
a las necesidades prioritarias y normas y ante pone las organiza
metas organizacionales necesidades
ACTUAR
RESPONSABILIDADES DEL SISTEMA INTEGRADO
ISO
9001:2015,45001:2018,14001:2015

La organizacion debe determinar las cuestiones externas e int

ISO 9001:2015 estrategica y que afecte a su capacidad para lograr los resultad

L edmpresa tiene que determinar kas cuestiones internas e externa
de conseguir los resultados deseados en el sitema de gestion a
ISO 14001:2015 ambientales o capas de a
en este decreto se abarcan las directris de obligatorio cumplimie
DECRETO 1072 DE 2015 aplicadas por : empleados publicos y privados, contratantes baj
empresas de servic
RESPONSABILIDADES
Supervisar las operaciones y desarrollo de los departamentos de fi
Revisar y desarrollar políticas para regular las opciones financieras
Dirigir la recopilación y el análisis de la información financiera.
Estimar costos y ganancias para prever el logro de los objetivos es
GENERALES

Dar un buena administracion a los recursos corretamente de la org
ECONÓMICAS todo funcione correctamente.

Toda la informacion debe estar protegida y es solo confidencial en
INFORMACIÓN CONFIDENCIAL

Tener una buena organizacion, desarrollo, planeacion y estrategias
en finanzas
ADMINISTRACIÓN DEL
PERSONAL
CODIGO:
A JYL S.A.S VERSION :1
FECHA: 03/31/2021
tion Financiera
gestion financiera
12 Sabado
x Misional

AMA DEL CARGO

NERAL DEL CARGO
cuenta las necesidades de cada departamento, seguimiento los ingresos y egresos de
ción de los presupuestos.
OS DEL CARGO
Tecnòlo
go Pregrado X
ia publica
butaria
fluidez
ral y comercial, finanzas publicas y privadas o disciplinas acadamicas o afines
ción
o el labor
o el labor
ADES RECURSOS Y HERRAMIENTAS

ar estudio de costos para la fijación de tarifas y -Recursos tecnologicos: Equipo de
e productos. oficina, software, Equipo de computo.
- Elaborar estudio de costos para la -Recursos fisicos: Ambiente de trabajo,
e tarifas y precios de productos. Herramientas para la ejecucion del
- Definición de trabajo.
cción y procedimientos necesarios para la -Recursos humanos: Personal
n de las actividades del proceso. competente de acuerdo con manual de
car, analizar y valorar riesgos del proceso. funciones y competencias laborales.
de la ejecución presupuestal. -Recursos tecnologicos: Equipo de

- Elaborar ordenes de pago y resolución de oficina, software, Equipo de computo.
ión del gastos. -Recursos fisicos: Ambiente de
ar las ventas de los bienes y servicios en sus trabajo, Herramientas para la ejecucion
s modalidades de pago. del trabajo.
- Recursos humanos: Personal
competente de acuerdo con manual de
funciones y competencias laborales.
auditoria de inventarios y valorizar bajas. -Recursos tecnologicos: Equipo de

erar las necesidades de los clientes aL diseñar oficina, software, Equipo de computo.
trategias -Recursos fisicos: Ambiente de
trabajo, Herramientas para la ejecucion
del trabajo.
-Recursos tecnologicos: Equipo de
oficina, software, Equipo de computo.
-Recursos fisicos: Ambiente de
trabajo, Herramientas para la ejecucion
del trabajo.
-Recursos humanos: Personal
Recursos tecnologicos: Equipo de
ueven metas orgaanizacion/ Respeta sus oficina; software; Equipo de computo.
ante pone las organizaciones asus porpias -Recursos fisicos: Ambiente de trabajo;
des Herramientas para la ejecucion del
trabajo.
-Recursos humanos: Personal

uestiones externas e internas que son pertinentes para su proposito y su direccion

para lograr los resultados previstos de su sistema integrado de gestion de callidad

ones internas e externas que son reevantes para el proposito que afeccta la capacidad
n el sitema de gestion ambiental. lo resultados tiene que incluir ciertas condicciones
mbientales o capas de afectar la organizacion
de obligatorio cumplimiento para implementar el sg-sst esta directrices deben de ser
vados, contratantes bajo la modalidad de contrato cilvil, comercial o administrativo y
empresas de servicios temporales
os departamentos de finanzas de la empresa

as opciones financieras de la empresa.
mación financiera.
ogro de los objetivos establecidos.
corretamente de la organizacion, tratar de gestionar gastos e ingresos de manera que
es solo confidencial en la organizacion.

planeacion y estrategias para promover un buen desempeño dentro de la organizacion
INVERSIONES E INDUSTRIAL JYL S.A.S
PERFIL DEL CARGO
Nombre Lider de planeacion estrategica
Tipo de Contrato indefinido
Cargo superior inmediato: Jefe de planeacion estrategica
Disponibilidad Requerida 6-4 PM Lunes a Viernes y 6 - 12 Sabados
Procesos Relacionados Planificacion estrategica
Personal a Cargo: Operario de planeacion estrategica
Reemplazo en caso de ausencia: Jefe de planeacion estrategica


Inspeccionar areas de trabajo que tengan alguna falla, realizar diferentes arreglos y repa
REQUISITOS DEL CARGO
Tecnòlo
EDUCACIÓN Secundaria Técnico go
Administracion y gestion de empresa, economia
Post grado: administracion y gestion de empresa, gestion
FORMACIÓN:(Otros Conocimientos
complementarios requeridos)

EXPERIENCIA
Tiempo Descripción
Profesional 5 años Titulo de procesional
Laboral 3 años En el cargo ejerciendo profesion titulad

FUNCIONES
CICLO
Err:509
Planear cronograma de
PLANEAR
trabajo

Manejo de instrumentos Diseñar modelos e instrucmentos tecni
tecnicos y metodologicas planificacion, programa y proyectos est
de planificacion
Conocimiento de estructura,
organizacion y de proyectos
en ejecucion Monitorear y controlar las diferentes ac
HACER contempladas en la organizacion
Conocimiento de equipo de Socializar tecnicas y practicas en mate

trabajo y anejo de talleres programacion y proyectos bajo la resp
practicos unidad

Brinda asistencia tecnica en elaboracio
para el sistema gerencial de planeacion
Realiza estudios investigativos para di
Planificacion estrategica y
VERIFICAR necesidades de planificacion organizac
cuadro de mando integral

Participacion en planes de mejoras de
proyectos de investigacion estadistica
Efectuar Recomendaciones tecnicas r
la actividades de planificacion, program
Sistema y metodo del
ACTUAR ejecucion del proyeto
control interno

Propiciar una cultura de seguridad y salud , en elque se identifiquen
ISO
9001:2015,45001:2018,14001:2015

Formular e inplementar un curso de accion que e lleve a la secuen
parte de la direccion y es una parte de la direccion empresarial
ISO 9001:2015 prac

Elaboracion de plan estrategico para la implementacion de un
ISO 14001:2015 empr

En este decreto se abarca las directrices de obligatorio cumlim
DECRETO 1072 DE 2015 aplaicadas por empleados publicos y privados , contratantes
empresas de serv
RESPONSABILIDADES
Cumplir con todo lo requrido de la organizacion , tner ladocumentac

