PROTOCOLO INDIVIDUAL

TEISY LUCIA VANEGAS MONNTERROZA

TUTOR: MIGUEL TANGARIFE

PRESUPUESTO

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ADMINISTRACION FINANCIERA
LORICA – CORDOBA
VI SEMESTRE
 PRESUPUESTO
PRESUPUESTO
¿Qué es?
Es una herramienta administrativa de planeación y control
financiero, que presenta ordenadamente y en términos
monetarios los resultados de los planes, proyectos y
objetivos que se tengan hoy para realizar en el futuro.

¿Cuáles son sus

objetivos?
 Planear todas las actividades de la empresa que se
desarrollan en un período determinado.

 Medir los resultados cuantitativos y cualitativos en la

empresa.
 Fijar responsabilidades en las diferentes dependencias
de la empresa.

¿Por qué es importante?

Ayuda a minimizar los riesgos en las operaciones de la
empresa, también sirven como medio de comunicación y
filtra información para su análisis

Finalidades del presupuesto

 Planear los resultados de las organizaciones en dinero y
volúmenes
 Controlar el manejo de ingresos de la empresa
 Coordinar y relacionar las actividades de la organización
 Lograr los resultados de las operaciones periódicas
CLASIFICACIÓN
DEL PRESUPUESTO
según
Flexible o variable
la flexibilidad
Rígidos o fijos Se elaboran para un solo nivel
de actividad y se efectúa un
Se elaboran para un solo nivel
control anticipado
de actividad y se efectúa un
control anticipado

Según el periodo

A largo plazo a corto plazo

Entran los planes de desarrollo
del estado y de grandes
empresas, se emprenden
proyectos de inversión y
expansión
Se planifica para un ciclo
de operación de un año
Según el sector en el que se utilizan
Presupuesto del sector
publico
Cuantifica los recursos que
requieren la operación
normal, la inversión y el
servicio de deuda publica de
los organismos y entidades
oficiales
 Presupuesto del sector
Según el campo de privado
De operación o económico aplicación
Se utilizan las empresas
Incluye la presupuestación de particulares como
Presupuesto de base de
tesorería
todas las actividades. Se resumen planificación de las
en un estudio de resultado en Presupuesto de ventas Se formula con las estimaciones
actividades empresariales
donde encontramos las ventas, Incluye el cálculo de partidos y rubros previstas y fondos disponibles
producción, compras, mano de obra, que incide en el balance general, entra la en cajas, bancos y valores de
uso de material y gastos de caja, tesorería y capital. fácil realización, se da en
operación periodos cortos.
Presupuesto de erogaciones capitalizables
Controla las inversiones del os activos fijos y sirve para
evaluar alternativas de inversión posibles y conoce el monto
de los fondos requeridos
 ETAPAS DEL
ETAPAS DEL PRESUPUESTO
PRESUPUESTO

1
PRE-INICIACION: Esta fase es la cual se revisa la misión,
visión, objetivos de la empresa a fin de determinar su
pertinencia en el tiempo y definición de los objetivos
específicos para el siguiente ejercicio económico.

2
ELABORACION: sobre la base de los planes aprobados,
cada área vaporiza sus requerimientos en unidades
monetarios

3
EJECUCION: se relaciona con la puesta en marcha de los planes
operativos con el fin de alcanzar los objetivos y metas previstos.

4
CONTROL: se realiza el respectivo monitoreo a cada una de las
actividades y se compara con los estándares establecidos par
determinar posibles desviaciones en los resultados a fin de tomar
las medidas correctivas necesarias.

5
EVALUCACION: se debe elaborar un informe sobre el
desempeño integral de todos los aspectos del presupuesto