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Cuestionario Tarea 1
Cuestionario Tarea 1
DE PERSONAL
TAREA 1
Cuestionario capítulo 5
PREGUNTAS DIRECTAS
1. Qué es reclutamiento: Es un conjunto de técnicas y procedimientos cuya función es atraer
candidatos potencialmente calificados y capaces para ocupar puestos dentro de la
organización.
2. Que se necesita para que el reclutamiento sea eficaz: debe atraer un contingente
suficiente de candidatos que abastezca de manera adecuada el proceso de selección,
proporcionar la materia prima básica (candidatos) para el funcionamiento de la
organización.
SELECCIÓN MULTIPLE
1. Es el proceso de decisión sobre los recursos humanos indispensables para alcanzar los
objetivos organizacionales en determinado tiempo:
Reclutamiento
Investigación externo
Programación de materiales
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
DE PERSONAL
Investigación externa
Investigación interna
Reclutamiento interno
Reclutamiento externo
Es más económico
Exige que los nuevos empleados tengan cierto potencial de desarrollo para ascender a un
nivel superior
FALSO VERDADERO
5. Las tres etapas del proceso de reclutamiento son: investigación interna de las necesidades,
investigación externa del mercado y definición de las técnicas de reclutamiento:
FALSO VERDADERO
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
DE PERSONAL
6. Las necesidades de personal son una variable dependiente de la demanda estimada del
producto o del servicio:
FALSO VERDADERO
DE COMPETICION
1. En el caso que te pidieran que reclutaras un grupo de meseros para un restaurant, ¿cuáles
serían las primeras preguntas que te plantearías?
¿Qué necesita la organización en términos de personas?
¿Que ofrece el mercado de recursos humanos?
¿Qué técnicas de reclutamiento se deben emplear?
5. La empresa te indica que quiere retener sus talentos que ejercen un papel importante,
que tienen un nivel elevado nivel de desempeño y elevado potencial de desarrollo y que
constituyen prioridades para el alcance de sus objetivos organizaciones. ¿Que si pierde sus
talentos corre un gran riesgo, porque es difícil sustituirlos oportunamente, que modelo
utilizarías? Modelo basado en la gestación del riesgo de capital humano
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
DE PERSONAL
6. Como el reclutamiento de personal es una función de staff, sus medidas dependen de una
decisión de línea, ¿cómo oficializarías tu actuar en el reclutamiento de personal de
determinado departamento? Solicitaría una especie de orden de servicio, denominada
requisición de empleo o requisición de personal que llena y firma la persona responsable
de cubrir una vacante en su departamento o división.
7. ¿La empresa trata de llenar una determinada vacante mediante el reacomodo de sus
empleados, puede ser con ascensos, transferencias o transferencias con ascensos, que
reclutamiento utilizarías? Reclutamiento interno
8. ¿Si tu decisión fue reclutamiento interno, con quienes tendrías una intensa y continua
coordinación e integración? Con el resto de departamentos de la empresa
9. ¿Te piden en la empresa que tu reclutamiento sea el más económico posible, rápido, que
presente un índice mayor de validez y de seguridad, que sea una fuente poderosa de
motivación para los empleados, que aproveche las inversiones de la empresa en la
capacitación del personal y que desarrolle un saludable espíritu de competencia, qué
reclutamiento utilizarías? Reclutamiento interno
10. ¿Si estuvieras decidido a utilizar un reclutamiento externo que técnicas utilizarías?
Archivos de candidatos que se presentan espontáneamente, recomendación de
candidatos por parte de los empleados de la empresa; Carteles o anuncios en la puerta de
la empresa, contactos con universidades, conferencias y ferias de empleo, convenios con
otras empresas, anuncios en periódicos y revistas, agencias de colocación, viajes de
reclutamiento en otras localidades y reclutamiento por internet.
Bibliografía
Recursos Humanos 1
Idalberto Chiavenato
Roberto Hernandez Sampieri
McGraw Hill Interamericana Editores S. A. de C.V.}
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
DE PERSONAL