GENERALES

ECONÓMICAS Dar uso adecuado a los recurso economico que brinda la organizac
La informacion documeentada es extrictamente confidencial y de su
portegido

ADMINISTRACIÓN DEL Dar cumlimiento con el personal idonea para la realizacion de la pla
PERSONAL acabo con el plan establcido por la organizacion
CODIGO
VERSION 1
L S.A.S FECHA: 31- 03 - 2021
EL CARGO
ados
Misional X

MA DEL CARGO
ERAL DEL CARGO
entes arreglos y reparaciones a maquinas o equipos que lo requieran

S DEL CARGO
X Pregrado
, economia

de empresa, gestion de proyectos
nal
endo profesion titulada
RECURSOS Y HERRAMIENTAS
Recursos tecnologicos: Equipo de oficina,
software, Equipo de computo.
Recursos fisicos: Ambiente de trabajo,
Herramientas para la ejecucion del trabajo
Recursos humanos: Personal competente
de acuerdo con manual de funciones y
competencias laborales.

Recursos fisicos: Ambiente de trabajo,
Herramientas para la ejecucion del trabajo
instrucmentos tecnicos de Recursos humanos: Personal competente
ama y proyectos estadisticos de acuerdo con manual de funciones y
olar las diferentes actividades Recursos fisicos: Ambiente de trabajo,
a organizacion Herramientas para la ejecucion del trabajo
Recursos
de acuerdofisicos: Ambiente
con manual de trabajo,y
de funciones
y practicas en materia de Herramientas
competencias para la ejecucion
laborales. del trabajo
oyectos bajo la responsabilidad de la Recursos humanos: Personal competente
ecnica en elaboracion de indicadores

rencial de planeacion Recursos tecnologicos: Equipo de oficina,
vestigativos para direccion de Recursos fisicos: Ambiente de trabajo,
anificacion organizacional Herramientas para la ejecucion del trabajo
lanes de mejoras de programa y

tigacion estadistica Recursos tecnologicos: Equipo de oficina,
ndaciones tecnicas relacionadas con software, Equipo de computo.
planificacion, programacion en la Recursos fisicos: Ambiente de trabajo,
eto Herramientas para la ejecucion del trabajo
elque se identifiquen peligros y se realicen actividades para su prevención

e e lleve a la secuencia de los objetivos de la estrategia de una organizacion, es una
ireccion empresarial su objetivo primordial es formular una estrtegia ya ponerla en
practica

plementacion de un sistema integrado de gestion en el area de produccion para la

empresa
de obligatorio cumlimiento para implementar el sg- sst esta directris debe de ser
ados , contratantes bajo la modalidad de contrato civil, comercil o administratico y
, tner ladocumentacion al dia, ya que en cuanquier momento se requiere de auditoria
e brinda la organizacion para el cumplimiento de cada de los procesos

confidencial y de suma importancia ya que todo documento debe de estar guardado y
a realizacion de la planeacion estrategia que requiere la organizacion, asi se llevara

n
INVERS
PERFIL DEL CARG

Nombre
Tipo de Contrato
Cargo superior inmediato:
Disponibilidad Requerida
Procesos Relacionados
Tipo de Proceso
Personal a Cargo:
Reemplazo en caso de ausencia:


Implementar ,mantener y coordinar el sistema de gestiónde la calidad de la organización y evaluar el de
Educacion:
Formacion:

EXPERIENCIA

Profesional
Laboral

FUNCIONES
CICLO PHVA
PLANEAR
HACER
VERIFICAR
ACTUAR
ISO 45001
ISO 9001:2015
ISO 14001:2015
DECRETO 1072 DE 2015

RESPONSABILIDADES
GENERALES
ECONÓMICAS
ADMINISTRACIÓN DEL
PERSONAL
INVERSIONES E INDUSTRIAS JYL S.A.S CODIGO:
VERSION: 01
PERFIL DEL CARGO DEL SISTEMA DE INTEGRADO GESTION FECHA: 31- 03-202
Coordinador HSEQ
Indefinido
Gerente general
06:00am 03:00pm Lunes a viernes
Produccion
Estratejico X Misional
Todos los trabajadores según planta de trabajo
Aprendiz sena
ción y evaluar el desempeño de los procesos y servicios para establecer oportunidades para la mejora continua.
Técnico Tecnòlogo Pregrado

Profesional en Ingeniería Industrial o salud ocupacional
Conocimientos
del Sector Salud,
normatividad aplicable
al sector, tecnologías
de Procesos, en Brigadas de Emergencia, en Norma Técnica Colombiana ISO
Seguridad Industrial, en Salud Ocupacional, en medio Ambiente, conocimient
Salud
Tiempo Descripción
2 años Experiencia en actividades de HSEQ
1 año Experiencia en actividades de HSEQ
FUNCIONES ACTIVIDADES
Realizar charlas preventivas.

planiar acciones de los Realizar actividades de seguridad en el trabajo.
Subprogramas de Medicina
Preventiva y del trabajo,
Higiene y Seguridad
Industrial en el proceso de
HSEQ de la Empresa. Realizar actividades para la contaminacion del medio amb
Ejecutar y asistir a los Realizar los examenes medicos antes de firmar contrato y
exámenes médicos finalizar el contrato con la empresa.
establecidos por la
Verificar las medidas Actividad de la mejora continua
correctivas
directa con prontas cada
la gerencia
vez
sobre el desarrollo deuna
que se descubra las charlas con todo el personal de la empresa
actividades
Propiciar una cultura de seguridad y salud , en elque se identifiquen peligros y se reali

Asegurarse de que el sistema de gestión se encuentra conforme a los requisitos que p
Informar a la alta dirección sobre el desempeño del sistema de gestión.
Conformidad
Informes con el Sistema
de rendimiento de Gestión de la Calidad:
del SGC:
Una o varias
Es un requisito
Promover personas deben
de la norma
el enfoque queasumir la Dirección
la Alta
en el cliente: responsabilidad
observedeelque los procesos
rendimiento que se im
del SGC.
El cliente
Hace es unaaparte
referencia esencial en un SGC
las responsabilidades. Labasado
mejora en
de la
losnorma ISO 9001.
procesos, plantea la posibili
que vayan en contra de los requisitos de ISO 9001.
Garantizar que el Sistema de Gestión Ambiental se encuentra conforme a los requisito
Mantenerse informada
los trabajadores, acordesobre el establecido
con lo desempeñoen ambiental que realiza
la normatividad el Sistema de Gestió
vigente
Dentro del sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo (SG-SST) en la em
otras obligaciones
Realizar las asesorías y acompañamientos a los procesos que conforman el SIG en cu

mejoramiento,
Difundir auditorias,
y comunicar indicadores,
las políticas de calidad, procedimientos, programas, proyectos y d
cumplimiento de los requisitos
Planificar las actividades delySIG
del SIG (NTC ISO 9001:2015, ISO 14001:2015)
su difusión
Verificar la eficacia de la evaluación de la toma deconciencia en cada proceso.
Consolidar y preparar la información como insumo para la Revisión por la Dirección.
Asignacion de recursos financieros, humanos, tecnologicos, fisicos para el desarrollo d
procedimientos del SG-SST

Interactúa con todos los empleados de la empresa
CODIGO:
VERSION: 01
FECHA: 31- 03-2021
Apoyo x
mejora continua.
Pregrado x Posgrado
de punta del sector,

al sector, tecnologías Optimización

nica Colombiana ISO 9001, ISO 14001 y 45001, en
mbiente, conocimientos en Habilitación de Servicios de
RECURSOS Y
ES
HERRAMIENTAS
el trabajo.
computador
video in
acion del medio ambiente.

de firmar contrato y al computador
estetoscopio
computador
presa computador
video in
n peligros y se realicen actividades para su prevención.

los requisitos que presenta la norma ISO 45001.
tión.
procesos
miento que se implementen en la organización
del SGC.
Os, 9001.
plantea la posibilidad de que se produzcan cambios
orme a los requisitos de la norma ISO 14001

el
nteSistema de Gestión Ambiental.
(SG-SST) en la empresa, el empleado tendrá entre
forman el SIG en cuanto a acciones de los planes de

amas, proyectos y demásacciones encaminadas al
4001:2015)
da proceso.
n por la Dirección.
para el desarrollo del sistema integrado de gestión

INVERS
PERFI
Nombre
Tipo de Contrato
Tipo de Proceso
Personal a Cargo:

GERENTE GENERAL
JEFE DE PRODUCCIÓN
OPERARIO DE PRODUCCIÓN

Lograr un alto nivel de calidad y consistencia en las flores que se producen asegurando la excelencia en
manera mas efectiva
REQUISITOS y eficiente posible .
DEL CARGO
EDUCACIÓN
ESPECIFIQUE TITULOS:
FORMACIÓN:

EXPERIENCIA

Profesional
Laboral

FUNCIONES
CICLO
PHVA
PLANEAR
HACER
VERIFICAR
ACTUAR
ISO 45001:2018
ISO 9001:2015
ISO 14001:2015
Decreto 1072 del 2015

RESPONSABILIDADES
GENERALES
ECONOMICO
ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL

INVERSIONES E INDUSTRIAS JYL S.A.S
PERFIL DE CARGO DE PRODUCCION
Jefe de produccion
Indefinido
Gerente
06:am 03:pm Lunes A Viernes y de 06:am a 12:am Sabad
produccion
Estrategico
Operarios de cultivo ,poscosecha.
Lider de cada area
ÓN
UCCIÓN
do la excelencia en el proceso de cosecha el enfoque en la mejora continua y la innovacion en los procesos para tra
Técnico x Tecnòlo
Licenciatura en ciencias agricolas go

tecnico profecional agricola
jefe y operario calificado en labores de cultivo y poscosech

Tiempo Descripción
10 años Relacionada con manejo de cultivo ,po
7años empresas dedicadas a la produccion d
- Realizar la Elaborar los programas de control del
Documentacion del sistema Actividad de capacitaciones del sistem
integral de getion. Recibir y alamacenar materias primas
- Realizar auditorias del
sistemas integral de
gestion.
- Orden del servicio .
se hace un hueco en la la actividad de siembra.e realiza acticid

tierra y se planta la semilla buenos tallos de portador.
o esqueje se realiza un conteo
Evaluar desempeño del Realizar y verificar que los equipos de
proceso en optimas condiciones para a si evalu
Informacion y soportes se realizan las listas de chequeo para h

para la auto evaluacion del cumplimiento de las actividades que se
sistema de control interno
Prevencion de lesiones y deteriodo de la salud de los empleados en

liderasgo de la alta direccion .
Promueve la adopción de un enfoque a procesos a desarrollar ,imp

gestión de la calidad ,para aumentar la satisfacción del cliente medi
La organización debe determinar y proporcionar los recursos neces
mantenimiento y mejora continua del sistema de gestión ambienta
El empleado está obligado a la protección de la seguridad y salud d
normatividad vigente
Dentro del sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo
otras obligaciones
Producción so los responsables de gestionar los materiales y los tra

eficiente como sea posible programar actividades de acuerdo con e
planeación a fin de entregar el producto a tiempo termino
Revisar los resultados económicos individuales de cada trabajo cua
de perdida, revisa la viabilidad técnica y de rentabilidad económica
La información de uso restringido de los requisitos exigidos que indi
mantenerlas
Proyectar bajo confidencialidad
necesidades, todamanos
laborales la información
de obra, que recibaselec
y demás
puesto de trabajo entre los diferentes candidatos al cargo se evalúa
CODIGO:
VERSION: 01
FECHA: 31- 03-2021
6:am a 12:am Sabados
Misional x Apoyo x
los procesos para trasmitir felicidad y belleza a nuestros clientes de la
X Pregrado Posgrado

e cultivo y poscosecha corte de flotres tipo exportacion
manejo de cultivo ,poscosecha , producción de rosa y demas

as a la produccion de rosa
RECURSOS Y
HERRAMIENTAS
amas de control del proceso
itaciones del sistema integral de gestion
nar materias primas e insumos
tijeras de corte,cajas de
empaque , verdes para los
ramos
mbra.e realiza acticidad de programaciones en tijeras de corte,riego

ortador. ,computador,semilla o
eo esqueje
r que los equipos de riego y fumigación esten
ones para a si evaluar el proceso. manqueras de riego ,equipo
de fumigacion, y epps,
as de chequeo para hacer seguimineto del
s actividades que se asignan formatos ,computador
,impresora ,
de los empleados en los lugares de trabajo seguros i saludables ademas el
os a desarrollar ,implementar y mejorar la eficacia de un sistema de

ción del cliente mediante el cumplimiento de los requisitos del cliente.
r los recursos necesarios para el establecimiento, implementación
e gestión ambiental
seguridad y salud de los trabajadores, acorde con lo establecido en la
salud en el trabajo (SG-SST) en la empresa, el empleado tendrá entre
s materiales y los trabajadores se aseguran que la producción están

es de acuerdo con el plan de producción suministrado por la gerencia de
po termino
s de cada trabajo cuando excedan de un nivel determinado de veneficio o
abilidad económica del trabajo
tos exigidos que indican las especificaciones o perfil del ocupante del cargo
ación
obra, que recibaselección y reclutamiento del empleado idóneo para cada
y demás
s al cargo se evalúa el desempeño de trabajador

Nombre:
Tipo de contrato:
Tipo de Proceso
Personal a Cargo:


El proceso de compras como elemento intermediario entre empresa y proveedores, evaluando el coste d
EDUCACIÓN

FORMACIÓN
EXPERIENCIA

Profesional
Laboral

FUNCIONES
CICLO PHVA FUNCIONES
PLANEAR Realizar la negociaciones para la compra de insumo

Participar en la reuniones operativas con la alta direcc

Lideres para conocer las necesidades de materiales y prod
HACER Realizar monitoreo desde que lo surte el proveedor de matriales hasta que se reci
que cumpla con la especificaciones de tamano, color, cantidad, etc solicitadas
Mantener estrechas las relaciones con los proveedores para generar alianzas
beneficio mutuos en la comercializacion de sus produc
Monitorear e informar sobre el objetivo de compras

VERIFICAR Dar seguimiento a las devoluciones del producto en mal estado o que en su caso n
orden de la compra realizada
Hacer de la funcion de compras un factor fundamental en lar educcion de co

ACTUAR
rentabilidad el buen precio y un buen producto
ISO 9001:2015,45001:2018,14001:2015

Los requisitos aplicables al proceso de comp
a tener en cuenta en el proceso de compras
ISO 9001:2015 evaluacion del comportamiento de los prove

ISO 14001:2015 La organizacion debe asegurar que los proce
control o influencia que se va aplicar a estos

En este decreto se abarca las directrices de
privados, contratantes bajo la modalidad de
RESPONSABILIDADES
GENERALES Esteblecer metas a alcanzar para cada perio
Planera todas las actividades que va a realiz
controlar e informar
Transferir la documentacion respectiva al pr

ECONÓMICAS Gestion de los proveedores, procesos de com

El porveedor del servicio debe estar conprom
INFORMACIÓN CONFIDENCIAL la medidas de seguridad oportuna para prote

ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL Todos personal externo debe de tener una id
CODIGO:
VERSION:01
PERFIL DEL CARGO FECHA:31- 03- 2021
Coordinador de compras
Indefinido
Gerente
Lunes a viernes de 8 am- 5 Pm
Gestion Financiera
Estratégico Misional
Gestion Financiera
evaluando el coste de los materiales necesarios para el desarrollo de la actividad

Tecnòlo
Técnico X go Pregrado
licenciatura de administracion de empresas
Grado de comercio y Marketing
Tecnico superior en gestion de ventas y espacios comerciales
Ingeniero industrial

Manejo del almacen, actitud de servicio , sentido de responsabilidad , adaptacion a
Tiempo Descripción
3 años Experiencia en conocimientos
1 año Ejerciendo
S ACTIVIDADES
compra de insumos Asegurar el abastecimiento oportuno al area del producto

Se planea una proyeccion de compras teniendo en cuenta el
as con la alta direccion presupuesto
de materiales y productos Realizar cotizaciones y obtener las mejores condiciones de
calidad
s hasta que se recibe en almacen asegurando Efectuar devoluciones y reclamaciones a proceedores,

, etc solicitadas coordinandose con el almacen
ra generar alianzas estrategicas que propocien Negociar y mantener actualizado el cataalogo de los proveedor
cion de sus productos Atender a porveedores de forma personal o telefonica
Contribuir a la rentabilidad de la empresa a travres de las

o que en su caso no ha llegado de acuerdo a la
negociaciones exitosas con lo proveedores
n lar educcion de costos, donde se muestre la Supervisar elpago oportuno a los porveedores
un buen producto Identificar las necesidades y asi elaborar un plan de compras
Dar cumplimiento acabilidad los requisitos que exigen en la trinorma

al proceso de compras, se encuentran definidos en el numeral 8.4 control de los procesos, productos y servicios su
proceso de compras son la seleccion de proveedores externos, la determinacion de los requisitos a solicitar alos pro
miento de los proveedores a largo tiempo
egurar que los procesos contratados externamente este controlados o que se tenga influencia sobre ellos dentro del
e va aplicar a estos procesos
ca las directrices de obliggatorio cumplimiento para implementar el sg_sst esta directris debe de se aplicadas por em
ajo la modalidad de contrato civil, comercial o administrativo y empresas de servicios temporales
nzar para cada periodo y diseñar el presupuesto

ades que va a realizar el proceso
ion respectiva al proceso de administracion
es, procesos de compras, Estrategias de compras
o debe estar conprometido con la seguridad de cliente , no revelar infomacion a la que tenga acceso durante la prest
oportuna para proteger la informacion apñocando las politicas de control de acceso
debe de tener una identificacion donde acredite toda su informacion que se avisible para tener acceso a la organiza
CODIGO:
VERSION:01
FECHA:31- 03- 2021
x Apoyo x
Pregrado Posgrado
ciales
onsabilidad , adaptacion al cambio

RECURSOS Y
HERRAMIENTAS
uno al area del producto Equipos de computo
ras teniendo en cuenta el Equipo de computos,

o equipos de
s mejores condiciones de telecomunicaciones
papeleria
aciones a proceedores, Facturas

el almacen Equipos de computo
telecomunicaciones
manejo de archivo
Facturas
ataalogo de los proveedores Equipos de computo
a personal o telefonica telecomunicaciones
manejo de archivo
esa a travres de las

dores Equipos de computo
Documentacion
Facturacion a proveedores
Equipo de
telecomunicaciones
a los porveedores
borar un plan de compras
ma

s, productos y servicios suministrados, requisitos basicos
quisitos a solicitar alos proveedores la inspeccion y la
ncia sobre ellos dentro del SGA se debe definir el tipo y
ebe de se aplicadas por empleados publicos y

porales
ga acceso durante la prestacion del servicio, establecer
tener acceso a la organizacion

Nombre
Tipo de Contrato
Tipo de Proceso
Personal a Cargo:


Programar , inspeccionar y conrrolar la produccion de la empresa PEPITO YOGRTH S.A para evitar produ
EDUCACIÓN
FORMACIÓN:(Otros Conocimientos complementarios requeridos)

EXPERIENCIA

Profesional
Laboral

FUNCIONES
CICLO
PHVA
PLANEAR

HACER

VERIFICAR

ACTUAR
ISO 9001:2015,45001:2018,14001:2015

ISO 9001:2015

ISO 14001:2015


RESPONSABILIDADES
GENERALES

ECONÓMICAS

ADMINISTRACIÓN DEL
PERSONAL
PERFIL DEL CARGO
Gerente Comercial
Indefinido
Gerente general
6:00 am- 3:00 pm Lunes a viernes
Gestion financiera
Estratégico
SI
Auxiliar comercial
S.A para evitar productos no conformes y reprocesos en la organización
Secundaria Técnico
Grado en administracion y direccion de empresas

Grado en comercio y marketing
Tiempo Descripción
5 años Estudio
2 años Desempeñandose en el perfil
Implementacion de Realizar estrategias coorporativas en e
estrategia en ventas
Implementacion de
estrategia en ventas Crear inovacion y asi atraer mas cliente
Fijar listas de precios, los porcentajes d

Fijar objetivos para sus Planificar y organizar programas

equipos de trabajo comercializacion en el estado de vent
Influir en el mejor Encargarse de apoyar y coordinar la

posicionamiento digital de mejorar la presencia del negocio en r
la marca portales y otros recur
Reclutar y seleccionar al Conformar grupos de trabajo reclutand

personal de ventas profesionales del area aptos y compet
Capacidad de desarrollo de Elaborar previsiones de ventas conjun

estrategias de equipo procesos de la empresa
Resolver problemas comerciales y de m

Marcar los objetivos a cumplir por todo
ventas

Representar la empresa u organizacion

y comercializacion
Siempre estar en busqueda
Estar en la vanguardia de los principal
de la innovacion e
fuera del sector
informado de las nuevas
tendencias Principales avances tecnologicos que
crecimiento de la organizacion

Poner en practica una metodologia para comprender las necesidade
desarrollo de la organizacion en el mercado
Implementar puede impulsar las ventas convirtiendose en una herr

Ayuda a gestionar e identificar los riesgos ambientales que pueden

realiza su actividad, Con la identificacion y gestion de los riesgos q

En este decreto se abarca las directrices de obligatorio cumplimien
aplicadas por empleados publicos y privados contratantes bajo la m
Trabajar conjuntamente con otros procesos como el de marketing
Actuar como lider dando ejemplo, estableciendo politicas de ventas

Gestionar las carteras de los clientes y establecer prioridades
El aumento de ventas por supuesto es una de las principales venta

la competitvidad tambien aparecen resultados en el panorama de
Obtener un buen financiamiento, cerrar acuerdos comerciales y ven

será confidencial y estos no serán usados por terceros para perjudic
Tener una buena organizacion, planeacion, desarrolllo y estrategia

CODIGO
S.A.S VERSION: 01
FECHA: 31-03-2021
viernes
x Misional X Apoyo
Tecnòlogo x Pregrado x Posgrado
direccion de empresas
eting
pción
peñandose en el perfil
RECURSOS Y
DADES HERRAMIENTAS
r estrategias coorporativas en el area comercial Recursos tecnologicos:
Equipo de oficina, software,
ovacion y asi atraer mas clientes Equipo de oficina, software,
Equipo de computo.
Recursos fisicos:
Ambiente de trabajo,
Herramientas para la
ejecucion del trabajo
Recursos
Recursos tecnologicos:
humanos:
as de precios, los porcentajes de descuentos Equipo
Personaldecompetente
oficina, software,
de
Equipo de computo.
RecursosRecursos
tecnologicos:
fisicos:
lanificar y organizar programas especiales de venta y Equipo dede
Ambiente oficina, software,
trabajo,
cializacion en el estado de ventas y evaluacion del mercado Equipo de
Herramientascomputo.
para la
Recursos
ejecucion del trabajo fisicos:
Ambiente
Recursosde humanos:
trabajo,
rgarse de apoyar y coordinar las iniciativas destinadas a Herramientas
Personal para la de
competente
ar la presencia del negocio en redes sociales, plataformas ejecucion del trabajo
acuerdo con manual de
portales y otros recursos digitales Recursos
funciones humanos:
y competencias
Personal competente de
laborales.
mar grupos de trabajo reclutando los mejores talentos y acuerdo con
Recursos manual de
tecnologicos:
nales del area aptos y competentes funciones
Equipo de yoficina,
competencias
software,
laborales.
Equipo de computo.
Recursos fisicos:
r previsiones de ventas conjuntamente con los otros Recursos tecnologicos:
s de la empresa Equipo de oficina,
Recursos humanos: software,
Equipo de computo.
r problemas comerciales y de marketing Recursos
acuerdo con manualfisicos:
de
funciones y competencias
os objetivos a cumplir por todo el equipo comercial y de Herramientas para la
laborales.
Recursos humanos:
entar la empresa u organizacion en convenciones de ventas Recursos tecnologicos:

rcializacion Equipo de oficina, software,
n la vanguardia de los principales acontecimientos dentro y Equipo de computo.
el sector Recursos fisicos:
les avances tecnologicos que puedan ser utilies para el Herramientas para la
ento de la organizacion ejecucion del trabajo
Recursos humanos:

ara comprender las necesidades y expectativas de los clientes con el fin de impulsar el
mercado
ntas convirtiendose en una herramienta esencial para el proceso de marketing

esgos ambientales que pueden producirse internamente en la empresa mientras

cion y gestion de los riesgos que se consigue con esta norma

rices de obligatorio cumplimiento para implementar el sg-sst esta directriz debe de ser
privados contratantes bajo la modalidad de contrato civil, comercial o administrativo y
rocesos como el de marketing para coordinar y establecer el plan de ventas
tableciendo politicas de ventas y precios

s y establecer prioridades
es una de las principales ventajas la proactividad y la comunicacion interna y externa y

resultados en el panorama de cuando se implementa un proceso comercial
rrar acuerdos comerciales y ventas de su negocio con la seguridad de que cada proceso
sados por terceros para perjudicar al propietario.
eacion, desarrolllo y estrategiaspara promover un buen desempeño en la organizacion.

NOMBRE
CEDULA
Tipo de Proceso
Personal a Cargo:


Gestionar el área Logística y de distribución, para el logro de los objetivos y metas definidas para el área.
miembros.
EDUCACIÓN
ESPECIFIQUE TITULOS EN:


EXPERIENCIA

Profesional
Laboral

FUNCIONES
CICLO
PHVA
PLANEAR

HACER

VERIFICAR

ACTUAR
ACTUAR
ISO 9001:2015,45001:2018,14001:2015

ISO 9001:2015

ISO 14001:2015


RESPONSABILIDADES
GENERALES

ECONÓMICAS


ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL

INVERSIONES E INDUSTRIAS JYS S.A.S
PERFIL DE CAARGO DE LOGISTICA
Jefe de logistica
Indefinido
Gerente
6:00am -3: 00PM Lunes a Viernes y 6:00 am - 1:00 pm a s
Logistica
Estratégico x
Operario de mantenimiento
Auxiliar de bodega
finidas para el área. Liderando a su equipos de trabajo, consiguiendo una motivación constante y con un permitiend
Tecnòlo
Técnico X go
Titulo Técnico de Instituto en Logística y Distribución.
Profesión Ingeniero Logística o carrera afín.
Capacidad de Liderazgo.
Conocimientos de Importaciones y Exportaciones.
Indispensable Microsoft Office avanzado.
Tiempo Descripción
1 año Tecnologo en gestion logistica y almac
6 meses En cargos similares
Err:509
Controlar que el proceso

realice los registros
operativos para el area de
logistica

Supervisar la ejecucion - Solicitud de compra, materia prima, i
adecuada de todos los acuerdo
-Prestar alos
lasservicios
requicisiones de bienes
de transporte y vy
procedimientos Efectuar proceso de archivo
Generar planes de accion Realizar llamadas a los clientes para co
Comprobar que se elaboren y se repon
gestion
Controlar la ejecucion adecuada de

establecidos en el manual de proces
despacho de todos los envios, gara
tiempos establecidos para cada pro
Dar cumolimiento a los calidad y seguridad y politocas coo
requiitos legales unidad cooporativa de
Coordinación con
Proveedores. Verificar el material que ingresa a la am
Programación de los
Pedidos. llevar una base de datos sobre el prodc
Gestionar solicitud sobre el producto no

Emitir y recibir guías,

facturas, Notas de Crédito,
Notas de Debito y Letras de Reportar oportunamente situaciones (a
los clientes. condiciones inseguras que puedan gen
contingencias de seguridad integral o a
riesgo la operacion
Emitir y recibir guías,
facturas, Notas de Crédito,
Notas de Debito y Letras de Reportar oportunamente situaciones (a
los clientes. condiciones inseguras que puedan gen
contingencias de seguridad integral o a
riesgo la operacion
Proporcionar un sistema integrado de gestion completo donde se

poder tener un cumplimiento idon

Implementar y certificarse en la norma ISO 9001 en la organizacio
clientes y mejorara la competitividad de su logistica de almacenam
procesos de mejora continua que garantice la calidad de sus servici

Puntualizar los requisitos para us sistema de gestion ambiental y se

organizacion debe controlar y sobre los cuales puede esperarse qu
para todas las partes interesadas para un bien comuny asi ayudar a
buscando una conciencia y un compromiso de cada uno
En este decreto abarca las directrices de obligatorio cumplimiento

aplicada por empleados publicos y privados, contratantes bajo la m
Definir la politica de transporte de la compañia entre las sedes de p

Organizar las relaciones con los transportistas modifica y negocia lo
Supervisa la organizacion de los procesos internos
Velar por el optimo diligenciamiento de los formatos establecidos p
Garantizar que las mercancias y los envios sean manejados en opt
Asegurar provisiones y optimiza los stock en funcion del plan de pro

previsiones de ventas en relacion con el marketing
Mantener confidencialidad sobre la informacion de naturaleza reser
tecnicos comerciales u operativos
Velar por que el personal a cargo cumpla con los planes de prevenc
SIG
CODIGO:
VERSION:01
FECHA: 31-03-201
:00 am - 1:00 pm a sabado
Misional Apoyo x
y con un permitiendo a su vez el desarrollo profesional de cada uno de sus
X Pregrado x Posgrado
a y Distribución.
ra afín.
portaciones.
ado.
ion logistica y almacenamiento de material

s
RECURSOS Y
HERRAMIENTAS
Equipo de oficina, software,
Equipo de computo.
Recursos fisicos:
Recursos humanos:
pra, materia prima, insumos, elementos de Recursos tecnologicos:

icisiones
ios de bienes
de transporte y servicios
y vigilancia Equipo de oficina, software,
e archivo Equipo de computo.
ejecucionRecursos
del trabajofisicos:
a los clientes para confirmar direcciones
Recursos humanos:
elaboren y se repondan los informes de Personal competente de
acuerdo con manual de
cucion adecuada de todos los procedimientos laborales.
el manual de procesos para la clasificacion y
dos los envios, garantizado la entrega en los Recursos tecnologicos:
cidos para cada producto, los estandares de Equipo de oficina, software,
uridad y politocas coorporativas fijadas por la Equipo de computo.
nidad cooporativa de negocios Recursos fisicos:
l que ingresa a la amteria prima Equipo de
Recursos oficina, software,
humanos:
Equipo de computo.
datos sobre el prodcuto que va a salir Recursos
acuerdo con manualfisicos:
de
Herramientas
laborales. para la
sobre el producto no conforme ejecucion del trabajo
Recursos humanos:
Personal capacitado
Herramientas de computo
mente situaciones (actos ilicitos, actos y Recurso humano segun el
uras que puedan genera eventos o manuel de funciones
eguridad integral o ambiental que pongan en
n
Personal capacitado
Herramientas de computo
Recurso humano segun el
manuel de funciones
n completo donde se lleve a cabo todo lo implementado y estipulado y asi

un cumplimiento idoneo y ser reconocida

01 en la organizacion como estrategia incrementar la satisfaccion de sus
istica de almacenamiento y distribucion de sus productos mediante los
alidad de sus servicios y procesos de la organizacion

estion ambiental y se aplica a todos los aspectos ambientales que la

puede esperarse que tenga influencia con esto se busca tener un beneficio
comuny asi ayudar a mitigar el impacto ambiental de todas sus formas
cada uno
atorio cumplimiento para implementar el sg sst, esta directriz debe de ser

ontratantes bajo la modalidad de contrato civil, comercial o administrativo y
entre las sedes de produccion y de almacenaje y los clientes

modifica y negocia los contratos con los subcontratistas
rnos
atos establecidos para el regidtro de novedades
an manejados en optimas condiciones de embalaje y contenido
ncion del plan de produccion de los obstaculos en las fabricas y de las

ing
de naturaleza reservada o de no divulgacion evitando revelar secretos
os planes de prevencion del riesgo; de calidad y ambiental establecido en

INVERSIONES E INDUSTRIA JYL S.A.S

PERFIL DEL CARGO MANTENIMIENTO
Nombre Lider de mantenimiento
Tipo de Contrato Indefinido
Cargo superior inmediato: Jefe de mantenimiento
Disponibilidad Requerida 6:00 AM -4:00 PM Lunes A Viernes a 6:00 AM - 12: 00 PM Sabados
Procesos Relacionados Produccion
Tipo de Proceso Estratégico Misional
Personal a Cargo: Operario de mantenimiento
Reemplazo en caso de ausencia: Jefe de mantenimiento.


Inspeccionar areas de trabajo que tengan alguna falla, realizar diferentes arreglos y reparaciones a maquinas o equ

Tecnòlo
EDUCACIÓN Secundaria Técnico X go
Tecnologo en mantenimiento industrial
Curso de trabajo seguro en alturas
FORMACIÓN:(Otros Conocimientos Curso de coordinador de trabajo en alturas

EXPERIENCIA
Tiempo Descripción
Profesional 18 meses Experiencia en conocimientos
Laboral 9 meses Experencia en area de mantenimiento en flores

FUNCIONES
CICLO
1. Normatividad ambiental
vigente
planear la gestion integral de residuos aprovecha
2.propuesta de peligrosos y especiales
comercializacion de residuos
3. plan de gestion ambiental

Solicitud de materia prima e Brindar soporte para la planeacion, ejecucion y veri

insumos tecnica en las actividades de obras y mantenimi
Informe de inspección
HACER terminada y arreglada Elaborar y actualizar la hoja de vida de los equipos

Hacer el plan de controlar, verificar e inspeccionar la ejecucion de las

mantenimiento y de actividades de mantenimiento preventivo y correctivo
VERIFICAR inspecciones memsual especificaciones teoricas y funcionales contratados

Imform de gestión y auditoris

ACTUAR internas e externas Tomar acciones correctivas, preventivas y de mejora

7.1 La organización determina y proporciona los recursos necesarios para el estable

ISO 9001:2015 mantenimiento y mejora del SIG

La organización debe determinar y proporcionar los recursos necessarios para el es

ISO 14001:2015 mantenimiento y mejora continua del sistema de gestión


RESPONSABILIDADES
GENERALES Dar cumplimiento a los requerimientos de la organización y solucionar los diferentes

ECONÓMICAS Dar reporte de lo necesario en la parte financiera para tener todos los recursos adec
INFORMACIÓN Procedimientos del SIG

CONFIDENCIAL

Interacción con todas las area de trabajo
ADMINISTRACIÓN DEL
PERSONAL
CODIGO
VERSIÓN: 01
FECHA: 31-03-2021
ENTO
: 00 PM Sabados
Misional X
GO
nes a maquinas o equipos que lo requieran
Pregrado

imiento en flores
RECURSOS Y
HERRAMIENTAS
Equipo de oficiona
Ambiente lavoral
Recurso financiero
de residuos aprovechables
y especiales
Recurso tecnologico:
(Computador, impresora,
internet)
acion, ejecucion y verificacion Recurso humano:(Personal
de obras y mantenimiento ideoneo)
Equipo de oficiona
Ambiente lavoral
e vida de los equipos Recurso financiero
ar la ejecucion de las internet)
preventivo y correctivo Recurso humano:(Personal
ncionales contratados ideoneo)
internet)
Recurso humano:(Personal
reventivas y de mejora ideoneo)

esarios para el establecimiento, implementación,

necessarios para el establecimiento, implementación,

lucionar los diferentes daños de la organización
odos los recursos adecuados

INVERSIONES E INDUSTRIA JYL S.A.S

Nombre Jefe de recursos humanos
Tipo de Contato Indefinido

Cargo superior inmediato: Recursos humanos
Disponibilidad Requerida 6-3 PM Lunes A Viernes y 6:00 AM - 1 :00 PM Sabado
Procesos Relacionados Administrativo
Personal a Cargo: Auxiliar de recursos humanos
Reemplazo en caso de ausencia: Recursos humanos


Seleccionar, contratar y mantener personal competente idóneo que garantice el correcto desempeño de los proceso
condiciones de bienestar laboral, medio ambiente, capacitación y salud ocupacional adecuadas
EDUCACIÓN Técnico
ING de administración de empresas
Tecnologo en
Especifique Tiltulos en: gestoión humana
FORMACIÓN:(Otros Conocimientos Conocimiento en nomina

EXPERIENCIA
Tiempo Descripción
Profesional 24 meses Relacionados con nomina y trabajo con pe
Laboral 10 meses empresas de flores

FUNCIONES
CICLO
Necesidades del personal,

necesidades de capacitación Diseñar el plan de gestión anual de tale
PLANEAR necesidades de bienestar los componentes de contratación, capacita

Solicitud de informes Establecer el cumplimiento de los requisi

HACER periodicamente que se vincule a la

reportar actividades
VERIFICAR desarrolladas y finalizadas realizar seguimiento ala eje

quejas y reclamos ,resultados

de auditorias informe de
ACTUAR ejecución de proceso implementar acciones preventivas

ISO 9001:2015 La organización debeb analizar y evaluar los datos y la in formación aprop

La alta dirección debe asegurtarse de que las responsabilidades y autorid
ISO 14001:2015 dentrol de la organización

Artículo 1.1.2.3. Comisión Intersectorial para la Gestión del Recurso Hum
Humano tiene a su cargo la orientación y articulación de las políticas, plan
DECRETO 1072 DE 2015 Estrategia Nacional de Gestión del Recurso Humano.

RESPONSABILIDADES
Hacer cumplimiento a las normas, pagar la nomina y dar reporte de las i
GENERALES como tambien programar y dar información sobre los diferentes cambios d

ECONÓMICAS Establecer un presupuesto mensual para las actividades imprevistas

Pago de la nomina, incapacidades, reuniones gerenciales, entre otras

ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL todas las areas
CODIGO:
STRIA JYL S.A.S
VERSIÓN:01
FECHA: 31-03-2021
M - 1 :00 PM Sabado
Misional X Apoyo x
rrecto desempeño de los procesos y la óptima presentación del servicio garantizando las
al adecuadas
Tecnòlogo Pregrado x Posgrado

resas

ón
dos con nomina y trabajo con personal
de flores
RECURSOS Y
ADES HERRAMIENTAS
Equipo tecnologico
(computador, imoresora)
Recurso financiero
el plan de gestión anual de talento humano, teniendo en cuenta Recurso humano
onentes de contratación, capacitación , bienestar de los operarios
Equipo tecnologico
er el cumplimiento de los requisitos para la provisión del personal Recurso financiero Recurso
que se vincule a la empresa humano
Equipo tecnologico
Recurso financiero
Recurso humano
realizar seguimiento ala ejecución del proceso
Pagina wed
mplementar acciones preventivas ,correctivas y de mejora equipo tecnologico

los datos y la in formación apropiada que surjan por el seguimiento y la medición

e las responsabilidades y autoridades para los roles pertinentes se asignen y comuniquen
para la Gestión del Recurso Humano. La Comisión Intersectorial para la Gestión del Recurso
articulación de las políticas, planes, programas y acciones necesarias para la ejecución de la
so Humano.
la nomina y dar reporte de las incapacidades y aucencia del personal de las diferentes areas,
ón sobre los diferentes cambios dentro de la organización
las actividades imprevistas
ones gerenciales, entre otras

EDUCACION
CUMPLIMIENTO
}NBZX REQUERIMIENTOS SI (5) NO (1)
Tecnico
Tecnologo
GESTION FINANCIERA
1
Universitario
5
Pregrado
1
Tecnico 1
Tecnologo 5
PLANEACION EXTRATEGIA
Universitario
Pregrado
1
Tecnico 1
SISTEMA INTEGRADO DE GESTION

Tecnologo 5
SISTEMA INTEGRADO DE GESTION
Tecnologo 5
Universitario 1
Pregrado 1
Tecnico 1
tegnologo 1
PRODUCCION
universitario 1
pregrado 1
tecnico 1
tecnologo 1
COMPRAS
universitario 5
pregrado 1
tecnico 1
GESTION COMERCIAL tecnologo 1
universitario 5
pregrado 1
tecnico 1
LOGISTICA
tecnologo 1
universitario 5
pregrado 1
tecnico 1
MANTENIMIENTO tecnologo 1
MANTENIMIENTO
universitario 1
pregrado 1
tecnico 1
tecnologo 5
universitario 1
JEFE DE RECURSOS HUMANOS
pregrado 1
INVERSIONES E INDUSTRIAS JYL SAS
EDUCACION
CUMPLIMIENTO
EVIDENCIA REQUERIMIENTOS
Titulo universitario en
contaduria publica
Titulo en
la evidencia se encuentra bajo confidencialidad de la especializacion
organización tributaria
Manejo de
herramientas
ofimaticas
N/A
Administracion y
gestion de empresas
economia
gestion de proyectos
profecional en
ingenieria
industrial o salud
ocupacional
profecional en
ingenieria
industrial o salud
ocupacional
licenciatura en
ciencias agricolas
tegnoco profecional
agricola
la evidencia se encuentra bajo confidencialidad de la

jefe y operaio
organización calificado en labores
de cultivo y
poscosecha y corte de
flores tipo
exportacion
administracion de
empresas
grado de comercio y
marketing
gestion de ventas y
la evidencia se encuentra bajo confidencialidad de la espacios comerciales
organización ingeniero industrial
Grado en
administracion y
direccion de
empresas
la evidencia se encuentra bajo confidencialidad de la grado en comercio y
organización marketing
tecnico de instituto
en logistica y
distribucion
ingeniero logistica o
carrera a fin
capacidad de liderazgo
inportaciones y
exportaciones
microsoft office
avanzado
tecnologo en
mantenimiento
industrialo
organización curso de trabajo
seguro en alturas
organización curso de trabajo
seguro
curso deenordinador
alturas
en
INGcurso de alturas
administracion
de empresas
tecnologo en gestion
humana
conocimiento en
nomina
E INDUSTRIAS JYL SAS
FORMACION
CUMPLIMIENTO
SI (5) NO (1) EVIDENCIA REQUERIMIENTOS
Profesional
5
4 años
Laboral
5
1 año
La evidencia se encuentra bajo los archivos documentados en la
1 organizacion
3 años
5
laboral
administracion y gestion de empresas certificados se encuentra bajo la

confidencialidad de la organiacion
5 3 años
2 años
5
la evidencia se encuentra bajo
confidencialidad de la organización
5
laboral
1año
1 10 años
1 laboral
7 años
1 3 años
1 laboral
5 la evidencia se encuentra bajo confidencialidad de
1año
1 la organización
5 años
laboral
1
confidencialidad de la organización 2 años
1 año
5
1 laboral
5 la evidencia se encuentra bajo
6 meses
1 confidencialidad de la organización
5 18 meses
laboral
9 meses
5 confidencialidad de la organización
1
5
laboral
5
}
CODIGO:
VERSION :
FECHA: 24/abril/2021
EXPERIENCIA
CUMPLIMIENTO La evidencia se
REQUERIMIENTOS SI (5) NO (1) encuentra bajo los
EVIDENCIA
archivos
documentados en la
Profesional 1 organizacion
4 años
Laboral
La evidencia se
1 año 1 encuentra bajo los
archivos documentados
en la organizacion
3 años
1
laboral
3 años La evidencia se
encuentra bajo los
archivos
documentados en la
5 organizacion
2 años
La evidencia se
laboral
La evidencia se
encuentra bajo los
1año
archivos
documentados en la
5 organizacion
10 años
1
laboral
7 años La evidencia se
encuentra bajo los
5 en la organizacion
3 años
laboral 1
La evidencia se encuentra bajo
1año los archivos documentados en la
5 organizacion
5 años
1 La evidencia se encuentra
laboral bajo los archivos
documentados en la
2 años organizacion
1 año
La evidencia se
5 encuentra bajo los
laboral archivos
documentados en la
6 meses
1 organizacion
18 meses
5
laboral La evidencia se encuentra
bajo los archivos
documentados en la
organizacion
La evidencia se encuentra
bajo los archivos
9 meses documentados en la
1 organizacion
laboral
La evidencia se
encuentra bajo los
en la organizacion
Gestión fi nanciera
5
4.5
4
3.5
3
5
2.5
2
1.5
1
1 1 1
0.5
0
1 2 3 4 5 6 7 8
tecnico tecnologo universitario pregrado
Producción
5
4.5
5 4
4.5
3.5
4
3
3.5
3 2.5
2.5 2
2 1.5
1.5 1
1 0.5
0.5
0
0 tecn
Mantenimiento
1 5
0.9 4.5
0.8 4
0.7 3.5
0.6 3
2.5
0.5
2
0.4
1.5
0.3 1
0.2 0.5
0
0.9 4.5
0.8 4
0.7 3.5
0.6 3
2.5
0.5
2
0.4
1.5
0.3 1
0.2 0.5
0.1 0
1
0
EDUCACIÓN
Planeación estrategica Sistema in

5 1
4.5 0.9
4 0.8
3.5 0.7
3 0.6
2.5 0.5
2 0.4
1.5 0.3
1 0.2
0.5
0.1
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 0
1 2 3 4 5
tecnico tecnologo universitario posgrado
tecnico tecn
Gesti ón comercial
5 5
4.5 4.5
4 4
3.5 3.5
3
3
2.5
2.5
2
2
1.5
1.5
1
1
0.5
0.5
0
tecnico tecnologo universitario pregrado 0
tecnico tec
Jefe de recursos humanos
5
4.5
4
3.5
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
4.5
4
3.5
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
1 2 3 4 5

Sistema integrado de gestión
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
logisti ca
cnico tecnologo universitario pregrado

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INVERSIONES E INDUSTRIA JYL S.A.

plan de acción y procedimientos

Registro de la ejecución presup

RESPONSABILIDADES DEL SISTEMA INTEGRADO

La organizacion debe determinar las cuestiones externas e int

ral y comercial, finanzas publicas y privadas o disciplinas acadamicas o afines

ADES RECURSOS Y HERRAMIENTAS

de la ejecución presupuestal. -Recursos tecnologicos: Equipo de

auditoria de inventarios y valorizar bajas. -Recursos tecnologicos: Equipo de

uestiones externas e internas que son pertinentes para su proposito y su direccion

os departamentos de finanzas de la empresa

corretamente de la organizacion, tratar de gestionar gastos e ingresos de manera que

es solo confidencial en la organizacion.

Conocimiento de equipo de Socializar tecnicas y practicas en mate

Cumplir con todo lo requrido de la organizacion , tner ladocumentac

ERAL DEL CARGO

entes arreglos y reparaciones a maquinas o equipos que lo requieran

Recursos tecnologicos: Equipo de oficina,

ecnica en elaboracion de indicadores

lanes de mejoras de programa y

elque se identifiquen peligros y se realicen actividades para su prevención

plementacion de un sistema integrado de gestion en el area de produccion para la

, tner ladocumentacion al dia, ya que en cuanquier momento se requiere de auditoria

e brinda la organizacion para el cumplimiento de cada de los procesos

a realizacion de la planeacion estrategia que requiere la organizacion, asi se llevara

PERFIL DEL CARG

OBJETIVO GENERAL DEL CARGO

Especifique Tiltulos en:

DECRETO 1072 DE 2015

Técnico Tecnòlogo Pregrado

Realizar charlas preventivas.

Propiciar una cultura de seguridad y salud , en elque se identifiquen peligros y se reali

Realizar las asesorías y acompañamientos a los procesos que conforman el SIG en cu

Asignacion de recursos financieros, humanos, tecnologicos, fisicos para el desarrollo d

procedimientos del SG-SST

de punta del sector,

acion del medio ambiente.

n peligros y se realicen actividades para su prevención.

orme a los requisitos de la norma ISO 14001

forman el SIG en cuanto a acciones de los planes de

para el desarrollo del sistema integrado de gestión

OBJETIVO GENERAL DEL CARGO

ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL

PERFIL DE CARGO DE PRODUCCION

se hace un hueco en la la actividad de siembra.e realiza acticid

Informacion y soportes se realizan las listas de chequeo para h

Prevencion de lesiones y deteriodo de la salud de los empleados en

Promueve la adopción de un enfoque a procesos a desarrollar ,imp

Producción so los responsables de gestionar los materiales y los tra

6:am a 12:am Sabados

los procesos para trasmitir felicidad y belleza a nuestros clientes de la

e cultivo y poscosecha corte de flotres tipo exportacion

manejo de cultivo ,poscosecha , producción de rosa y demas

mbra.e realiza acticidad de programaciones en tijeras de corte,riego

de los empleados en los lugares de trabajo seguros i saludables ademas el

os a desarrollar ,implementar y mejorar la eficacia de un sistema de

salud en el trabajo (SG-SST) en la empresa, el empleado tendrá entre

s materiales y los trabajadores se aseguran que la producción están

OBJETIVO GENERAL DEL CARGO

Especifique Tiltulos en:

PLANEAR Realizar la negociaciones para la compra de insumo

Participar en la reuniones operativas con la alta direcc

Monitorear e informar sobre el objetivo de compras

Hacer de la funcion de compras un factor fundamental en lar educcion de co